Галерея объединяет художников, чьи работы возвращают телесность, эмоцию и искренность в мир, где всё чаще создают алгоритмы. Современное искусство переживает новую точку бифуркации. После нескольких лет, когда арт-мир обсуждал NFT и нейросети, зритель снова ищет человека — его жест, дыхание, взгляд. Makhmudov Gallery формирует вокруг себя сообщество художников, которые работают не против технологий, а за живое присутствие в искусстве. — Здесь важно не бороться с искусственным интеллектом, а вернуть искусству подлинность, — говорит основатель галереи Валерий Махмудов. — Мы видим, как публика устала от искусственно созданных образов и ищет смысл, глубину, несовершенство. Эти качества невозможно сгенерировать. В коллекции Makhmudov Gallery — художники, которые исследуют человеческое тело, природу, интуицию, материальность. Каждая выставка галереи строится как высказывание о человеке. Это галерея, где картины не “висят”, а разговаривают — со зрителем, пространством и временем. Недавно под нашим видео с ярмарки Cosmoscow кто-то написал: «Всё это уже неактуально. Сейчас эпоха искусственного интеллекта». И это очень симптоматично. Люди привыкают к скорости, к визуальному шуму, к эффекту “вау”. Но искусство никогда не было про скорость. Оно — про присутствие. Про ту самую секунду, когда между художником и зрителем возникает живая энергия, а не сгенерированный отклик нейросети. «Нейросети научились имитировать стиль, но не способны чувствовать. А искусство — это прежде всего чувство», — отмечает Махмудов. Тренд на human art становится естественной реакцией на переизбыток визуального контента. После бума нейросетей 2023—2024 годов ведущие арт-ярмарки мира, включая Art Basel и Frieze, вновь делают акцент на авторском жесте и материальности. Makhmudov Gallery следует этому направлению, объединяя российских художников, близких по философии, и представила их работы на Cosmoscow 2025. Так галерея выстраивает собственную культурную миссию — сохранять человеческое в искусстве, не отрицая технологический прогресс, но противопоставляя ему личность, взгляд и живую руку художника.

Практически все площади сельскохозяйственных земель в Республике Адыгея на текущий момент введены в оборот и используются. Об этом ТАСС на агропромышленной выставке "Золотая осень" сообщил замминистра сельского хозяйства Республики Адыгея Абрек Шеожев. "У нас в республике неиспользуемых земель практически нет. Какие-то точечные участки остаются по определенным причинам, например, труднодоступные. В целом у нас вся земля сельхозназначения, вся пашня, она практически вся используется, <…> максимально эффективно стараемся ее использовать", - сказал он. Замминистра также отметил, что в 2025 году в регионе урожай пшеницы превысил на 20% показатели прошлого года. "Еще продолжается уборка риса, кукурузы. Но урожайность и валовый сбор у нас существенно превышают уровень прошлого года", - добавил Шеожев. Он добавил, что Адыгея продолжает развивать экспорт продукции АПК, в том числе в Китай и Азербайджан. "Мы экспортируем зерно, экспортируются сыры, которые у нас производятся. Экспортируется подсолнечное масло в неплохих объемах. Страны экспорта, география, она представлена как странами ближнего зарубежья, так и дальнего", - подчеркнул замминистра. Новости по теме: Минсельхоз: большинство показателей Доктрины продбезопасности будут достигнуты. Засуха на Юге не окажет значимого воздействия на объем производства «ПроЗерно»: урожай зерна может составить 137 млн тонн. Экспортный потенциал превысит 56 млн тонн ИКАР повысил прогноз валового сбора пшеницы в России до 87 млн тонн. Также выросла оценка экспорта Аксенов: крымские аграрии получили право продать на внешних рынках до миллиона тонн зерна Минсельхоз США сохранил прогноз экспорта пшеницы из РФ в 2025/2026 сельхозгоду в 46 млн тонн https://www.zol.ru/n/3FB99

10 сентября Зерновое агентство Туниса (ODC) провело тендер по закупке 100 тыс. т мягкой пшеницы произвольного происхождения. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на агентство Reuters. Закуплено 100 тыс. т пшеницы у компании Bunge по $254,58 за тонну на базисе C&F. Bunge предложила наименьшую цену. Предложения других участников тендера были выше: Ameropa — $259,85; Casillo — $259,97; остальные компании — выше $260. По условиям тендера отгрузка состоится четырьмя партиями по 25 тыс. т с 5 ноября по 15 декабря в зависимости от происхождения. Информация о других международных тендерах на Зерно Он-Лайн в разделе Тендеры недели. Новости по теме: Тунис проводит тендер по закупке пшеницы Стал известен объем закупки пшеницы на тендере в Алжире Алжир провел тендер по закупке пшеницы Алжир объявил тендер по закупке пшеницы Тунис проводит тендер по закупке пшеницы https://www.zol.ru/n/3FB98

Мировые рынки Кукуруза подорожала на 1,1% (Аргентина), желтая кукуруза на 0,5% (FOB, США). Цена на подсолнечник (Франция) снизилась на 1%. Цены на рапс восстанавливаются после длительного снижения: +1,5% (Канада). Соя (Бразилия) подорожала на 1,6%. Подсолнечное масло (Россия): +0,6%. Главные события 🔹 Публикация отчета WASDE отложена из-за приостановки работы правительства США. 🔹 Фьючерсы на соевые бобы продолжают рост. 🔹 Сбор урожая сои в США ускорился благодаря сухой погоде; по оценкам Reuters, на 5 октября завершено 39% уборки. 🔹 Европейская комиссия отмечает снижение импорта соевых бобов и шрота в ЕС по сравнению с прошлым годом. 🔹 Стоимость экспорта российского подсолнечного масла в начале октября 2025 года достигла $1,21 тыс./т (+23% г/г). Россия сохраняет сильные экспортные позиции. В краткосрочной перспективе цены на подсолнечное масло могут оставаться на повышенном уровне. Для внутреннего рынка это ограничивает потенциал снижения цен на подсолнечник нового урожая. Внутренний рынок — Рапс: −0,4% — Соя: −0,9% — Кукуруза: −0,1% — Подсолнечник: −0,8% Цены в большинстве регионов снижаются — сезонное увеличение предложения по мере уборки урожая постепенно корректирует стоимость. Темпы уборки:  ➡ Подсолнечник: слегка выше прошлогодних, средняя урожайность на текущую дату на 12% ниже, наибольшее снижение — в регионах ЮФО. ➡ Соя: наблюдается отставание от аналогичного периода прошлого года, однако средняя урожайность выше уровня 2024 года на 21%, в ЦФО +23%, ДФО +14%. ➡ Рапс: ниже прошлогодних, в среднем по стране урожайность выше прошлого года на 10%, в Сибири — +20%. Подробнее читайте в нашем дайджесте  Новости по теме: Минэкономразвития о текущей ценовой ситуации на российском и мировом рынках. 8 октября 2025 года В сентябре значение Индекса продовольственных цен ФАО снизилось, главным образом вследствие снижения цен на молочную продукцию и сахар Минэкономразвития о текущей ценовой ситуации на российском и мировом рынках. 1 октября 2025 года Минэкономразвития о текущей ценовой ситуации на российском и мировом рынках. 24 сентября 2025 года Ждать высоких цен на пшеницу и кукурузу не стоит. Ценовая ситуация с ячменем выглядит для продавцов более позитивно https://www.zol.ru/n/3FB97

Девелопер СК10 завершил первый этап строительства жилого комплекса «Малина Парк» в Советском районе Ростова-на-Дону. Почти 450 семей получили ключи от новых квартир 4 октября на празднике «Малиновый пикник», который состоялся во дворе нового дома. Советский район, известный своей богатой социальной и досуговой инфраструктурой, пополнился новым комфортным жильем. ЖК «Малина Парк» гармонично вписывается в концепцию развития Западного жилого массива и дополняет ее востребованными инфраструктурными проектами. Так, жителям комплекса уже доступна детская площадка, лаунж-зона и подземная парковка. В ближайшем будущем собственная инфраструктура ЖК пополнится паркингом на 2600 мест. «Мы создаем комплексную среду для жизни, где уже на старте есть все необходимое для комфорта семьи. Отдельное внимание при проектировании было уделено ландшафтному дизайну, который создает атмосферу уюта и приватности. Мы уверены, что «Малина Парк» пополнит список любимых мест для прогулок у ростовчан», — поделилась Дарья Толпинская, руководитель службы клиентского сервиса СК10. ЖК «Малина Парк» расположен в одном из самых активно развивающихся районов Ростова-на-Дону. Здесь находятся более 16 школ, 26 детских садов и 100 спортивных сооружений. Благодаря удачному расположению на пересечении ключевых транспортных артерий — улиц Малиновского, Еременко и Доватора — жители получают быстрый доступ ко всем районам города.

Меморандум о партнерстве направлен, в частности, на совместную работу в сфере инфобезопасности государственных информационных систем и повышение эффективности процессов маркировки Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ, оператор маркировки) и "Агропромцифра" будут сотрудничать для защиты государственных информационных систем и большего повышения эффективности маркировки в агропромышленном комплексе (АПК). Свои подписи в меморандуме на выставке "Золотая осень" поставили член совета директоров ЦРПТ Александр Демьянов и гендиректор компании "Агропромцифра" Ольга Чебунина, сообщила пресс-служба ЦРПТ. "Система "Честный знак" выступает одним из ключевых инструментов цифровизации потребительского рынка и борьбы с нелегальным оборотом. Агропромышленный комплекс - стратегически важная отрасль, где вопросы прослеживаемости и безопасности данных стоят особенно остро. Сотрудничество с "Агропромцифрой" позволит нам объединить экспертизу для создания еще более защищенных и эффективных решений для всех участников рынка АПК", - прокомментировал Демьянов. Отмечается, что документ направлен на совместную работу в сфере инфобезопасности государственных информационных систем и повышение эффективности процессов маркировки и прослеживаемости товаров в агропромышленном комплексе (АПК). Ключевые цели сотрудничества - противодействие киберугрозам и проведение совместных отраслевых мероприятий. "Мы уверены, что интеграция с системой "Честный знак" и обмен лучшими практиками в области кибербезопасности позволят значительно усилить защищенность государственных информационных систем и вывести контроль за оборотом сельскохозяйственной продукции на новый качественный уровень. Это важный шаг к построению прозрачной и технологичной агропродовольственной цепи в стране", - приводит ЦРПТ слова Чебуниной. Выставка "Золотая осень" проводится Минсельхозом России ежегодно с 1999 года и является главным деловым событием в сфере агропромышленного комплекса. В этом году она проходит с 8 по 11 октября в Москве и традиционно приурочена ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. ТАСС - информационный партнер выставки.  Новости по теме: ВТБ тестирует субсидии в цифровых рублях для фермеров. Это позволит сделать процесс более прозрачным и безопасным Российские селекционеры представят предиктивные модели урожайности рапса к 2027 году Среднегодовой прирост расходов на цифровизацию в АПК составляет 11% — Минцифры. В 2024 году расходы составили 13 млрд рублей Все связанные с АПК ведомства РФ до 2030 года будут объединены на цифровой платформе Глава Минсельхоза назвала три проблемы, которые решит цифровизация в АПК. Дефицит кадров, высокая себестоимость продукции и скорость изменений https://www.zol.ru/n/3FB96

В 2025 году российский рынок ИТ-оборудования работает под давлением санкций, ограниченного импорта и усложненной логистики. Срывы поставок, задержки на таможне, контрафакт и оборудование без гарантий становятся реальными угрозами для компаний. Любой сбой способен привести к остановке систем, потерям в миллионы рублей и рискам нарушения требований регуляторов. Особую опасность представляют скрытые уязвимости и несовместимость оборудования сомнительного происхождения с российским ПО. В таких условиях выбор поставщика перестает быть задачей снабжения и становится вопросом стратегической безопасности бизнеса. Фомичев Артем, коммерческий директор компании “ГИГАНТ Компьютерные системы” поделился рекомендациями, которые помогут руководителям в 2025 году минимизировать риски и выбрать надёжного партнёра с учётом специфики российского рынка. Что меняет правила игры на рынке оборудования Импортозамещение и суверенитет Современная геополитическая ситуация продолжает стимулировать российский бизнес и госструктуры к активному переходу на отечественное ПО из реестра Минпромторга, а также решения из дружественных стран, таких как Китай, Турция или ОАЭ. Этот процесс продиктован не только формальными требованиями регуляторов (ФЗ-187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры», приказы Минцифры и ФСТЭК), но и реальными угрозами: блокировка лицензий со стороны западных вендоров, отключение от облачных сервисов, невозможность обновлений или продления подписок. Подобные риски уже проявились в банковской сфере, телекоммуникациях и промышленности, где использование иностранного ПО без альтернативы привело к перебоям в работе и угрозам безопасности данных. В этих условиях переход на локальные продукты и решения из нейтральных юрисдикций становится необходимым шагом для обеспечения технологической независимости и устойчивости инфраструктуры. Логистические вызовы Усложнение и удлинение цепочек поставок в 2025 году делает риск задержек оборудования особенно высоким. Даже при заключенном контракте срок поставки может увеличиться из-за перегруженных транспортных коридоров, проблем на таможне или перебоев у зарубежных партнёров. Для российских компаний это означает срыв сроков ввода в эксплуатацию ИТ-систем, рост издержек и простои бизнес-процессов. Чтобы минимизировать угрозы, необходимо заранее оценивать логистические сценарии поставщика: наличие собственных складов на территории РФ, работа с альтернативными маршрутами через дружественные страны, резервирование каналов доставки и диверсификация источников комплектующих. «Серый» импорт и риск контрафакта Рынок ИТ-оборудования в России всё чаще сталкивается с поставками через неавторизованные каналы. На первый взгляд такие решения могут выглядеть привлекательными по цене или срокам, но в реальности несут серьезные риски. Под видом нового оборудования нередко продаются устройства без гарантийного обслуживания, восстановленные или даже собранные из б/у комплектующих. Еще более опасна ситуация с контрафактной продукцией: оборудование может не соответствовать заявленным спецификациям, содержать скрытые уязвимости или вредоносные закладки. Использование таких решений повышает вероятность сбоев в работе систем, утечек данных и кибератак.  Дополнительно возникает юридическая угроза — закупка нелегального оборудования грозит налоговыми претензиями, штрафами и сложностями при прохождении проверок. Учитывая все это, компаниям важно особенно внимательно подходить к выбору поставщика. Надёжность партнёра сегодня определяется не только ценой и ассортиментом, но целым набором критериев, которые напрямую влияют на стабильность и безопасность инфраструктуры. На что стоит обратить внимание при выборе партнера: ключевые критерии Качество оборудования Первый и самый очевидный критерий — это подлинность и техническое состояние оборудования. На рынке всё чаще встречаются случаи поставок «под видом нового», когда в коробке оказывается техника, прошедшая ремонт, восстановление или собранная из разнородных комплектующих. Такие решения не только не обеспечивают заявленных характеристик, но и создают скрытые угрозы отказов и кибербезопасности. Надежный поставщик обязан гарантировать, что поставляемое оборудование оригинальное и новое. Проверьте, что продукция поставляется в заводской упаковке производителя, с серийными номерами и маркировкой, которые можно отследить через официальные ресурсы вендора. Отдельно стоит обратить внимание на соответствие спецификациям. На практике именно здесь чаще всего возникают проблемы: под одним артикулом может поставляться «урезанная» версия оборудования, не поддерживающая часть функций или модулей. Это особенно критично для серверов и сетевого оборудования, где разница в конфигурации напрямую влияет на производительность и совместимость с ПО. Опыт последних лет показывает, что под видом «параллельного импорта» иногда продаются устройства с измененной прошивкой или так называемые «самосборные решения» из неоригинальных и даже бывших в употреблении комплектующих. Их сложно выявить на этапе закупки, но именно они чаще всего становятся источником отказов и нестабильной работы в дата-центрах и корпоративных инфраструктурах. Чтобы исключить такие риски, при приемке партии оборудования требуйте: фото и видеоподтверждения товара в заводской упаковке до отгрузки; документы о происхождении (инвойсы, сертификаты соответствия, декларации); возможность проверить серийные номера на сайте производителя; результаты входного тестирования (если поставщик его проводит). Только эти шаги позволят убедиться, что оборудование действительно соответствует заявленным параметрам. Сроки поставок и логистика Сроки поставки оборудования также стали одним из самых чувствительных факторов для бизнеса. Даже при заключённых договорах часты ситуации, когда техника задерживается на месяцы из-за перегруженных транспортных коридоров, проблем на границе или перебоев у зарубежных партнёров. Для компаний это означает срывы внедрения ИТ-проектов, остановку модернизации инфраструктуры и прямые финансовые потери. Чтобы избежать подобных рисков, важно тщательно проверять, как поставщик выстроил свою логистику. Надежный партнер фиксирует сроки на каждом этапе в договоре, предлагает прозрачный механизм отслеживания и готов брать на себя ответственность за нарушение сроков. Критически важно наличие складов на территории России. Это позволяет держать часть номенклатуры в резерве, ускорять отгрузку и минимизировать зависимость от международных маршрутов. Для заказчика это не просто удобство — это защита от задержек, которые могут сорвать запуск систем или остановить производство. Наличие складов за рубежом также играет роль: такие площадки помогают оперативно переключать маршруты, если возникают сложности на границе. В целом, чем больше гибкости в логистике, тем надёжнее поставщик. Это выражается в способности быстро менять каналы доставки, находить аналоги оборудования, попавшего под ограничения, и предлагать альтернативные решения без ущерба для проекта. Гарантия и сервисное обслуживание Качество поставки не ограничивается моментом передачи оборудования. Для заказчика не менее важно, каким образом будет обеспечена поддержка техники на протяжении всего жизненного цикла — от ввода в эксплуатацию до вывода из оборота. Первое, что нужно проверить, — условия гарантии. Она должна быть официальной, распространяться на территорию России и четко прописываться в договоре. Насторожить должны любые размытые формулировки или ограниченные сроки обслуживания, не соответствующие заявленным производителем. Второй ключевой момент — наличие авторизованных сервисных центров. Это не просто ремонтные мастерские, а инфраструктура с квалифицированными инженерами, доступом к оригинальным запчастям и регулярным обучением от вендоров. В регионах России до сих пор встречаются ситуации, когда техника вынужденно простаивает неделями, потому что ближайший сервисный центр находится в Москве или Санкт-Петербурге. Поэтому важно уточнять географию сервисной сети и доступность специалистов на местах.  Современный рынок предъявляет повышенные требования к скорости реакции. Именно поэтому стоит обсуждать SLA — конкретные показатели времени ответа на заявку и сроков устранения неисправностей. Это особенно критично для компаний с непрерывным циклом работы: в промышленности, энергетике, телекоммуникациях. Практика показывает, что часто именно техническая поддержка становится слабым звеном: линии колл-центра перегружены, специалисты отвечают шаблонно или вовсе не владеют русским языком. Поэтому до заключения контракта имеет смысл протестировать работу поддержки: связаться с инженерами, задать вопросы по совместимости или настройке и оценить компетентность ответов. Надежный поставщик также обеспечивает сервис на протяжении всего срока службы оборудования, а не только в период формальной гарантии. Критически важно наличие склада запасных частей в России: это позволяет проводить ремонты оперативно, даже если доступ к импортным комплектующим ограничен. Перед подписанием договора стоит уточнить: условия гарантии и их соответствие требованиям производителя; адреса и ресурсы авторизованных сервисных центров; параметры SLA по скорости реакции и устранению проблем; наличие 24/7 технической поддержки на русском языке; возможность дистанционной диагностики и удаленного сопровождения; обеспеченность запасными частями и расходниками на территории РФ. Такая минимальная проверка позволит заранее понять, насколько партнер реально готов поддерживать вашу инфраструктуру. Репутация и надежность поставщика Банальный на первый взгляд критерий, однако сегодня, когда на рынке активно появляются новые компании-посредники, важно уметь отличить партнёра с реальной экспертизой от игрока, живущего за счет «серых» каналов и разовых сделок. Первое, на что стоит обратить внимание, — длительность присутствия компании на российском рынке. Стабильные поставщики работают годами, имеют портфель крупных клиентов и проектов. Следующий уровень проверки — юридический и финансовый. Проблемы с отчетностью, задолженности или участие в судебных разбирательствах — тревожные сигналы, которые показывают риск срыва обязательств в будущем. Опыт показывает, что надёжный партнёр отличается не только готовностью продать оборудование, но и способностью консультировать заказчика. В условиях импортозамещения это особенно важно. Компании без компетенции на этом уровне зачастую подбирают решения методом «проб и ошибок», что приводит к дополнительным затратам и задержкам проектов. Чтобы убедиться в экспертизе поставщика, запросите: список реализованных проектов и отраслевых кейсов; рекомендации от существующих клиентов; наличие специалистов, прошедших обучение у вендоров или сертифицированных по ИБ; готовность консультировать по вопросам оптимизации инфраструктуры, а не только поставлять «коробки». Последнее слово за руководителем  Ошибки в выборе поставщика ИТ-оборудования сегодня оборачиваются не только финансовыми потерями, но и личной ответственностью руководителей бизнеса. Срыв проектов, остановка производственных линий, компрометация данных — всё это напрямую ложится на топов, которые приняли решение о сотрудничестве с надежным партнером. Выбирать поставщика «по цене» или без проверки — значит сознательно закладывать в бизнес риски простоя и претензий регуляторов. Руководитель обязан требовать подтверждения происхождения оборудования, наличие сервисной инфраструктуры в России, юридическую и финансовую устойчивость поставщика. Правильный подход — комплексная проверка контрагентов, долгосрочные партнерства и диверсификация поставок. Только так руководитель бизнеса сможет защитить инфраструктуру компании и собственную управленческую репутацию в условиях санкций и нестабильного рынка.

Юлия Речкалова, директор по персоналу компании UDV Group Рынок труда в 2025 году меняется быстрее, чем когда-либо: автоматизация, ИИ и цифровые платформы перестраивают привычные процессы подбора и развития сотрудников. Компании, которые раньше полагались на классические HR-инструменты, сегодня вынуждены перестраивать подходы к управлению персоналом, чтобы сохранять эффективность и удерживать специалистов. В рекрутинге уже используются чат-боты для первичного отбора, системы автодозвона и ИИ-анализ видеособеседований, оценивающие не только профессиональные, но и личностные качества кандидатов. В обучении — адаптивные LMS-платформы и аналитика больших данных, помогающие строить индивидуальные траектории развития и измерять вовлечённость сотрудников. Технологии становятся не дополнением, а основой HR-процессов, меняя требования к самим специалистам. На основе анализа рынка мы выделяем пять ключевых компетенций, которые определяют профиль современного сотрудника и будут востребованы в ближайшие годы. Т-образный профиль Компании всё чаще ищут специалистов, которые совмещают глубокие знания в своей области с пониманием смежных направлений. Такой подход ускоряет коммуникацию между командами и снижает количество ошибок на стыках процессов. Например, разработчик, знакомый с принципами кибербезопасности и архитектурой инфраструктуры, сразу учитывает требования по защите данных при написании кода и не создаёт уязвимостей, которые придётся исправлять позже. Системный аналитик, владеющий базовыми навыками проектного управления, может не только собрать требования, но и контролировать их реализацию в рамках спринта. Инженер технической поддержки, понимающий основы DevOps, способен оперативно анализировать сбои и взаимодействовать с командой разработки на профессиональном уровне. Т-образные специалисты сокращают время согласований, быстрее принимают решения и эффективнее работают в кросс-функциональных командах. Именно такие сотрудники становятся ядром цифровых проектов, где важна не только глубина знаний, но и способность видеть систему целиком. Кросс-функциональное взаимодействие Сегодня проекты редко ограничиваются одним отделом — результат зависит от того, насколько эффективно специалисты разных направлений понимают друг друга. Умение работать на стыке функций становится обязательным навыком для всех ключевых ролей. Например, аналитик, разбирающийся в принципах маркетинга и продаж, способен предложить техническое решение, реально влияющее на выручку, а не просто «корректное по ТЗ». Инженер по внедрению, понимающий логику бизнес-процессов заказчика, избегает ошибок при интеграции систем и не требует постоянной доработки. Специалист по закупкам, владеющий технической терминологией, может вести переговоры с ИТ-поставщиками без посредников и корректно оценивать спецификации оборудования. Кросс-функциональное взаимодействие позволяет ускорить цикл принятия решений, сократить количество согласований и повысить качество конечного результата. В условиях цифровых проектов это уже не дополнительная компетенция, а базовое требование к профессионалу. Проектное мышление Проектный подход перестал быть зоной ответственности только менеджеров — сегодня он необходим специалистам практически всех направлений. Умение ставить SMART-задачи, планировать ресурсы и контролировать сроки напрямую влияет на эффективность команды. Например, разработчик, владеющий основами Agile, понимает приоритеты спринта и не тратит время на задачи вне текущего итерационного цикла. Маркетолог, умеющий формулировать измеримые цели, может корректно оценить результат кампании и обосновать бюджет. Системный администратор, знакомый с принципами проектного управления, способен организовать миграцию инфраструктуры поэтапно, без простоев для бизнеса. Такие навыки делают работу прозрачной: задачи имеют чёткие критерии завершения, а ресурсы распределяются осознанно. Проектное мышление позволяет избежать «пожарного» режима и обеспечивает прогнозируемость — ключевой фактор в современных цифровых проектах. Гибкость и адаптивность Темпы технологических изменений требуют от специалистов умения быстро осваивать новые инструменты и перестраиваться под изменившиеся задачи. Компании ценят тех, кто не ждёт формального обучения, а самостоятельно осваивает решения, необходимые для работы здесь и сейчас. Например, специалист по поддержке, который оперативно переходит с одной системы тикетов на другую, не снижая скорости реакции на обращения. Бизнес-аналитик, осваивающий новый BI-инструмент для визуализации данных без привлечения ИТ-команды. Маркетолог, который за неделю адаптируется к изменённой платформе таргетинга и сохраняет эффективность кампаний. Гибкость позволяет не терять темп при смене приоритетов и технологий, а адаптивность — быстрее находить решения в нестандартных ситуациях. В условиях постоянных обновлений инструментов и процессов эти качества становятся таким же обязательным критерием найма, как профессиональные навыки. Эмоциональный интеллект В кросс-функциональных командах успех проекта всё чаще зависит не от уровня технических знаний, а от того, насколько эффективно люди умеют взаимодействовать. Эмоциональный интеллект помогает понимать мотивы и состояние коллег, корректно реагировать на конфликты и сохранять продуктивность под нагрузкой. Например, тимлид, который видит, что команда перегружена, вовремя пересматривает приоритеты и предотвращает выгорание. Менеджер по продукту, умеющий выстраивать диалог между разработчиками и бизнесом, снижает количество недопониманий и правок. Специалист по продажам, чувствующий настроение клиента, адаптирует аргументы и добивается результата без давления. Развитый эмоциональный интеллект повышает вовлечённость и качество коммуникации, снижает текучесть и уровень стресса в коллективе. Для компаний, работающих в гибких и распределённых структурах, это уже не «мягкий навык», а фактор, напрямую влияющий на эффективность всей команды. Цифровизация — инструмент, человек — центр изменений Мы уже начали адаптировать HR-процессы под новые требования рынка. Пересматриваем оценочные методики, чтобы учитывать современные компетенции, развиваем программы по формированию кросс-функциональных навыков и изучаем лучшие практики применения искусственного интеллекта в управлении персоналом. В ближайшие годы эти подходы станут стандартом для большинства компаний. Наша задача — пройти эту трансформацию осознанно: внедрять технологии так, чтобы они усиливали человека, а не подменяли его роль в организации. Будущее HR — за синергией данных и человеческого потенциала. Те компании, которые смогут совместить технологичность с эмпатией, а аналитику — с пониманием людей, сформируют устойчивые команды и получат конкурентное преимущество на рынке труда нового поколения.

«Бурятский фанерный завод «Ольхон»» (Р. Бурятия, г. Улан-Удэ). В августе 2025 г. компания сообщила о намерениях обратиться в Арбитражный суд Республики Бурятия с заявлением о собственном банкротстве. Заявление принято к производству, ближайшее заседание назначено на 14 октября 2025 г. С 2023 г. предприятие демонстрирует убытки, численность сотрудников сократилась с 47 до 16 человек. Бурятский фанерный завод «Ольхон» является единственным производителем фанеры в Республике Бурятия. Основной вид деятельности — производство фанеры марок ФК и ФСФ из лиственных пород древесины (берёза и осина), ламинированной фанеры и фанерных брусков. https://www.lesonline.ru/n/67302

ПАО «Сегежа Групп». В октябре 2025 г. компания отгрузила в Тунис первую партию пиломатериалов из древесины ангарской сосны объемом 4 тыс. м3. В планах компании — провести переговоры о начале поставок березовой фанеры в Северную Африку. https://www.lesonline.ru/n/67301

«Компания «Капитал» (г. Омск и Омская обл., г. Калачинск). В октябре 2025 г. стало известно, что компания построит автоматизированный завод по производству картона для плоских слоев с применением химико-термомеханической массы в г. Калачинске Омской области. Проектная мощность предприятия — 35 тыс. т бумажной продукции в год. Новый комплекс станет третьей по счету площадкой предприятия. Запустив новое производство в Калачинске, «Компания «Капитал» увеличит выпуск тарного картона в 2 раза — до 76 тыс. т в год. Завод будет перерабатывать до 40 тыс. м3 макулатурного сырья и древесины лиственных пород в год. Регионы реализации готовой продукции — Поволжье, Урал, Сибирь и Дальний Восток. На предприятии будет создано 110 новых рабочих мест. Фонд развития промышленности предоставил компании льготный заем в размере 510 млн руб. на закупку оборудования. Общая сумма вложений в инвестиционный проект — 850 млн руб. Завершение строительства запланировано на 2 кв. 2026 г. «Компания «Капитал» специализируется на изготовлении бумаги для гофрирования марок Б-0 и Б-1 плотностью 100-160 г/м2.  https://www.lesonline.ru/n/67300

Программа развития Дальнего Востока — это амбициозные ориентиры опережающего экономического и технологического роста, повышения благополучия жителей региона. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, доцент кафедры менеджмента организации Ольга Герасимович отмечает: «Рост деловой, предпринимательской активности, расширение экономических возможностей Дальнего Востока — это основа для дальнейшего развития. Владимир Владимирович Путин заявил о важности сохранения устойчивой динамики в традиционных отраслях, развитии инфраструктурных логистических связей. Российские проекты поставок сжиженного природного газа (СПГ) выходят на рекордную мощность, создавая устойчивый валютный поток, а также позволяя России закрепляться на рынках Юго-Восточной Азии, расширять производство и занятость в дальневосточных и арктических регионах страны. Министр энергетики РФ Сергей Цивилев сообщил журналу «Эксперт» о планах России в наращивании поставок трубопроводного и сжиженного природного газа в Китай с проектов «Арктик СПГ-2» и «Сахалин-2». Китай является стратегическим партнером России в энергетической сфере, поэтому перспективы сотрудничества с ним очень хорошие. На сегодняшний день происходит реализация проекта экспортного газопровода «Сила Сибири», вышедшего в декабре 2024 года на суточный объем поставок, который в годовом выражении соответствует 38 млрд куб. м. Газопровод «Сила Сибири» должен заработать в 2027 году, поэтому идет строительство инфраструктуры для данного маршрута в связи с достигнутыми договоренностями об увеличении поставок газа. Расчеты за оплату газа являются динамичным процессом, и идет постоянное увеличение в сторону платежей в национальных валютах. Специальный представитель госкорпорации «Росатом» по вопросам развития Арктики Владимир Панов заявил о способности эффективного использования Северного морского пути странами Индии и России для углубления сотрудничества. Между российскими портами и Индией идет существенный объем торговли, поэтому есть значительный потенциал для прохождения грузов по Северному морскому пути в связи с его безопасностью и возможностями. Северный морской путь является судоходным маршрутом, который соединяет европейские и дальневосточный порты, и его развитие может стать одной из составляющих масштабного партнерства Москвы и Нью-Дели в Арктике. Для обеспечения безопасности судоходства в северных морях Росатом и Минтранс планируют в 2027 году построить 24 единицы отечественной дноуглубительной техники. На совещании по вопросу строительства отечественного арктического дноуглубительного флота председатель Морской коллегии РФ Николай Патрушев отметил, что для России, которая располагает крупными портами в Арктике и самой протяженной в мире сетью внутренних водных путей, данная проблема имеет существенное значение. На совещании по вопросам сохранения, воспроизводства и эффективного освоения водных биологических ресурсов в Дальневосточном федеральном округе, в Южно — Сахалинске, помощником президента России Николаем Патрушевым было отмечено, что благодаря созданию собственных технологий и запуску новых предприятий на Дальнем Востоке более чем в два раза снизилась зависимость от зарубежных производителей рыбных кормов. Он заявил, что на Дальнем Востоке добывается свыше 70% всех водных биоресурсов в стране и производится 60% всей рыбной продукции. Подводя итог вышеизложенному, можно отметить, что развитие Дальнего Востока является приоритетным направлением для России в XXI веке. Ключевыми драйверами роста выступают энергетический сектор (СПГ, газопровод «Сила Сибири»), развитие транспортной инфраструктуры (Северный морской путь) и рыбопромышленный комплекс. Укрепление сотрудничества с Китаем и Индией, а также снижение зависимости от импортных технологий и материалов способствуют устойчивому развитию региона».

Проекты технологического суверенитета, включенные правительством РФ в реестр таксономии, получили на реализацию 1 трлн рублей заемных средств. Об этом на форуме «Финополис-2025» сообщил первый заместитель министра экономического развития России Максим Колесников. В реестр таксономии на сегодняшний день включено 55 проектов общей стоимостью более 5,2 трлн рублей. Реализуются проекты в 20 регионах страны. «Активное участие крупнейшие банки принимают в таксономии — Газпромбанк, ВТБ, Сбер, Совкомбанк, ПСБ. Уже выдано кредитов в объеме 1 трлн рублей при общем объеме открытых кредитных линий в 2,7 трлн рублей», — сказал Колесников. Ранее председатель правительства РФ Михаил Мишустин сообщал, что крупнейшие проекты в рамках таксономии реализуются в сферах транспортной инфраструктуры, железнодорожного машиностроения, судостроения и развития индустриальных парков. Как отметил Колесников, одним из них является строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Санкт-Петербург. ТАСС выступает генеральным информационным партнером «Финополиса-2025». «Технологическая независимость является одной из приоритетных стратегических целей РФ, заложенных Указом Президента «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года». Особое внимание уделено таким направлениям, как биоэкономика, сбережение здоровья граждан, беспилотные авиационные системы, средства производства и автоматизации, транспортная мобильность, экономика данных и цифровая трансформация, искусственный интеллект и другие. Поставлены поистине амбициозные задачи, в том числе обеспечение к 2030 году вхождения страны в число 10 ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, а также увеличение доли отечественных высокотехнологичных товаров и услуг, созданных на основе собственных линий разработки, в общем объеме потребления таких товаров и услуг в РФ в 1,5 раза по сравнению с уровнем 2023 года», — отмечает эксперт Поволжского института управления им. П.А. Столыпина Президентской академии доцент кафедры корпоративной экономики Оксана Терентьева.

Каждый третий раз в год просто меняет местами мебель. По данным последних исследований, четверть опрошенных россиян (25%) в среднем занимаются ремонтом дома или квартиры 1-2 месяца. Менее месяца на это тратят 19% респондентов, 14% — полгода, а 13% — больше года. Целый год занимает процесс ремонта у 6% участников опроса. О том, что им никогда не приходилось иметь дело с такими работами, рассказывали 23% опрошенных. «Обычно к ремонту подталкивают вполне очевидные причины: пошла трещина по стене, протекли трубы, отклеились обои. В таком случае чаще всего достаточно ограничиться локальным вмешательством — починить или освежить только пострадавший участок», - говорят в «Девелопмент-Юг». «Но бывают ситуации, когда обновления требует вся комната. Например, в семье ожидается пополнение, ребёнку скоро в школу или подростку нужна собственная зона для уединения. Иногда же всё куда проще: мы просто перестаём получать удовольствие от привычной обстановки. Интерьер кажется устаревшим, теряет уют или перестаёт отражать наш образ жизни». Некоторые специалисты считают, что ремонт нужен не только ради исправления дефектов или практических изменений, но и как способ перезагрузить энергетику дома. Ведь пространство, в котором мы живём, напрямую влияет на настроение, продуктивность и атмосферу в семье.  Исследование, проведенное аналитиками строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг», показало, что большинство россиян делают ремонт раз в 15 лет. Так ответили 33% респондентов. При этом, другая треть опрошенных россиян (30%) просто меняет местами мебель в квартире, не имея возможности сделать полноценный ремонт.  «Когда мы меняем расположение предметов в комнате, мы запускаем процесс внутренней трансформации. Пространство — это зеркало нашего состояния: переставив мебель или освободив место от лишнего, мы не только обновляем внешний вид комнаты, но и меняем её энергетику. Это напрямую отражается на нашем настроении, уровне продуктивности и даже на том, как мы взаимодействуем с близкими», — отмечает психолог Ольга Кравчук. Раз в 10 лет полностью обновляют дизайн чуть больше 13% россиян. Раз в 5-7 лет покупают новую мебель, освежая интерьер и делая косметический ремонт, 14% респондентов. Каждые пять лет проводят ремонт в квартире только 10% опрошенных.

В рамках Юбилейного Международного Конгресса Российского общества онкоурологов (РООУ) впервые особое внимание было уделено радионуклидной терапии — инновационному направлению, стремительно меняющему подходы к лечению онкоурологических заболеваний. Отдельная научная сессия была посвящена современным радиофармацевтическим препаратам для лечения метастатического кастрационно-резистентного рака предстательной железы (мКРРПЖ) — радий-223 (223Ra) и 177-лютеций ПСМА (¹⁷⁷Lu-PSMA). Эти препараты представляют два разных, но взаимодополняющих подхода: альфа-терапию, при которой радионуклид воздействует на костные метастазы (радий-223), и таргетную радиолигандную терапию, прицельно разрушающую опухолевые клетки, экспрессирующие простатспецифический мембранный антиген (лютеций-ПСМА). Радий-223 - прицельное воздействие на костные метастазы Радий-223 - альфа-излучающий радионуклид, применяемый у пациентов с костными метастазами без висцеральных поражений. Клинические исследования показали, что терапия препаратом достоверно увеличивает показатель общей выживаемости, снижая риск смерти на 30%, и способствует контролю болевого синдрома при благоприятном профиле безопасности. Доктор медицинских наук, профессор Борис Яковлевич Алексеев, член-корреспондент РАН, учёный секретарь РООУ и заместитель генерального директора по научной работе ФГБУ "НМИЦ радиологии" Минздрава России, отметил: "Радий-223 зарекомендовал себя как эффективное средство в терапии костных метастазов. Сегодня мы видим значительный интерес к изучению его потенциала не только в монотерапии, но и в комбинации с другими современными препаратами, что возможно, откроет новые горизонты для продления жизни пациентов и улучшения её качества". Эффективность радия-223 подтверждена международными исследованиями ALSYMPCA, PEACE-III, iEAP и REASSURE. Максимальный эффект достигается при проведении пяти и более циклов терапии, при этом препарат хорошо переносится пациентами. Особое внимание вызвал отечественный препарат“Радия хлорид-223”, компании "Простор Фарма". Он уже применяется в 34 российских клиниках, что делает инновационную терапию более доступной. "Создание отечественного радиофармацевтического препарата Радий-223 - важный шаг к обеспечению доступности современных методов лечения для российских пациентов. Мы гордимся тем, что “Простор Фарма” вносит вклад в развитие радионуклидной терапии и укрепление независимости отечественной онкологической службы", - отметил медицинский директор компании Артём Пронин. 177-Лютеций ПСМА - новая эпоха радиолигандной терапии Вторая часть сессии была посвящена 177-лютецию-ПСМА(¹⁷⁷Lu-PSMA) - радиофармпрепарату нового поколения, который связывается с ПСМА-положительными клетками опухоли и доставляет в них радиоизотоп. Этот метод позволяет воздействовать на метастатические очаги различной локализации при минимальном поражении здоровых тканей. Клинические исследования, включая международное VISION, продемонстрировали, что терапия 177-лютецием ПСМА значимо увеличивает продолжительность жизни и улучшает качество жизни пациентов, ранее получивших стандартное лечение. В России также реализуются программы по внедрению данного метода, а терапия препаратом 177 лютецием-ПСМА внесена в проект клинических рекомендаций. От мировой практики к российскому опыту Эксперты отмечают, что сочетание радия-223 и 177-лютецияПСМА открывает путь к персонализированным схемам лечения рака предстательной железы - от контроля костных метастазов до системного воздействия на опухолевые клетки. Научные доклады, представленные в рамках Конгресса РООУ, подчеркнули: радионуклидная терапия в России перестаёт быть нишевым направлением и становится неотъемлемой частью комплексного лечения онкологических заболеваний. Развитие отечественных технологий формируют основу для дальнейшего расширения доступа пациентов к инновационным методам терапии. Будущее радионуклидной медицины Юбилейный Конгресс РООУ стал важной вехой для отечественной онкоурологии. Впервые в истории форума радионуклидной терапии была посвящена отдельная сессия, что символизирует признание её ключевой роли в лечении рака предстательной железы. Сочетание научных достижений, клинического опыта и отечественных разработок подтверждает: российская онкоурология входит в новую эпоху, где радионуклидная терапия становится одним из главных инструментов продления жизни и улучшения её качества у пациентов с раком предстательной железы. #РадионуклиднаяТерапия #РадийЛютеций #онкология https://prostorpharma.ru/

«ДАКОМ М» и МУЛЬТИФАКТОР подтвердили совместимость и корректность работы своих продуктов. Российский разработчик программного обеспечения и R&D-центр «ДАКОМ М» и компания МУЛЬТИФАКТОР объявили об успешном завершении всех стадий тестирования на совместимость своих решений — облачной платформы SpaceVM версии 6.5.8 со службой каталогов MULTIDIRECTORY версии Enterprise 2.4.0-01.Результаты испытаний подтвердили, что продукты работают корректно и стабильно. В рамках технологической интеграции оформлен сертификат совместимости. Совместимость облачной платформы SpaceVM версии 6.5.8 со службой каталогов MULTIDIRECTORY версии Enterprise 2.4.0-01 обеспечит повышение производительности, безопасность и удобство управления корпоративной сетью. Сотрудники смогут легко и быстро получать доступ к необходимым ресурсам, минимизируя риски утечки данных. SpaceVM — это российская корпоративная облачная платформа и система виртуализации, которая позволяет создавать и управлять виртуальной инфраструктурой на базе серверов с архитектурой x86-64. Платформа служит для развёртывания частных облаков в корпоративных средах, централизованного управления ИТ-инфраструктурой через веб-интерфейс, а также для замены зарубежных аналогов, таких как VMware и Microsoft. MULTIDIRECTORY — российская служба каталогов с ядром собственной разработки для бесшовного перехода с Microsoft Active Directory. Решение имеет гибкие настройки сетевых политик безопасности, поддержку двухфакторной аутентификации и другие полезные функции для управления ИТ-инфраструктурой. «Интеграция SpaceVM с MULTIDIRECTORY — это ещё один шаг к формированию полноценной отечественной экосистемы корпоративных решений. Платформа виртуализации становится базой, на которой выстраиваются инфраструктурные сервисы и системы управления доступом, полностью независимые от зарубежных технологий. Для заказчиков это возможность строить доверенные ИТ-контуры, в которых все ключевые компоненты — от ядра платформы виртуализации до службы каталогов — разработаны и поддерживаются в России. Такой подход не только укрепляет технологический суверенитет, но и повышает устойчивость корпоративной инфраструктуры к внешним рискам», — Дмитрий Смирнов, директор департамента обеспечения качества Space («ДАКОМ М»). «Совместимость SpaceVM версии 6.5.8 со службой каталогов MULTIDIRECTORY Enterprise 2.4.0-01 упрощает процесс администрирования, делает инфраструктуру более гибкой и адаптируемой к меняющимся потребностям бизнеса, а также способствует повышению защиты данных. Для ИТ-рынка такая интеграция укрепит позиции отечественных решений, создаст дополнительный спрос на российские сервисы поддержки и разработки, повысит компетенции разработчиков и ускорит процессы импортозамещения, делая отечественный рынок ИТ более устойчивым и конкурентоспособным», — Дмитрий Макаров, руководитель продукта MULTIDIRECTORY. О компании ООО «ДАКОМ М» (Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, а также Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов. МУЛЬТИФАКТОР — российский разработчик ИБ- и ИТ-решений. Создаём продукты для безопасной и стабильной работы ИТ-инфраструктуры бизнеса. Продукты компании: - комплексная система многофакторной аутентификации и контроля доступа MULTIFACTOR (Включена в реестр российского ПО под № 7046); - служба каталогов MULTIDIRECTORY (Включена в реестр российского ПО под № 28333); - инструмент для отправки push-сообщений на любые устройства и ОС MULTIPUSHED. Компания является лицензиатом ФСТЭК и соответствует требованиям международного стандарта PCI DSS.

9 октября на площадке форума «Финополис» БФТ-Холдинг и ИТ-экосистема «Лукоморье» подписали соглашение о технологическом сотрудничестве. Цель партнёрства — расширение партнёрского портфеля БФТ-Холдинга для предложения комплексных решений корпоративным и государственным заказчикам. Документ закрепляет взаимодействие сторон, ориентированное на развитие комплексных предложений для корпоративных и государственных заказчиков и укрепление их позиций на рынке. Сотрудничество расширяет партнёрский портфель БФТ-Холдинга решениями направлений ITSM/ESM и автоматизации бизнес-процессов ИТ-экосистемы «Лукоморье», что позволит сформировать новые предложения для разных клиентских сегментов. laquo;Партнёрство с «Лукоморьем» — логичный шаг. ИТ-экосистема «Лукоморье» — это комплекс зрелых решений класса ITSM/ESM, позволяющий нам предлагать клиентам современные и эффективные решения управления бизнес-процессами. Сотрудничество открывает перед нами новые возможности для дальнейшего роста, укрепляет позиции БФТ-Холдинга на рынке и способствует созданию новых перспективных проектов, выгодных обеим сторонам», — прокомментировала Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнёрских отношений БФТ-Холдинга. laquo;Мы рады началу сотрудничества с БФТ-Холдингом — партнёрство открывает для нас новые возможности: технологическое взаимодействие и дополнительное продвижение наших решений через надёжного и опытного игрока рынка. Мы убеждены, что сегодня успех в ИТ невозможен в одиночку: только объединяя экспертизу и ресурсы, можно создавать по-настоящему значимые продукты», — отметил Арсен Благов, генеральный директор ИТ-экосистемы «Лукоморье». О БФТ-Холдинге БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик собственных программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке с 1997 года. Команда — более 3000 сотрудников. 22 офиса расположены по всей территории России. География проектов — 83 региона страны. Входит в топ-15 крупнейших ИТ-компаний России в области информационных и коммуникационных технологий по версии RAEX и топ-50 крупнейших ИТ-компаний России по версии CNews Analytics. Продуктовый портфель включает следующие направления: MDM, BI, SRM, EAM, ECM, LCNC и др. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО. Об ИТ-экосистеме «Лукоморье» ИТ-экосистема «Лукоморье» (ООО «РТК ИТ Плюс») — российская ИТ-компания, которая разрабатывает цифровые продукты для управления бизнес-процессами и проектной деятельностью. В состав экосистемы входят 15 решений, в том числе no-code платформа, собственная ESM-система, а также инструменты для полного цикла разработки и управления проектами. Все продукты компании интегрированы с технологиями искусственного интеллекта. Клиентами ИТ-экосистемы «Лукоморье» являются крупные компании из банковской сферы, телекома, ИТ, энергетики и других отраслей.

9 октября 2025 года на форуме «Финополис» БФТ-Холдинг и компания «Тантор Лабс» (входит в «Группу Астра») заключили стратегическое соглашение о технологическом партнёрстве. Такое сотрудничество открывает заказчикам возможность использования семейства СУБД Tantor Postgres совместно с решениями БФТ-Холдинга для построения импортонезависимых производительных и масштабируемых ИТ-систем. БФТ-Холдинг, российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений, и компания-разработчик целостного стека для управления и хранения корпоративных данных «Тантор Лабс» заключили соглашение о сотрудничестве на площадке форума «Финополис 2025». Партнёрство нацелено на решение ключевых задач бизнеса: импортозамещение, обеспечение высоконагруженных систем надёжной и производительной СУБД, а также масштабируемость решений. В связке продуктов БФТ-Холдинга и семейства СУБД Tantor Postgres компании-заказчики получают подтвержденную технологическую совместимость, которая обеспечивает устойчивость бизнес-систем под рост данных и нагрузок. Кроме этого, одним из ключевых направлений сотрудничества станет совместная работа по развитию, поддержке и внедрению семейства СУБД Tantor Postgres для высоконагруженных корпоративных систем. Это позволит ускорять внедрение импортонезависимых решений и минимизировать риски информационной безопасности. laquo;Для нас ключевая задача — обеспечивать технологическую совместимость решений БФТ-Холдинга с ведущими российскими СУБД. Партнёрство с «Тантор Лабс» усиливает этот подход: СУБД Tantor Postgres даёт заказчикам возможность строить надёжные и масштабируемые системы, полностью соответствующие курсу на технологическую независимость. Включение Tantor в нашу экосистему обеспечивает возможность ещё большего числа сценариев для реализации высоконагруженных и критически важных проектов», — сообщает Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнёрских отношений БФТ-Холдинга. laquo;Сегодня мы подписали стратегическое соглашение с БФТ-Холдингом — одним из ведущих игроков рынка разработки программного обеспечения для госкорпораций и бизнеса. Объединяя нашу продуктовую экспертизу в создании высоконагруженных ИТ-решений с отраслевым опытом БФТ, мы сможем лучше удовлетворить запросы рынка в части импортозамещения и цифрового развития», — комментирует Вадим Яценко, генеральный директор компании «Тантор Лабс». Справка о компаниях БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. Входит в топ-15 крупнейших ИТ-компаний России в области информационных и коммуникационных технологий по версии RAEX и топ-50 крупнейших ИТ-компаний России по версии CNews Analytics. Продуктовый портфель включает следующие направления: MDM, BI, SRM, EAM, ECM, LCNC и др. Продукты БФТ-Холдинга разработаны на собственной low-code платформе «БФТ.Платформа». Решения компании входят в технологический стек ряда крупнейших государственных и корпоративных информационных систем. laquo;Тантор Лабс» (входит в «Группу Астра») — разработчик целостного стека для управления и хранения корпоративных данных на базе PostgreSQL. Решения компании используются в государственных организациях и компаниях различных отраслей.

Текущая ситуация на рынке зерна: Основные события недели Ход уборки Сев озимых Экспорт пшеницы Цены на пшеницу Балансы спроса и предложения Индексы рыночной активности Спрос и предложение зерновых по регионам Индексы рыночной активности Спрос и предложение зерновых по регионам cм. очередной выпуск ЗЕРНО-weekly № 35 (998) от 11 октября 2025г. (15:00 мск) https://www.zol.ru/n/3FB94

Новые ставки таможенных пошлин устанавливаются с 15 по 21 октября 2025 года, сообщает Минсельхоз РФ. Экспортная пошлина: на пшеницу — снизится на 174,8 рубля (20,1%): с 493,4 до 318,6 рубля за тонну; на ячмень —  останется нулевой; на кукурузу — снизится с 348,9 до 0 рублей за тонну. Пошлины на будущую неделю были рассчитаны исходя из индикативных цен за тонну: пшеницы — $225,4 (225,8 неделей ранее); ячменя — $196,5 (198,4 неделей ранее); кукурузы — $216,4 (221,8 неделей ранее). Механизм зернового демпфера действует в России с 2 июня 2021 года. Он предусматривает плавающие пошлины на экспорт пшеницы, кукурузы и ячменя и возврат полученных от них средств на субсидирование сельхозпроизводителей. Экспортные пошлины также распространяются и на масличные культуры. Правительство России с 25 июля 2025 года увеличило базовую цену при расчете экспортной пошлины на ячмень и кукурузу на 1 тыс. рублей — до 17 тыс. 785 рублей за тонну. Новости по теме: Экспортная пошлина на пшеницу из России вырастет более чем на 30% с 24 сентября. На кукурузу рост почти в два раза Пошлина на экспорт пшеницы из РФ с 10 сентября вырастет до 168,6 руб. за тонну В Крыму начался эксперимент по отмене пошлин на экспорт пшеницы Новые регионы РФ в рамках квоты экспортировали почти 30% зерна Россия снизила экспорт продукции АПК на 12,7% в январе-августе 2025 года https://www.zol.ru/n/3FB93

Россия может собрать 135 млн зерна, как и прогнозировал Минсельхоз, сообщил помощник руководителя Россельхознадзора Артем Даушев в ходе XXVII Российской агропромышленной выставки «Золотая осень». При этом ведомство фиксирует рост качества пшеницы, открываются новые рынки сбыта, растет экспорт продуктов переработки зерновых. «По данным Минсельхоза, сбор зерновых, зернобобовых культур превысил отметку 130 млн тонн соответственно, до прогнозируемых Минсельхозом 135 млн тонн осталось убрать примерно 10% посевных площадей. Поэтому мы надеемся, что этот показатель будет достигнут», — отметил Артем Даушев. Ольга Захарова, начальник Управления внутреннего фитосанитарного и земельного надзора, контроля качества и безопасности зерна Россельхознадзора, в свою очередь, отметила рост качества пшеницы нового урожая. «В текущем году, по предварительной оценке, 3-й класс пшеницы уже поднялся до 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; 4-й, 5-й класс чуть меньше убираем. Поэтому существуют все предпосылки для того, чтобы мы обеспечили в первую очередь себя, свою продовольственную безопасность и, конечно же, отправили качественное зерно на рынки всех стран», — сообщила она. Ольга Захарова напомнила, что российское зерно экспортируется в этом году в 103 страны. Согласно данным, представленным Ольгой Захаровой в ходе сессии, несмотря на общее снижение экспорта зерна, драйверами роста зарубежных поставок российских зерновых культур стали гречиха, рисовая крупа, которые демонстрируют рост в 2—2,5 раза, по данным на конец сентября, в сравнении с прошлым годом. Также растут поставки семян льна, подсолнечника. Среди стран, которые увеличили закупки российского зерна, — Израиль (рост на 14%), КНР (увеличение на 15%), Нигерия (плюс 31%), Республика Корея (рост на 34%), Сомали, Конго, Бурунди (увеличение на 34% для каждой). Ирак и Сербия удвоили закупки, Камерун увеличил импорт российского зерна на 150%, Того — в 51 раз. XXVII Российская агропромышленная выставка «Золотая осень» проходит в Москве с 8 по 11 октября. Центральная тема деловой повестки — цифровизация аграрного сектора. Издание «Агроэксперт» является информационным партнером мероприятия. Новости по теме: 85% урожая ростовской пшеницы соответствует продовольственным классам - ЦОК АПК ЦОК АПК представляет промежуточные итоги государственного мониторинга пшеницы — 2025 на выставке «Золотая осень» В Алтайском крае 86% исследованной ЦОК АПК пшеницы соответствует продовольственным классам ЦОК АПК: по итогам сентября 81% красноярской пшеницы соответствует продовольственному классу Пшеница 4-го класса в урожае Воронежской области составила 65% — ЦОК АПК https://www.zol.ru/n/3FB8F

Средства распределены между аграриями четырех регионов: Белгородская область получила 256 млн руб., Тамбовская — 96 млн руб., Курская — 91 млн руб. и Воронежская — 56 млн руб. Четыре региона Черноземья вошли в десятку лидеров по объему страховых выплат в системе агрострахования с государственной поддержкой за первые восемь месяцев 2025 года. Аграрии Воронежской, Белгородской, Курской и Тамбовской областей получили в общей сложности около 500 млн руб., сообщил президент Национального союза агростраховщиков (НСА) Корней Биждов на круглом столе в рамках выставки «Золотая осень 2025». Белгородская область стала лидером по объему выплат в макрорегионе, получив около 256 млн руб. За ней следуют Тамбовская (96 млн руб.), Курская (91 млн руб.) и Воронежская (56 млн руб.) области. В целом по России наибольшие выплаты получили аграрии Ростовской области (1,7 млрд руб.), Краснодарского края (1,38 млрд руб.) и Ставропольского края (528 млн руб.). По данным НСА, к 1 сентября страховые выплаты с господдержкой осуществлены в 35 регионах, в том числе 4,4 млрд руб. — по страхованию урожая в 29 регионах и 0,5 млрд руб. — по страхованию сельхозживотных в восьми регионах. НСА прогнозирует значительный рост страховых выплат по программе мультирискового страхования к концу года — до 3,5—4 млрд руб. При этом, по словам Биждова, существенно изменилась структура страховых случаев. «Если ранее основным поводом для выплат была засуха, то сейчас ситуация изменилась кардинально. Доля так называемых «зимних рисков» за этот период выросла в десять раз и составляет около 40%. Возвратные и обычные заморозки стали одними из главных страховых событий за последние 2,5 года», — подчеркнул президент НСА. Зампред правительства Воронежской области Алексей Сапронов отметил, что регион является аграрным лидером ЦФО и активно использует агрострахование. В частности, под урожай 2025 года застраховано 774 тыс. га посевов и 811 тыс. условных голов скота в 2024 году. Выплаты сельхозпроизводителям с господдержкой за последние 1,5 года составили 166,4 млн руб. Сапронов также подчеркнул, что регион получил новые полномочия по подготовке документов для подтверждения страховых рисков. Он выразил обеспокоенность выбором аграриями монорисковых страховок, нехарактерных для региона, назвав их образно «страховками от метеоритного дождя». «Мы категорически возражаем против субсидирования таких договоров, но, к сожалению, нормативные документы не позволяют нам отказать. Как отраслевой орган, мы могли бы совместно с Минсельхозом определить перечень субсидируемых рисков для нашего региона», — заявил Сапронов. За последние годы, по информации Минсельхоза, агрострахование демонстрирует устойчивый рост: с 1,3% застрахованных посевных площадей в 2018 году до почти 20% в 2024 году. Цель ведомства — довести этот показатель до 30% к 2030 году. С 1 сентября 2025 года вступили в силу изменения в законодательстве, направленные на повышение доступности и надежности страховой защиты, включая снижение максимальной франшизы, расширение перечня страховых событий и упрощение порядка подтверждения страховых случаев. С 2026 года ожидается снижение стоимости страховых услуг для аграриев на 30% благодаря пересмотру ставок субсидирования, при сохранении общего объема господдержки. За 2024 год и первые два месяца 2025 года общий объем страховых выплатах аграриям Черноземья составил 885 млн руб., что вдвое превышает показатели предыдущего периода. Наибольшие выплаты получили сельхозпредприятия Тамбовской (309 млн руб.) и Воронежской (216 млн руб.) областей. Основная часть средств (612 млн руб.) направлена на компенсацию по гибели урожая в системе агрострахования с господдержкой. Новости по теме: Применение российских семян могло бы дать преференции при страховании — НСА Рекордные выплаты по страхованию с господдержкой ожидаются за 2025 год — НСА Оксана Лут отметила низкий уровень «страховой зрелости» аграриев. Агрострахование помогает реинвестировать средства Тариф на страхование для аграриев в 2026 году будет на 30% ниже. Минсельхоз обещает снижение финансовой нагрузки на агробизнес Россельхозбанк выплатил аграриям более 5 млрд рублей страховых выплат https://www.zol.ru/n/3FB8E

Современные компании всё чаще стремятся к созданию комфортной и поддерживающей рабочей среды. Один из эффективных инструментов заботы о команде — организация бесплатного питания для сотрудников. Такой подход не только снижает личные расходы работников (которые на бизнес-ланчи, кофе и доставку еды могут достигать до 10% ежемесячного дохода), но и повышает их лояльность и вовлеченность. Для бизнеса это не просто жест внимания, а элемент стратегии удержания персонала и укрепления корпоративной культуры. Однако, если компания принимает решение финансировать питание сотрудников, важно учесть все нюансы бухгалтерского и налогового учета. В этой статье разберем, как корректно оформить подобную инициативу, какие документы потребуются и как отразить расходы в учете. Организация питания сотрудников: обязательство или инициатива работодателя Согласно статье 222 Трудового кодекса РФ, работодатели обязаны предоставлять молоко или равноценные продукты сотрудникам, занятым на вредных производствах. Это требование направлено на поддержание здоровья, а не на обеспечение полноценного обеда. И все же работодателю важно понимать, регламентируется ли обязанность именно кормить своих сотрудников. Изучив этот вопрос и опросив клиентов Scloud которые пользуются 1С: Предприятие онлайн, мы пришли к выводу, что как таковой обязанности нет, но есть право. Для остальных категорий работников законодательство не обязывает работодателя организовывать питание. Однако статья 108 ТК РФ закрепляет право сотрудников на перерыв для отдыха и приема пищи — единственное время, которое регламентировано законом для обеда. Таким образом, бесплатное питание — не обязанность, а возможность компании проявить заботу о сотрудниках. Предприятие может использовать этот инструмент стратегически: начислять сотрудникам дополнительную компенсацию за питание, исходя из количества отработанных дней; или организовать корпоративную столовую или кафе, где питание предоставляется бесплатно. Такое решение одновременно повышает лояльность команды и формирует позитивный HR-бренд компании. Оформление документации при организации бесплатного питания Введение бесплатного питания для сотрудников требует четкого документального оформления. Чтобы программа работала корректно и не вызывала вопросов у контролирующих органов, необходимо выполнить несколько обязательных шагов: Внести изменения в коллективный договор. В документе должно быть четко прописано: «работодатель обязуется предоставлять бесплатное питание». Такая формулировка закрепляет обязанность компании и исключает возможность отмены инициативы без согласования с коллективом. Подготовить дополнительное соглашение к трудовому договору. В нем следует сослаться на положение коллективного договора, регулирующее порядок предоставления питания. Издать внутренний приказ. Приказ фиксирует порядок и условия предоставления питания, категории работников и ответственных лиц. Вести табель учета рабочего времени. В него необходимо регулярно вносить данные о количестве сотрудников, которые воспользовались бесплатным питанием или получили компенсацию. Это поможет корректно учитывать расходы и исключить из расчетов отсутствующих по болезни, отпуску или командировке. Составить ежедневное меню. Документ утверждается генеральным директором и заверяется печатью компании. Меню должно соответствовать реальным возможностям организации и при необходимости согласовываться с сотрудниками. После выполнения этих шагов административная часть считается завершенной, и можно переходить к бухгалтерскому учету. Налогообложение бесплатного питания НДФЛ Питание, получаемое сотрудником, является доходом в натуральной форме. Налог на доходы физических лиц рассчитывается пропорционально количеству фактически полученных порций за отчетный месяц. НДС Позиция ФНС заключается в том, что бесплатные обеды — это безвозмездно передаваемые материальные ценности, поэтому НДС должен быть начислен. Однако часть компаний рассматривает питание как элемент производственной деятельности, закрепленной в коллективных договорах, и считает, что НДС не возникает. На практике налоговые специалисты рекомендуют уплачивать НДС, чтобы избежать споров и иметь возможность учесть «входной» налог по закупленным продуктам. Налог на прибыль Расходы на бесплатное питание можно учесть при расчете налога на прибыль, если: обязанность работодателя прописана в коллективных и локальных актах; ведется персонифицированный учет затрат. В противном случае налоговая база может быть определена некорректно. Рекомендации работодателям Организация бесплатного питания — это не просто элемент корпоративной заботы, а инструмент повышения лояльности и удержания сотрудников. При грамотном финансовом планировании расходы на продукты не становятся обременительными, а репутационные выгоды могут быть значительными. Сотрудники высоко оценивают подобные программы, и такие инициативы часто упоминаются в положительных отзывах о работодателях. Это усиливает бренд компании и помогает привлечь квалифицированных специалистов.

Dr Star Academy создаёт современную образовательную среду для специалистов эстетической медицины и косметологии с упором на практическую подготовку и актуальные исследования. Платформа предлагает пошаговые обучающие программы и мастер-классы от экспертов отрасли что гарантирует получение навыков необходимых для успешного развития карьеры и улучшения качества обслуживания пациентов. Образовательная платформа Dr.Star Academy предоставляет специалистам различные форматы обучения, такие как видеокурсы, подкасты, онлайн-трансляции и специализированные каналы, что дает возможность каждому профессионалу определить для себя оптимальный способ получения информации. В фокусе платформы находятся ключевые направления современной эстетической медицины, включая инъекционную косметологию с ее современными методиками и протоколами, терапевтическую косметологию с комплексным подходом к решению эстетических проблем, инновационные сочетанные методики, передовые нитевые технологии, эстетическую гинекологию, аппаратную косметологию, фундаментальную анатомию лица и шеи, а также комплексные anti-age программы. Среди преимуществ образовательной системы отмечается доступ к эксклюзивным материалам от признанных отраслевых экспертов, гибкость в выборе форматов обучения, получение актуальной информации о последних достижениях в сфере эстетической медицины и практическая ориентированность всех учебных материалов. Платформа рассчитана на работающих врачей-косметологов, дерматологов, специалистов эстетической медицины, а также тех, кто только начинает профессиональную деятельность в индустрии красоты и здоровья. Создатели платформы определяют ее миссию как формирование среды, где профессионалы эстетической медицины могут регулярно повышать квалификацию, делиться практическим опытом и оставаться в курсе последних отраслевых достижений. Благодаря запуску Dr.Star Academy, специалисты получают возможность профессионального развития в соответствии с текущими рыночными требованиями, что способствует общему повышению стандартов услуг в сфере красоты и здоровья. Источник: https://academy.drstar.pro #DrStarAcademy #ОбразованиеВКосметологии #ЭстетическаяМедицина #КурсыДляКосметологов #ПрофессионалыКрасоты https://citmed.ru

Только в 2024 году курорты Краснодарского края приняли 20,1 млн туристов — на 8 % больше, чем годом ранее. А с начала 2025-го регион уже посетили более 6,5 млн гостей. Эти цифры наглядно подтверждают: санаторно-курортная отрасль в России растет, активно привлекая инвестиции и демонстрируя хорошие показатели. В сегменте реализуются новые проекты, внедряются современные стандарты обслуживания, а также повышается эффективность труда. Эксперты отмечают, что оздоровительный отдых становится все более значимой частью внутреннего туризма и вносит заметный вклад в социальное развитие страны. Символично, что именно сейчас внимание профессионального сообщества приковано к лидерам рынка. На этой неделе «Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья» отметила ряд объектов, которые действительно показали прекрасные результаты в 2024 году. «Мы очень рады, что сегодня санаторно-курортная сфера активно развивается и привлекает внимание инвесторов. Это вклад не только в развитие страны и ее курортов, но и в здоровье нации», - подчеркнул Генеральный директор сети санаториев «Ревиталь Парк» в г. Геленджик и г. Сочи Сергей Михайлович Берштейн, чьи объекты в этом году были отмечены Ассоциацией сразу двумя первыми местами - за «Эффективность бизнеса» и «Инвестиционный потенциал».

В рамках деловой программы выставки «Золотая осень» прошел круглый стол «Основные направления вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения». В обсуждении актуальных вопросов эффективного использования земель сельхозназначения принял участие заместитель Министра сельского хозяйства Андрей Разин, руководители профильных департаментов ведомства, представители регионов, бизнеса и отраслевых сообществ.  Как отметил Андрей Разин, основным ресурсом отечественного АПК является земля. Для выполнения приоритетных задач по увеличению производства и наращиванию экспортного потенциала АПК Минсельхоз России в том числе реализует госпрограмму по эффективному вовлечению в оборот сельхозземель. Общая площадь земель сельхозназначения в России составляет 374 млн га, из них 198 млн га угодий и 116 млн га пашни.  Впервые за тридцать лет в стране проводится масштабная работа по инвентаризации земель сельскохозяйственного назначения. На данный момент она завершена в 73 регионах, а в текущем году планируется завершение еще в 14 субъектах, включая новые регионы. В рамках инвентаризации уточняются границы сельхозземель и определяются их количественные характеристики, что позволит выявить неиспользуемые пахотные земельные участки. Рациональное использование сельскохозяйственных земель и их охрана находятся под контролем как Правительства России, так и Совета Федерации. По итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса, рыбохозяйственного комплекса и устойчивого развития было поручено усилить муниципальный земельный контроль в отношении сельскохозяйственных земель. В сентябре в Совете Федерации прошли совещания с регионами, на которых обсуждались вовлечение в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых пахотных земель, а также механизмы защиты и эффективного использования этих ресурсов. Новости по теме: На Дону медианная предлагаемая зарплата в АПК выросла на 21% в 2025 г. На Ставрополье в 2026 году проведут чемпионат России по пахоте Госдума рассмотрит ряд законопроектов для поддержки фермеров — Владимир Плотников Приоритеты развития АПК обсудили на заседании Общественного совета при Минсельхозе России В России запустят цифровой сервис по подбору сельхозземель https://www.zol.ru/n/3FB92

«Казахстанские железные дороги» продлили запрет на приём для отправки со всех ж/д станций Казахстана в Китай через межгосударственный стыковой пункт «Достык — Алашанькоу» крытых вагонов с зерновыми грузами, с масличными, с переработанным зерновым сырьем. Как сообщает LogiStan, ограничения действуют с 11 по 17 октября 2025 г. Причиной называют скопление на казахстанско-китайской границе более 400 грузовых вагонов из-за несвоевременной выгрузки в Китае. Ранее запрет действовал с 4 по 11 октября. Новости по теме: Казахстан продлил субсидии на перевозку зерна до 1 сентября 2026 года Казахстанские железные дороги запретили отправку и прием иностранных вагонов, в том числе зерновозов Срок действия субсидий на перевозку казахстанского зерна продлен до сентября 2026 года Казахстан запретил перевозку зерновых грузов на Китай с 1 по 10 сентября Увеличить тариф на перевозку зерна более чем в три раза планирует КТЖ https://www.zol.ru/n/3FB8D