Европейская алюминиевая промышленность настаивает на введении 30%-ной пошлины на экспорт алюминиевого лома, чтобы сохранять перерабатываемое алюминиевого сырье в пределах ЕС. Сторонники данной инициативы утверждают, что более высокие пошлины США приводят к увеличению потока лома в эту страну. Однако данные, подтверждающие это утверждение, представляются слабыми. В 2024 году в США из ЕС было экспортировано всего 9400 т алюминиевого лома, что составляет 0,7% от общего объема экспорта материала. В то же время Индия остается крупнейшим покупателем европейского алюминиевого лома с долей рынка почти 30%.   https://www.metaltorg.ru/n/9B796C

      Правительство Австралии объявило о создании Фонда инвестиций в зелёное железо с бюджетом 500 млн австралийских долларов. Средства пойдут на гранты для развития отрасли и привлечение частных инвестиций, что, по словам властей, должно стать основой многомиллиардной индустрии.       Министр промышленности и науки Тим Айрес отметил, что производство «зелёного железа» — шанс расширить экспорт руды и создать новое направление промышленности. Ожидается рост рабочих мест и вклад в долгосрочные инвестиции.       По данным Института минералов Западной Австралии, регион обеспечивает 38% мировой добычи железной руды. Потенциальный запуск завода по производству «зелёного железа» может добавить до 85 млрд австралийских долларов к ВВП. В целом, развитие этой отрасли способно помочь декарбонизировать металлургию, которая даёт около 8% мировых выбросов.       Согласно отчёту Accenture, к 2040 году экспорт «зелёных металлов» может приносить Австралии до 122 млрд австралийских долларов в год. Для поддержки отрасли уже создан консорциум с участием Magnetite Mines, Aurizon Holdings, Flinders Port Holdings и GHD.       Подать заявки на гранты смогут как действующие предприятия, так и новые проекты, готовые выйти на промышленное производство к 2031 году. Официальный запуск программы намечен на 28 октября. https://www.metaltorg.ru/n/9B796B

      Как сообщает агентство Bloomberg, Индия планирует запустить программу стоимостью 50 миллиардов рупий ($570 млн), чтобы стимулировать производителей стали сокращать выбросы, сообщил высокопоставленный правительственный чиновник. План будет ориентирован, в частности, на малые предприятия, на долю которых приходится почти половина производства стали в стране, заявил секретарь министерства стали Сандип Паундрик на саммите Financial Times Energy Transition в Нью-Дели в среду. Спрос на сталь в этой южноазиатской стране растет благодаря волне инфраструктурных проектов и растущему спросу на новое жилье. Строится много небольших сталелитейных заводов, поскольку их проще построить, но они сильно загрязняют окружающую среду. Эта программа является частью усилий правительства по снижению воздействия на окружающую среду своей трудно поддающейся сокращению сталелитейной отрасли. Эта программа будет способствовать достижению цели Индии по достижению нулевых выбросов к 2070 году и развитию торговли с ЕС, который своим пограничным налогом на выбросы углерода наказывает импорт с высоким уровнем выбросов. По словам Паундрика, инициатива будет пропорционально поощрять различные уровни декарбонизации и сосредоточится на вторичных предприятиях, производящих полуочищенную, очищенную или готовую продукцию.        https://www.metaltorg.ru/n/9B7969

      Как сообщает агентство Platts, Европейская комиссия продлила срок расследования по защите импорта марганцевых и кремнийсодержащих легирующих элементов, сообщается в Официальном журнале ЕС от 16 сентября. Решение было принято после нескольких недель ожидания обновлений на рынке.       Согласно статье 6(3) Регламента ЕС, расследования по защитным мерам должны быть завершены не позднее девяти месяцев с момента их начала, но могут быть продлены на два месяца в исключительных случаях.       ЕК объяснила своё решение «сложным экономическим и юридическим анализом», необходимым для рассмотрения внедрения защитных мер на импорт таких продуктов. Публикация Исполнительного регламента, если меры будут приняты, должна состояться не позднее 18 ноября 2025 года, отметила ЕК. Это сдвигает крайний срок введения мер на январь 2026 года, но для их реализации всё ещё потребуется поддержка большинства государств-членов ЕС.       Цены на ферросилиций резко выросли в третьем квартале — с 972,50 евро/т ($1 148/т) DDP Северо-Западная Европа 30 июля до пика в 1 600 евро/т 20 августа — на фоне ожиданий объявления ЕК и слухов о возможном введении минимальных цен на импорт. Однако цены снизились, когда информация от ЕК не поступила. Цены на ферромарганец также выросли, но менее резко — с 965 евро/т до 1 125 евро/т за тот же период.       «Это создаст повышенную осторожность на рынке», — сказал один трейдер. «Люди будут колебаться, прежде чем покупать или импортировать материал».       ЕК начала расследование по импорту определённых кремний- и марганцевых легирующих элементов по запросу некоторых государств-членов ЕС 19 декабря.       По оценке Platts, входящей в S&P Global Commodity Insights, на 10 сентября еженедельная цена европейского ферромарганца составила 1 012,50 евро/т DDP NWE, что на 87,50 евро/т ниже по сравнению с прошлой неделей, а еженедельная цена ферросилиция — 1 330 евро/т DDP NWE, снизившись на 82,50 евро/т.        https://www.metaltorg.ru/n/9B7958

      Как сообщает American Iron and Steel Institute (AISI), американское производство стали за неделю, окончанием на 13 сентября  2025 г., составило  1,764,000 тонн, а производственные мощности использовались на 77.9%. Производство стали в  США за соответствующую неделю прошлого года составляло 1,657,000 тонн, а коэффициент использования производственных мощностей равнялся 74.6%.       Таким образом, текущие производственные показатели продемонстрировали рост на 6,5% к прошлому году и  падение на 1,7% к предыдущей неделе (1,795,000 тонн, 78,1%). https://www.metaltorg.ru/n/9B7968

      Как сообщает Yieh.com, тайваньские сталелитейные заводы сокращают производство арматуры из-за вялых продаж и снижения количества новых заказов за последние два месяца. Это сокращение производства привело к снижению спроса на лом, что привело к снижению покупательской активности и цен как на импортное, так и на отечественное сырье.       Хотя поставщики также сократили свои предложения, количество доступного лома на рынке остается ограниченным. Несмотря на отдельные сделки по более низким ценам, основные поставщики сохраняют свои котировки.       Общий объем закупок импортного лома был минимальным, что отражает продолжающееся замедление производства на тайваньских сталелитейных заводах. Внутренний рынок лома также переживает спад: даже по сниженным ценам закупается ограниченное количество лома. https://www.metaltorg.ru/n/9B7956

      Как сообщает Yieh.com,  компания Tenaris, ведущий мировой поставщик стальных труб со штаб-квартирой в Люксембурге, заключила контракт на поставку труб и покрытий для морского проекта Búzios 11 в Бразилии.       Соглашение, о котором было объявлено на конференции Rio Pipeline 2025, предусматривает поставку бесшовных труб для стояков и выкидных трубопроводов, а также теплоизоляционных покрытий TenarisShawcor.       Проект, реализуемый в бассейне Сантос, является одиннадцатым модулем месторождения Бузиос и включает 15 скважин, подключенных к плавучей системе добычи, хранения и отгрузки нефти (FPSO).       Компания Tenaris произведет 18 000 тонн (115 км) бесшовных труб на своем производственном предприятии в Дальмине (Италия). Из них 112 км труб будут изолированы покрытиями TenarisShawcor на заводе компании Confab в Бразилии. Этот контракт укрепляет позиции Tenaris в разработке подсолевых месторождений Бразилии.        https://www.metaltorg.ru/n/9B7955

Над рядом европейских компаний нависла угроза закрытия из-за жесткого контроля экспорта редкоземельных металлов из Китая, хотя в июле на форуме ЕС и КНР стороны договорились об ускорении поставок РЗМ. Вместе с тем пока не удалось расшить узкие места. Одобрение лицензий на экспорт замедлилось (менее 25% получили зеленый свет), в связи с чем растут жалобы контрагентов. В частности, производители автомобилей и чипов в ЕС столкнулись с вынужденными задержками производства.  Тем временем в КНР заявили, что экспортные ограничения не являются "дискриминационными".   https://www.metaltorg.ru/n/9B7966

Горнопромышленная компания Anglo American и чилийская государственная медная компания Codelco объявили о финализации соглашения о совместной эксплуатации медных рудников в Чили стоимостью не менее $5 млрд совокупно. Реализацией плана будет управлять недавно созданная операционная компания, находящаяся в совместной собственности обоих партнеров, при этом каждая из них сохранит право собственности на свои активы. Сделка также включает соблюдение принципов устойчивого развития и гибкость для реализации соответствия экологическим обязательствам обеих компаний. Партнерство охватывает рудник Los Bronces компании Anglo American и рудник Andina компании Codelco, расположенные в центральной части Чили. Вместе они намерены добыть 2,7 млн т меди в течение 21 года при условии получения разрешений, которые ожидаются к 2030 г. Расширение рудников, расположенных в Андах, ранее столкнулось с сопротивлением со стороны экологических организаций из-за опасений по поводу  негативного воздействия добычи металлов на ледники и водные ресурсы Чили.   https://www.metaltorg.ru/n/9B7965

ГК UDV Group и IEK DIGITAL провели испытания совместимости своих решений для обеспечения информационной безопасности промышленных сетей. Компании получили подтверждение совместимости решения MasterSCADA 4D с UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 — комплексного решения для обеспечения кибербезопасности любых АСУ ТП. В ходе лабораторных испытаний были протестированы функциональные возможности комплекса UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 в связке с решением MasterSCADA 4D. Специалистами проверено, что функции комплекса корректно выполняются применительно к MasterSCADA 4D, а влияние UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 на функциональность MasterSCADA 4D при совместной работе отсутствует. Не было выявлено сведений об отказах, аварийных ситуациях или сбоях. Тестирование прошло успешно, и технологическая совместимость указанных решений полностью подтвердилась. Такая технологическая интеграция позволит компаниям, использующим инновационные решения UDV DATAPK Industrial Kit  и MastersSCADA 4D, эффективно и комплексно инвентаризировать и защищать критические производственные системы путем глубокого анализа промышленного сетевого трафика, контроля конфигурационных параметров и параметров технологических процессов, анализа событий ИБ, выявления угроз, атак, централизованного управления проектами ПЛК и восстановления исходного кода проектов в критических ситуациях. Использование решений UDV DATAPK Industrial Kit и MasterSCADA 4D в комплексе обеспечивает непрерывную доступность производства и бизнеса в условиях растущего количества целенаправленных атак. «Сотрудничество с IEK DIGITAL — это еще один важный шаг для нас в развитии промышленной кибербезопасности в России. Используя наши решения вместе, бизнес может не только увидеть, что происходит в отдельных сегментах сети, но и оперативно отвечать на любые угрозы без риска нарушить технологические процессы и избежать простоев из-за кибератаки. Для заказчиков это означает повышение устойчивости производства, снижение затрат на реагирование и уверенность в сохранности критически важных данных и оборудования», — отметил Федор Маслов, менеджер продукта UDV DATAPK Industrial Kit. «Наши клиенты ждут от нас не только удобных и масштабируемых решений для автоматизации, но и гарантии, что внедрение новых технологий не приведет к угрозам для производства. Совместимость с UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 подтверждает, что MasterSCADA 4D можно безопасно использовать в условиях высоких требований к информационной безопасности. Это дает предприятиям возможность внедрять инновации и развивать производство, не опасаясь простоев или киберинцидентов», — отметил Андрей Подлесный, исполнительный директор IEK DIGITAL.

5% россиян испытывают настоящую зависть, когда узнают о достижениях своих коллег в инвестициях. К таким выводам пришли аналитики платформы онлайн-рекрутинга hh.ru и группа "Ренессанс страхование" (материалы исследования приводит ТАСС). Как указано в исследовании, еще 39% опрошенных мотивирует то, что их коллеги зарабатывают на покупке и продаже акций, 14% не поверят "успешным" коллегам без подтверждения дохода, а 5% испытывают настоящую зависть, когда узнают об их достижениях. При этом женщины в полтора раза чаще мужчин склонны радоваться финансовым успехам своих коллег (54% против 36%). Только у четверти опрошенных сотрудников российских офисов коллеги хвастаются прибылью от инвестирования. Чаще всего россияне слышат, что их сотрудники зарабатывают от 11 тыс. до 50 тыс. рублей (16%) и от 51 тыс. до 100 тыс. рублей (16%). Реже респонденты слышат истории успеха о заработках от 101 тыс. до 400 тыс. рублей (14%), суммах свыше 400 тыс. рублей (13%) и до 10 тыс. рублей (11%). Половина опрошенных (54%) хотя бы раз сталкивались с историями коллег или обсуждениями финансов и инвестиций в коллективе. Каждый четвертый (29%) заявляет, что рассказы сослуживцев про успехи в инвестициях встречаются довольно редко, еще 20% отмечают, что такие обсуждения возникают периодически, а у 5% коллеги часто обсуждают финансы и инвестирование. Среди респондентов, которые занимаются инвестированием, больше половины опрошенных (57%) совершают сделки (покупки/ продажи ценных бумаг) или просматривают финансовые новости только в свободное от работы время. Реже всего во внерабочие часы занимаются инвестиционной деятельностью представители сфер информационных технологий (40%), продаж (48%) и представители сферы строительства и недвижимости (54%). Почти каждый пятый опрошенный (18%) среди занимающихся инвестициями тратит на просмотр инвестиционных новостей/ блогов и иных материалов от 30 минут до часа в день, еще 74% - не более получаса. Опрос проведен методом онлайн-анкетирования респондентов среди 1 257 российских соискателей.

Государство уделяет особое внимание социальной поддержке семей, реализуя комплекс мер, направленных на улучшение демографической ситуации и повышение качества жизни. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, кандидат социологических наук, доцент Константин Африкантов отмечает: «Демографическая проблема сегодня является одним из главных вызовов для России. Старение населения и снижение рождаемости ведут к дефициту трудовых ресурсов, замедляют экономический рост и усиливают нагрузку на пенсионную систему. В этих условиях улучшение демографической ситуации, повышение качества жизни граждан и поддержка ценностей многодетной семьи становятся приоритетами национальной политики. Одним из ключевых инструментов в этой сфере выступает национальный проект «Семья». Это не просто набор разрозненных мер, а комплексная, многоуровневая стратегия, охватывающая экономический, инфраструктурный и ценностный аспекты поддержки семьи. В экономической плоскости реализуются программы льготной ипотеки и адресных выплат семьям, инфраструктурные меры направлены на создание комфортной среды для воспитания детей, а ценностная составляющая — на продвижение семейных традиций и укрепление института семьи в обществе. Социальная поддержка семей постоянно адаптируется под меняющиеся реалии. Одной из важнейших мер остаётся «семейная ипотека» — возможность приобрести жильё по льготной ставке. Сегодня лимит кредита составляет от 6 до 12 миллионов рублей в зависимости от региона, и прорабатывается возможность его увеличения для семей, приобретающих более просторное жильё — особенно при наличии нескольких детей. Материальная поддержка семей является важным условием для обеспечения их финансовой стабильности и благополучия детей. Государство активно развивает систему мер поддержки, реагируя на появляющиеся запросы. С 1 сентября 2025 года повышено пособие по беременности и родам для студенток и аспиранток очной формы обучения — теперь оно соответствует региональному прожиточному минимуму и выплачивается через Социальный фонд России. Так, в Саратовской области за стандартный отпуск в 140 дней (70 дней до родов и 70 после) студентка получит 75 772,67 рубля. При многоплодной беременности (194 дня) — 104 999,27 рубля. Финансирование мер поддержки семей в Саратовской области продолжает расти: если в 2024 году по линии регионального министерства труда и социальной защиты на эти цели было выделено 4,2 миллиарда рублей, то в 2025-м — уже 4,4 миллиарда. Среди новых инициатив — единовременная выплата в 100 тысяч рублей для беременных студенток, а также ежемесячная помощь в 8 тысяч рублей молодым женщинам, родившим второго ребёнка до 25 лет. При этом эти выплаты не зависят от дохода и льготного статуса семьи. Семьи с низким доходом могут получать единое пособие на ребёнка с момента рождения до 17 лет. Его размер зависит от уровня дохода семьи и составляет 50%, 75% или 100% регионального прожиточного минимума на ребёнка. Для Саратовской области это 8 118,5, 12 177,75 или 16 237 рублей в месяц соответственно. В рамках национального проекта активно развивается институт социального контракта — программы, помогающей семьям выйти из трудной жизненной ситуации: открыть своё дело, развить подсобное хозяйство или найти работу. За 8 месяцев 2025 года в Саратовской области заключено более 5000 тысячи таких контрактов, большинство — с семьями, воспитывающими детей. Всего в текущем году планируется заключить порядка 6,6 тысячи договоров. Может сложиться ошибочное впечатление, что государственная поддержка сосредоточена исключительно на молодых матерях, а женщины старшего возраста остаются вне поля зрения. Это не так. Сегодня самая многочисленная возрастная группа женщин в России — от 30 до 39 лет. Это, как правило, работающие матери одного или двух детей. Создание условий для рождения у них третьего ребёнка — одно из ключевых направлений решения демографической проблемы. В целях стимулирования работодателей с 1 января 2026 года в Налоговый кодекс будут внесены изменения: максимальный размер выплат, не облагаемых налогами и страховыми взносами, увеличится с 50 тысяч до 1 миллиона рублей на каждого ребёнка. Развитие корпоративной демографической социальной политики определено в качестве приоритетного направления государственной политики. В Саратовской области в июле 2025 года был принят «Корпоративный демографический стандарт», который содержит готовый перечень мер поддержки работников и членов их семей, правила формирования корпоративных программ, условия для повышения мотивации граждан к родительству, многодетности, укрепления традиционных российских семейных ценностей. В настоящее время региональное министерство труда и социальной защиты с работодателями и профсоюзами осуществляют работу по внедрению «Корпоративного демографического стандарта», включению его положений в коллективные договоры, соглашения, локальные акты организаций. Важным инструментом социальной поддержки становятся семейные многофункциональные центры (МФЦ). Они оказывают семьям комплексную помощь в решении самых разных вопросов — от оформления документов до психологической и юридической поддержки. За первое полугодие 2025 года через такие центры помощь получили почти 150 тысяч семей, более 38 тысяч — в рамках системы социального сопровождения, объединяющей усилия образования, здравоохранения и социальных служб. На сегодня в России действует 144 семейных МФЦ в 55 регионах, а к концу 2026 года планируется открыть ещё 18 центров в восьми субъектах Федерации. В настоящее время государство последовательно создаёт условия, в которых рождение ребёнка перестаёт восприниматься как финансовый риск, становясь осознанным и всесторонне поддерживаемым решением. Принципиально важно, что меры поддержки адресованы не только молодым матерям — они распространяются и на женщин, совмещающих воспитание детей с профессиональной реализацией в более зрелом возрасте, тем самым государство признаёт их значимую роль в обществе и весомый вклад в будущее страны. Семья является не просто ячейкой общества, но его фундаментальной основой. Последовательно укрепляя этот институт, мы закладываем прочный фундамент для будущего процветания всей России».

В сегменте отечественного общесистемного ПО рост спроса со стороны крупного бизнеса по итогам 2025 года составит порядка 20% к уровню прошлого года. Такой прогноз озвучил председатель правления группы компаний «АЛМИ» Михаил Лебедев на полях II Международного технологического конгресса. Трансформация запросов бизнеса стала особенно заметна в последние два года на фоне растущих регуляторных требований и санкционного давления. Председатель правления ГК «АЛМИ» выделяет четыре ключевых тренда в запросах на ИТ-решения со стороны крупных заказчиков. Во-первых, это стремление к технологической независимости, цифровой безопасности и импортозамещению. Кроме того, компаниям важны возможности автоматизировать рутинные операции с помощью ИИ-агентов и улучшить клиентский опыт. Во-вторых, значительную роль играют санкции и регуляторные требования, включая обязательность наличия сертификатов ФСТЭК и ФСБ для работы с госзаказом и корпорациями с государственным участием. Это вынуждает компании обновлять ИТ-инфраструктуру и стимулирует спрос на отечественные продукты. laquo;Сейчас защищенность ИТ-решений и наличие сертификаций перестают быть конкурентным преимуществом — это становится минимальной нормой рынка. По нашим оценкам, только в сегменте отечественного общесистемного ПО рост спроса со стороны крупного бизнеса по итогам 2025 года составит порядка 20% к уровню прошлого года», — отметил Михаил Лебедев. Третий тренд — это сдвиг в сторону комплексных решений для цифровой трансформации, охватывающих широкий спектр задач: от интеграции с прикладным ПО до защиты данных и обучения сотрудников. laquo;Сегодня мы видим, что спрос на ИТ-решения растет не только количественно, но и качественно. Если ранее речь шла о точечных закупках отдельных программных продуктов, то теперь крупные компании приходят с запросами на комплексные решения. Для них важны не только лицензии, но и интеграции, сервис, безопасность данных, техподдержка и обучение. Мы развиваем технологические партнерства, проводим необходимые работы для обеспечения совместимости наших решений по всем направлениям. Такая работа повышает зрелость продуктов и рынка в целом, и способствует созданию экосистемы отечественных решений», — подчеркнул Михаил Лебедев. Четвертый тренд связан с ростом интереса бизнеса к решениям с оптимальной совокупной стоимостью владения. Компании стремятся к быстрому и удобному для пользователей замещению софта и все чаще выбирают полный пакет поддержки. Клиентам важно снизить издержки при внедрении без потери эффективности, поэтому пакетные предложения, включающие обучение и сервис, становятся стандартом. Михаил Лебедев также отметил важность новых технологических направлений, прежде всего искусственного интеллекта и интеллектуальных агентов, позволяющих автоматизировать рутинные операции. laquo;Мы активно ведем разработки в области ИИ, потому что это направление для многих заказчиков становится ключевым. От этого зависит и удобство пользователей, и эффективность бизнес-процессов. А для нас важно идти в ногу со временем и предлагать рынку актуальные решения», — добавил Лебедев. По мнению эксперта, российский рынок ИТ-решений уже достиг достаточного уровня зрелости, чтобы успешно реализовывать проекты по импортозамещению во многих сферах. Однако в области крупных промышленных и проектных систем, таких как ERP, CAD, а также графических решений, потребность в отечественных решениях по-прежнему не закрыта. Справка о компании: laquo;АЛМИ Партнер» — производитель общесистемного и прикладного ПО. Компания основана в 2001 году и предлагает собственные разработки, успешно конкурирующие с зарубежными аналогами. Продукты компании соответствуют всем установленным в России стандартам и включены в Реестр отечественного ПО. Ими пользуются крупнейшие федеральные и региональные организации, а также ведущие торговые, транспортные, промышленные и сырьевые предприятия. Компания активно развивает партнерскую сеть, расширяя возможности внедрения и поддержки своих продуктов в различных регионах и отраслях, а также способствует обмену опытом между ИТ-экспертами. «АЛМИ Партнер» — член ассоциации «Руссофт» с 2020 года.

Компания Utrace адаптировала систему управления цифровой маркировкой Utrace HUB под нужды производителей агрохимической продукции. Обновление продукта вышло на фоне планируемого запуска пилотного проекта Минпромторга РФ по цифровой маркировке отдельных видов удобрений в потребительской упаковке. Согласно текущему проекту постановления, эксперимент Минпромторга продлится с 1 октября 2025 года по 31 августа 2026 года и затронет отдельные виды удобрений. В их числе — нитраты калия и прочие нитраты, фосфаты калия, а также минеральные и химические удобрения, содержащие два или три питательных элемента. Основная задача эксперимента — апробация всех этапов механизма обязательной маркировки в системе «Честный знак» до её полного внедрения. В ответ на законодательные изменения компания Utrace адаптировала облачную платформу Utrace HUB, подготовив для рынка специализированные инструменты для управления маркировкой агрохимической продукции. Utrace HUB — это гибкое решение с пропускной способностью свыше 20 млрд кодов Data Matrix в год на одного клиента, которое поддерживает интеграцию с системами учёта, складскими комплексами и оборудованием для печати кодов маркировки. Сегодня система обеспечивает сквозную автоматизацию процессов по обеспечению полной прослеживаемости — от генерации кодов Data Matrix до передачи сведений в национальную систему маркировки. Кроме того, Utrace предложит участникам агрорынка консультационное сопровождение на всех этапах перехода на цифровую маркировку, включая подготовку ИТ-инфраструктуры производителей и поставщиков к новым требованиям. Этот шаг позволит компаниям заблаговременно адаптироваться к новым требованиям и плавно внедрить их в бизнес-процесс, а также гарантировать соблюдение законодательства в области обеспечения товарной прослеживаемости. «Utrace HUB постоянно развивается с учётом изменений в законодательстве и рыночных требований. Мы активно расширяем функционал системы, добавляя в неё поддержку новых товарных категорий, что позволяет нашим клиентам заранее готовиться к нормативным изменениям и минимизировать риски, связанные с переходом на цифровую маркировку», — комментирует Ариф Гаджиев, директор клиентских сервисов Utrace. О компании Utrace: Компания Utrace — разработчик и интегратор собственных ИТ-решений для маркировки всех товарных групп. Команда Utrace — это более 90 экспертов и консультантов в области разработки, технологий и бизнес-процессов. Utrace предлагает свои услуги и продукты на территории России, Казахстана и Узбекистана, а также для всех зарубежных производителей. Эксперты Utrace готовы проконсультировать участников оборота по производственным, логистическим, ИТ-процессам и помочь разобраться в законодательстве.

По состоянию на 17 сентября 2025 года зерновые и зернобобовые культуры в Ульяновской области обмолочены с площади 593 285 га или 95,2% от плана. Как сообщает минсельхоз региона, намолочено 2 123 867 тонн, урожайность 35,8 ц/га. Озимая пшеница убрана с площади 279 221 га или 99,1% от плана. Валовой сбор 1 114 237 тонн. Урожайность 39,9 ц/га. Озимая рожь убрана с площади 4 161 га или 97,2% от плана. Валовой сбор 11 615 тонн. Урожайность 27,9 ц/га. Тритикале убрана с площади 872 га или 95% от плана. Валовой сбор 2 705 тонн. Урожайность 31 ц/га. Горох убран с площади 43 864 га или 97,3%. Валовой сбор 135 679 тонн. Урожайность 30,9 ц/га. Яровая пшеница убрана с площади 114 098 га или 95,9% от плана. Валовой сбор 356 196 тонн. Урожайность 31 ц/га. Яровой ячмень убран с площади 120 235 га или 99,3% от плана. Валовой сбор 438 956 тонн. Урожайность 99,3 ц/га. Овёс убран с площади 17 957 га или 97,1% от плана. Валовой сбор 47 130 тонн. Урожайность 26 ц/га. Просо убрано с площади 926 га или 35% от плана. Валовой сбор 868 тонн. Урожайность 9 ц/га. Гречиха убрана с площади 1 459 га или 49% от плана. Валовой сбор 2 401 тонн. Урожайность 16 ц/га. Вика убрана с площади 558 га или 54% от плана. Валовой сбор 989 тонн. Урожайность 18 ц/га. Нут убран с площади 2 217 га или 42% от плана. Валовой сбор 2 673 тонн. Урожайность 12 ц/га. Чечевица убрана с площади 7 660 га или 82,9% от плана. Валовой сбор 10 218 тонн. Урожайность 13,3 ц/га. Технические культуры убраны с площади 55 459 га или 13,4% от плана. За день убрано 5 659 га. Подсолнечник убран с площади 6 535 га или 2,2% от плана. Валовой сбор 11 351 тонн. Урожайность 17,4 ц/га. Сахарная свекла убрана с площади 1 150 га или 15% от плана. Валовой сбор 55 530 тонн. Урожайность 483 ц/га. Соя убрана с площади 8 688 га или 15,3% от плана. Валовой сбор 13 951 тонн. Урожайность 16 ц/га. Яровой рапс убран с площади 14 816 га или 98% от плана. Валовой сбор 30 349 тонн. Урожайность 20 ц/га. Лён убран с площади 19 137 га или 62% от плана. Валовой сбор 19 554 тонн. Урожайность 10 ц/га. Кукуруза на силос убрана с площади 2 131 га или 21% от плана. Валовой сбор 60 454 тонн. Урожайность 284 ц/га. Овощи убраны с площади 412,7 га или 31,3% от плана. Валовой сбор 12 675 тонн. Урожайность 307 ц/га. Картофель убран с площади 424 га или 39% от плана. Валовой сбор 13 674 тонн. Урожайность 321 ц/га. Сев озимых культур выполнен на 239 469 га или 86,1% от плана. Вспашка зяби проведена на площади 354 309 га или 65% от плана.   https://www.furazh.ru/n/156EB

ЕАЭС и Индия согласовали дорожную карту переговоров по Соглашению о свободной торговле. Первый раунд пройдет в ноябре в Индии. Это важный шаг, который позволит активизировать переговоры и постепенно расширить возможности для российского агроэкспорта в Индию. Вместе с тем сохраняются торговые препятствия, которые серьезно ограничивают рост поставок: #128309; средний тариф на сельхозпродукцию в Индии составляет около 40%, при этом 95% позиций облагаются пошлинами выше 15%; 🔵 действуют дополнительные платежи, квоты и запреты; 🔵 по ряду категорий (молочная продукция, мясо, детское питание и др.) требуется обязательная регистрация предприятий; 🔵 соблюдение требований к безопасности, стандартам и маркировке (включая разделение на veg, non-veg и vegan). Переговоры по ЗСТ — это возможность шаг за шагом устранить эти барьеры, но на текущем этапе экспортерам важно учитывать существующие ограничения и требования. С 25 по 28 сентября «Агроэкспорт» вместе с Минсельхозом России организует бизнес-миссию российских компаний-экспортеров в Индию для налаживания контактов и обсуждения практических возможностей работы на индийском рынке. Новости по теме: Reuters: Сложности в расчетах заставляют бизнес в РФ переходить к бартеру с КНР Торговое сотрудничество в сельскохозяйственной сфере между Россией и Китаем успешно развивается Россия и Иран развивают сотрудничество в АПК В Китае построят сухой порт для торговли с Россией площадью в 23,7 тыс. кв. метров Азербайджан в январе-мае импортировал продукции АПК из РФ на $300 млн https://www.zol.ru/n/3F892

Ассоциация российских специалистов и экспертов менеджмента знаний «КМ Альянс» и компания Minervasoft, которая обеспечивает комплексное управление знаниями сотрудников и GenAI-агентов, запустили первую в России грантовую программу повышения квалификации в области менеджмента знаний. Корпоративные команды, которые уже развивают проекты в этой сфере, формируют стратегию, процессы и корпоративную культуру, организуют сообщества, разрабатывают требования к базам знаний, системам картирования знаний и поиска экспертов, оценки и верификации компетенций сотрудников, занимаются цифровизацией инструментов управления знаниями или внедряют ИИ-решения — такие как LLM, RAG и GenAI, смогут пройти профессиональное обучение в Академии «КМ Альянс» и получить практический опыт работы с ведущими российскими экспертами. Прием заявок уже начался и завершится по итогам набора пяти команд-лидеров изменений. В приоритете — участники, у которых уже есть утвержденные цели проекта в компаниях с численностью от 150 сотрудников, которые нацелены на результат и готовы к публичной обратной связи. В рамках конкурсного отбора командам нужно будет заполнить анкету на сайте Академии «КМ Альянс», написать эссе и пройти собеседование. Победителей определят члены жюри. Программа «Менеджмент знаний в российских организациях» продлится до 4,5 месяцев. Она рассчитана на команды до трех человек: лидеры освоят продвинутый курс и проработают практические задачи проекта вместе с опытным наставником, а ключевые участники получат системное понимание дисциплины в рамках базового курса. Старт программы для каждой команды будет индивидуальным. Одним из результатов станет повышение качества корпоративных баз знаний для эффективной работы ИИ-решений или их дальнейшего внедрения. «Сегодня компании, которые формируют устойчивую стратегию развития, как никогда понимают ценность комплексного подхода к созданию интеллектуального капитала. Менеджмент знаний не только повышает качество работы сотрудников, но и открывает путь к беспрепятственному внедрению новых технологий — например, таких как искусственный интеллект. Наша задача — не только предложить рынку качественный продукт, но и вырастить новое поколение практиков, которые будут создавать успешные кейсы и развивать рынок менеджмента знаний», — подчеркивает Алексей Зобнин, сооснователь Minervasoft. «Мы сознательно уходим от академического подхода в пользу практической реализации. Каждый модуль программы решает конкретные бизнес-задачи: от разработки стратегии управления знаниями до внедрения ИТ-решений. Команды получают инструменты, методологии и кейсы, проверенные в российских и международных компаниях, и сразу применяют их в работе. Такой подход ускоряет развитие команд и помогает формировать основу для успешного масштабирования лучших практик», — отмечает Ольга Богомолова, академический директор Академии «КМ Альянс». Справка: Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.

По состоянию на 17 сентября 2025 года зерновые и зернобобовые культуры в Ульяновской области обмолочены с площади 593 285 га или 95,2% от плана. Как сообщает минсельхоз региона, намолочено 2 123 867 тонн, урожайность 35,8 ц/га. Озимая пшеница убрана с площади 279 221 га или 99,1% от плана. Валовой сбор 1 114 237 тонн. Урожайность 39,9 ц/га. Озимая рожь убрана с площади 4 161 га или 97,2% от плана. Валовой сбор 11 615 тонн. Урожайность 27,9 ц/га. Тритикале убрана с площади 872 га или 95% от плана. Валовой сбор 2 705 тонн. Урожайность 31 ц/га. Горох убран с площади 43 864 га или 97,3%. Валовой сбор 135 679 тонн. Урожайность 30,9 ц/га. Яровая пшеница убрана с площади 114 098 га или 95,9% от плана. Валовой сбор 356 196 тонн. Урожайность 31 ц/га. Яровой ячмень убран с площади 120 235 га или 99,3% от плана. Валовой сбор 438 956 тонн. Урожайность 99,3 ц/га. Овёс убран с площади 17 957 га или 97,1% от плана. Валовой сбор 47 130 тонн. Урожайность 26 ц/га. Просо убрано с площади 926 га или 35% от плана. Валовой сбор 868 тонн. Урожайность 9 ц/га. Гречиха убрана с площади 1 459 га или 49% от плана. Валовой сбор 2 401 тонн. Урожайность 16 ц/га. Вика убрана с площади 558 га или 54% от плана. Валовой сбор 989 тонн. Урожайность 18 ц/га. Нут убран с площади 2 217 га или 42% от плана. Валовой сбор 2 673 тонн. Урожайность 12 ц/га. Чечевица убрана с площади 7 660 га или 82,9% от плана. Валовой сбор 10 218 тонн. Урожайность 13,3 ц/га. Технические культуры убраны с площади 55 459 га или 13,4% от плана. За день убрано 5 659 га. Подсолнечник убран с площади 6 535 га или 2,2% от плана. Валовой сбор 11 351 тонн. Урожайность 17,4 ц/га. Сахарная свекла убрана с площади 1 150 га или 15% от плана. Валовой сбор 55 530 тонн. Урожайность 483 ц/га. Соя убрана с площади 8 688 га или 15,3% от плана. Валовой сбор 13 951 тонн. Урожайность 16 ц/га. Яровой рапс убран с площади 14 816 га или 98% от плана. Валовой сбор 30 349 тонн. Урожайность 20 ц/га. Лён убран с площади 19 137 га или 62% от плана. Валовой сбор 19 554 тонн. Урожайность 10 ц/га. Кукуруза на силос убрана с площади 2 131 га или 21% от плана. Валовой сбор 60 454 тонн. Урожайность 284 ц/га. Овощи убраны с площади 412,7 га или 31,3% от плана. Валовой сбор 12 675 тонн. Урожайность 307 ц/га. Картофель убран с площади 424 га или 39% от плана. Валовой сбор 13 674 тонн. Урожайность 321 ц/га. Сев озимых культур выполнен на 239 469 га или 86,1% от плана. Вспашка зяби проведена на площади 354 309 га или 65% от плана.   Новости по теме: В Удмуртии, несмотря на ЧС, урожайность зерновых выше прошлогодней Уральские аграрии собрали уже почти 3 млн тонн зерна В Смоленской области урожайность зерновых выше прошлогодней на 7,1% Виталий Хоценко: уборочная в Омской области идет хорошими темпами Более 1,8 тыс. т гречихи собрано в Ульяновской области https://www.zol.ru/n/3F88E

Консалтинговая технологическая компания Axenix запускает Архитектурную школу в Университете ИТМО. В ходе цикла лекций и практических занятий эксперты компании познакомят студентов с самыми актуальными методиками, инструментами и технологиями проектирования ИТ-решений. Также в программу включены практикумы, где слушатели курса будут решать задачи, созданные на основе реальных проектных кейсов архитекторов. Ранее Axenix заключила официальное соглашение о сотрудничестве с вузом для реализации эффективной совместной подготовки молодых кадров. Одной из инициатив в этом направлении и стала Школа архитекторов, которая будет интегрирована в образовательные программы магистратуры «Программирование и интернет-технологии» и «Информационные системы бизнеса», реализуемые на факультете информационных технологий и программирования. Сотрудничество двух сторон открывает широкие перспективы для отрасли. На сегодняшний день Университет ИТМО является одним из ведущих технических университетов России и занимает лидирующие позиции в сфере подготовки кадров для сферы ИТ и искусственного интеллекта. Данные образовательные программы фокусируются на подготовке старших ИТ-специалистов для крупных корпораций, в концепции «нулевого цикла адаптации» к реальным рабочим процессам на предприятии. Университет входит в авторитетные международные рейтинги. ИТМО принадлежит рекорд по количеству побед на крупнейших мировых соревнованиях — команда факультета информационных технологий и программирования является единственным в мире семикратным чемпионом престижной Международной студенческой олимпиады по программированию (ICPC). Кроме того, университет занимает первое место в Петербурге и второе в России по уровню зарплат выпускников в сфере ИТ по версии SuperJob. Курс Архитектурной школы Axenix познакомит студентов ИТМО с разными видами архитектур, систем и проектов, ролью архитектора, основными стилями и паттернами проектирования, особенностями разработки backend- и frontend-приложений, а также машинным обучением и развитием ИИ. Особое внимание уделяется вопросам декомпозиции ИТ решений на функциональные компоненты, т.е. топологиям микросервисных решений, отвечающих современным требованиям. Программа включает лекционный блок и 3 практических кейса, где слушатели решают задачи, приближенные к реальной деятельности ИТ-архитектора. На протяжении всего курса студенты будут проектировать и развивать свое архитектурное решение, практикуясь в каждой из изложенных в курсе тем. Все выпускники Архитектурной школы получают сертификат и брендированные подарки. Спикеры курса — сотрудники компании Axenix, ведущие эксперты в своих областях, практикующие архитекторы с многолетним опытом. «ИТ-архитектор — это специалист, который проектирует сложные технологические системы, обеспечивая их устойчивость, масштабируемость и соответствие бизнес-целям. Он работает на стыке множества ИТ-дисциплин — от инфраструктуры и разработки до аналитики и ИИ. Поэтому сегодня спрос на ИТ-архитекторов значительно превышает предложение. Наша совместная с ИТМО задача — ответить на этот спрос. Программа стремится заложить прочный фундамент для будущих архитекторов, предоставляя им знания и навыки, которые станут основой для профессионального роста. Мы учим системному мышлению, проектированию масштабируемых и надежных решений, а также интеграции технологий в бизнес-процессы. Эти компетенции, подкрепленные практическим опытом, позволят выпускникам стать востребованными ИТ-архитекторами», — комментирует идеолог курса, ведущий архитектор Axenix Дмитрий Кузнецов. В компании подчеркивают, что школа не заменяет реальный опыт, но погружает в контекст, в котором работает архитектор, и демонстрирует пространство технологических вариантов, в котором он действует. Более того, школа позволяет студентам технических и ИТ-направлений, «прокачать» свои hard skills и открывает хорошую перспективу осознанного профессионального выбора. «Мы смотрим на этот проект как на инвестицию в будущее. В школе студенты знакомятся с ролью архитектора, направлениями этой практики, углубляют технологическую базу, приобретают опыт и в дальнейшем эти знания дадут им конкурентное преимущество и помогут в карьерном треке. При этом целостное понимание ИТ-ландшафта и взаимосвязей его компонентов важно не только архитекторам, но и системным аналитикам, разработчикам, тестировщикам — всем, кто хочет расти и развиваться в профессии», — говорит Юрий Иванов, региональный директор Axenix в Санкт-Петербурге. Ранее компания реализовала аналогичный проект в Московском государственном университете на Факультете вычислительной математики и кибернетики, который готовит кадры в области фундаментальных исследований по прикладной и вычислительной математике, информатике и программированию. Кроме того, к открытию готовится школа Axenix в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. «Мы рады сотрудничеству с компанией Axenix, такие совместные программы помогают нашим студентам получить актуальные практические навыки, востребованные прямо сейчас — и тем самым победить в конкуренции на рынке найма старших ИТ-специалистов. Экспертиза и опыт Axenix пригодятся во многих сферах деятельности именно для связи университетской теории с ежедневной практикой работы в реальных проектах», — говорит Святослав Штумпф, к.ф.-м.н., руководитель образовательных программ магистратуры ФИТиП Университета ИТМО. О компании Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

В Бутурлиновке на продажу выставлен зерновой элеватор В Бутурлиновке Воронежской области выставлен на продажу действующий элеватор с комплексом производственных и административных зданий. Стоимость объекта составляет 150 млн рублей. Об этом сообщает издание De Facto.  По данным объявления на «Авито», элеватор предназначен для приема, первичной обработки и хранения зерновых культур и занимает более 8 га земли, что позволит новому владельцу расширить бизнес. В инфраструктуру комплекса входят элеватор вместимостью 7,5 тыс. кубометров, закрытый складской терминал на 3 тыс. тонн, отдельное здание спиртохранилища, административное здание и гаражи. В наличии своя электроподстанция мощностью 600 кВт с возможностью увеличения до 1,2 МВт, четыре артезианские скважины, газ высокого давления и полностью асфальтированная закрытая территория. Комплекс имеет прямой подъезд, расположен на землях населённых пунктов, предназначенных для промышленных объектов, арендуемых сроком на 49 лет. Все здания и сооружения находятся в частной собственности и не обременены залогом. Отмечается, что объект находится вблизи федеральной трассы М4, что обеспечивает быструю логистику для зерновых и других сельхозкультур. Новости по теме: Каждый почти на 8 тонн зерна: три новых силоса возводят на камышинском элеваторе Зерну построят склад. Новосибирская компания намерена построить в Бийске элеватор на 15 тыс. тонн хранения Louis Dreyfus ликвидирует "РусЭлКо" и ООО "Компания Луис Дрейфус Восток" В Башкортостане запустили современный элеватор на 122 тысячи тонн зерна «Деметра Трейдинг» инвестировала 67 млн рублей в модернизацию элеваторов https://www.zol.ru/n/3F88D

ГК «Кортрос» перешла на импортонезависимую систему бизнес-аналитики «Дельта BI». В результате проекта в компании получили единое окно для управления данными на всех уровнях бизнеса — в нужное время и с необходимой степенью детализации. В настоящее время систему используют 87 сотрудников — от топ-менеджеров до линейных специалистов. Группа компаний «Кортрос» — однин из крупнейших отечественных девелоперов, работающий в девяти регионах страны. Топ-менеджеры получают полную картину по всем показателям и могут принимать более взвешенные стратегические решения, касающиеся управления продажами, графиком проектов, распределением ресурсов и другими бизнес-процессами. Поэтому для ГК «Кортрос» важно, чтобы BI-система оставалась надежной, гибкой и масштабируемой. Внедрение «Дельта BI» было направлено, в первую очередь, на импортозамещение устаревшего зарубежного решения и комплексное развитие аналитической ИТ-инфраструктуры компании. В «Дельта BI» доступен не только классический инструментарий BI-систем, но и передовые возможности Data Preparation и Data Science. По своим функциональным возможностям она не уступает зарубежным аналогам. Кроме того, ключевыми аргументами в пользу «Дельта BI» стали гибко настраиваемые low-code ETL-процессы, поддержка скриптов на языках программирования Python и R, а также возможность выстраивать предиктивную аналитику на базе технологий ИИ и машинного обучения. Все это не только упрощает процессы преобразования данных, но и позволяет ускорить разработку отчетности в масштабах компании. Внедрение системы осуществлялось поэтапно. На первом этапе был реализован пилотный проект — создание блока отчетности о продажах, который подтвердил эффективность решения. После успешного MVP система была введена в промышленную эксплуатацию с дальнейшим масштабированием в соответствии с бизнес-приоритетами заказчика. В результате проекта в ГК «Кортрос» получили единое окно для работы с данными на всех уровнях бизнеса. Сотрудникам компании стала доступна сквозная аналитика продаж, а также мониторинг строительного контроля и выполнения программ строительства, анализ конкурентной среды и закупочной деятельности. Кроме того, был разработан блок отчетности по веб-аналитике, а для повышения точности планирования — запущены прогнозные модели на основе машинного обучения. laquo;У нашей команды был большой опыт работы с зарубежными BI-системами. Поэтому был определенный скептицизм по отношению к отечественным решениям — с точки зрения как их функциональности, так и сложности перехода. Однако в процессе работы с командой “Дельта BI” все сомнения развеялись: система не только полностью оправдала наши ожидания, но и продемонстрировала высокую эффективность», — комментирует Андрей Кабанов, руководитель продуктовой аналитики дирекции по цифровой трансформации ГК «Кортрос». laquo;Благодаря внедрению “Дельта BI” создана единая платформа для работы с управленческой аналитикой. Руководители всех уровней получают данные в необходимом объеме, с требуемой детализацией и в нужное время», — отмечает Татьяна Хачапуридзе, директор по развитию «Дельта BI». — При этом система “Дельта BI” работает в парадигме self-service. Для ее эффективного использования пользователям не обязательно иметь техническое образование — достаточно базовых навыков работы с данными, понимания их структуры и логики расчетов. Это существенно упрощает работу с информацией». Справка: «Дельта BI» — импортонезависимая система расширенной аналитики данных. Это оптимальный продукт для импортозамещения BI-систем от глобальных ИТ-лидеров, таких как Tableau, Qlik и Power BI. Система использует подход self-service, то есть пользователи могут самостоятельно настраивать необходимые дашборды. Это делает инструменты AI и ML доступными и позволяет пользователю с любым уровнем технических навыков принимать с их помощью взвешенные решения. Группа компаний «КОРТРОС» — один из крупнейших девелоперов России, который строит современные высотные кварталы с уникальными инженерными и архитектурными решениями. Компания работает на рынке недвижимости более 20 лет и на сегодняшний день представлена в 9 регионах страны. Численность сотрудников группы компаний составляет более 900 человек.

В современном доме или офисе электричество - это основа комфорта и функциональности. Каждый день люди используют различные приборы: от зарядных устройств до мощной техники вроде стиральных машин и кондиционеров. За подачу энергии отвечают такие, казалось бы, простые элементы, как розетки и выключатели. Однако их надёжность напрямую влияет на безопасность, долговечность электросети и удобство использования. Некачественные розетки и выключатели могут стать причиной перегрева, короткого замыкания или даже возгорания. Особенно это актуально в помещениях с высокой нагрузкой на сеть. Поэтому выбор проверенных решений - не прихоть, а необходимость. Современные технологии позволяют создавать устройства, которые не только эффективно работают, но и соответствуют эстетическим требованиям интерьера. Безопасность как главный критерий выбора Одним из ключевых факторов при покупке электроустановочных изделий является уровень защиты. Высококачественные модели оснащаются защитными шторками, предотвращающими доступ детей к токоведущим частям. Также важна степень пыле- и влагозащиты - особенно в ванных комнатах, кухнях или на улице. Устройства с маркировкой IP44 и выше способны выдерживать воздействие влаги и мелких частиц, что снижает риск поломки и аварий. Материал корпуса также играет значительную роль. Лучшие производители используют термостойкий пластик, который не деформируется при нагреве и не выделяет токсичных веществ при возгорании. Такие решения обеспечивают дополнительный уровень пожарной безопасности. Долговечность и надёжность в повседневной эксплуатации Хорошие розетки и выключатели рассчитаны на тысячи циклов включения и выключения. Механизмы изготавливаются из прочных металлов, таких как латунь, которая не окисляется и сохраняет проводимость на протяжении многих лет. Это особенно важно в местах с интенсивным использованием - например, в офисах или общественных зонах. Кроме того, качественные изделия не «проваливаются» при включении вилки, обеспечивая плотный контакт. Это исключает искрение и перегрев, которые часто становятся причиной выхода из строя как самой розетки, так и подключённого оборудования. Преимущества установки качественных устройств Повышенная безопасность для всей семьи. Устойчивость к механическим повреждениям и износу. Стабильная работа при высоких нагрузках. Снижение риска аварийных ситуаций. Современный внешний вид и интеграция в интерьер. Выбор розеток и выключателей - второстепенная задача при ремонте. Однако эти элементы оказывают прямое влияние на комфорт, безопасность и долговечность электросети. Инвестиции в качественные изделия окупаются сполна: они служат дольше, снижают риски и дополняют общий стиль помещения. Лучше один раз выбрать надёжное решение, чем потом тратиться на ремонт или сталкиваться с последствиями неисправностей.

Повышение производительности труда в российском агропромышленном комплексе во многом связано с применением беспилотной техники. Процессы ее внедрения и управления должны быть доступны для сельхозпроизводителей, заявила на Всероссийской неделе охраны труда министр сельского хозяйства Оксана Лут. "Если говорить о растениеводстве, то здесь, конечно, (перспектива - ИФ) - это беспилотные тракторы, комбайны. Они пока у нас еще не очень беспилотные, потому что человек сидит рядом. 15 тысяч единиц техники есть с элементами автопилотирования. Человек может выйти из кабины, но пока сидит, потому что такое законодательство", - заявила она. Глава Минсельхоза рассчитывает на решение вопросов нормативного регулирования: "Надеюсь, мы справимся и сможем работать без механизаторов в кабине". При этом она отметила, что, использование беспилотной техники позволяет на 30% улучшить обработку полей, что, в свою очередь, сокращает расход топлива и минудобрений - ключевых затратных ресурсов. Лут также сообщила, что большие перспективы открывает использование агродронов. "У нас есть даже такие, которые называют "небесными тракторами". Это дрон-махина: (емкость на - ИФ) 100 литров можно прицепить и обрабатывать поля, - сказала она. - Хотелось бы, чтобы все с этим работали, но есть ограничения, связанные с самими полетами, это понятно. Будем надеяться, что они рано или поздно закончатся. Плюс нормативку мы корректируем сейчас с Минтрансом, там все более-менее активно идет. Но пока есть ограничения (на полеты - ИФ) - это будет не так, как нам хотелось бы". Говоря о перспективах использования небольших мониторинговых агродронов, к примеру, для распознавания болезней растений, Лут сообщила, что Минсельхоз дал задания своим вузам собрать по регионам датасеты (dataset) с тем, чтобы "обучать нейронку и к следующему сезону иметь уже по большинству основных регионов возделывания различные датасеты для распознавания основных болезней". "По идее к концу следующего года у нас уже будет четкий и понятный помощник для агрономов для того, чтобы быстрее принимать решения и сохранять урожай", - сказала она, напомнив, что в структуре Минсельхоза - 44 вуза. "У нас есть инструментарий", - добавила министр. Новости по теме: В Ростовской области спрос на оборудование для орошения вырос на 75% В Подмосковье ввели в сельхозоборот более 4 тысяч гектаров залежных земель На Ставрополье 88% аграрной продукции производится в зонах засухи Число вакансий в сельском хозяйстве летом выросло на 85% — «Авито Работа» Алтайский депутат не видит рисков в "крене" аграриев в пользу подсолнечника и рапса https://www.zol.ru/n/3F887

Северо-Западный Силовой Альянс (NWPA) подтвердил свой статус лидера в сфере развития физической культуры, организовав масштабный фестиваль, объединивший поклонников силовых дисциплин и смешанных единоборств. Мероприятие https://uvygoda.ru/shops/nwpa/ прошло в Санкт-Петербурге и стало заметным событием в спортивной жизни региона. Участие бойцов из разных стран, включая Киргизию, придало турниру международный характер и привлекло внимание как зрителей, так и экспертов. NWPA Fighting: возрождение петербургского ММА Центральным элементом фестиваля стал турнир под эгидой NWPA Fighting - нового промоушена, созданного для популяризации ММА на северо-западе России. Организаторы поставили амбициозную цель: вернуть Санкт-Петербургу звание «столицы смешанных единоборств». Динамичные поединки, высокий уровень подготовки участников и напряжённая борьба на ринге продемонстрировали зрелость локальной боевой сцены и её потенциал для дальнейшего роста. Международное сотрудничество в спорте Особое значение приобрело участие спортсменов из Киргизии. Их выступление не только добавило состязательности, но и укрепило спортивные связи между странами СНГ. Поддержку мероприятию оказало руководство Межпарламентской Ассамблеи СНГ, что подчеркнуло его значимость как инструмента укрепления межгосударственного взаимодействия через спорт. Такие инициативы способствуют формированию устойчивой платформы для обмена опытом, совместных тренировок и регулярных международных соревнований. Польза для общества и молодёжи Фестиваль стал не просто спортивным шоу, но и социальным проектом, направленным на пропаганду здорового образа жизни. Через яркие выступления и открытые мастер-классы организаторы стремились вдохновить молодёжь на занятия спортом. В условиях современных вызовов - малоподвижного образа жизни и снижения физической активности - такие события играют важную роль в формировании культуры движения и самодисциплины. Перспективы развития NWPA Успешное проведение мероприятия открывает новые горизонты для Северо-Западного Силового Альянса. Планируется расширение географии турниров, привлечение новых партнёров и создание системы подготовки молодых талантов. Особое внимание будет уделено развитию инфраструктуры, повышению квалификации судей и тренеров, а также внедрению современных технологий в спортивную аналитику. Поддержка молодых бойцов через систему грантов и стипендий. Регулярные международные турниры под брендом NWPA Fighting. Сотрудничество с образовательными учреждениями для популяризации спорта. Развитие цифровых платформ для трансляций и обучения. Укрепление связей с национальными федерациями ММА и силовых видов. Фестиваль стал отправной точкой для масштабных преобразований в спортивной среде Северо-Запада. Благодаря слаженной работе организаторов, поддержке государственных структур и интересу со стороны общественности, NWPA задаёт новые стандарты в развитии боевых искусств и силовых дисциплин.

Повышение производительности труда в российском агропромышленном комплексе во многом связано с применением беспилотной техники. Процессы ее внедрения и управления должны быть доступны для сельхозпроизводителей, заявила на Всероссийской неделе охраны труда министр сельского хозяйства Оксана Лут. "Если говорить о растениеводстве, то здесь, конечно, (перспектива - ИФ) - это беспилотные тракторы, комбайны. Они пока у нас еще не очень беспилотные, потому что человек сидит рядом. 15 тысяч единиц техники есть с элементами автопилотирования. Человек может выйти из кабины, но пока сидит, потому что такое законодательство", - заявила она. Глава Минсельхоза рассчитывает на решение вопросов нормативного регулирования: "Надеюсь, мы справимся и сможем работать без механизаторов в кабине". При этом она отметила, что, использование беспилотной техники позволяет на 30% улучшить обработку полей, что, в свою очередь, сокращает расход топлива и минудобрений - ключевых затратных ресурсов. Лут также сообщила, что большие перспективы открывает использование агродронов. "У нас есть даже такие, которые называют "небесными тракторами". Это дрон-махина: (емкость на - ИФ) 100 литров можно прицепить и обрабатывать поля, - сказала она. - Хотелось бы, чтобы все с этим работали, но есть ограничения, связанные с самими полетами, это понятно. Будем надеяться, что они рано или поздно закончатся. Плюс нормативку мы корректируем сейчас с Минтрансом, там все более-менее активно идет. Но пока есть ограничения (на полеты - ИФ) - это будет не так, как нам хотелось бы". Говоря о перспективах использования небольших мониторинговых агродронов, к примеру, для распознавания болезней растений, Лут сообщила, что Минсельхоз дал задания своим вузам собрать по регионам датасеты (dataset) с тем, чтобы "обучать нейронку и к следующему сезону иметь уже по большинству основных регионов возделывания различные датасеты для распознавания основных болезней". "По идее к концу следующего года у нас уже будет четкий и понятный помощник для агрономов для того, чтобы быстрее принимать решения и сохранять урожай", - сказала она, напомнив, что в структуре Минсельхоза - 44 вуза. "У нас есть инструментарий", - добавила министр. https://www.furazh.ru/n/156EF

Сегодня мы проанализировали цены большинства экспортеров и переработчиков. В Аналитике указана цена за 1 кг EXW без НДС по указанному региону. Пшеничный комплекс торгуется разнонаправленно на Юге, дорожает в Центе и снижается в Приволжье. Подсолнечник демонстрирует рост Соя дешевеет на Юге и в Поволжье. ***** Краснодарский край (без НДС): пшеница 5 кл = 12.0 (-1.0) пшеница 4 кл = 14.5 (+0.3) пшеница 3 кл = 14.8 (+0.3) ячмень = 11.7 (-1.1) кукуруза = 13.0 (-0.8) подсолнечник = 35.9 (+0.9) соя = 26.9 (-2.1) ***** Ростовская область (без НДС): пшеница 5 кл = 12.5 (-0.2) пшеница 4 кл = 13.7 (+0.5) пшеница 3 кл = 13.9 (+0.4) ячмень = 12.7 (-0.3) кукуруза = 13.2 (-1.5) подсолнечник = 35.3 (+0.3) соя = 29.5 (-0.5) ***** Ставропольский край (без НДС): пшеница 5 кл = 11.7 (-0.5) пшеница 4 кл = 13.6 (+0.4) пшеница 3 кл = 13.9 (+0.4) ячмень = 11.4 (-0.8) кукуруза = 13.0 (-1.3) подсолнечник = 36.0 (+1.0) соя = 28.6 (-4.4) ***** Рязанская область (без НДС): пшеница 5 кл = 11.0 (+0.5) пшеница 4 кл = 11.0 (+0.5) пшеница 3 кл = 12.0 ячмень = 11.0 кукуруза = 12.5 подсолнечник = 33.0 (+2.0) соя = 31.0 (-1.0) ***** Воронежская область (без НДС): пшеница 5 кл = 11.5 (+0.5) пшеница 4 кл = 11.5 (+0.5) пшеница 3 кл = 12.0 (+0.5) ячмень = 11.5 (+0.5) кукуруза = 13.0 подсолнечник = 34.0 (+2.0) соя = 32.0 ***** Волгоградская область (без НДС): пшеница 5 кл = 10.7 (-0.3) пшеница 4 кл = 12.0 пшеница 3 кл = 12.3 (+0.3) ячмень = 11.4 (-0.9) кукуруза = 12.7 (-3.3) подсолнечник = 34.3 (+1.6) соя = 29.0 (-1.1) ***** Саратовская область (без НДС): пшеница 5 кл = 8.5 (-1.2) пшеница 4 кл = 10.0 (-0.9) пшеница 3 кл = 10.2 (-0.1) ячмень = 9.1 (-1.7) кукуруза = 10.0 (-4.7) подсолнечник = 32.6 (+1.2) соя = 28.2 (-2.1) *** Самарская область (без НДС): пшеница 5 кл = 8.5 (-0.1) пшеница 4 кл = 8.5 (-0.8) пшеница 3 кл = 8.7 (-0.9) ячмень = 8.1 (-1.6) кукуруза = 8.7 (-4.6) подсолнечник = 30.8 (+1.1) соя = 27.0 (-1.8) Новости по теме: Аналитика цен по регионам на 10.09.2025 Аналитика цен по регионам на 03.09.2025 АГРО.КЛУБ Аналитика цен август 2024/25 Аналитика цен по регионам на 28.08.2025 Аналитика цен по регионам на 13.08.2025 https://www.zol.ru/n/3F88F