Комментирует Кирилл Сергеевич Гринберг, руководитель департамента по работе с государственными компаниями и крупным бизнесом LUIS+, член комитета по ПБ и ГО московского регионального отделения «Деловая Россия» Согласны ли вы с тем, что в России есть проблемы с цифровизацией далее
Комментирует Кирилл Сергеевич Гринберг, руководитель департамента по работе с государственными компаниями и крупным бизнесом LUIS+, член комитета по ПБ и ГО московского регионального отделения «Деловая Россия» Согласны ли вы с тем, что в России есть проблемы с цифровизацией строительной отрасли? Безусловно, проблемы есть, и они носят системный характер. Если в развитых странах BIM-моделирование, цифровые двойники и автоматизация документооборота уже стали стандартом, то в России многие компании до сих пор работают по старинке — с бумажными чертежами и Excel-таблицами. Цифровые технологии развиваются медленно из-за нежелания участников отрасли внедрять риск-ориентированный подход (например, переход на дистанционный мониторинг и работу), отсутствия стимулирования со стороны государства (например, налоговые льготы для предприятий, использующих в своих решениях радиоканальные автоматические системы пожаротушения, BIM-проектирование, биометрию и другие технологии. Также среди причин выделю консерватизм отрасли — в этой сфере изменения традиционно воспринимаются с осторожностью, нехватку квалифицированных кадров — даже если компания готова внедрять цифровые решения, часто не хватает специалистов, которые могли бы с ними работать, и нормативные барьеры — госзаказчики и регуляторы не всегда готовы принимать цифровую документацию и современные решения как минимум инженерных систем, что тормозит переход на новые стандарты. Можно ли сказать, что главные трудности — это дороговизна разработки/внедрения цифровых технологий и непонятные результаты, которые они могут дать в будущем? Отчасти да, но проблема глубже. Первоначальные затраты действительно высоки: нужно закупать ПО, обучать сотрудников, перестраивать процессы. Однако в долгосрочной перспективе цифровизация окупается за счет снижения ошибок, оптимизации ресурсов и ускорения сроков. Проблема в том, что многие компании не готовы ждать отдачу и предпочитают работать по проверенным, хоть и менее эффективным, схемам. Строительные компании часто сомневаются: «А будет ли отдача?» Это связано с отсутствием успешных кейсов в массовом поле. Те, кто внедрил радиоканальные системы охранно-пожарной сигнализации, BIM или IoT уже видят преимущества, но их опыт слабо тиражируется. Нужны пилотные проекты при поддержке государства и открытые данные о результатах. Есть и другие барьеры: фрагментарность внедрения — цифровизация эффективна только при комплексном подходе, но многие ограничиваются точечными решениями, а также отсутствие единых стандартов — разные программы и форматы данных усложняют взаимодействие между участниками процесса. Цифровизация строительства в России возможна, но требует системных изменений: пересмотра нормативной базы, господдержки, обучения кадров и, главное — готовности бизнеса меняться. Пока же отрасль движется вперед небольшими шагами, а не рывком, который давно назрел.
Искусственный интеллект давно с нами — достаточно посмотреть на поисковые системы Google и Яндекс, которые активно используют его для формирования ответов. Множество сервисов, с которыми мы сталкиваемся ежедневно, уже работают на основе ИИ, заявил нам IT-директор далее
Искусственный интеллект давно с нами — достаточно посмотреть на поисковые системы Google и Яндекс, которые активно используют его для формирования ответов. Множество сервисов, с которыми мы сталкиваемся ежедневно, уже работают на основе ИИ, заявил нам IT-директор компании-поставщика комплексных систем безопасности LUIS+ Игорь Прокошев. Осталось лишь дождаться, когда шумиха вокруг ИИ утихнет. «То же самое происходило с блокчейном и Agile: восемь лет назад о них говорили все, а сегодня эти технологии и методологии стали привычной частью работы, о которой уже не спорят — просто используют. Так будет и с ИИ: он перестанет быть модным трендом и превратится в такую же естественную часть технологического ландшафта, как электричество или интернет». Заменит ли ИИ людей? Прокошев считает, что в его компании этого не будет: искусственный интеллект выступает в роли помощника для инженеров, забирая на себя решение относительно простых, алгоритмизированных задач. Кроме того, каждый ответ, сгенерированный нейросетью, обязательно проходит ручную проверку эксперта — его тщательно анализируют на предмет возможных «галлюцинаций», так как примерно в 20% случаев ИИ может давать некорректные данные. «Эти инструменты внедряются исключительно для повышения эффективности работы отделов, а не для сокращения персонала — мы не планируем уменьшать команды, а, наоборот, стремимся освободить сотрудников от рутины, чтобы они могли сосредоточиться на более сложных и важных задачах». Сейчас в искусственном интеллекте можно выделить несколько направлений работы. Первое — это ассистенты и помощники (например, телеграм-боты), еще одно — автономные агенты ИИ. «В продуктовой разработке это выглядит так: менеджер формулирует задачу, после чего первый агент анализирует ее как системный аналитик, структурирует требования и автоматически передает на разработку. Там в работу включается другой агент, который пишет код, а затем проверяющие модули оценивают его соответствие задаче. Готовое решение проходит финальную проверку перед внедрением в продакшн. Правда, такие системы пока остаются дорогостоящими». Государство, считает Прокошев, должно играть ключевую роль в регулировании ИИ — эта технология представляет стратегический интерес на национальном уровне. Особенно остро стоит вопрос безопасности данных и трансграничного обмена информацией.
Александр Савченко, руководитель направления звукового оповещения LUIS+, прокомментировал планы по модернизации систем оповещения в России. Согласно новой инициативе МЧС РФ, к 2030 году готовность всех систем должна достичь 100%, а охват населения техническими средствами — не далее
Александр Савченко, руководитель направления звукового оповещения LUIS+, прокомментировал планы по модернизации систем оповещения в России. Согласно новой инициативе МЧС РФ, к 2030 году готовность всех систем должна достичь 100%, а охват населения техническими средствами — не менее 90%. Ранее сообщалось, что соответствующий проект постановления разработан МЧС РФ и может вступить в силу с 1 марта 2026 года. Ожидается, что он позволит упорядочить, согласовать и повысить эффективность действий органов государственной власти, местного самоуправления и организаций за счет введения единого подхода к оформлению паспортов и положений о системах оповещения населения, а также к критериям оценки их готовности и оформлению актов по результатам проверок. Мы поговорили с Александром и узнали, какие инновации будут внедряться в системы оповещения к 2030 году и можно ли использовать систему домофонов в многоквартирных домах для оповещения о чрезвычайных ситуациях. Реально ли проверить готовность всех систем оповещения в стране к 2030 году? А. С.: При должном финансировании такая цель достижима. Однако необходимо выполнить три ключевых условия: определить четкие требования для построения систем оповещения населения, внедрить регламент проверки работоспособности, прописать ответственность за неисполнение / ненадлежащее исполнение требований. Какие способы оповещения используются сейчас и появятся ли инновации в этой сфере к 2030 году? А. С.: Сейчас существуют три основных типа систем оповещения населения: объектовая, локальная и региональная. В будущем производители будут стремиться к развитию в сфере IP-систем оповещения. В настоящее время уже существуют такие решения, например, система LPA-IP, которая позволяет реализовать масштабные объекты, используя существующие IP-сети. В начале июня глава МЧС Александр Куренков заявил, что система домофонов в многоквартирных домах может использоваться для оповещения о чрезвычайных ситуациях. По его словам, это решение может стать заменой радиоточкам, которые почти не используются на сегодняшний день. Можно ли объединить такие способы оповещения в одной системе? А. С.: Оповещение через домофоны и экраны такси — это вполне реально. Важно отметить, что речь идет о современных цифровых устройствах, поскольку через старые домофоны не получится реализовать систему оповещения. Они не поддерживают аудио- и видеотрансляцию в реальном времени, поэтому централизованная подача голосовых сообщений, особенно в экстренных ситуациях, через них технически невозможна. Могут ли в квартирах восстановить радиоточки, которые раньше были распространены повсеместно? А. С.: Радиоточки действительно сыграли важную роль в истории экстренного информирования населения, и такие решения остаются актуальными в ряде сценариев. Сегодня основной инструмент для многоквартирных домов — система оповещения и управления эвакуацией, интегрированная с РСЧС.
Компания LUIS+ уже много лет поставляет электрические щиты в сборе и продолжает расширять ассортимент готовой электротехнической продукции. Теперь мы можем предложить: комплектные трансформаторные подстанции (КТП), камеры сборные одностороннего обслуживания (КСО), компл далее
Компания LUIS+ уже много лет поставляет электрические щиты в сборе и продолжает расширять ассортимент готовой электротехнической продукции. Теперь мы можем предложить: комплектные трансформаторные подстанции (КТП), камеры сборные одностороннего обслуживания (КСО), комплектные распределительные устройства (КРУ), распределительные устройства низкого напряжения (РУНН), главные распределительные щиты (ГРЩ), вводно-распределительные устройства (ВРУ), панели распределительных щитов (ЩО70), компенсаторы реактивной мощности (КРМ), шкафы собственных нужд (ШСН). КТП в бетонном корпусе (КТП-Б) Применяется в сетях с изолированной нейтралью на стороне 6(10) кВ и глухозаземленной нейтралью на стороне 0,4 кВ. Один или два трансформатора мощностью 100—2500 кВА. КТП мачтового типа (МТП) Конструкция содержит высоковольтный шкаф ввода (УВН), низковольтный шкаф (РУНН) и платформу для установки трансформатора. КТП столбового типа (КТПС) Используется в виде конструкции, содержащей низковольтный шкаф, платформу для установки силового трансформатора, кронштейны предохранителей, разрядники и разъединители с приводом. Мощность 16—250 кВА. Киосковые ТП (КТП-К) Имеет три отсека — отсек ввода высокого напряжения для установки высоковольтных аппаратов коммутации и защиты, отсек трансформатора и отсек низкого напряжения для установки аппаратуры линий 0,4 кВ. Блочно-модульные ТП (КТП-БМ) Представляет собой блок-модульную конструкцию с утепленными стенами и полом. Внутри размещаются: блок РУВН (РУ 6 или 10 кВ) с камерами КСО, блок РУНН (РУ 0,4 кВ) с панелями ЩО-70, блок силового трансформатора (-ов). Блоки поставляются в собранном виде с установленным в них оборудованием. Это далеко не полный перечень поставляемого нами оборудования трансформаторных подстанций. Для получения полного каталога и расчета коммерческого предложения обращайтесь к своему менеджеру в компании LUIS+.
🔐 Услуги хакеров по взлому. 👨💻 Мы помогаем взломать: Социальные сети Мессенджеры Почтовые ящики Профили на сайтах знакомств Личные кабинеты на различных сервисах 📂 По возможности восстанавливаем утерянные данные и архивы. 🌍 Консультации по защите аккаунтов и далее
🔐 Услуги хакеров по взлому. 👨💻 Мы помогаем взломать: Социальные сети Мессенджеры Почтовые ящики Профили на сайтах знакомств Личные кабинеты на различных сервисах 📂 По возможности восстанавливаем утерянные данные и архивы. 🌍 Консультации по защите аккаунтов и цифровой безопасности. 🕒 Работаем 24/7 ✅ Конфиденциально ✅ Много положительных отзывов ✅ Честно и профессионально 📞 Для консультации и оформления заявки — переходите на наш сайт: https://vzloman3.ru/index.html
Инженеры и проектировщики активно знакомятся с искусственным интеллектом. Растет число предприятий, внедряющих генеративный ИИ в производственный процесс. Guide узнал у экспертов в области IT-индустрии, инженерии и проектирования, какое применение в производстве находят нейросети сегодня, с какими проблемами сталкиваются предприятия при их использовании и что ждет отрасль с развитием нейросетей. Уже к 2030 году в производственных отраслях до 25% новых рабочих мест будет связано с ИИ Технология не для всех Несмотря на все более широкое распространение и развитие ИИ, данные технологии на производстве по-прежнему могут позволить себе только крупные игроки, отмечает MLOps-инженер компании Selectel Антон Алексеев. Для внедрения нейросетей в производственный процесс промышленных компаний необходимо затратить большое количество времени и ресурсов, что не по силам среднему и малому бизнесу. Крупный бизнес же продолжает постепенно осваивать технологию. По данным специалиста Аналитического центра кибербезопас... далее
Инженеры и проектировщики активно знакомятся с искусственным интеллектом. Растет число предприятий, внедряющих генеративный ИИ в производственный процесс. Guide узнал у экспертов в области IT-индустрии, инженерии и проектирования, какое применение в производстве находят нейросети сегодня, с какими проблемами сталкиваются предприятия при их использовании и что ждет отрасль с развитием нейросетей. Уже к 2030 году в производственных отраслях до 25% новых рабочих мест будет связано с ИИ Технология не для всех Несмотря на все более широкое распространение и развитие ИИ, данные технологии на производстве по-прежнему могут позволить себе только крупные игроки, отмечает MLOps-инженер компании Selectel Антон Алексеев. Для внедрения нейросетей в производственный процесс промышленных компаний необходимо затратить большое количество времени и ресурсов, что не по силам среднему и малому бизнесу. Крупный бизнес же продолжает постепенно осваивать технологию. По данным специалиста Аналитического центра кибербезопасности компании «Газинформсервис» Татьяны Буториной, в 2024 году около 39% крупных российских компаний в том или ином виде внедрили ИИ-технологии в производство. В 2025 году, по словам эксперта, ожидается увеличение этого показателя. Руководитель отдела маркетинга в компании FedAG Федор Цветков подтверждает рост спроса на технологии искусственного интеллекта в промышленности: «ИИ активно внедряется в инженерные процессы. Мы видим по запросам клиентов, как быстро растет интерес со стороны производств. Все больше коллег по индустрии начинают разрабатывать ИИ-решения для крупных заводов. Регулярно поступают запросы на внедрение систем, которые могут делать расчеты, сортировать материалы или автоматически выявлять брак». Специалист широкого профиля «Технологии искусственного интеллекта широко применяются в инженерии, особенно в таких направлениях, как работа с документацией и требованиями, экспертные системы, компьютерное зрение и генеративное проектирование. Эти задачи носят прикладной характер и высоко востребованы в различных отраслях промышленности»,— сообщает руководитель группы технологического консалтинга MWS AI (входит в МТС) Дмитрий Черноус. Среди задач, которые ставятся перед ИИ сегодня,— оптимизация проектирования и расчетов, прогнозирование отказов оборудования, моделирование сложных процессов, автоматизация рутинных задач, контроль качества. «Многие компании уже не первый год на практике применяют ИИ: так, Курский электроаппаратный завод внедряет LLM для соблюдения принципов бережливого производства, "Северсталь" инспектирует дефекты на деталях, ИИ-ассистенты в "Норникеле" внедрены на всех производственных участках, КамАЗ применяет нейросети для создания моделей и прототипирования деталей»,— делится госпожа Буторина. Главный конструктор АО «ПТПА» Андрей Собакин приводит в качестве примера опыт своего предприятия: «Разрабатывая линейку изделий, инженер не делает 3D-модель каждого элемента, а заполняет цифровую базу данных в виде таблицы. В нее закладываются определенные требования по допускам, механическим свойствам, объемам контрольных операций и т. д. Затем на базе этих данных программа по запросу сама генерирует 3D-модель и формирует состав изделия со всеми свойствами — от материальной спецификации до полной комплектации изделия, которое должно уехать заказчику. Такая система позволяет создавать новые изделия в течение двух-трех часов путем добавления определенной строчки в таблицу с данными». Руководитель направления «Цифровые инструменты» отдела «Цифровые решения для проектирования» компании «Технониколь» Алексей Толстов отмечает роль ИИ в создании генеративного дизайна, когда нейросеть сама предлагает проектные решения на основе задаваемых параметров стоимости, веса, прочности, а также соответствия требованиям энергоэффективности и экологичности. Другой пример — мониторинг искусственным интеллектом хода строительства объекта, выявление отклонений от проекта по изображениям с камер. Наконец, для управления инфраструктурой и ряда других задач ИИ на сегодняшний день уже способен создавать цифровые двойники зданий, производств и даже целых городов. Угрозы изнутри и извне Технологии искусственного интеллекта на сегодняшний день остаются несовершенными, нейросети по-прежнему нуждаются в контроле оператора. Большинство опрошенных экспертов выделяют общие проблемы, которые возникают при использовании ИИ на производстве. Нейросети подвержены так называемым галлюцинациям, выдавая убедительный, но совершенно неверный ответ на поставленный перед ними вопрос. Господин Алексеев, со ссылкой на исследование YADRO, приводит следующие данные: более 30% ответов большой языковой модели содержат ошибки даже в тех случаях, когда результат генерации не выходит за рамки заданного контекста. При этом 6% ответов современной LLM не соответствуют изначальному запросу пользователя. Вероятность ошибок в результатах ИИ растет в случае, если исходные данные и база, обрабатываемая интеллектом, содержат ошибочные или неполные данные. Зачастую эта проблема является почти нерешаемой — например, если база данных касается специфических областей, по которым невозможно собрать более полную информацию. Эксперты говорят об опасениях, связанных с хакерскими атаками и утечкой данных. «Злоумышленники научились манипулировать моделями через вредоносные промпты — это может приводить к утечкам конфиденциальных данных, выполнению несанкционированных команд и нарушениям работы систем. Такие угрозы требуют комплексной защиты: от строгой валидации входных данных и сегментации доступа до внедрения специализированных инструментов для мониторинга взаимодействия с LLM»,— утверждает господин Алексеев. Господин Цветков отмечает, что из-за несовершенства современных моделей предприятиям требуется обучать операторов и логистов работе с нейросетями, системами анализа данных. В противном случае эффективность внедрения ИИ в производство будет низкой, а сама технология будет создавать все больше проблем. Руководитель отдела разработки LUIS+ Артем Рогозин резюмирует: ответственность за итоговое решение должна всегда оставаться за специалистами с большим профессиональным опытом, которые могут верифицировать корректность предоставленной информации. На сегодняшний день ИИ эффективен только в качестве помощника, а не полноценного этапа производства. Стратегическое преимущество Согласно оценке, приводимой господином Алексеевым, уже к 2030 году в производственных отраслях до 25% новых рабочих мест будут так или иначе связаны с ИИ. Вместе с этим сами генеративные модели продолжат развиваться, что позволит применять их для большего числа задач. Так, господин Черноус ожидает в будущем повышения эффективности проектирования, ускорение вывода продуктов на рынок, создание новых материалов и форм, интеграцию с «умными» производствами, использование ИИ-агентов в физических процессах, экологически ориентированное проектирование с учетом отходов и выбросов. Госпожа Буторина убеждена, что предприятия, использующие нейросетевые технологии, в скором времени получат стратегическое преимущество. По мнению эксперта, использование ИИ в производстве будет способствовать появлению новых профессий и новых продуктов, эволюции инновационных решений, получение клиентами персонализированной продукции. Господин Собакин предполагает, что развитие искусственного интеллекта потребует адаптации в конкретных отраслях промышленности и на конкретных предприятиях. «Помимо общеотраслевых справочников, у каждого инженера есть свои наработки, которые он накапливает на собственном опыте и использует в дальнейшем для принятия правильных решений. В отрасли и конкретно на предприятии эти знания нарабатываются годами и передаются из поколения в поколение. И такую информацию нельзя найти в интернете. При этом у нас есть свои знания, как и у наших конкурентов, и слить их воедино, в одной базе, неинтересно ни нам, ни им. Поэтому в инженерии ИИ должен развиваться индивидуально»,— заключает эксперт. Андрей Кащавцев
Киноконцертный театр "Космос" в Екатеринбурге — один из самых масштабных культурных объектов города, на сцене которого выступали хор Турецкого и Стинг, Филипп Киркоров и Лара Фабиан, Алессандро Сафина и Вячеслав Бутусов и др. Для обеспечения безопасности посетителей и сохранности здания потребовалась современная и надежная система пожарной защиты. В 2025 г. в рамках модернизации на объекте была внедрена радиоканальная система "Стрелец-ПРО" производства завода "АРГУС-СПЕКТР". Киноконцертный театр "Космос" — это не просто здание, а настоящий символ эпохи: построенный в 1967 г., он стал первым широкоформатным кинотеатром на Урале. Данный уникальный объект культурного наследия ежегодно принимает более 300 мероприятий и более 300 тыс. посетителей. Всего в театре три зала, единовременно в основном зале могут находиться до 1 900 зрителей. За полвека существования театр пережил немало преображении. По итогам последней масштабной реконструкции здание обрело новый облик, сохранив при этом уникальные черты советс... далее
Киноконцертный театр "Космос" в Екатеринбурге — один из самых масштабных культурных объектов города, на сцене которого выступали хор Турецкого и Стинг, Филипп Киркоров и Лара Фабиан, Алессандро Сафина и Вячеслав Бутусов и др. Для обеспечения безопасности посетителей и сохранности здания потребовалась современная и надежная система пожарной защиты. В 2025 г. в рамках модернизации на объекте была внедрена радиоканальная система "Стрелец-ПРО" производства завода "АРГУС-СПЕКТР". Киноконцертный театр "Космос" — это не просто здание, а настоящий символ эпохи: построенный в 1967 г., он стал первым широкоформатным кинотеатром на Урале. Данный уникальный объект культурного наследия ежегодно принимает более 300 мероприятий и более 300 тыс. посетителей. Всего в театре три зала, единовременно в основном зале могут находиться до 1 900 зрителей. За полвека существования театр пережил немало преображении. По итогам последней масштабной реконструкции здание обрело новый облик, сохранив при этом уникальные черты советского модернизма. Однако система безопасности на базе оборудования компании "Рубеж" уже не отвечала современным требованиям. В 2025 г. была проведена полная замена системы пожарной автоматики. Сегодня, сохраняя исторический облик, "Космос" соответствует самым современным требованиям безопасности благодаря радиоканальной системе "Стрелец-ПРО". Проектирование, монтаж, пусконаладка, обслуживание Алексей Тарарухин Директор компании "Объединенные инженерные решения" Нашей компании предстояло решить сложную задачу: внедрить современную систему безопасности без остановки работы театра с его ежедневным потоком зрителей. Выбор в пользу радиосистемы "Стрелец-ПРО" компании "АРГУС-СПЕКТР" был обусловлен рядом ключевых факторов: Монтаж без остановки эксплуатации— театр продолжал принимать зрителей даже в пиковый сезон. Рекордные сроки реализации проекта— отсутствие необходимости прокладки кабельных трасс значительно сократило сроки работ: система была развернута всего за три месяца. Минимальное вмешательство в конструкцию здания— радиоканальные технологии позволяют избежать масштабных строительных работ и сохранить исторические интерьеры театра. Надежность и удобство обслуживания— адресная беспроводная система с многосвязной маршрутизацией и облачным сервисом для мониторинга состояния обеспечивают стабильную связь и оперативное устранение неисправностей. Состав системы и реализация проекта "Космос" — действующий объект с массовым пребыванием людей общей площадью 11,5 тыс. кв. м с высотой потолков до 12 м, что накладывало особые требования на процесс модернизации. Несмотря на высокие потолки зрительного зала и сложную конфигурацию подвальных помещений, отсутствие кабельных линий позволило смонтировать радиосистему "Стрелец-ПРО" в рекордно короткие сроки без вывода театра из эксплуатации. Всего за три месяца специалисты компании "Объединенные инженерные решения" провели полный комплекс работ, от разработки проектно-сметной документации до внедрения радиосистемы и ее передачи в эксплуатацию. В общей сложности было установлено 1 375 беспроводных устройств "Стрельца-ПРО". В "Космосе" развернута комплексная беспроводная система противопожарной защиты, в состав которой входят: контрольные панели "Панель-3-ПРО"; ретрансляторы радиосигналов РР-ПРО 220; беспроводные точечные дымовые извещатели "Аврора-Д-ПРО" и тепловые "Аврора-ТПРО"; беспроводные дымовые линейные извещатели "Амур-М-ПРО"; беспроводные световые оповещатели "Табло-ПРО" и речевые оповещатели "Орфей-ПРО" (4-й тип оповещения). Для управления пожарной автоматикой системы пожаротушения были установлены шкафы управления электромоторами пожарных насосов систем внутреннего противопожарного водопровода ШУПН-ПРО и шкафы управления электроприводами задвижек ШУЗ-ПРО. Для мониторинга всех систем на пожарном посту и на посту охраны используется ПО "АРМ Стрелец-Интеграл". Техническое обслуживание радиосистемы также осуществляет компания "Объединенные инженерные решения", использующая облачный сервис Streletz-Cloud для мониторинга состояния устройств в режиме реального времени. Наша компания не первый год работает с беспроводной системой безопасности "Стрелец-ПРО". Помимо киноконцертного театра "Космос", на "Стрельце" нами были реализованы проекты во Дворце молодежи в Екатеринбурге, Ледовой арене им. Александра Козицына в Верхней Пышме и т.д. Успешный опыт применения радиосистемы подтверждает надежность и экономическую эффективность "Стрельца-ПРО", а скорость развертывания и минимальное вмешательство в конструкции здания делает эту систему оптимальным выбором для объектов с массовым пребыванием людей. Поставка оборудования Игорь Прожерин Старший менеджер отдела продаж ООО "Луис+ Урал" В современном мире, где время и ресурсы ценятся превыше всего, выбор системы пожарной безопасности становится стратегическим решением. Радиосистема "Стрелец-ПРО" — это инновационный продукт, сочетающий в себе передовые технологии и безупречную надежность. Прошедшая испытания на соответствие российским и международным нормам система отвечает высочайшим стандартам безопасности, применяемым более чем в 80 странах мира. Со "Стрельцом-ПРО" вы получаете: Молниеносный монтаж:никаких долгих и трудоемких работ! Отсутствие кабельных трасс позволяет установить "Стрелец-ПРО" в несколько раз быстрее, чем традиционные проводные системы, сокращая затраты на монтаж. Непревзойденную надежность: "Стрелец-ПРО" — это гарантия вашей безопасности. Многократное резервирование связи между устройствами по mesh-сети и алгоритмы помехозащиты обеспечивают устойчивую работу системы в любых условиях. Низкий процент брака оборудования подтверждает его высокое качество. Эстетику без компромиссов:забудьте о неприглядных кабель-каналах! Беспроводное решение "Стрелец-ПРО" гармонично впишется в любой интерьер. Более того, "АРГУС-СПЕКТР" предлагает возможность заказать датчики в цвет вашего интерьера, чтобы система стала не только надежной, но и элегантной частью дизайна. Гибкость и универсальность:благодаря широкому спектру радиоканальных и проводных устройств оборудование "АРГУС-СПЕКТР" идеально подходит для создания комплексной системы пожарной сигнализации, оповещения и управления автоматикой любого масштаба. Удаленный контроль 24/7:облачный сервис Streletz-Cloud позволяет контролировать состояние системы из любой точки мира. Простоту обслуживания:10 лет работы устройств от батарей, высокая устойчивость к ложным срабатываниям и облачный сервис делают обслуживание системы "Стрелец-ПРО" максимально простым и удобным, позволяя избежать лишних затрат при эксплуатации. Экономическую эффективность:благодаря сокращению затрат на кабельные линии и монтажные работы, а также обслуживанию через облако стоимость радиосистемы "Стрелец-ПРО" под ключ эквивалентна проводным решениям, а на крупных объектах даже более выгодна. Выбирая "Стрелец-ПРО", вы выбираете надежность, безопасность и экономию — инвестицию в спокойствие и благополучие вашего бизнеса. Производитель Михаил Левчук Исполнительный директор ООО "АРГУС-СПЕКТР" Данный проект замены системы пожарной безопасности в киноконцертном театре "Космос" является образцовым. В условиях дефицита кадров за три месяца переоснастить объект с массовым пребыванием людей площадью 11,5 тыс. кв. м без вывода из эксплуатации — это высший пилотаж! Безусловно, на проводных системах добиться таких результатов невозможно. Радиосистема "Стрелец-ПРО" — это: Монтаж за 5 минут!Никаких проводов и сложных кабельных работ — достаточно прикрутить датчик на два самореза, и он готов к работе! Готовые комплекты!Закажите "Стрелец-ПРО" в запрограммированном виде и получите полный комплект с маркировкой. Просто расставьте устройства по местам! Контроль на ладони!Облачный сервис Streletz-Cloud позволит вам удаленно настраивать систему и следить за ее состоянием прямо со смартфона. Для монтажа "Стрельца-ПРО" не нужны специальные навыки и физическая сила. А значит, с этой задачей легко справится даже хрупкая девушка! На прошедшей выставке Securika Moscow 2025 мы в очередной раз убедились, что интерес к беспроводным решениям растет стремительными темпами, а простота монтажа, готовые комплекты и облачные технологии отвечают современным вызовам рынка, расширяя круг специалистов, которых можно привлечь к работе. Кадровый голод? Зовите девушек! "Стрелец-ПРО" всем по плечу! Объекты с массовым пребыванием людей требуют повышенного внимания к безопасности. Радиоканальная система "Стрелец-ПРО" уже завоевала доверие по всему миру, обеспечивая защиту десятков тысяч образовательных учреждений, медицинских центров, культурных объектов, спортивных комплексов, торговых центров, промышленных предприятий и т.д. Теперь и киноконцертный театр "Космос" примкнул к их числу, сделав выбор в пользу надежной и проверенной системы. Ведь безопасность людей — это безусловный приоритет! Опубликовано в журнале "Системы безопасности" № 2/2025
В современном бизнесе кадровый резерв давно перестал быть формальностью — это стратегический запас прочности компании. Представьте: ключевой руководитель неожиданно уходит, а на его место уже есть подготовленный преемник. Нет хаоса, нет аврального поиска "на стороне", бизнес продолжает работать как часы. Но польза резерва не только в "подушке безопасности". Это мощный инструмент мотивации: когда сотрудники видят реальные карьерные перспективы, их вовлеченность и лояльность взлетают в разы. В эпоху "великой перетасовки кадров" такие инвестиции в людей окупаются сторицей. Не просто отбор, а поиск алмазов: как формировать резерв с умом Создание кадрового резерва напоминает работу ювелира — нужно уметь разглядеть бриллианты среди обычных камней. Главный секрет? Делать ставку не на стаж или личные симпатии, а на настоящий потенциал. Современные HR-технологии — ассессменты, кейс-методы, оценка 360° — помогают выявлять будущих лидеров с научной точностью. Но даже самый совершенный отбор бесполезен без прозрачн... далее
В современном бизнесе кадровый резерв давно перестал быть формальностью — это стратегический запас прочности компании. Представьте: ключевой руководитель неожиданно уходит, а на его место уже есть подготовленный преемник. Нет хаоса, нет аврального поиска "на стороне", бизнес продолжает работать как часы. Но польза резерва не только в "подушке безопасности". Это мощный инструмент мотивации: когда сотрудники видят реальные карьерные перспективы, их вовлеченность и лояльность взлетают в разы. В эпоху "великой перетасовки кадров" такие инвестиции в людей окупаются сторицей. Не просто отбор, а поиск алмазов: как формировать резерв с умом Создание кадрового резерва напоминает работу ювелира — нужно уметь разглядеть бриллианты среди обычных камней. Главный секрет? Делать ставку не на стаж или личные симпатии, а на настоящий потенциал. Современные HR-технологии — ассессменты, кейс-методы, оценка 360° — помогают выявлять будущих лидеров с научной точностью. Но даже самый совершенный отбор бесполезен без прозрачных правил игры. Когда сотрудники понимают "правила входа" в резерв, исчезают сплетни и недовольство, остается только здоровая конкуренция. И помните: резерв должен "дышать" — регулярные пересмотры и обновления держат систему в тонусе. Цена вопроса: во что обходится компании "банк талантов" Мечтаете о сильном кадровом резерве? Приготовьтесь инвестировать — причем не только деньги. Финансовая сторона очевидна: тренинги премиум-класса, программы MBA, гонорары топовых коучей. Но настоящая "стоимость" измеряется в организационных ресурсах. “Успешная реализация системы кадрового резерва требует значительных ресурсов: инвестиции на программы подготовки, ротации и наставничества, создание специального подразделения, отвечающего за отбор, обучение и развитие резервистов и т.д. “, - Виталий Золотаревский, директор по продажам ecom компании ЛУИС+. Нужны специальные HR-команды, цифровые платформы для управления талантами, часы руководителей на наставничество. Самый коварный ресурс — время. Месяцы на стажировки, кварталы на ротации, годы на взращивание лидера. Но когда инвестиции превращаются в готовых руководителей, которые знают компанию изнутри, экономия на внешнем найме и адаптации покрывает все затраты. Не учить, а зажигать: современные методы развития резервистов Сегодня кадровый резерв это настоящая "фабрика лидерства" с инновационными подходами. Временные назначения на руководящие посты — как примерка костюма перед покупкой. Геймифицированные тренинги, где управленческие навыки отрабатываются в виртуальных кризисах. Индивидуальные "дорожные карты" развития, которые создаются под конкретного человека, как дизайнерский костюм. И главный тренд — reverse mentoring, когда молодые резервисты учат топов digital-навыкам, а те взамен делятся опытом. Такая взаимообратная схема не просто учит, а создает уникальную корпоративную культуру. Кадровый резерв без развития — фикция, а не стратегия Формальное включение сотрудников в кадровый резерв без последующих возможностей для роста напоминает посадку семян в бесплодную почву — всходов не дождаться. Когда за громким названием скрывается лишь список фамилий без четких перспектив, система быстро теряет доверие сотрудников и превращается в бюрократический ритуал. “Мы понимаем, что формальное включение сотрудников в резерв без реальных возможностей для роста теряет смысл. Поэтому в своей компании мы активно внедряем элементы работы с кадровым резервом, например, проведение открытых внутренних конкурсов на новые должности из числа перспективных и активных лидеров компании. Например, недавно была открыта позиция лидера проекта «Центр экспертизы LUIS+» — проекта, над которым работали сотрудники технического отдела, отдела проектных продаж, Учебного центра, отдела маркетинга. Чтобы найти такого руководителя, который смог бы увлечь людей и объединить всех в настоящую команду, в компании провели открытый конкурс. Конкурс состоял из нескольких этапов: нужно было составить эссе с роудмапом проекта и пройти собеседование с топ-менеджерами. Кандидатов было несколько, но лучшим стал один из руководителей отдела продаж. Сейчас он продолжает занимать ту же должность, но также возглавляет работу над Центром экспертизы”, - Виталий Золотаревский, директор по продажам ecom компании ЛУИС+. Резерв будущего: во что превратится система завтра Кадровый резерв будущего уже перестает быть "закрытым клубом избранных". Искусственный интеллект анализирует цифровые следы сотрудников, предсказывая, кто готов к росту. Виртуальная реальность моделирует стрессовые сценарии для проверки лидерских качеств. Цифровые двойники позволяют "протестировать" резервиста на любой должности до реального назначения. Но главная метаморфоза — исчезновение границ между резервом и основным коллективом. В agile-компаниях каждый сотрудник потенциально "в резерве", а развитие становится персональным и непрерывным. Технологии меняют инструменты, но суть остается: самые успешные компании будут те, кто умеет растить своих лидеров сегодня для вызовов завтрашнего дня.
Группа компаний MONT заключила соглашение о партнёрстве с международным вендором Vinchin и включила его флагманский продукт Vinchin Backup & Recovery в свой портфель для дистрибуции. Комплексное решение расширит возможности российских компаний в области защиты данных и ускорит далее
Группа компаний MONT заключила соглашение о партнёрстве с международным вендором Vinchin и включила его флагманский продукт Vinchin Backup & Recovery в свой портфель для дистрибуции. Комплексное решение расширит возможности российских компаний в области защиты данных и ускорит внедрение современных стратегий информационной безопасности. Компания Vinchin занимает устойчивые позиции на глобальном рынке корпоративного резервного копирования и восстановления — вендор представлен в более, чем 170 странах. Ключевая специализация компании — защита данных в виртуализированных, физических и облачных средах с акцентом на производительность, отказоустойчивость и удобство управления. Флагманский продукт вендора — комплексное решение Vinchin Backup & Recovery, предоставляет единую платформу, с помощью которой можно эффективно управлять копиями виртуальных машин, физических серверов, баз данных, файловых систем и облачных инстансов в гибридной инфраструктуре. Среди ключевых преимуществ платформы: гибкость и адаптация под особенности российского ИТ-ландшафта. Среди технологических партнеров компании есть как глобальные лидеры ИТ-рынка, так и уже зарекомендовавшие себя надежные российские разработчики. Vinchin предлагает локализованную техническую поддержку, гибкую ценовую модель и возможности быстрой интеграции с существующей инфраструктурой. Сервис обеспечивает безагентный подход к резервному копированию, при котором не требуется установка агентов на каждую виртуальную машину, что позволяет снизить нагрузку на систему. Комплексное решение идеально подходит для работы с неструктурированными данными, которые часто представляют собой один из наиболее сложных типов информации в корпоративной среде. Сотрудничество между Vinchin и ГК MONT позволит российским компаниям оперативно внедрять передовые технологии защиты данных без сложностей, связанных с локализацией, соответствием регуляторным требованиям и технической поддержкой. laquo;Современные киберугрозы не знают границ, Россия сегодня сталкивается с особенно высоким уровнем рисков в сфере информационной безопасности. Мы рассматриваем резервное копирование не как опцию, а как обязательный элемент киберзащиты, необходимый для обеспечения непрерывности бизнеса. Vinchin предлагает ту глубину технологической защиты и адаптации, которая позволяет компаниям уверенно работать даже в самых нестабильных условиях», — отметил Jason Tu, VP & Co-founder, Vinchin. laquo;Vinchin — тот тип вендора, который объединяет технологическую зрелость и внимание к реальным потребностям бизнеса. Мы уверены, что решение Backup & Recovery будет востребовано нашими партнёрами», — прокомментировал Михаил Шамарин, директор по корпоративным решениям MONT. Компания MONT — один из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения. Широкий продуктовый портфель MONT включает как давно и хорошо известные программные продукты, так и решения от совсем молодых и перспективных игроков рынка. Среди направлений работы MONT: классическая дистрибуция лицензий на ПО, техническая и сервисная поддержка в комплексных проектах, облачные и подписные сервисы, электронные ключи напрямую от вендора в онлайн-режиме через технологическую платформу MONT.
Несмотря на высокую ключевую ставку, сокращение инвестиций в ИТ и нестабильную геополитическую обстановку, российский рынок инфраструктурного оборудования демонстрирует признаки восстановления. По оценкам экспертов ГК DатаРу, по итогам 2025 года он может вырасти примерно на 10 далее
Несмотря на высокую ключевую ставку, сокращение инвестиций в ИТ и нестабильную геополитическую обстановку, российский рынок инфраструктурного оборудования демонстрирует признаки восстановления. По оценкам экспертов ГК DатаРу, по итогам 2025 года он может вырасти примерно на 10%. Стимулом для этого станет как реализация отложенного спроса, так и необходимость обновления технологического ландшафта, включая возвращение бизнеса к ранее приостановленным цифровым проектам. Первая половина года сопровождалась заметным снижением спроса: бизнес сократил вложения в развитие ИТ-инфраструктуры в среднем на 20—30%. Это обусловлено высокой стоимостью капитала, внешней неопределенностью, а также ожиданиями относительно возможного возвращения западных производителей на рынок. Однако уже сейчас фиксируются объективные сигналы к изменению ситуации: необходимость обновления аппаратной базы становится все более очевидной. Особенно это касается отраслей, где использование зарубежного оборудования ограничено нормативно — на оборудование из реестров Минпромторга и Минцифры РФ сегодня приходится значительная часть спроса. Кроме того, даже те заказчики, кто ранее придерживался выжидательной стратегии и продолжал поддерживать устаревающее оборудование, сегодня начинает присматриваться к локальным производителям. Российские вендоры не только обеспечивают полный цикл технической поддержки, но готовы дорабатывать продукты под конкретные задачи, чего лишены зарубежные аналоги в текущих условиях. Дополнительный импульс рынку придаёт растущая популярность технологий искусственного интеллекта. Для большинства отраслей ИИ становится обязательным элементом конкурентоспособности на горизонте ближайших 5-10 лет. Параллельно развивается нормативное регулирование этой сферы и подходы к управлению данными, которые лежат в основе любой ИИ-системы. В таких секторах, как здравоохранение и промышленность, внедрение искусственного интеллекта уже требует наращивания вычислительных мощностей в рамках собственных цифровых контуров, причем за счет современных серверных архитектур. Наконец, значительное влияние на структуру спроса оказывает государственная политика протекционизма. Регулирующие меры в отношении использования иностранного оборудования в государственных организациях и среди естественных монополий продолжают стимулировать развитие отечественного производства и спрос на локальные решения, а стабильные государственные инвестиции в экономику формируют условия для дальнейшего цифрового развития. «Мы ожидаем, что во второй половине 2025 года отложенный спрос на инфраструктурные решения проявит себя и по итогам года мы увидим прирост на 10%. Российские производители инфраструктурного оборудования уже отвоевали себе долю рынка, которая сегодня подлежит строгому регулированию со стороны государства. При условии стабильного спроса со стороны заказчиков и при поддержке властей, отечественные вендоры продолжат развивать локальные решения, которые в перспективе смогут заинтересовать даже самых верных приверженцев западных разработок», — прокомментировал генеральный директор ГК DатаРу Роман Гоц. DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.
Украина и Египет работают над увеличением объемов поставок украинской агропродукции, в частности зерна и подсолнечного масла, на египетский рынок. Эти вопросы являлись основной темой встречи посла Украины в Египте Николая Нагорного с руководством агентства Future of Egypt for далее
Украина и Египет работают над увеличением объемов поставок украинской агропродукции, в частности зерна и подсолнечного масла, на египетский рынок. Эти вопросы являлись основной темой встречи посла Украины в Египте Николая Нагорного с руководством агентства Future of Egypt for Sustainable Development, которое с декабря 2024 г. отвечает за основные импортные операции Египта, сообщила пресс-служба украинского учреждения. Как отмечается, в ходе предметной дискуссии обе стороны рассмотрели текущее состояние и дальнейшие перспективы сотрудничества двух стран. В частности, Н. Нагорный напомнил, что Египет остается крупнейшим торговым партнером Украины в регионе MENA. Так, в первом полугодии 2025 г. двусторонний товарооборот достиг $947,9 млн, из которых $776,5 млн составил украинский экспорт — прежде всего пшеница (1,31 млн тонн), кукуруза (1,06 млн тонн), соя (0,36 млн тонн). По итогам встречи был одобрен «комплекс конкретных шагов по реализации в ближайшее время для достижения общих амбициозных целей». «Согласованные мероприятия направлены не только на расширение объемов торговли, но и на обеспечение эффективности, своевременности и прозрачности логистических процессов», - подчеркивается в сообщении. Новости по теме: В Польше прокомментировали отмену беспошлинного ввоза зерна с Украины Объем экспорта украинского зерна в мае в два раза меньше прошлогоднего Экспорт украинского зерна в мае превысил 2 млн тонн https://www.zol.ru/n/3F2A8
В текущем году в Казахстане ожидается рекордный урожай семян подсолнечника — на уровне 1,7 млн тонн. Такой прогноз озвучил исполнительный директор по стратегическому развитию Национальной ассоциации переработчиков масличных культур (НАПМК) Андрей Антонов на агроконференции далее
В текущем году в Казахстане ожидается рекордный урожай семян подсолнечника — на уровне 1,7 млн тонн. Такой прогноз озвучил исполнительный директор по стратегическому развитию Национальной ассоциации переработчиков масличных культур (НАПМК) Андрей Антонов на агроконференции «Астық 2025» 31 июля в Костанайской области. С таким показателем валового сбора масличной Казахстан окажется на 6 месте в мире по производству семян подсолнечника, практически догнав Турцию, где прогнозируется урожай на уровне 1,8 млн тонн. Как уточнил спикер, в ТОП-4 мировых производителей подсолнечника в 2025/26 МГ традиционно окажутся РФ (прогноз валового сбора — 18 млн тонн), Украина (13,1 млн тонн), страны ЕС (9,5 млн тонн) и Аргентина (4,3 млн тонн). А. Антонов отметил, что в т. г. посевная площадь подсолнечника в Казахстане увеличилась до 1,4 млн га (против 1,28 млн га в прошлом году). Также увеличились площади других масличных: льна — до 1,15 млн га (против 972 тыс. га), рапса — до 182 тыс. га (против 154 тыс. га), сафлора — до 429 тыс. га (против 377 тыс. га). По данным НАПМК, на сегодняшний день общие мощности казахстанских маслозаводов по переработке масличного сырья составляют 4,98 млн тонн (в том числе по подсолнечнику — около 4 млн тонн), а к 2028 г. дополнительно будут введены в строй мощности по переработке еще 1,63 млн тонн маслосемян (в т. ч. 1,47 млн тонн подсолнечника). Новости по теме: Высокую урожайность подсолнечника прогнозируют в Казахстане Запасы семян подсолнечника в Казахстане на 34% превышают прошлогодние, а остальных масличных — существенно сократились Подсолнечник дорожает в Казахстане Цена на подсолнечник еще укрепилась в Казахстане Казахстан проводит масштабную диверсификацию посевов: подсолнечник займет рекордные 1,4 млн га https://www.zol.ru/n/3F2A6
Согласно данным ИА "АПК-Информ", на текущей неделе на украинском экспортном рынке (площадка СРТ-порт) начали снижаться цены на фуражную кукурузу нового урожая. Главным образом данная ситуация обусловлена аналогичной ситуацией на внешних рынках на фоне высокой конкуренции, бл далее
Согласно данным ИА "АПК-Информ", на текущей неделе на украинском экспортном рынке (площадка СРТ-порт) начали снижаться цены на фуражную кукурузу нового урожая. Главным образом данная ситуация обусловлена аналогичной ситуацией на внешних рынках на фоне высокой конкуренции, благоприятной погоды в США и ЕС, увеличения экспортных поставок Бразилией, а также снижения экспортных пошлин в Аргентине. Так, в портах Большой Одессы цены спроса на фуражную кукурузу снизились на 4-7 USD/т и по состоянию на 31 июля 2025 г. озвучиваются в пределах 196-206 USD/т CPT-порт. При этом стоит отметить, что крайне ограниченное предложение от аграриев и высокий спрос поддерживают цены на кукурузу старого урожая на высоких уровнях, преимущественно в диапазоне 234-243 USD/т CPT-порт. Новости по теме: Экспорт украинской кукурузы в июне превысил 1 млн тонн В Украине цены на фуражную кукурузу продолжают снижаться под влиянием экспортного рынка — АПК-Информ https://www.zol.ru/n/3F2A7
Популярность офисов площадью от 50 м² в строящихся или прошедших редевелопмент БЦ изменит подходы к фасилити-менеджменту. Такая нарезка усложнит работу FM-компаний, но они найдут решения, чтобы повысить ее эффективность, прогнозируют в MD Facility Management. 3 вызова мелкой далее
Популярность офисов площадью от 50 м² в строящихся или прошедших редевелопмент БЦ изменит подходы к фасилити-менеджменту. Такая нарезка усложнит работу FM-компаний, но они найдут решения, чтобы повысить ее эффективность, прогнозируют в MD Facility Management. 3 вызова мелкой нарезки БЦ с малыми блоками становятся новой классикой для рынка. У их эксплуатации будут свои особенности, в отличие от привычных бизнес-центров с одним или несколькими крупными арендаторами. Во-первых, собственников таких объектов можно условно разделить на две группы: квалифицированные и нет. Квалифицированные — те, кто уже имеет достаточный опыт владения недвижимостью или аренды площадей в современных БЦ, знает, как работает этот рынок. И неквалифицированные — те, кто просто вложил деньги, приобретя помещение, но никогда не занимался недвижимостью профессионально. То, к какой категории относится собственник, влияет на его восприятие актива, понимание того, как должно строиться управление объектом, готовность инвестировать дополнительные средства. Во-вторых, у разных собственников однозначно будут отличаться требования к уровню сервиса, организации оказания услуги и инфраструктуре объекта. И эти требования могут быть разными даже у квалифицированных пользователей. В-третьих, вследствие первых двух пунктов, возникнет сложность в принятии любых решений. Необходимо организовывать собрания собственников, до всех доносить позицию УК и в конце концов путем голосования приходить к какому-то решению. В результате взаимодействие с большим количеством собственников потребует дополнительных ресурсов. Перспективы фасилити-менеджмента в новых БЦ Несмотря на сложности, рынок управления бизнес-центрами с мелкой нарезкой будет развиваться. На нем, скорее всего, сложатся два устойчивых направления, которые могут существовать параллельно. Одно из них — создание девелоперами собственных УК. Это актуально, особенно учитывая то, что многие застройщики жилой недвижимости учреждают свои УК для управления многоквартирными домами. Второе — появление специализированных решений от профессиональных фасилити-операторов для БЦ с широкой структурой владения. FM-компании отстроят бизнес-процессы под работу со множеством собственников. Например, могут развивать автоматизацию сбора платежей, ИИ-решения для коммуникации и т.д. «Выработка типовых моделей для работы с БЦ с большим количеством собственников станет новым вызовом для FM-операторов, но эта задача, безусловно, решаема», — подчеркнул Борис Мезенцев.
Инициатива правительства о формирования цен на продукты питания требует межотраслевого обсуждения с участием производителей и торговых организаций, поскольку регуляторное требование к обязательной доле долгосрочных контрактов может существенно повлиять на их работу, отметили в далее
Инициатива правительства о формирования цен на продукты питания требует межотраслевого обсуждения с участием производителей и торговых организаций, поскольку регуляторное требование к обязательной доле долгосрочных контрактов может существенно повлиять на их работу, отметили в Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ). «Доля долгосрочных контрактов в торговых сетях варьируется в зависимости от типа реализуемого продукта и сезонности, а в каждой торговой сети приняты свои подходы к ценообразованию в рамках долгосрочных контрактов», — сообщил «Агроэксперту» глава АКОРТ Станислав Богданов. Дать точный долгосрочный прогноз рыночных цен практически невозможно, поэтому фиксация цены в какой-то момент может поставить как торговлю, так и производителей в невыгодное положение, предупреждает глава ассоциации. Ранее стало известно о возможных поправках в закон о торговле, которые предполагают фиксацию цен в договорах между сетями и поставщиками продуктов питания. Среди прочего Минсельхоз и Минпромторг предлагают закрепить в законодательстве понятие «фиксированный диапазон отпускных цен». Перечень продуктов, по замыслу правительства, определит специальная ценовая комиссия с последующим утверждением кабмина. Также предусмотрен вариант с прямыми долгосрочными поставками продуктов с расчетом цен по формуле. Ее и перечень продуктов определит правительство. Новости по теме: За год цены на хлеб выросли более чем на 14% Минсельхоз РФ обсуждает с отраслевыми союзами фиксацию цен через долгосрочные контракты Цены на российскую пшеницу стабилизировались на уровне $240 за тонну «Рост цен очевиден»: что подорожает в Ростовской области из-за плохого урожая зерна РФ с 1 августа может ввести полный запрет экспорта бензина минимум на месяц https://www.zol.ru/n/3F2A5
Люди всегда стремились заглянуть в будущее, пытаясь понять, что их ожидает, избежать неприятностей или улучшить свою жизнь. Именно поэтому интерес к нумерологии, астрологии, таро и другим эзотерическим практикам сохраняется на протяжении веков. С психологической точки зрения нельзя сказать, что такие интересы однозначно вредные. Однако, они могут привести к потере контроля над собственной жизнью. Елена Куперштейн, психолог Цифровой Клиники Страхового Дома ВСК рассказала, в каких случаях увлечение мистическими практиками приводит к проблемам с ментальным здоровьем. Как понять, что эзотерика и астрология не вредят Интерес к таро, астрологии и другим эзотерическим практикам, не навредит уверенным в себе людям. Если человек при принятии решений руководствуется прежде всего своим опытом, интеллектом и знаниями, обращаясь к таким практикам из любопытства - опасности нет. Кроме того, в сложных ситуациях — например, во время кризисов, пандемий, войн, — такие практики могут быть инструментом самоанализа и психол... далее
Люди всегда стремились заглянуть в будущее, пытаясь понять, что их ожидает, избежать неприятностей или улучшить свою жизнь. Именно поэтому интерес к нумерологии, астрологии, таро и другим эзотерическим практикам сохраняется на протяжении веков. С психологической точки зрения нельзя сказать, что такие интересы однозначно вредные. Однако, они могут привести к потере контроля над собственной жизнью. Елена Куперштейн, психолог Цифровой Клиники Страхового Дома ВСК рассказала, в каких случаях увлечение мистическими практиками приводит к проблемам с ментальным здоровьем. Как понять, что эзотерика и астрология не вредят Интерес к таро, астрологии и другим эзотерическим практикам, не навредит уверенным в себе людям. Если человек при принятии решений руководствуется прежде всего своим опытом, интеллектом и знаниями, обращаясь к таким практикам из любопытства - опасности нет. Кроме того, в сложных ситуациях — например, во время кризисов, пандемий, войн, — такие практики могут быть инструментом самоанализа и психологической поддержки, помогая человеку почувствовать контроль над своей жизнью и эмоциональным состоянием. Когда стоит бить тревогу? Тревожным сигналом может стать появление зависимости - например, если человек принимает решения в работе или быту исходя из предсказаний. Также окружающих должно насторожить, если близкий человек слишком увлекается составлением натальных карт, готовя их не только для себя, но и для членов семьи. Такое поведение приводит к гипертрофированному самовнушению и психологической зависимости от «высших сил» при принятии решений, что способно иметь тяжелые последствия. Особенно уязвимы люди с неустойчивой психикой и тревожные личности, а также дети и подростки. Вера в предсказания может усиливать беспокойство и страхи, что негативно сказывается на психическом здоровье и мешает решать проблемы в реальной жизни. Также опасно увлечение астрологией и мистическими практиками для детей — они могут сделать вывод о «ненужности» получения знаний, которые якобы можно заменить гороскопам и получить ответ на нужные вопросы. Кроме того, чрезмерное увлечение эзотерикой может привести к социальной изоляции и уходу от реальности. Может ли такое увлечение быть признаком психического расстройства? Само по себе увлечение астрологией или таро не является психическим расстройством. Однако, если человек полностью теряет способность принимать свои собственные решения без консультаций с астрологами или тарологами, отказывается от важных жизненных действий из-за предсказаний, демонстрирует зависимое поведение — это может указывать на глубокие психологические проблемы, требующие профессиональной помощи. В таких случаях увлечение становится симптомом зависимости или расстройства, а не просто хобби. Признаками психологических отклонений можно считать следующие поведенческие паттерны: Частое обращение к гаданиям и гороскопам; Отказ от принятия важных решений без «одобрения» астрологов/тарологов/гадалок; Чрезмерная тревога и страх после неблагоприятных предсказаний; Трата значительных сумм на эзотерические услуги; Появление признаков социальной изоляции, отказ заниматься привычными делами и хобби. В этих случаях стоит насторожиться и мягко предложить человеку обратиться к психологу для оценки ментального здоровья. «Важно сохранять баланс и не позволять эзотерическим практикам отвлекать вас от реальной жизни, заменять реальную психологическую поддержку и принятие решений. Также важно помнить, что многие «специалисты» в этой сфере прибегают к манипуляциям, чтобы удержать доверчивых клиентов и извлечь выгоду из их страхов. Они создают во время сеансов тревожную обстановку, пугают возможными негативными последствиями, обещают стопроцентный успех и защиту, предлагают дополнительные платные услуги. Все это лишь усиливает зависимость клиента. Если вы замечаете, что с вами играют на эмоциях, оказывают психологическое давление, не дают чётких ответов на вопросы, требуют новых финансовых вложений и пытаются изолировать от критического взгляда и советов близких - стоит насторожиться. В подобных ситуациях важно обратиться к психологу, который поможет разобраться с проблемой и окажет поддержку. В конечном итоге ваша жизнь и решения должны оставаться в ваших руках, а не зависеть от чужих предсказаний и манипуляций», - отмечает Елена Куперштейн, психолог Цифровой Клиники Страхового Дома ВСК.
После введения Казахстаном пошлины на экспорт семян подсолнечника один из топ-импортеров — Узбекистан — резко сократил импорт казахстанского масличного сырья и увеличил закупку нерафинированного подсолнечного масла. Вместе с тем узбекские бизнесмены активно открывают далее
После введения Казахстаном пошлины на экспорт семян подсолнечника один из топ-импортеров — Узбекистан — резко сократил импорт казахстанского масличного сырья и увеличил закупку нерафинированного подсолнечного масла. Вместе с тем узбекские бизнесмены активно открывают предприятия по переработке масличных на территории Казахстана с целью дальнейшего экспорта масел в Узбекистан. Об этом рассказал эксперт по аграрному рынку и логистике Узбекистана Алишер Махмудов на агроконференции «Астық 2025» 31 июля в Костанайской области. «Очень много наших партнеров строят здесь, в Казахстане — Петропавловске, Усть-Каменогорске, Шымкенте и других городах маслозаводы. Учредители — наши узбекские бизнесмены. Будут в Казахстане перерабатывать масличные и готовую продукцию отправлять в Узбекистан», - сообщил эксперт. По его данным, общее потребление растительных масел в Узбекистане на сегодня составляет около 491 тыс. тонн. Из этого объема 251 тыс. тонн производится из местного сырья, 98 тыс. тонн — из импортных маслосемян и еще 142 тыс. тонн — импортируется в виде готовой продукции. В Республике насчитывается 509 масложировых предприятий. Если в 2023 г. основной объем масличного сырья и масел Узбекистан закупал в России (49% от общего импорта), то по итогам 2024 г. на первое место вышел Казахстан с долей 40% (доля РФ снизилась до 38%). Это было связано с введением РФ высокой экспортной пошлины на масла, пояснил эксперт. Еще около 20% масличных и масложировой продукции Узбекистан импортирует из Индонезии, Малайзии и Турции. А. Махмудов также отметил устойчивый тренд по увеличению экспорта масложировой продукции из Узбекистана — по итогам 2025 г. он может достичь $56,8 млн (в 2024 г. - $45 млн, в 2023 г. — $30 млн, 2022 г. - $22 млн, 2021 г. — $21 млн). Таким образом, за последние 5 лет экспорт масложировой продукции из Узбекистана увеличился в 2,7 раза. Что касается направлений экспорта, около 59% продукции отгружается в Афганистан, остальное — в страны Центральной Азии. Новости по теме: Завод по переработке масличных стоимостью 800 млн тенге начали строить на юге Казахстана Казахстан переходит от выращивания пшеницы к подсолнечнику — FAS В Казахстане строят 5 крупных маслозаводов - МСХ Масличные резко выросли в цене в Казахстане Завод по переработке масличных стоимостью 1,5 млрд тенге построят на севере Казахстана https://www.zol.ru/n/3F2A4
Активное внедрение технологий и искусственного интеллекта не только трансформирует работу девелоперов и управляющих компаний, но и влияет на весь офисный рынок. Эксперты «Товарищества Рябовской Мануфактуры» назвали тренды, которые будут определять его развитие в ближайшие годы далее
Активное внедрение технологий и искусственного интеллекта не только трансформирует работу девелоперов и управляющих компаний, но и влияет на весь офисный рынок. Эксперты «Товарищества Рябовской Мануфактуры» назвали тренды, которые будут определять его развитие в ближайшие годы. Бизнес-процессы девелоперов Девелоперские компании активно внедряют искусственный интеллект в работу с новыми запросами. Современные ИИ-системы способны не только автоматически обрабатывать входящие заявки, но и уточнять детали у потенциальных арендаторов и покупателей офисов, анализировать необходимую информацию, формировать отчеты, самостоятельно назначать встречи и напоминать о них. Такой подход позволяет выстраивать более удобную, эффективную и персонализированную коммуникацию: клиенты быстрее получают ответы на вопросы, а менеджеры могут сосредоточиться на более сложных задачах. ИИ становится полноценным инструментом для повышения качества работы девелоперов с клиентами, подчеркнул Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры». Кроме того, ИИ помогает автоматизировать внутренние процессы: проводить совещания, анализировать их тематику, контролировать выполнение задач и взаимодействие в команде. Это делает управление проектами более прозрачным, а достижение целей каждого сотрудника и компании в целом более быстрым. «Интегрируя искусственный интеллект в нашу работу, мы повышаем качество сервиса для клиентов», — уточнил Алексей Алешин. Дефицит, новые навыки и IT-кластеры Количество компаний, которые разрабатывают инновации или используют ИИ в своей деятельности, продолжает расти. Соответственно, все больше арендаторов предъявляют новые требования к офисным пространствам: для эффективной работы с ИИ нужны специализированные дата-центры и инфраструктура для их размещения. Однако большинство зданий, построенных 10 и более лет назад, не рассчитаны на такие нагрузки — ни по электроснабжению, ни по возможностям для серверных комнат и цифровой инфраструктуре. Это формирует спрос на модернизацию бизнес-центров, но пока массовой реновации не происходит: в 2025 году из-за высокой ключевой ставки и других экономических причин активность девелоперов снижается, а сроки строительства и редевелопмента переносятся. Управляющие компании также вынуждены меняться: осваивать современные инженерные и цифровые решения, адаптировать стандарты обслуживания, инвестировать в обучение персонала. Среди новых задач УК — организация бесперебойного доступа к диджитал-сервисам, контроль за использованием систем бронирования и гибких рабочих пространств, поддержание порядка и готовности зон для командной работы. В офисах нового поколения УК становятся не просто эксплуатационными структурами, а технологичными партнерами для бизнеса, помогая повысить продуктивность команд, а для собственника — снизить ротацию арендаторов. В перспективе перечисленные процессы могут стать стимулом для IT-кластеризации, особенно в условиях дефицита новых офисов. «Если крупные девелоперы и управляющие компании, располагающие необходимыми ресурсами, будут создавать и поддерживать современную инфраструктуру в своих бизнес-кварталах, такие пространства станут точками притяжения для IT-бизнеса и превратятся в технологичные кластеры. Важно, чтобы сами девелоперы и УК продолжали идти в ногу со временем, поддерживать высокий технологический уровень в работе, чтобы соответствовать ожиданиям своих продвинутых арендаторов», — резюмирует Алексей Алешин.
На полях Межрегионального агропромышленного форума «День сибирского поля» заместитель Министра сельского хозяйства Андрей Разин провел совещание, посвященное проведению уборочных работ в регионах СФО. В мероприятии приняли участие глава Алтайского края Виктор Томенко далее
На полях Межрегионального агропромышленного форума «День сибирского поля» заместитель Министра сельского хозяйства Андрей Разин провел совещание, посвященное проведению уборочных работ в регионах СФО. В мероприятии приняли участие глава Алтайского края Виктор Томенко, заместитель полномочного представителя Президента России в СФО Вадим Головко и представители органов управления АПК. В настоящее время уборка полным ходом идёт на Юге, в новых регионах, на Северном Кавказе и в Черноземье. Обмолочено порядка 15 млн га зерновых и зернобобовых культур, собрано около 50 млн тонн зерна. В Сибири уборочная кампания начнётся в первой декаде августа. На округ ежегодно приходится около 12% зерновых и зернобобовых культур и примерно столько же масличных, 9% картофеля, 5% овощей и порядка 3% сахарной свеклы от общероссийских сборов. Андрей Разин подчеркнул, что важной задачей является максимальный сбор урожая. Также необходимо внимательно следить за прогнозами погоды и при планировании работ ориентироваться на данные Росгидромета. Участники совещания обсудили готовность сибирских регионов к проведению уборочной кампании, прогнозы валового сбора, а также подготовку к озимому севу. Андрей Разин поручил руководителям органов управления АПК обеспечить своевременное доведение средств поддержки до получателей, контролировать наличие у аграриев необходимой техники и средств защиты растений, горюче-смазочных материалов и других ресурсов. Особое внимание стоит обратить на соблюдение мер пожарной безопасности. Также Андрей Разин принял участие в торжественном открытии Межрегионального агропромышленного форума «День сибирского поля», наградил лучших работников АПК Алтайского края и осмотрел выставочную экспозицию. В этом году здесь представлено 350 компаний из 40 регионов России и представители Беларуси, Киргизии, Казахстана и Китая. https://www.furazh.ru/n/1550C
На полях Межрегионального агропромышленного форума «День сибирского поля» заместитель Министра сельского хозяйства Андрей Разин провел совещание, посвященное проведению уборочных работ в регионах СФО. В мероприятии приняли участие глава Алтайского края Виктор Томенко далее
На полях Межрегионального агропромышленного форума «День сибирского поля» заместитель Министра сельского хозяйства Андрей Разин провел совещание, посвященное проведению уборочных работ в регионах СФО. В мероприятии приняли участие глава Алтайского края Виктор Томенко, заместитель полномочного представителя Президента России в СФО Вадим Головко и представители органов управления АПК. В настоящее время уборка полным ходом идёт на Юге, в новых регионах, на Северном Кавказе и в Черноземье. Обмолочено порядка 15 млн га зерновых и зернобобовых культур, собрано около 50 млн тонн зерна. В Сибири уборочная кампания начнётся в первой декаде августа. На округ ежегодно приходится около 12% зерновых и зернобобовых культур и примерно столько же масличных, 9% картофеля, 5% овощей и порядка 3% сахарной свеклы от общероссийских сборов. Андрей Разин подчеркнул, что важной задачей является максимальный сбор урожая. Также необходимо внимательно следить за прогнозами погоды и при планировании работ ориентироваться на данные Росгидромета. Участники совещания обсудили готовность сибирских регионов к проведению уборочной кампании, прогнозы валового сбора, а также подготовку к озимому севу. Андрей Разин поручил руководителям органов управления АПК обеспечить своевременное доведение средств поддержки до получателей, контролировать наличие у аграриев необходимой техники и средств защиты растений, горюче-смазочных материалов и других ресурсов. Особое внимание стоит обратить на соблюдение мер пожарной безопасности. Также Андрей Разин принял участие в торжественном открытии Межрегионального агропромышленного форума «День сибирского поля», наградил лучших работников АПК Алтайского края и осмотрел выставочную экспозицию. В этом году здесь представлено 350 компаний из 40 регионов России и представители Беларуси, Киргизии, Казахстана и Китая. Новости по теме: Аграрии Марий Эл собрали 19 тысяч тонн зерна Омские аграрии начали уборку озимых с опережением графика В Калмыкии собрано 698 тыс. т зерна Минсельхоз считает штатной ситуацию с уборкой урожая в РФ Уборка в разгаре. Юг считает недостачу, Поволжье радуется урожайности https://www.zol.ru/n/3F2A3
По итогам первого полугодия 2025 года в России число угонов уменьшилось в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в летний период количество происшествий сократилось менее динамично - в 2 раза в сравнении с 2024 годом. К такому выводу пришли аналитики далее
По итогам первого полугодия 2025 года в России число угонов уменьшилось в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в летний период количество происшествий сократилось менее динамично - в 2 раза в сравнении с 2024 годом. К такому выводу пришли аналитики Страхового Дома ВСК. Также вновь изменилась география преступлений — если в первом квартале 2025 года лидером антирейтинга был Дальний Восток, то по итогам 6 месяцев наибольшее число страховых событий фиксировалось в Москве и Санкт-Петербурге. Причем, в 53% случаев жертвами угонов становились корпоративные автопарки. По итогам первого полугодия 2025 года 28% угонов было зафиксировано в столице. В антирейтинг также вошли Санкт-Петербург (19%), Дагестан, Свердловская область, Татарстан, Рязанская и Ульяновская области (примерно по 4%). Число угонов грузового транспорта по итогам первого полугодия сократилось с 54% в первом квартале до 9% за 6 месяцев 2025 года. Причем практически все случаи связаны с хищением китайских грузовиков — Howo и FAW (в начале года антирейтинг возглавлял китайский Shacman). Также в перечень востребованных у преступников авто вошли LADA (24%), Kia (19%), BMW (9%). Доля китайских брендов в общей структуре угоняемости выросла до 28%, чаще всего крадут автомобили Chery, Haval, Changan и LIXIANG (примерно 4% страховых случаев на каждую марку). В первые 6 месяцев 2025 года жертвами угонщиков чаще всего становились юридические лица (преимущественно, парки такси и каршеринга) — на них приходится 53% ЧП. Для сравнения, в начале года данный показатель составлял 93%. По оценкам специалистов ВСК, 24% угонов происходит в период с 00:00 до 01:00, еще 19% - с 10:00 до 11:00.
Во время рабочей поездки в город-герой Вениамин Кондратьев посетил один из крупнейших зерновых терминалов России — Новороссийский зерновой терминал. Компания ежегодно увеличивает отгрузку экспортного зерна — для этого расширяет перевалочные комплексы. — На Петербургском далее
Во время рабочей поездки в город-герой Вениамин Кондратьев посетил один из крупнейших зерновых терминалов России — Новороссийский зерновой терминал. Компания ежегодно увеличивает отгрузку экспортного зерна — для этого расширяет перевалочные комплексы. — На Петербургском международном экономическом форуме мы подписали соглашение о строительстве новой очереди терминального комплекса в Новороссийске. На сегодняшний день вы уже начали эту работу и идете с опережением графика. Благодарен за реализацию такого масштабного проекта. Современные портовые сооружения помогут увеличить объемы перевалки зерна и сельскохозяйственных грузов, что внесет серьезный вклад в экономику всего Краснодарского края и России. А это, в свою очередь, позволит нам продолжать работу по улучшению качества жизни в регионе, — сказал Вениамин Кондратьев. Управляющий директор Новороссийского зернового терминала Владислав Жуков рассказал, что данный проект включает два самостоятельных участка по перевалке наливных и зерновых грузов. Первый — предполагает создание дополнительной мощности для приемки зерна с железнодорожного транспорта и формирования партий для погрузки на суда. Второй — перевалку наливных грузов. В данный момент завершают проект первой очереди: созданы мощности по накоплению зерна в объеме 70 тыс. тонн и транспортировке на причалы, завершили монтаж судопогрузочной машины. — На береговой линии мы создаем мощности по приемке и накоплению зерна. На пристани — увеличиваем причальную стенку и возводим два причала. По плану, горизонт завершения строительства — 2029 год, но есть возможность завершить работы раньше, — сказал Владислав Жуков. Совокупный объем инвестиций комплексной программы развития составляет 17,8 миллиарда рублей. *** Новороссийский зерновой терминал — является одним из крупнейших зерновых терминалов в России. В 2024 году компания завершила реализацию основного этапа федерального проекта «Производительность труда», который с текущего года вошел в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Благодаря внедрению бережливых технологий терминал сократил время приемки зерна с железнодорожного транспорта на 15%. https://www.furazh.ru/n/1550A
Во время рабочей поездки в город-герой Вениамин Кондратьев посетил один из крупнейших зерновых терминалов России — Новороссийский зерновой терминал. Компания ежегодно увеличивает отгрузку экспортного зерна — для этого расширяет перевалочные комплексы. — На Петербургском далее
Во время рабочей поездки в город-герой Вениамин Кондратьев посетил один из крупнейших зерновых терминалов России — Новороссийский зерновой терминал. Компания ежегодно увеличивает отгрузку экспортного зерна — для этого расширяет перевалочные комплексы. — На Петербургском международном экономическом форуме мы подписали соглашение о строительстве новой очереди терминального комплекса в Новороссийске. На сегодняшний день вы уже начали эту работу и идете с опережением графика. Благодарен за реализацию такого масштабного проекта. Современные портовые сооружения помогут увеличить объемы перевалки зерна и сельскохозяйственных грузов, что внесет серьезный вклад в экономику всего Краснодарского края и России. А это, в свою очередь, позволит нам продолжать работу по улучшению качества жизни в регионе, — сказал Вениамин Кондратьев. Управляющий директор Новороссийского зернового терминала Владислав Жуков рассказал, что данный проект включает два самостоятельных участка по перевалке наливных и зерновых грузов. Первый — предполагает создание дополнительной мощности для приемки зерна с железнодорожного транспорта и формирования партий для погрузки на суда. Второй — перевалку наливных грузов. В данный момент завершают проект первой очереди: созданы мощности по накоплению зерна в объеме 70 тыс. тонн и транспортировке на причалы, завершили монтаж судопогрузочной машины. — На береговой линии мы создаем мощности по приемке и накоплению зерна. На пристани — увеличиваем причальную стенку и возводим два причала. По плану, горизонт завершения строительства — 2029 год, но есть возможность завершить работы раньше, — сказал Владислав Жуков. Совокупный объем инвестиций комплексной программы развития составляет 17,8 миллиарда рублей. *** Новороссийский зерновой терминал — является одним из крупнейших зерновых терминалов в России. В 2024 году компания завершила реализацию основного этапа федерального проекта «Производительность труда», который с текущего года вошел в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Благодаря внедрению бережливых технологий терминал сократил время приемки зерна с железнодорожного транспорта на 15%. Новости по теме: Намолот зерна по Чувашии превысил 100 тысяч тонн Российские аграрии убрали около 50 миллионов тонн зерновых В Башкирии собрали 200 тысяч тонн хлеба Омская область вошла в тройку лидеров по объему отгрузки зерна внутри страны Минсельхоз сохранил прогноз о сборе зерна в 135 млн тонн https://www.zol.ru/n/3F2A2
В Марий Эл вторую неделю идет уборочная кампания, аграрии уже собрали 19 тысяч тонн зерна с площади более пяти тысяч га. В этом сезоне специалисты АПК соберут сельхозкультуры со 163 тысяч га плодородной земли. Для работы они используют 380 зерноуборочных комбайнов, 919 машин далее
В Марий Эл вторую неделю идет уборочная кампания, аграрии уже собрали 19 тысяч тонн зерна с площади более пяти тысяч га. В этом сезоне специалисты АПК соберут сельхозкультуры со 163 тысяч га плодородной земли. Для работы они используют 380 зерноуборочных комбайнов, 919 машин, 66 зерносушильных комплексов, 74 сортировочные линии и 372 зернохранилища. Как отметил Глава Марий Эл, радует количество убранного зернового клина: его на шесть центнеров больше по сравнению с прошлым годом. По подсчетам, на семь центнеров выше урожай пшеницы — аграрии собрали 41 центнер с гектара. Предстоит сбор 140 тысяч га зерновых и зернобобовых культур, 10 тысяч — технических, а также 13 тысяч га семенников трав. Новости по теме: Омские аграрии начали уборку озимых с опережением графика В Калмыкии собрано 698 тыс. т зерна Минсельхоз считает штатной ситуацию с уборкой урожая в РФ Уборка в разгаре. Юг считает недостачу, Поволжье радуется урожайности Красильников: аграрии в ДФО должны развивать переработку своей продукции https://www.zol.ru/n/3F2A1
2024 год характеризовался рекордными объемами производства круп. Производство круп всех видов в стране достигло рекордные 1 941,8 тыс. тонн. Это на 5,0% превысило значения за 2023 год и на 9,2% - значения за 2022 год. За 5 лет производство круп выросло почти на 30%. Рост далее
2024 год характеризовался рекордными объемами производства круп. Производство круп всех видов в стране достигло рекордные 1 941,8 тыс. тонн. Это на 5,0% превысило значения за 2023 год и на 9,2% - значения за 2022 год. За 5 лет производство круп выросло почти на 30%. Рост производства круп был во многом обусловлен возросшим спросом в условиях ощутимого удорожания большинства видов продовольственных товаров. Так, например, на декабрь 2024 года из 119 основных продовольственных товаров рост цен год к году отмечался по 116 из них. Поскольку крупа — один из наиболее доступных для потребителя продуктов питания, то в этих условиях и вырос спрос на нее. В 2025 году впервые за несколько лет производство крупы начало снижаться. Так, в январе-июне 2025 года производство круп всех видов составило 844,7 тыс. тонн, что, по расчетам АБ-Центр, на 10,4% меньше, чем за аналогичный период 2024 года. Это во многом связано с некоторым замедлением роста цен на продовольствие (а с июля цены и вовсе начали ослабевать), а также с тем, что рост доходов населения частично сгладил инфляционные процессы, которые наблюдаются на продовольственном рынке. Кроме того, в условиях укрепления рубля стали более доступны для потребителя импортные продукты. Замедлился рост цен на импортные непродовольственные товары, что также экономит бюджет. Ещё один немаловажный фактор снижения производства — высокий уровень переходящих запасов некоторых видов круп с 2024 года. Например, по гречневой крупе — в 2025 году меньше ее потреблять не стали (см. материал о потреблении гречневой крупы в РФ), но рынок в целом затоварен, поэтому ее производство и снижается в 2025 году. Доля гречневой крупы в общем объеме производства достаточно высока (30,1% в 2024 году и 30,0% в январе июне 2025 года), что не могло не отразиться и на общих показателях. Аналогичные тренды с переходящими запасами отмечаются и по пшену (правда доля этой крупы в общем производстве заметно ниже — 7,2% и 6,3% в 2024 и январе-июне 2025 г. соответственно). https://www.furazh.ru/n/1550B
2024 год характеризовался рекордными объемами производства круп. Производство круп всех видов в стране достигло рекордные 1 941,8 тыс. тонн. Это на 5,0% превысило значения за 2023 год и на 9,2% - значения за 2022 год. За 5 лет производство круп выросло почти на 30%. Рост далее
2024 год характеризовался рекордными объемами производства круп. Производство круп всех видов в стране достигло рекордные 1 941,8 тыс. тонн. Это на 5,0% превысило значения за 2023 год и на 9,2% - значения за 2022 год. За 5 лет производство круп выросло почти на 30%. Рост производства круп был во многом обусловлен возросшим спросом в условиях ощутимого удорожания большинства видов продовольственных товаров. Так, например, на декабрь 2024 года из 119 основных продовольственных товаров рост цен год к году отмечался по 116 из них. Поскольку крупа — один из наиболее доступных для потребителя продуктов питания, то в этих условиях и вырос спрос на нее. В 2025 году впервые за несколько лет производство крупы начало снижаться. Так, в январе-июне 2025 года производство круп всех видов составило 844,7 тыс. тонн, что, по расчетам АБ-Центр, на 10,4% меньше, чем за аналогичный период 2024 года. Это во многом связано с некоторым замедлением роста цен на продовольствие (а с июля цены и вовсе начали ослабевать), а также с тем, что рост доходов населения частично сгладил инфляционные процессы, которые наблюдаются на продовольственном рынке. Кроме того, в условиях укрепления рубля стали более доступны для потребителя импортные продукты. Замедлился рост цен на импортные непродовольственные товары, что также экономит бюджет. Ещё один немаловажный фактор снижения производства — высокий уровень переходящих запасов некоторых видов круп с 2024 года. Например, по гречневой крупе — в 2025 году меньше ее потреблять не стали (см. материал о потреблении гречневой крупы в РФ), но рынок в целом затоварен, поэтому ее производство и снижается в 2025 году. Доля гречневой крупы в общем объеме производства достаточно высока (30,1% в 2024 году и 30,0% в январе июне 2025 года), что не могло не отразиться и на общих показателях. Аналогичные тренды с переходящими запасами отмечаются и по пшену (правда доля этой крупы в общем производстве заметно ниже — 7,2% и 6,3% в 2024 и январе-июне 2025 г. соответственно). Новости по теме: Производство круп в РФ в июне снизилось на 5% в годовом сравнении Производство круп в Ростовской области выросло в 1,5 раза в 2024 г. Сельхозпроизводство России в I полугодии выросло на 1,5% Снижение рентабельности и закрытый экспорт могут привести к сокращению рисовых площадей в Краснодарском крае в 2026 году В июне производство комбикормов в России выросло на 1,5% https://www.zol.ru/n/3F2A0
Среди мужчин об этом заявляют 27% опрошенных, а среди женщин — лишь 18%. Чаще всего у первых любимый спортсмен мужского пола (85%), тогда как женщины выбирают спортсменов обоих полов с небольшим перевесом за противоположный (51% против 49%), об этом свидетельствуют результаты далее
Среди мужчин об этом заявляют 27% опрошенных, а среди женщин — лишь 18%. Чаще всего у первых любимый спортсмен мужского пола (85%), тогда как женщины выбирают спортсменов обоих полов с небольшим перевесом за противоположный (51% против 49%), об этом свидетельствуют результаты опроса свыше 1200 россиян из крупных городов, проведенного компанией Olimpbet. Чаще всего кумир женщин — хоккеист (26%). В топ-3 также входят футболисты (21%) и волейболисты (16%). У мужчин же кумиры преимущественно из мира футбола (38%). В топ-3 также вошли в равных долях баскетболисты и хоккеисты (по 18% соответственно). Среди мужчин самыми популярными для просмотра видами спорта являются футбол (43%), смешанные единоборства (18%) и хоккей (16%), в то время как женщины в большинстве случаев выбирают баскетбол (22%), смешанные единоборства (19%) и футбол (15%). При этом свыше трети всех опрошенных россиян смотрят спортивные трансляции, потому что хотят увидеть победу любимой команды. Мужчины чаще женщин смотрят спортивные события, потому что болеют за любимую команду или спортсмена (40% против 27% соответственно). При этом женщины чаще всего включают трансляции именно из-за зрелищности — об этом заявила каждая четвертая респондентка. Интересно, что спортивные события вызывают азарт у 20% опрошенных женщин и лишь у 14% опрошенных мужчин. Опрос Olimpbet показал, что среди мужчин выше доля тех, кто считает, что женщины хуже противоположного пола разбираются в спорте. Среди первых за такое утверждение в той или иной степени высказались 70% опрошенных, тогда как у вторых — лишь 54%. При этом как мужчины, так и женщины сходятся во мнении, что именно первые являются самыми эмоциональными болельщиками. За такую точку зрения выступили 65% респондентов мужского пола и 42% женского. *Исследование проведено методом онлайн-анкетирования в июле 2025 года среди 1222 респондентов — жителей 17 крупных городов Российской Федерации с населением свыше 1 млн чел.