Земледельцы Кабардино-Балкарии завершили сев яровых культур на площади 216,1 тыс. га. По предварительной информации муниципальных органов управления АПК, всего вся посевная площадь по республике, включая озимые и яровые культуры, составляет 281,8 тыс. га, как и годом ранее. В разрезе сельскохозяйственных культур, учитывая соблюдение системы севооборота, отмечается увеличение площадей под зерновыми и зернобобовыми порядка на 2%, в основном за счет ярового ячменя. Овощей открытого грунта посеяли больше на 200 га, площади под картофелем остались почти на уровне прошлого года — 7 тыс. га. Рост и развитие сельскохозяйственных культур происходят в условиях медленного накопления эффективного тепла и преимущественно достаточного влагообеспечения, что является благоприятным фактором. На озимых зерновых культурах наблюдаются фазы колошения и цветения. Новости по теме: В Минсельхозпроде Московской области назвали округа-лидеры в рамках посевной кампании 2025 В Ленинградской области посеяно 98% зерновых культур Яровой сев в Кировской области проведен на площади 298,1 тыс. га, что составляет 88% от плана Виталий Хоценко: В Омской области посевная кампания выходит на финишную прямую Посевная кампания на Урале завершилась на 75% https://www.zol.ru/n/3EBE8

Удача часто кажется чем-то непредсказуемым и случайным, но у многих людей есть свои секреты, как приблизить момент победы. Ритуал на выигрыш в лотерею — это не просто набор действий, а целая система, которая помогает сосредоточиться и поверить в результат. Например, некоторые покупают билет только после того, как произнесут определённые слова или сделают небольшой обряд, связанный с символами удачи. Другие выбирают числа, которые постоянно встречаются в их жизни, или покупают билеты в любимом магазине, где когда-то уже была удача. Эти ритуалы помогают не только настроиться на выигрыш, но и сохранять спокойствие, что немаловажно в ожидании результатов. На сайте представлены истории реальных людей, которые делятся своими методами и рассказывают, как именно такие привычки помогли им выиграть. Это показывает, что вера и привычки могут стать мощным инструментом на пути к успеху.

Поставки российской пшеницы за границу по итогам завершающегося 30 июня сельскохозяйственного года сократятся на 20%. Это связано с провалом поставок во второй половине сезона, из-за чего аграриям пока не удается выбрать объем выделенной властями экспортной квоты. Отрицательная рентабельность бизнеса демотивирует экспортеров. Конъюнктура может способствовать снижению экспортных пошлин, рассчитывают на рынке. Экспорт пшеницы в текущем сельскохозяйственном году (период с июня 2024 года по конец июня 2025-го) сократится на 19,8% год к году, составив 41,7 млн тонн, следует из консенсус-прогноза Центра ценовых индексов (ЦЦИ). Относительно февраля ожидания были снижены на 2,3%. Директор «Совэкона» Андрей Сизов оценивает объем экспорта пшеницы в завершающемся сельскохозяйственном году в 40,9 млн тонн, что на 22% ниже год к году. Руководитель аналитического центра «Русагротранс» Игорь Павенский прогнозирует экспорт на уровне 41,5 млн тонн. Снижение год к году составит 25,2%. Эксперт поясняет, что в августе—декабре экспорт превышал показатели прошлого сезона, но с января значительно снизился. Директор центра компетенций в агропромышленном комплексе «Рексофт консалтинг» Дмитрий Краснов говорит, что за январь—апрель экспорт пшеницы упал на 40% год к году, за март—апрель — на 60%. В Минсельхозе “Ъ” пояснили, что темпы отгрузок сопоставимы со средними значениями за предшествующие три сезона. Экспортный объем соответствует возможностям страны без ущерба для внутренней продовольственной безопасности, добавили там. Господин Краснов связывает падение в том числе с низкими запасами в ключевых экспортных регионах России, где стоки на складах сегодня в полтора раза ниже, чем годом ранее, из-за относительно невысокого урожая и высоких темпов отгрузок в первой половине сезона. Собеседник “Ъ” на аграрном рынке поясняет, что зерна мало на юге страны. Запасы есть в Поволжье, но из-за высоких тарифов на железнодорожную перевозку их доставка часто становится нерентабельной, говорит он. Развернуть на весь экран Гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько называет ключевым фактором резкого снижения зарубежных поставок во второй половине сезона укрепление рубля, а также отмечает снижение мировых цен на пшеницу. Индекс «Национальной товарной биржи» для продукции на 4 июня составил 15,9 тыс. руб. за тонну на базе порта Новороссийск. К концу прошлого года значение снизилось на 12,7%. В ЦЦИ оценивают экспортный индекс пшеницы в $243 за тонну на конец мая. Год к году показатель потерял 3,2%, за неделю — 0,8%. Но найти покупателей непросто. Господин Рылько поясняет, что на рынке уже есть новый урожай из других стран, который продается в среднем на $20 за тонну дешевле российской пшеницы старого урожая. Продукция рассматривается как неконкурентная. Долго маржинальность экспортеров, по словам эксперта, была отрицательной, сейчас составляет около нуля. Господин Рылько поясняет, что ситуация может поменяться лишь в случае резкого снижения внутренних цен на пшеницу на российском рынке. Но продавать урожай дешевле аграрии пока не готовы. Согласно «Совэкону», средняя стоимость пшеницы третьего класса на российском рынке на 28 мая составила 15,5 тыс. руб. за тонну, прибавив за год 18,7%. Падение экспорта во второй половине сезона выше ожиданий. Установленная федеральными властями квота на вывоз пшеницы, действующая с 15 февраля по 30 июня, составляет 10,6 млн тонн, из которых 80% основная часть и 20% — дополнительная. Согласно данным Минсельхоза на 30 мая, которые приводит «Интерфакс», нераспределенными оставались 23,6% этого объема, 2,5 млн тонн. В попытках стимулировать активность крупных экспортеров правительство на прошлой неделе увеличило максимальный объем дополнительной квоты для компаний с 45% до 300% от основной (см. “Ъ” от 2 июня). Господин Краснов сомневается, что мера, введенная лишь до конца сезона, будет эффективной: значительная доля остаточной квоты не будет выбрана. Вице-президент Газпромбанка Дарья Снитко считает, что она не окажет существенного влияния на объем экспорта, хотя и может затронуть распределение поставок между основными игроками. Бизнес крупных поставщиков развивается в контексте общих трендов: дополнительные квоты при отрицательной рентабельности вряд ли смогут стимулировать их наращивать отгрузки, говорит источник “Ъ” на рынке. Собеседник “Ъ” в одном из агрохолдингов знает, что Минсельхоз рассматривает возможность скорректировать формулу расчета экспортной пошлины, основной целью станет ее фактическое обнуление. Другой важной мерой, по его словам, могло бы стать снижение тарифов на перевалку в черноморских терминалах: за пять лет они удвоились. В Союзе экспортеров и производителей зерна предполагают, что стимулировать экспорт в перспективе может рост цен на мировом рынке, увеличение предложения зерна на внутреннем рынке и ослабление рубля. Пока у аналитиков относительно позитивный прогноз на предстоящий сельскохозяйственный год. Игорь Павенский ожидает, что в следующем году экспорт пшеницы составит 42—45 млн тонн, прибавив 1,2—8,4% год к году, связывая динамику с ростом урожая. Андрей Сизов предполагает, что показатель достигнет 40,8 млн тонн, сохранившись фактически на уровне текущего года. Дмитрий Краснов считает, что позитивно на объеме урожая скажется рост спроса со стороны стран Ближнего Востока, Северной Африки и Юго-Восточной Азии. Но негативно на рынок может повлиять рост мирового производства: рост урожая ждут в ключевых странах-экспортерах. Коммерсантъ Новости по теме: Алтайская гречка вновь доступна в Белоруссии: сотрудничество ведомств дало результат Экспорт пшеницы из РФ в июне составит 1,9 млн тонн — «Совэкон» Экспорт зерна через порты Ленобласти и Петербурга с начала года вырос в 2 раза — до 790 тыс. тонн Поставки пшеницы из России в Турцию выросли в полтора раза Чувашия наращивает экспорт продукции АПК в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт» https://www.zol.ru/n/3EBF0

Законопроект, предусматривающий изменение системы оценки изъятых сельхозземель, внесен в Госдуму. В случае его принятия участки будут оцениваться по кадастровой стоимости, а не рыночной, как предусмотрено действующим законодательством. Как пишут авторы законопроекта, с 1990 по 2022 год площадь земель сельхозназначения в России сократилась с 638 до 379,1 млн гектаров (-41%).  Сейчас участки реализовываются на торгах по рыночной цене на основании оценки, которая может быть проведена по инициативе собственника, чью землю изъяли из-за нарушений или отсутствия целевого использования. Кроме того, у него есть право оспорить кадастровую стоимость в порядке, установленном Федеральным законом № 237-ФЗ. «Зачастую рыночная стоимость изымаемого земельного участка из земель сельскохозяйственного назначения, определенная по результатам проведения оценки, существенно выше кадастровой стоимости такого участка, что делает затруднительным его приобретение на публичных торгах», — отмечается в пояснительной записке к законопроекту. Также это влечет дополнительную финансовую нагрузку на региональные бюджеты, так как в случае признания торгов несостоявшимися, органы власти обязаны приобрести такой участок, добавили авторы инициативы. Депутаты предлагают внести изменения в статью 6 Федерального закона «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения». Так, при реализации земельного участка на торгах начальная цена будет устанавливаться исходя из кадастровой стоимости на момент выявления нарушений, которые привели к его изъятию.  Новости по теме: Минфин предложил освободить сельхозтехнику от транспортного налога Максимальный порог для получения дополнительной квоты на экспорт зерна повышен до 300% Минсельхоз планирует разработать механизм определения квоты на экспорт риса с 2026 года Удобрения и топливо будут иметь приоритет в перевозках по железной дороге. В списке числятся 166 компаний Минсельхоз подтвердил, что регистрация агродронов будет упрощена https://www.zol.ru/n/3EBEA

По данным на конец мая 2025 года в России засеяно 46,4 млн га яровых культур. Это составляет 83% от плана и на 1,35 млн га больше, чем на аналогичную дату 2024 года. Сев идет опережающими темпами. Основной драйвер роста — масличные культуры: Подсолнечник Засеяно 97% от плана. Прирост к 2024 году — 988 тыс. га. План выполнен или перевыполнен в 24 регионах. Лидеры: Новосибирская область (в 2 раза выше плана), Мордовия (в 1,5 раза выше плана). Соя Завершено 88% сева. Прирост к 2024 году — 615 тыс. га. План выполнен или перевыполнен в 24 регионах. Лидер: Республика Татарстан (почти в 2 раза выше плана). Яровой рапс Сев практически завершен (99%). Прирост к 2024 году — 310 тыс. га. План перевыполнен в 17 регионах. В 5 регионах — более чем в 2 раза: Владимирская, Ивановская, Брянская области, Бурятия, Забайкальский край. Структура сева продолжает смещаться в сторону масличных культур, что отражает их высокую рентабельность и устойчивый спрос. Новости по теме: В Минсельхозпроде Московской области назвали округа-лидеры в рамках посевной кампании 2025 В Ленинградской области посеяно 98% зерновых культур Яровой сев в Кировской области проведен на площади 298,1 тыс. га, что составляет 88% от плана Виталий Хоценко: В Омской области посевная кампания выходит на финишную прямую Посевная кампания на Урале завершилась на 75% https://www.zol.ru/n/3EBEF

      Как сообщает BBC News, мировая сталелитейная промышленность снова готовится к влиянию введения Дональдом Трампом 50% тарифов на сталь и алюминий, которые вступили в действие  с 4 июня.       Администрация США заявила, что последняя эскалация торговых войн Трампа обезопасит сталелитейную промышленность США и не позволит иностранным государствам наводнять рынок США дешевыми металлами.       Канада и Мексика являются крупнейшими экспортерами стали в США, а другие основные источники включают Бразилию и Южную Корею.       Европейские экспортеры стали в США, включая Германию, Италию, Швецию и Нидерланды, сильно пострадают от нового 50%-ного сбора. Великобритании была предоставлена ​​временная отсрочка, при этом 25%-ный тариф остается в силе, пока прорабатываются детали недавно подписанного торгового соглашения Великобритании с США.       Трамп заявил во время подписания постановления о тарифах на сталь во вторник, что Великобритания заслуживает «иного отношения» к своим европейским коллегам из-за «Соглашения об экономическом процветании», подписанного 8 мая.       Ожидается, что 25%-ный тариф будет отменен в рамках торгового соглашения, хотя Трамп предупредил, что он может даже увеличить пошлину для Великобритании до 50% «9 июля или после этой даты», если Белый дом «решит, что Соединенное Королевство не выполнило соответствующие аспекты EPD».       По данным UK Steel, на США приходится 7% от общего объема экспорта стали из Великобритании, а объем торговли в 2024 году составит 370 миллионов фунтов стерлингов (500 миллионов долларов США).       Генеральный директор торговой организации Гарет Стэйс во вторник заявил, что освобождение Великобритании от 50%-ной пошлины было «желанной паузой», но призвал Лондон и Вашингтон превратить свое торговое соглашение в реальность, чтобы полностью отменить тарифы.       «Продолжение действия 25% тарифов пойдет на пользу уже идущим по воде поставкам, которые, как мы опасались, попадут под повышение налогов», — сказал он в своем заявлении.       «Однако сохраняется неопределенность относительно сроков и окончательных тарифных ставок, и теперь американские клиенты будут сомневаться, стоит ли им вообще рисковать, делая заказы в Великобритании», — добавил он, предупредив, что пошлины вводятся в «уже сокрушительное время для нашей сталелитейной промышленности, с глобальным переизбытком предложения и слабым спросом».       ЕС в ярости       Тем временем Европейский союз в ярости из-за 50% тарифа на сталь, заявив, что такой шаг «подрывает» его текущие переговоры по торговому соглашению с США.       Представитель ЕС заявил, что блок «готов ввести контрмеры», хотя и не предоставил дополнительных подробностей о том, в какой форме они могут быть приняты.       «Если не будет достигнуто взаимоприемлемое решение, как существующие, так и дополнительные меры ЕС автоматически вступят в силу 14 июля — или раньше, если того потребуют обстоятельства», — сказал представитель.        https://www.metaltorg.ru/n/9B7167

      Как сообщает агентство Reuters, рост сталелитейной отрасли Индии преподносится как стимул для добытчиков железной руды, стремящихся найти новые рынки сбыта по мере снижения объемов добычи в Китае, но реальность, скорее всего, не оправдает шумиху.       Мощности по производству стали в Индии в настоящее время составляют около 200 миллионов тонн в год, и эта южноазиатская страна имеет амбициозные планы достичь 300 миллионов к 2030 году.       Исходя из предположения, что эти планы близки к реализации, как это изменит динамику на мировом рынке морской железной руды?       Чтобы получить ответ, важно выяснить, какую часть спроса на железную руду со стороны новых сталелитейных заводов могут удовлетворить собственные рудники Индии.       Индия является четвертым по величине производителем железной руды, и ее производство достигло рекордных 289 миллионов тонн в финансовом году с апреля 2024 года по март 2025 года, согласно предварительным данным правительства.       Это больше, чем 277 миллионов тонн в предыдущем финансовом году, но также значительно меньше того, что потребовалось бы для обеспечения сектора производства стали мощностью 300 миллионов тонн в год.       В зависимости от марки используемой железной руды, для производства одной тонны стали с использованием доменной печи и кислородно-конвертерного процесса, наиболее распространенного метода как в Индии, так и в крупнейшем производителе стали в Китае, требуется около 1,6 тонны.       Возможно ли, что внутреннее производство железной руды в Индии может вырасти примерно до 460 миллионов тонн к 2030 году, и если это возможно, возможно ли также, что будет создана инфраструктура, необходимая для транспортировки руды на сталелитейные заводы?       Председатель Vedanta Group Анил Агарвал заявил Business Standard в прошлом месяце, что у Индии есть потенциал обогнать Китай и Бразилию и стать вторым по величине производителем железной руды после Австралии.       Vedanta владеет Sesa Goa Iron Ore, одним из крупнейших производителей в Индии, и хотя Агарвал прав, указывая на большие запасы Индии, маловероятно, что такой большой рост добычи железной руды за относительно короткий период времени возможен.       Индийская ассоциация производителей стали ожидает, что в ближайшие годы будет дефицит железной руды более чем в 100 миллионов тонн, а это означает, что импорт придется увеличить.       В настоящее время Индия является нетто-экспортером железной руды, обычно отправляя руду более низкого качества в Китай, а импортируя более высококачественный материал для смешивания с отечественной рудой.       Согласно данным, собранным аналитиками сырьевых товаров Kpler, экспорт Индии за первые пять месяцев 2025 года составил 13,67 миллиона тонн, из которых 11,11 миллиона были отправлены в Китай.       Экспорт имеет тенденцию к снижению, поскольку все больше руды используется отечественными сталелитейными заводами, при этом среднемесячный показатель составил 2,73 млн тонн за первые пять месяцев 2025 года по сравнению со средним показателем в 3,13 млн тонн в 2024 году и 3,7 млн​​тонн в 2023 году.       Импорт также имеет тенденцию к росту, прибыв в размере 4,57 млн ​​тонн за первые пять месяцев 2025 года, согласно Kpler. Это ставит Индию на путь более чем удвоения импорта в этом году с 6,72 млн тонн в 2024 году и 6,67 млн ​​тонн в 2023 году.       Но даже если импорт действительно вырастет примерно до 10 млн тонн в этом году, до 100 млн тонн к 2030 году еще далеко.       Многое будет зависеть от того, насколько быстро Индия нарастит сталелитейные мощности и как отреагируют отечественные добытчики железной руды.       По данным, собранным Global Energy Monitor, в настоящее время в Индии строятся мощности по производству стали мощностью около 20 миллионов тонн, а еще 155 миллионов планируется построить.       Строящиеся заводы, вероятно, увеличат спрос на импорт железной руды, но объемы, скорее всего, будут скромными, по крайней мере, в этом и следующем году.       Вероятнее всего, текущие тенденции сохранятся: экспорт низкосортной железной руды из Индии будет снижаться, а импорт высокосортной руды со временем увеличится. https://www.metaltorg.ru/n/9B7166

      Как сообщает агентство Reuters,  австрийский производитель специализированной стали Voestalpine прогнозирует небольшой рост своей годовой основной прибыли в среду, что, по его словам, включает прямой удар от тарифов США и высокий уровень неопределенности из-за торговой войны.       Ожидается, что тарифы президента США Дональда Трампа приведут к сокращению прибыли на «средний двузначный» диапазон миллионов евро в течение финансового года, который начался 1 апреля, сообщила Voestalpine в своем годовом отчете.       Производитель стали, который в основном поставляет продукцию для автомобильной промышленности, прогнозирует прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) в размере от 1,4 млрд евро до 1,55 млрд евро (от 1,59 млрд долларов до 1,76 млрд долларов) за год.       Это сопоставимо с 1,35 млрд евро в предыдущем году и средней оценкой аналитиков в 1,5 млрд евро в опросе LSEG.       Группа заявила, что помимо торговых барьеров, высоких затрат на рабочую силу и энергоносители, строгий режим CO2 и высокий уровень бюрократии тянут ее вниз.       Voestalpine заявила, что, хотя она приветствует последние обязательства перед отраслью со стороны законодателей ЕС и национальных органов, она видит отсутствие конкретных действий.       «Чтобы обеспечить конкурентоспособность Европы как места ведения бизнеса, нам нужны фундаментальные изменения в энергетической, климатической и промышленной политике», — заявил генеральный директор Герберт Эйбенштайнер в своем заявлении.       В мае Voestalpine предупредила, что рост цен на энергоносители в Австрии представляет угрозу ее конкурентоспособности, и призвала австрийское правительство к снижению цен.       Компания также сообщила о снижении выручки за весь год, что отражает сложную экономическую ситуацию и ее меры по реорганизации. Она заявила, что эти меры должны увеличить ее основную прибыль в следующем году.       Ее годовая выручка упала до 15,7 млрд евро с 16,68 млрд годом ранее. Аналитики, опрошенные LSEG, ожидали меньшего падения — до 15,85 млрд евро. https://www.metaltorg.ru/n/9B7165

             Как сообщает Yieh.com, Европейская комиссия официально прекратила антидемпинговое расследование (AD) в отношении некоторых бесшовных труб из железа или стали, произведенных в Китае, после отзыва жалобы Европейской ассоциацией стальных труб (ESTA).       Жалоба была подана 2 апреля 2024 года. Эти продукты классифицируются по кодам TARIC: 7304191020, 7304193020, 7304230020, 7304291020, 7304293020, 7304312030, 7304318030, 7304395030, 7304398230, 7304398320, 7304518930, 7304598230 и 7304598320. https://www.metaltorg.ru/n/9B7164

      Как сообщает Yieh.com, европейская отрасль нержавеющей стали сталкивается со значительными проблемами, ее доля в мировом производстве резко упала с 40% до менее 10% за 25 лет, сообщили докладчики на заседании Комитета по нержавеющей стали и специальным сплавам Бюро международных переработчиков (BIR).       Рост производства в Китае и Индонезии привел к избыточному предложению, что повлияло на европейскую маржу, несмотря на признаки восстановления.       Маркус Молл, управляющий директор SMR GmbH, предупредил о реальном риске потери цепочки поставок нержавеющей стали в Европе. Ожидается, что мировое производство нерафинированной нержавеющей стали вырастет на 4% в этом году, в то время как Европа будет наиболее вялой.       Несмотря на рост мировых показателей лома (исключая Индию) и низкие мировые уровни запасов нержавеющей стали, импорт представляет риски для будущего производства в Европе. В ходе обсуждения также подчеркивалась важнейшая роль отрасли переработки в удовлетворении растущего спроса на необходимое сырье. https://www.metaltorg.ru/n/9B7163

      Как сообщает American Iron and Steel Institute, производство стали в США за неделю окончанием  на  31 мая 2025 г., составило 1,757,000 тонн, а производственные мощности использовались на 78.2%. Производство стали в США за соответствующую неделю прошлого года составляло 1,709,000 тонн, а коэффициент использования производственных мощностей равнялся 76.9%.       Таким образом, текущие производственные показатели продемонстрировали рост на 2,8%  к прошлому году и на 0,7% к предыдущей неделе (1,744,000 тонн, 77,6%). https://www.metaltorg.ru/n/9B7162

Компания Hudbay Minerals Inc. объявила о временной приостановке работы ее горнопромышленного комплекса Snow Lake на севере канадского штата Манитоба ввиду объявления 3 июня готовности к эвакуации из-за пришедших в регион лесных пожаров. Также компания приостановила геологоразведочную активность в регионах Snow Lake и Flin Flon до стабилизации ситуации с пожарами. Hudbay активизировала протоколы чрезвычайной ситуации для готовности к упорядоченной и безопасной эвакуации работников с объекта, оставив на нем только крайне необходимый в данной ситуации персонал. В компании утверждают, что инфраструктура Snow Lake и Flin Flon устойчива к рискам повреждения при воздействии огня. Компания выделила 1 млн канадских долларов на прямую финансовую поддержку эвакуируемого персонала и создала Фонд помощи местным общинам, а также обеспечила логистическую поддержку командам реагирования, работающим в рамках ЧС. Возобновление работы рудника на штатном уровне станет возможным, как только это будет безопасно осуществить, отметила компания. Вместе с тем Hudbay подтвердила свой производственный ориентир на 2025 г. , ссылаясь на сильные показатели Snow Lake в текущем году. Компания намерена произвести в 2025 г. в Манитобе 21-27 тыс. т цинка.   https://www.metaltorg.ru/n/9B7161

Немецкое автомобильное лобби предупредило, что китайские ограничения экспорта редкоземельных сплавов, смесей и магнитов несут серьезные риски для промышленности и могут вызвать задержки с выпуском продукции автомобильной отрасли, если не будет быстро найдено решение проблемы. Глава лоббистской организации Ассоциация немецкой промышленности VDA Хильдегарда Мюллер заявила, что замедление предоставления экспортных лицензий, а также торможение процедур таможенной очистки экспортных партий  с действующими лицензиями в КНР представляют собой серьезные проблемы для автомобилестроителей. Дипломаты, автопроизводители и представители различных организаций из Индии, Японии и Европы активно ищут встреч с китайскими функционерами для способствованию ускорению получения разрешений на экспорт редкоземельных магнитов, сообщают источники Reuters. В апреле Китай ввел новые правила торговли, требуя от экспортеров получать лицензии на федеральном уровне. "Если ситуация быстро не изменится, задержки производства и даже его остановку больше нельзя будет исключить", - заявила г-жа Мюллер.   https://www.metaltorg.ru/n/9B7160

Главный рыночный аналитик MarketGauge Мишель Шнайдер заявила о консолидации цен на серебро и золото. Однако, если цены на серебро уверенно превысят отметку $34 за унцию, она будет рекомендовать покупку актива, так как в этом случае выход на уровень $40 за унцию лишь вопрос времени. Г-жа Шнайдер также акцентировала необходимость "проявить терпение" на рынке серебра, так как еще наблюдается некоторое "сопротивление" на нем, однако она надеется увидеть устойчивый тренд покупок после пробития вышеупомянутого уровня. Аналитик указала, что укрепление позиций покупателей будет сигнализировать о более существенном ралли цены серебра. Несмотря на сильную динамику золота на текущей неделе, подъем индекса соотношения цен золота и серебра мог бы сулить яркую динамику серебру. В настоящее время индекс упал ниже 50-дневного скользящего среднего, сигнализируя, возможно, прогнозируемый разворот серебра. Одним из основных факторов, которые, с точки зрения г-жи Шнайдер, поддерживают цену серебра, является ожидаемое скорое снижение Федрезервом ключевой ставки, ссылаясь на замедление мировой экономики. Понижение процентных ставок, в свою очередь, окажет поддержку промышленному спросу на серебро, сделая его более устойчивым к инфляции активом, чем золото. Вместе с тем г-жа Шнайдер подчеркнула, что золото сохраняет позиции важного монетарного актива с существенной стоимостью, получающего поддержку от снижения статуса американского доллара, что является ключевым основанием спроса центробанков стран на золото.   https://www.metaltorg.ru/n/9B715F

Министр энергетики и горной промышленности Перу Хорге Монтер ожидает, что инвестиции в горную отрасль достигнут в текущем году $4,8 млрд, а выпуск "красного металла" составит 2,8 млн т. В 2024 г. Перу произвела около 2,7 млн т меди, что несколько меньше, чем в предыдущем году. Выступая на пресс-конференции, г-н Монтеро отметил рост озабоченности властей относительно нелегальной горнодобычи в двух ключевых с точки зрения добычи меди, намекая на регионы южного Перу Апуримак и Арекипа.  В Апуримаке находится медный рудник Las Bambas китайской компании MMG, а канадская Teck развивает в Арекипе медный проект Zafranal в партнерстве с Mitsubishi Materials. Вместе с тем рост неофициальной "народной" добычи дает желанный доход обедневшим проживающим в Андах перуанцам, несмотря на то, что это порождает конфликт между "копателями" и крупными горнодобытчиками. Тем временем на севере Перу наблюдается рост нелегальной добычи золота.   https://www.metaltorg.ru/n/9B715E

Онлайн-платформа для цифрового управления жилыми домами Doma.ai запустила новый сервис — аренду парковок PlaceSharing. Решение позволяет управляющим компаниям и собственникам сдавать машино-места, используя таким образом пространство с выгодой для себя. Новшество предлагает рациональный подход в организации и эксплуатации парковок с монетизацией. Подключить PlaceSharing возможно для парковок открытого и закрытого типа. Интеграция с любыми парковочными системами обеспечивает работу в жилых комплексах разного поколения — будь то новостройка или заселенный дом, с доступом на парковку через шлагбаум по разным идентификаторам: с помощью qr-кода, карточки, мобильного приложения или распознавания номера. Благодаря интеграции в Doma.ai все действия происходят онлайн. Жители используют мобильное приложение для бронирования, оплаты и продления парковки, а организации осуществляют свой менеджмент через веб-интерфейс платформы, доступный с любого устройства. Управляющие компании контролируют весь процесс эксплуатации с получением отчетности, что позволяет оптимизировать операционные расходы. На платформе можно не только составлять расписание паркинга, создавать абонементы для резидентов, подключать карты жителей и распознавание номеров автомобилей, но и настраивать тарифы. Таким образом, управляющие компании превращаются в поставщика услуги и могут формировать свою доходную модель. Например, при одной закупочной стоимости электроэнергии вести реализацию по более высокой ставке. Аренда машино-мест максимально упрощена — без посредников, звонков и бумажной волокиты. Можно настроить сдачу по часам, дням, неделям и месяцам. Для собственника машино-места особенно удобно удаленное управление и поступление оплаты напрямую на его счет. Вести учет легко благодаря аналитике с историей въездов, графиками и отчетами. «Управление парковочными местами является восходящим трендом. Это отличный способ получения быстрого и стабильного дохода от объекта недвижимости при низкой стоимости подключения сервиса. По нашей оценке, возможность интеграции такого умного букинга есть у половины наших клиентов. Он особенно интересен для локаций с высокими городскими тарифами и конкуренцией за парковочные места», — комментирует интеграцию руководитель направления «Умный дом» в Doma.ai Сергей Лялин. Эффективность цифрового решения уже подтверждена реальными кейсами. PlaceSharing подключен в городах по всей стране, включая Москву, Екатеринбург, Нижний Новгород, Ижевск и Владивосток. В общей сложности в России на начало 2025 года системы автоматизации парковок установлены более чем на 12 тыс. частных и корпоративных объектов. «Платная парковка во дворе и на придомовой территории помогает поддерживать порядок, дисциплинирует водителей и приносит доход в бюджет ЖК. Например, парковка всего на 20 машино-мест может зарабатывать до 1,3 млн рублей в год чистой прибыли. Это существенная сумма, которую можно потратить на дополнительный комфорт для жителей», — отметил директор по развитию PlaceSharing Михаил Федюшин. Интеграция PlaceSharing в open-source платформу Doma.ai позволяет девелоперам выйти на новый уровень цифровизации жилой среды, а управляющим организациям теперь не только сокращать расходы по обслуживанию, но и зарабатывать.

Сервис аналитики и подбора подрядчиков «Рейтинг Рунета» представил 34 рейтинга-2025, в том числе 11 новых и 9 не имеющих аналогов на рынке: разработка и интеграция ИИ-решений, мобильный маркетинг, видео, инфлюенс-маркетинг, управление репутацией, комплексные коммуникации и 3 отраслевых — Еком, ИТ и Промышленность. Из 1324 компаний, подавших данные, в итоговые рейтинги-2025 вошли 1067. Для сравнения: в 2024 году заявки подали 1117 компаний, а проверку прошли 884. Участники в этом году представляют 104 города России и ближнего зарубежья. Топ-3 по числу компаний занимают Москва (483), Санкт-Петербург (170) и Екатеринбург (61). В 34 рейтингах, построенных на анализе 88 976 проектов, сформировано 8395 срезов, показывающие опыт и экспертизу участников в конкретных услугах, отраслях экономики, типах продуктов и так далее. В этом году впервые опубликованы рейтинги по следующим направлениям: «Креатив», «Инфлюенс-маркетинг», «Искусственный интеллект», «Мобильный маркетинг», «Видео», «Работа с репутацией», «Комплексные коммуникации» и «Комплексная разработка». В подготовке методики впервые участвовали отраслевые ассоциации: рейтинг «Брендинг» — АБКР (Ассоциация Брендинговых Компаний России); рейтинг «Инфлюенс-маркетинг» — АБА (Ассоциация Блогеров и Агентств); рейтинг «Искусственный интеллект» — АЛРИИ (Ассоциация лабораторий по развитию искусственного интеллекта). Также впервые во многих рейтингах введена сегментация внутри категории услуг. Так, например, рейтинг «Дизайн» разделён на сегменты «Продуктовый» и «Коммуникационный», а рейтинги разработчиков сайтов и мобильных приложений — на сегменты по сложности проектов. В методике РР произошли важные изменения: разделены заказчики и плательщики, изменены критерии определения размера заказчиков, определены типы и границы проектов, более точно считается средний срок сотрудничества с заказчиками, полностью переработан список отраслей. Также, с учётом появления новых рейтингов, существенно расширен список конкурсов и учитываемых наград. laquo;Мы видим большой рост интереса к участию в наших рейтингах, а также рост использования рейтингов для подбора подрядчиков. Из-за тектонических изменений в процессах вноса, проверки и анализа данных, подготовка рейтингов оказалась очень сложной, но, даже с учётом этого, в них вошло на 23% больше компаний, чем в прошлом году. Особенно приятно видеть серьёзных игроков рынка рекламы и маркетинга, которые раньше даже не думали об участии у нас из-за специфики нашей методики и учитываемых услуг», — отмечает Анатолий Денисов, операционный директор «Рейтинга Рунета». laquo;В следующем году мы добавим ещё 7-10 рейтингов по самым востребованным направлениям — например, CRM-маркетинг, Разработка игр и Медийная реклама, — в том числе рекламным, чтобы полностью закрыть нишу диджитала и маркетинга. Для проработки методик будут снова собраны экспертные группы, в том числе с привлечением представителей заказчиков», — делится планами Александр Туник, руководитель продуктового направления «Рейтинга Рунета». laquo;Одна из главных методических задач на следующий год — научиться оценивать команды подрядчиков. Не по штатному расписанию или заявке, а по реальному потенциалу», — добавляет Александр Туник. Справка о компании: «Рейтинг Рунета» — это онлайн-сервис, который помогает заказчикам оценивать и подбирать подрядчиков, оказывающих цифровые услуги: разработчиков программных продуктов, рекламные, маркетинговые, коммуникационные, брендинговые, дизайн- и PR-агентства. laquo;Рейтинг Рунета» выходит ежегодно с 2010 года. Это самый большой и самый посещаемый среди аналогичных сервисов (более 140 тысяч пользователей в месяц). В 2025 году опубликовано 34 рейтинга и 8395 срезов по отраслям, услугам, типам проектов и другим параметрам, в которые вошли 1067 компаний из 104 городов России и ближнего зарубежья. Рейтинги основаны на тщательно проверенных данных. Методика допуска в рейтинги и подсчёта рейтингового балла создаётся с участием экспертов, представляющих заказчиков и подрядчиков.

Системный интегратор и разработчик Navicon предлагает клиентам услугу формирования центра компетенций для комплексного управления ИТ-ландшафтом. Заказчики смогут наращивать внутреннюю экспертизу и компетенции, чтобы собственными силами поддерживать и масштабировать ИТ-решения. В ходе массовых перевнедрений ИТ-решений российские компании разворачивали множество проектов и взаимодействовали с большим количеством подрядчиков. Управление пулом исполнителей в рамках поддержки и управления ИТ-ландшафтом оказалось затруднено. В связи с этим набирает популярность создание собственных центров компетенций, которые могли бы взять на себя ответственность за сопровождение и развитие всех внедренных ИТ-решений. В первую очередь такой центр компетенций берет на себя задачи первой линии поддержки — в частности, ответы на наиболее простые и частотные запросы пользователей по заданным стандартам и процедурам. Причем специалисты центра — это сотрудники компании, которые глубоко погружены в процессы и понимают специфику бизнеса. В отличие от ИТ-подрядчиков, внутренние эксперты могут оперативно реагировать на запросы, когда задача находится в их зоне компетенции. Кроме того, центр компетенций выполняет функцию верификации и систематизации входящих запросов от бизнеса, которые требуют участия вендоров или других внешних подрядчиков. Специалисты центра анализируют и маршрутизируют их — такой подход позволяет не только своевременно вносить необходимые доработки в продукты, но и прозрачно планировать развитие ИТ-систем. Наконец, при необходимости наиболее квалифицированные сотрудники могут быть выделены в отдельную проектную группу для дальнейшего внедрения и развития ИТ-инициатив заказчика. В компании Navicon накоплен более чем 20-летний опыт создания центров компетенций. Теперь их создание доступно клиентам Navicon как отдельная услуга, и заказчик может гибко комбинировать отдельные компоненты услуги в соответствии со своими потребностями. На первом этапе предполагается подбор сотрудников. Он может осуществляться как по критериям, обозначенным заказчиком (образование, опыт, сертификация). Если у заказчика нет конкретных ожиданий, разработать подходящие критерии могут эксперты Navicon. Процесс подбора состоит из формирования воронки кандидатов, проведения технических и бизнес-собеседований, а также финальный отбор кандидатов. Второй этап включает обучение специалистов. Navicon предоставляет специализированную обучающую платформу с набором программ для разных категорий ИТ-специалистов: тестировщиков, разработчиков, аналитиков. Программа содержит полный учебный комплект — структурированные материалы, видеокурсы, текстовые руководства и практические задания. Каждого обучающегося сопровождают два опытных наставника соответствующей роли и бизнес экспертизы, которые еженедельно оценивают прогресс и выполнение плана обучения согласно срокам и качеству выполненных заданий. В течение месяца кандидаты проходят 160-часовой курс подготовки. Программа завершается итоговой аттестацией, где кандидат представляет результаты своей работы — заказчик при этом может лично присутствовать на защите и оценить его навыки. На третьем этапе кандидат в течение двух месяцев работает уже на реальных проектах. Такой формат — месяц интенсивного обучения и два месяца работы на проектах — соответствует стандартному испытательному сроку и дает возможность всесторонне оценить специалиста перед принятием решения о завершении его испытательного срока. laquo;Мы разрабатываем четкие и измеримые цели обучения для каждого. Благодаря этому заказчик всего за три месяца получает подготовленного сотрудника, который не только освоил и закрепил необходимые навыки, согласно его роли, но и приобрел практический опыт работы в команде над реальными проектами, на нужном продукте и по корректному фреймворку, — подчеркнула Дарья Кагарлицкая, технический директор Navicon. — Многие компании стремятся оптимизировать процессы подбора и адаптации персонала, сокращая time-to-market для новых специалистов. Наша услуга позволяет бизнесу эффективно решать эту задачу, формируя команды квалифицированных сотрудников в самые короткие сроки». Кроме того, Дарья Кагарлицкая отметила: «Качественная работа на этапе внедрения ИТ-системы так же важна, как и организация ее дальнейшей поддержки и развития. Решить этот вопрос заказчику необходимо как минимум за полгода до того, как продукт выйдет в продуктив. Важно обратить внимание на множество факторов, в том числе организацию постоянной коммуникации с бизнесом — так система будет адаптироваться к условиям рынка и потребностям бизнес-пользователей. По нашему опыту, общий объем работ по развитию и поддержке значительно превышает объем проектов внедрения. Например, крупную корпоративную систему у заказчика можно внедрить за год, а вот поддерживать ее и обеспечивать бесперебойную работу, развитие и масштабирование нужно на протяжении всего жизненного цикла». Справка о компании: Navicon входит в топ-10 российских игроков в области CRM, ERP, MDM, DWH, BI. Компания выступает бизнес-партнером заказчика и помогает комплексно решать задачи его бизнеса. Navicon оказывает услуги по комплексной автоматизации предприятий и внедрению бизнес-решений на базе самых современных технологий.

На конференции ЦИПР-2025 компания «АЛМИ Партнер», один из ведущих российских разработчиков программного обеспечения, и ИТ-кампус «НЕЙМАРК» подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Сотрудничество направлено на развитие образовательных и научных проектов в сфере ИТ, микроэлектроники, искусственного интеллекта и других ключевых направлений цифровой экономики. Первые совместные инициативы начнут работать уже в 2025 году. Партнерство охватывает совместную разработку и продвижение образовательных программ для студентов вузов, колледжей и школьников. Планируется внедрение практико-ориентированного обучения: студенты смогут работать с реальными проектами «АЛМИ Партнер», участвовать в стажировках и решать задачи, актуальные для отрасли. Еще одно направление — совместные исследования в области информационных технологий, цифровой экономики, искусственного интеллекта и систем принятия решений, микроэлектроники, телекоммуникаций, программно-аппаратных комплексов, защиты информации, беспилотных технологий, интернета вещей и смешанной реальности и др. Результаты исследований будут использоваться как в образовательных программах университета, так и в коммерческих продуктах компании «АЛМИ Партнер». Кроме того, партнеры организуют хакатоны, олимпиады и конференции, где студенты смогут проявить себя и получить обратную связь от экспертов. laquo;Для нас важно не только развивать собственные технологии, но и готовить кадры, которые смогут эффективно работать с российским ПО. Вместе с "НЕЙМАРКОМ" мы создадим образовательные программы, максимально приближенные к реальным задачам индустрии. Это поможет студентам быстрее адаптироваться в профессии, а компаниям — получать специалистов, уже знакомых с нашими решениями», — отметил Михаил Лебедев, председатель правления ГК «АЛМИ». laquo;ИТ-образование невозможно без тесной связи с индустрией. Сотрудничество с "АЛМИ Партнер" дает нам возможность быстро реагировать на изменения рынка. Уже в следующем семестре наши студенты смогут поработать с кейсами из практики компании и получить актуальные навыки в сфере кибербезопасности и разработки отечественного софта», — добавил исполняющий обязанности директора ИТ-кампуса «НЕЙМАРК» Дмитрий Колесников. laquo;АЛМИ Партнер» — российский разработчик общесистемных и прикладных решений. Все продукты компании включены в Единый реестр российского программного обеспечения, а флагманские еще имеют сертификат ФСТЭК. ИТ-кампус «НЕЙМАРК», создаваемый в рамках нацпроекта «Молодежь и дети», объединяет нижегородские вузы и ведущие технологические компании для подготовки специалистов мирового уровня. В перспективе выпускники «НЕЙМАРКА» смогут не только трудоустраиваться в «АЛМИ Партнер», но и предлагать собственные стартапы для внедрения в проекты компании. Справка «АЛМИ Партнер» — производитель общесистемного и прикладного ПО. Компания основана в 2001 году и предлагает собственные разработки как альтернативу зарубежным ИТ-решениям. Продукты компании соответствуют всем установленным в России стандартам и включены в Реестр отечественного ПО. Компания «АЛМИ Партнер» — член ассоциации «Руссофт» с 2020 года. laquo;НЕЙМАРК» — проект по созданию Межвузовского ИТ-кампуса мирового уровня в Нижнем Новгороде. По поручению Президента Владимира Путина в России создается сеть современных кампусов. К 2030 году в стране должно появиться созвездие из 25 кампусов. Работу по данному направлению ведет Правительство Российской Федерации и Минобрнауки России. В настоящее время при поддержке национального проекта «Молодежь и дети» проектируются и строятся 24 таких студгородка. Один из них уже полностью построен в Москве на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана. К 2036 году количество кампусов увеличится до 40. Концепции кампусов предполагают создание уникальной и комплексной среды для индивидуального и командного развития, с большим количеством открытых образовательных пространств и трансформируемых аудиторий. Это позволит сформировать общую корпоративную культуру преподавателей, студентов и ученых. Финансирование проекта осуществляется за счет средств федерального и регионального бюджетов, а также за счет внебюджетных источников. Всего было проведено два отбора заявок на создание кампусов, в рамках которых выбраны 17 проектов (в 2021 году — 8 проектов, в 2022 году — 9 проектов). Еще 8 проектов были определены отдельными поручениями Президента России Владимира Путина. Они будут реализованы в Забайкальском крае, Камчатском крае, Приморском крае, Мурманской и Смоленской областях, республике Бурятия, а также два проекта в Москве на базе Московского государственного строительного университета (МГСУ) и Московского государственного технологического университета «Станкин».