Эффективность маркетинга, фрагментация медиасреды, внедрение искусственного интеллекта, а также «шокирующие прогнозы» от Sostav на 2027 год станут главными темами новых сессий деловой программы юбилейного Национального рекламного форума (НРФ’10). Оргкомитет продолжает раскрывать детали предстоящего события. Форум пройдет с 10 по 12 ноября 2026 года в Москве на площадке «КАРО 11 Октябрь». В центре внимания участников — ключевые вопросы рынка: как меняется рекламная индустрия, какие возможности открывают новые технологии и что помогает бизнесу расти в условиях экономических вызовов. Эффективность маркетинга: от бизнес-результатов до ценности бренда Как оценивать вклад маркетинга в рост бизнеса, совмещать краткосрочные продажи с долгосрочным развитием бренда и выстраивать эмоциональную связь с аудиторией? Эти вопросы объединят несколько сессий деловой программы. Под эгидой «НПБК.Эффективность» пройдут две авторские сессии. На сессии «Эффективность: ожидание СЕО VS реальность СМО» участники обсудят, как согласовать бизнес-ожидания с маркетинговыми показателями и сделать вклад маркетинга в результаты компании измеримым. Сессия «Эффективное построение бренда в условиях неопределенности» будет посвящена сохранению идентичности бренда, укреплению доверия и поиску баланса между гибкостью и последовательным развитием. Также запланированы дискуссии «Бриф требует продаж — бренд требует любви. Какие задачи бизнес ставит перед рекламой?» (о совмещении коммерческих целей и долгосрочного развития) и «Lovemark: что превращает бренд в личный выбор» (о факторах формирования эмоциональной привязанности потребителей). Новая медиасреда: каналы коммуникации и влияние на аудиторию Фрагментация медиасреды требует от брендов более точного выбора каналов. Сессия «Говорить громче или точнее? Эффективные каналы коммуникации в новой медиасреде» будет посвящена формированию медиамикса, распределению инвестиций и оценке роли разных каналов в достижении бизнес-целей. Практическую сторону взаимодействия с аудиторией рассмотрят на сессии «Инфлюенс 360: долгосрочные партнерства и тактический рост», подготовленной совместно с комитетом АКАР и АРИР по Influence Marketing. Участники обсудят, как использовать инфлюенс-маркетинг для роста бизнеса и выстраивать доверие к инструменту. Искусственный интеллект: от новых компетенций до рекламных технологий Внедрение ИИ меняет не только инструменты, но и организацию работы компаний. Сессия «Кадры решают все, или как выращивать AI-мышление в командах» (совместно с комиссией АКАР по развитию ИИ) затронет новые компетенции, обучение сотрудников и трансформацию командных процессов. Дискуссия «ИИ в рекламных технологиях: между инновациями и эффективностью» (совместно с комитетами АКАР и АРИР по AdTech) будет посвящена возможностям и ограничениям ИИ-решений, а также оценке их реальной пользы. Прогнозы, которые могут изменить рынок В рамках авторской сессии Sostav.News «Шокирующие прогнозы Sostav — 2027» топ-менеджеры рекламной индустрии представят сценарии событий, способных существенно изменить рынок. Вместо привычных консенсусных оценок участники сосредоточатся на неожиданных прогнозах и обсудят, какие решения помогут компаниям действовать в условиях неопределенности. Юбилейный НРФ’10 объединит десятки сессий, охватывающих разные направления индустрии. Участников ждет насыщенная деловая программа, которая позволит взглянуть на ключевые вызовы рынка с разных сторон и найти новые точки роста.

В России растёт интерес к отдыху в традиционных жилищах разных народов: за год спрос на проживание в избах, юртах, чумах, саклях и казачьих куренях увеличился на 10%. В то же время мобильный трафик на официальных туристических порталах регионов с национальным колоритом вырос на 83% с начала года. Об этом свидетельствуют данные совместного исследования МегаФона и сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок, приуроченного ко Дню народного единства.  Среди традиционных форматов размещения наибольшим спросом пользуются избы, терема и мазанки в Центральной России. Больше всего таких объектов представлено во Владимирской, Ярославской, Рязанской, Ивановской, Тверской и Костромской областях, а также в Подмосковье. На юге России и Северном Кавказе популярен отдых в объектах размещения, стилизованных под сакли и казачьи курени. Такие варианты размещения можно найти, в частности, в Адыгее, Кабардино-Балкарии и Ростовской области. Среди других регионов набирает популярность отдых в юртах на Алтае, в Калмыкии и Башкортостане. Такие объекты размещения также можно найти и в Московской области.   По данным Островка, средняя стоимость ночи в объектах размещениях в национальном стиле — избах, теремах, чумах, саклях, казачьих куренях и других — составляет 11 300 рублей. В среднем туристы бронируют отдых в таких объектах на две ночи, в том числе для поездок выходного дня. Интерес к национальному колориту подтверждают и данные МегаФона. С начала осени число поездок абонентов в Югру и на Ямал — регионы, связанные с культурой хантов и манси, — выросло на 29% год к году. В Удмуртскую Республику, где можно познакомиться с культурой удмуртов, — на 24%, а в Татарстан — на 16%. Помимо этого, туристы активно знакомятся с бытом чеченцев, аварцев и даргинцев на Кавказе. Также выросла популярность официальных туристских порталов регионов: с начала года рост трафика на тематические ресурсы составил 83%. Чаще всего пользователи интересовались турами, размещением и наиболее популярными местами в Югре и на Алтае.  По словам экспертов, все чаще в поездках по России туристы ищут не только достопримечательности, музеи и природные локации, но и стремятся ближе познакомиться с культурой, бытом, кухней и традициями разных народов.  «Путешественникам хочется не просто узнать больше о других национальностях, но и оказаться внутри такого опыта, пожить так, как раньше жили местные. Именно поэтому жилье в национальном стиле, хоть и остается нишевым форматом, но уверенно набирает популярность в разных регионах страны», — отмечает Дарья Кочеткова, управляющий директор группы компаний Островок. Эксперты отмечают, что предложение объектов размещения в национальном стиле активно развивается вслед за спросом: местные жители открывают глэмпинги, стилизованные под традиционные жилища, и реставрируют избы и терема для привлечения туристов. Для регионов это возможность представить свою культурную самобытность через туристическую инфраструктуру, а для путешественников — открыть новые стороны России и получить опыт, который отличается от привычного отдыха в стандартном отеле.

В последние годы демографическая повестка прочно утвердилась в качестве одной из центральных тем государственной политики Российской Федерации. В условиях современных вызовов, связанных с изменением демографических трендов, вопросам укрепления института семьи, поддержки материнства и детства уделяется первостепенное внимание. Государство последовательно выстраивает систему мер, направленных не только на материальную поддержку семей, но и на формирование ценностного отношения к семье как к фундаменту общества. В этом контексте особое значение приобретает стратегическое видение, озвученное на высшем уровне, и конкретные шаги по его реализации. Президент России Владимир Путин неоднократно подчеркивал, что институт семьи и сохранение народа должны находиться в центре государственной политики. По его словам, «семья — а это и старшие поколения, и молодые родители, и дети — должна занимать ведущие позиции, центральную роль в нашей государственной политике. Только тогда мы сможем выйти на успешное решение демографических проблем, создать такие условия, чтобы родители стремились иметь как можно больше детей». Эта установка задает вектор всей системе государственных решений в социальной сфере. Финансовым фундаментом данной стратегии становится национальный проект «Семья», на реализацию которого до 2030 года из федерального бюджета будет выделено 18 трлн рублей. Целевые ориентиры определены четко: к 2030 году коэффициент рождаемости должен составить 1,6, а к 2036 году — 1,8. Достижение этих показателей требует комплексного подхода, учитывающего разнообразные аспекты жизни семей. В развитие данного направления глава государства утвердил новый перечень поручений, направленных на укрепление института семьи, поддержку материнства и улучшение демографической ситуации в стране. В числе ключевых направлений — совершенствование программы семейной ипотеки с учетом количества детей, дополнительные меры поддержки женщин в период беременности и родов, в том числе жен участников специальной военной операции, развитие профилактической медицинской помощи и повышение доступности социальных мер поддержки семей. «Государственная политика в сфере семьи и демографии приобретает системный и долгосрочный характер. Сочетание стратегического целеполагания, значительных финансовых ресурсов и адресных мер поддержки различных категорий семей свидетельствует о стремлении государства создать условия для устойчивого демографического роста. Реализация намеченных планов потребует скоординированных усилий всех уровней власти и общества, однако сам вектор движения — от поддержки отдельных категорий к формированию целостной просемейной среды — представляется принципиально важным для будущего страны. Комплексный характер мер — от финансовой поддержки до развития медицины и социальной инфраструктуры — создает реальные предпосылки для улучшения качества жизни российских семей. Адресный подход, учитывающий интересы многодетных семей, будущих матерей и семей участников специальной военной операции, свидетельствует о внимании государства к конкретным жизненным ситуациям. Последовательное совершенствование семейной ипотеки и расширение мер поддержки способны сделать решение о рождении детей более уверенным и осознанным. Наконец, сам факт закрепления семьи в качестве центрального звена государственной политики формирует благоприятную общественную атмосферу, в которой семейные ценности обретают новый статус и признание. Все это дает основания с оптимизмом смотреть на перспективы демографического развития страны и укрепления ее главного человеческого капитала — семьи», - прокомментировала доцент Ставропольского филиала Президентской академии Анастасия Ледовская.

  Вопрос о том, где и на каких условиях будет учиться новый набор студентов, традиционно решается за несколько лет до самой приемной кампании — и именно сейчас, когда система высшего образования переживает тектонические сдвиги, связанные с задачами технологического суверенитета и кадрового обеспечения отраслей, эти решения приобретают особый вес. Координационный совет при Правительстве Российской Федерации одобрил объем и структуру контрольных цифр приема (КЦП) на 2027/28 учебный год, задав рамки, в которых вузам предстоит конкурировать за бюджетные места, а регионам — за своих будущих специалистов. Как подчеркнула заместитель министра науки и высшего образования Российской Федерации Елена Тумакова, формирование объема КЦП опирается на заявки регионов, прогноз Минтруда России и предложения центров ответственности, среди которых — крупнейшие компании различных отраслей. При этом сохраняется ключевой приоритет доступности высшего образования: не менее 73% мест направляется в региональные вузы, свыше половины бюджетных мест закладывается на очный бакалавриат и специалитет, а на очную магистратуру — треть объема КЦП. Распределение мест между вузами пройдет на конкурсной основе до 29 декабря. Отдельный порядок предусмотрен для исторических территорий Российской Федерации: контрольные цифры приема для них устанавливаются отдельно и формируются в соответствии с потребностями регионов, которые удовлетворяются в полном объеме. Вектор распределения бюджетных мест по-прежнему направлен на подготовку кадров для ключевых отраслей. Традиционно наибольшее количество мест установлено для приема на инженерно-технические, естественнонаучные, медицинские и педагогические специальности, а также сельскохозяйственные направления подготовки. С учетом прогноза Минтруда России и итогов приемной кампании 2026 года увеличен объем бюджетных мест по конкретным группам специальностей, направленным на обеспечение технологического лидерства: машиностроение — на 516 мест; информатика и вычислительная техника — на 290 мест; клиническая медицина — на 283 места; ядерная энергетика — на 241 место; информационная безопасность — на 236 мест; прикладная геология, горное дело, нефтегазовое дело и геодезия — на 181 место; техника и технологии кораблестроения и водного транспорта — на 124 места; техника и технологии наземного транспорта — на 96 мест. До 1 ноября объем и структура КЦП будут утверждены приказом Минобрнауки России. «Одобренная структура контрольных цифр приема свидетельствует о том, что государственная политика в сфере высшего образования последовательно смещает акцент с формального расширения доступа к диплому на содержательную привязку бюджетных мест к реальным потребностям экономики и конкретных территорий. Курс на то, чтобы не менее 73% мест получали региональные вузы, означает не просто поддержку периферийного образования, а попытку удержать человеческий капитал там, где разворачиваются производственные и социальные задачи. Пропорция, при которой свыше половины мест отдано очному бакалавриату и специалитету, а треть — очной магистратуре, закрепляет ставку на качественную фундаментальную подготовку, а не на краткосрочные форматы. Наконец, точечное увеличение набора по группам специальностей, обеспечивающим технологическое лидерство — от машиностроения и ядерной энергетики до информационной безопасности и клинической медицины, — показывает, что КЦП окончательно превратились из инструмента планирования в инструмент промышленной и социальной политики. Для абитуриентов и регионов это означает одно: бюджетное место все теснее связывается с конкретной отраслью и конкретной территорией, и выиграют те, кто сумеет прочитать эту логику заранее», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.  

Восьмой саммит Форума стран — экспортеров газа (ФСЭГ) стал не просто очередной площадкой для обмена мнениями, а индикатором тектонических сдвигов в архитектуре мирового энергетического рынка. На фоне санкционного давления, переформатирования логистических цепочек и ускоренного перехода ряда регионов к низкоуглеродной экономике страны-экспортеры продемонстрировали готовность конвертировать сырьевой потенциал в технологический и институциональный вес. Заявленный Президентом РФ Владимиром Путиным курс на укрепление технологического суверенитета в газовой сфере — не декларация изоляции, а приглашение к равноправному обмену разработками, что особенно значимо в условиях фрагментации глобального рынка. Россия последовательно выстраивает систему, в которой обладание ресурсами дополняется собственными компетенциями — от малотоннажного СПГ до цифровых решений на базе искусственного интеллекта. Итоговая декларация ФСЭГ зафиксировала переход от общих заявлений к практическим инструментам: целевому финансированию новых газовых рынков, развитию малотоннажного СПГ, использованию ИИ для прогнозирования спроса и образовательным программам. Такой набор приоритетов отражает понимание того, что конкурентоспособность на горизонте 2050 года будет определяться не только объемами добычи, но и способностью формировать спрос, готовить кадры и управлять данными. Прогнозы участников подтверждают долгосрочный характер тенденции: к 2050 году мировой спрос на газ достигнет 5,5 трлн куб. м в год, а международные поставки вырастут примерно в 1,5 раза. Подобная динамика превращает газ в ключевой элемент энергоперехода — балансирующий источник, без которого устойчивость возобновляемой энергетики остается хрупкой. Форум стран — экспортеров газа объединяет Россию, Иран, Алжир, Боливию, Египет, Экваториальную Гвинею, Ливию, Нигерию, Катар, Тринидад и Тобаго, Объединенные Арабские Эмираты и Венесуэлу; Ангола, Азербайджан, Ирак, Малайзия, Мавритания, Мозамбик, Перу и Сенегал участвуют в качестве наблюдателей. На страны-члены приходится порядка 70% доказанных мировых запасов газа, 38% мировой добычи, 42% мирового экспорта газа и 47% экспорта СПГ. Эти цифры — не просто статистика, а основание для формирования согласованной повестки, способной влиять на ценообразование, инвестиционные циклы и технологические стандарты. «Саммит продемонстрировал, что эпоха стихийного рынка энергоносителей уходит в прошлое. Экспортеры газа переходят к коллективному проектированию будущего отрасли — через совместные прогнозы, финансирование инфраструктуры и обмен технологиями. Для России это означает закрепление роли не только поставщика ресурсов, но и источника инженерных и цифровых решений. Для мирового рынка — формирование более предсказуемой, хотя и более поляризованной системы, в которой устойчивость поставок будет обеспечиваться не рыночной стихией, а институциональными договоренностями. Вопрос лишь в том, насколько быстро эти договоренности обретут обязательный характер — и кто окажется в числе архитекторов новых правил», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

В многопрофильном медицинском центре «РЕСЕТ» на Пролетарском проспекте 3 работает детское отделение, где юные пациенты могут получить квалифицированную помощь в области психиатрии, психологии, психотерапии и нейродиагностики. Специалисты клиники помогают выявлять особенности развития, разбираться с эмоциональными и поведенческими трудностями и подбирать индивидуальные программы лечения и поддержки. Детство и подростковый возраст — важнейшие периоды формирования личности, эмоционального состояния и психического здоровья. Именно в это время могут впервые проявляться повышенная тревожность, страхи, нарушения сна, сложности с концентрацией внимания, перепады настроения, трудности в обучении и общении со сверстниками. Нередко родители воспринимают подобные проявления как временные возрастные особенности. Однако за ними могут стоять состояния, требующие внимания специалиста. Своевременное обращение за профессиональной помощью позволяет разобраться в причинах изменений, выявить возможные нарушения и определить дальнейшую тактику поддержки ребёнка. В детском отделении клиники «РЕСЕТ» доступны следующие направления: Нейродиагностика — с 6 лет. Обследования, направленные на оценку особенностей работы нервной системы. Детская психиатрия — с 7 лет. Диагностика и лечение психических и поведенческих расстройств с учётом возрастных особенностей ребёнка. Психология и психотерапия — с 10—14 лет. Помощь подросткам в преодолении эмоциональных трудностей, тревожности, проблем с самооценкой, общением и адаптацией. Индивидуальный подход и бережная помощь В клинике «РЕСЕТ» особое внимание уделяется созданию комфортной и доверительной атмосферы для детей и их родителей. Консультации проходят без спешки, с уважением к индивидуальным особенностям и эмоциональному состоянию каждого пациента. В ходе приёма специалист собирает анамнез, оценивает особенности развития и эмоционального состояния ребёнка, при необходимости назначает дополнительные обследования. На основании результатов диагностики врач определяет диагноз и разрабатывает индивидуальный план лечения и коррекции. Важная часть работы специалистов — взаимодействие с семьёй. Родителям объясняют причины возникающих трудностей, рассказывают о возможных способах помощи и дают рекомендации по поддержке ребёнка в повседневной жизни. Раннее выявление эмоциональных, поведенческих и психических нарушений позволяет своевременно начать необходимую работу и снизить риск усугубления трудностей в дальнейшем. При этом помощь не ограничивается устранением отдельных симптомов. Специалисты стремятся разобраться в причинах состояния, поддержать эмоциональное благополучие ребёнка, помочь ему адаптироваться к учебной и социальной среде. Особенно важно не откладывать консультацию, если изменения в поведении, настроении или самочувствии ребёнка сохраняются длительное время, мешают учёбе, общению или привычной повседневной жизни. Приём проводится очно, а также в формате телемедицины для услуг, допускающих дистанционное консультирование. Адрес клиники: Москва, Пролетарский проспект, 3. Телефон для записи: +7 (499) 213-00-85. Сайт: https://ресет-каширская.рф/detskoe-otdelenie/

Компания GreenData, российский разработчик корпоративного программного обеспечения, обновила стратегию развития. Основным направлением становится корпоративная ИИ-платформа для создания интеллектуальных систем. GreenData долгое время была известна рынку, прежде всего, как low-code платформа корпоративного класса, но за последние годы возможности продукта вышли за рамки этой категории. В платформе появились инструменты для работы с языковыми моделями и корпоративными знаниями, интеллектуальная обработка документов, конструктор ИИ-агентов, а также средства обеспечения безопасности ИИ-сценариев. Обновленная стратегия разработчика закрепляет эти возможности в качестве основного направления развития платформы GreenData. При этом компания продолжает развивать low-code инструменты. Они формируют процессное ядро платформы, которое связывает ИИ с корпоративными данными, бизнес-правилами и информационными системами, что позволяет контролировать выполнение интеллектуальных сценариев на каждом шаге. Смена фокуса отражает запрос корпоративного рынка: ИИ постепенно выходит за рамки пилотных проектов и становится частью операционной деятельности компаний. В таких сценариях ИИ-моделям приходится работать с внутренними конфиденциальными данными, строго соблюдать права доступа и бизнес-правила, взаимодействовать с уже работающими в компании информационными системами. Действия ИИ при этом должны оставаться прозрачными и доступными для контроля и аудита. Накопленный опыт внедрения ИИ в корпоративные процессы и разработки инструментов для контроля его работы лег в основу дальнейшего развития платформы GreenData. Подтверждением экспертизы компании в этой области стали награды Digital Leaders в категории «ИИ-решения для оптимизации операций» и национальной премии «Приоритет: Цифра» в номинации «Лучшие модели искусственного интеллекта». За реализацию направления будет отвечать Екатерина Медведева, управляющий директор-партнер GreenData. В ее задачи войдут формирование приоритетов развития корпоративной ИИ-платформы, развитие отраслевых предложений и вывод на рынок новых решений на базе искусственного интеллекта. laquo;ИИ ускоряет создание и развитие корпоративных систем, но для бизнеса важна не только скорость, но и предсказуемость изменений: как проверить результат и ограничить возможные потери из-за ошибок. Чем больше самостоятельности получают ИИ-агенты, тем выше требования к архитектуре, контролю и прозрачности их работы. Один из подходов - использование агентами стандартных компонентов и API платформы. В этом случае созданные ими объекты, процессы и интеграции остаются частью общей архитектуры системы, а внесенные изменения можно проверить и скорректировать привычными инструментами. Такой принцип мы применяем и в GreenData: он позволяет использовать возможности ИИ, не теряя контроля над развитием корпоративных решений», — отмечает Екатерина Медведева, управляющий директор-партнер GreenData. В рамках обновленной стратегии GreenData продолжит расширять возможности конструктора ИИ-агентов — как платформенных, так и создаваемых заказчиками под собственные процессы. Агенты разработки будут охватывать все больше этапов настройки решений, а пользовательские агенты предоставлять сотрудникам возможность работать с настроенной функциональностью на естественном языке. Платформа будет развиваться в соответствии с AI-native подходом: бизнес-процессы смогут вызывать агентов GreenData и внешних агентов через API (Application Programming Interface) и MCP (Model Context Protocol), а внешние системы обращаться к агентам платформы. В числе приоритетных задач останутся защита данных, повышение качества работы агентов и расширение числа пользовательских сценариев, которые могут выполняться с помощью ИИ. Эти возможности станут базой для отраслевых решений, в том числе для процессов с высокими требованиями к безопасности, прозрачности и контролю. Новая стратегия развития опирается на более чем 12-летний опыт GreenData в создании корпоративных систем. На платформе реализовано свыше 600 успешных проектов, а количество пользователей платформы и решений, разработанных на ее основе, превышает 500 тысяч. Справка: GreenData — российская ИТ-компания, разработчик одноименной импортонезависимой ИИ-платформы для корпоративных приложений. За двенадцать лет работы компания реализовала более 600 успешных проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. GreenData насчитывает уже более 500 специалистов, которые занимаются развитием платформы, внедрением и сопровождением решений на ее основе. Компания аккредитована Минцифры, а платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и относится к классу систем искусственного интеллекта. ИИ-платформа GreenData позволяет создавать ИТ-системы для бизнес-критичных задач и встраивать искусственный интеллект в действующие процессы организации. ИИ-агенты работают с корпоративными данными и выполняют задачи в рамках заданных бизнес-правил и прав доступа, сохраняя возможность контроля со стороны бизнеса. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

По данным компании ИИТ («Инфотекс Интернет Траст»), разработчика универсального шлюза TrustGate для взаимодействия с государственными информационными системами, в 2026 году число запросов на интеграцию со СМЭВ выросло на 22%, с ЕБС — на 18%, а с ЕСИА — на 9%. В компании ожидают, что в 2027 году спрос на интеграционные решения увеличится еще на 29% год к году. Чаще всего заказчики запрашивают интеграцию с Единой системой идентификации и аутентификации (ЕСИА) и Цифровым профилем, с Системой межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), а также с Единой биометрической системой (ЕБС). Почти половина всех обращений приходится на кредитные организации (49,1%). На втором месте находятся негосударственные пенсионные фонды с долей в 11%, на третьем — страховые компании (5,25%). Остальные запросы поступают от аккредитованных удостоверяющих центров, операторов связи, операторов систем контроля и управления доступом, участников финансового рынка и других компаний, попадающих под требования регулятора. Рост в первую очередь связан с последовательным развитием нормативной базы и методических рекомендаций ведомств, включая обновление процессов в ЕСИА, переход на СМЭВ 4 и расширение сценариев использования Единой биометрической системы. При этом организации с крупной клиентской базой находят в таких интеграциях и дополнительные бизнес-преимущества: валидацию клиентских данных через государственные источники и оптимизацию затрат на электронный документооборот. Несмотря на повышенный спрос, развитие рынка интеграционных решений сдерживают несколько факторов. Прежде всего, это длительный цикл реализации проектов. От момента принятия решения об интеграции до полного развертывания системы в продуктивной среде проходит в среднем от 2 до 9 месяцев. Этот процесс может дополнительно затягиваться из-за сложностей с формализацией внутренних бизнес-процессов со стороны заказчиков. Кроме того, барьером в интеграционных проектах становится сокращение ИТ-бюджетов. В условиях макроэкономической неопределенности одни компании принимают решение о переносе сроков реализации, а другие — идут на компромиссы, экономя на качестве или оптимизируя требования к информационной безопасности. Это повышает риски, связанные со стабильностью работы систем. laquo;В ближайшие 12 месяцев мы ожидаем на 29% больше проектов интеграции с государственными информационными системами, чем за последний год. Устойчивый рост спроса показывает, что рынок становится более зрелым: компании начинают планировать такие проекты заблаговременно, а не реагировать на изменения в последний момент», — комментирует Александр Володин, владелец продукта TrustGate в компании ИИТ. Справка: «Инфотекс Интернет Траст» — крупнейшая российская IT-компания, аккредитованный оператор биометрических данных и разработчик защищённых сертифицированных сервисов с использованием электронной подписи. Компания также предоставляет услуги в сфере защиты информации. Флагманский продукт компании — СПО TrustGate, универсальный шлюз для защищенного обмена данными со СМЭВ, ЕСИА и ЕБС, рекомендованный Минцифры России как типовое решение для работы с Единой системой идентификации и аутентификации.

Angara MTDR запустила услугу, которая позволяет компаниям быстрее и с меньшими затратами расследовать инциденты, связанные с действиями сотрудников и других внутренних пользователей корпоративных систем. Помимо установления обстоятельств инцидента и причастных к нему лиц, услуга включает юридическую оценку их действий и рекомендации по предотвращению подобных нарушений. Внутренние инциденты (хищение данных, саботаж, мошенничество или скрытую работу на конкурентов) сложно выявить вовремя. При этом ущерб от них может накапливаться годами, поскольку компании нередко связывают потери с техническими сбоями. Когда нарушение все же обнаружено, служба безопасности сталкивается с двумя проблемами. Первая связана со сроками — расследовать инциденты необходимо быстро, поскольку цифровые следы со временем стираются и восстановить полную картину становится сложнее. Вторая проблема касается доказательной базы. Стандартных журналов событий и отчетов DLP-систем во многих случаях недостаточно, чтобы подтвердить позицию компании в суде или при обращении в правоохранительные органы. Эти данные фиксируют отдельные действия в системах, однако для использования в качестве доказательств их необходимо собрать с сохранением целостности, сопоставить между собой и дополнить юридической оценкой. Новая услуга рассчитана на ситуации, когда компания подозревает утечку данных, выявила несанкционированное копирование конфиденциальной информации или обнаружила признаки мошенничества и злоупотребления полномочиями. Специалисты Angara MTDR находят и фиксируют цифровые следы без нарушения целостности данных, анализируют действия пользователей и восстанавливают поминутную хронологию событий в системе. Параллельно они изучают внутренние документы компании, например, регламенты работы с информацией и письменные объяснения вовлеченных лиц, и сопоставляют их с техническими данными из журналов систем, корпоративной почты, сетевого трафика и копий дисков. На следующем этапе эксперты оценивают действия нарушителя с точки зрения дисциплинарной, административной и уголовной ответственности. По итогам расследования компания получает пакет материалов для служебной проверки или передачи в правоохранительные органы, а также рекомендации по устранению причин инцидента. laquo;Найти следы в системах означает решить только половину задачи. Чтобы материалы имели вес в споре, эти следы нужно связать с обязанностями конкретного человека, внутренними правилами компании и нормами права. Если технические и юридические выводы готовят разные люди в разное время, они нередко расходятся между собой. Поэтому в нашей услуге криминалисты и юристы работают над одним делом одновременно. Для бизнеса важен и фактор времени. По нашей оценке, расследование с привлечением Angara MTDR занимает 3—6 недель, тогда как внутренним службам на него требуется 3—6 месяцев, а общая стоимость за счет более коротких сроков оказывается на 50—70% ниже», — добавил Артем Грибков, директор Центра киберустойчивости Angara MTDR. Angara MTDR — это сервисы для управления киберустойчивостью, в которых процессы и их эффективность определяют средства и меры защиты, а не наоборот. Предоставляет комплекс услуг для защиты организаций от актуальных угроз на всех этапах атак (от первичной разведки и подготовки атаки до нанесения ущерба) внутри периметра и за его пределами, в т.ч. расследования, устранение последствий и восстановление ИТ-инфраструктуры, если инцидент уже произошел. Является корпоративным центром ГосСОПКА класса «А» и участником информационного обмена с ФинЦЕРТ.

Сервис по поиску подработки рядом с домом «Моя смена» (входит в ГК Verme) отмечает рост спроса на платформенную занятость как со стороны компаний, так и исполнителей. В третьем квартале 2026 года число выполненных смен выросло на треть в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, а количество новых самозанятых, зарегистрированных на платформе, увеличилось в 2 раза. В третьем квартале 2026 года число выполненных смен на платформе «Моя смена» выросло на 31,6% относительно третьего квартала 2025 года и на 14,7% относительно второго квартала текущего года. Динамика показателя ускоряется от квартала к кварталу, что говорит об увеличении спроса бизнеса на внешний персонал. В третьем квартале количество выполненных смен в Москве выросло на 22% год к году, в Московской области — на 41,5%. Опережающими темпами растет платформенная занятость в регионах. По динамике роста лидируют Нижегородская (в 5 раз больше выполненных смен, чем годом ранее) и Владимирская (в 4 раза больше) области. Далее следуют Тамбовская (+64%), Воронежская (+56%) и Свердловская (+54,3%) области. Стоит отметить, что по итогам первого и второго квартала лидерами по динамике роста были другие регионы. Это значит, что география платформенной занятости расширяется не точечно, а охватывает разные макрорегионы страны. Параллельно растет востребованность модели платформенной занятости среди исполнителей. Число новых самозанятых, зарегистрированных на платформе в третьем квартале, выросло на 106% (более чем в 2 раза) год к году. Среди них можно выделить три категории исполнителей: те, кто работает в штате и ищет дополнительный заработок в свободные часы, кому нужна подработка время от времени и для кого гибкая занятость стала основной формой деятельности. В число самых высокооплачиваемых позиций по итогам третьего квартала 2026 года вошли мерчендайзинг (659,7 ₽/час) и работа в пекарне (554,9 ₽/час). Больше всего ставки за год выросли у работников торгового зала и прикассовой зоны — на 33% до 480,9 ₽/час. laquo;Мы видим, как меняется структура занятости — бизнес меньше нанимает постоянных сотрудников в штат и больше привлекает самозанятых на смены и разовые задачи. Так, по данным hh.ru на сентябрь 2026 года количество активных вакансий снизилось на 13% в годовом выражении. При этом в третьем квартале количество выполненных смен на платформе «Моя смена» выросло на 31,6%. Развивающееся регулирование платформенной экономики повысит доверие заказчиков к гибкой занятости и работе через платформы, поэтому можно прогнозировать дальнейший рост этого сегмента рынка труда в ближайшие годы», — отметил генеральный директор «Моей смены» Николай Гальянов. Справка о компании: ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена». Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR. laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Маркетплейсы постепенно становятся частью привычного сценария покупки строительных и ремонтных товаров. Исследование, проведенное брендом-производителем композитных материалов COMPOGLASS, показывает: ключевой барьер для онлайн-продаж строительных материалов связан не столько с недоверием к маркетплейсам, сколько с возможностью оценить сам продукт — его качество, характеристики и пригодность для конкретной задачи. При этом потенциальная аудитория онлайн-продаж значительно шире текущей. Почти половина опрошенных заявили, что готовы в будущем покупать на маркетплейсах практически любые строительные и ремонтные товары. Маркетплейсы уже стали заметным каналом покупки стройматериалов За последние два года 48,3% участников исследования покупали строительные и ремонтные товары на маркетплейсах. Однако традиционная розница пока сохраняет лидерство: 65,5% совершали покупки в крупных строительных гипермаркетах, 41,4% — в специализированных строительных магазинах и 34,5% — на рынках или в небольших местных магазинах. Таким образом, маркетплейсы уже занимают второе место среди каналов покупки, уступая крупным строительным гипермаркетам. Эта тенденция соответствует общей динамике рынка. Согласно исследованию РОМИР, опубликованному в июле 2026 года, маркетплейсы выбирают 22% покупателей строительных материалов. По данным Ozon, летом 2026 года спрос на DIY и строительные товары на площадке вырос более чем вдвое год к году. Что покупатели уже заказывают онлайн Сегодня на маркетплейсах лучше всего чувствуют себя категории, характеристики которых относительно легко описать и сравнить дистанционно. Среди участников исследования чаще всего онлайн покупали: краски, лаки, герметики и клеи — 65,5%; электрику и осветительные приборы — 58,6%; ручной и электроинструмент — 55,2%; крепеж, метизы и расходные материалы — 48,3%; сантехнику и товары для ванной — 48,3%; товары для сада и огорода — 48,3%. При этом доля онлайн-покупок заметно снижается по мере усложнения и увеличения габаритов товара. Материалы для теплиц и листовые строительные материалы покупали на маркетплейсах по 13,8% участников. Материалы для кровли, навесов и козырьков — 10,3%, утеплители и изоляционные материалы — также 10,3%. Крупногабаритные строительные материалы пока находятся в самом начале этого пути: их покупали онлайн только 3,4% респондентов. Получается своеобразная граница между «товаром из каталога» и «материалом, который нужно сначала увидеть и оценить». Чем сложнее покупателю самостоятельно определить пригодность продукта, тем сильнее позиции офлайн-магазина. Однако текущая структура покупок не означает отсутствия спроса на более сложные категории. Потенциал онлайн-продаж значительно выше текущего 48,3% опрошенных готовы в будущем покупать на маркетплейсах любые строительные и ремонтные товары из предложенного списка, в том числе те, которые пока приобретают преимущественно офлайн. Еще 41,4% готовы покупать онлайн определенные категории, но часть товаров предпочитают выбирать в магазине. Только 10,3% респондентов пока не готовы покупать строительные материалы через маркетплейсы. Это позволяет предположить, что дальнейший рост онлайн-продаж будет зависеть не только от расширения ассортимента площадок. Важным фактором станет то, насколько производители смогут адаптировать представление сложных товаров к цифровому формату. Почему покупатели выбирают маркетплейсы Главное преимущество онлайн-покупки — удобство. Возможность заказать товар из дома отметили 62,1% участников исследования. По 55,2% набрали сразу три фактора: широкий ассортимент, отзывы покупателей и экономия времени. 48,3% ценят возможность сравнивать предложения разных продавцов. Для 44,8% важны более низкие цены, возможность найти редкие или новые материалы и удобная доставка. Таким образом, маркетплейс для покупателя — это не только место покупки, но и инструмент поиска и сравнения. Особенно важную роль играют отзывы. В строительной категории они позволяют частично заменить то, что в обычном магазине покупатель получает через консультацию или визуальный осмотр товара: информацию о реальном опыте эксплуатации. Цена важна, но качество выходит на первое место При выборе строительного товара онлайн цена остается значимым фактором: ее назвали важной 72,4% респондентов. Однако качество и заявленные характеристики оказались еще важнее — 86,2%. Следом идут отзывы и фотографии покупателей — 55,2%, срок и стоимость доставки — 51,7%. По 31% набрали рейтинг продавца, подробность описания и наличие технической документации, а также гарантия производителя. Фактически цифровая карточка товара постепенно становится аналогом консультации в строительном магазине. Почему сложные материалы пока остаются офлайн Главное преимущество традиционной розницы — возможность увидеть продукт до покупки. 75,9% участников исследования предпочитают выбирать отдельные строительные товары в магазине именно потому, что хотят оценить материал вживую. Для 58,6% важно проверить цвет, фактуру, прозрачность или толщину. 37,9% нуждаются в консультации специалиста, а 24,1% считают, что технические характеристики сложно оценить онлайн. При этом недоверие непосредственно к маркетплейсам оказалось далеко не главным фактором: лишь небольшая доля участников указала на недоверие к продавцам как причину отказа от покупки. Среди причин, которые могут остановить от заказа строительного материала онлайн, лидируют другие проблемы: недостаток информации о характеристиках и применении — 41,4%; сложность понять, подходит ли материал для конкретной задачи — 41,4%; невозможность проверить качество до покупки — 37,9%; опасение получить товар, не соответствующий описанию — 34,5%. Что поможет продавать сложные материалы онлайн Результаты опроса показывают, что производителям необходимо компенсировать отсутствие физического контакта с продуктом подробной цифровой демонстрацией его свойств. Наиболее убедительным фактором для покупателей оказались отзывы с фотографиями — их назвали 69% респондентов. На втором месте — примеры применения материала в реальных проектах: 65,5%. Еще 51,7% считают важными видео с демонстрацией материала и его свойств. Для 48,3% дополнительным стимулом становятся более выгодная цена и бесплатная или недорогая доставка. Подробные технические характеристики способны убедить 41,4% покупателей, гарантия производителя — 37,9%, понятная инструкция по монтажу и эксплуатации — 34,5%. Таким образом, для сложного строительного товара успешная онлайн-карточка должна быть скорее техническим мини-гидом, чем обычной товарной витриной. Новый материал готовы попробовать, если есть доказательства Покупатели в целом не закрыты для новых строительных технологий. 48,3% участников готовы рассматривать незнакомый материал при наличии положительных отзывов и рекомендаций. Еще 34,5% готовы попробовать новый продукт, если его характеристики соответствуют их задаче. Только 6,9% предпочитают исключительно проверенные и привычные материалы, а 3,4% вообще не готовы экспериментировать. При этом инновационность сама по себе пока не является главным аргументом. Выбирая новый строительный материал, 65,5% респондентов прежде всего смотрят на соотношение цены и срока службы. 51,7% обращают внимание на простоту монтажа и эксплуатации, а 48,3% — на долговечность и надежность. Современные технологии и инновационные свойства назвали главным критерием только 13,8% участников. Это важный сигнал для производителей новых материалов: покупателю недостаточно сказать, что продукт инновационный. Необходимо показать, какую практическую задачу он решает и подтвердить это реальными примерами. Павел Иванов, коммерческий директор COMPOGLASS: «Результаты исследования показывают, что маркетплейсы постепенно становятся полноценным каналом продаж для строительных материалов. При этом покупателю важно не просто увидеть товар в каталоге, а получить достаточно информации, чтобы самостоятельно оценить его характеристики. Показательно, что в этом году COMPOGLASS стал лидером по продажам в своей категории на Ozon. Это важный сигнал: покупатели готовы приобретать онлайн даже технически сложные материалы, если производитель понятно раскрывает их свойства, области применения и особенности эксплуатации. По мере того как производители будут качественнее представлять технические характеристики, показывать реальные проекты и давать покупателю больше инструментов для самостоятельного выбора, в онлайн будут переходить и те категории стройматериалов, которые сегодня традиционно выбирают в офлайн-магазинах». Маркетплейс становится не только каналом продаж, но и новым способом выбора Исследование показывает, что строительный рынок движется в сторону омниканальной модели. Главное условие для такого перехода — снижение неопределенности. Покупателю нужны фотографии и отзывы, технические характеристики, видео, реальные проекты, гарантии, инструкции и возможность получить консультацию. Поэтому следующий этап развития онлайн-торговли строительными материалами, вероятно, будет связан не столько с переносом ассортимента традиционных магазинов в интернет, сколько с изменением самого подхода к продаже технически сложных продуктов. Для производителей это означает новую задачу: научиться продавать материал онлайн так, чтобы цифровая карточка товара давала покупателю практически тот же объем информации, который он получает при личном выборе в строительном магазине.

Центр уникального мастерства (ЦУМ) объявляет всероссийский открытый конкурс заявок (open call) для художников, которые работают на стыке современного искусства и ремесла, исследуют национальную идентичность и локальный культурный код. Заявки принимаются до 29 ноября 2026 года. Поводом стала первая коллективная выставка галереи ЦУМа «Слой за слоем: Плотность времени». Она посвящена памяти, скрытой за чистыми поверхностями современного пространства. Здание ЦУМа — бывший Центральный универмаг, построенный в 1977 году, и его модернистское прошлое сегодня спрятано под слоями ремонта. Авторов приглашают метафорически вскрыть эти слои и увидеть культурный код как живое время, в котором одновременно существуют архаика ремесла, советский модернизм и цифровое будущее. Организаторы ждут проекты, которые вступят в диалог с архитектурой здания и наполнят его новыми смыслами. Принимаются работы в разных медиумах: современная керамика, художественный текстиль, работа с деревом, металлом и стеклом, живопись и графика, саунд-арт и аудиоинсталляции, видео-арт и новые медиа, а также сайт-специфик инсталляции, созданные для конкретного пространства галереи. Для организаторов важно соединение тактильного и технологичного. Рассматриваются и готовые работы, и концепты новых проектов. К участию приглашаются начинающие и признанные авторы, а также кураторские группы. Чтобы подать заявку, нужно заполнить анкету по ссылке https://forms.yandex.ru/u/6adf4c4495add517d70bfd9e  и приложить краткое описание художественной практики (artist statement), портфолио или резюме и проект для выставки: эскизы, описание концепции, экспликацию и технический райдер. Все присланные портфолио попадут в долгосрочный архив галереи, из которого будут формироваться персональные и групповые проекты на ближайшие сезоны. Результаты, включая лонг-лист и список участников первой выставки, объявят 1 декабря 2026 года. Выставка откроется 28 января 2027 года. Галерея предоставит экспозиционное пространство, обеспечит информационную поддержку выставки и по согласованию возьмет на себя техническое сопровождение звуковых и видеоинсталляций. ЦУМ — флагманский проект республики в сфере креативных индустрий. Управляющая организация АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» создает условия для развития креативных индустрий и народных художественных промыслов, а в ЦУМе эти условия становятся практикой.

В Сухумском районе продолжается реализация программы по модернизации и реконструкции линий электропередачи (ЛЭП) напряжением 0,4 кВ. Работы направлены на повышение надежности электроснабжения, снижение аварийности и ликвидацию падения напряжения в домах жителей. Программа охватывает ключевые населенные пункты района: села Нижняя Эшера, Яштуха и Дзигута. В рамках стартового этапа специалисты энергорайона уже успешно заменили 11 трансформаторных подстанций (ТП). В настоящее время активные ремонтные работы ведутся в селе Яштуха, после чего бригады перейдут к реконструкции сетей в селе Дзигута. Ключевые цели и результаты модернизации: Стабилизация напряжения и снижение аварийности: замена изношенных проводов ЛЭП 0,4 кВ позволит существенно снизить потери в сетях, минимизировать риски аварийных отключений (в том числе при непогоде) и решить проблему перегрузок. Снижение нагрузок и учет электроэнергии: комплексные работы включают установку современных приборов учета, что поможет оптимизировать распределение нагрузки на сети и повысить эффективность энергопотребления. «Коллектив Сухумского района готов выполнять задачи в кратчайшие сроки — на обновление одной трансформаторной подстанции уходит порядка 3—4 дней. В ближайших планах остается модернизация еще порядка 11 ТП. Основной объем задач по району будет выполнен на 90—95% с привлечением спецтехники — автовышек и буровых установок», — отмечают в Сухумском районе РЭС. Перспективы и сложные участки После завершения текущего этапа работ специалисты приступит к ликвидации проблемных «узких мест». На труднодоступных участках со сложным горным рельефом и местностью, где проезд спецтехники невозможен, работы по реконструкции линий 0,4 кВ и 10 кВ будут выполняться вручную. Завершающим шагом программы станет полное оснащение обновленных линий приборами учета.

К середине октября 2026 года Россия собрала около 140 млн тонн зерна. Это один из самых высоких показателей за последние годы. Однако основной проблемой стал не сам урожай, а возможность его вывезти на экспорт. По данным отраслевых источников, экспортный потенциал сезона аналитики снизили с 60 млн до 39—45 млн тонн. Причина — ограничения работы портов Азово-Черноморского бассейна. Часть нагрузки взяла на себя Балтика, но её мощностей недостаточно для компенсации выпадающих объёмов. На юге страны загрузка хранилищ достигла 88—91%, в Краснодарском крае занято 11,3 млн тонн из 12,6 млн. Часть урожая приходится хранить в полимерных рукавах прямо в полях. Около 40% профильных компаний работают в убыток при текущих ценах и логистике. Новости по теме: Мировой урожай зерна станет вторым в истории, но пшеницы собрано меньше Минэкономразвития прогнозирует 165 млн т зерна к 2029 году Продовольственная безопасность России по зерну обеспечена, заявила Лут Урожай АПК в этом году будет не ниже, чем в прошлые, заявил Мишустин Отраслевые убытки как инвестиция в дефицит 2027/28 https://www.zol.ru/n/4256F

С 22 по 23 октября 2026 года кандидат юридических наук, доцент кафедры конституционного, административного и уголовного права Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Наталья Гончарук приняла участие в работе третьей международной научно-практической конференции «Наука для государственного управления в России». Масштабное мероприятие собрало свыше 3400 участников, 330 спикеров и докладчиков, а работа велась в рамках 44 секций по семи тематическим направлениям. Ключевой темой конференции стал научный суверенитет как основа технологического лидерства — национальная цель, поставленная Президентом России Владимиром Путиным. В ходе продуктивных дискуссий эксперты обсудили развитие науки, государственного управления и новых технологий, а также роль традиционных ценностей в обеспечении государственного суверенитета, исторического наследия в эпоху искусственного интеллекта, вопросы национальной безопасности и стратегического партнерства стран БРИКС. Участие в конференции приняли эксперты из 16 стран, что позволило обменяться опытом и обсудить новые вызовы для государственного управления. На пленарном заседании «Трансформация государственного управления в условиях геополитических реалий: вызовы, риски и возможности для диалога» были затронуты темы реформ в разных странах и современные подходы к подготовке руководителей. В своем докладе ректор Президентской академии Алексей Комиссаров поделился особенностями подготовки управленческих кадров для государственной и муниципальной службы. Конференция стала площадкой для обмена лучшими практиками между учеными, государственными служащими и представителями бизнеса, укрепив взаимодействие науки и государства.

У каждой квартиры в строящемся доме появится свой уникальный номер — ID. Дома переведут в «цифру» — у них появятся своеобразные 3D-модели. Такой законопроект первый зампред Совфеда Владимир Якушев направил на оценку в Минстрой. Цель новаций — сделать рынок новостроек более прозрачным. Минстрой одобрил этот подход. Об этом сказано в документах ведомства, с которыми ознакомилась «Московская перспектива». 3D-подход В конце августа первый зампред Совета Федерации Владимир Якушев направил на оценку в Минстрой законопроект о необходимой оцифровке строящегося жилья, в дальнейшем эта информация должна поступать в Единую информационную систему жилищного строительства (ЕИСЖС, оператор — «ДОМ.РФ»). Этот ресурс сейчас дает доступ ко всей фактуре рынка новостроек. Законопроект предлагает присудить каждой квартире свой уникальный индикатор объекта, то есть ID, по аналогии с ИНН у человека или VIN у автомобиля. Его будут присваивать раз и навсегда — он будет единственным по всей стране. Этот номер будет указан в договоре долевого участия (ДДУ), в ипотечных бумагах, в закладной и в документах Росреестра. Благодаря этому любой человек сможет узнать, что происходит с конкретной квартирой по всей цепочке развития событий — от котлована до получения ключей. Дело в том, что сейчас, когда человек покупает квартиру в новостройке, в договоре указывают условный номер — например, квартира № 45. Его придумывает сам застройщик, но никто не фиксирует это значение на федеральном уровне. Получается, что в разных домах могут быть одинаковые номера, плюс они могут меняться после перепланировки. В итоге сложно отследить, что происходит с квартирой, например, в случае банкротства застройщика. Далее сенатор предлагает заменить бумажную проектную документацию девелоперов на цифровую 3D-модель дома, в проекте ее называют «информационной моделью». В ней будет вся фактура: планировки, инженерные сети, материалы, сроки. Это позволит покупателям посмотреть, как реально будет выглядеть дом и квартира, а застройщикам не придется дублировать документы в разные инстанции. Основные изменения должны вступить в силу с 1 марта 2028 года. Минстрой поддержал документ сенатора, «Московская перспектива» ознакомилась с документами ведомства.

С 21 по 24 октября 2026 года в городе Тверь на базе молодежного центра исторического парка «Россия — Моя История» в рамках реализации программы от Росмолодежь «Больше, чем путешествие» прошел окружной образовательный интенсив Центрального федерального округа, посвященный актуальным вопросам развития молодежного туризма в России. В мероприятии приняли участие представители из 18 субъектов РФ Центрального федерального округа. Среднерусский институт управления — филиал РАНХиГС на образовательном интенсиве представляли преподаватели кафедры пищевых технологий, сервиса, торгового и таможенного дела Людмила Пашкевич и Татьяна Макарова. Программа интенсива была направлена на изучение современных подходов к работе с молодежной аудиторией и включала несколько ключевых блоков: ценности и система координат молодежного туризма; целевая аудитория, тренды и вызовы молодежного туризма; бренд и коммуникационное поле молодежного туризма. Наиболее пристальное внимание было уделено трансформации целевой аудитории молодежного туризма. Участники отметили, что сегодня молодежь - это не просто потребитель услуг, а соавтор путешествия. Ключевым блоком стала работа над коммуникационным полем молодежного туризма, были рассмотрены эффективные каналы продвижения туристских продуктов: от классического контент-маркетинга в социальных сетях до использования инструментов геймификации и вовлечения молодежи через студенческие сообщества и медиа. «Знания, полученные в рамках образовательного интенсива, позволят интегрировать актуальные кейсы и практические инструменты в учебный процесс, а также обновить содержание курсов, связанных с организацией туристкой деятельности и маркетингом территорий» - отметила доцент кафедры пищевых технологий, сервиса, торгового и таможенного дела Людмила Пашкевич. Окружной образовательный интенсив является важным шагом в укреплении практико-ориентированного подхода в образовании и развитии партнерских связей с профильными организациями, а также базой для подготовки предложений по развитию молодежного туризма в России.

Филиал «Россети Центр и Приволжье» — «Владимирэнерго» стал победителем областного конкурса «Лучшая организация по охране труда» (номинация — крупные предприятия энергетики), проводимого Министерством труда и занятости Владимирской области. Участников оценивали по ряду критериев: - обеспечение работников средствами индивидуальной защиты (касками, перчатками, спецодеждой и др.); - уровень знаний в сфере охраны труда; - системную работу со специалистами; - уровень управленческих компетенций; - организация санитарно-бытовых условий. Особое внимание уделялось таким важным аспектам, как периодические медосмотры, оценка профессиональных рисков и наличие коллективного договора.  Победа в конкурсе стала результатом комплексной работы специалистов управления производственной безопасности и производственного контроля «Владимирэнерго» по внедрению эффективной системы управления охраной труда. Комиссия также отметила системный подход энергетиков ко всем проводимым мероприятиям.

Студенты 4 курса Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС, обучающиеся по направлениям 38.03.01 «Экономика» и 38.05.01 «Экономическая безопасность», побывали с экскурсией в историко‑культурном центре Федеральной службы охраны Президента РФ. Группу сопровождала доцент кафедры экономики и экономической безопасности Ирина Кружкова. В ходе визита ребята познакомились с музейным комплексом ФСО, развитие которого началось ещё в 1990‑х годах. Особый интерес у студентов вызвал музей истории развития федеральной правительственной связи — он наглядно демонстрирует, как совершенствовались технологии и подходы к обеспечению защищённой коммуникации на протяжении десятилетий. Отдельное внимание в экскурсионной программе было уделено новым выставочным разделам, посвящённым современной истории специальной военной операции. Экспозиции позволяют увидеть связь исторических традиций государственной службы с актуальными задачами, стоящими перед силовыми структурами сегодня. Такие мероприятия помогают будущим экономистам и специалистам по экономической безопасности лучше понимать контекст государственного управления и роль инфраструктурных, технологических и правовых механизмов в обеспечении безопасности страны. Посещение центра стало важным элементом практико‑ориентированной подготовки студентов и расширило их представление о междисциплинарных связях экономики, безопасности и государственной службы.

Товар: Содружество Соя 39_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 35750 руб./т Товар: Содружество Соя 40_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 36750 руб./т Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 27500 руб./т Товар: Содружество Соя 37_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 33750 руб./т Товар: Пшеница кормовая протеин 10,5-13,4 на АСВ — Тамбовский бекон, с НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 10120 руб./т https://www.zol.ru/n/42575

       Саудовская Аравия вынесла окончательное положительное решение в рамках антидемпингового расследования в отношении алюминиевых крышек типа «easy-open» (легко открывающихся крышек) для банок с напитками, происходящих из Китая. Согласно этому решению, на указанную продукцию — классифицируемую по коду саудовской таможенной номенклатуры 8309.90.70.00.00 и представляющую собой алюминиевые крышки для банок диаметром от 50 до 63 мм (независимо от их толщины) — вводятся антидемпинговые пошлины сроком на пять лет.        Размер установленных окончательных пошлин, рассчитываемых на базе стоимости на условиях CIF, варьируется от 15,8% до 38,7%. При этом предусмотрены минимальные пороговые значения ставок: от 7,418 до 18,201 саудовского риала за 1000 штук (или от 2,941 до 7,215 риала за килограмм крышек) — в зависимости от производителя и экспортера.        Антидемпинговые меры вступили в силу.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9B2A

Каустическая сода — один из широко используемых химических продуктов в промышленности. Она применяется в различных технологических процессах: от очистки и обработки сырья до регулирования кислотности и производства другой химической продукции. При работе с таким веществом значение имеют не только его характеристики, но и условия поставки, хранения и транспортировки. Где применяется каустическая сода Гидроксид натрия востребован сразу в нескольких отраслях промышленности. В зависимости от технологического процесса каустическая сода может использоваться как основной реагент или как вспомогательный компонент. Среди основных направлений применения можно выделить: химическую промышленность — для получения различных соединений и проведения технологических реакций; нефтепереработку — в процессах очистки и обработки нефтепродуктов; целлюлозно-бумажное производство — при обработке сырья; текстильную промышленность — для подготовки и обработки материалов; производство моющих средств — в качестве компонента технологических составов; водоподготовку — для корректировки параметров воды и проведения отдельных процессов очистки. Такое разнообразие сфер применения делает каустическую соду востребованным сырьем как для крупных производственных предприятий, так и для специализированных компаний. Что учитывать при выборе продукта При закупке необходимо ориентироваться прежде всего на требования конкретного производства. Важными параметрами могут быть концентрация раствора, содержание примесей и соответствие продукции техническим нормативам. Перед заказом желательно проверить техническую документацию производителя и убедиться, что характеристики продукта подходят для используемого оборудования и технологического процесса. Условия поставки и хранения При регулярных закупках значение имеет не только цена, но и стабильность поставок. Предприятию следует заранее определить необходимый объем партии, периодичность отгрузок и требования к транспортировке. Каустическая сода относится к химически активным веществам, поэтому необходимо соблюдать установленные правила обращения с ней. Для хранения используют подходящие емкости и оборудование, устойчивые к воздействию продукта, а персонал должен соблюдать требования промышленной безопасности. Документы и качество Перед закупкой также стоит уточнить комплект сопроводительной документации. Характеристики поставляемой продукции должны соответствовать заявленным показателям и требованиям предприятия. Для производственных компаний особенно важна стабильность параметров от партии к партии: изменение характеристик сырья может сказаться на технологическом процессе и качестве конечной продукции. Вывод При закупке каустической соды важно учитывать не только стоимость продукции. Необходимо оценить ее характеристики, соответствие требованиям производства, условия транспортировки и хранения, наличие необходимой документации и возможности поставщика по регулярным отгрузкам. Комплексный подход к выбору химического сырья помогает обеспечить стабильность производственных процессов и снизить риски, связанные с перебоями поставок или несоответствием продукта заданным требованиям.

       Национальная тарифная комиссия Пакистана вынесла предварительное положительное заключение в рамках антидемпингового расследования в отношении алюминиевой фольги (фольги для холодного формования и «тропической» фольги), происходящей из Китая или импортируемой из этой страны.        Данное решение предусматривает введение временной антидемпинговой пошлины в размере 9,03% на соответствующую продукцию; мера вступает в силу немедленно и действует в течение четырех месяцев.        Расследование охватывает товары, классифицируемые по пакистанским тарифным кодам 7607.1990 и 7607.2000.        В рамках разбирательства, начатого 23 июля 2026 г., анализируются факты демпинга за период с апреля 2025 г. по март 2026 г., а также данные об ущербе за период с апреля 2023 г. по март 2026 г.        Ожидается, что окончательное решение по данному вопросу будет принято в течение 180 дней с даты публикации предварительного заключения.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9B29

Национальная товарная биржа запланировала на 29 октября 2026 года восемь мини-сессий по закупке зерна в интервенционный фонд. Объём закупок в первый день может составить около 18,9 тыс. тонн. Это следует из сводной ведомости аукционов. Закупаться будут пшеница третьего и четвёртого классов, а также рожь. Торги пройдут в формате аукциона со снижением цены. Победителем становится продавец с лучшим ценовым предложением. После заключения договора зерно необходимо доставить на аккредитованный элеватор, оплата поступит на расчётный счёт поставщика. Первый день интервенций станет тестом для рынка. Если аукционы пройдут по стартовым ценам или с минимальным снижением, это может сигнализировать о стабилизации. Если цены сделок окажутся значительно ниже стартовых, это усилит давление на рынок. В фонде уже хранится около 3,7 млн тонн зерна. Новости по теме: Государственные интервенции начнутся с 29 октября Ростовская область запросила закупку зерна по 15 000 рублей за тонну Интервенции профинансирует Россельхозбанк Регионы юга запросили расширение интервенций до 10 млн тонн, запрос отклонен На обслуживание запасов сельхозпродукции выделят свыше 5 миллиардов рублей https://www.zol.ru/n/42572

Специалисты по охране труда АО «Транснефть — Прикамье» стали участниками Всероссийского тестирования по охране труда. Работники структурных подразделений предприятия в режиме онлайн ответили на 20 вопросов теста. Время для ответов было ограничено и составило 30 минут. Вопросы касались норм трудового законодательства, правил безопасности труда, санитарных требований и норм, а также специальной оценки условий труда, применения СИЗ, оказания первой помощи пострадавшим и расследования несчастных случаев на производстве. Всего в тестировании приняли участие 50 специалистов по охране труда «Транснефть — Прикамье». По итогам проверки знаний 41 специалист получил диплом и 9 — сертификаты. «Подобные мероприятия способствуют формированию устойчивых навыков безопасного поведения и снижению профессиональных рисков», — сказал начальник отдела охраны труда АО «Транснефть — Прикамье» Рашит Атнабаев. В 2026 году Всероссийское тестирование по охране труда прошло в третий раз. Ежегодная инициатива призвана укреплять культуру безопасного труда, повышать осведомленность работников о правилах безопасности производственного процесса и формировать ответственное отношение к соблюдению установленных норм на рабочем месте.

 «Северсталь» завершила сезонную линейку капитальных ремонтов доменных печей на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»).  В условиях действующего производства сотрудники восстановили проектные параметры доменных печей (ДП) № 5, 3 и 2. Работы на отдельных агрегатах выполнены с опережением графика, что позволило сократить время ремонта и дать дополнительный чугун для сталеплавильного производства. laquo;Несмотря на сложную рыночную ситуацию, мы последовательно реализуем ремонтную программу, направленную на повышение надежности оборудования, безопасности производства и экологической эффективности. Так, на осеннюю линейку капитальных ремонтов доменных печей в 2026 году «Северсталь» направила более 180 млн рублей. Ключевым объектом кампании стала доменная печь №3, запущенная в работу с опережением графика. В период остановки агрегата выполнен ремонт газоочистного оборудования: циклонного пылеуловителя, купольных клапанов и циклонов сброса давления для стабильной работы газового тракта печи. Дополнительно заменены шлюзовые питатели бункеров сбора пыли, отвечающие за непрерывный и герметичный вывод уловленной пыли из бункеров. Подчеркну, что ДП-3 предусматривает максимальную экологичность производства. Эффективность очистки доменного газа составляет 99,99% за счет современной системы аспирации. Благодаря слаженной работе наших специалистов и подрядных организаций нам удалось выполнить значительный объем ремонтных работ в сжатые сроки», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов. При подготовке ремонтов особое внимание уделено техническому состоянию ключевых узлов, поиску решений, позволяющих увеличить межремонтный ресурс оборудования и снизить затраты на обслуживание. Так, на ДП-5 «Северянка» одним из ключевых технических решений стала замена стальных защитных элементов бесконусного загрузочного устройства на керамические, монтаж защитных элементов верхних газовых клапанов бункеров. Сотрудники внутренних подразделений «Северстали» и подрядных организаций заменили распределительный лоток, центральную трубу и защиту компенсатора главного водоохлаждаемого редуктора, отремонтировали газовые, выхлопные и наполняющие клапаны. На литейном дворе отремонтировали приводы чугунных желобов, в фурменной зоне заменили отдельные элементы оборудования. Также завершен капитальный ремонт малой доменной печи № 2. В ходе работ специалисты заменили засыпной аппарат, провели ревизию скиповой лебедки с обновлением валов и рудных скипов, заменили дроссельный клапан воздухонагревателя и тройник газовой горелки. В ремонтной кампании участвовали производственные подразделения «Северстали» и специализированные команды, в том числе Центр «Домнаремонт» и машиностроительный центр «ССМ-Тяжмаш», а также базовые подрядные организации Вологодской области — региона присутствия ЧерМК.

В сентябре 2026 года в контейнеры по сети погружено 356 тыс. тонн зерна, что в два раза больше показателя годом ранее. Формат позволяет обходить ограничения насыпных отправлений и отправлять партии на восток и в Южную Азию без привязки к занятым балкерным окнам. Экономика формата специфична: контейнерная логистика дороже насыпной на 30-60 процентов, зато гибче по объёму партии и надёжнее по срокам. Типовой пример из практики: партия 2 тыс. тонн, или 90 контейнеров, из Красноярска во Вьетнам доставляется за 21 день через дальневосточные терминалы. Отдельное направление развития: технология «смарт-балк», при которой контейнер работает как мобильное хранилище в порту. Решение рассматривается для универсальных терминалов, не имеющих силосных мощностей под зерно, но требует инвестиций в специализированный парк контейнеров. Новости по теме: Осадка 4,4 метра ограничивает загрузку судов в Азовском море Зерновые потоки сместились на север и восток Каспий исчерпал нормальный запас мощности за один сезон Морской порт Санкт-Петербурга не готов стать зерновым хабом Индексация тарифов РЖД в 2026 году составила 7 процентов https://www.zol.ru/n/42574