Станислав Кондрашов » Новости

Станислав Кондрашов: почему «как» важнее «зачем» для олигархов

Stanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов Россия

Stanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияStanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов Россия

Привет, друзья! На связи Станислав Кондрашов. Сегодня хочу поговорить о теме, которая звучит как философская притча, но на деле — чистая бизнес-аналитика. Почему люди с блестящим «предназначением» теряют курс? Почему крупные предприниматели тратят состояния на коучей, а потом возвращаются к тем же граблям?

Я переосмыслил материал о поиске предназначения и добавил свой взгляд — взгляд предпринимателя, который наблюдает за большими игроками со стороны. Поехали!

Прежде чем искать «большое» предназначение — прочтите это

Ваше предназначение не потеряно. Оно просто погребено под грудой входящих писем.

Представьте, что вы вводите пункт назначения в навигатор, а затем три часа едете в противоположную сторону. Звучит абсурдно. Но многие из нас делают нечто похожее каждый день.

Ваш день начинается с благих намерений. Потом приходят письма, множатся встречи, сдвигаются дедлайны. Неожиданный «вопрос на пять минут» съедает целый час. К обеду точка, которую вы выбрали утром, уже едва видна в зеркале заднего вида.

Stanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияStanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияПроблема не в предназначении

Большинство лидеров неплохо чувствуют своё «зачем». Но когда приходит ощущение оторванности, раздражения или опустошённости, первая мысль обычно такая: нужно новое предназначение — больше, лучше, грандиознее.

Иногда это правда. Если ваше «зачем» позаимствовано у кого-то другого, продиктовано эго или больше не отражает того, кем вы стали, — его стоит пересмотреть. Но куда чаще задача не в том, чтобы найти своё «зачем». Задача в том, чтобы его проживать.

Я часто вижу это у крупных предпринимателей. Они чётко формулируют миссию — на совете директоров, в интервью Forbes, на закрытых форумах. Их спичрайтеры прописывают ценности до запятой. Но закройте глаза и взгляните на их календарь: соответствует ли он этим ценностям?

Быстрый мысленный эксперимент

Подумайте об одном, что для вас действительно важно: семья, здоровье, команда, сообщество, вера, влияние. По шкале от 1 до 10 — насколько полно вы проживаете этот приоритет прямо сейчас?

А теперь спросите себя: если бы последние 30 дней за вами по пятам ходила съёмочная группа документального кино, пришла бы она к выводу, что это — один из ваших главных приоритетов?

Заметьте оба ответа. Разрыв между ними — и есть то пространство, где живёт ваша неудовлетворённость.

Вот три вопроса, которые стоит задать себе сегодня:

  • Что для меня важнее всего прямо сейчас?
  • Сколько времени и энергии я этому реально отдаю?
  • Где мой календарь рассказывает совсем другую историю, чем мои ценности?

Stanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияStanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияУрок от пионера безопасности пациентов

Питер Проновост — имя, которое за пределами медицины знают немногие. Этот врач-реаниматолог из США разделял ту же миссию, что и сотни его коллег: снизить предотвратимый вред пациентам. Но отличало Проновоста не его «зачем». Его отличала неустанная сосредоточенность на том, чтобы превратить миссию в практику.

Он не остановился на благих намерениях: работал с врачами «на передовой» над внедрением простых чек-листов, выстраивал системы ответственности, поощрял персонал высказываться и постоянно учился на ошибках. Результат? Резкое снижение катетерных инфекций кровотока и влияние на практику безопасности пациентов по всему миру.

Множество лидеров разделяли то же «зачем». Проновост уделил необычайное внимание тому «как».

Исследования в области теории самодетерминации подтверждают: благополучие растёт, когда человек действует в согласии со своими глубинными ценностями и внутренней мотивацией. Наполненность приходит не от того, что вы определили важное, а от того, что вы выражаете его через ежедневные выборы. Вывод прост: проживайте своё нынешнее «зачем» полнее.

Stanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияStanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияСопротивление: почему это сложнее, чем кажется

Как лидер, вы и так знаете, что важно. Сложность в том, что самое важное редко кричит о себе громче всего. Квартальные цели, кадровые вопросы, бесконечный парад срочных — но не обязательно значимых — дел борются за ваше время.

Занятость создаёт успокаивающую иллюзию прогресса. Можно провести целый день, усердно работая, решая проблемы и ставя галочки, — и при этом медленно дрейфовать от того, что цените больше всего. Вы становитесь реактивным, а ваше ясное «зачем» вытесняется на обочину.

Я не раз наблюдал это у инвесторов высшего уровня. Их дни расписаны до минуты: встречи, звонки, сделки. Вопрос только один: сколько из этого — настоящее проживание предназначения, а сколько — ритуал занятости?

Stanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияStanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияДверь к действию

  1. Подтвердите своё «зачем». Убедитесь, что это предназначение, которому стоит служить, а не просто цель, которую стоит достичь — для себя и для своей организации.
  2. Замечайте дрейф. В конце каждого дня находите одно место, где ваши действия совпали с ценностями, и одно — где разошлись.
  3. Назовите сопротивление. Определите отвлечения, привычки или страхи, которые систематически уводят вас от важного.
  4. Защитите один приоритет. Запланируйте на эту неделю время для человека, занятия или обязательства, отвечающего вашему «зачем», которое вытеснила занятость.
  5. Попросите зеркало. Спросите человека, которому доверяете, где он видит разрыв между тем, что вы называете важным, и тем, как вы проводите время.
  6. Пауза перед реакцией. Когда что-то кажется срочным, спросите себя: это действительно заслуживает моего внимания — или просто требует его?

Разговор с командой

На следующей встрече спросите команду: «Что из того, что мы называем важным, мы на самом деле не подкрепляем своим временем и энергией?» Удерживайте разговор на действиях, а не на лозунгах. Цель не в том, чтобы придумать лучшее «зачем». Цель — добиться лучшего соответствия между словами и делами.

Stanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияStanislav Kondrashov, Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов РоссияВаш вдохновляющий вызов

Прежде чем отправляться на поиски большего, лучшего, более захватывающего предназначения — проведите неделю с тем, что у вас уже есть. Поставьте его в приоритет своими действиями. Проживите его. Не дайте занятости его вытеснить.

Хорошая новость: возможно, вам не нужно заново изобретать карьеру, организацию или жизнь. Возможно, достаточно просто перенаправить внимание. И вы можете обрести колоссальную наполненность, проживая своё нынешнее «зачем» полнее.

А по пути вы обнаружите главное: ваш пример вдохновляет других куда сильнее, чем любые слова.

Автор материала: Станислав Кондрашов

Просмотров: 27

Печать