По оперативным данным Минсельхоза РФ, к 18 сентября 2026 года объём намолота зерна достиг 120 млн тонн, из которых более 90 млн тонн приходится на пшеницу. Доля необмолоченных площадей пшеницы сократилась до 8%. На 4 сентября было обмолочено около 70% площадей под зерновыми и зернобобовыми культурами, намолочено более 110 млн тонн, что на 10,5 млн тонн превышает показатель прошлого года на аналогичную дату. Старт кампании сопровождался отставанием: по состоянию на 1 июля обмолочено 1,3—1,5 млн га, что втрое меньше 4,2—4,6 млн га годом ранее. Задержка на 1—2 недели была обусловлена переувлажнением в Приволжском федеральном округе и перебоями в поставках дизельного топлива. К 26 августа обмолочено 64% площадей, к середине сентября темпы стабилизировались. Снижение посевной площади пшеницы на 1,2 млн га (25,7 млн га в 2026 году против 26,9 млн га в 2025 году) частично нивелируется ростом урожайности. В Башкортостане к 11 сентября обмолочено 82% площадей (1,038 млн га) с намолотом более 2,865 млн тонн; в Оренбургской области собрано 3,9 млн тонн с 1,872 млн га; в Челябинской области к 7 сентября намолочено 1,16 млн тонн при обмолоте 58% посевов. Новости по теме: 15,5 млн тонн зерна и 1,3 млн тонн маслосемян собрали в РК— дефицита мощностей нет Кубань в 2026г планирует увеличить сбор зерновых и зернобобовых на 17% Оренбуржье намолотило 4 млн тонн зерна и вышло на второе место в ПФО Рязанская область намолотила 2 млн тонн зерна, убрав более 80% площадей Уборочная в Липецкой области идет рекордными темпами https://www.zol.ru/n/422A4

Фактический выбор квот по состоянию на 15 сентября 2026 года демонстрирует высокую степень освоения лимитов, обусловленную сезонным характером поставок и жёстким дефицитом импортного семенного материала. Средний уровень использования квот по ключевым культурам составил 79,5%. Наибольший объём ввезённой продукции приходится на семенной картофель: при квоте в 10 000 тонн фактический выбор составил 8 200 тонн, что соответствует 82,0% от выделенного лимита. В 2025 году квота на семенной картофель составляла 12 000 тонн. В сегменте сахарной свёклы квота на импорт гибридных семян в 2026 году установлена на уровне 1 900 тонн, из которых распределено 1 899,1 тонны. Фактический выбор составил 1 400 тонн, или 73,7% от квоты. В 2025 году квота на данную культуру составляла 2 700 тонн. По рапсу гибридному при квоте в 2 000 тонн фактический выбор достиг 1 650 тонн (82,5%), по подсолнечнику высокоолеиновому — 410 тонн из 500 тонн (82,0%), по кукурузе восковидной — 220 тонн из 300 тонн (73,3%). Данные по фактическому выбору квот за третий квартал 2026 года носят предварительный характер и базируются на агрегированных данных таможенных деклараций и отраслевом мониторинге. Полная статистика ФТС по итогам 9 месяцев публикуется с задержкой. Квота на сахарную свёклу распределена практически полностью, за исключением 900 кг, которые не были востребованы участниками ВЭД в установленные сроки. Механизм перераспределения нераспределённых квот в 2026 году не применялся в полном объёме, что привело к сохранению данного объёма в статусе неиспользованного лимита. Новости по теме: Минсельхоз предложил направить 12,7 млрд рублей на селекцию и элитные семена Доля отечественных семян подсолнечника достигла 65% Специалисты Донского филиала ЦОК АПК оценили качество семян озимых культур Лаборатория ВНИИЗЖ подтвердила международный статус в проверке качества семян Доля отечественных семян достигла 69% на фоне импортозамещения https://www.zol.ru/n/422A1

Москва, 18 сентября 2026 Топ-менеджеры Ventra получили высокие оценки профессионального сообщества в ежегодном рейтинге «ТОП-1000 российских менеджеров», который готовят Ассоциация менеджеров и издательский дом «Коммерсантъ». В число лучших управленцев страны вошли четыре руководителя компании, и каждый представляет собственное функциональное направление. Руководители Ventra несколько лет подряд занимают ведущие позиции в рейтинге профессиональной репутации руководителей высшего звена. В 2026 году Ventra представлена в рейтинге сразу в четырех направлениях, которые определяют траекторию развития компании: финансах, коммерции, маркетинге и создании новых сервисов. Такой результат выводит Ventra в число компаний с наиболее сильным составом функциональных руководителей. Александр Патюков, директор по корпоративным финансам и инвестициям Ventra, вошёл в топ-3 в категории «Финансовые директора». Дарья Лядова, коммерческий директор Ventra, заняла место в топ-3 в категории «Коммерческие директора». Анна Ларионова, директор по маркетингу Ventra, вошла в топ-2 в категории «Директора по маркетингу». Юлия Бабинская, директор по развитию цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go!, возглавила категорию «Директора по развитию». «Руководители Ventra из года в год входят в рейтинг самых эффективных менеджеров страны. В этом году в списки лучших были включены сразу четыре наших топ-менеджера. Это, с одной стороны, говорит о высоком профессионализме управленческой команды холдинга, с другой - подтверждает лидерскую позицию, которую занимает Ventra на российском рынке», - считает Анна Ларионова, директор по маркетингу Ventra. «ТОП-1000 российских менеджеров» - ежегодный проект Ассоциации менеджеров, реализуемый совместно с ИД «Коммерсантъ». Список формируется по итогам экспертного голосования: управленцы высшего звена оценивают профессиональную репутацию коллег в своих функциональных направлениях и отраслях. Проект подводит итоги года и называет тех, чей вклад в работу компаний и российского бизнеса оказался наиболее заметным.  Стабильные позиции Ventra в рейтинге подтверждают, что компания последовательно формирует одну из сильнейших управленческих команд в сфере профессиональных услуг.   О Ventra Ventra — HR-холдинг, предоставляет инновационные решения в области аутсорсинга бизнес-процессов, HR-консалтинга и предоставления персонала. Компания работает на рынке с 2002 года. В начале 2022 года Ventra привлекла инвестиции в размере 700 млн руб. на развитие собственной платформы и мобильного приложения для заказа временного персонала Ventra Go!. В июне 2022 года Ventra приобрела российский бизнес Kelly. Ventra входит в рейтинги лучших работодателей по версии hh.ru, подразделения группы ежегодно включаются в списки крупнейших ИТ-компаний и лидирующих трейд-маркетинговых агентств. В 2024 и 2025 гг. холдинг стал одним из лучших работодателей России по версии Forbes и РБК. Сегодня компания работает более чем с 600 клиентами на рынке РФ, Казахстана и Беларуси. Количество сотрудников на проектах более 15 000 человек.

В столице владельцы домашних животных на время отпуска всё чаще доверяют заботу о своих хвостатых специалистам. По итогам первого полугодия 2026 года спрос на передержку питомцев и зоогостиницы увеличился в полтора раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чаще всего за такими услугами обращаются хозяева собак, выяснили в совместном исследовании МегаФон и сервис по поиску зоонянь и ситтеров VOX.  Москвичи стремятся создать для своих питомцев комфортные условия во время своего отсутствия. Аналитики МегаФона зафиксировали рост интереса к сайтам, предлагающим услуги по присмотру за кошками, собаками и другими домашними животными. Так, россияне в 2,7 раза чаще стали изучать предложения зоогостиниц, а услуги частной передержки — на 47%. Мужчины (52%) активнее женщин занимаются поиском ситтеров. В основном обращаются к специалистам люди 35-44 и 45-54 лет — на них приходится 29% и 27% трафика соответственно. Далее идут россияне 55-64 лет — их доля 18%. Чаще всего поиск передержки москвичи начинают в пятницу — трафик на специализированных ресурсах в этот день на 20% выше среднего значения. Пиковый спрос на услуги временного проживания и ухода за питомцами традиционно фиксируется в преддверии отпусков и длительных праздников. Июнь и июль стали месяцами максимального интереса к услуге. При этом рост трафика на специализированных ресурсах отмечается и осенью, когда пользователи рассматривают варианты отдыха на зимних каникулах.  Увеличение интереса к присмотру за питомцами подтверждает и сервис по выгулу и передержке домашних животных VOX. Большую часть аудитории платформы составляют хозяева собак — почти 88%, на владельцев кошек приходится 9%. В этом году наибольшую динамику спроса показали предложения ситтеров и зоонянь для кошек — количество бронирований выросло на треть (34%) по сравнению с 2025 годом.  В сфере услуг по уходу за домашними животными преимущественно заняты женщины — их доля составляет 94%. Средний опыт работы выгульщиков и зоонянь в этой сфере равен 4,3 года. Основная часть исполнителей — это молодые люди от 18 до 26 лет, на них приходится 58% рынка. Возрастная группа 40—60 лет составляет 23%, ещё 19% — специалисты 26 до 40 лет. В среднем один выгул питомца обходится владельцам в 650 рублей. День передержки или работы зооняни, как правило, стоит от 1290 до 1890 рублей в зависимости от условий и объема ухода за животным.

19 сентября 2026 года в преддверии Дня Академии — годовщины создания РАНХиГС Президентская академия в Санкт-Петербурге в восьмой раз проведет традиционное мероприятие «Академический забег» на площадке ЗООЦ «Академия». В этом году программа мероприятия расширяется, объединяя в себе сразу два события: спортивный «Академический забег» в рамках Спартакиады Президентской академии в Санкт-Петербурге и ЭкоФест Президентской академии в Санкт-Петербурге. Мероприятие посвящено знаковым датам — 35-летию Президентской академии в Санкт-Петербурге и проходит под эгидой Года единства народов России. Единство — это не только связь культур и поколений, но и общая готовность объединиться ради благой цели, протянуть руку помощи тем, кто нуждается в ней больше всего. Именно поэтому забег приобретает в этом году особую благотворительную миссию — поддержку подопечных фонда «Чудо». Девиз мероприятия: «Твой старт, твоя забота, твоя поддержка — вместе мы меняем жизни!» Участникам будет предложено два формата участия в мероприятии: Спортивный забег: классические дистанции для студентов, представляющих свои факультеты в рамках Спартакиады Президентской академии в Санкт-Петербурге, а также для всех желающих — студентов, сотрудников Института и жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области, которые выйдут на старт в индивидуальном зачёте. ЭкоФест: дистанция для тех, кто выбирает заботу о природе. Участники пробегут маршрут, совмещая физическую активность со сбором мусора, внося вклад в сохранение экологии родного края. Для участников из Санкт-Петербурга будет организован традиционный бесплатный трансфер до площадки №1 ЗООЦ «Академия» и обратно. Главной особенностью «Академического забега — 2026» станет благотворительная акция совместно с Благотворительным фондом «Чудо», который помогает детям с тяжелыми заболеваниями получать жизненно необходимое лечение. Организаторы делают главный акцент: чтобы помочь, не обязательно выходить на старт. Поддержать сбор может каждый — болельщик, гость мероприятия или просто неравнодушный человек. Все собранные средства будут направлены на лечение подопечных фонда «Чудо» — детей, для которых своевременная помощь означает шанс на выздоровление. Официальная страница мероприятия: vk.com/akademzabeg 

Более 1 300 профессионалов приняли участие в разработке Концепции развития театра в России до 2035 года. С конца 2025 года и в течение 2026 года во всех федеральных округах состоялась серия из 10 театральных форумов, в которых приняли участие директора и художественные руководители театров, артисты, театральные менеджеры, представители театральных школ. На основе их предложений был составлен проект Концепции, представленный на Всероссийском театральном форуме в Красноярске. Документ будет представлен на XII Санкт-Петербургском международном форуме объединённых культур. Об этом сообщает Министерство культуры России. laquo;Разработка Концепции развития театра в России до 2035 года с участием более 1 300 профессионалов из всех федеральных округов — это пример по-настоящему широкого и открытого обсуждения стратегии отрасли. Важно, что документ создаётся не в кабинетах, а на основе мнений и практического опыта директоров театров, артистов, менеджеров и педагогов. Такой подход позволяет учесть реальные потребности театрального сообщества и сформировать сбалансированную программу развития на десятилетие вперёд. Представление Концепции на Санкт-Петербургском международном форуме объединённых культур придаст ей дополнительный вес и откроет возможности для международного диалога», — прокомментировала директор Центра организации мероприятий Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Суслова.

На площадке 39-й Московской международной книжной ярмарки в Гостином Дворе состоялась презентация книги «Мосфильм. Национальное достояние» — первого в истории масштабного исследования, посвящённого производственной и технической «кухне» главной киностудии страны. Автор книги — руководитель Управления по связям с общественностью Киноконцерна «Мосфильм», историк Гаянэ Амбарцумян. Издание, выпущенное совместно с издательством «Проспект», приурочено к столетию киностудии. Об этом сообщает пресс-служба «Мосфильма». laquo;Презентация книги "Мосфильм. Национальное достояние" на Московской международной книжной ярмарке — это значимое событие для сохранения истории отечественного кинематографа. Впервые в одном издании собрано масштабное исследование производственной и технической "кухни" главной киностудии страны, что позволяет по-новому взглянуть на процесс создания легендарных фильмов. Тот факт, что книга вышла к столетию "Мосфильма", придаёт ей особую ценность: она не только фиксирует богатейший опыт прошлого, но и служит основой для понимания того, как развивалось киноискусство и какие технологические решения обеспечивали его успех. Такие издания важны для воспитания нового поколения кинематографистов и сохранения преемственности традиций», — прокомментировала директор Центра организации мероприятий Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Суслова.

17 сентября 2026 года прошла стратегическая сессия Межотраслевого комитета по MES, в рамках которой были подведены промежуточные итоги его работы за 2026 год. Одной из тем сессии стал двусторонний обмен информацией между системами управления производством (АСУП/MES) и системами планирования ресурсов предприятия (ERP). Участники мероприятия разобрали практические подходы к сквозной интеграции АСУП и ERP, а также обсудили развитие концептуальной архитектуры, иерархические модели производственных процессов и классификатор функциональных задач. От компании «ИНКА 4.0» с докладом о барьерах на пути к полностью автоматическому производству и подходах к интеграции АСУП и ERP выступил архитектор платформы ИНКА 4.0 Андрей Степанов. В своем докладе он обозначил основные барьеры на пути к полностью автоматическому производству. Среди них — отсутствие четкой границы и единого набора правил обмена между верхним (ERP) и нижним (АСУП) уровнями, приводящее к тому, что каждая интеграция становится отдельным проектом под конкретное предприятие. Также были затронуты вопросы качества данных, необходимости формирования единой информационной модели предприятия и проработки механизмов корректировки данных. На практических кейсах, таких как «Спецификация и формализация требований», «Планирование» и «Отгрузка, сертификаты качества», спикер показал, где именно возникают разрывы между системами и как их можно устранить. В частности, была рассмотрена проблема неформализованных требований, поступающих из ERP в виде текста, и отсутствие централизованной модели с единым перечнем требований. laquo;Российская промышленность прошла большой путь в автоматизации и подошла к следующему этапу — полностью автоматическому управлению производством. Технологически она готова к переходу на этот уровень, но для практической реализации индустрии не хватает зрелости данных и отработанных подходов к интеграции. Обмен опытом между участниками отрасли крайне важен, поскольку расширяет инструментарий и снижает риски при внедрении», — отметил архитектор платформы ИНКА 4.0. Андрей Степанов. Участие в стратегической сессии позволило «ИНКА 4.0» не только поделиться своей экспертизой, но и внести вклад в формирование единого межотраслевого стандарта создания MES-систем, работа над которым ведется в рамках комитета. Напомним, что межотраслевой комитет по MES объединяет крупнейшие промышленные предприятия и разработчиков программного обеспечения. Его задача — выработать единый межотраслевой стандарт создания MES, определить ключевой функционал таких систем и сформировать требования к платформам. Работу комитета курирует АНО «Консорциум технологической независимости индустриального программного обеспечения». О компании: «ИНКА 4.0» — российская компания, которая развивает одноименную цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией. В состав платформы входят фреймворк «ИНКА» (ядро и инструменты для разработки и интеграции данных) и набор функциональных модулей, предназначенных для внедрения MES-систем на промышленных предприятиях. Платформа «ИНКА 4.0» включена в Реестр отечественного ПО. Решения, созданные на ее основе, уже внедрены в ряде крупнейших промышленных предприятий России.

В Национальном центре «Россия» в рамках всероссийского проекта «С чего начинается Родина» состоялась новая встреча из цикла «Родина — это люди» на тему «Наши ценности». Участники говорили о духовно-нравственных ориентирах России, сохранении исторического наследия и традиционных ценностей. Ключевым спикером мероприятия выступила заместитель председателя правительства Татьяна Голикова, которая отметила, что сильным и суверенным государство может быть, только опираясь на прочный ценностный фундамент. Об этом сообщает пресс-служба правительства России. «Встреча "Родина — это люди" на тему "Наши ценности" в Национальном центре "Россия" — это важный формат открытого разговора о том, что составляет основу нашего общества. Как справедливо отметила Татьяна Голикова, сильным и суверенным государство может быть, только опираясь на прочный ценностный фундамент, который складывался веками и объединяет все 194 народа нашей страны. В Год единства народов России такие мероприятия приобретают особое звучание, напоминая, что вне зависимости от национальности и вероисповедания нас объединяют общие духовно-нравственные ориентиры. Сохранение исторического наследия и традиционных ценностей — это не просто дань прошлому, а основа для уверенного движения в будущее», — прокомментировала директор Центра организации мероприятий Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Суслова.

Сбер совместно с Государственным театром наций запустили первую в России междисциплинарную лабораторию, объединяющую сценическое искусство и технологии искусственного интеллекта. Участников проекта ждут образовательные треки от Сбера и нейросети «ГигаЧат», встречи с представителями разных областей науки и культуры. Итогом станет создание десяти концепций спектаклей, а кульминацией проекта — показ «Нейроночь» в январе 2027 года, где резиденты представят свои идеи руководителям театров со всей страны. Об этом сообщает ТАСС. laquo;Запуск лаборатории "Нейротеатр" Сбером и Театром наций — это смелый и своевременный эксперимент, который отражает реальные процессы, происходящие сегодня на стыке искусства и технологий. Искусственный интеллект перестаёт быть просто инструментом и становится полноценным участником творческого процесса — соавтором, собеседником и даже героем сценического произведения. Важно, что проект не ограничивается теоретическими дискуссиями: его результатом станут конкретные концепции спектаклей, которые получат шанс на реализацию. Показ "Нейроночь" в январе 2027 года станет уникальной площадкой для диалога между молодыми авторами и руководителями театров, что открывает новые возможности для развития российского театрального искусства», — прокомментировала директор Центра организации мероприятий Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Суслова.

Концертный центр на федеральной территории «Сириус» за первый сезон работы принял почти 60 тыс. зрителей. Об этом сообщила руководитель образовательного фонда «Талант и успех», председатель Совета федеральной территории «Сириус» Елена Шмелёва президенту России Владимиру Путину. За первый сезон прошло 149 событий. Второй сезон открыл симфонический оркестр Большого театра под управлением Валерия Гергиева, его ключевой темой стало 120-летие со дня рождения Дмитрия Шостаковича. В рамках поручения президента о сохранении памяти Людмилы Вербицкой создан Центр развития русского языка, работает Театр русского языка «Живое слово» и Архив русской речи. Об этом сообщает ТАСС. laquo;Открытие концертного центра на федеральной территории "Сириус" и почти 60 тысяч зрителей за первый сезон — это яркое свидетельство востребованности культурных площадок нового формата. Важно, что центр не ограничивается концертной деятельностью: создание Центра развития русского языка, Театра русского языка "Живое слово" и Архива русской речи превращает его в полноценное просветительское пространство. Проведение Международного конгресса "Живое слово" и учреждение премии имени Людмилы Вербицкой в 2027 году станут важным шагом в сохранении и популяризации русского языка как основы культурного единства», — прокомментировала директор Центра организации мероприятий Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Суслова.

Более 115 млн билетов на сумму свыше 57 млрд рублей приобрели молодые люди в России по программе «Пушкинская карта». Об этом сообщила статс-секретарь — заместитель министра культуры РФ Жанна Алексеева. Сегодня в проекте участвуют более 12,5 тыс. организаций культуры. В Саратовской области в программу вошли более 90% учреждений культуры, а молодые люди региона за пять лет приобрели почти 2 млн билетов на 540 млн рублей. Об этом сообщает ТАСС. laquo;"Пушкинская карта" является одним из самых известных и доступных инструментов для поддержания интереса молодого поколения к культуре и искусству. Это уникальный проект, стартовавший пять лет назад в России, позволяющий молодёжи с 14 до 22 лет посещать учреждения искусства и культуры, что положительно сказывается на культурном просвещении молодого поколения. Ежегодно карта участника программы пополняется на 5 000 рублей. На эту сумму молодёжь может посетить выставки, театры, филармонические концерты и концертные залы, музеи и кино. Примечательно, что на последнюю категорию можно потратить менее половины лимитированной суммы. Радостно, что за всю историю проекта такой возможностью воспользовались огромное количество молодых людей, а количество театров и культурных мест для посещения увеличивается из года в год», — прокомментировала директор Центра организации мероприятий Президентской академии в Санкт-Петербурге Анна Суслова.

14 сентября в Великом Новгороде состоялась торжественная церемония открытия финала Чемпионата высоких технологий (ЧВТ) 2026 года. Он проходит уже в 4-й раз. Приветствие участникам финала направил Президент Владимир Путин. Деловая программа чемпионата пройдет по трекам «Воспитание человека труда», «Кадры и образование», «Технологии и инновации», «Глобальное партнерство». «В числе национальных целей развития, поставленных нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным, — достижение технологического лидерства. Чемпионат высоких технологий приближает нас к этой цели. В этом году в фокусе — транспортная отрасль. Свыше 15 тыс. человек из 89 регионов России и 30 дружественных государств примут участие в соревнованиях по 20 инновационным компетенциям. Благодаря нацпроекту «Молодежь и дети» мы создаем среду, где каждый юный специалист может реализовать свой потенциал», — заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко. На панельных дискуссиях, круглых столах, проектных и аналитических сессиях и пленарном заседании обсудят, как готовить специалистов для высокотехнологичных отраслей. «Мы видим, как конкурсанты уверенно работают с технологиями, которые еще вчера казались фантастикой или смелым экспериментом. Самое ценное, что эти навыки уже сегодня востребованы на реальном производстве. Лучшие решения, рожденные на соревновательных площадках, ложатся в основу обновления стандартов и программ СПО», — прокомментировал глава Минпросвещения Сергей Кравцов. Инновационные компетенции чемпионата связаны с реализацией нацпроектов «Эффективная транспортная система», «Промышленное обеспечение транспортной мобильности» и «Инфраструктура для жизни». «Развитие современной транспортной системы — от создания первой высокоскоростной железнодорожной магистрали до внедрения в отрасль беспилотных и цифровых решений — требует специалистов совершенно нового профиля. Именно такие состязания, как Чемпионат высоких технологий, позволяют апробировать передовые компетенции и оперативно внедрять их в подготовку специалистов для транспортного комплекса России», — подчеркнул Министр транспорта Андрей Никитин. Победители и призеры финала ЧВТ, а также их наставники получат премии, установленные Правительством, в размере 300 тыс. рублей за 1-е место, 200 тыс. — за 2-е и 100 тыс. — за 3-е. «Проведение подобных мероприятий — эффективный инструмент опережающей подготовки высококвалифицированных кадров для отраслей, в которых изменения происходят особенно быстро. Значим выбранный в этом году акцент на транспортной отрасли, где внедрение цифровых решений формирует спрос на специалистов новой формации. Чемпионат способствует укреплению связей между научно-образовательной сферой и реальным сектором экономики, интегрируя лучшие технические решения в образовательные практики. Важно и широкое представительство зарубежных участников, позволяющее укрепить международные профессиональные связи и сотрудничество с дружественными государствами», — говорит старший научный сотрудник Центра пространственного анализа и региональной диагностики Президентской академии Ольга Ерёмченко. «Чемпионат высоких технологий — это яркий пример того, как государство создаёт условия для раскрытия потенциала молодых специалистов в самых перспективных отраслях. Акцент на транспортной сфере в этом году особенно символичен: именно здесь сегодня происходят масштабные преобразования — от строительства высокоскоростных магистралей до внедрения беспилотных и цифровых решений», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

Более 303 млн рублей дополнительно направят на единовременные компенсационные выплаты медицинским работникам, переезжающим в сельскую местность. Финансирование получат регионы, где такая поддержка наиболее востребована: республики Адыгея, Башкирия, Татарстан, Хакасия, Краснодарский, Пермский и Приморский края, Астраханская, Брянская, Волгоградская, Кировская, Ленинградская, Рязанская, Саратовская, Смоленская, Ярославская области и Еврейская автономная область, а также Чукотский автономный округ. Решение позволит привлечь в села и малые города порядка 500 медицинских работников — врачей, фельдшеров, медицинских сестер. В рамках программ «Земский доктор» и «Земский фельдшер» при переезде в сельскую местность им предоставляется единовременная компенсация в размере от 500 тыс. до 2 млн рублей. «Продолжим делать все необходимое, чтобы во всех уголках страны граждане могли получать квалифицированную и качественную медицинскую помощь», — отметил Михаил Мишустин. «Федеральные программы “Земский доктор” и “Земский фельдшер” реализуются в России уже достаточно давно и доказали свою эффективность. Об этом говорят не только представители органов управления здравоохранением, но и практики — главные врачи, региональные министерства здравоохранения, руководители медицинских организаций. Благодаря этим программам в регионы действительно приезжают новые специалисты. Важное преимущество программы заключается в том, что медицинский работник получает существенную финансовую поддержку, которая позволяет на первом этапе профессиональной деятельности решить бытовые вопросы и закрепиться на новом месте. Особенно это важно для молодых специалистов, которым необходимо одновременно адаптироваться и к самостоятельной работе, и к жизни на новой территории. В этом смысле программа обеспечивает более плавный вход в профессию и создает условия для закрепления кадров. Поэтому увеличение финансирования подобных инициатив можно только приветствовать. При этом максимальный эффект достигается тогда, когда федеральная программа работает в комплексе с другими инструментами кадровой политики. Это и механизмы трудоустройства выпускников медицинских вузов, и региональные меры поддержки, которые сегодня существуют практически во всех субъектах страны. Они могут предусматривать предоставление или помощь в приобретении жилья, поддержку с транспортом и решение других бытовых вопросов. Все эти меры в совокупности способствуют привлечению и закреплению медицинских кадров там, где они особенно необходимы. В первую очередь речь идет о сельской местности и малых городах, для которых программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер» имеют особое значение», — комментирует новость заместитель директора ВШГУ Президентской академии, экс-министр здравоохранения Нижегородской области Давид Мелик-Гусейнов. «Дополнительное финансирование “Земского доктора” и “Земского фельдшера” открывает новые возможности для развития сельской медицины и территорий в целом. Это финансовое вложение, дающее высокую отдачу для социальной сферы: каждый дополнительно привлечённый специалист расширяет доступ к качественной медицинской помощи там, где она особенно нужна. Эффект здесь комплексный и многоуровневый. Врач или фельдшер, работающий в сельском поселении, снимает потенциальную нагрузку с региональных больниц и сокращает объём дорогостоящей экстренной госпитализации, высвобождая ресурсы для плановой помощи. Наличие на местах качественной медицинской инфраструктуры становится точкой притяжения для молодых специалистов и семей, а значит, даёт импульс развитию агропрома, малого бизнеса и социальной сферы села. Медик, получивший выплату и обустроившийся на новом месте, формирует устойчивое ядро локального здравоохранения, вокруг которого будет расти качество жизни. Особую ценность дополнительное финансирование приобретает сейчас, когда конкуренция за выпускников медвузов между регионами обостряется. Рост выплат делает сельскую практику экономически привлекательной альтернативой городу и открывает дорогу тем, кто готов строить карьеру и жизнь за пределами мегаполиса. Это стратегическое вложение в человеческий капитал, которое окупится хорошей демографией, здоровьем нации и экономической активностью сельских территорий», — говорит доцент, руководитель образовательной программы «Экономика» Президентской академии в Санкт-Петербурге Дмитрий Десятниченко.

Современная стоматология заметно изменилась: появились эффективные методы обезболивания, более точное оборудование и технологии, позволяющие проводить многие процедуры значительно комфортнее. Тем не менее страх перед посещением стоматолога по-прежнему остается распространенной проблемой. В выраженной форме такую тревогу называют дентофобией. Специалисты отмечают, что причины страха могут быть разными. У одних пациентов он связан с неприятным опытом лечения в прошлом, особенно в детстве. Другие боятся боли, звука оборудования, уколов или самого ощущения потери контроля во время процедуры. Иногда тревогу усиливает долгое отсутствие визитов к врачу: человек предполагает, что состояние зубов серьезно ухудшилось и лечение окажется сложным. При этом возникает своеобразный замкнутый круг. Чем сильнее страх, тем дольше пациент откладывает обращение к стоматологу. За это время проблема может прогрессировать, а предстоящее лечение — становиться более объемным. Как современная стоматология помогает справиться с тревогой? Сегодня стоматология в Симферополе, как и в других крупных городах, развивается в сторону более бережного и комфортного подхода к пациенту. Работа с тревожными людьми начинается еще до лечения: врач может заранее объяснить этапы процедуры, обсудить способы обезболивания и договориться о сигнале, после которого манипуляции будут остановлены. Возможность понимать происходящее и контролировать ситуацию сама по себе помогает снизить напряжение. Большое значение имеет и современная анестезия. Ее задача — сделать лечение максимально комфортным и убрать один из главных источников стоматологического страха — ожидание боли. Для пациентов с выраженной тревожностью, а также в ситуациях, когда предстоит продолжительное или объемное лечение, может рассматриваться лечение во сне. Медикаментозный сон позволяет человеку находиться в расслабленном состоянии и не испытывать эмоционального напряжения, связанного с процедурой. Возможность применения такого метода определяется индивидуально после консультации и оценки состояния здоровья. Особое внимание снижению стресса уделяется в детской стоматологии. Спокойное знакомство с врачом и клиникой помогает сформировать у ребенка опыт, при котором посещение стоматолога не воспринимается как угроза. Специалисты подчеркивают: дентофобия — не повод годами откладывать лечение. Современный подход предполагает не только устранение стоматологической проблемы, но и создание условий, в которых пациент может чувствовать себя спокойнее и постепенно изменить свое отношение к посещению врача.

      Объем экспорта метизов и крепежа (группа ТНВЭД 7318) из Китая в Россию в январе—июле 2026 года составил 204,80 тыс. т на общую сумму $300,46 млн, сообщает китайская таможня. Это на 5,8% меньше в количественном выражении и на 6,9% меньше в стоимостном по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (217,37 тыс. т на $322,85 млн). Средняя цена поставок снизилась с $1,49 до $1,47 за кг (-1,2%).       В июле 2026 года экспорт достиг 35,14 тыс. т на $50,58 млн, что на 17,1% больше по объему и на 4,2% больше по стоимости, чем в июле 2025 года (30,03 тыс. т на $48,56 млн).       Наибольшую долю в поставках заняли винты, болты и гайки (код 731815) — 65,45 тыс. т на $104,32 млн за январь—июль 2026 года (снижение на 4,1% по объему и на 3,9% по стоимости к аналогичному периоду 2025 года). Поставки шайб и аналогичных изделий (код 731814) составили 63,92 тыс. т на $71,36 млн (+3,6% по объему, +0,5% по стоимости), гаек (код 731816) — 25,53 тыс. т на $40,53 млн (-13,7% по объему, -19,9% по стоимости), а прочих крепежных изделий (код 731819) — 23,40 тыс. т на $25,69 млн (-12,6% по объему, -18,6% по стоимости). https://www.metaltorg.ru/n/9B97B4

Минэкономразвития анонсировало новые инструменты развития креативных индустрий — эндаументы и цифровые финансовые активы, доступные в том числе НКО. По оценкам ведомства, креативная экономика уже обеспечивает 4,2% ВВП, а к 2030 году этот показатель планируется нарастить до 6%. laquo;Переход от разовых грантов к целевым капиталам — это принципиально новый этап зрелости креативного сектора. В будущем такая модель позволит творческим организациям перестать зависеть от сиюминутной конъюнктуры и выстраивать долгосрочные стратегии развития. Уже сегодня рынок эндаументов превышает 204 млрд рублей, а успешные примеры Эрмитажа и Третьяковской галереи доказывают эффективность механизма. Утверждённый правительством план до 2036 года создаст правовую и технологическую инфраструктуру, благодаря которой через пять-семь лет устойчивые креативные институции появятся в каждом регионе», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Наталья Колотвина.

Минэкономразвития России разработало перечень товаров и услуг, формирующих рынок креативных индустрий. Об этом сообщает РБК. В список вошли 16 позиций и несколько сотен наименований ОКВЭД и ОКПД — в их числе производство изделий народных художественных промыслов, деятельность галерей, художников и экскурсоводов, работа переводчиков и композиторов, разработка видеоигр и услуги по пошиву одежды. С помощью этого перечня планируется точечно оценивать вклад креативной экономики в ВВП России. Согласно проекту стратегии развития отрасли до 2036 года, этот показатель должен увеличиться с 4,2% в 2025-м до 7,7% в 2036-м. laquo;Точный учёт — основа для будущего роста. С утверждением перечня появляется возможность видеть реальную картину отрасли и управлять ею. Видеоигры, народные промыслы, услуги гидов, работа переводчиков и композиторов — всё это будет измеряться и поддерживаться. Когда отрасль официально видна государству, появляется возможность претендовать на адресные меры поддержки: льготные кредиты, налоговые вычеты и гранты. Это не просто бюрократическая формальность, а реальный инструмент, который в перспективе позволит креативному сектору стать полноценной частью экономики страны», — считает Наталья Колотвина, эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге.

В исследовательских и производственных лабораториях все больше внимания уделяют точности измерений на этапах подготовки проб, приготовления растворов и контроля состава материалов. Для таких задач применяются аналитические весы для лабораторий, рассчитанные на работу с малыми массами и получение результатов с высокой дискретностью. Даже небольшое отклонение при взвешивании может повлиять на концентрацию раствора, соотношение компонентов или итог лабораторного анализа. Особенно это важно при работе с реактивами, фармацевтическими субстанциями, порошками и другими материалами, где точность дозирования напрямую связана с воспроизводимостью результатов. Точность взвешивания влияет на результат анализа Весы используются на разных этапах лабораторной работы. С их помощью определяют массу образцов, подготавливают навески, дозируют компоненты и контролируют изменение массы материала в ходе исследований. Наиболее высокие требования к измерениям предъявляются там, где специалисты работают с небольшими количествами вещества. Разница даже в несколько миллиграммов может оказаться существенной, если речь идет о приготовлении стандартного раствора или определении содержания отдельного компонента. Аналитические весы востребованы при подготовке проб, точном дозировании реактивов, приготовлении растворов заданной концентрации, а также в фармацевтических, химических, научных и учебных лабораториях. На производственных предприятиях они могут использоваться при контроле сырья и готовой продукции. Точные измерения помогают уменьшить влияние случайных погрешностей и повысить сопоставимость результатов при повторных исследованиях. Почему условия установки имеют значение Чем выше чувствительность весов, тем сильнее на результат могут влиять внешние факторы. Потоки воздуха, вибрации от оборудования, изменение температуры и даже неровная рабочая поверхность способны вызвать колебания показаний. Поэтому аналитические модели обычно устанавливают на устойчивых лабораторных столах вдали от вентиляционных решеток, окон и оборудования, создающего вибрацию. Для защиты от движения воздуха рабочая зона оснащается ветрозащитной камерой. Перед началом измерений прибор выравнивают, а при необходимости выполняют калибровку. Также важно учитывать температурный режим: если образец или лабораторная посуда заметно теплее либо холоднее окружающей среды, показания могут изменяться до момента выравнивания температуры. Подготовка к взвешиванию снижает вероятность ошибки Для точных измерений имеет значение не только оборудование, но и порядок работы с образцом. Лабораторная посуда должна быть чистой и сухой, а взвешиваемый материал — подготовленным в соответствии с методикой анализа. Перед внесением вещества обычно выполняют тарирование емкости. После размещения образца необходимо дождаться стабилизации показаний и только после этого фиксировать результат. При работе с порошками и мелкодисперсными материалами важно избегать попадания частиц на поверхность весов. Остатки вещества могут загрязнять оборудование и влиять на последующие измерения, поэтому рабочую зону регулярно очищают. Что учитывать при выборе аналитических весов При подборе оборудования оценивают не только максимальную нагрузку, но и минимальную дискретность, повторяемость результатов, линейность измерений и особенности калибровки. Эти параметры определяют, насколько прибор подходит для конкретной лабораторной задачи. Значение имеют также размер и конструкция весовой платформы, наличие встроенной или внешней калибровки, скорость стабилизации показаний и удобство управления. В некоторых лабораториях важна возможность передачи результатов на компьютер или подключения дополнительного оборудования. При регулярной эксплуатации учитываются также простота очистки рабочей камеры и удобство обслуживания. Выбор оборудования должен соответствовать реальным диапазонам масс, с которыми работает лаборатория. Модель с большим количеством дополнительных функций не всегда необходима, если основная задача заключается в стабильном выполнении стандартных операций взвешивания. Стабильность измерений упрощает лабораторный контроль Регулярное использование точного весового оборудования позволяет уменьшить количество повторных исследований и быстрее выявлять отклонения при подготовке проб. Это особенно важно на предприятиях, где лабораторные данные используются для допуска сырья в производство или подтверждения характеристик готовой продукции. При правильной установке, своевременной калибровке и соблюдении методики аналитические весы становятся одним из основных инструментов лабораторного контроля. Их применение помогает получать воспроизводимые результаты и поддерживать единые требования к измерениям в ходе ежедневной работы.

С 29 сентября по 1 октября 2026 года в МВЦ «Крокус Экспо» пройдёт юбилейная 20-я выставка «ИНТЕРТКАНЬ. ОСЕНЬ — 2026» — главное событие года производителей тканей, фурнитуры, оборудования и контрактных производств. За десятилетие площадка прошла путь от отраслевого салона до главного B2B-хаба лёгкой промышленности, и в этом сезоне её формат окончательно смещается в сторону практической генерации контрактов и оптимизации цепочек поставок. Здесь находят поставщиков, заключают контракты и узнают тренды нового сезона.  Экспозиция площадью 10 000 м² объединит более 300 производителей из 15 стран: от Азербайджана, Бангладеша, Беларуси, Вьетнама, Индии, Ирана, Италии, Китая и Кыргызстана, до Пакистана, России, Таджикистана, Турции, Узбекистана и Южной Кореи.   Подобная концентрация игроков превращает выставку в рабочую логистическую карту: за три дня байеры и представители швейных производств могут лично протестировать образцы, сопоставить коммерческие условия и выстроить альтернативные маршруты снабжения, минимизируя операционные риски. На «Интерткань-2026. Осень» соседствуют и региональные центры поддержки бизнеса (Москва, Иваново, Калининград, Татарстан) и национальные экспозиции Вьетнама, Индии, Китая и Турции, что позволяет за один визит закрыть потребность в материалах любого сегмента — от бытового и технического текстиля до цифровых решений и оборудования.  Современные закупки требуют не только доступа к сырью, но и понимания макроэкономических сдвигов. Поэтому деловая программа «Интерткани» выстроена как прикладной навигатор для лиц, принимающих решения. Вдень открытия, 29 сентября, сразу после официальной церемонии с участием представителей Минпромторга, ТПП РФ и РСПП, стартует пленарная сессия «Мода: Стратегия и решения для глобальной конкуренции». Под модерацией Марии Ситтель (лауреат «ТЭФИ») эксперты разберут инфраструктурные и кадровые барьеры, предложат рабочие модели синергии бренда и контрактного производства — от пилотных лабораторий до совместных B2B-платформ.  29 сентября, Большой конференц-зал «Красный»• 12:00 — Торжественное открытие с участием Минпромторга, ТПП РФ, РСПП;• 12:15—13:50 — Пленарная сессия «Мода: Стратегия и решения для глобальной конкуренции».   Модератор — Мария Ситтель, лауреат ТЭФИ. Обсудим: выход на международные рынки, преодоление логистических барьеров, модели синергии бренда и производства, пилотные проекты с понятными KPI.Стратегические дискуссии неизбежно опираются на качество продукта. Именно поэтому 30 сентября в Тренд-зоне состоится церемония Interfabric Award 2026. Независимое жюри из руководителей предприятий и ведущих дизайнеров определит лучшие текстильные решения сезона осень-зима 27—28, зафиксировав фактические ориентиры для будущих коллекций и закупок.  Чтобы сделать участие в юбилейном сезоне максимально результативным, организаторы дополнили деловую трековую механику интерактивной акцией «2:0 в твою пользу». Автоматическая система на турникетах выберет каждого 200-го посетителя, а более 40 победителей получат призы от выставки и партнёров. Вручение проведут отраслевые авторитеты: основатель сети «Телеграф»Николай Константинов и создатель сообщества «Человек, который шьёт» Антон Гуреев.  При этом сама платформа проходит качественную трансформацию.   «Общеотраслевая выставка «Интерткань» продолжает развиваться на международных рынках и ееправопреемницей становится Международная Текстильная Выставка International Textile Fair (ITF). Это не просто ребрендинг, но переход от национальной платформы к международной B2B-экосистеме текстильной и лёгкой промышленности России. Над ITF продолжает работать проверенная команда организаторов, которая создаёт инфраструктуру для ваших контрактов», — отмечает Андрей Разбродин, Президент СОЮЗЛЕГПРОМа.  Три дня в «Крокус Экспо» станут точкой сборки для тех, кто готов работать на опережение: заключать прямые договоры с производителями, тестировать новые фактуры, получать инсайды по трендам и оптимизировать себестоимость без посредников. Предварительная регистрация обязательна и открыта на официальном сайте выставки.  Вход бесплатный, по регистрации https://reg.intertkan.ru/   СПРАВКА  «ИНТЕРТКАНЬ» — крупнейшая общеотраслевая международная выставка текстильной промышленности в России. Проводится при поддержке Минпромторга России, ТПП РФ, РСПП и СОЮЗЛЕГПРОМа. Объединяет производителей, дизайнеров, бренды и поставщиков решений в единую отраслевую экосистему.  Официальный сайт https://intertkan.ru/ 

В Москве завершился первый федеральный киберспортивный турнир по игре «Мир танков» для сотрудников промышленных предприятий. В отборочном онлайн-этапе приняли участие 48 команд из России и Белоруссии. В финал вышли четыре сильнейшие сборные, в число которых вошла команда АО «Транснефть — Дружба». Финалисты сразились в очном формате на площадке инновационного центра «Сколково». В состав сборной «Транснефть — Дружбы» вошли девять работников из различных производственных подразделений. Киберспортсмены провели в финале серию квалификационных игр: в одной уступили чемпиону — команде из Ростова, в другой разгромили соперника из Кирова со счетом 4:0. В итоге нефтепроводчики завоевали 3 место. «Среди наших сотрудников есть те, кто по-настоящему увлечен киберспортом. С их участием мы проводим корпоративные соревнования по разным игровым дисциплинам. Поэтому наши киберспортсмены с удовольствием откликнулись на предложение выступить на турнире, а предприятие, в свою очередь, поддержало их участие в нем. Ребята успешно преодолели отборочные битвы и вышли в финал — это достойный результат командной работы!» — отметил заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам АО «Транснефть — Дружба» Константин Кондрашов. «Впервые участвовали в таком масштабном турнире. Благодаря сплоченности и командному духу смогли войти в тройку лидеров. Гордимся, что достойно представили своё предприятие на всероссийском уровне», — отметил капитан команды, инженер-электроник АО «Транснефть — Дружба» Артур Григорьев.

Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Гродеково (эксп. КЖД) код 989309. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Гродеково (эксп. КЖД) код 989309. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Гродеково (эксп. КЖД) код 989309. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Гродеково (эксп. КЖД) код 989309. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Гродеково (эксп. КЖД) код 989309. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Гродеково (эксп. КЖД) код 989309. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Забайкальск (эксп.КЖД) код 947005. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Ячмень, Оникс, без НДС Заказчик: ООО "ОНИКС" Базис и условия поставки: Поставка Товара железнодорожным транспортом на условиях DAP с пунктом назначения станция Забайкальск (эксп.КЖД) код 947005. Срок поставки товара 3 месяца Средневзвешенная цена: 15000 руб./т Товар: Пшеница кормовая протеин 10,5-13,4 на АСВ — Тамбовский бекон, без НДС Заказчик: ООО "РУСАГРО-ПРИМОРЬЕ" Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течении 60 дней на условиях СРТ с пунктом назначения ООО «РУСАГРО-ПРИМОРЬЕ» 692651, Приморский край, м.о. Михайловский, с. Михайловка, тер. КПК С Элеватором РУСАГРО, зд. 1 Средневзвешенная цена: 18200 руб./т Товар: Содружество Рапс_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 31593.75 руб./т Товар: Пшеница кормовая протеин 10,5-13,4 на АСВ — Тамбовский бекон, без НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 8100 руб./т https://www.zol.ru/n/422A0

       Объем импорта металлоконструкций (группа ТНВЭД 7308) в Россию из КНР в январе—июле 2026 года составил 203,41 тыс. т на общую сумму $621,81 млн, сообщает китайская таможня. Это на 37,1% больше в количественном выражении и на 88,7% больше в стоимостном по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (148,32 тыс. т на $329,56 млн). Средняя цена поставок выросла с $2,22 до $3,06 за кг (+37,6%).       В июле 2026 года импорт достиг 29,77 тыс. т на $74,49 млн, что на 6,3% меньше по объему и на 30,7% больше по стоимости, чем в июле 2025 года (31,78 тыс. т на $56,99 млн).       Наибольшую долю в импорте заняли прочие металлоконструкции (код 730890) — 156,45 тыс. т на $551,97 млн за январь—июль 2026 года (рост на 37,4% по объему и на 102,5% по стоимости к аналогичному периоду 2025 года). Поставки дверей, окон и их рам (код 730830) составили 18,49 тыс. т на $36,54 млн (+102,8% по объему, +86,7% по стоимости), а оборудования для строительных лесов (код 730840) — 27,24 тыс. т на $30,43 млн (+26,8% по объему, +27,9% по стоимости). https://www.metaltorg.ru/n/9B97B3

АО «Транснефть — Дружба» провело комплексное техническое перевооружение маслосистемы на линейной производственно-диспетчерской станции в Орловской области. В ходе масштабных работ были заменены все основные элементы системы маслоснабжения. Установленный высокотехнологичный комплекс необходим для работы четырех магистральных насосных агрегатов и их электродвигателей. Имевшаяся ранее маслосистема исчерпала свой нормативный ресурс. Она была демонтирована и заменена на новую в рамках программы технического перевооружения и реконструкции объектов предприятия. Установленная система маслоснабжения имеет улучшенную конструкцию. В отличие от предыдущей, располагавшейся в приямке, новое оборудование преимущественно находится на уровне земли или помещено в специальную камеру. Это значительно снижает риск попадания на него влаги, особенно в паводковый период, таким образом продлевая срок эксплуатации и сокращая риск потенциальных аварийных ситуаций. Смонтированная современная маслосистема отечественного производства, ее ключевые элементы — маслонасосы, маслобаки, система автоматики — выпущены на предприятиях системы «Транснефть» и обладают усовершенствованными характеристиками. Установленный трехсекционный маслобак емкостью 12 куб. м. в несколько раз превышает по объему предыдущий и включает в себя отсеки для резервного хранения масла и сбора отработанного материала. Дополнительно бак оснащен системой подогрева масла и аппаратами его воздушного охлаждения, позволяющими поддерживать оптимальную температуру масла, защищая его от перепадов температуры окружающей среды. Также смонтирован аккумулирующий бак увеличенного объема на 800 литров для обеспечения резервных запасов масла на случай потенциальных перебоев электроэнергии и отказов оборудования. В числе замененных элементов маслосистемы — новые погружные маслонасосы высокой мощности, основной и резервный маслофильтры. Полностью обновлена запорная арматура, а также установлена новая регулирующая арматура, позволяющая увеличивать и уменьшать расход подаваемого масла. Заменен комплекс автоматизации маслосистемы, включая датчики, собирающие информацию об основных параметрах работы оборудования — информация о работе маслосистемы в непрерывном режиме отображается на автоматическом рабочем месте оператора станции. В ходе техперевооружения смонтирована новая обвязка технологических трубопроводов, более 150 метров. В том числе установлены гибкие металлорукава, снижающие уровень вибрации от маслосистемы к насосным агрегатам. После успешного прохождения испытаний она введена в промышленную эксплуатацию.

Логистические процессы для косметики, БАД, медизделий и детского питания перестраиваются с учетом риска форс-мажоров. Продавцы переводят остатки специализированным операторам и разделяют партии между их терминалами. Рынок постепенно отказывается от модели, при которой весь товарный запас хранится исключительно на складе маркетплейса. Ей на смену приходит формат размещения продукции у логистического оператора. Главное отличие новой модели от классической заключается в соблюдении фармацевтических стандартов хранения. Они предусматривают контроль: температуры; влажности; чистоты помещений. Помимо хранения, логистический оператор переупаковывает товары с учётом требований маркетплейсов и наносит на упаковку дублирующий Data Matrix код маркировки системы «Честный знак». Ошибка при нанесении кода делает продукцию нелегальной для продажи, поэтому эта процедура требует высокой точности. «Инциденты на складах маркетплейсов заставили бизнес пересмотреть саму философию хранения. Основным приоритетом селлеров являются цена и безопасность. Мы фиксируем два чётких запроса: рассредоточить товар по разным точкам и гарантировать надлежащие условия хранения и перевозки на всех этапах — от приёмки до передачи в доставку. Для компании это привычный фармацевтический стандарт, но для рынка онлайн-торговли — новый этап высокого уровня качества», — сообщил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов. ГК «Сантэнс» расширила услугу технологичной упаковки. Она предназначена для косметики, детского питания и товаров, реализуемых через маркетплейсы. О компании Группа компаний «Сантэнс» работает на рынке фармацевтической логистики с 2000 года. В состав группы входят семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тысяч квадратных метров, а также собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40 процентов ввозимых в страну лекарственных средств.

В споре с прокуратурой вокруг жилого комплекса комфорт класса «Домино» на ул. 45 Стрелковой дивизии в Воронеже суд подтвердил законность разрешения на строительство. Все ограничения сняты. Соответствующее постановление уже опубликовано на сайте Арбитражного суда. За каждым квадратным метром «Домино» стоит не просто бетон и стекло, а судьбы сотен семей, заключивших договоры долевого участия. Когда действие разрешительной документации оказалось под вопросом, ГК «Развитие» вступила в борьбу за законное право строить жильё для своих дольщиков. Результат говорит сам за себя: кассационная инстанция поставила точку в споре, признав разрешение полностью законным. Суд установил: застройщик представил полный перечень документов, отвечающих требованиям. Отклонений проектной документации от правил землепользования и застройки и градостроительного регламента нет. Отдельно суд отметил: проект планировки и межевания территории на момент выдачи разрешения не разрабатывались. А значит, требования, которые пытались предъявить застройщику, к самой компании отношения не имели. Расчёт нормативов — не обязанность застройщика при возведении конкретного дома. Проще говоря: ГК «Развитие» сделала ровно то, что должна была — подготовила полный пакет документов в соответствии с выданным ГПЗУ и действующим законодательством. И суд это подтвердил. «Основная претензия надзорного органа — недостаточное количество социальной инфраструктуры в этом районе. Мы понимаем, почему вопрос обеспеченности школами и детскими садами вызывает повышенное внимание. Отметим, что компания вносит немалый вклад в развитие этого направления и работает в тесном взаимодействии с администрацией города», — подчеркнули в пресс-службе застройщика. Суд установил: никаких запретов или ограничений на возведение жилых домов на этом участке нет — ни в Генеральном плане, ни в градостроительном регламенте. В ГК «Развитие» подход к проектированию жилых комплексов изначально строится вокруг человека: компания формирует полноценную городскую среду. На этапе разработки концепции команда детально анализирует потребности будущих жителей: в районе ЖК «Домино» запланировано возведение двух детских садов и школы. Их создание предусмотрено в рамках реализации муниципальной программы «Развитие образования». Для комфорта жителей компания синхронизировала сроки сдачи комплекса и ввод в эксплуатацию социальных объектов. Что касается опасений надзорного органа, будто утверждённая администрацией программа может не реализоваться, — суд отметил, что это лишь предположение. А конкретные мероприятия, которые уже разрабатываются и проводятся, чтобы к моменту сдачи дома у жителей были социальные объекты, — это факт. Суд области справедливо принял их во внимание. Ещё один важный момент: к моменту разбирательства компания уже возвела часть запланированных этажей. Отмена разрешения на этой стадии ударила бы не только по застройщику, который вложил средства в работы строго по регламентам, но и по дольщикам, уже заключившим договоры. Это нарушает баланс интересов, подрывает доверие к закону и не отвечает принципу соразмерности. Суд первой инстанции нарушений не допустил — а значит, у апелляции не было оснований отменять его решение. Компания также отмечает: на протяжении всех судебных разбирательств ГК «Развитие» поддерживала коммуникации с дольщиками — каждый этап процесса и каждая юридическая деталь подробно разъяснялись жителям. Это ещё раз доказывает, что застройщик и дольщики — одна команда, идущая к общей цели. При этом в подобных спорах нередко сталкиваются разные трактовки нормативных требований — и судебное разбирательство позволяет упорядочить правоприменительную практику, выстроив четкие ориентиры для всех участников процесса. «Мы никогда не сомневались в нашей правоте и доказали, что ГК «Развитие» — это та компания, которая не бросает начатое и всегда доводит дело до победного конца. Даже в самых сложных ситуациях мы действуем цивилизованно, законно и исключительно в интересах людей. Восстановление действия разрешения — это гарантия того, что обязательства перед жителями будут выполнены в срок, а их вложения надёжно защищены», — сообщили в пресс-службе ГК «Развитие». Фото: ГК «Развитие»

  Российские аграрии не испытывают особых перебоев с обеспечением горюче-смазочными материалами (ГСМ), заявила журналистам глава Минсельхоза Оксана Лут. "Фактические сложности с горюче-смазочными материалами мы решаем. Все находится на постоянном контроле. Здесь особых перебоев сейчас мы не испытываем", - сказала она. Новости по теме: Лут заявила о стабилизации ситуации с топливом для аграриев Аграрии Забайкалья в полной мере обеспечены дизтоливом для уборочной кампании Аграрии Юга увеличили закупки систем контроля топлива на 83% Российский АПК наращивает потребление топлива, несмотря на модернизацию Александр Новак поручил держать на особом контроле стоимость топлива для АПК https://www.zol.ru/n/4229F