Китайское производство первичного алюминия выросло в октябре на 2,1% год к году и на 3,5% к предыдущему месяцу. Доля жидкого алюминия в выработке снизилась на 0,7%, до 77,5%; аналитики прогнозируют снижение показателя в ноябре еще на 0,7%, до 76,8%, ввиду прохождения сезона пикового спроса со стороны потребителей, который, как ожидается, снизится.        Запасы заготовки первичного алюминия в трех основных регионах КНР составили по состоянию на 30 октября 409 тыс. т. В двух из них запасы заготовки снизились на 3000 т, до 83,5 тыс. т, благодаря оттоку металла со складов в Гуандуни, тогда как в Уси отмечен рост запасов алюминия.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9BA0

       В первом квартале 2027 финансового года подразделение Sylvania Dump Operations (SDO) и совместное предприятие Thaba (Thaba JV) компании Sylvania Platinum достигли рекордного совокупного объема производства — 25971 унция металлов платиновой группы (платина, палладий, родий и золото — группа 4E).        На совместном предприятии Thaba проблемы с текущими показателями добычи и качеством руды были скомпенсированы за счет привлечения стороннего сырья. Кроме того, удалось повысить стабильность работы обогатительной фабрики, увеличить время ее эксплуатации и нарастить объемы переработки. В результате производство хрома за квартал, завершившийся 30 сентября, существенно выросло — на 67%, до 29799 т.        Чистая выручка группы за квартал составила $62,9 млн, что на 30% больше по сравнению с предыдущим кварталом. Рост обусловлен увеличением объемов производства металлов платиновой группы  и повышением совокупной цены на эту корзину металлов.        Скорректированный показатель EBITDA  за отчетный период достиг $24,7 млн, увеличившись на 47% по сравнению с предыдущим кварталом, что в первую очередь стало следствием роста чистой выручки. Денежные средства на счетах группы за квартал увеличились на 19% — до $79,7 млн ​​.        По прогнозам Sylvania, в 2027 финансовом году объем производства металлов платиновой группы составит от 85000 до 95000 унций, а объем производства хромового концентрата (в рамках доли компании) — от 110 тыс. до 140 тыс. т.        «Рад сообщить, что подразделение SDO вновь показало рекордные результаты: объем производства металлов группы 4E достиг 25971 унции (по сравнению с 23868 унциями в четвертом квартале 2026 финансового года).        При этом на всех производственных площадках не было зафиксировано ни одного несчастного случая с потерей рабочего времени, что подтверждает наше неизменное стремление к безопасному и эффективному производству», — отметил главный исполнительный директор Sylvania Джако Принслоо. Г-н Принслоу заявил, что в отчетном квартале совместное предприятие Thaba также продемонстрировало улучшение показателей переработки, что соответствует прогнозам компании на этот период. Он добавил, что повышение стабильности работы обогатительной фабрики, увеличение времени ее эксплуатации и рост объемов переработки способствовали значительному увеличению производства хромового концентрата и металлов платиновой группы. Этому также способствовало привлечение сторонней руды — мера, принятая в связи с тем, что показатели добычи на основном руднике продолжают отставать от плановых значений.        По словам г-на Принслоу, компания ведет активные переговоры со своим партнером по совместному предприятию — Limberg Mining Company. Обсуждаются планы действий по повышению эффективности добычи и улучшению качества  руды, поступающей на переработку, а также возможный пересмотр условий поставок, чтобы смягчить негативное влияние текущих показателей объема, стоимости и качества добываемого сырья.Касательно финансовых результатов, г-н Принслоу сообщает, что средняя валовая цена «корзины» металлов платиновой группы выросла на 6% в долларовом выражении и на 4% — в рэндах. Кроме того, за отчетный период объем продаж хрома составил $3,6 млн. В результате чистая выручка увеличилась на 30% — до $62,9 млн, а скорректированный показатель EBITDA группы увеличился на 47% — до $24,7 млн​. Это стало следствием сочетания двух факторов: роста валовой цены корзины 4E на 6% и увеличения объема производства металлов платиновой группы на 9%.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9B9F

В каталоге онлайн-кинотеатра Кино Капер более 35 тысяч фильмов и сериалов, доступных бесплатно. Здесь есть свежие новинки 2026 года, культовая классика, дорамы, турецкие сериалы и аниме. Каждый день база пополняется новыми сериями, релизами и подборками по актуальным трендам. Платформа называет себя самой большой бесплатной библиотекой кино и сериалов в СНГ. Почему зрители выбирают платформу Кино Капер: • Более 35 тысяч картин в каталоге • Картинка в Full HD и 4K • Просмотр без зависаний при слабом интернете • Умный поиск по жанрам и годам • Новые серии и релизы каждый день • Персональный список «Моё» для избранного • Весь каталог открыт бесплатно Поиск нужной картины занимает пару минут благодаря гибким фильтрам по жанрам, странам и годам. Любители сериалов найдут на сайте https://kinokaper.com/ отдельные разделы с дорамами, турецкими проектами и мультфильмами. У каждой ленты есть трейлер, оценка Кинопоиска, длительность и короткое описание сюжета. Специальная подборка фильмов в 4K создана для владельцев больших экранов и домашних проекторов. Плеер работает стабильно, без задержек и зависаний даже при невысокой скорости интернет-соединения. С помощью кнопки «В моё» можно сохранить понравившиеся фильмы и досмотреть их позже. Раздел новостей каждый день рассказывает о премьерах и свежих релизах без лишних слов. Отдельные страницы актёров, режиссёров и платформ помогают подобрать кино по знакомым именам. Кино Капер заменяет платные сервисы тем, кто ценит широкий выбор и хорошее качество. Чтобы начать просмотр, достаточно зайти на главную страницу и выбрать подходящую картину.

На заседании организационного комитета Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» были подведены предварительные итоги проведения конкурса в 2026 году и утверждён перечень номинаций на 2027 год. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, кандидат психологических наук, доцент, заведующий кафедрой управления персоналом Наталья Моисеенко отмечает: «Одной из главных задач в развитии страны является обеспечение технологического лидерства как независимости в разработке технологий и производстве конкурентоспособной продукции, которая имеет преимущество перед иностранными аналогами. А технологическое лидерство можно обеспечить при наличии высококвалифицированных профессионалов на всех этапах производства — от разработки до выпуска продукции. В нынешних условиях многие рабочие специальности требуют высокой квалификации, включая и разносторонние знания, и навыки обращения со сложным оборудованием, и понимание технологических процессов. Поэтому в кадровой политике государства обеспечение высококвалифицированным персоналом рабочих профессий и специалистов среднего звена становится приоритетным направлением. Кроме этого, прогнозы на ближайшие 5 лет четко демонстрируют нам необходимость обеспечения экономики 12 миллионами работников, большинство из которых — это сотрудники со средним профессиональным образованием. Для обеспечения высокопрофессиональным персоналом рабочих профессий в стране реализуется ряд федеральных проектов и программ, среди которых и Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии». Это конкурс специалистов самых востребованных рабочих профессий, который по поручению Президента Российской Федерации прошёл перезагрузку в 2025 году и стал ключевым мероприятием федерального проекта «Человек труда» национального проекта «Кадры». Федеральный проект «Человек труда» — это часть национального проекта «Кадры», которая направлена на повышение престижа рабочих профессий и их востребованности на рынке труда. Проект реализуется с 1 января 2025 года по 31 декабря 2030 года. Его главная цель — повысить долю граждан, которые считают рабочие профессии престижными. Так, к 2030 году доля граждан, считающих рабочие профессии престижными, должна вырасти с 61% (базовое значение в 2024 году) до 75%.  В рамках проекта реализуются несколько ключевых инициатив: Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии». Конкурс проводится по 20 номинациям, победители получают единовременное денежное поощрение. В планах — охватить таким поощрением около 60 тысяч человек за весь срок реализации проекта. Конкурс проходит в два этапа — региональный и федеральный по каждой из номинаций. Лучшие по итогам федеральных этапов получают денежные призы: за первое место — 1 млн рублей, за второе — 500 тысяч рублей, за третье — 300 тысяч рублей. Информационно-просветительские и культурно-массовые мероприятия. К ним относятся ежегодная Всероссийская ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей», фестиваль профессий и конкурс молодёжных практик трудоустройства. Эти события помогают связать соискателей с работодателями, людям — сориентироваться на рынке труда, показать реальные карьерные траектории, а предприятиям — закрыть кадровые потребности. Следует отметить, что прогресс виден уже сейчас: в 2025 году все запланированные показатели проекта были достигнуты — провели 20 федеральных этапов конкурса в 16 регионах (участвовали более 200 тысяч человек), а ярмарка трудоустройства прошла во всех 89 регионах страны. Были определены 60 победителей и призёров, более 1000 компаний направили своих сотрудников.  В 2026 году во II квартале проведен региональный этап конкурса, в III квартале стартовал федеральный этап, подведение итогов и награждение победителей пройдет в IV квартале 2026 года. И в настоящее время можно констатировать, что конкурс стремительно набирает обороты. В 2026 году он включает 25 номинаций и 420 региональных этапов, предусмотрены достойные награды, а также введена специальная номинация для тех, кто защищает нашу страну. Также проведен Всероссийский конкурс лучших практик трудоустройства молодежи, на который поступило 1 055 заявок от участников из 77 регионов. Самая многочисленная номинация конкурса «Лучший по профессии» в 2026 году — сварщик: в ней участвовали профессионалы из 57 регионов. Заключительный этап соревнований прошел в Пермском крае. Лучшие сварщики уже участвовали в следующем турнире — 15-20 октября они защищали честь России в международном чемпионате «Кубок дуги» в Китае. Одной из самых массовых стала специальная номинация конкурса «Второй старт» для участников и ветеранов СВО. В ней участвовали 60 человек. Победил Юрий Кольбашенко из Краснодарского края, который раньше работал мотористом-рулевым в Колымской судоходной компании, затем электрогазосварщиком. Теперь сменил профессию и стал техником-лаборантом. Второе место занял Николай Зеркалов из Липецкой области. Он был инженером-энергетиком, потом ушел на СВО, а после ранения и реабилитации вернулся на ТЭЦ. Бронза — у Владимира Павленкова из Республики Татарстан, который после ранения на фронте и тяжелого заболевания вернулся к работе промышленного альпиниста и открыл свой курс обучения. В 2026 году в Саратовской области впервые прошли региональные этапы Всероссийского конкурса профессионального мастерства. В Саратовской области были выбраны наиболее востребованные на региональном рынке труда профессии, по которым актуально проведение этапов конкурса: сварщик, швея, повар, механизатор. Конкурсанты выполняли практические и теоретические задания, которые оценивались региональными экспертными комиссиями. Кроме того, программа проведения регионального этапа включала в себя профориентационные мероприятия, круглые столы, дискуссии, консультации, экскурсии и промышленные туры.  Региональный этап Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» в номинации «Сварщик» привлек большое внимание и освещался в новостных сюжетах региональных телевизионных каналов («Россия 1», «Саратов 24», «Вести Саратов»). Завершится Всероссийский конкурс «Лучший по профессии» торжественной церемонией награждения, которая состоится в Государственном Кремлевском дворце 8 декабря 2026 года.  Всероссийский конкурс «Лучший по профессии» — это не только соревнование, где можно увидеть кадровый потенциал нашей страны по большинству востребованных рабочих профессий, но и новые возможности для развития потенциала профессионалов, предприятий, регионов и всей страны».

       Как сообщает yieh.com, компания Norsk Hydro приступила к строительству линии непрямого прессования мощностью 5900 т на своем предприятии в Крессоне (штат Пенсильвания). Инвестиции в размере $53,5 млн позволят модернизировать производственные мощности: оборудование 1950-х годов будет заменено на современные системы, соответствующие концепции промышленной технологии уровня 4.0, с применением передовых средств автоматизации и повышенной энергоэффективностью. Запуск производства запланирован на первый квартал 2028 г.        Расширение мощностей направлено на удовлетворение растущего спроса на высокоэффективные алюминиевые профили в таких секторах, как коммерческий транспорт, автомобилестроение и электротехническая промышленность.        За последние три года компания Norsk Hydro вложила в предприятие в Крессоне более $150 млн, а в ближайшие пять лет планирует инвестировать в свои американские активы еще более $800 млн.        В то же время компания выразила обеспокоенность тем, что таможенные пошлины на специализированное европейское оборудование приводят к росту капитальных затрат и создают неопределенность в отношении успеха операционной деятельности.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9B9E

Россия системно укрепляет свой технологический суверенитет, в том числе в газовой сфере. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин, выступая на саммите Форума стран — экспортеров газа. О важности технологического суверенитета на региональном уровне на примере Саратовской области рассказала доцент кафедры экономики и таможенного дела Поволжского института управления имени П.А. Столыпина — филиала РАНХиГС, кандидат экономических наук Светлана Заигралова. «В современных условиях технологический суверенитет становится одним из ключевых факторов устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации. Под технологическим суверенитетом понимается способность государства самостоятельно разрабатывать, производить и внедрять критически важные технологии, обеспечивая независимость стратегических отраслей экономики от зарубежных поставщиков. При этом особое значение приобретает достижение технологической самостоятельности не только на федеральном, но и на региональном уровне. Саратовская область обладает значительным промышленным, научным и образовательным потенциалом, который позволяет ей вносить существенный вклад в укрепление технологического суверенитета страны. Экономика региона характеризуется развитым машиностроением, химической промышленностью, энергетикой, приборостроением и агропромышленным комплексом. Именно эти отрасли формируют основу для развития отечественных технологий и реализации политики импортозамещения. Одним из важнейших направлений укрепления технологического суверенитета Саратовской области является развитие высокотехнологичных промышленных предприятий. Предприятия региона, работающие в сфере электроники, приборостроения и машиностроения, способны участвовать в создании отечественного оборудования и снижении зависимости от иностранных комплектующих. Поддержка подобных производств способствует сохранению рабочих мест, привлечению инвестиций и повышению конкурентоспособности региональной экономики. Не менее важную роль играет научно-образовательный комплекс области. Саратовские вузы осуществляют подготовку специалистов и проводят исследования, которые могут быть востребованы промышленностью. Взаимодействие университетов с предприятиями позволяет ускорять внедрение научных разработок в производство, формировать квалифицированные инженерные кадры и создавать условия для появления новых технологических решений. Особое значение технологическая независимость имеет и для агропромышленного комплекса Саратовской области. Внедрение отечественной сельскохозяйственной техники, цифровых систем управления производством, современных технологий переработки и хранения продукции способствует повышению эффективности сельского хозяйства и укреплению продовольственной безопасности. Вместе с тем достижение технологического суверенитета сопровождается рядом трудностей, среди которых недостаток инвестиций, дефицит высококвалифицированных специалистов и необходимость модернизации производственной инфраструктуры. Для решения этих проблем требуется комплексная поддержка предприятий, развитие научно-производственной кооперации, стимулирование инновационной деятельности и создание благоприятных условий для технологического предпринимательства. Таким образом, технологический суверенитет Саратовской области является важнейшим условием её устойчивого экономического развития и укрепления технологической независимости России в целом. Развитие собственного промышленного и научного потенциала, поддержка отечественных разработок и подготовка квалифицированных кадров позволят региону не только адаптироваться к современным экономическим вызовам, но и стать одним из значимых центров технологического развития страны», — считает эксперт ПИУ РАНХиГС.

Судостроительная отрасль России демонстрирует уверенный рост, опираясь на масштабные меры государственной поддержки и новые финансовые инициативы. Выручка Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) в 2025 году достигла 525 млрд рублей, увеличившись на 14%. Финансовый успех сопровождается производственными показателями: за прошлый год корпорация передала заказчикам самое большое количество судов за всю свою историю. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, доцент кафедры менеджмента организации Елена Мазилкина отмечает: «Судостроительная отрасль исторически выступает одним из индикаторов технологического развития государства. Она объединяет достижения металлургии, тяжелого машиностроения, микроэлектроники, программного обеспечения и ядерной энергетики. В сложившейся геополитической ситуации способность страны самостоятельно проектировать, строить и обслуживать гражданский и военный флот способствует обеспечению национальной безопасности и экономической независимости. По данным Объединенной судостроительной корпорации, в 2025 году отрасль на 14% превысила показатели предыдущего года. В этот период были зафиксированы рекордные финансовые показатели, а заказчикам было передано максимальное количество судов, о чем было также отмечено председателем правительства РФ Михаилом Мишустиным. Судостроительные компании выполняют заказы по обеспечению оборонного заказа и гражданских программ. Ключевым драйвером гражданского судостроения выступает развитие Северного морского пути и освоение Арктики. Обновляется ледокольный флот, технологическую базу которого составляют атомные ледоколы нового типа. Важным моментом, который необходимо отметить, является овладение критическими и значимыми компетенциями, обеспечивающими технологический суверенитет в судостроении, а не копирование известных мировых аналогов. Основное внимание уделяется созданию отечественных дизелей большей мощности и винторулевых колонок, обеспечению электродвижения. Ведутся разработки отечественного палубного оборудования и систем автоматики, стоимость которых может достигать 50-80% стоимости современного судна. Основным сдерживающим фактором остается малая серийность заказов, приводящая к удорожанию работ и увеличению сроков исполнения заказов. С целью решения данных проблем создаются базовые платформы, унифицирующие поставщиков оборудования и упрощающие логистику запчастей, формируются судостроительные кластеры, стимулируется серийный заказ судов. Несмотря на важность импортозамещения, полное замыкание цикла внутри страны признается нецелесообразным и экономически неэффективным. Стратегия технологического суверенитета предполагает выстраивание поставок с дружественными странами. Кооперация необходима в сегментах, где создание собственных производств с нуля экономически не оправдано, при условии сохранения контроля над критическими технологиями (ядерные установки или программное обеспечение). Саратовская область поддерживает направления развития технологичного судостроения. При поддержке Вячеслава Володина в 2025 году после тридцатилетнего перерыва было налажено речное движение скоростных судов на подводных крыльях. На текущий момент областью приобретено четыре судна проекта «Валдай 45Р» − Юрий Гагарин, Петр Столыпин, Генерал Панфилов, Политрук Клочков. Планируется запуск судов типа «Метеор 120Р» к 2027 году. Если рассматривать данный вопрос с точки зрения промышленного производства, то ключевым предприятием региона является Балаковский судостроительно-судоремонтный завод. Основной специализацией завода долгое время оставался ремонт действующих судов. Однако в 2026 году было спущено на воду построенное судно «Могучий», предназначенное для перевозки минерально-строительных материалов, опасных грузов и контейнеров. Таким образом, можно сделать вывод, что российское судостроение перешло от фазы выживания в условиях санкций к фазе системного развития. Отрасль формирует целостную систему, объединяющую науку, проектирование, производство и сервис».

Банк России снова сохранил ключевую ставку на уровне 14% годовых по итогам заседания совета директоров 23 октября. Аналогичное решение было принято регулятором в сентябре. «Экономика в целом во втором полугодии растет умеренными темпами. Текущее ценовое давление сохраняется повышенным. Инфляционные ожидания остаются высокими. По оценке Банка России, устойчивый рост цен не снижается и находится в диапазоне 5-6% в пересчете на год, прежде всего из-за влияния временного сокращения производственных мощностей в отдельных отраслях. Это требует сдержанного роста совокупного спроса для возобновления снижения устойчивой инфляции», — отмечается в пресс-релизе Банка России. Эксперт Поволжского института управления имени П.А. Столыпина РАНХиГС, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов, кредита и налогообложения Оксана Бочкарева отмечает: «Решение Банка России сохранить ключевую ставку на уровне 14% годовых по итогам заседания 23 октября отражает переход регулятора к тактике «монетарного плато». Официальный пресс-релиз и заявления Эльвиры Набиуллиной подчеркивают, что, несмотря на умеренный рост экономики, регулятор сталкивается с жесткими структурными ограничениями, которые мешают дальнейшему снижению инфляции. По оценке ЦБ РФ, текущая динамика устойчивой инфляции (5-6% в годовом исчислении) носит немонетарный характер и обусловлена жесткими инфраструктурными ограничениями на стороне предложения, которые вызваны временным выбытием производственных мощностей в ключевых индустриальных секторах. На примере Саратовской области наглядно видны структурные ограничения производителей, поскольку, по данным Саратовстата  за осень 2026 года, промышленный индекс региона прибавил скромные 1,7%. Растет только обрабатывающий сектор (+3,8%), который загружен оборонными и государственными заказами. Локальное сокращение производственного потенциала вызвано такими фундаментальными физическими ограничениями реального сектора экономики, как технологические санкции, выбытие основного капитала, удорожание логистики и трансграничных расчетов. Выявленный Банком России структурный дисбаланс, при котором внутренний спрос сильно опережает производственные возможности экономики, диктует необходимость сохранения жестких денежно-кредитных условий, что наглядно подтверждается аналитическим докладом Отделения по Саратовской области Волго-Вятского ГУ ЦБ РФ, зафиксировавшим ускорение региональной инфляции до 6,53%. Поэтому выбранная современная стратегия денежно-кредитной политики Центробанка, при которой его главной и приоритетной целью является достижение и удержание конкретного уровня инфляции, нацелена на ликвидацию положительного разрыва выпуска посредством изъятия избыточного совокупного спроса через сберегательную модель поведения, что является необходимым условием для формирования устойчивых и прогнозируемых инфляционных ожиданий бизнеса и населения и возвращения системы к состоянию долгосрочного равновесия. В целом, смещение баланса рисков в сторону проинфляционных факторов на среднесрочном горизонте предопределяет невозможность перехода к стимулирующему монетарному курсу в краткосрочной перспективе. Сложившаяся макроэкономическая ситуация диктует необходимость сохранения сдерживающих монетарных параметров для ликвидации положительного разрыва выпуска и нейтрализации проинфляционного давления, вызванного неэластичностью реального сектора. При этом российский банковский сектор продемонстрировал устойчивость в период повышенной неопределенности, что подтверждает высокую эффективность адаптационных механизмов финансовой системы к пролонгированному удержанию рестриктивного характера монетарной политики».

       Американская алюминиевая ассоциация призвала Канаду и Мексику согласовать таможенные пошлины с США. Организация призывает вышеназванные страны применять те же самые тарифы, как и США, для импорта алюминия из стран за пределами Северной Америки, чтобы гарантировать справедливые торговые операции внутри региона, заявил глава ассоциации Чак Джонсон. Когда его спросили, выступает ли организация за снижение американской 50%-й пошлины на алюминиевую продукцию, г-н Джонсон заявил, что у ассоциации нет позиции по этому вопросу.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9B9D

На предприятии ООО «РК-Гранд» (Р. Карелия) в окт. 2026 г. завершили замену электрофильтра СРК1. Модернизация проведена в рамках Программы повышения экологической эффективности, утверждённой Министерством промышленности РФ, при поддержке главы республики. Установка нового оборудования направлена на снижение выбросов пыли в атмосферу и повышение надёжности работы теплоэлектроцентрали. В результате модернизации фактическая эффективность очистки газов достигла 99,6 %. Установленный электрофильтр производства китайской компании JS POWER предназначен для высокоэффективной очистки газов от пыли. Это гарантированно соответствует строгим требованиям Росприроднадзора и позволило существенно снизить выбросы вредных частиц в атмосферу города Питкяранта. «Это важная веха в модернизации производства. Благодарю руководство «РК-Гранд» и всех специалистов, кто трудился над этим проектом. Наша общая цель — не только стабильная работа градообразующего предприятия, но и благоприятная среда для жизни горожан», — отметил глава Карелии. Замена оборудования также позволила улучшить производственный цикл. Конструкция зольного бункера полностью исключает риск его засорения, что снижает вероятность простоев и гарантирует бесперебойную работу. Система механического встряхивания обеспечивает очистку электродов, а конструктивные решения упрощают обслуживание оборудования и позволяют сократить эксплуатационные затраты. Стоимость проекта составляет 380 млн рублей. Соглашение о его реализации ООО «РК-Гранд» подписало 3 июля 2025 года с китайской компанией Jiusheng International Power Engineering Co., LTD. (JS POWER). Работы выполнил российский подрядчик — ООО «Энергия» из Светогорска. Модернизация включала несколько этапов: от проектирования до пусконаладочных работ. Общая продолжительность работ составила полтора года. Замена электрофильтра стала частью модернизации производственной инфраструктуры предприятия. Проект направлен на повышение экологической эффективности ТЭЦ, снижение воздействия на окружающую среду и обеспечение стабильной работы оборудования. Напомним, ООО «РК-Гранд» сегодня является градообразующим предприятием для Питкяранты. Различные виды целлюлозы завод поставляет по России, в Китай, Индию, Корею, Турцию, Иран и на Шри-Ланку. В рамках инвестиционной программы предприятия, помимо установки новых электрофильтров, обновлена технологическая линия древесно-подготовительного цеха, реализуется проект склада сульфата, а с 2024 года, когда завод подключили к природному газу, продолжается газификация производства. источник Бумпром https://www.lesonline.ru/n/67C1D

29-31 октября в рамках Международного форума Kazan Digital Week 2026 в столице Татарстана состоялись финалы двух традиционных ежегодных Кибербитв от провайдера киберустойчивости — компании Innostage. Юбилейное студенческое соревнование стало рекордным по количеству команд, а ветераны СВО продемонстрировали способности, необходимые для освоения новой гражданской профессии. Рынок информационной безопасности быстро меняется, совершенствуются способы атак и защиты. Чтобы готовить специалистов к реальной работе, нужны современные методики, передовые инструменты и опытные наставники. Для Innostage подобные проекты — пример комплексного подхода к взаимодействию внутри отрасли. Компании могут оставаться конкурентами на рынке ИБ, но при этом объединять экспертизу для решения общих задач отрасли. Innostage готов делиться своим Киберполигоном, временем и знаниями экспертов, развивать сотрудничество с партнерами. laquo;Мы считаем, что развитие кибербезопасности — общее дело. Новые специалисты не могут появиться сами собой: профессиональное сообщество должно участвовать в их подготовке и делиться тем, что умеет. Компании могут соревноваться за заказчиков, но в вопросах подготовки кадров у нас гораздо больше общего. Когда каждый вкладывает свои знания и опыт, сильнее становится вся отрасль. Кибербитвы показывают, как это работает на деле», — уверен Айдар Гузаиров, генеральный директор Innostage. Innostage планомерно развивает два самостоятельных образовательных проекта на собственном Киберполигоне — учебной площадке с цифровыми моделями систем, похожих на те, что используются на предприятиях. Эти проекты тесно связаны, но преследуют разные цели, за каждым — своя история. Всероссийская студенческая кибербитва — это соревнование для будущих специалистов по информационной безопасности, которые еще только учатся, но уже готовы испытать свои силы в условиях, близких к реальным. За четыре предыдущих сезона оно стало для многих команд привычным и ожидаемым событием, при этом его аудитория постоянно расширяется. На старт в этот раз вышли 84 команды: 455 студентов из 49 образовательных организаций, 26 городов и 23 регионов России. К юбилейному сезону организаторы кардинально изменили правила. Команды включились в соревновательный процесс сразу после подтверждения заявки: при поддержке экспертов Innostage они решали практические задачи, разбирали материалы и кейсы, набирали баллы в рейтинге и наблюдали за своим прогрессом. Впервые практическое обучение получили не только Защитники, но и Атакующие. Первые учились обнаруживать подозрительные действия в системах, расследовать инциденты и принимать меры защиты, вторые — находить слабые места в инфраструктуре и разбираться, как строятся цепочки атак. В финале в Казани очно соревновались три команды, а остальные выступали дистанционно. laquo;Постоянные участники Кибербитвы каждый сезон стремятся проявить свои лучшие навыки и выступить лучше, чем в предыдущем году. Студенты пробуют новые подходы, знакомятся с будущими коллегами и учатся работать вместе. При этом ряды нашего комьюнити постоянно пополняются, и нам важно, чтобы каждый человек чувствовал себя здесь комфортно. Мы изменили формат юбилейной Кибербитвы, чтобы дать ребятам как можно больше практики и уверенности в собственных силах», — комментирует Вероника Миронова, руководитель проекта Всероссийская студенческая кибербитва и кибербитва ветеранов СВО. В результате напряженного противостояния победителями V Всероссийской студенческой Кибербитвы стали: Среди команд «Атакующих» первенство одержала команда DenAltunFans, сборная Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ). Серебряным призёром стала команда IBEEE, представляющая НИУ «МИЭТ». Третье почетное место среди команд «Атакующих» заняла команда Crazy Bee из Уфы. Среди команд «Защитников» победителем стала команда «рут-нАно» (rootnano), сборная ТюмГУ. Серебряным призером стала команда Deepsick. Бронзовым призёром стала команда f.IB. Кибербитва ветеранов СВО — это компонент программы обучения Innostage для участников боевых действий, которые осваивают новую востребованную гражданскую профессию. Проект существует уже второй год и дает возможность ветеранам познакомиться с технологиями информационной безопасности, получить практические знания с учетом уже имеющегося жизненного опыта и понять, насколько им подходит эта сфера. Во втором сезоне приняли участие 20 человек из 15 регионов России. Очно в Кибербитве участвовали ветераны из Калуги, Москвы, Вологды, Владикавказа и Челябинска. Победителем II Кибербитвы ветеранов СВО стала команда «Статус: В строю». Серебряный призер — команда «Код Единства». После соревнований в Казани участников ждет карьерный этап: консультации, помощь с резюме, знакомство с требованиями работодателей и погружение в новый российский ИТ-рынок. О Innostage Innostage — один из ведущих российских поставщиков сервисов и решений в области информационной безопасности, признанный эксперт в области киберустойчивости. Компания использует собственную методологию CyberYool для оценки и повышения цифровой устойчивости бизнеса и является пионером в проведении открытых кибериспытаний среди российских ИБ-интеграторов.

«ПЭТ-Технолоджи», один из лидеров рынка онкологической помощи в России, подключилась к интеграционной платформе N3.Health для организации услуги телемедицинских консультаций и получения онкопациентами второго мнения, а также для автоматизированной выгрузки данных в ЕГИСЗ и региональные ГИС. laquo;ПЭТ-Технолоджи» объединяет 32 центра ПЭТ/КТ-диагностики и лечения онкологических заболеваний в Москве, Екатеринбурге, Самаре, Новосибирске и других городах России. Федеральная сеть оказывает услуги ПЭТ/КТ, ОФЭКТ, МРТ, КТ, лучевую и химиотерапию, радиохирургию, а также проводит для пациентов онлайн-консультации ведущих экспертов в области онкологии и радиотерапии. Подключение к N3.Health позволяет «ПЭТ-Технолоджи» в защищенном информационном контуре передавать сведения о пациентах и результатах медицинской помощи в федеральную и региональные системы здравоохранения. На данном этапе несколько филиалов сети выгружают данные через платформу. N3.Health является официальным оператором ЕГИСЗ с 2019 года и обеспечивает взаимодействие частных медицинских организаций с единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения, региональными ГИС и специализированными подсистемами ВИМИС. Интеграция с платформой также создает надежную технологическую основу для организации второго мнения в ведении онкопациентов посредством телемедицины. Это позволяет пациентам оперативно получать второе мнение врача-эксперта по оценке их состояния, назначенного лечения, целесообразности проведения лечения с применением системы «Кибер-Нож», а также дополнительных рекомендаций по вариантам обследования. В настоящее время к проведению онлайн-консультаций подключены 8 врачей различных профилей — онкологи, химиотерапевты и радиотерапевты. Формат телемедицины позволяет оперативно обмениваться медицинскими документами, организовывать консультации независимо от региона проживания пациента, а также координировать своевременное лечение и последующее наблюдение. Также, легкость в организации онлайн-консультаций позволяет врачам оставаться на связи и оказывать необходимую поддержку онкопациентам и их семьям. laquo;Гибкая цифровая инфраструктура — важное условие качественного развития современной онкологической помощи. Интеграция с N3.Health позволяет нам не только выполнять требования по передаче данных в государственные системы, но и сделать взаимодействие врача и пациента доступным, быстрым и прозрачным», — прокомментировала Юлия Вытнова, руководитель клиентского сервиса «ПЭТ-Технолоджи». laquo;Для нас важно, чтобы интеграция решала не одну изолированную задачу, а помогала выстраивать целостную цифровую среду медицинской организации. В проекте с «ПЭТ-Технолоджи» мы объединили два направления: передачу данных в государственные информационные системы и технологическую поддержку телемедицинских консультаций. Это позволяет клинике развивать цифровые сервисы для врачей и пациентов на единой интеграционной основе», — отметила Дария Вольникова, коммерческий директор компании «ЭлНетМед», интеграционная платформа N3.Health. Справка о компании: «ЭлНетМед» входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компания более 12 лет создает цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничает с большинством медицинских информационных систем России. В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента МИЛА и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины. laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 9700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

HRlink дополнил платформу управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP) решениями для внутренних коммуникаций, информирования и получения обратной связи от сотрудников — модулями «Опросы» и «Новости». Развитие платформы отражает новый подход HRlink к цифровому рабочему пространству, где сотрудники могут решать любые кадровые и рабочие вопросы в единой цифровой среде без перехода между разрозненными сервисами. Новый модуль «Опросы» предназначен для сбора обратной связи от сотрудников и позволяет компаниям отказаться от внешних форм на сторонних площадках и самописных решений. Опрос создается внутри корпоративной среды, а сотрудник на старте видит цель анкетирования, примерное время заполнения и информацию о том, как будут использоваться результаты. Такой подход помогает сделать взаимодействие с работниками более прозрачным и повысить качество обратной связи. laquo;При планировании функциональности нового модуля мы отталкивались от запроса компаний на более зрелый подход в управлении персоналом. Для формирования культуры сбора и анализа обратной связи бизнесу нужны удобные и понятные в использовании инструменты внутри уже установленных корпоративных систем, где сотрудники в знакомом интерфейсе решают рабочие вопросы», — прокомментировал директор по продуктовой стратегии HRlink Сергей Репринцев. Для бизнеса важным преимуществом становится возможность проводить анкетирование сотрудников внутри защищенного цифрового контура. Данные не передаются на внешние ресурсы, что снижает риски утечек персональной информации. В модуле доступны самые популярные методологии опросов для решения бизнес-задач и поддерживается гибкая настройка опросов — за счет интеграции с модулем «Оргструктура» анкету можно направить не всему штату, а отдельным подразделениям или проектным командам. Второй новый инструмент — модуль «Новости», предназначенный для рассылки актуальной информации о компании. Его задача — повысить эффективность внутренних коммуникаций и сократить количество информационного шума, с которым сталкиваются сотрудники крупных организаций. Вместо массовой рассылки сообщений всему штату модуль также поддерживает возможности персональных настроек и позволяет направлять сотрудникам только релевантный контент, повышая вероятность его прочтения. Для критически важных сообщений в модуле предусмотрена функция подтверждения ознакомления. HR и внутренние коммуникаторы получают сквозную статистику по публикациям, включая данные об охватах. Таким образом, эффективность коммуникации поддается более объективной оценке: проверить можно не только факт отправки сообщения, но и реальное взаимодействие сотрудников с ним. В модуль «Новости» также встроен искусственный интеллект, который ускоряет подготовку материалов. Технология помогает в создании визуального оформления, редактирования, а также адаптации текста под целевую аудиторию. laquo;Для нас развитие HRlink как EXP-платформы означает переход к созданию единой цифровой среды взаимодействия сотрудника с компанией. «Опросы» и «Новости» решают две принципиально важные задачи — помогают бизнесу слышать сотрудников и эффективно доносить до них информацию. При этом оба модуля связаны с другими элементами платформы: например, таргетировать опрос можно по “Оргструктуре”, а новости — персонализировать с учетом зон ответственности сотрудников. В итоге компания получает не набор независимых инструментов, а единую систему, которая делает рабочие сервисы более доступными, быстрыми и понятными для команды», — прокомментировал Сергей Репринцев. О компании HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — первая в России платформа управления опытом сотрудника (Employee Experience Platform, EXP). Платформа объединяет кадровый ЭДО и корпоративные сервисы, что позволяет сотрудникам решать любые жизненные и рабочие вопросы без переключения между системами — привычным удобным цифровым способом, аналогичным получению государственных или банковских услуг. Для заказчиков HRlink предоставляет комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, внедрение или миграцию с других платформ, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Компания «ИНКА 4.0» и «Флант», разработчик продуктов Deckhouse, договорились о сотрудничестве. Партнёры уже проверили совместимость своих решений, в их планах — развитие технологической экспертизы друг друга и обмен практическим опытом. Перенос промышленных приложений в контейнерную среду становится устойчивым запросом производственных предприятий, которые переходят на отечественный инфраструктурный стек и одновременно модернизируют системы управления производством. Платформа «ИНКА 4.0» предназначена для построения бизнес-приложений и MES-систем на промышленных предприятиях. В её состав входят фреймворк «ИНКА» (ядро с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией) и набор базовых функциональных модулей. Архитектура платформы построена на совместимых микросервисах, что ускоряет создание и внедрение решений и снижает затраты на интеграцию. Платформа включена в реестр отечественного ПО, а созданные на её основе решения уже работают в ряде крупнейших промышленных предприятий России. Deckhouse Platform — платформа для построения гибридной распределённой инфраструктуры, усиленная искусственным интеллектом. Платформа объединила контейнеры, виртуальные машины, ИИ-нагрузки и сервисы данных — они управляются из единой точки, с общей системой безопасности и наблюдаемости. Продукт позволяет создавать идентичные среды и управлять ими в публичных и приватных облаках, поверх любой виртуализации, на bare-metal-серверах, а также в гибридной модели. Deckhouse Platform включена в реестр российского ПО и сертифицирована ФСТЭК России. На первом этапе сотрудничества партнёры проверили совместимость «ИНКА 4.0» и Deckhouse Platform для контейнеров. Это позволит предприятиям развёртывать MES-системы, созданные на базе платформы «ИНКА 4.0», в российской контейнерной среде. Отдельным направлением сотрудничества станет обучение специалистов: команда «ИНКА 4.0» получит доступ к учебно-методическим материалам и онлайн-курсам Академии Deckhouse. Компании также планируют совместное продвижение решений. laquo;Для нас надёжная контейнерная инфраструктура — это базовое условие для внедрения MES-решений на крупных производствах. Партнёрство с компанией “Флант” даёт нашим заказчикам уверенность в том, что промышленные приложения будут работать в современной и проверенной контейнерной среде. Это логичное развитие стратегии «ИНКА 4.0» по формированию целостной экосистемы отечественного ПО для промышленности. Усиление нашей экспертизы и специалистов партнёра поможет быстрее закрывать сложные вопросы предприятий», — отметил генеральный директор компании «ИНКА 4.0» Павел Калякин. laquo;Промышленные компании выбирают ИТ-решения на годы вперёд, поэтому для них важно, чтобы инфраструктура могла расти вместе с задачами. Для нас особенно ценно сотрудничество с “ИНКА 4.0”, командой, которая хорошо понимает специфику отрасли. Подтверждённая совместимость для контейнерной среды стала первым шагом. Дальше предприятия смогут подключать новые сценарии на той же платформе и в своём темпе, без остановки производства. Вместе мы сможем предложить промышленности технологический стек, который легко масштабировать под новые цели», — добавил генеральный директор компании «Флант» Александр Титов. Справки о компаниях: «ИНКА 4.0» — российская компания, которая развивает одноимённую цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией. laquo;Флант» — ИТ⁠-⁠компания, более 18 лет занимается созданием и обслуживанием инфраструктуры любого масштаба. С 2017 года развивает линейку продуктов Deckhouse. В неё входят Deckhouse Platform — платформа для построения гибридной инфраструктуры и единого управления контейнерами, виртуальными машинами, ИИ⁠-⁠нагрузками и сервисами данных, а также решения для наблюдаемости инфраструктуры и приложений, управления процессами разработки, безопасного хранения секретов и управления жизненным циклом ПО. Кроме того, «Флант» предоставляет услуги по DevOps⁠-сопровождению инфраструктуры и консультирует другие компании по DevOps⁠- практикам и технологиям.

В октябре 2025 года наценка торговых сетей на шесть социально значимых категорий составила 4,1%. Это исторический минимум за десять лет. В 2026 году средняя наценка составила 4,9%. В июне 2026 года наценка была отрицательной: минус 2,7%. В августе - минус 1,3%. Отрицательная наценка означает, что сети продают товар ниже закупочной цены. По шести категориям, включая капусту, морковь, яйца, бройлер, сахар и подсолнечное масло, сети работали в убыток. Это стратегия удержания трафика. Сеть теряет около 3 рублей на килограмме капусты, но выигрывает 150-200 рублей на общей корзине. Покупатель приходит за дешевой капустой и покупает другие товары. Такой подход позволяет удерживать поток покупателей. Наценка зависит от сезона. Дно наценки приходится на июнь-август, когда закупочные цены падают. Пик - январь, когда возникает дефицит и новогодний спрос. Сети не могут повысить наценку на социально значимые товары из-за конкуренции дискаунтеров и регуляторного давления. Отрицательная наценка - это маркетинговый инструмент. https://www.zol.ru/n/425DC

Академия АйТи fabricaONE.AI (акционер ГК Softline) отмечает рост потребности бизнеса в специалистах по безопасности искусственного интеллекта. Корпоративные ИИ-системы получают доступ к внутренним документам, базам данных и рабочим приложениям, что создает новые возможности для кибератак. Злоумышленники могут воздействовать на поведение моделей, внедрять вредоносные инструкции в обрабатываемые данные и использовать избыточные полномочия ИИ-агентов. Для защиты таких систем компаниям требуются специалисты MLSecOps, объединяющие компетенции в машинном обучении, информационной безопасности и эксплуатации ИТ-инфраструктуры. Распространение искусственного интеллекта меняет требования к корпоративной кибербезопасности. Если традиционные средства защиты преимущественно контролируют инфраструктуру, программный код, учетные записи и сетевые взаимодействия, то при использовании ИИ появляется дополнительная задача: предотвращать атаки, направленные на поведение модели, обрабатываемые ею данные и действия подключенных инструментов. Особенно заметны эти риски при внедрении корпоративных ИИ-ассистентов, которые работают с внутренними базами знаний, CRM, электронным документооборотом, репозиториями кода и другими системами. Если ассистент имеет возможность не только получать информацию, но и выполнять действия через API, последствия успешной атаки могут выходить далеко за пределы генерации некорректного ответа. Один из характерных сценариев связан с непрямой промпт-инъекцией (Indirect Prompt Injection). Злоумышленник размещает вредоносную инструкцию в PDF-документе, HTML-странице или другом источнике, к которому обращается ИИ-система. Когда ассистент использует содержимое такого источника для подготовки ответа, модель может ошибочно воспринять внедренный текст как команду. Если система недостаточно разграничивает доверенные инструкции и внешние данные, атакующий получает возможность повлиять на ее поведение. Например, вредоносная инструкция может потребовать раскрыть системный промпт, извлечь конфиденциальные сведения из корпоративной базы знаний или передать информацию во внешний сервис. Для реализации последних сценариев злоумышленнику необходимо, чтобы ИИ-система имела соответствующие права доступа и инструменты выполнения действий. Поэтому опасность определяется не только уязвимостью модели, но и архитектурой приложения, настройками доступа и предусмотренными ограничениями. В Академии АйТи выделяют еще несколько характерных угроз. Одна из них связана с отравлением данных (Data Poisoning), когда злоумышленник намеренно изменяет обучающие данные или вмешивается в процесс подготовки модели. В результате система может усвоить нежелательную закономерность или начать ошибаться при определенных условиях, сохраняя высокую точность на обычных тестовых выборках. Другой сценарий связан с неограниченным потреблением ресурсов (Unbounded Consumption). Атакующий формирует запросы, которые вызывают длительную обработку, чрезмерный расход токенов или многократные обращения к внешним инструментам. Такие действия способны увеличивать задержки, создавать дополнительную нагрузку на вычислительную инфраструктуру и приводить к существенным расходам при использовании облачных моделей с оплатой по объему вычислений. Отдельного внимания требуют избыточные полномочия ИИ-агентов (Excessive Agency). Современные агентные системы могут самостоятельно выстраивать последовательность операций: обращаться к корпоративным приложениям, создавать задачи, отправлять письма и изменять записи в информационных системах. Если такому агенту предоставлены чрезмерные права, ошибка в интерпретации задания или успешная промпт-инъекция может привести к выполнению нежелательных действий от имени легитимной учетной записи. «Главная сложность защиты ИИ заключается в том, что привычные проверки безопасности не охватывают все возможные способы воздействия на модель. Система может успешно противостоять стандартным атакам на веб-приложения, но при этом выполнять инструкции из недоверенных документов или неправильно использовать предоставленные ей инструменты. Поэтому специалисту по безопасности ИИ необходимо понимать, как устроена модель, откуда она получает данные, какие действия может выполнять и как контролировать ее поведение на всех этапах эксплуатации», - отметил Николай Павлов, архитектор MLSecOps и AI Governance, преподаватель Академии АйТи fabricaONE.AI. Для решения таких задач развивается направление MLSecOps, объединяющее методы машинного обучения (ML), информационной безопасности (Security) и эксплуатации систем (Operations). Специалисты этого профиля отвечают за защиту данных, моделей, программного окружения и процессов разработки, развертывания и сопровождения ИИ-приложений. В отличие от традиционного подхода к информационной безопасности, MLSecOps предполагает проверку не только программных компонентов и инфраструктуры, но и устойчивости самой модели к вредоносным воздействиям. Для этого применяются специализированное тестирование, анализ обучающих данных, контроль изменений, оценка качества ответов, мониторинг действий ИИ-агентов и проверка их полномочий. При этом стандартные метрики качества машинного обучения, такие как Accuracy и F1-score, не позволяют оценить защищенность модели. Высокая точность на тестовой выборке не гарантирует устойчивости к специально подготовленным входным данным или атакам, направленным на изменение поведения системы. Поэтому проверка ИИ требует отдельных сценариев тестирования, включая попытки обхода ограничений, манипулирования контекстом и несанкционированного использования подключенных инструментов. Развитие MLSecOps меняет и требования к квалификации специалистов. Экспертам по информационной безопасности необходимо осваивать Python, основы машинного обучения, архитектуру больших языковых моделей, токенизацию, эмбеддинги, механизмы внимания и принципы построения RAG-систем. Дополнительно требуются знания архитектуры ИИ-агентов и механизмов управления их полномочиями. Специалистам по машинному обучению, в свою очередь, необходимо разбираться в моделях разграничения доступа, мониторинге событий безопасности, реагировании на инциденты, защите инфраструктуры и практиках безопасной разработки. Наиболее востребованными становятся компетенции на пересечении этих направлений, позволяющие оценивать безопасность ИИ-приложения на протяжении всего жизненного цикла. В ответ на развитие этого направления Академия АйТи реализует образовательную программу «MLSecOps. Обеспечение безопасности и отказоустойчивости систем машинного обучения». На сегодняшний день проведено более 10 потоков обучения. Программа построена в формате двухнедельного интенсивного курса, включающего теоретическую подготовку и практические задания. Участники изучают подходы к аудиту безопасности и отказоустойчивости ИИ-систем, защите моделей и данных, контролю процессов разработки и эксплуатации. Полученные навыки позволяют проводить первичную оценку защищенности корпоративных ИИ-решений, выявлять характерные риски и разрабатывать меры по их снижению. Отдельное внимание уделяется подготовке сотрудников к безопасной работе с искусственным интеллектом. По оценке Академии АйТи, дальнейшее распространение ИИ-агентов и интеграция языковых моделей с корпоративными информационными системами будут увеличивать потребность в специалистах MLSecOps. Для бизнеса их работа становится важной частью управления технологическими рисками: чем больше действий компании доверяют искусственному интеллекту, тем выше требования к контролю его полномочий, защите данных и проверке результатов. Развитие MLSecOps также потребует пересмотра существующих процессов информационной безопасности. Компаниям предстоит включать ИИ-системы в корпоративные модели угроз, проводить специализированные проверки защищенности, контролировать подключенные источники данных и инструменты, а также заранее определять порядок реагирования на инциденты с участием ИИ. В Академии АйТи считают, что безопасность искусственного интеллекта постепенно становится самостоятельным направлением профессиональной подготовки. По мере перехода компаний от экспериментального использования моделей к их промышленной эксплуатации спрос будет расти на специалистов, способных одновременно понимать алгоритмы машинного обучения, выявлять киберугрозы и обеспечивать надежную работу ИИ-систем в корпоративной инфраструктуре.

Кредиторская задолженность сельскохозяйственных организаций к 2026 году достигла примерно 3 трлн рублей. Это на 43% больше, чем в 2024 году. Рост долга происходит на фоне падения выручки и роста себестоимости. Долговая нагрузка распределена неравномерно. На холдинги приходится 1,8 трлн рублей, на средние хозяйства 0,9 трлн, на малые 0,3 трлн. Просрочка свыше 90 дней составляет 8% у холдингов и 32% у малых хозяйств. Соотношение долга к EBITDA у холдингов достигло 3,2. Пороговым уровнем считается 4. При ключевой ставке 14% покрытие процентов падает ниже 1,5 для маржинальных хозяйств. Это создает риск каскадных банкротств. Новости по теме: Кадастровая переоценка земель в 85 регионах: рост до 629% Прибыль производителей зерна снизилась на 26% за девять месяцев Долговая нагрузка сельхозпроизводителей достигла исторического максимума Рентабельность сельхозпроизводства без субсидий составляет около 10% Доля убыточных организаций в АПК России достигла 28,5 процента https://www.zol.ru/n/425E2

Эксперты компаний PLUS Development и METEOR Lift (входит в группу ДОМ.РФ) рассказали, как девелоперы обеспечивают вертикальную мобильность в современных ЖК, когда рынок новостроек динамично меняется, а покупатель становится все требовательнее. Для крупного проекта компании PLUS Development в Новой Москве, ЖК «Детали», закупили 74 лифтов бренда METEOR Lift (ранее — Otis). Специалисты METEOR Lift уже приступили к монтажу поставленного оборудования в многосекционном доме, вмещающем более 3,2 тыс. квартир. Предусмотрена установка до четырех лифтов на секцию. Для оснащения жилого комплекса выбрали высокотехнологичные лифты Meteor Evo без машинного помещения с пониженным уровнем шума, грузоподъемностью 450 и 1000 кг и скоростью 1,0 и 1,6 м/с. Они оснащены приводами ReDrive, которые совместно с компактной безредукторной лебедкой позволяют сократить энергопотребление до 75%, а значит - снижают будущие эксплуатационные расходы дома. За безопасность отвечает система SmartSense - она в реальном времени контролирует состояние тяговых ремней, предупреждая любые неисправности на ранней стадии. Как отмечают в компании PLUS Development, сегодня вертикальная мобильность стала важным признаком городского комфорта: теперь, когда речь идет о лифтах, учитывают время ожидания, уровень шума, плавность движения, интеллектуальные технологии. Принципы вертикальной мобильности в 2026 году Эксперты METEOR Lift подчеркивают, что требования к лифтам сильно трансформировались в последние годы. А ряд технологий, который сейчас только набирают популярность, в скором будущем распространятся повсеместно. «В первую очередь это полноценная цифровая интеграция инженерных систем. Умные лифты, которые еще вчера казались экзотикой, становятся стандартом, особенно в жилых комплексах бизнес- и премиум-класса. Речь идет создании единой экосистемы здания, а не о привычной автоматизации. Например, бесконтактный вызов (управление жестом или через смартфон) уже перестает быть опцией и начинает превращаться в требование комфорта. Интеграция лифта с системой контроля доступа (СКУД), когда один цифровой ключ (карта, брелок или виртуальный пропуск в телефоне) работает везде — и на входном турникете, и при вызове кабины, и для доступа на нужный этаж - тоже набирает популярность», - рассказали в METEOR Lift. Сами принципы вертикальной мобильности изменились: лифты теперь интегрируют в индивидуальные концепции ЖК. Оборудование тщательно подбирают и кастомизируют. «Сегодня в России девелоперы, скорее, выбирают не лифт, а многофункциональный инструмент для повышения конкурентоспособности своих проектов. На первый план выходит оборудование, которое создает дополнительную ценность сразу для двух сторон: для застройщика - как способ привлечь покупателей, а для конечных пользователей - как элемент повседневного комфорта», - уточняют в компании METEOR Lift. Вызовы нового времени Рынок лифтового оборудования в России развивается по двум основным направлениям. Лидируют производители, локализованные в стране, но также здесь активно осваиваются азиатские поставщики. «Для российских девелоперов сегодня оптимальны проверенные компании с производственными площадками на территории страны. Критически важны быстрая поставка, сервисная сеть, отсутствие рисков с параллельным импортом и валютными скачками. Да, зачастую азиатские производители могут предложить интересные цены и технологии, но около 70% успеха — сервисные возможности. А с этим возникают сложности, когда партнер находится, допустим, в Китае», - говорит Денис Кордюк, руководитель проекта «Детали» в PLUS Development. По его словам, ключевые вызовы в контексте лифтового оборудования — это дефицит квалифицированных монтажников и наладчиков, жесткие требования по безопасности и энергоэффективности и, собственно, эксплуатационная часть (комплектующие, ремонт). «Чтобы ответить на эти вызовы, требуются раннее вовлечение надежного поставщика в проектирование, типизация решений и жесткий контроль качества на всех этапах. По сути, получается «проект в проекте». И это оправданно: качественный лифт и раньше был важной единицей, но в последние 4 года он стал реально сильным аргументом при выборе квартиры. Клиенты ценят скорость, отсутствие простоев, безопасность и отсутствие «сюрпризов» с запчастями в будущем. Это уже не просто «подъемник», а, действительно, элемент комфорта и спокойствия», - резюмирует Денис Кордюк. О проекте ЖК «Детали» класса «бизнес-лайт» располагается в центре поселка Марьино Новой Москвы на участке площадью 7,8 га, который прилегает к парку Марьино. Проект включает многосекционный дом (6-24 этажа) с коммерческими помещениями и два детских сада (250 мест в каждом). Рядом также работают детские сады, школы и поликлиники. До ближайшей станции метро «Филатов Луг» — 15 минут на машине. До МКАД по Калужскому или Киевскому шоссе — 20 минут. О производителе METEOR Lift — компания полного цикла, предоставляющая услуги по проектированию, продаже, производству, техническому обслуживанию и модернизации подъемного оборудования. С сентября 2026 года входит в группу ДОМ.РФ. Компания имеет разветвленную сервисную сеть в России по оказанию услуг монтажа и технического обслуживания оборудования, а также две производственные площадки, в том числе лифтостроительный завод в Санкт-Петербурге с производственной мощностью до 10 000 лифтов, 12 000 безредукторных лебедок и 20 000 частотных преобразователей в год.

Доля домашних заготовок в общем потреблении овощей достигла 32%. В 2023 году этот показатель составлял 18%. Рост продаж банок, крышек и сахара составил 19,1%. Это создает скрытую конкуренцию для фабричной переработки. 41% домохозяйств заготавливают овощи из-за страха перед ростом цен. 33% делают это для прямой экономии. 26% предпочитают домашние заготовки из-за вкуса. Экономическая рациональность преобладает над культурными традициями. Разница между ценой на поле и на полке превышает 2,5 раза. Логистика подорожала на 20-40%. Комиссии маркетплейсов выросли на 58-63%. Это делает домашнюю заготовку выгодной для потребителя и снижает спрос на фабричную продукцию. Новости по теме: Доля отечественных семян сахарной свёклы достигла 30 процентов Сокращение площадей и рост урожайности сахарной свёклы Капуста в сентябре 2025 года стоила 9 рублей за килограмм при себестоимости 12-14 рублей Урожай овощей открытого грунта снизился на 2,7% https://www.zol.ru/n/425DB

Страховая компания «Эверия Лайф» стала лауреатом премии «Лидеры страхового рынка» в номинации «Лучшая команда андеррайтинга в долгосрочном страховании жизни».  Награда отмечает профессионализм команды «Эверия Лайф» в оценке и управлении страховыми рисками, а также ее вклад в развитие долгосрочного страхования жизни. Эффективный андеррайтинг играет ключевую роль в обеспечении финансовой устойчивости страховщика, позволяя находить баланс между качеством страховой защиты, доступностью продуктов и управлением рисками. Для «Эверия Лайф» развитие экспертизы в области андеррайтинга является одним из важных направлений работы. Компания уделяет особое внимание качеству оценки рисков, совершенствованию внутренних процессов и формированию индивидуального подхода к страхованию клиентов. «В долгосрочном страховании жизни процесс андеррайтинга имеет особое значение, поскольку решения, которые мы принимаем сегодня, определяют качество страховой защиты на многие годы вперед. Эта награда — признание профессионализма нашей команды, ее экспертизы и ответственного подхода к работе. Для нас особенно ценно получить такую оценку от профессионального сообщества», — отметил генеральный директор «Эверия Лайф» Евгений Щекланов. Премия «Лидеры страхового рынка» учреждена АСН и «Регламентом» в 2026 году и направлена на признание достижений компаний и профессиональных команд, вносящих вклад в развитие российской страховой отрасли.

Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 27500 руб./т Товар: Содружество Соя 37_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 33750 руб./т Товар: Содружество Соя 40_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 36750 руб./т Товар: Кукуруза кормовая — Тамбовский бекон, с НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон», Белгородская обл., Ивнянский р-н, район урочища Большое, строение 3 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 10886.67 руб./т https://www.zol.ru/n/425EF

Балтийские порты за июль и октябрь отгрузили 3,93 млн т российской пшеницы. Рост к прошлому году составил 5,8 раза. Доля направления увеличилась с 4% до 38,3% всего экспорта пшеницы. В октябре она могла достичь 65%. Усть-Луга стала новым крупным хабом: на неё пришлось 14% всего экспорта зерна, хотя год назад показатель был нулевым. Порт Высоцк отгрузил 9,4% объёмов. Балтийские порты за девять месяцев в целом обработали около 3,4 млн т зерна, что на 116% больше прошлого года. Мощности направления ограничены. Специализированные зерновые терминалы Высоцка, Усть-Луги и Петербурга рассчитаны примерно на 9 млн т в год, ещё около 7 млн т дают непрофильные мощности и Мурманск. Зерно конкурирует за вагоны и перевалку с углём и удобрениями. В августе заявки на доставку зерна в балтийские порты достигали 5 млн т. Ставка перевалки в Высоцке составляет около 20 долларов за тонну против 23 долларов на юге. Однако удлинение железнодорожного плеча с 4 до 5 тыс. руб. за тонну доставки сводит эту разницу на нет. К концу октября котировки FOB на балтийских портах восстановились до 268 долларов за тонну. Новости по теме: Делегация Республики Мали ознакомилась с работой испытательной лаборатории Общий агроэкспорт России вырос до 25,7 млрд долларов Китай стал главным драйвером российского агроэкспорта Экспорт российской агропродукции в Индию в 2026 году вырос на треть Нулевая экспортная пошлина не решила проблему сбыта https://www.zol.ru/n/425EB

Компания «Е-Флопс» разработала модульный сервер М2. Это продукт, адресованный рынку коммерческих ЦОД и суперкомпьютеров, призванный обеспечить заказчикам преимущество в энергоэффективности, плотности вычислений и ТСО (совокупной стоимости владения). По мнению компании, М2 — единственный разработанный и производящийся в России ARM-сервер, сравнимый по производительности на стойку с ведущими мировыми аналогами.  Серверная платформа М2 построена по принципу гибридной вычислительной архитектуры, позволяющей собирать десятки конфигураций с использованием различных семейств центральных процессоров, комбинируемых с GPU- и NPU-ускорителями. В составе сервера М2 доступно 11 моделей вычислительных модулей, включая 6 новых, среди которых появились и однопроцессорные конфигурации. Список доступных GPU- и NPU-ускорителей превышает десяток моделей для различных задач и включает отечественные решения.  С технической точки зрения М2 превосходит более раннюю платформу М1 по большинству параметров. Ключевое отличие сервера М2 в применении в вычислительных модулях новой материнской платы MBS02 — «Лена» с высокопроизводительными процессорами архитектуры ARM64, обеспечивающими в 2,5 раза больше ядер и объем памяти до 4 Тб. Сервер М2 способен обеспечить до 2560 универсальных вычислительных ядер на шасси 6U и более 20 000 таких же ядер на серверную стойку, а также обеспечивает наличие специализированных ядер для всего спектра векторных вычислений, количество которых варьируется от выбранных заказчиком исполнений, поддерживаемых М2.  Еще более плотный дизайн системной платы «Лена» позволил разместить 16 слотов под модули памяти против 12 в «Ключевской», при этом обеспечив улучшенное охлаждение. В итоге диапазон температур эксплуатации расширен до +45 С0. При этом шасси для обеих платформ остаётся единым, что гарантирует совместимость, упрощает масштабирование инфраструктуры, обеспечивает гибкость конфигураций и защиту инвестиций заказчиков.  М2 по-прежнему доступна в тех же исполнениях, что и М1: для классических ЦОД (19") и для ЦОД стандарта OCP с поддержкой напряжений и 12 В, и 48 В.  В шасси М2 усовершенствована система охлаждения: улучшена работа флапперов (жалюзи) модулей охлаждения, а также доработана электронная и программная части управления вентиляторами, переработана плата распределения питания. Изменена механическая часть платформы М2: усилена жёсткость конструкции в отдельных узлах корпуса, облегчено извлечение служебного модуля, а количество пластиковых деталей в конструкции сведено к минимуму. Улучшены эксплуатационные параметры: добавлены элементы «безотвёрточной» сборки-разборки корпусов для упрощения обслуживания и сокращения времени инженерных работ. Разработана и протестирована индивидуальная упаковка, обеспечивающая надёжную транспортировку М2 в любую точку России. Сервер М2 успешно прошёл тепловые испытания в термостенде и подтвердил возможность его использования в инфраструктуре ЦОД с фрикулингом. Это технология естественного охлаждения без использования компрессоров, крайне востребованная в крупнейших передовых ЦОД, позволяет значительно снижать стоимость эксплуатации вычислительных мощностей.  Новые процессоры ARM64 оптимизированы для облачных и контейнерных нагрузок, искусственного интеллекта, обработки больших данных и совместимы с несколькими сотнями наименований прикладного ПО с открытым кодом. Использование гибридной вычислительный архитектуры, позволяющей собирать конфигурации не только с GPU, но и с перспективными NPU-ускорителями, расширяет спектр решаемых задач новой серверной мультиплатформенной системы М2.  laquo;Создание модульного сервера М2 — закономерный этап развития нашей продуктовой линейки. Новый мультиплатформенный сервер, построенный на материнской плате «Лена» с увеличенным количеством слотов памяти, процессорных ядер и поддержкой различных типов ИИ-ускорителей, открывает перед заказчиками возможности для решения широкого спектра задач, а улучшенная эргономика и технологичность сборки сокращают время обслуживания. Мы получили не просто апгрейд, а новую современную гибридную платформу, готовую к самым высоким нагрузкам», — отметил руководитель конструкторского отдела компании «Е-Флопс» Сергей Пономарёв. О компании «Е-Флопс» — российская инновационная технологическая компания, разработчик и производитель энергоэффективных платформ обработки и хранения данных для построения современных ЦОД и высокопроизводительных вычислительных кластеров (суперкомпьютеров). Продукты компании создаются с использованием передовых энергоэффективных процессорных архитектур. Команда «Е-Флопс» обладает многолетним опытом в области проектирования, создания и технического сопровождения ИТ-инфраструктур высокого уровня сложности. Сайт: https://e-flops.ru