Актуальный интернет-маркетинг нуждается в системном решении для роста цифрового представительства. Платформа SeoProfi предлагает профессиональные решения для роста показателей различных проектов. Организация сотрудничает с видеохостингами, соцсетями и интернет-ресурсами параллельно. Специалисты применяют безопасные методы для достижения стабильных результатов без рисков. Rutube накрутка просмотров осуществляется с учетом алгоритмов платформы и естественной динамики. Каждый проект получает индивидуальную стратегию продвижения с прогнозируемым результатом. Вовлеченность зрителей достигает от сорока до восьмидесяти процентов по видео. Равномерное размещение метрик содействует предотвращению странных всплесков в аналитике платформы. • Надежные способы без угрозы бана • Естественная динамика роста показателей проекта • Поддержка клиентов круглосуточно без выходных • Запуск кампании от одного часа • Гибкие тарифы под любой бюджет • Работа с крупными объемами трафика • Прозрачная отчетность по всем метрикам Seo продвижение сайта онлайн содержит деятельность с пользовательскими параметрами и рейтингами. Трафик распределяется равномерно по времени для создания естественной картины посещаемости. Детальность изучения контента растет, а уровень ухода падает естественно. Накрутка посещаемости поддерживает рост позиций в поисковых системах без резких изменений. SeoProfi представляет комплекты до 100000 посещений каждый месяц. Механизмы функционирования отрегулированы так, что метрики смотрятся предельно органично. Пользовательские параметры совершенствуются плавно, что благоприятно воздействует на позиции ресурса. Компания сопровождает проект на всех этапах и контролирует динамику круглосуточно. Купить накрутку видео просмотров в вк можно для личных страниц и коммерческих проектов. Платформа принимает во внимание нюансы механизмов советов соцсети VK. Равномерное увеличение в аналитике гарантирует защиту для коммерческих встраиваний и заработка. Просмотры помогают выводить ролики в рекомендации и увеличивать органический охват аудитории. Цена сервисов закрепляется при внесении средств и определяется масштабом. Расценки стартуют с 1000 показов и расширяются до 100000. Для серии видео последовательно эксперты формируют равномерное размещение метрик вовлеченности. Подобная методика создает аналитику органичной и надежной для механизмов сервиса. SeoProfi работает с частными лицами, компаниями, блогерами и рекламными агентствами. Клиенты получают быстрый запуск кампаний и оперативную поддержку на русском языке. Итог направлен не просто на увеличение чисел, а также на усиление авторитета материалов. Профессиональный подход обеспечивает улучшение видимости в рекомендательных системах и поисковой выдаче.

Министр имущественных и земельных отношений Ростовской области Кирилл Баранчук принял участие в парламентских слушаниях комитета по аграрным вопросам Государственной Думы Российской Федерации с докладом на тему «Совершенствование правового регулирования оборота земель сельскохозяйственного назначения». В слушаниях приняли участие заместитель Председателя Государственной Думы Алексей Гордеев, депутаты, представители Минсельхоза России, Счетной палаты, федеральных агентств и ведомств, академики РАН, руководители сельхозпредприятий, а также представители и образовательных организаций. В рамках своего выступления Кирилл Баранчук поднял вопрос об установленном с 1 марта 2026 года запрете на перевод земель сельскохозяйственных угодий в иные категории для добычи общераспространенных полезных ископаемых (ОПИ): «Ростовская область — один из крупнейших аграрных регионов страны, сегодняшний день земли сельхозназначения занимают около 88% земельного фонда региона, - отметил глава донского минимущества. — Вступивший в силу в марте 2026 года Федеральный закон № 52-ФЗ, который внес ключевые изменения в оборот земель сельскохозяйственного назначения — имеет для нашего региона важное значение, но при этом создает правовую неопределенность для уже начатых проектов». Министр сообщил, что в Ростовской области учтено свыше 300 участков недр местного значения, содержащих запасы ОПИ около 800 млн куб. метров. Стоит отметить, что более половины пользователей недр, получивших лицензии до вступления в силу Закона № 52-ФЗ, не завершили процедуры перевода земель, предусмотренные лицензионными условиями. «Считаем необходимым рассмотреть возможность установления переходных положений для недропользователей, которые до 1 марта 2026 года получили лицензию на разведку и добычу ОПИ и утвердили запасы полезных ископаемых, но не успели завершить все процедуры. Уверен, что предлагаемые меры позволят сохранить инвестиционную привлекательность регионов, не снижая уровня охраны сельскохозяйственных угодий». Новости по теме: Трактора, комбайны переводят на сертификацию и идентификационные номера Минсельхоз предлагает расширить перечень с/х техники для льготного лизинга Путин подписал закон об обеспечении безопасного обращения с пестицидами Из Госдумы отозвали законопроект об обязательной продаже на бирже ряда товаров Законопроект об обязательной продаже на бирже ряда товаров внесен в Госдуму https://www.zol.ru/n/411AC

Андрей Скороходов, руководитель исследовательских проектов UDV GROUP рассказывает о реальных возможностях искусственного интеллекта в SOC, где AI может заменить первую линию, а где без человека не обойтись.  Какие задачи первой линии SOC сегодня действительно лучше всего автоматизируются с помощью AI/ML — триаж алертов, дедупликация, приоритизация инцидентов или первичный контекстный анализ? Прежде всего автоматизация с ML/AI хорошо интегрируется в процесс приоритезации или триажа инцидентов, поиска аномальных или связанных событий из различных источников. Кроме того, современные LLM модели могут достаточно хорошо справляться с помощью аналитикам как при общем анализе с использованием собственных знаний модели или базы знаний SOC, так и при формировании рекомендаций Заказчику или обогащении инцидента. Также решения с ML/AI могут успешно применяться для формирования отчетов, например, выполняя часть рутинной работы аналитика по сбору и анализу информации.  Насколько высок риск «уверенных ошибок» AI в SOC, когда модель ошибочно подтверждает легитимную активность как атаку, и как это влияет на нагрузку второй линии? Риск ложных срабатываний моделей ML все еще достаточно велик, и без ограничивающих и корректирующих механизмов это естественным образом будет создавать дополнительную нагрузку на аналитиков, без учета того, что при таких частых сработках пропадет доверие к моделям и потребуется выделение отдельного ресурса для постоянной перепроверки. Можно сказать, что это обратная сторона медали использования моделей, когда за производительность приходится расплачиваться качеством. С другой стороны, если, например, модель обучена на нормальном поведении и выявляет аномальные события, это даст повышенную нагрузку на аналитиков, но позволит выявить атаки, не описанные статичными правилами. В любом случае, увеличение или снижение нагрузки на аналитиков будет напрямую зависеть от качества реализации ML/AI модуля. Какие типы инцидентов и источники логов остаются принципиально сложными для AI без участия человека, несмотря на развитие LLM и UEBA? Основная сложность заключается в большом разнообразии программного обеспечения и собственно источников событий, их синхронизации, а также в огромном потоке обрабатываемых событий, не везде программное обеспечение настроено на достаточный уровень логирования и т.д. Поэтому инциденты, оставляющие очень небольшой след в различных источниках, распределенные атаки или атаки, развивающиеся в течение длительного времени, все еще трудно детектировать при помощи представленных на рынке решений. Как меняются требования к навыкам L1-аналитиков в SOC при внедрении AI: смещение в сторону контроля качества, обучения моделей и работы с false positive? С применением технологий ML/AI аналитик хоть и не должен будет выполнять привычную работу, однако это не снимет с него требований к глубокому пониманию предметной области, в противном случае он не сможет качественно проверить результаты работы моделей. С другой стороны, при правильном построении процесса, за счет освобождения от рутинных операций у аналитика появится больше времени для улучшения своих навыков в предметной области. При каких условиях AI может частично заменить первую линию SOC, а где его роль остается вспомогательной, а не замещающей? AI уже при нынешнем развитии технологий может заменить первую линию SOC, оставив за аналитиками роль контролирующего органа. Что касается сложных комплексных инцидентов, растянутых во времени атак, здесь в ближайшее время все равно решение будет за человеком. 

Российским производителям кормов необходимо использовать больше кормовых добавок и снижать себестоимость продукции, заявила Любовь Савкина, директор по развитию аналитической платформы «АгроИнсайт», основатель образовательного проекта «Савкина Эксперт Групп» на Х Международной конференции «ПроКрахмал 2026: от сырья к биоэкономике», которая состоялась 14-15 апреля в Москве. Рост животноводства возможен за счет экспорта За последние 15 лет российское животноводство показало колоссальный прирост. Увеличилось производство мяса птицы, свинины и другой животноводческой продукции. Внутренний рынок достиг насыщения. Достигнута физиологическая норма по потреблению яиц, потребление мяса птицы находится на историческом максимуме. Дальнейшее развитие отрасли зависит от экспорта, считает Любовь Савкина. Сдерживающий фактор — себестоимость кормов Но рост экспорта российской животноводческой продукции сдерживается недостаточно конкурентоспособной ценой. «Нам нужно снижать себестоимость продукции, потому что российская свинина дороже, чем у конкурентов, например, у Бразилии. Все сценарии по экспорту приводят нас к тому, что должно быть эффективное кормление для снижения себестоимости и успешного конкурирования на внешних рынках», — уверена Любовь Савкина. «Кормление, самая главная статья затрат у животноводов, — это 60-65%. Её нужно снижать до 50-55%. Тогда себестоимость конкретно упадет и мы будем более конкурентоспособны», —прогнозирует она. — «Дальнейший рост в животноводстве возможен, в том числе за счет улучшения конверсии корма. Нужно работать над формулой комбикормов и увеличивать долю аминокислот, витаминов и прочих кормовых добавок». Меньше зерна, больше добавок Сейчас доля кормовых добавок в комбикормовой формуле относительно низкая. «Если взять усредненную комбикормовую формулу по миру, то в России используют сравнительно много зерна, но мало кормовых добавок. Отечественные производители уже идут по пути снижения зерновой составляющей в кормах. Эту зерновую составляющую можно пускать в глубокую переработку, чтобы выпускать больше кормовых добавок», — считает Любовь Савкина. По расчетам «Савкина Эксперт Групп», если увеличить долю кормовых добавок (аминокислот, пребиотиков, стабилизаторов и т.д.) в формуле с 5% до 12%, то снижение себестоимости в свиноводстве (для обычного свинокомплекса на 11 тыс. т живого веса) со 100 руб. за кг по консервативному сценарию составит 1 руб., по базовому — 3 руб. В результате, свинокомплекс сэкономит от 14 до 46 млн руб. в год. «Сейчас в России производится 36 млн т комбикормов в год. Прогнозируется, что их производство повысится до 40-41 млн т. Можно нарастить производство и больше, но бессмысленно без повышения эффективности кормовой формулы», — поясняет Любовь Савкина. «Если увеличить долю добавок с 5% до 6-7% в комбикорме, то к 2030 г. мы увидим прирост по аминокислотам и витаминам с текущих 360 тыс. т до 450-500 тыс. т. При интенсивном сценарии потребление аминокислот и витаминов в комбикормовом сегменте может вырасти до 700 тыс. т. Для этого надо работать со всем комбикормовыми заводами и животноводами, у которых есть свое производство комбикормов, чтобы снижать себестоимость кормовой формулы». Аквакультура — новый драйвер рынка кормовых добавок Быстрое развитие сегмента аквакультуры также подстегивает увеличение производства кормовых добавок. «Ещё одним важным рынком для аминокислот и витаминов является аквакультура, которая за последние десять лет выросла в два раза. Особенно хорошо прирастает выращивание лососевых. Для них нужны корма. По ним мы раньше на 85% зависели от импорта, а теперь 82% производим сами. И этот сегмент потребляет много аминокислот», — добавила Любовь Савкина. https://www.furazh.ru/n/15F6A

Российским производителям кормов необходимо использовать больше кормовых добавок и снижать себестоимость продукции, заявила Любовь Савкина, директор по развитию аналитической платформы «АгроИнсайт», основатель образовательного проекта «Савкина Эксперт Групп» на Х Международной конференции «ПроКрахмал 2026: от сырья к биоэкономике», которая состоялась 14-15 апреля в Москве. Рост животноводства возможен за счет экспорта За последние 15 лет российское животноводство показало колоссальный прирост. Увеличилось производство мяса птицы, свинины и другой животноводческой продукции. Внутренний рынок достиг насыщения. Достигнута физиологическая норма по потреблению яиц, потребление мяса птицы находится на историческом максимуме. Дальнейшее развитие отрасли зависит от экспорта, считает Любовь Савкина. Сдерживающий фактор — себестоимость кормов Но рост экспорта российской животноводческой продукции сдерживается недостаточно конкурентоспособной ценой. «Нам нужно снижать себестоимость продукции, потому что российская свинина дороже, чем у конкурентов, например, у Бразилии. Все сценарии по экспорту приводят нас к тому, что должно быть эффективное кормление для снижения себестоимости и успешного конкурирования на внешних рынках», — уверена Любовь Савкина. «Кормление, самая главная статья затрат у животноводов, — это 60-65%. Её нужно снижать до 50-55%. Тогда себестоимость конкретно упадет и мы будем более конкурентоспособны», —прогнозирует она. — «Дальнейший рост в животноводстве возможен, в том числе за счет улучшения конверсии корма. Нужно работать над формулой комбикормов и увеличивать долю аминокислот, витаминов и прочих кормовых добавок». Меньше зерна, больше добавок Сейчас доля кормовых добавок в комбикормовой формуле относительно низкая. «Если взять усредненную комбикормовую формулу по миру, то в России используют сравнительно много зерна, но мало кормовых добавок. Отечественные производители уже идут по пути снижения зерновой составляющей в кормах. Эту зерновую составляющую можно пускать в глубокую переработку, чтобы выпускать больше кормовых добавок», — считает Любовь Савкина. По расчетам «Савкина Эксперт Групп», если увеличить долю кормовых добавок (аминокислот, пребиотиков, стабилизаторов и т.д.) в формуле с 5% до 12%, то снижение себестоимости в свиноводстве (для обычного свинокомплекса на 11 тыс. т живого веса) со 100 руб. за кг по консервативному сценарию составит 1 руб., по базовому — 3 руб. В результате, свинокомплекс сэкономит от 14 до 46 млн руб. в год. «Сейчас в России производится 36 млн т комбикормов в год. Прогнозируется, что их производство повысится до 40-41 млн т. Можно нарастить производство и больше, но бессмысленно без повышения эффективности кормовой формулы», — поясняет Любовь Савкина. «Если увеличить долю добавок с 5% до 6-7% в комбикорме, то к 2030 г. мы увидим прирост по аминокислотам и витаминам с текущих 360 тыс. т до 450-500 тыс. т. При интенсивном сценарии потребление аминокислот и витаминов в комбикормовом сегменте может вырасти до 700 тыс. т. Для этого надо работать со всем комбикормовыми заводами и животноводами, у которых есть свое производство комбикормов, чтобы снижать себестоимость кормовой формулы». Аквакультура — новый драйвер рынка кормовых добавок Быстрое развитие сегмента аквакультуры также подстегивает увеличение производства кормовых добавок. «Ещё одним важным рынком для аминокислот и витаминов является аквакультура, которая за последние десять лет выросла в два раза. Особенно хорошо прирастает выращивание лососевых. Для них нужны корма. По ним мы раньше на 85% зависели от импорта, а теперь 82% производим сами. И этот сегмент потребляет много аминокислот», — добавила Любовь Савкина. Новости по теме: Китай запрещает использовать российское зерно в производстве кормовой муки в Казахстане Рынок кормовых добавок 2—8 марта: главное за неделю Волгоградские аграрии наращивают площади размещения кормовых культур Рынок кормовых добавок 16—22 февраля: главное за неделю Липецкий "Биотех" расширит производство кормов, вложит 200 млн руб. - власти https://www.zol.ru/n/411AA

Мировые рынки В настоящее время на мировые продовольственные рынки оказывает влияние комплекс факторов, включающий геополитическую обстановку, ситуацию в энергетическом секторе, а также базовые показатели спроса и предложения. Рост цен на нефть и удорожание фрахтовых услуг оказывают дополнительное давление на себестоимость продукции, что позитивно сказывается на рынке растительных масел.  По зерновым сохраняется влияние избыточных запасов и ожиданий хорошего урожая.  Соя: +0,8% (FOB Бразилия), +1,0% (FOB США) Кукуруза: +1,3% (FOB Аргентина), +1,5% (FOB США, желтая кукуруза 3 класса), +0,9% (фьюч., 3 мес., США) Рапс: +0,9% (FOB Канада), +3,0% (FOB Франция) Подсолнечник: +1,0% (FOB Франция) Подсолнечное масло: +0,2% (FOB Россия) Внутренний рынок На внутреннем рынке сохраняется умеренно стабильная ценовая ситуация. Изменения стоимости в течение недели носили точечный и разнонаправленный характер, без выраженного общего тренда. Посевная кампания развивается с региональной неоднородностью, но в целом проходит активно. На юге страны работы ведутся в интенсивном режиме благодаря раннему старту и благоприятным температурным условиям. В то же время, в Центральной России и Поволжье темпы сева сдерживаются избыточной влажностью почв. В результате текущие темпы сева несколько отстают от прошлогодних, однако, ожидается их быстрое выравнивание и ускорение, по мере улучшения погодных условий и просыхания полей. Динамика цен за неделю: — Подсолнечник: +1,0% (рост в Поволжье и Сибири, а также в отдельных регионах Центра и новых субъектов; в целом стабильность на Юге). — Рапс: +1,3% (рост в Сибири — Алтай, Кемерово, Красноярск, а также в отдельных регионах ЦФО; при этом точечная просадка в Новосибирской области). — Соя: +0,5% (рост в Центральном ФО, а также на Дальнем Востоке; при этом снижение в ряде регионов ЦФО; в целом стабильность на Юге и Северном Кавказе). Подробнее читайте в нашем обзоре Новости по теме: Зерно объявило перемирие. Экспортная стоимость пшеницы вернулась к показателям середины марта Минэкономразвития о текущей ценовой ситуации на российском и мировом рынках. 8 апреля 2026 года Рынок зерна в период с 31 марта по 07 апреля 2026 года от АЦ «Русагротранса» Как изменились цены на зерно и масличные за неделю? Значение Индекса продовольственных цен ФАО растет второй месяц подряд в основном в результате повышения цен на растительные масла и сахар вследствие подорожания энергоносителей https://www.zol.ru/n/411A9

В 2025 г. Египет импортировал 358 тыс. т подсолнечного масла на сумму $479 млн. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн. Основными поставщиками этого товара в Египет в прошлом году стали: Украина (155 тыс. т), Россия (136 тыс. т), Болгария (29 тыс. т), Румыния (19 тыс. т) и Аргентина (18 тыс. т). Данные по импорту зерна, масличных культур и продуктов их переработки в Египет на Зерно Он-Лайн в разделе ЗерноСТАТ/Таможенная статистика. Новости по теме: Импорт сои в Египет достиг рекордного уровня https://www.zol.ru/n/411A8

       Компания Ivanhoe Mines произвела в первом квартале текущего года 71417 т меди (черновой и анодной) на своем медеплавильном заводе Kamoa-Kakula в Демократической Республике Конго (ДРК).        Компания отмечает, что в общей сложности ей было произведено 63671 т меди в собственном медеплавильном заводе Kamoa-Kakula и 7746 т черновой меди на медеплавильном заводе Lualaba (LCS) в Колвези.        Кроме того, медеплавильный завод Kamoa-Kakula произвел за указанный квартал 117871 т высококонцентрированной серной кислоты.        31 марта Ivanhoe Mines объявила результаты обновленного технического отчета по медеплавильному комплексу Kamoa-Kakula. Обновленная оценка минеральных запасов на месторождении включает 466 млн т руды с содержанием меди 2,82%. Компания поясняет, что оценка учитывает изменения в конструкции рудника и последовательности добычи, на базе геотехнических параметров, основанных на анализе ведущих мировых экспертов. В техническом отчете также изложен обновленный план развития рудника и график производства.        В рамках оценки минеральных запасов Kamoa-Kakula, по данным Ivanhoe, на 1-й, 2-й и 3-й обогатительных фабриках будет достигнута суммарная стабильная производительность на уровне 17 млн т в год в течение примерно 25-летнего срока эксплуатации рудника.        Кроме того, пересмотренный прогноз производства меди предусматривает увеличение производства до более чем 500 тыс. т меди в год начиная с 2028 г.        Компания Ivanhoe также сообщает, что обогатительная фабрика Kipushi, также расположенная в ДРК, показала еще один рекордный квартал, переработав рекордные 196774 т руды со средним содержанием меди 36,96%. Рекордный квартальный объем ее производства на 6% превышает показатели четвертого квартала 2025 г. Кроме того, впервые за квартал средний коэффициент извлечения на обогатительной фабрике превысил 90%.        Тем временем обогатительная фабрика первой очереди с мощностью 800 тыс. т в год на руднике Platreef компании Ivanhoe (добыча цветных металлов и платиноидов в Южной Африке) в течение квартала работала с низкосортной рудой в преддверии завершения строительства шахты № 3, которая увеличит грузоподъемность рудника примерно в пять раз, что позволит одновременно поднимать руду и отходы разработки, что ранее было невозможно. Компания отмечает, что строительство шахты № 3, а также связанных с ней подземных мощностей для обработки материалов и дробления, было завершено в срок в конце марта, и в настоящее время объект проходит пусконаладочные работы. После того как шахта № 3 начнет работать в ближайшие недели, по словам Ivanhoe заявляет, обогатительная фабрика будет непрерывно пополняться рудой более высокого качества. Кроме того, шахта № 3 также будет использоваться для подъема отходов, необходимых для подготовки к расширению (второй очереди), которое планируется завершить к концу 2027 г.        В первом квартале года также начались подготовительные работы по созданию наземной инфраструктуры для расширения. Начало земляных работ на площадке для второй очереди обогатительной фабрики с производственной мощностью 3,3 млн т в год ожидается в ближайшее время.        Основатель и сопредседатель правления Ivanhoe Роберт Фридланд заявил, что компания ожидает, что продолжающееся закрытие Ормузского пролива окажет существенное влияние на глобальные цепочки поставок. Поэтому, по его словам, на всех производственных площадках Ivanhoe были разработаны планы действий в чрезвычайных ситуациях для поддержания работы предприятия, включая осуществление заблаговременных закупок дизельного топлива. "Наши руководители рудников проявляют осмотрительность и оптимизм, полагая, что мы находимся в хорошем положении, — отметил он. — Если закрытие Ормузского пролива продолжится, то нас особенно беспокоит доступность материалов, необходимых для продолжения работы горнодобывающей промышленности".        Г-н Фридланд считает, что вторичным эффектом военных действий станет дефицит важнейшего промышленного химического вещества — серной кислоты. Он отмечает, что около 20% мирового производства меди зависит от процесса, в котором серная кислота используется для выщелачивания меди из оксидных руд. «В условиях прекращения около 50% мировых морских поставок серы рынки серы и серной кислоты становятся крайне напряженными», — подчеркнул менеджер. Вместе с тем г-н Фридланд заверяет, что компания Kamoa-Kakula занимает идеальное положение в качестве производителя и продавца, а следовательно, не потребителя серной кислоты. «Наш медеплавильный завод производит высококонцентрированную серную кислоту в качестве побочного продукта, которую мы продаем предприятиям по добыче оксидной меди в медном поясе ДРК. Чтобы было ясно, наш промышленный процесс не требует серной кислоты для производства анодов из меди чистотой 99,7%. Кроме того, мы модернизировали более 250 МВт гидроэлектростанций в ДРК, которые обеспечивают энергией наши предприятия… и вскоре у нас будет еще 60 МВт электроэнергии от нашей новой солнечной электростанции с аккумуляторным хранилищем" — рассказал г-н Фридланд, добавив, что Kamoa-Kakula имеет очень низкий уровень потребления дизельного топлива на тонну произведенной меди, что еще больше укрепляет стратегическое преимущество интегрированных операций компании.  https://www.metaltorg.ru/n/9B8ADA

Готовность аграриев Северо-Запада к посевной кампании обсудили на заседании оперативного штаба Министерства сельского хозяйства РФ Глава регионального министерства АПК и торговли Ирина Бажанова сообщила, что в южных районах Поморья полевые работы уже в разгаре. «Благодаря тёплой погоде и раннему таянию снега в этом году мы приступили к работам на три недели раньше обычного, — пояснила министр. — Сейчас сельхозпроизводители занимаются боронованием лугов и пастбищ, что в перспективе увеличит сбор зелёной массы, а также вносят минеральные удобрения под многолетние травы. На данный момент пробороновано 212 гектаров, вспахано 5 гектаров, удобрения внесены на площади 36 гектаров (8 тонн)». Обеспеченность хозяйств семенами составляет 112%, причём основная их часть выведена отечественными селекционерами. В распоряжении предприятий — 1,4 тыс. тонн семян яровых зерновых и зернобобовых культур, 16,6 тонны кукурузы, 107,2 тонны многолетних трав, а также 7,6 тыс. тонн семенного картофеля. Техника региональных сельхозпредприятий (почти 1200 тракторов, сеялки, плуги, культиваторы и другое оборудование) полностью готова к весенним полевым работам. Отметим, что в 2026 году коллективные хозяйства региона планируют засеять 45,7 тыс. гектаров. Из них 44,3 тыс. гектаров отведено под кормовые культуры, 1,36 тыс. гектаров — под картофель и 0,06 тыс. гектаров — под овощи открытого грунта. Новости по теме: Курганская область в 2026г планирует сохранить площадь сева на уровне-2025 - 1,3 млн га Кубань начала сев зерновой кукурузы, темпы - выше прошлогодних Патрушев: полевые работы ведут аграрии практически половины регионов В Саратовской области стартовала весенняя посевная кампания В Татарстане начался сев яровых культур https://www.zol.ru/n/411A5

Аграриям Курганской области предстоит провести посевную кампанию на площади 1,3 млн гектаров, сообщил губернатор региона Вадим Шумков в пятницу. "Под посевные в этом году пойдет 1,3 млн гектаров. Более 800 тысяч га находятся под парами и зябью. Еще 26 тысяч га - под озимыми", - написал глава региона в своем канале в мессенджере Мах в соцсетях. Как сообщалось, в прошлом году регион планировал засеять порядка 1,3 млн га. Таким образом, площадь посевных в этом сельскохозяйственном сезоне останется на прежнем уровне. Шумков также отметил, что в этом году дополнительно к финансированию из федерального бюджета регион выделяет порядка 1 млрд рублей "на все виды поддержки и развития АПК - от животноводства до модернизации техники и оборудования". По словам главы области, порядка 150 млн рублей поступит до 1 июня на поддержку овощеводства и реализации зерна. Кроме того, аграрии региона получили более 2,5 млрд рублей "краткосрочных кредитов при государственной поддержке". "Планируется выдать (аграриям - ИФ) еще порядка 500 млн рублей (кредитов с господдержкой - ИФ)", - добавил Шумков. Он подчеркнул, что "поставил <. . .> задачу поработать активно в этом сезоне, чтобы получить хороший результат осенью". По информации департамента АПК региона, в 2025 году посевные площади по масличным культурам были увеличены на 31%. В целом за последние семь лет в Курганской области вернули в оборот порядка 500 тыс. сельскохозяйственных земель всех категорий. Новости по теме: Кубань начала сев зерновой кукурузы, темпы - выше прошлогодних Патрушев: полевые работы ведут аграрии практически половины регионов В Саратовской области стартовала весенняя посевная кампания В Татарстане начался сев яровых культур Техника готова к выходу в поля: в Подмосковье завершается подготовка к посевной кампании https://www.zol.ru/n/411A4

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) создало технический комитет «Пищевая продукция на растительной основе» (ТК 713). Он займется разработкой и актуализацией стандартов для этого сегмента, говорится в сообщении ведомства. Отмечается, что комитет продолжит работу, начатую в рамках уже существующего проектного технического комитета, но уже в статусе постоянной площадки.  Создание новой структуры закрепляет положение растительной продукции в России как полноценного сегмента с собственным регулированием. Возглавит комитет председатель правления Союза производителей продукции на растительной основе Андрей Волков, заместителем председателя назначена замруководителя Роскачества Елена Саратцева, ответственным секретарем — руководитель Центра компетенций развития продукции на растительной основе Роскачества Олеся Махова. Новости по теме: Компания «Август» обеспокоена ростом подделок пестицидов в РФ. Это создает риски для конечных потребителей Новые сорта пшеницы впервые в РФ прошли органическую сертификацию ЦОК АПК обследует порядка 44 млн тонн пшеницы в рамках государственного мониторинга — 2026 Росстандарт утвердил новый ГОСТ на белый пшеничный хлеб "Твердые, вкусные, полезные". С 1 марта вступил в силу новый стандарт для муки, из которой производят макароны https://www.zol.ru/n/411A7

Площадь ярового сева на территории Вологодской области в 2026 году составит 124,9 тыс. га, что на 1% больше чем годом ранее, сообщил министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов региона Сергей Воропаев на оперативном совещании в правительстве в пятницу. Под кормовые культуры, по его словам, в текущем году отведено 31,4 тыс. га. "По прогнозам Росгидромета, начало посевной кампании в регионе планируется на конец апреля", - уточнил Воропаев. При этом, согласно представленным в ходе его выступления материалам, зерновые и зернобобовые культуры займут 85 тыс. га, лен-долгунец - 1,7 тыс. га, рапс - 3,6 тыс. га, картофель и овощи - 3,2 тыс. га. Объем финансирования аграриев региона для проведения посевной в текущем году составил 500,3 млн рублей. Новости по теме: Кубань начала сев зерновой кукурузы, темпы - выше прошлогодних Патрушев: полевые работы ведут аграрии практически половины регионов В Саратовской области стартовала весенняя посевная кампания В Татарстане начался сев яровых культур Техника готова к выходу в поля: в Подмосковье завершается подготовка к посевной кампании https://www.zol.ru/n/411A6

Средняя цена китайского высококачественного никелевого чугуна с содержанием никеля 10-12% выросла на 5,15 юаня/единицу никеля по итогам недели, до 1085,4 юаня/единицу никеля (на условиях ex-factory, включая налоги), в то время как средняя индексная цена индонезийского никелевого чугуна (на условиях FOB) выросла на $1,5 на единицу никеля на следующей неделе до $138,51 на единицу никеля. На рынке высококачественного NPI на третьей неделе наблюдалась тенденция «ралли за ценовым снижением». Цены на материал немного снизились в начале недели из-за слабого спроса со стороны конечных потребителей, но впоследствии, под влиянием ряда благоприятных факторов, рыночная активность заметно возросла, и средняя цена постепенно сместилась вверх. https://www.metaltorg.ru/n/9B8AD9

Группа компаний Zhuye опубликовала годовой отчет за 2025 г. В отчете указано, что в 2025 г. общий объем производства цинка и цинковых сплавов группы Zhuye составил 659,6 тыс. т, серной кислоты — 677,1 тыс. т, свинца и свинцовых сплавов — 105,9 тыс. т, золота — 4285 кг, а серебра — 318,23 т. С учетом отраслевых тенденций и фактических условий работы группы, целевые показатели производства основной продукции на 2026 г. обеспечивают баланс между ростом и эффективностью: производство цинка и цинковых сплавов должно составить у компании 645 тыс. т, свинца и свинцовых сплавов — 100 тыс. т, добыча руды — 860 тыс. т, золота — 4,2 т, серебра — 300 т. https://www.metaltorg.ru/n/9B8AD8

Согласно исследованию, проведённому группой «Ренессанс Страхование» совместно с медицинской компанией ИНВИТРО, большинство россиян, стремящихся похудеть, сталкиваются с увеличением своих расходов. Эти траты зачастую оказываются значительными, о чем сообщает агентство РИА Новости. «Большинство считает, что здоровый образ жизни сильно влияет на бюджет — расходы 39% россиян, по их ощущениям, существенно возросли после начала похудения», — говорится в исследовании. «Из них почти половине (48%) пришлось дополнительно тратить до 5 тысяч рублей, свыше четверти (29%) респондентов увеличили свои расходы на 5—10 тысяч рублей, а 23% — на 15 тысяч рублей в месяц», — показывают данные Ренессанс страхования и ИНВИТРО. Лишь 7% опрошенных отметили, что их стремление поддерживать фигуру способствовало сокращению ежемесячных расходов, а каждый третий (32%) не заметил изменений в своих регулярных тратах. Остальные респонденты сообщили о незначительном увеличении затрат. С другой стороны, неправильные пищевые привычки также требуют финансовых затрат. Более половины участников исследования признали, что самыми дорогими продуктами в их рационе являются сладости, выпечка, фастфуд, алкоголь, энергетические напитки и газированная вода. «По наблюдениям большинства (36%), такие предпочтения занимают 5—10 тысяч рублей ежемесячного бюджета, у трети опрошенных — не более 5 тысяч рублей, а каждый десятый ежемесячно замечает за собой траты на вредные пищевые привычки размером свыше 15 тысяч рублей», — говорится в исследовании. Группа «Ренессанс Страхование» и ИНВИТРО отмечают, что потребление фастфуда, ультраобработанных продуктов, сладостей с добавками и усилителями вкуса повышает риск набора веса и возникновения таких заболеваний, как ожирение, диабет второго типа и сердечно-сосудистые заболевания. Лечение этих недугов может обойтись недешево, при этом расходы на здравоохранение не компенсируют экономию на пище. В проведенном исследовании также приведены рекомендации по замене дорогих, но полезных продуктов на более доступные альтернативы.

       Компания Zhejiang Huayou Cobalt Co., Ltd. опубликовала отчет за первый квартал 2026 г. За отчетный период операционная выручка Huayou Cobalt составила 25,804 млрд юаней, что на 44,62% ​​больше, чем в таком же периоде годом ранее; общая прибыль составила 3,692 млрд юаней, увеличившись на 100,49% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; чистая прибыль, причитающаяся акционерам компании, составила 2,497 млрд юаней, увеличившись на 99,45% по сравнению с прошлым годом; чистая прибыль после вычета разовых статей и убытков составила 2,07 млрд юаней, увеличившись на 68,76% год к году.         По состоянию на конец первого квартала совокупные активы Huayou Cobalt достигли 174,669 млрд юаней, увеличившись на 9,55% по сравнению с концом предыдущего года.  https://www.metaltorg.ru/n/9B8AD7

БФТ-Холдинг, российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений, объявил о ребрендинге. Обновление затронуло ключевые элементы визуальной идентичности: логотип, шрифт, цветовую палитру и подход к графическим решениям. Ключевая идея изменений — развитие Компании и расширение ее присутствия на рынке — получает естественное продолжение в ее визуальном коде. Основой обновленной концепции стала идея динамики и направленного развития. В логотипе и графических элементах задано движение из нижнего левого угла в верхний правый, что задает вектор роста и визуально отражает движение Компании вперед. Визуальный код выстроен как система, в которой каждый элемент имеет свое значение и работает на общий результат. Такая логика отражает ценности БФТ-Холдинга — профессионализм, результат, энергию и командную работу — и проявляется в подходе к созданию решений и работе с заказчиками. Через визуальный язык Компания транслирует свой подход: создавать решения, которые не просто работают, а формируют ценность для заказчиков и устойчиво развиваются вместе с их задачами. laquo;БФТ-Холдинг — это компания с проектами федерального масштаба. Наши решения уже почти 30 лет доказывают надежность, и сегодня мы последовательно развиваемся, усиливая технологическую экспертизу, свои позиции на рынке, и расширяем работу с корпоративным сегментом. Мы развиваемся комплексно: усиливаем собственные решения, работаем через партнерские сети и интегрируем партнерские решения, выстраивая целостный контур для наших заказчиков. Наш фокус — создание сложных цифровых систем, которые становятся основой для управления и развития. И новый дизайн отражает ту энергию роста и тот уровень амбиций, которые определяют нас сегодня», — комментирует Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга. Ключевым элементом визуального языка стала стилизация под пиксели. В графическом отображении она подчеркивает технологичность Компании и показывает экосистему программных продуктов. Этот прием отражает платформенный подход БФТ-Холдинга к построению ИТ-ландшафтов заказчиков. Пиксели складываются в цельное изображение так же, как отдельные решения, данные и процессы объединяются в единую работающую архитектуру. Гибкость визуальной системы отражает и гибкость создаваемых решений: возможность развивать, дополнять и масштабировать их без потери целостности. Именно по такому принципу сегодня формируются современные ИТ-системы заказчиков. laquo;Новый фирменный стиль — это прямое отражение того, как сегодня развивается Компания и с какими задачами мы работаем. Масштаб и сложность проектов растут, и это требует более точной, системной и гибкой визуальной логики. Нам было важно сохранить узнаваемость бренда, которую мы сформировали за годы работы. Эта преемственность заложена в цвете и базовых графических принципах, но при этом визуальный язык стал более современным, структурным и адаптивным. В основе обновления — платформенная логика, где из отдельных элементов формируется целостный образ, как и в наших решениях. По этому же принципу мы выстраиваем наши решения и это позволяет гибко развивать бренд и масштабировать его без потери целостности. Новый слоган «Будущее формируют технологии» точно отражает наш подход к развитию и ту роль, которую технологии играют в создании решений для рынка и заказчиков», — подчеркивает Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнерских отношений БФТ-Холдинга. Справка: БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. Продуктовое направление включает решения классов MDM, DMP, BI, SRM, BPM, IAM, EAM, CAFM, ECM, DAS, VDR, LCNC и др. Отдельные решения для цифровизации госсектора охватывают такие направления, как геоинформационные системы, труд и занятость, социальная сфера, госфинансы, госзакупки, госимущество, госуслуги в МФЦ. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО. Проекты реализуются по всей стране. В числе заказчиков крупные корпорации и компании — ПАО «Ростелеком», ГК «Основа», ГК «Шешмаойл» и др. В портфолио заказной разработки —масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

Nexign и информационно-аналитическое агентство TelecomDaily провели исследование телеком-рынка в странах СНГ. В опросе приняли участие руководители крупнейших телеком-операторов России, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Белоруссии, Таджикистана, Азербайджана и Армении. Телеком-рынок продолжает расти во всех странах, но динамика существенно отличается. По результатам исследования Nexign и TelecomDaily, наиболее высокие темпы показывает Узбекистан: здесь прирост объема телекоммуникационных услуг за 2025 год составил 18,3%. Таким образом, объем рынка Узбекистана по итогам 2025 года достиг почти 25 трлн сум (порядка 158 млрд руб.*). Среднегодовой темп роста в ближайшие годы ожидается на уровне 12%, что позволит рынку достичь к 2028 году 35 трлн сум (почти 222 млрд руб.). Еще один из лидеров — Таджикистан, где доходы предприятий от оказания услуг связи увеличились за минувший год на 13,7% и продолжат расти в среднем на 7,9% ежегодно. Телеком-рынок страны достиг в 2025 году 4,8 млрд сомони (примерно 39 млрд руб.), а к 2028 году прогнозируется рост до 6,1 млрд сомони (около 49 млрд руб.). В Кыргызстане, Белоруссии, Азербайджане фиксируется замедление динамики — в следующие три года телеком-рынок в этих странах будет увеличиваться в среднем на 4-7%. В России 2025 телеком-рынок вырос на 6,5%, примерно до 2,3 трлн рублей. Наименьший прирост ожидается в Армении, на уровне 2,5%. Среди ключевых драйверов рынка — развитие цифровых сервисов, особенно для сегментов b2b/b2g, внедрение новых технологий, в том числе искусственного интеллекта, увеличение числа пользователей услуг мобильной связи и интернета. Стимулирует рынок и переход на 5G, хотя в большинстве стран региона основным стандартом мобильного интернета остается 4G. Источники выручки Основными источниками выручки телеком-операторов в СНГ остаются мобильная связь и услуги передачи данных, включая интернет. В России, Казахстане и Азербайджане сегмент мобильной связи составляет около 50% телеком-рынка, а в Узбекистане, Кыргызстане и Армении почти половину рынка занимают интернет-услуги. ШПД как один из приоритетных источников выручки выделяют примерно 65% операторов. Так, в Казахстане только в сегменте ШПД прирост за 2025 год — 9,4%. В минувшем году спрос на высокоскоростной интернет усилился под влиянием видеостриминга, дистанционного образования, телемедицины и удаленной занятости. В России одним из основных драйверов подключения новых каналов стали проблемы с мобильной связью в ряде регионов. Фокус операторов смещается к новым источникам доходов: около 20% респондентов включают в перечень ключевых источников выручки облака и центры обработки данных (ЦОД), а еще 8% относят к ним интернет вещей (IoT). В Казахстане около 8% от общего объема телекоммуникационного рынка уже приходится на ИТ-услуги. Однако в большинстве стран их фактическая доля в общей структуре доходов операторов пока незначительна. Основные технологические драйверы телеком-рынка в странах СНГ С технологической точки зрения на телеком-рынок стран СНГ наибольшее влияние в ближайшие годы будут оказывать инструменты искусственного интеллекта, средства кибербезопасности, а также внедрение 5G. Ключевым технологическим драйвером остается машинное обучение и искусственный интеллект — его отмечают более 80% респондентов. У половины опрошенных ИИ находится в стадии промышленной эксплуатации, еще у 40% — на этапе пилотирования. Операторы используют ИИ для клиентской поддержки и технического обслуживания инфраструктуры. Кроме того, они начинают предлагать доступ к нейросетям для привлечения новой аудитории. Однако настроения на рынке в отношении нейросетей пока сдержанно оптимистичные: от ИИ ожидают преимущественно умеренный эффект. Среди ключевых барьеров для его повсеместного внедрения называют неопределенность возврата инвестиций, высокую стоимость установки и эксплуатации, а также отсутствие качественных данных для ИИ-моделей. Кроме того, операторы расширяют портфель b2b- и b2g-услуг в области кибербезопасности. Они запускают сервисы по защите данных, управляемой безопасности, а также облачные решения с повышенным уровнем отказоустойчивости. В ближайшие 3—5 лет можно ожидать существенного увеличения спроса на такие продукты на фоне цифровизации экономики и усиления регуляторных требований. Наконец, одним из ключевых драйверов рынка и основным трендом ближайших 3-5 лет остается переход на 5G. Около половины респондентов считают его определяющим, даже несмотря на то, что в части стран СНГ только ведется подготовка к внедрению нового стандарта. Отдельных успехов достигли, например, в Казахстане, где до 30-50% трафика в Алматы и Астане уже обслуживается по 5G, и в Армении, где обеспечено почти полное национальное покрытие 5G. Но в большинстве стран операторы все еще на стадии планирования и проектирования 5G SA, что связано с высокой капиталоемкостью проектов и необходимостью модернизации сетевого ядра. Чуть лучше ситуация обстоит с 5G NSA — здесь ключевые игроки находятся преимущественно на стадии пилотирования или точечной коммерческой эксплуатации. laquo;Движущей силой телеком-рынка СНГ становится развитие цифровых b2b‑ и b2g‑сервисов, внедрение ИИ и развертывание 5G, а также расширение интернет‑аудитории, преимущественно за счет подключения сельских территорий. При этом структура выручки пока остается консервативной: для большинства операторов ключевыми источниками дохода остаются мобильная связь, интернет-услуги, фиксированный ШПД. Новые каналы прибыли, такие как корпоративные услуги, облака, ЦОД, интернет вещей, кибербезопасность, пока не так драйвят рынок — но в ближайшие годы именно они могут стать основными векторами для расширения телеком бизнеса», — комментирует Сергей Карпов, первый заместитель генерального директора Nexign. * По курсу ЦБ РФ на 11 апреля 2026 г. О Nexign Российская компания с 34-летним опытом разработки высокотехнологичных решений для крупного бизнеса различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

Компания «Хи-Квадрат», разработчик платформы для разработки приложений и сложных бизнес-систем XSQUARE, стала партнером российской технологической компании «Трамплин Электроникс», создателя серверных процессоров «Иртыш». Соглашение о сотрудничестве подписали генеральный директор «Трамплин Электроникс» Анатолий Корсаков и технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков на закрытом мероприятии «Клуб друзей «Иртыша». Ранее «Хи-Квадрат» первыми в России провел независимые производственные тесты, которые подвершили готовность процессоров «Иртыш C632» к работе с корпоративными системами. В ходе испытаний проверялась работоспособность системы при высокой нагрузке — более 20 тысяч пользователей и активных сессий одновременно. Время отклика системы составило 10-20 миллисекунд. Таким образом, процессор обеспечивает мгновенную обработку запросов без видимой задержки. laquo;Наши процессоры работают на архитектуре LoongArch, поэтому одной из задач компании является развитие экосистемы, в том числе, расширение пула партнеров, которые работают с LoongArch. «Хи-Квадрат» уже имеет компетенции работы с этой архитектурой. За счет развитых решений прикладного ПО они закроют программный стек, а заказчик — без проблем перенести свои информационные системы на отечественную платформу», — комментирует генеральный директор «Трамплин Электроникс» Анатолий Корсаков. laquo;Серверные процессоры «Иртыш» можно назвать одними из самых перспективных на российском рынке, поскольку на базе этих отечественных чипов компании могут построить свою ИТ-инфраструктуру без потерь в производительности и надежности. При этом очень важно, что аппаратная часть корректно работает с программной — фактически бизнес получает полностью импортонезависимую цифровую экосистему, которая по техническим параметрам не уступает зарубежным аналогам, создаваемым на базе Intel или AMD», — дополняет технический директор компании «Хи-Квадрат» Константин Ващенков. Справка о компании «Хи-Квадрат»: «Хи‑Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование. XSQUARE написана на C++ и Go и не является fork-разработкой западных Open Source-продуктов. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Longsoon, Intel, AMD). На сегодняшний день насчитывается более тысячи инсталляций платформы, включая внедрения в крупнейших финансовых организациях и государственных структурах: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие. Справка о компании «Трамплин Электроникс»: «Трамплин Электроникс» — технологическая компания, которая занимается производством электронных продуктов и программного обеспечения. Флагманский продукт холдинга — линейка серверных процессоров «Иртыш». Они не попадают под санкции и предназначены для объектов КИИ, силовых и государственных структур, промышленности и бизнеса.

Российский разработчик «ДАКОМ М» вывел на рынок обновленную платформу виртуализации SpaceVM 7 — первую и единственную на российском рынке с полностью проприетарным SDN‑стеком SDN Flow, который входит в состав продукта и не требует отдельной лицензии. Платформа объединяет enterprise‑гипервизор первого типа, новое сетевое ядро с поддержкой L2/L3‑сетей и встроенную безопасность, обеспечивая для российских компаний сценарии замены зарубежных решений по виртуализации и SDN в едином технологическом стеке. Для российских заказчиков SpaceVM 7 с SDN Flow стал альтернативой связке VMware vSphere и NSX в рамках единой отечественной платформы. В основе SpaceVM 7 лежит ядро Linux, которое является объектом исследований Консорциума совместных исследований безопасности ядра Linux при ИСП РАН. Пакетная база SpaceVM 7 кардинально обновлена: это обеспечивает совместимость с современным оборудованием, позволяет применять исправления накопленных ошибок в актуальных версиях библиотек Linux, а также задействовать новые возможности этих библиотек. Обновленный стек ядра и пользовательского пространства формирует устойчивую базу для дальнейшего развития платформы и долгосрочной эксплуатации в корпоративных и государственных инфраструктурах. SpaceVM 7 развивает идею единого стека: SDN Flow — это не отдельная функция, а пересборка всей сетевой логики платформы и новое сетевое ядро системы. Вместо связки нескольких сетевых компонентов сетевые сервисы реализованы в одной проприетарной подсистеме, которая управляется из того же центра, что и виртуальные машины. Администратор работает с виртуальными сетями, сервисами и политиками на уровне всего кластера через веб‑интерфейс, API или CLI, без расхождений в конфигурации и «разных точек правды» между отдельными узлами. Такой подход снижает совокупную стоимость владения, упрощает эксплуатацию и делает архитектуру прозрачной как для ИТ‑директора, так и для службы информационной безопасности. SpaceVM 7 стала первой платформой на российском рынке корпоративной виртуализации, где сетевая SDN-подсистема полностью разработана самой компанией и интегрирована в платформу, а не работает как внешнее решение. SDN Flow изначально проектировался как стройный согласованный программный комплекс-основа для production‑нагрузок. Сетевая подсистема поддерживает динамическую маршрутизацию с сотнями тысяч правил и механизмы фильтрации с десятками и сотнями тысяч записей без деградации производительности, что соответствует требованиям крупных корпоративных инфраструктур с высокой плотностью сервисов и сложной топологией. При этом L3‑функциональность — маршрутизация, NAT, DHCP, динамические протоколы вроде BGP и механики вроде Floating IP — доступна из коробки как базовый сценарий, а не как внешняя надстройка. На уровне архитектуры в SpaceVM 7.0 переработана внутренняя сетевая реализация: в процессе разработки команда отказалась от отдельного слоя на базе VPP и перенесла необходимые функции непосредственно в существующий сетевой стек на основе Open vSwitch. Это не замена одного инструмента другим, а упрощение архитектуры: то, что раньше требовало взаимодействия между несколькими компонентами, теперь выполняется внутри одного слоя. В результате сокращается количество точек отказа, уменьшаются накладные расходы на обработку трафика и повышается предсказуемость поведения сети при сохранении всей требуемой L3‑функциональности. Особое внимание уделено отказоустойчивости. Сеть перестаёт зависеть от одного узла или одного контроллера: используются распределённые шлюзы, все физические L3‑интерфейсы кластера могут задействоваться в активном режиме, а при наличии 10 узлов суммарная пропускная способность сети масштабируется в десять раз, задействуя ресурсы каждого из них. При потере связи с центральным контроллером управление сетевыми настройками на уровне узла не блокируется, что критично для эксплуатации в нестабильных условиях и распределённых сценариях. В платформе также реализована функция автоматического переключения на резервный контроллер при выходе из строя основного, что обеспечивает непрерывность управления инфраструктурой без участия администратора. Повышена устойчивость к отказам виртуальных машин на пулах GFS2, оптимизировано потребление памяти механизмом ballooning в условиях высокой нагрузки. Встроенные механизмы наблюдаемости и контроля — мониторинг состояния сетевых интерфейсов, зеркалирование трафика, захват и анализ пакетов — доступны на уровне той же централизованной модели управления. Это снижает порог диагностики и позволяет быстрее реагировать на сетевые инциденты без обязательного привлечения внешних систем мониторинга, что особенно важно для крупных корпоративных и государственных инфраструктур. Одним из ключевых приоритетов SpaceVM остается безопасность на всех уровнях системы. SDN Flow делает микросегментацию частью самой сетевой модели, а не внешним слоем. Инфраструктура может быть разделена на изолированные логические сегменты для отдельных сервисов, подразделений или групп виртуальных машин: бухгалтерия, пользовательский контур, критичные сервисы, контур дистанционного банковского обслуживания и т. д. Политики взаимодействия задаются централизованно и применяются на уровне виртуальных коммутаторов и интерфейсов, при необходимости переопределяются для конкретных ВМ и автоматически сопровождают их при создании или миграции. С практической точки зрения это меняет модель угроз. Если раньше инцидент в одном сегменте мог быстро распространиться по плоской сети и затронуть критичные системы, то теперь он локализуется в пределах своего контура: взаимодействие между сегментами жёстко контролируется политиками, поддерживаемыми ACL, пограничным firewall, инспекцией трафика и инструментами анализа вплоть до DPI. Типичная ситуация, когда, например, бухгалтерия оказывается атакована шифровальщиком, остаётся неприятной, но не превращается в катастрофу масштаба всей компании. В планах разработчиков дальнейшие улучшения SpaceVM, направленные на повышение производительности сетевой подсистемы. Так, использование DPDK позволит ускорять обработку сетевых пакетов за счёт обращения к сетевому адаптеру в обход сетевой подсистемы ядра Linux и разгрузки центрального процессора. Связка BPF и XDP применяется для глубокой пакетной инспекции и фильтрации трафика на уровне ядра, что повысит эффективность реализации политик безопасности без заметной потери производительности. В результате виртуальный сетевой интерфейс с номинальной пропускной способностью 10 Гбит/с будет способен выдавать стабильные 10 Гбит/с, а не 1—5 Гбит/с в зависимости от нагрузки на CPU, что критично для enterprise‑нагрузок. SpaceVM при этом остаётся ядром широкой экосистемы Space. Это enterprise‑гипервизор первого типа, который можно установить на «голое» железо по методу one‑click, и вокруг него развиваются решения для управления гибридной инфраструктурой и внутренним биллингом (Space Cloud), платформа виртуальных рабочих столов (Space VDI) и клиенты для удалённого доступа (Space Client). В сумме это позволяет строить полностью отечественный контур виртуализации и рабочих мест: от серверной инфраструктуры и сетей до пользовательских рабочих столов, управления доступом и учёта ресурсов — на базе единой архитектуры и одного вендора. «Для российских компаний импортозамещение сегодня — это не только выбор отечественного вендора, но и необходимость сохранить привычный для Enterprise уровень надёжности и управляемости инфраструктуры. Когда мы проектировали SDN Flow для SpaceVM 7, мы изначально закладывали его как новое сетевое ядро платформы, рассчитанное на production‑нагрузки и сложные корпоративные топологии. В результате заказчик получает единую платформу, где L3‑сети, микросегментация, динамическая маршрутизация и наблюдаемость — это базовые возможности, а не набор внешних надстроек. Наша задача — обеспечить российским компаниям предсказуемый и технологически целостный переход на отечественный стек виртуализации, при котором они не отказываются от функциональности, к которой привыкли в глобальных продуктах, а получают сопоставимый уровень возможностей в единой экосистеме Space», — сказал Алексей Мензовитый, директор по продукту SpaceVM, компании «ДАКОМ М». Для российских заказчиков SpaceVM 7 с SDN Flow стал альтернативой связке VMware vSphere и NSX в рамках единой отечественной платформы. Справка ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов, Space Client — клиент для подключения пользователей к инфраструктуре виртуальных рабочих мест (VDI), а также Space Cloud — платформа для управления мультиоблачными средами.

Выручка разработчика решений для управления уязвимостями и цифровыми угрозами CICADA8 по итогам 2025 года выросла почти вдвое и приблизилась к 600 млн рублей. В компании объясняют динамику переходом российского бизнеса от точечного решения проблем безопасности к выстраиванию автоматизированного процесса управления уязвимостями. Объем российского рынка ИБ в 2025 году превысил 400 млрд рублей, с динамикой в 20-25%. Его основными драйверами стали рост числа атак — по разным оценкам, почти вдвое — и их усложнение. Из-за этого усиливается внимание бизнеса к вопросам устойчивости цифровых сервисов и меняется логика работы с уязвимостями. Если раньше компании в основном точечно решали отдельные проблемы безопасности по мере их обнаружения, сегодня они стараются выстраивать непрерывный процесс управления уязвимостями. CICADA8 предлагает набор продуктов и сервисов в рамках такого подхода. Они позволяют полностью автоматизировать управление уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Экосистема CICADA8 охватывает внешний и внутренний периметр компании, а также позволяет управлять защитой бренда, контролировать безопасность при использовании сторонних компонентов в разработке программных решений и оценивать уровень защиты дочерних компаний и контрагентов. Благодаря продуктам и сервисам CICADA8 российские компании могут выстроить системную работу с безопасностью, получать актуальную и полную картину состояния периметра, заранее выявлять «слепые зоны» защиты и перейти от реактивного реагирования к наступательной кибербезопасности. «У нашей команды огромная экспертиза не только в создании ИБ-продуктов, но и в области пентестинга — эти компетенции позволяют делать наши разработки еще эффективнее. Так, на сегодняшний день на российском рынке нет единого источника данных обо всех уязвимостях, который в том числе охватил бы локальные решения. В CICADA8 команда опытных пентестеров создала и регулярно актуализирует собственную базу — это позволяет постоянно повышать точность сканирования», — комментирует Алексей Кузнецов, генеральный директор CICADA8. Влияет на динамику бизнеса и усиление законодательства. Новые требования регулятора, в частности приказ  ФСТЭК  № 117, заставляют компании пересматривать подходы к информационной безопасности и строже относиться к реализации мер защиты. «В текущих условиях большинство компаний предпочитает рационально подходить к защите бизнеса. Новые уязвимости и цифровые угрозы появляются каждый день и уже стали скорее рутиной. На сегодняшний день фокус смещается на построение зрелого процесса управления уязвимостями. Это позволяет грамотно распределять ресурсы на защиту и не пропустить критичную уязвимость в потоке информации. Наши продукты как раз позволяют автоматизировать процесс управления, контролировать свой периметр в реальном времени и сократить срок жизни критичных уязвимостей до считанных дней», — добавляет Елена Непочатова, коммерческий директор CICADA8. В фокусе CICADA8 на 2026 год — интеграция технологий искусственного интеллекта. Компания внедряет ИИ в ключевые процессы проверки контрагентов, включая анализ и первичную интерпретацию данных из мониторинга третьих систем. ИИ будет активно использоваться для выявления новых уязвимостей и их верификации, что позволит оперативно реагировать на риски. Кроме того, к запуску готовится ИИ-бот, который сможет предоставлять пользователям продуктов и сервисов детальную информацию об уязвимостях. Справка: CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

Представители компаний «СКАТ» и «ЭлектроОптима» посетили Кыргызстан в составе делегации Республики Татарстан. Они обсудили возможность запуска сборки электротехнического оборудования и осмотрели площадки под учебный центр для энергетиков в городе Каракол. Проект связан с соглашением АО «Сетевая компания» (Республика Татарстан) и ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана», который был подписан в начале апреля. Планируемый сборочный цех может выпускать комплектные распределительные устройства (КРУН), комплектные трансформаторные подстанции (КТП) и зарядные станции для электромобилей. В состав делегации вошли директор «СКАТ» Мурад Гильманов, технический директор «СКАТ» Тимур Фахрутдинов, директор по продажам «ЭлектроОптима» Наиль Галимов, а также представители компаний «Энергоразвитие», «Эрвольт», ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением». В начале апреля технопарк «Искра-Волга» также принимал специалистов из Кыргызской Республики во главе с министром энергетики Таалайбеком Ибраевым. Обсуждались решения для зарядной инфраструктуры, поставки оборудования и варианты кооперации.