Сегодня управление персоналом — это не только кадровый учет и расчет заработной платы, но и автоматизация подбора, адаптации, обучения, оценки эффективности и развития сотрудников. Чтобы выстроить такие процессы, компаниям нужны решения, которые поддерживают весь цикл работы с персоналом, от приема до развития. Для комплексного решения этих задач используется система «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». Компании могут также выбрать другие, более простые решения 1С, которые закрывают базовые задачи учета персонала и расчета заработной платы. Статус «Центр компетенции по управлению персоналом» подтверждает, что ИТ-партнер обладает необходимыми знаниями и опытом для реализации HR-проектов. При присвоении статуса оценивают: опыт внедрения и сопровождения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП»; наличие сертифицированных специалистов; знание кадровых и HR-процессов предприятий; опыт автоматизации подбора, адаптации, обучения и оценки сотрудников; качество проектной работы и сопровождения пользователей. Екатерина Тебина, руководитель линии консультаций «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге, автор серии вебинаров по ведению учета в системе «1С:Зарплата и управление персоналом»: «Доверяя свои задачи официальному Центру компетенции по управлению персоналом, компании могут быть уверены в качестве внедрения решений 1С и стабильной поддержке пользователей. Мы помогаем нашим клиентам делать процессы управления персоналом удобнее и эффективнее, чтобы HR-службы могли уделять больше времени развитию сотрудников и решению бизнес-задач».

AdTech-экосистема Hybrid проанализировала российский рынок недвижимости по итогам 2025 года и выделила три тренда, которые будут определять продвижение девелоперских проектов в 2026 году. Компания подтверждает выводы рыночными показателями: средневзвешенная ставка по кредиту достигла 25,7%, объем выдачи жилищных кредитов снизился на 25—26%, доля сделок без классического ипотечного плеча выросла до 68%, а стоимость целевого лида в digital увеличилась на 25—30% и превысила 20 000 рублей. Первый тренд — снижение роли доступной ипотеки как драйвера продаж. На фоне высокой стоимости заемных денег ипотека из инструмента ускорения сделок стала барьером для значительной части аудитории. При этом рост себестоимости строительства не позволяет девелоперам заметно снижать цены. Средняя стоимость квартиры в сделке в Москве на рынке новостроек выросла в 2,1 раза, но номинальный рост чека не компенсирует падение спроса. Второй тренд — изменение профиля покупателя. Массовый ипотечный клиент уходит с рынка или занимает выжидательную позицию. В начале 2026 года доля сделок без классического ипотечного плеча выросла до 68%, обновив максимум последних пяти лет. Основную роль начинают играть покупатели с собственными средствами, которые дольше принимают решение, тщательнее сравнивают варианты и реже совершают покупку после нескольких рекламных контактов. Для девелопера это означает более длинный цикл сделки и необходимость выстраивать контакт с аудиторией раньше, чем она перейдет к финальному выбору объекта. Третий тренд — удорожание готового спроса в digital. По открытым данным, сегодня 70% целевых обращений застройщики получают из цифровых каналов. При этом значительная часть сформированного спроса концентрируется внутри крупных классифайдов и агрегаторов, таких, как Циан, Авито, Домклик. В этих каналах проект оказывается в одной выдаче с конкурентами, а брендовая ценность размывается. По данным специалистов компании Hybrid, высокая концентрация спроса перегревает аукционы, а стоимость целевого лида выросла на 25—30% и превысила 20 000 рублей. По оценке Hybrid, в такой ситуации классифайды не могут оставаться единственным центром маркетинга. Если девелопер встречается с покупателем только там, где тот уже сравнивает десятки похожих предложений, компания оказывается в слабой позиции. К моменту выхода на классифайд у клиента уже сформирован набор ожиданий, а конкуренция за его внимание становится дороже. Главная рекомендация Hybrid для девелоперов заключается в том, чтобы перейти от простой закупки готового спроса к его предварительному формированию. Проект должен появляться в поле зрения покупателя не только в момент прямого запроса, но и на этапе возникновения интереса. Особенно это важно на фоне длинного цикла сделки и более осторожного поведения аудитории с собственным капиталом. Практически это означает переход к более комплексной модели маркетинга, где ключевую роль играют сегментация аудитории, последовательная коммуникация на разных этапах принятия решения и прозрачная оценка эффективности каждого канала. В единой системе должны работать бренд, data-driven таргетинг, визуальные форматы, сквозная аналитика между устройствами, AI-оптимизация и контроль качества размещений. Отдельное значение получают визуальные и иммерсивные форматы — Video, Rich Media и In-Image: по оценке Hybrid, на фоне роста мобильного потребления и баннерной слепоты именно они помогают эффективнее привлекать и удерживать внимание потенциальных покупателей. Hybrid рассматривает три сценария развития рынка в 2026 году. Базовый сценарий предполагает стабилизацию в условиях дорогих денег. В этом случае место ипотеки частично займут рассрочки и trade-in, а преимущество получат компании, которые умеют работать с узкими сегментами через data-инструменты. Оптимистичный сценарий связан со снижением ставки ниже 15% и выходом отложенного спроса. Быстрее конвертировать этот спрос смогут девелоперы, которые не исчезали из поля зрения аудитории. Пессимистичный сценарий предполагает сжатие рынка и перераспределение спроса в пользу крупных экосистемных девелоперов. Во всех трех сценариях разрыв между компаниями, которые управляют рекламой вручную, и теми, кто видит цифровой путь клиента и работает с AI-платформами, будет расти. laquo;Девелоперы привыкли покупать уже сформированный спрос на классифайдах, но эта модель стала слишком дорогой. Покупатель с собственными деньгами приходит к выбору не за один-два клика: он дольше наблюдает за проектом, сравнивает локации, оценивает риски и не реагирует на прямое давление. В 2026 году выиграют те, кто перестанет ждать готовый спрос в перегретой выдаче и начнет работать с аудиторией раньше конкурентов», — отметил Ефим Винокуров, директор продуктового направления Hybrid Self-service. О компании Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей. Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов. Продукты и бренды холдинга: Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа. VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы. Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда. Deaz.io — платформа для автоматизации работы с креативами. Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

Российский разработчик решений для кибербезопасности VolgaBlob заключил соглашение о партнерстве с AP Security — системным интегратором, производителем специальной техники и поставщиком комплексных услуг в сфере безопасности. В рамках сотрудничества AP Security сможет оказывать заинтересованным клиентам услуги по интеграции платформы Smart Monitor, предназначенной для зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM и анализа бизнес-процессов. AP Security работает на российском рынке с 2001 года, оказывая широкий спектр услуг в области информационной безопасности. За более 25 лет компанией реализовано более 2000 проектов в 53 городах России. Компания обладает собственной командой высококвалифицированных инженеров и оказывает услуги проектирования и создания комплексных ИБ-систем, производства средств защиты информации, ИБ-аудита, проведения специальных проверок и исследований технических средств и др. В качестве партнера VolgaBlob AP Security будет осуществлять для своих клиентов проектирование, внедрение и поддержку отечественной системы мониторинга Smart Monitor, объединяющей данные ИТ-инфраструктуры, средств защиты и бизнес-приложений для анализа и выявления сбоев и угроз. Заказчики получат доступ к современному инструменту для решения своих задач в области киербезопасности, мониторинга инфраструктуры и анализа бизнес-процессов. laquo;Мы оцениваем Smart Monitor как очень актуальное решение, обладающее большими перспективами. В связи с сохранением тренда на импортозамещение и повышение требований к защите информации, а также с одновременно растущим желанием бизнеса извлекать из своих данных все больше пользы, мы прогнозируем рост спроса со стороны российских компаний. Smart Monitor поможет им закрывать критически важные задачи в области мониторинга и защиты данных», — считает Владимир Дубровский, руководитель лаборатории кибербезопасности и инновационных технологий, AP Security. В настоящий момент AP Security формирует команду сотрудников, которые примут участие в программе обучения Smart Monitor. laquo;Мы постоянно развиваем Smart Monitor, обеспечивая его соответствие актуальным запросам клиентов в сфере безопасности и управления данными. Недавно мы представили новый релиз платформы, где, помимо прочего, появились инструменты для работы с ИИ, позволяющие реализовывать большое количество пользовательских сценариев, а также модуль observability МАЯК, который анализирует все уровни инфраструктуры и автоматически ищет первопричины сбоев. Партнерство с AP Security, обладающей многолетним опытом в сфере ИБ, откроет возможность не только предложить Smart Monitor более широкому кругу клиентов, но и получить ценную экспертизу, которая поможет нам в дальнейшем развитии платформы», — отметил Дмитрий Лапшинов, советник генерального директора VolgaBlob. Справка о компании VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных. Справка о продукте Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов. С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

Российский разработчик экосистемы виртуализации Space — «ДАКОМ М», вошел в «Топ-2 средних компаний 2026» ежегодного рейтинга быстрорастущих технологических компаний «Техуспех». Рейтинг проводится деловым изданием «Ведомости» совместно с Высшей школой бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). Рейтинг «Техуспех» выявляет наиболее перспективные быстрорастущие технологические компании, которые обладают высоким потенциалом лидерства на российском и глобальном рынке. Эксперты НИУ ВШЭ оценивают участников по темпам роста выручки, динамике развития, технологическому уровню выпускаемой продукции и инвестициям в собственные разработки. Серебро «ДАКОМ М» в рейтинге — результат стратегии создания импортозамещающих проприетарных ИТ-продуктов для отечественного бизнеса и государственных организаций. Отказавшись от простой сборки продуктов на базе разрозненных компонентов с открытым исходным кодом, разработчик сфокусировался на создании отечественной экосистемы виртуализации корпоративного класса (Enterprise) с собственной архитектурой, кодовой базой и инфраструктурой разработки. laquo;Попадание в Топ-2 рейтинга "Техуспех" подтверждает правильность выбранного нами пути. Всем заказчикам, работающим с высокими нагрузками — крупному и среднему бизнесу, государственным компаниям, — сегодня не нужны компромиссы. Им требуется безопасная и гибкая система виртуализации с единым центром управления. Именно поэтому мы инвестируем в собственную разработку, чтобы предоставить заказчикам полностью независимый цифровой контур: от защищенного ЦОДа до виртуального рабочего стола сотрудника», — отметил Николай Демченко, заместитель генерального директора по инвестиционным проектам компании «ДАКОМ М». Сегодня продукты виртуализации Space успешно заменяют программное обеспечение ушедших западных вендоров и обеспечивают работу ИТ-инфраструктур крупнейших российских компаний из добывающей отрасли, атомной промышленности, медиа- и нефтегазового секторов и многих других. О компании и экосистеме Space: Компания «ДАКОМ М» (бренд Space) работает на ИТ-рынке 20 лет. Вендор является резидентом Инновационного центра «Сколково» и ИТ-парка в Казани, входит в реестр малых технологических компаний Минцифры. «ДАКОМ М» — обладатель премии CNews в номинации «Разработчик года в области корпоративной виртуализации», является членом консорциума при Институте системного программирования РАН (ИСП РАН), эксперты которого на фундаментальном научном уровне исследуют безопасность ядра Linux, лежащего в основе платформы SpaceVM. В экосистему Space входят: - SpaceVM — флагманская платформа серверной виртуализации с собственным интегрированным сетевым ядром SDN Flow, поддерживающим микросегментацию и глубокую инспекцию трафика (DPI). - Space VDI — система виртуальных рабочих столов, использующая собственный протокол передачи данных GLINT для работы даже на нестабильных каналах связи. - Space Cloud — платформа для управления мультиоблачными средами и автоматизации предоставления ИТ-сервисов.

Компания «Аэродиск» (входит в ГК «Аквариус»), российский разработчик решений для хранения данных и виртуализации, представила новую версию программного обеспечения ВОСТОК 6.1 для систем хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ 460. Обновление направлено на повышение отказоустойчивости, стабильности и управляемости системы, а также расширяет возможности мониторинга производительности и работы с крупными инфраструктурными конфигурациями. Одним из ключевых изменений релиза стал новый модуль управления задачами. В системе реализована единая очередь задач для двух контроллеров и асинхронная обработка пользовательских операций. Все действия фиксируются в журнале с временными отметками и с указанием учетной записи пользователя, поддерживается ручная отмена незавершенных задач. Дополнительно реализована система уведомлений и журналирования событий. В новой версии расширены возможности работы с пулами DDP. Система поддерживает до 1000 LUN в режиме Multipath iSCSI, что позволяет эффективнее использовать СХД в масштабных инфраструктурных сценариях. Существенно обновлен блок мониторинга производительности. В ПО интегрирован модуль Grafana с преднастроенными дашбордами для визуализации ключевых показателей. Пользователи могут отслеживать производительность на уровне дисков, портов и контроллеров, хранить данные мониторинга до 12 месяцев, а также экспортировать статистику в формате CSV. Также доступна для использования новая версия драйвера OpenStack Cinder 1.5. В драйвер добавлена поддержка механизма обновления, реализована работа с протоколами Fibre Channel и iSCSI, включая режим Multipath. Поддерживаются обязательные функции драйвера в соответствии с матрицей OpenStack для модуля Cinder. В релизе расширены возможности системы уведомлений и интеграции с Zabbix. Выполнена адаптация шаблонов Zabbix 6/7 под SNMP trap, добавлена расшифровка SNMP walk, SNMP trap и системных OID, включая отображение текстов ошибок. Реализована отправка уведомлений при превышении пороговых значений метрик производительности. Также в разделе Fibre Channel появился сбор и отображение данных об ошибках на портах в режиме реального времени. Отдельное внимание разработчики уделили работе с большим количеством подключенных хостов. В новой версии поддерживается до 64 таргетов и до 2000 томов с маппингом, при этом сохраняется стабильный уровень производительности при операциях с LUN и изменениях конфигурации инфраструктуры. Дополнительно в системе появилась отказоустойчивая подсистема логирования. Журналы разделены на системные и пользовательские, а для их просмотра реализована панель быстрого доступа. «Новая версия ВОСТОК 6.1 ориентирована на сценарии эксплуатации СХД в нагруженных корпоративных инфраструктурах. В обновлении мы сделали акцент на масштабируемости, прозрачности работы системы и развитии инструментов мониторинга и диагностики», — отметил Роман Козлов, руководитель управления системной архитектуры и развития продуктов компании «Аэродиск». О компании «Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ и open source версия системы виртуализации vAIR. Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга.

В Neon HRM появился «Профиль должности» — инструмент, который делает более объективной и прозрачной оценку, развитие сотрудников и все сопутствующие HR-процессы. В системе также обновлен блок «Цели и оценки» в личном кабинете сотрудника. В Neon HRM, системе полного цикла, появился «Профиль должности». Это цифровой «паспорт» позиции в компании, который содержит описание должности, перечень необходимых навыков и компетенций. В отличие от статичных документов, он представляет собой «живой» структурированный объект данных, лежащий в основе экосистемы управления персоналом. Инструмент применим на всех ключевых этапах HR-цикла. laquo;Профиль должности» становится единым источником критериев оценки сотрудников. Это реализовано с помощью интеграции с модулем системы «Оценка компетенций». Так инструмент автоматизирует работу с сотрудниками согласно их должностям и помогает выявлять разрывы между требуемым уровнем навыков и компетенций и фактическим. На основе выявленных расхождений сотруднику автоматически подбираются обучающие программы в модуле «Обучение (LMS)». Далее формируется индивидуальный план развития (ИПР). laquo;Профиль должности» помогает выстроить понятный и прозрачный путь развития сотрудника до целевых показателей с учётом его текущей роли и карьерных перспектив. Кроме того, этот инструмент существенно упрощает формирование вакансий на этапе подбора, поскольку содержит полные требования к должностям. Так, HR-специалисты формируют представление о том, по каким критериям оценивать кандидатов, без запроса информации у нанимающих менеджеров. В системе для руководителей и сотрудников доступна страница «Профиль должности», которая объединяет внутренние корпоративные документы, регламенты, требования к должности и обязательные обучающие программы. На странице можно отслеживать прогресс сотрудника в освоении курсов, необходимых для достижения целевых показателей его роли. Также в личном кабинете Neon HRM появились виджеты с наглядными диаграммами, которые позволяют оценить, как текущие навыки и компетенции сотрудника соотносятся с ожидаемыми и какие области требуют особого внимания. Это способствует тому, что управление командами становится более справедливым и прозрачным, а также предоставляет руководителям единую картину по подчиненным. laquo;При цифровизации компаний мы сталкиваемся, на первый взгляд, с противоречивой задачей — унифицировать все процессы HR-цикла и при этом сохранить персонализацию для каждого сотрудника. Введение единых процессов и критериев оценки позволяет компании существенно повысить эффективность, прозрачность и качество управления персоналом. Центральным элементом такого подхода становится «Профиль должности». Он выступает единым источником данных для ключевых этапов работы с сотрудниками, включая оценку навыков и компетенций, обучение, формирование ИПР и управление карьерным развитием», — комментирует Марта Леман, директор бизнес-направления по развитию и разработке Neon HRM. О решении Neon HRM: Neon HRM — система полного цикла, которая помогает цифровизировать HR-процессы на основе лучших практик и принимать качественные решения для роста вовлеченности и эффективности команд. Среди модулей решения: адаптация, корпоративный портал, целеполагание, оценка 360°, обучение, аналитика и другие.

«Балтика» нарастила посевные площади пивоваренного ячменя на 50% в 2026 году, говорится в пресс-релизе компании. Количество партнеров агропрограммы при этом увеличилось на 25%: на данный момент ячмень для компании выращивают 69 фермерских хозяйств в 16 регионах страны, среди которых: Воронежская, Ивановская, Липецкая, Ростовская, Тамбовская области. На этих территориях преимущественно выбираются участки с черноземом. «Мы уделяем внимание не только количественному, но и качественному развитию агропрограммы, в частности, тестируем в хозяйствах новые сорта ячменя. Благодаря этому наша компания сможет и дальше удовлетворять потребность своих заводов в доступном отечественном солоде, а также предложить качественное сырье другим российским пивоварням», — отметила директор по закупкам пивоваренной компании Елена Артюхова. Совокупно агропрограмма «Балтики» обеспечивает около 15 тыс. рабочих мест, связанных как непосредственно с выращиванием ячменя, так и со смежными сферами деятельности. В 2024 году сообщалось, что «Балтика» начнет стратегический переход на сорта пивоваренного ячменя российской селекции в перспективе 2-3 лет. Новости по теме: Альфа-Банк предъявил кубанскому зернотрейдеру «Гермес-Агро» 20 млн рублей долга Владелец липецкого «Зерна Заволжья» отрицает продажу активов компании Генпрокуратура утвердила обвинение в отношении основателя "Русагро" Мошковича Липецкий «Рубикон» доводит до банкротства производителя растительных масел из Адыгеи «Мираторг» намерен развивать проект по зерну, в скотоводстве нет перспективы https://www.zol.ru/n/4187A

IT_ONE и Фонд «Сколково» заключили меморандум о сотрудничестве, подразумевающий долгосрочное и разностороннее взаимодействие в сфере технологий ИИ. Стратегической целью сторон является развитие российского рынка ИИ, подготовка квалифицированных ИТ-кадров и повышение компетенций конечных пользователей для более эффективного создания, внедрения и применения интеллектуальных решений в организациях разных направлений деятельности. Фонд «Сколково» играет важную роль в развитии российского рынка ИИ. В частности, на базе фонда было создано агентство САПФИР, занимающееся поддержкой научных исследований и формированием стандартов применения ИИ в России. Центр искусственного интеллекта «Сколтеха» по заданию Минэкономразвития реализует программу «Инженерный искусственный интеллект». К 2026 году инновационный центр «Сколково» стал площадкой для более 400 стартапов, ведущих разработки в этой сфере. Специалисты IT_ONE обладают большим опытом проектирования и внедрения решений на основе ИИ в различных отраслях, а также взаимодействия с вузами и профессиональными сообществами. Компания ведет активный диалог с бизнесом по вопросам промышленной эксплуатации ИИ, корректирует стратегию в части заказной разработки и подготовки специалистов в зависимости от актуальных потребностей заказчиков. Ранее стороны уже реализовали ряд крупных совместных инициатив. Так, в 2023 году они организовали конкурс технологических проектов на базе ИИ для HR-сферы. В 2025 году партнеры провели исследование динамики применения ИИ в разработке. Согласно его результатам, благодаря нейросетям происходит медианное ускорение жизненного цикла разработки на 37%. Аналитики прогнозируют, что к 2028 году инструменты ИИ будут использовать 98% ИТ-специалистов. На новом этапе сотрудничества IT_ONE и Фонд «Сколково» планируют вместе вести научно-исследовательскую деятельность, организовывать научные семинары и другие специализированные мероприятия, помогать разработчикам в создании отраслевых решений в сфере искусственного интеллекта. laquo;Мы в IT_ONE внимательно изучаем тенденции в области применения ИИ не только в разработке, но и в целом в бизнес-процессах компаний, чтобы помогать им наиболее эффективно решать задачи автоматизации и цифровой трансформации. Совместно с Фондом «Сколково» мы намерены создавать отраслевые ИИ-решения, которые имеют высокую практическую ценность и приносят ощутимые эффекты», — отметила Ирина Сокольская, генеральный директор IT_ONE. laquo;Фонд «Сколково» уже долгое время является центром компетенций в области технологий искусственного интеллекта, ориентируясь на передовые исследования и опираясь на поддержку ведущих игроков российского ИТ-рынка. Уверены, что практический опыт компании IT_ONE принесет нам огромную пользу, а наше сотрудничество окажется взаимовыгодным», — комментирует Петр Арманд, директор направления Центра развития цифровых технологий, Фонд «Сколково». IT_ONE (https://www.it-one.ru) — компания по разработке программного обеспечения для крупных игроков российского бизнеса и созданию собственных технологических решений и инноваций.

Австралийское бюро погоды 16 июня предупредило о формировании в тропической части Тихого океана погодного цикла Эль-Ниньо, который может усиливаться и стать сильнейшим за последние семь десятилетий, сообщает Reuters. Как отметили метеорологи, температура поверхности океана в регионе превысила пороговые значения Эль-Ниньо, а атмосферные показатели соответствуют уровню, при котором возникают экстремальные погодные явления. «Прогнозы указывают на сильное или очень сильное явление Эль-Ниньо, исходя из степени потепления в центральной тропической части Тихого океана. Около половины моделей указывают на то, что явление может достичь пика на самых высоких уровнях, которые в последний раз наблюдались в 1950 году», — говорится в заявлении бюро. Как уточняется, это явление особенно разрушительно для Австралии, поскольку оно влияет на сельскохозяйственное производство в стране, которая входит в число крупнейших в мире экспортеров пшеницы, сахара и говядины. Последний Эль-Ниньо, наблюдавшийся в Австралии с 2023 по 2024 гг., вызвал самый сухой трехмесячный период за всю историю наблюдений. Новости по теме: Супер Эль-Ниньо вызовет повышение температуры в 2026 году https://www.zol.ru/n/41879

  Сев яровых культур в России проведен примерно на 90% запланированных площадей, однако структура посевов претерпит небольшие изменения. Об этом сообщила министр сельского хозяйства Оксана Лут в кулуарах Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2026). «У нас 90% площадей уже засеяно. Но, думаю, по структуре сева у нас будут небольшие отклонения. Меньше, скорее всего, яровой пшеницы будет. Но досеивают сейчас техническими культурами, масличными и кукурузой», — сказала Лут. Глава Минсельхоза также отметила, что давать конкретный прогноз по урожаю зерна в текущем году пока преждевременно. Планы и погодные условия По планам Минсельхоза, общая посевная площадь в этом году должна составить 83 млн га, в том числе 56 млн га займут яровые культуры. Озимые под урожай 2026 года были посеяны на 20 млн га, в нормальном состоянии сохранилось 97% посевов. Посевная кампания в этом году проходит в непростых погодных условиях. По данным Росгидромета, количество осадков в ключевых для яровых культур регионах превысило нормы на 60—118%, из-за чего почва оказалась слишком влажной для сева. Согласно информации Bloomberg со ссылкой на трейдеров, на 26 мая яровая пшеница была посеяна примерно на 7,1 млн га — на 12% меньше, чем годом ранее. Вместе с тем по сравнению с первой половиной мая разрыв сократился. Экспортный потенциал Вице-премьер Дмитрий Патрушев, также выступая на полях ПМЭФ, подтвердил, что посевная идет непросто, но регионы не снижают планы и подтверждают структуру сева. «Тем не менее, учитывая все факторы, у нас есть предпосылки сохранить свои сильные экспортные позиции при полном удовлетворении внутренних потребностей», — отметил Патрушев в интервью «Российской газете». По его словам, Россия сохраняет статус надежного торгового партнера и стабильного поставщика на мировом рынке. Российское зерно покупают более чем в ста странах. «Мы обеспечиваем примерно 20% глобального экспорта пшеницы», — уточнил вице-премьер. Динамика поставок на внешние рынки в этом году оценивается как позитивная: текущие показатели опережают прошлогодние и по объемам, и по выручке. Экспорт зерновых в денежном выражении вырос на треть, в том числе ячменя и кукурузы — почти вдвое. По итогам сезона отгрузки зерна прогнозируются на уровне 60 млн т, включая 50 млн т пшеницы. Прогнозные ориентиры Конкретных оценок по урожаю яровых культур в открытом доступе пока нет. Однако в феврале Минсельхоз подготовил структуру посевных площадей, в которой были прописаны прогнозы по некоторым культурам с учетом озимых. Согласно этому документу, общий урожай пшеницы (озимая и яровая вместе) должен составить 92,5 млн тонн, ячменя — 19,6 млн тонн. Ожидаемые площади под пшеницу — 28,8 млн га, под ячмень — 7,1 млн га. Ситуацию с ходом посевной кампании и корректировкой структуры посевов прокомментировала Евгения Симонова, эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС. «Завершение сева яровых на 90% площадей при значительном переувлажнении почвы в ряде регионов — это достаточно высокий темп, свидетельствующий о мобилизации аграрного сектора. Однако сокращение посевов яровой пшеницы — тренд, который требует внимания. Пшеница остается основной экспортной культурой, и любое снижение валового сбора может повлиять как на внутренние цены, так и на экспортные контракты», — отметила Симонова. По ее словам, замещение пшеницы техническими культурами, масличными и кукурузой имеет свою экономическую логику. «Масличные культуры, например подсолнечник и соя, при текущей конъюнктуре мировых цен могут обеспечить более высокую маржинальность, чем пшеница. Кроме того, кукуруза востребована как на внутреннем рынке (в животноводстве), так и на экспорт. Это диверсификация, которая снижает риски, но одновременно меняет структуру зернового баланса страны», — пояснила эксперт. Симонова также обратила внимание на осторожность официальных прогнозов. «Министр Лут и вице-премьер Патрушев избегают конкретных цифр урожая — и это оправданно. Погодный фактор остается определяющим, особенно в зонах рискованного земледелия. Влажная весна может сдвинуть вегетационные сроки и повлиять на качество зерна. Тем не менее, сохранение экспортного потенциала при полном обеспечении внутренних потребностей — это тот минимальный целевой ориентир, который государство перед собой ставит», — считает Симонова. Что касается экспортных показателей, эксперт назвала их впечатляющими. «Рост экспорта зерновых в денежном выражении на треть, а по ячменю и кукурузе — почти вдвое, говорит о благоприятной ценовой конъюнктуре и эффективной логистике. Россия уверенно удерживает долю в 20% мирового экспорта пшеницы. Однако дальнейшая динамика будет зависеть от того, каким окажется итоговый урожай и как поведут себя конкуренты — прежде всего страны ЕС и черноморского региона», — заключила Симонова.

Россия остается одной из ведущих стран-экспортеров продовольствия, удерживает лидерство по экспорту пшеницы, мороженой рыбы, подсолнечного масла, гречихи и т.д. По словам министра сельского хозяйства РФ Оксана Лут, за последнее десятилетие экспорт продукции АПК РФ вырос почти втрое, до $41,6 млрд. (83 млн. тонн) по итогам прошлого года. С начала 2026 года экспорт вырос на 22,5 %. Развитие агропромышленного комплекса напрямую связано с обеспечением высокого качества жизни сельских жителей. В РФ реализуется госпрограмма «Комплексное развитие сельских территорий», в соответствии с которой улучшаются жилищные условия семей, благоустраиваются общественные пространства, проводится модернизация и наращивается число объектов инфраструктуры. Национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» включает следующие направления: - снабжение внутреннего рынка лекарствами для ветеринарного применения; - организацию и снабжение проведения научно-исследовательских работ. С 2026 года функционирует государственная биологическая промышленная компания. По мнению эксперта Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Татьяны Макаровой дальнейший рост показателей эффективности АПК России зависит от системной работы по формированию благоприятных условий труда и жизни людей на сельских территориях, обновлению технологической и технической базы, а также выходу на новые рынки сбыта, снятию различного рода ограничений в международной торговле, оптимизации логистических цепочек и системы взаимозачетов.

Анализируя практики совместной работы государства и общества помогающие защищать природу и улучшать самочувствие страны, стоит отметить, что главная тенденция в 2026 году — смещение фокуса общественного внимания с обсуждения проблем утилизации отходов на разработку комплексных решений и изменение биоразнообразия. В рамках решения данной задачи бизнес транслирует новые уровни вовлеченности. Это можно увидеть в отчете компании «Сибур», который является примером не разовой акции, а системного подхода к корпоративной экологии. Отчет включает участие 5,8 тысяч сотрудников -волонтеров, выпуск 780 тысяч мальков ценных пород в рамках сохранения биоразнообразия и проведенную работу по сохранению редкого сокола-балабана. Министерство природных ресурсов отмечает рост экологической осознанности российского бизнеса, что можно считать сигналом к тому, что в ближайшие 3-5 лет данные показатели станут отраслевым профстандартом для крупных компаний, а не просто добровольной инициативой. Стоит отметить, что международной сотрудничество в области экологии возможно без политического подтекста. Ярким примером зрелого межгосударственного взаимодействия в сфере охраны природы является передача четырех амурских тигров Казахстану. Программа по переселению и заселению вновь диких животных определенного вида на территорию, где они ранее обитали, это не политический жест, а долгосрочная научная инициатива. Значимым прорывом можно считать и цифровизацию лесного хозяйства. Федеральная государственная информационная система лесного комплекса, уже внедрена и интегрирована с 97 другими системами, а 115 тысяч единиц лесотехнического оборудования оснащены ГЛОНАСС. Соглашение с «Яндексом» по применению искусственного интеллекта для анализа аномалий в лесоперевозках представляют собой реальный инструмент борьбы с незнакомым оборотом древесины, а не просто декларацию. В данном контексте обработка больших данных имеет значительно большее значение, чем новые посадки леса, которые, к слову, превышают объемы вырубки уже 6 лет подряд. При этом проблема водоснабжения остается локальной задачей. Несмотря на общие запасы воды в 72 млн.куб.м. в сутки, дефицит питьевой воды является актуальной проблемой для многих регионов, например, таких как Калмыкия, Дагестан, Челябинская область и др. Геологоразведка за счет федерального бюджета — правильный, но, к сожалению, медленный процесс. Резюмируя, можно сказать, что экологическая повестка в России окончательно трансформировалась из формата разовой акции в сферу цифрового контроля, научных программ по восстановлению популяции и корпоративной ответственности. Основной проблемой остается неравномерный доступ к качественной питьевой воде. Сильной стороной является готовность крупного бизнеса и государства к реализации измеримых, долгосрочных и международных природоохранных проектор, считает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС, Юлия Путилина.    

В мире электроники постоянно появляются новые технологии, которые делают наши устройства умнее, быстрее и энергоэффективнее. Одной из таких революционных решений является архитектура микроконтроллеров RISC-V. А когда речь заходит о портативных системах, где каждый ватт энергии и каждый кубический миллиметр пространства на счету, преимущества RISC-V становятся особенно очевидными. И здесь на сцену выходит отечественный микроконтроллер К1921ВГ5Т — яркий представитель этой новой волны. RISC-V — это не просто очередная архитектура процессора. Это открытый стандарт, который позволяет любому желающему использовать и модифицировать его. К1921ВГ5Т — представитель передовой линейки микроконтроллеров на базе архитектуры RISC-V, разработанной НИИ электронной техники (входит в Группу компаний «Элемент», MOEX: ELMT). Это универсальный малогабаритный 32-разрядный микроконтроллер для широкого спектра применений, включая управление электродвигателями, что делает его особенно востребованным в промышленной автоматизации и робототехнике. Основные характеристики микроконтроллера: · Номинальное напряжение питания: 2,8 В — 3,3 В; · Температурный диапазон: -40 — 85 °С; · Частота ядра: до 100 МГц. Особенности: · 32-разрядное ядро с FPU и поддержкой JTAG · Разнообразные периферийные блоки: АЦП, ШИМ, таймеры, CAP, QEP, WDT, RTC · Широкие возможности интерфейсов и памяти: Flash 512 КБ, ОЗУ 16 КБ, DMA, UART, SPI, I2C, CAN · Интерфейс отладки: JTAG · Корпус: LQFP-48 · Совместимость по группам выводов с другим популярным продуктом НИИЭТ — микроконтроллером К1946ВК035. По итогам ежегодной независимой премии «Электроника», отмечающей лучшие достижения в российской электронной промышленности, в 2026 году НИИ электронной техники признан победителем в категории «Электронная компонентная база» за проект по разработке и освоению серийного производства четырех новых 32-разрядных микроконтроллеров на базе открытой архитектуры RISCV: К1921ВГ1Т, К1921ВГ3Т, К1921ВГ5Т, К1921ВГ7Т. Следует отметить, что микроконтроллер К1921ВГ5Т полностью совместим по расположению выводов, габаритным размерам и составу периферии с другим микроконтроллером НИИЭТ — К1946ВК035, но, в отличие от последнего, реализован на архитектуре RISC-V. Разработчики, создающие портативные устройства, или компании, стремящиеся к инновациям, уже давно обратили внимание на микроконтроллеры RISC-V, а НИИ электронной техники, имеющий 65-летний опыт разработки ЭКБ, может предоставить изделия для любого проекта.

С 20 июня в регионе запустят отряд беспилотников Калужской машинно-тракторной станции. Дроны будут следить за состоянием полей, точечно обрабатывать посевы удобрениями и средствами защиты, быстро находить проблемные участки. Подробности сообщили в региональном минцифры. В области уже применяются 17 тракторов с автопилотами. Они обработали более пяти тысяч гектаров: пашут, сеют кукурузу, культивируют. Техника движется по полю сама, без участия водителя. Это позволяет снизить затраты на топливо и удобрения и повысить урожайность. Губернатор Владислав Шапша отметил, что эксперты высоко оценили регион за автоматизацию, искусственный интеллект и точное земледелие. Новости по теме: Аграрии Ивановской области с начала текущего года приобрели свыше 70 единиц сельхозтехники и оборудования На Ставрополье закупили сельхозмашин на 1,5 млрд рублей "Росагролизинг": рынок лизинга сельхозтехники в ближайшее время начнет расти На ПМЭФ-2026 подписали соглашение о сотрудничестве между Башкортостаном и АО «Росагролизинг» Продолжается обновление техники в хозяйствах Оренбургской области https://www.zol.ru/n/41878

«Единый преференциальный режим на Дальнем Востоке и в Арктике привлечет 100 рублей инвестиций на каждый рубль государственных средств», об этом сообщил глава Минвостокразвития Алексей Чекунков. Стоит отметить, что, по данным Юрия Трутнева, официальный мультипликатор на сегодня 1:34, что уже является привлекательным, по мировым стандартам достижением. Однако цели по утверждению главы Минвостокразвития в соотношении 1-го рубля государственных инвестиций к 100 частным рублям. Это потребует не только расширения специальных режимов, но и существенного сокращения логистических и кредитных расходов, поэтому на сегодня это скорее амбициозная задача/прогноз, но никак не статистическая реальность. Программа «Гектар» на Дальнем Востоке и в Арктике 1-го июня отмечает двойной юбилей — 10 лет в ДФО и 5 лет на Севере России. Данная программа за последние десять лет стала устойчивой моделью, демонстрирующей конкретные цифры: 180 тысяч участников, 53% земли под индивидуальное жилищное строительство, ежегодный рост спроса по данным КРДВ на 25%. Это показатели того, что это уже не просто инициатива, а стимулирующий фактор для развития и роста строительных и аграрных проектов. Также глава Минвостокразвития Алексей Чекунков сообщил: — «Дальневосточные предприятия сэкономили 326 млрд рублей благодаря «дальневосточной надбавке», которая снижает розничные цены на электроэнергию для потребителей». Значительные средства, сэкономленные бизнесом и бюджетами благодаря данной «надбавке» в энергетике (326 млрд. руб.), несомненно, открывают множество возможностей. На сегодня целесообразно переориентировать с субсидирования тарифов средства на модернизацию генерирующих мощностей. Ярким примером в данной области является создание новой атомной станции для Баимского ГОКа с использованием плавучих энергоблоков с реакторами РИТМ-200С. Это демонстрирует переход от «дешевого киловатта» к устойчивому энергосбережению, что несомненно важно для конкретных инвестиционных проектов. Такие проекты как «Гектар» и энергетическая поддержка Дальнего Востока являются зрелыми, подтвержденными успехом, проектами. Данные инициативы заслуживают масштабирования с учетом региональной специфики. Принятые меры работают и доказывают свою эффективность, однако заваленные соотношения 1:100 на данный момент являются предварительной оценкой, основанной на прогнозах. С цифрами необходимо обращаться аккуратно, считает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС, Юлия Путилина.

Дети - это зеркало общества, в котором отражаются не только сегодняшние заботы, но и завтрашние победы. Посмотрев в это зеркало, можно увидеть главное: насколько прочна связь поколений и во что мы верим, когда смотрим вперед. Сегодня российские мальчишки и девчонки подают удивительный пример зрелости и оптимизма. Они не просто живут настоящим, они строят будущее своими руками - мечтают, дружат и искренне, без лишних слов, любят свою Родину. И это, пожалуй, самый позитивный знак для всей страны. Эти чувства подкрепляются реальными делами. Повсеместно - от Калининграда до Владивостока - тысячи детей вместе с родителями с радостью участвуют в интерактивных шоу, мастер-классах и концертах. Такой всплеск активности стал возможен благодаря системной государственной поддержке - национальному проекту «Молодежь и дети» и ярким инициативам «Движения Первых». Однако дело не только в развлечениях. Современные подростки твердо знают: в России у них есть шанс реализовать себя. Свежее исследование ВЦИОМ среди молодых людей 14—18 лет рисует вдохновляющую картину. Выяснилось, что наша молодежь разделяет единые для всего общества ценности. Более трех четвертей (76%) поставили крепкую семью во главу угла, а 96% откровенно признались в гордости за свою страну. И почти все - 95% опрошенных - убеждены: Россия предоставляет реальные возможности для самореализации юных талантов. Итогом этой энергии стало грандиозное событие. В День защиты детей, 1 июня, Москва на ВДНХ превратился в эпицентр детства - там прошел V юбилейный Международный фестиваль детства и юности «Фестиваль Движения Первых». Праздник развернулся с 30 мая по 1 июня, собрав под своим крылом более 2000 участников из всех 89 регионов России. Но символично и другое: к нам едут делегации из 25 стран - от Сербии и Китая до далеких Лаоса, Франции, ЮАР и Эфиопии. Дружба, как и мечты, не знает границ. Настоящий патриотизм не рождается из приказов. Он вырастает из чувства уверенности, когда тебя слышат, поддерживают и дают шанс на успех. По мнению эксперта кафедры «История, политология и государственная политика» Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Савиновой Елены, вера подростков в свою страну, их привязанность к семье и желание творить - это тот фундамент, на котором держится любое сильное государство. Если наши дети гордятся Россией и видят в ней место для своих побед, значит, у страны действительно есть не только славное прошлое, но и очень надежное будущее.

ОТП Банк открыл в центре столицы новое отделение по адресу: ул. Земляной Вал, д. 18-22, стр. 2. Оно стало 50-м офисом сети, работающим в формате CareTech — концепции, которая сочетает современные технологии и высокий уровень комфорта для клиентов. В новом отделении внедрены цифровые решения, включая электронную очередь и безбумажное обслуживание. Для посетителей предусмотрены удобные зоны ожидания с мягкими диванами и акустическими перегородками, переговорные комнаты, пространства для обслуживания юридических лиц и гибкие рабочие места для сотрудников. Благодаря такому подходу среднее время обслуживания сокращено до восьми минут. Пространство офиса организовано с учетом удобства клиентов не только во время получения услуг, но и в период ожидания. Гости могут воспользоваться зонами отдыха, выпить кофе, зарядить мобильные устройства и подключиться к бесплатному Wi Fi. Программа модернизации сети отделений банка стартовала в конце 2022 года. С этого времени количество офисов банка сократилось на 39%, а к концу 2026 года планируется уменьшить их число до 60. При этом все отделения будут полностью обновлены в соответствии с концепцией CareTech, основанной на сочетании технологий и комфортного сервиса в атмосфере современной гостиной. ОТП Банк — цифровой банк, в котором дистанционно оформляются 80% продуктов и совершаются 97% сервисных клиентских операций.

Генеральный директор Everia Life Евгений Щекланов выступит председателем экзаменационной комиссии Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по защите выпускных квалификационных работ студентов направления «Менеджмент».  Приглашение руководителя страховой компании к участию в государственной аттестации подчеркивает важность взаимодействия бизнеса и высшего образования, а также востребованность практической экспертизы представителей индустрии в подготовке будущих управленцев.  «Для меня большая честь стать председателем экзаменационной комиссии Высшей школы бизнеса ВШЭ. Сегодня особенно важно, чтобы студенты уже в процессе обучения понимали реальные вызовы бизнеса, учились работать с рисками, принимать управленческие решения и смотреть на развитие компаний стратегически. Уверен, что подобный диалог между университетом и бизнес-сообществом помогает формировать новое поколение сильных профессионалов», - отметил Евгений Щекланов.  «Для нас участие практиков уровня Евгения Щекланова в государственной аттестации - это важная содержательная часть дизайна программы. Именно на защите ВКР становится видно, насколько студент владеет управленческими и экономическими навыками, а не просто умеет их описывать. Именно председатель-практик из индустрии задаёт самые важные вопросы - про риски, про экономику решения, про то, как это будет работать в реальной компании. Очевидно, что такой формат подготовки и защиты и формирует репутацию программы: студенты должны быть готовы защищать свои идеи перед людьми, которые принимают похожие решения каждый день», - Дмитрий Кнатько, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, Академический руководитель программы «Управление бизнесом»  Ранее Евгений Щекланов уже принимал участие в работе экзаменационной комиссии ВШЭ в качестве председателя комиссии по защите выпускных квалификационных работ.

В Саратовской области завершается посевная кампания. Ее итоги в областной думе на заседании комитета по аграрным вопросам подвел заместитель министра сельского хозяйства Игорь Гриднев. Чиновник назвал посевную кампанию этого года сложной, уникальной по природно-климатическим условиям. По данным метеорологов, схожие условия в Саратовской области наблюдались в 1951 году. Частые осадки сдерживали и сдерживают проведение полевых работ. Сев ведется в «природные окна», когда у аграриев появляется возможность работать в полях. На данный момент продолжается сев поздних культур: гречихи, проса, кукурузы, подсолнечника. Работы планируется завершить до 20 июня. На сегодня засеяно 2,9 млн га, или 94% от плана. Осталось досеять около 120 тыс. га. Зерновых культур засеяно 960 тыс. га (80% от плана). По словам господина Гриднева, погодные условия скорректировали стратегию и тактику весенне-полевых работ в сторону перехода от ранних зерновых культур к более поздним. Состояние посевов яровых культур оценивается от удовлетворительного до хорошего. Садоводческие хозяйства провели закладку садов на площади 48 га садов интенсивного типа. На этой неделе до садоводческих хозяйств будет доведено 202 млн руб. субсидий, из них на закладку садов интенсивного типа — 167 млн руб., что позволит в осенний период заложить 365 га садов и провести работы по уходу за садами на площади 385 га. Потребность аграриев в семенах полностью закрыта. При этом в текущем году приоритет был отдан отечественной селекции. Доля семян отечественной селекции по зерновым (без кукурузы) составила 96%, подсолнечника — 67%, сои — 60%, по кукурузе — 58%, отметил чиновник. КоммерсантЪ https://www.furazh.ru/n/16211

В Саратовской области завершается посевная кампания. Ее итоги в областной думе на заседании комитета по аграрным вопросам подвел заместитель министра сельского хозяйства Игорь Гриднев. Чиновник назвал посевную кампанию этого года сложной, уникальной по природно-климатическим условиям. По данным метеорологов, схожие условия в Саратовской области наблюдались в 1951 году. Частые осадки сдерживали и сдерживают проведение полевых работ. Сев ведется в «природные окна», когда у аграриев появляется возможность работать в полях. На данный момент продолжается сев поздних культур: гречихи, проса, кукурузы, подсолнечника. Работы планируется завершить до 20 июня. На сегодня засеяно 2,9 млн га, или 94% от плана. Осталось досеять около 120 тыс. га. Зерновых культур засеяно 960 тыс. га (80% от плана). По словам господина Гриднева, погодные условия скорректировали стратегию и тактику весенне-полевых работ в сторону перехода от ранних зерновых культур к более поздним. Состояние посевов яровых культур оценивается от удовлетворительного до хорошего. Садоводческие хозяйства провели закладку садов на площади 48 га садов интенсивного типа. На этой неделе до садоводческих хозяйств будет доведено 202 млн руб. субсидий, из них на закладку садов интенсивного типа — 167 млн руб., что позволит в осенний период заложить 365 га садов и провести работы по уходу за садами на площади 385 га. Потребность аграриев в семенах полностью закрыта. При этом в текущем году приоритет был отдан отечественной селекции. Доля семян отечественной селекции по зерновым (без кукурузы) составила 96%, подсолнечника — 67%, сои — 60%, по кукурузе — 58%, отметил чиновник. КоммерсантЪ Новости по теме: 732 тысячи гектаров засеяли яровыми культурами в Тюменской области Ульяновские аграрии закрыли посевной сезон-2026 с опережением графика В хозяйствах Оренбургской области завершается однократная обработка паров В Башкортостане химпрополка яровых зерновых культур проведена на 39% Калужская область создала двухнедельный запас бензина и дизтоплива https://www.zol.ru/n/41877

С начала 2026 года по 9 июня специалисты Санкт-Петербургского филиала ФГБУ «ЦОК АПК» обработали 1,1 млн т зерна и продуктов его переработки, что на 22% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Фумигация сельхозпродукции (пшеница, лен, ячмень, пшеничная мука, подсолнечный шрот, пивоваренный солод, гречневая крупа) проводилась при отгрузке экспортных партий из портов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Поставки осуществлялись в 22 страны мира: Марокко, Израиль, Китай, Сенегал, Саудовскую Аравию, Бельгию, Иран, Египет, Камерун, Ливию, Нигерию, Мозамбик, Турцию, Мексику, Анголу, Италию, Тунис, Узбекистан, Таиланд, Азербайджан, Катар, Чили, сообщает пресс-служба «ЦОК АПК». Новости по теме: Патрушев подтвердил прогноз экспорта зерна в текущем сезоне в 60 млн тонн Новосибирские предприятия увеличили экспорт зерна на 44% Инна Зайченко рассказала об основных требованиях стран-импортеров к российскому зерну и растительным маслам на Всероссийском зерновом форуме Владимир Путин поручил кабмину РФ проработать поставки зерна в Египет Андрей Сизов, «СовЭкон»: о последствиях войны в Иране для продовольственного рынка https://www.zol.ru/n/41876

С начала года специалисты филиала «Россети Центр» — «Орелэнерго» провели ремонт и замену оборудования на 114 подстанциях 35—110 кВ в Орловской области: восстановили коммутационное оборудование, заменили высоковольтные вводы и элементы опорно-стержневой изоляции. Эти энергообъекты обеспечивают электроснабжение тысяч жителей региона, а также предприятий, учреждений социальной сферы и коммунальной инфраструктуры. Кроме того, энергетики отремонтировали свыше 26 км линий электропередачи всех классов напряжения. В ходе работ заменили 126 опор, 1 469 изоляторов и почти 12 км провода, в том числе более 8 км на самонесущий изолированный провод, отличающийся повышенными характеристиками надежности и безопасности. Особое внимание уделяется расчистке трасс линий электропередачи от древесно-кустарниковой растительности. Такие мероприятия позволяют снизить риск технологических нарушений, вызванных падением деревьев на провода, а также повысить пожарную безопасность. С начала года энергетики «Орелэнерго» расчистили около 274 га просек. Реализация мероприятий ремонтной программы является одним из ключевых этапов подготовки энергообъектов к прохождению предстоящего осенне-зимнего периода и способствует повышению качества и надежности электроснабжения потребителей Орловской области.

До 10 июня работодатели должны разместить предложения о целевом обучении на портале «Работа в России». С 20 июня стартует прием заявок от абитуриентов — они смогут выбрать предприятие и регион. Конкурс, как правило, проводится по каждой заявке. Во второй половине июля станет ясно, какие заявки удовлетворены. Зачисление по целевой квоте пройдет в первых числах августа. Всего на 2026 год выделено 83 тыс. целевых мест. Порядок приема, по словам главы Минобрнауки Валерия Фалькова, «минимально изменился». Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Фомина Мария, четкое разделение этапов (размещение предложений работодателями до 10 июня, прием заявок от абитуриентов с 20 июня) позволяет избежать хаотичности и дает поступающим возможность заранее оценить рынок целевых мест. По ее мнению, увеличение публичности таких предложений на портале «Работа в России» способствует осознанному выбору будущего места работы еще на этапе поступления.

Развитие системы образования остается приоритетом государственной политики. На заседании Совета по поддержке русского языка и языков народов РФ президент Владимир Путин дал поручение Минпросвещения и Росмолодежи организовать тематические смены, посвященные русскому языку и литературе, в федеральных детских лагерях. laquo;Начались летние школьные каникулы. В последние годы все больше детских оздоровительных лагерей организуют тематические смены — географические, историко-культурные. Не сомневаюсь, что значительный интерес у детей и подростков, их родителей, учителей вызовут и смены, посвященные русскому языку и отечественной литературе», — заявил глава государства. Он поручил профильным ведомствам «подключиться к реализации этой идеи для начала в федеральных детских лагерях». Параллельно завершается подготовка единых учебников по русскому языку и литературе для 10—11 классов и системы среднего профессионального образования. Учебники уже переданы на экспертизу в Минпросвещения. Одновременно совершенствуется система высшего образования с акцентом на практико-ориентированную подготовку и трудоустройство выпускников. Министр науки и высшего образования Валерий Фальков сообщил, что до 10 июня работодатели размещают предложения о целевом обучении на портале «Работа в России». С 20 июня стартует приемная кампания, в рамках которой абитуриенты смогут выбрать конкретное предприятие для будущего трудоустройства. Всего на 2026 год выделено 83 тыс. целевых мест. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Фомина Мария, объединение воспитательной работы через языковые смены в лагерях с прагматичными механизмами целевого обучения в вузах формирует непрерывную систему ценностных и профессиональных ориентиров. По ее словам, поручение президента по русскому языку укрепляет культурный фундамент, а уточненные сроки целевого приема — с размещением предложений работодателями до 10 июня и стартом заявок абитуриентов с 20 июня — повышают прозрачность и осознанность выбора будущего места работы. Эксперт подчеркивает, что синергия этих направлений отвечает долгосрочным задачам кадровой и образовательной политики.

Советник президента РФ Елена Ямпольская сообщила на заседании Совета по реализации государственной политики в сфере русского языка и языков народов России, что учебники по русскому языку и литературе для 10—11 классов, а также для системы среднего профессионального образования полностью подготовлены и переданы в Министерство просвещения. «Сейчас они проходят положенные по закону экспертизы. При этом работа над линейками учебников для 5—9 классов и для начальной школы ведется авторскими коррективами параллельно, ни на день не прерываясь, в тесном взаимодействии с педагогическим сообществом, с родителями и, конечно, с реальными детьми», — заявила Ямпольская. Таким образом, завершен очередной этап перехода на единые государственные учебники по гуманитарным дисциплинам. Ранее были введены единые учебники по истории для старших классов, а также по обществознанию. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Фомина Мария, передача учебников на экспертизу — критически важный момент, поскольку от заключения специалистов зависит, насколько содержание будет соответствовать федеральным образовательным стандартам и возрастным особенностям учащихся. По ее словам, синхронная работа над линейками для 5—9 классов и начальной школы свидетельствует о системном, а не точечном подходе: единое образовательное пространство формируется непрерывно — с первого класса до выпускного. Эксперт также обращает внимание, что включение в процесс педагогического сообщества, родителей и «реальных детей» снижает риск отрыва учебников от практики преподавания.

Министерство просвещения РФ утвердило развернутый перечень произведений патриотической направленности для внеклассного чтения учащихся 1—11 классов. Документ, охватывающий более 80 книг современных авторов, был представлен на заседании Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов РФ, которое провел президент Владимир Путин. Как доложил глава Минпросвещения Сергей Кравцов, список разработан во исполнение поручения главы государства и включает три возрастные категории: начальное общее образование (1—4 классы), основное общее (5—9 классы) и среднее общее образование (10—11 классы). Отдельный раздел в перечне для 5—11 классов, как сообщил министр, посвящен современным героям. В него вошли книги, рассказывающие о подвигах участников специальной военной операции. Среди них — сборник Олега Роя «Тени Донбасса: маленькие истории большой войны. Неотправленные письма» (12+), книга Михаила Федорова «Герои СВО. Символы российского мужества» (12+), а также произведение Олега Измайлова «Донбасс — сердце России» (16+). Для старшеклассников (10—11 классы) рекомендован сборник «Поэzия русской зимы» под редакцией Т. Родионовой (16+), а также книги Николая Иванова «Суворовец Воевода», Алексея Можаева «За чертой», Валерия Поволяева «Путь кочевника» и Алексея Шорохова «Бранная слава». Возрастная маркировка произведений этого раздела — 16+. Для младших школьников (6+) в разделе «О родной земле» рекомендованы стихи Сергея Махотина («Этот дом со скрипучим крыльцом», «Счастливо», «Грибной дождь»), Владимира Степанова («Родные просторы», «Что мы родиной зовем?», «Рассказ ветерана»), а также произведения Дмитрия Макурина, Ларисы Назаровой и Елены Русиновой. Раздел «Великая Отечественная война. Историческая память и традиции» для начальной школы включает сборник рассказов Сергея Алексеева «Богатырские фамилии», книгу Валерия Воскобойникова «Девятьсот дней мужества» (о блокаде Ленинграда), а также рассказы Анны Печерской о юных героях войны. Отдельное место в младшей категории отведено выдающимся соотечественникам. Школьникам предлагаются книги о летчице Валентине Гризодубовой (Александра Лисаченко), адмирале Павле Нахимове (Наталья Петрова), Кузьме Минине и Дмитрии Пожарском (Лариса Скрыпник), а также рассказы Юрия Нечипоренко о Михаиле Ломоносове и Юрия Усачева «Один день с космонавтом». Для учащихся 5—9 классов перечень значительно расширен. В разделе «Полководцы Святой Руси» представлены книги Жанны Андриевской «Славные Рюриковичи. От Рюрика до Ярослава Мудрого», Дмитрия Володихина «Полководцы Святой Руси», а также работы об Андрее Боголюбском, Ярославе Мудром, Юрии Долгоруком, Александре Невском, Дмитрии Донском и Владимире Мономахе. Раздел «На страже русской земли» включает книгу Виктора Поротникова «1612. Минин и Пожарский» и работу Владимира Шигина «Севастополь. Город русской славы» (12+). Особого внимания заслуживает составленный Еленой Факторович сборник «Детская книга войны. Дневники 1941—1945» (12+), куда вошли свидетельства детей блокадного Ленинграда, а также повесть Михаила Сухачева «Дети блокады. Там, за чертой блокады». В этом же разделе — книга Светланы Олифир «Когда я был маленьким, у нас была война» и произведение Нины Шнирман «Счастливая девочка». Среди книг о великих людях для средней школы — работа Дениса Коваленко о Зое Космодемьянской «Первая девушка — Герой Советского Союза» и повесть Сергея Авдеенко «Безрукий воин. Три подвига Василия Петрова» (о летчике, сбившем 14 самолетов без обеих рук). Старшая школа (10—11 классы), согласно документу, должна изучать более сложные исторические труды. В раздел «На страже русской земли» вошла книга Николая Дубровина «Первая оборона Севастополя 1854—1855 гг. "Русская Троя"» (16+) и энциклопедия Ильи Пескова «Первая Мировая война. Самая полная энциклопедия» (16+). Блокадной и военной тематике посвящены дневники Москвы военной Михаила Вострышева, «Армия Победы» Алексея Исаева и Артема Драбкина, а также книга Владимира Мединского «Война. Мифы СССР. 1939—1945». Отдельно выделены «Подольские курсанты» Игоря Угольникова и Владимира Шмелева. Среди биографических трудов — книга о маршале Константине Рокоссовском Кирилла Константинова, работы Натальи Петровой об адмирале Нахимове, а также исследование Якова Нерсесова о Михаиле Кутузове. Писатель Захар Прилепин представлен книгой «Взвод. Офицеры и ополченцы русской литературы» (16+). Обновление школьной программы по литературе, включение в нее произведений о героях специальной военной операции комментирует Евгения Симонова, эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС. «Формирование перечня литературы для внеклассного чтения — это не просто техническое решение, а важный элемент государственной образовательной политики. Включение в список книг о героях СВО, о защитниках Донбасса — закономерный и своевременный шаг. Сегодняшние школьники должны видеть примеры мужества не только в исторических персонажах, но и у своих современников», — отметила Симонова. Эксперт обратила внимание на возрастную маркировку произведений. «Большинство книг о современных событиях имеют маркировку 12+ и 16+. Это говорит о взвешенном подходе министерства: младшие школьники знакомятся с темой Родины и Великой Отечественной войны через адаптированные рассказы и стихи, а более сложные и трагичные темы, требующие сформированной гражданской позиции, предлагаются старшим подросткам», — пояснила она. По мнению Симоновой, важно, что список не ограничивается литературой о военных конфликтах. «Разделы о полководцах Святой Руси, о великих ученых, путешественниках, космонавтах — Михаиле Ломоносове, Юрии Усачеве, Валентине Гризодубовой — показывают многогранность понятия “патриотизм”. Это не только защита Родины с оружием в руках, но и трудовые подвиги, научные открытия, служение Отечеству на гражданском поприще», — подчеркнула эксперт. Симонова также отметила, что включение в программу таких фундаментальных трудов, как «Детская книга войны» (дневники детей блокадного Ленинграда) и книги Владимира Мединского, способствует преемственности исторической памяти и противостоит попыткам пересмотра итогов Великой Отечественной войны. «Без знания прошлого невозможно понять настоящее. А без понимания настоящего — воспитать гражданина, готового защищать свою страну», — резюмировала представитель РАНХиГС. Помимо рекомендованного списка для внеклассного чтения, как отметил Сергей Кравцов, в основной школьной программе по литературе закреплены обязательные произведения о Великой Отечественной войне. Среди них — «Сын артиллериста» Константина Симонова, «Русский характер» Алексея Толстого. Старшеклассники, по словам министра, будут изучать «Молодую гвардию» Александра Фадеева и роман «В августе 44-го» Владимира Богомолова. Как ранее подчеркивали в Минпросвещения, обновление списков чтения направлено на формирование у подрастающего поколения гражданской идентичности, исторической памяти и уважения к защитникам Отечества — от былинных богатырей до современных героев специальной военной операции.

Субсидии на обновление парка сельскохозяйственной техники способствуют ускорению процесса технической модернизации в региональном АПК. Как отметил директор регионального Департамента сельского хозяйства и продовольствия Сергей Бубнов, результаты сезонных полевых работ во многом зависят от уровня технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий. Одним из инструментов обновления технического парка в агропромышленном комплексе является региональная государственная поддержка, позволяющая компенсировать часть затрат на покупку техники.  “В текущем году этой мерой поддержки воспользовались 38 хозяйств - им просубсидирована покупка 77 единиц различной сельхозтехники”, - сообщил Сергей Бубнов. С начала 2026 года благодаря региональной мере поддержки аграрии закупили 18 тракторов, 4 зерноуборочных и 2 кормоуборочных комбайна, а также 53 единицы другой сельскохозяйственной техники и оборудования. В прошлом году, согласно поручению губернатора Станислава Воскресенского, субсидии предоставляются не только на технику, приобретаемую в лизинг, но и на технику и оборудование, купленные аграриями за собственные средства. Размер финансовой помощи составляет 10,5% или 24,5% от стоимости техники в зависимости от её типа. Субсидии предоставляются по региональному проекту «Развитие отраслей и техническая модернизация агропромышленного комплекса» госпрограммы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Ивановской области». Помимо региональной поддержки, важнейшими средствами модернизации выступают льготные инвестиционные кредиты и лизинг по линии МСХ РФ. В текущем году Росагролизинг поставил для ивановских сельхозпроизводителей 30 современных отечественных машин и оборудования. https://www.furazh.ru/n/16210

Субсидии на обновление парка сельскохозяйственной техники способствуют ускорению процесса технической модернизации в региональном АПК. Как отметил директор регионального Департамента сельского хозяйства и продовольствия Сергей Бубнов, результаты сезонных полевых работ во многом зависят от уровня технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий. Одним из инструментов обновления технического парка в агропромышленном комплексе является региональная государственная поддержка, позволяющая компенсировать часть затрат на покупку техники.  “В текущем году этой мерой поддержки воспользовались 38 хозяйств - им просубсидирована покупка 77 единиц различной сельхозтехники”, - сообщил Сергей Бубнов. С начала 2026 года благодаря региональной мере поддержки аграрии закупили 18 тракторов, 4 зерноуборочных и 2 кормоуборочных комбайна, а также 53 единицы другой сельскохозяйственной техники и оборудования. В прошлом году, согласно поручению губернатора Станислава Воскресенского, субсидии предоставляются не только на технику, приобретаемую в лизинг, но и на технику и оборудование, купленные аграриями за собственные средства. Размер финансовой помощи составляет 10,5% или 24,5% от стоимости техники в зависимости от её типа. Субсидии предоставляются по региональному проекту «Развитие отраслей и техническая модернизация агропромышленного комплекса» госпрограммы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Ивановской области». Помимо региональной поддержки, важнейшими средствами модернизации выступают льготные инвестиционные кредиты и лизинг по линии МСХ РФ. В текущем году Росагролизинг поставил для ивановских сельхозпроизводителей 30 современных отечественных машин и оборудования. Новости по теме: На Ставрополье закупили сельхозмашин на 1,5 млрд рублей "Росагролизинг": рынок лизинга сельхозтехники в ближайшее время начнет расти На ПМЭФ-2026 подписали соглашение о сотрудничестве между Башкортостаном и АО «Росагролизинг» Продолжается обновление техники в хозяйствах Оренбургской области Объемы обновления технического парка АПК Башкортостана выросли на 800 млн рублей https://www.zol.ru/n/41875

Алексей Рогожин, руководитель контактного центра и центра заботы о клиентах ОТП Банка, принял участие в дискуссии «Эволюция банковских контакт-центров: что меняется сегодня», прошедшей в рамках презентации итогов четвертой волны исследования банковских контакт-центров аналитической и консалтинговой компании Frank RG. Спикер рассказал о переходе банка к единой модели управления клиентским опытом, смене приоритетных метрик и планах по трансформации службы поддержки в прибыльное подразделение. Алексей отметил, что в рамках трансформации, начатой полтора года назад, ОТП Банк интегрировал метрику Contact Rate в систему мотивации продуктовых команд, что позволило кратно расширить линейку услуг и улучшить операционные показатели. «Мы обеспечили сквозную синхронизацию на всех этапах клиентского пути — от чат-бота до живого оператора, так как понимаем, что классические показатели эффективности теперь уступают место FCR (решение вопроса с первого обращения) и метрикам клиентской доходности», — заявил спикер. По словам Алексей Рогожина, ключевыми запросами клиентов все еще остаются мгновенная доступность каналов связи и сокращение времени ответа до секунд: пользователи высоко ценят эмпатию, прозрачность и готовность банка компенсировать потенциальные сбои: «Ошибки возможны, но важно оперативно дать обратную связь и исправить ситуацию, — заключил спикер. Алексей также затронул тему искусственного интеллекта и автоматизации в контакт-центре. Он отметил, что банк провел переработку примерно 15% всей автоматизации, установив высокие стандарты качества. «Мы придерживаемся принципа: если выход на сотрудника всегда открыт для клиента, и он активно пользуется автоматизацией, которую мы создаем, значит, мы делаем качественный продукт. При этом сама автоматизация должна быть прозрачной и не хуже, чем то, что делает человек», — уточнил спикер. Алексей Рогожин отметил, что в текущем году приоритетом для его команды станет внедрение ИИ-моделей для анализа и поведенческих данных, способных прогнозировать уровень удовлетворенности клиентов в реальном времени. В финале Алексей Рогожин резюмировал, что через 3-5 лет контакт-центр трансформируется в центр прибыли. «Увеличение автономных агентов и развитие эмоционального интеллекта — вот направления роста. При этом главный вызов остается неизменным: как сделать каждое взаимодействие с клиентом максимально ценным и человечным, несмотря на рост цифровизации», — подытожил спикер.

До почти 117 тыс. тонн. Россия в январе-мае 2026 года экспортировала в Турцию почти 117 тыс. тонн соевого, рапсового и льняного шротов и жмыхов, что на 70% больше, чем годом ранее, сообщили в Федеральном центре «Агроэкспорт». «В частности, в отчетный период впервые были осуществлены отгрузки льняного шрота/жмыха в объеме 28 тыс. тонн», — отметили аналитики, добавив, что Турция наряду с Марокко стала ключевым направлением для сбыта шротов и жмыхов.  Отгрузки соевого шрота за год выросли на 16%, что связано с улучшением ситуации с экспортным паритетом в силу ценовых изменений на российском рынке сои в текущем сезоне.  Поставки рапсового шрота увеличились на 45% — до 48 тыс. тонн. https://www.zol.ru/n/41873