Разработчики МИС и представители медицинского бизнеса Санкт-Петербурга встретились на одной площадке и в неформальной обстановке обсудили перспективы цифровизации частной медицины. 18 июня 2026 года в Санкт-Петербурге компания «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health, во второй раз провела профессиональную встречу «Цифровой диалог», собравшую вместе разработчиков медицинских и лабораторных информационных систем, представителей частных клиник, а также экспертов в области цифровизации и развития национального здравоохранения. Мероприятие стало местом для открытого обмена опытом, обсуждения текущих проблем и поиска практических решений для ускорения цифровой трансформации медицинских организаций. В ходе мероприятия состоялся круглый стол «Цифровое развитие частной медицины: опыт ИТ и клиник», модераторами которого выступили Александр Солонин, генеральный директор Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга, кандидат экономических наук; Дарья Кашина, директор по маркетингу издания «Деловой Петербург»; Максим Таланов, заместитель генерального директора компании «ЭлНетМед», разработчика интеграционной платформы N3.Health. Вместе с экспертами отрасли модераторы обсудили важные вопросы, касающиеся темпов и качества информатизации отрасли: • Снизился ли спрос на цифровые решения со стороны медицинских организаций • Какие принципы лежат в основе выбора поставщика цифровых решений • Какие ИТ-сервисы обязательно должны быть внедрены в клиники в перспективе ближайших трех лет • Какие направления медицинской деятельности чаще всего отдаются на «аутсорс» искусственному интеллекту • Что мешает быстрому внедрению цифровых сервисов в медицине В ходе дискуссии эксперты-практики поделились успешными примерами интеграции решений, рассказали о типичных ошибках внедрения и предложили пути оптимизации рабочих процессов с помощью современных цифровых инструментов, в том числе сервисов искусственного интеллекта. Особенно интересно было рассмотреть вопросы, касающиеся цифровой трансформации медицины, с нескольких сторон: с точки зрения разработчиков, собственников и управленцев медицинского бизнеса, а также отраслевой ассоциации. laquo;Только в живом диалоге с экспертами рождаются решения, которые способны в лучшую сторону изменить систему. Объединяя знания и опыт отрасли, совместными усилиями мы создаем цифровое будущее национального здравоохранения. Открытый личный диалог с экспертами заряжает энергией перемен и мотивирует на новые свершения. Команда N3.Health высоко ценит очные встречи с представителями отрасли и с нетерпением ждет встречи на площадке «Цифрового диалога» в новом 2027 году», - отметил Максим Таланов, заместитель генерального директора ООО «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health. О компании: «ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России. В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины. laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Южнокорейская Nonghyup Feed Inc. (NOFI) 1 июля закупила 50-60 тыс. т соевого шрота у компании Cofco в рамках частной сделки. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на агентство Reuters. Цена равна $391,45 на базисе C&F плюс надбавка за разгрузку во втором порту в размере $1,5 за тонну. Шрот может быть поставлен из Южной Америки, Китая или США. Поставка в Южную Корею произойдет к 15 ноября. Ежедневно обновляемые экспортные цены на шроты в разделе Цены на масличные. https://www.zol.ru/n/41A61

Обновленная линейка корпоративных систем хранения данных от российского производителя ИТ-оборудования включает три продукта: «ДатаРу ПС1500», «ДатаРу ПС5500» и «ДатаРу ПС9500». В серии «Элит» усовершенствована архитектура СХД: используются современные низкопрофильные твердотельные накопители форм-фактора E3, а также средства интеллектуального управления. Предусмотрен плановый рост производительности систем в три этапа до 2036 года. Новое поколение СХД от DатаРу отличается высокой плотностью хранения, масштабируемостью и возможностью модернизации систем без остановки сервисов и миграции данных. Для этого полностью пересмотрена архитектура СХД. Системы «ДатаРу ПС1500», «ДатаРу ПС5500» и «ДатаРу ПС9500» построены на процессорах Intel с аппаратным ускорением QuickAssist Technology. Сетевой периметр выполнен по стандарту OCP 3.0 с возможностью замены модулей прямо во время работы системы, без отключения питания и использования инструментов. СХД поддерживают высокоскоростную технологию передачи данных Fibre Channel до 64 Гбит/с с возможностью расширения до 128 Гбит/с. Также СХД поддерживает Ethernet-подключения со скоростью портов 10/25/100 Гбит/с в зависимости от конфигурации и с резервом для роста до 200/400 Гбит/с. Одно из ключевых изменений в сравнении с предыдущим поколением СХД — переход на низкопрофильные твердотельные накопители форм-фактора E3. Использование современных SSD позволило увеличить плотность хранения в два раза и размещать до 40 накопителей в 3U. Предусмотрено до 40 портов на одно устройство — в среднем на 60% больше, чем у аналогов на рынке. Это дает значительный запас для роста трафика. При этом в архитектуре не используются выделенные служебные модули NVRAM — все слоты задействованы под накопители с данными. Эффективная емкость каждого устройства с учетом технологий экономии пространства достигает 5,8 петабайт. Кроме того, производитель берет на себя гарантию коэффициента сжатия данных 6:1. То есть на каждый 1 ТБ физически занятого пространства система в среднем может разместить около 6 ТБ пользовательских данных за счет механизмов сжатия и дедупликации. Такой подход, как рассчитывает вендор, позволит заказчикам точнее планировать развитие инфраструктуры и сократить избыточные затраты на расширение хранилищ. Отдельное внимание в новой линейке уделено автоматизации. Среди доступных возможностей — автоматическое развертывание NVMe/TCP через SmartFabric, проактивное выделение ресурсов и встроенные механизмы защиты от киберугроз. Опционально доступен модуль Cyber Detect на базе AI и аналитики, который проверяет целостность данных и помогает быстрее восстановиться после атаки. Все это заметно сокращает трудозатраты ИТ-отдела на администрирование СХД и повышает надежность хранения. Для защиты инвестиций заказчиков предусмотрена программа Lifecycle Extension. Она предполагает обновление вычислительной части без замены корпуса и дисковой подсистемы. Обновление контроллеров может выполняться без остановки сервисов или необходимости переноса данных на другое хранилище. В компании подчеркивают, что платформа рассчитана на три плановых повышения производительности до 2036 г. Упрощен и переход с ранее установленных решений. Для заказчиков, использующих СХД DатаРу предыдущих поколений, предусмотрено автоматическое добавление новой системы в кластер без перенастройки хостов. Также заявлена возможность объединения массивов Gen 1, Gen 2 и Gen 3 в единой среде с перераспределением текущих нагрузок между узлами. Ранее внедренные системы могут использоваться в качестве узлов репликации или дополнительных хранилищ. При этом все три поколения СХД работают под управлением единой программной платформы DатаРу, что должно упростить администрирование и перенос нагрузок между устройствами laquo;При выпуске нового поколения СХД мы ставили перед собой задачу переосмыслить экономику хранения данных для российского бизнеса. Для нас было важно, чтобы заказчик получал современную с технологической точки зрения систему и одновременно — понятную модель развития инфраструктуры. Поэтому мы сосредоточились на повышении производительности СХД, более эффективном управлении нагрузками и возможности поэтапной модернизации без остановки критически важных сервисов», — комментирует Роман Гоц, генеральный директор ГК DатаРу. О компании: DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Торжественное открытие нового предприятия ООО «Курсар» состоялось сегодня в рамках Аграрной недели Орловской области в поселке Шаблыкино. В мероприятии приняли участие Губернатор Андрей Клычков, генеральный директор АО «Щелково Агрохим» Салис Каракотов, члены Правительства региона, руководство Шаблыкинского района. Андрей Клычков отметил, что компания «Щелково Агрохим», с которой давно и плодотворно взаимодействует регион, системно работает над решением задач импортозамещения и внедрения инноваций. «Сегодня мы открываем новый семеноводческий центр производительностью 20 тысяч тонн семян в год. В строительство комплекса инвестировано более полумиллиарда рублей. Создание центра такого уровня — огромный плюс для всей Орловщины и Шаблыкинского района, для дальнейшего наращивания производственной базы. Напомню, что Президент Россиийской Федерации Владимир Владимирович Путин во время нашей встречи поддержал инициативу о создании Национального семеноводческого центра именно на территории Орловской области. И мы в этом напрвлении сейчас движемся», — подчеркнул Андрей Клычков. Основной вид деятельности предприятия — выращивание сельскохозяйственных культур с целью получения семенного материала для собственных и коммерческих целей. В числе возделываемых культур — озимая пшеница, яровая пшеница, горох, соя и яровой рапс. Дополнительно для соблюдения севооборта на предприятии могут возделываться гречиха, подсолнечник и кукуруза. Генеральный директор АО «Щелково Агрохим» Салис Каракотов отметил, что открывшийся в Шаблыкино семенной комплекс - уже третий на территории Орловской области. «Мы обязаны выполнять программы и директивы Президента по увеличению урожайности, повышению продуктивности сельского хозяйства на 25%, и мы не сможем обойтись без полной ревизии семенного и селекционного производства в нашей стране. Мы должны производить мощные, продуктивные семена», — подчеркнул Салис Каракотов. Новости по теме: В январе-мае 2026 г. производство комбикормов в России выросло на 1% Ставрополье сохраняет зависимость от импортных семян отдельных культур Производство крупы в РФ в январе-мае выросло на 3,5%, выпечка хлеба снизилась на 0,2% На Кубани планируют увеличить производство семян яровой пшеницы собственной селекции Башкирия увеличила экспортные поставки семян в Беларусь https://www.zol.ru/n/41A5F

Состояние Андрея Мельниченко увеличилось на 1,71 млрд долларов с начала года, до 20,6 млрд долларов на 1 июля, согласно данным Bloomberg Billionaires Index. В итоге бизнесмен стал лидером по этому показателю среди российских предпринимателей в АПК. В тройку вошли бизнесмены, также связанные с производством удобрений. Цена активов Дмитрия Рыболовлева («Уралкалий») выросла на 103 млн, до 9,88 млрд долларов. Состояние акционера «Фосагро» Андрея Гурьева прибавило 135 млн долларов, до 9,19 млрд долларов. Основатель «Северстали» Алексей Мордашов лидирует среди россиян, но занимает 84-е место в общем списке миллиардеров по версии Bloomberg: его активы подорожали на 2,29 млрд, до 28,6 млрд долларов. Андрей Мельниченко и семья также лидируют среди бизнесменов в российском АПК, занимая 8-е среди российских миллиардеров, по оценке Forbes. На 13-м месте — Вячеслав Кантор, владелец акций производителя минеральных удобрений «Акрон». На 15-м месте — Андрей Гурьев и семья. На начало 2022 года Андрей Гурьев владел акциями производителя минеральных удобрений «Фосагро» (48,48%) и сельскохозяйственного холдинга «Агрогард». Новости по теме: Группа ОЗК будет закупать зерно только на спот-торгах Истекает срок выкупа Шишкаревым доли "Росатома" в УК "Дело" Выручка крупнейших компаний пищевой отрасли превысила 3 трлн рублей. Первое место в рейтинге INFOLine сохранила «PepsiCo Россия» Продо Зерно: Доля рапса и льна в структуре посевов выросла до 34% В Москве стартует судебный процесс по уголовному делу основателя "Русагро" https://www.zol.ru/n/41A5E

27 июня 2026 года в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации состоялся первый в России выпуск социальных архитекторов. Дипломы получили 22 студента Факультета социальных наук и массовых коммуникаций. Это уникальные специалисты нового типа, прошедшие обучение с использованием междисциплинарного подхода (на стыке политологии, социологии и коммуникативистики), спектр их профессиональных возможностей варьируется от специалистов по управлению социальными изменениями, сотрудников внутриполитического блока федеральных / региональных органов исполнительной власти, руководителей проектов в бизнесе, госкорпорациях и НКО, фасилитаторов, медиаторов, до дизайнеров социального капитала компании, продюсеров внутренней экосистемы и социальных интеграторов. Церемонию вручению дипломов выпускникам вуза открыл начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, отметив, что сегодняшние выпускники социальной архитектуры — первые в стране. «С одной стороны, это всегда очень почетно быть первым; с другой, очень ответственно, потому что по вам будут судить, кто такие социальные архитекторы. Говоря о социальной архитектуре, мы говорим о созидании будущего, об изменении социума, о реализации новых социальных моделей». Директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Володенков в своем напутствии к выпускникам отметил, что сегодня исторический день не только для Финансового университета или Института социальной архитектуры — для всей страны. «Вы — первые, кто получает диплом социального архитектора. Социальная реальность не задана раз и навсегда. Эту истину вы усвоили за годы учёбы. Теперь ваша задача — доказать её на деле. Вы — стратеги-интеграторы, агенты управляемых изменений, которые видят систему целиком и понимают, как изменение в одном месте через 15 лет отзовётся в другом. Социальный архитектор — это не тот, кто навязывает готовые решения. Это тот, кто создаёт условия, в которых люди сами захотят строить отношения, сообщества, смыслы. Вы — проектировщики живых социальных тканей. Вы не смотрите на рейтинги и краткосрочные выгоды — ваш ориентир всегда один: достойная жизнь и развитие человека», — обратился к выпускникам Сергей Володенков. Декан Факультета социальных наук и массовых коммуникаций, генеральный директор Аналитического центра ВЦИОМ Валерий Федоров в своем обращении к выпускникам подчеркнул, что социальная архитектура — это не просто модный термин. Она представляет собой конкретный ответ на вопрос, который встает перед любой страной и перед любым обществом: как мы хотим жить завтра. «Социальная архитектура — это не пассивная реакция на то, что происходит вокруг. Это активное, целенаправленное конструирование будущего. Это создание нового — новых форм социальной организации, новых смыслов и новых связей между людьми», — поделился Валерий Федоров. Сегодня Финансовый университет — единственный университет, который уже имеет полноценный опыт реализации программы по социальной архитектуре. На Факультете социальных наук и массовых коммуникаций действует Высшая школа социальной архитектуры, оказывающая методическую поддержку, координирующая и контролирующая подготовку специалистов в области социальной архитектуры. Если выпустил Факультет 22 магистра, то в 2026 году он открывает свои двери уже для 30 студентов нового набора. Став опорной площадкой Института социальной архитектуры (ИСА), Факультет совместно с практиками ИСА ведет постоянную работу по совершенствованию образовательной программы, максимальному погружению студентов в реализацию конкретных ценностно-ориентированных и проблемно-ориентированных проектов по заказу федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также госкорпораций и НКО. О том, каким было обучение по программе «Социальная архитектура», и что выпускники ждут от полученной профессии, поделилась магистр 2026 года Владислава Охрименко: «Нам, с одной стороны, было непросто, потому что мы первооткрыватели в этом направлении. Методическая база и профессиональный язык формировались вместе с нами. Иногда мы просто утопали в междисциплинарности социальной архитектуры — нужно было погружаться в социологию, политологию, историю и т.д. При этом нам приходилось учиться на прикладных кейсах и выводить какие-то общие принципы работы из частных примеров; наша учеба, несмотря на большое количество материала, была практикоориентированной больше, чем мы могли предположить. Радует то, что мы не будем сидеть в кабинетах — этого социальная архитектура точно не предполагает. По сути, нас учили слушать людей и проектировать доверие, превращать цели и слова в действия». «Мы четко понимаем, что социальная архитектура — не просто новая профессия, а возвращение к классическому высшему гуманитарному образованию с глубоким погружением в дисциплины социо-гуманитарного блока, от культурологии до экономики, плюс формирование специалистов, обученных и готовых реагировать на широчайший спектр вопросов и проблем. От качества профессиональной подготовки таких специалистов зависит, будет ли завтра, которое мы создадим, обеспечено глубоким проработанным знанием, или мы вновь совершим множество ошибок. Осознавая огромный спрос на специалистов широкого гуманитарного уровня подготовки, привязанных к практике социальной архитектуры, на сегодняшний день Президентская академия подготовила четыре программы в рамках трех блоков: Института общественных наук, Института государственной и муниципальной службы и «Ресурса России». Помимо очного магистерского образования в области социальной архитектуры, в Академии открывается серия программ дополнительного образования — повышения квалификации, а в перспективе и переквалификации», — поделился проректор Президентской академии Андрей Полосин. «Программа интересна прежде всего тем, что изначально ориентирована на преодоление разрыва между глубокой аналитикой и готовностью выпускников к практическим действиям. Она формирует не теоретиков, а управленцев, способных работать со сложной социальной материей — доверием, солидарностью, конфликтом — и переводить эти категории в плоскость измеримых эффектов. Для государства это возможность получить кадры, которые мыслят не сметами, а общественным результатом, умея при этом считать издержки реализации решений. Для бизнеса — шанс обрести специалистов, понимающих, что устойчивость деятельности на территориях своего присутствия не «покупается», а планомерно выстраивается через тонкую настройку отношений с сообществами. Особая ценность программы заключается в том, что студент здесь с первых шагов оказывается в реальном контексте: он учится проектировать не абстракции, а работающие институты и регламенты, опираясь на запрос конкретного заказчика. Это формирует редкое качество — умение видеть связь между большой идеей и её воплощением в жизни, что и делает выпускников профессионально востребованными», — отметил руководитель программы «Экономика» Президентской академии в Санкт-Петербурге Дмитрий Десятниченко.

В столице Кабардино-Балкарии на нескольких площадках, включая аллею роз в Атажукинском саду, прошла Всероссийская ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей». В этом году в мероприятии участвуют более 30 предприятий, что на треть больше, чем год назад. Среди самых востребованных специалистов — программисты, швеи, водители, электрики, слесари, инженеры, а также медики узкого профиля и учителя. laquo;Увеличение числа предприятий на треть — важный сигнал, свидетельствующий о том, что работодатели видят в ярмарке реальную возможность закрыть вакансии. Особенно отрадно, что в числе востребованных специалистов — не только традиционные рабочие профессии, но и программисты, инженеры, учителя, медики. Это отражает общероссийский тренд: экономике нужны и квалифицированные рабочие руки, и специалисты с высшим образованием. Вместе с тем, масштаб мероприятия пока остаётся локальным. Острая потребность в учителях и врачах узкого профиля требует не только ярмарок, но и системных решений: целевого обучения, улучшения жилищных условий для молодых специалистов, повышения престижа социальных профессий. Ярмарка может стать точкой входа в профессию, но для удержания кадров нужны долгосрочные меры. Рост числа участников и планы по трудоустройству — позитивная динамика, но для устойчивого эффекта необходима интеграция ярмарки с другими инструментами кадровой политики — прогнозированием потребности, переобучением и адресной поддержкой. При системном подходе ярмарка может стать важным звеном в решении кадровых проблем региона», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

Зерно остается драйвером роста грузоперевозок на сети РЖД по итогам июня, согласно данным железнодорожным холдинга. Общая погрузка растет третий месяц подряд после стагнации. Прекратилось падение объемов удобрений. По оперативной информации, погрузка на сети ОАО «Российские железные дороги» в июне 2026 года составила 90,2 млн тонн, что на 1% больше, чем за аналогичный период прошлого года.  Погрузка на сети РЖД растет третий месяц подряд: в апреле — на 1,9%, в мае — на 0,5%, в июне — на 1%. Ключевыми драйверами роста погрузки в июне были каменный уголь (+11,1% к июню 2025 года), зерно (+36,5%) и цветная руда (+10,8%). Также в июне возобновился рост погрузки удобрений (+0,2%). Экспортные перевозки грузов в восточном направлении в июне увеличились на 10,5%, до 14,5 млн тонн, в том числе удобрений (+14%) и зерна (в 14,3 раза). Общая погрузка на сети РЖД за январь—июнь 2026 года, по оперативным данным, составила 548,9 млн тонн, что на 1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Темпы погрузки зерна обновили рекорд по итогам полугодия — на 56,1%, до 15,8 млн тонн. Удобрения остаются в «красной зоне»: погружено 34,9 млн тонн (-1,9%). Годом ранее ситуация отличалась: перевозка зерна падала, удобрений — рекордно росла. Согласно ранее опубликованным данным РЖД, общая погрузка зерна в 2025 году на всей железнодорожной сети снизилась на 12,2%, до 27,4 млн тонн, несмотря на рост каждый месяц с августа 2025 года. Погрузка химических и минеральных удобрений в 2025 году выросла на 3,8% в сравнении с предыдущим годом, до 70,3 млн тонн. В целом погрузка на сети РЖД в 2025 году упала на 5,6%, до 1,116 млрд тонн, четвертый год подряд. Новости по теме: Штрафов за отсутствие электронных накладных при перевозках не будет до 1 марта 2027 года. По самой норме о внедрении ЭТрН с 1 сентября изменений пока нет РЖД прогнозируют рост погрузки во II квартале на 1,2% Отраслевики просят отсрочить на 2 года электронные перевозки агропродукции. Из-за риска срыва поставок В мае экспортные перевозки хлебных грузов по сети РЖД составили 1,8 млн тонн против 2,47 млн в апреле Погрузка зерна на сети РЖД выросла на 58,8% за январь — май. До 14,2 млн тонн https://www.zol.ru/n/41A59

В аппарате вице-премьера РФ Татьяны Голиковой сообщили, что за всё время проведения Всероссийской ярмарки трудоустройства (с 2023 года) значительное число граждан смогли найти работу, а её участниками стали миллионы человек. С 2025 года мероприятие включено в национальный проект «Кадры». Ярмарка проводится по поручению президента и зарекомендовала себя как эффективный инструмент содействия занятости. laquo;Трудоустройство сотен тысяч человек — это не просто статистика, а реальные люди, которые получили работу благодаря прямому контакту с работодателями. Особенно важно, что ярмарка стала не разовой акцией, а ежегодным событием, интегрированным в национальный проект «Кадры». Это свидетельствует о переходе от точечных мер к системной работе. Вместе с тем, цифры требуют сбалансированной оценки. Для массового мероприятия результат достойный, но он показывает, что основная задача — не просто познакомить соискателя с работодателем, а обеспечить качественное сопровождение: переобучение, адаптацию, помощь в составлении резюме. Без этих элементов ярмарка рискует остаться лишь «витриной вакансий». Трудоустройство такого числа граждан — значительный вклад в снижение напряжённости на рынке труда, однако важно, чтобы оно было устойчивым. Для этого необходима обратная связь с работодателями и мониторинг закрепляемости на рабочих местах. Ярмарка должна работать в связке с программами переобучения и профориентации, особенно для социально уязвимых групп. Включение ярмарки в нацпроект «Кадры» создаёт хорошие предпосылки, однако важно, чтобы в дальнейшем акцент смещался не только на количество встреч, но и на качество подбора и долгосрочное закрепление работников», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

Вице-премьер РФ Татьяна Голикова сообщила, что количество вакансий на портале «Работа России» достигло почти 2 млн позиций. Уровень безработицы в России сохраняется на рекордно низком уровне, тогда как в 2019 году этот показатель был значительно выше. По словам Голиковой, если в 2021 году на одного безработного приходилось 8 вакансий, то теперь — 18. laquo;Рекордно низкая безработица и почти 2 млн открытых вакансий — позитивный сигнал, свидетельствующий о том, что экономика продолжает развиваться, создаются новые рабочие места, а программа импортозамещения формирует устойчивый спрос на рабочую силу. Вместе с тем, за этими цифрами скрываются серьёзные структурные вызовы. 18 вакансий на одного безработного — это не только свидетельство высокого спроса, но и индикатор острого кадрового дефицита. Рынок труда фактически исчерпал резервы рабочей силы, и это становится одним из главных ограничителей экономического роста. В обрабатывающей промышленности остро не хватает квалифицированных рабочих, инженеров и операторов машин. Второй по величине блок — сельское хозяйство, строительство, транспорт и ЖКХ. Третий — здравоохранение, образование и социальное обслуживание. При этом статистика портала не всегда отражает реальную ситуацию на местах: в малых городах и сельской местности выбор вакансий может быть крайне ограниченным. Не все заявленные вакансии являются «живыми» — часть из них может дублироваться или оставаться открытыми длительное время из-за несоответствия требований и реальных навыков соискателей. Низкая безработица и обилие вакансий — результат системной работы, но они же обнажают проблему структурного дефицита кадров. Дальнейшее развитие экономики будет зависеть от того, насколько быстро удастся перестроить систему образования, повысить производительность труда и вовлечь в экономику дополнительные категории населения», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

В пресс-службе Минтруда России сообщили, что спустя два месяца после проведения регионального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства, состоявшегося 17 апреля, более 66 тыс. участников уже приступили к работе. Среди трудоустроенных — порядка 3,2 тыс. выпускников образовательных организаций, свыше 750 участников СВО и около 1,7 тыс. граждан с инвалидностью. Всего в региональном этапе приняли участие свыше 485 тыс. человек и более 23 тыс. компаний. laquo;То, что за два месяца после ярмарки трудоустроились 66 тысяч человек, говорит о том, что этот механизм работает и даёт реальный эффект. Особенно важно, что среди них есть те, кому обычно сложнее найти работу — молодые специалисты без опыта, ветераны, люди с инвалидностью. Это говорит о том, что ярмарка действительно помогает преодолевать барьеры. Вместе с тем, 66 тысяч трудоустроенных — это около 13,6% от общего числа участников. Для массового мероприятия это неплохой показатель, но он также показывает, что основная работа ещё впереди. Многие из тех, кто посетил ярмарку, либо продолжают поиск, либо нуждаются в дополнительном переобучении или адаптации. Федеральный этап — это возможность для масштабирования успешных региональных практик. Важно, чтобы на этом этапе акцент был сделан не только на количестве вакансий, но и на качестве их соответствия профессиональным навыкам соискателей. Ярмарка должна стать не просто «витриной вакансий», а полноценным кадровым хабом, где человек может получить консультацию по профессиональному развитию и составить индивидуальный план карьеры. Успех ярмарки будет измеряться не только числом трудоустроенных, но и тем, насколько устойчивыми окажутся эти трудовые отношения», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков на федеральном этапе Всероссийской ярмарки трудоустройства заявил, что самой производительной и одной из самых востребованных возрастных групп на рынке труда в России являются россияне 40—45 лет. По его словам, эта когорта сегодня является ниспадающей по численности в силу демографических трендов, что делает её особенно ценной для работодателей. Министр также отметил, что ярмарка вакансий позволяет соискателям понять, в какой сфере они могут быть востребованы, в том числе через программы переобучения. laquo;Признание того, что люди в возрасте 40—45 лет являются наиболее производительными и востребованными, — это не просто статистический факт, а сигнал работодателям: пора пересматривать кадровую политику. В этой возрастной группе сконцентрирован уникальный баланс опыта, профессиональной зрелости и физической работоспособности. Особенно важно, что министр связывает этот тренд с демографической ситуацией: сокращение численности этой возрастной группы требует особого внимания к их удержанию и развитию. Вместе с тем, это признание не должно остаться на уровне декларации — необходимы конкретные меры: программы повышения квалификации, гибкие условия труда и система мотивации. Программы переобучения для этой группы должны учитывать их специфику — сочетание практического опыта с необходимостью освоения новых компетенций. Механизм трёхсторонних соглашений между соискателем, обучающей организацией и работодателем — правильный подход, снижающий риски для всех сторон. Однако важно, чтобы этот механизм работал не формально, а реально обеспечивал качественное обучение и последующее трудоустройство. Также остаётся открытым вопрос о доступности программ для жителей отдалённых регионов и малых городов», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

26 июня стартовал федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства, организованный более чем на 2 тыс. площадок по всей стране. Как сообщили в пресс-службе Минтруда, свыше 20 тыс. работодателей представили для соискателей порядка 400 тыс. вакансий. Посетители смогут встретиться с потенциальными работодателями, пройти собеседования, получить информацию о государственной поддержке, посетить профориентационные мероприятия и мастер-классы. Министр труда Антон Котяков отметил, что ярмарка зарекомендовала себя как эффективный инструмент, помогающий россиянам найти работу, а компаниям — закрыть кадровые потребности. Мероприятие проводится с 2023 года по поручению президента, а с 2025 года включено в национальный проект «Кадры». laquo;Масштаб ярмарки — серьёзный охват, особенно в условиях острого кадрового голода. Однако важно понимать: ярмарка — это площадка для встречи спроса и предложения, но она не решает структурных проблем. Если в системе профессионального образования сохраняются перекосы, если в регионах закрываются педагогические вузы, то даже самые масштабные ярмарки не смогут восполнить дефицит учителей, врачей и инженеров, который формировался годами. Включение ярмарки в национальный проект «Кадры» — признание того, что разовые акции должны быть заменены системной работой. Но сам по себе нацпроект не гарантирует успеха, если на местах продолжают приниматься решения, размывающие образовательную и медицинскую инфраструктуру. Федеральный этап ярмарки — полезный и своевременный шаг, но его следует рассматривать как часть более широкой стратегии. Без устранения системных противоречий между федеральными приоритетами и региональными управленческими решениями даже самая масштабная ярмарка останется лишь временной мерой», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

Сети быстрого питания, столкнувшиеся с падением продаж и ростом издержек, начали активнее выходить на рынок продуктового ритейла. Так, поставлять свою продукцию в магазины «Магнит» (MOEX: MGNT) начнет сеть Rostic’s. Несмотря на то что сегмент готовой еды продолжает конкурировать с ресторанным бизнесом, это взаимовыгодное партнерство, считают эксперты. Для розницы это возможность расширить ассортимент без лишних затрат в условиях дефицита производителей, для участников рынка общепита — открыть новый канал продаж. Блюда сети ресторанов быстрого питания Rostic’s появились на полках магазинов розничной сети «Магнит», сообщили “Ъ” в компаниях. По итогам тестового периода ритейлер проанализирует продажи и покупательский спрос, что станет основой для решения о масштабировании проекта, отмечают в «Магните». Сеть ресторанов Rostic’s развивает компания «Юнирест» (ранее «Ям Ресторантс Раша»). До 2022 года принадлежала американской Yum! Brands. Холдинг ушел с российского рынка после начала военного конфликта между Россией и Украиной, продав бизнес франчайзи сети — ООО «Смарт сервис» из Ижевска. Сейчас у компании более 1,3 тыс. заведений по всей России. Выручка «Юниреста» в 2025 году выросла на 18,8% год к году, до 30,8 млрд руб., чистая прибыль упала на 27,5%, до 4,1 млрд руб. «Магнит» основан Сергеем Галицким, который в 2018 году продал свой пакет ВТБ за 138 млрд руб. Спустя три года банк передал его инвесткомпании Marathon Group Александра Винокурова и Сергея Захарова. Сеть насчитывает около 33 тыс. магазинов в России. По собственным данным, выручка компании в 2025 году увеличилась на 15,4% год к году, до 3,5 трлн руб. Сейчас выход ресторанов быстрого питания в продуктовый ритейл стал более массовой тенденцией. Так, продукция Rostic’s продается в супермаркетах «Перекресток» (входит в Х5). В конце 2025 года свои замороженные блюда в продуктовых магазинах стала продавать сеть Burger King. Такое партнерство выгодно как для самих продуктовых сетей, так и для ресторанов, считает партнер консалтинговой компании One Story Ольга Сумишевская. По ее мнению, это связано с продолжающимся ростом популярности категории готовой еды. Так, по данным NTech, в 2025 году продажи готовой еды выросли на 12% в натуральном выражении и на 27% — в денежном. По итогам текущего года в Infoline ожидают роста оборота сегмента готовой еды почти на 18%, до 1,32 трлн руб. Это значительно выше рынка продуктов питания в целом, который вырос на 1,9% в натуральном выражении и на 13,6% — в денежном. Для продуктовых ритейлеров партнерство с ресторанами — возможность расширения ассортимента без дополнительного усиления своих производственных мощностей, отмечает госпожа Сумишевская. Это особенно актуально в условиях, когда основным сдерживающим фактором развития этой категории стал дефицит поставщиков и производственных мощностей, заключает она. Сейчас такое расширение каналов продаж стало необходимым для ресторанов быстрого питания, где даже крупнейшие участники рынка сталкиваются с падением посетителей и ростом операционных расходов. Дополнительное давление на трафик оказывает и продолжающееся усиление конкуренции с ритейлом из-за активного развития категории готовой еды, считает руководитель проектов практики «Корпоративные финансы» компании Strategy Partners Людмила Ракова. Это уже отразилось на финансовых показателях лидеров рынка. В 2025 году, по подсчетам “Ъ” на основе данных бухгалтерской отчетности компаний, чистая прибыль ООО «Юнирест» (управляет брендом Rostic’s) в 2025 году сократилась на 27,5%, до 4,1 млрд руб., у ООО «Система ПБО» («Вкусно — и точка») показатель снизился на 15,1%, до 14,4 млрд руб., против роста на 19,7% годом ранее. ООО «Бургер Рус» (сеть Burger King) отчиталось о падении чистой прибыли на 61%, до 637,6 млн руб., за 2025 год. Но запуск продаж продукции в продуктовых сетях может и негативно отразиться на ресторанном бизнесе, считает совладелец сетей лапшичных Wokker и гастромаркетов «Брикет Маркет» Никита Рогозный. Это связано с долгими сроками хранения, другой себестоимостью, размером порции и требованиями ритейлеров к продукции, поясняет господин Рогозный.

Совет Федерации одобрил закон, который замораживает до 2029 года снижение порога выручки для малого бизнеса на упрощенной системе налогообложения (УСН), после превышения которого наступает обязанность по уплате НДС. Закон меняет положения статьи 145 Налогового кодекса, сохранив установленное на 2026 год пороговое значение доходов, при достижении которого налогоплательщик, применяющий УСН, становится плательщиком НДС, в размере 20 млн рублей на очередной плановый бюджетный цикл, то есть на 2027-2029 годы, говорится в пояснительной записке к документу. Устанавливается, что если в течение налогового периода по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения, у организации или индивидуального предпринимателя за 2026-2029 годы сумма доходов превысила 20 млн рублей в год, 15 млн рублей за 2030 год, 10 млн рублей за 2031 год, то такие организации или ИП, начиная с 1-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором имело место такое превышение, начинает исполнять обязанности плательщика НДС. Сейчас законодательством предусмотрены следующие сроки: 20 млн рублей - за 2026 год, 15 млн рублей - за 2027 год, 10 млн рублей - за 2028 год и последующие годы. В финансово-экономическом обосновании к законопроекту отмечается, что его принятие приведет к недобору доходов федерального бюджета: в 2027 году - в размере 51,1 млрд рублей, в 2028 году - порядка 100 млрд рублей, в 2029 году - порядка 100 млрд рублей. Аналогично уточняются пороговые значения доходов за предшествующий налоговый период по УСН, либо за год, предшествующий году, начиная с которого налогоплательщик переходит на УСН, при непревышении которых эти налогоплательщики освобождаются от исполнения обязанностей по исчислению и уплате НДС, говорится в пояснительной записке. Закон вступит в силу со дня опубликования. Новости по теме: В Ярославской области усложнили перевод сельхозземель в другие категории Минсельхоз упростит процедуру продления регистрации ГМО в России. Получать свидетельство заново не придется Комитет Совфеда поддержал законы о пестицидах и плодородии земель ЦОК АПК поручено согласование проектов рекультивации сельхозземель В России с 1 июля сведения о границах сельхозугодий будут вносить в ЕГРН https://www.zol.ru/n/41A5B

Совет Федерации одобрил закон, который замораживает до 2029 года снижение порога выручки для малого бизнеса на упрощенной системе налогообложения (УСН), после превышения которого наступает обязанность по уплате НДС. Закон меняет положения статьи 145 Налогового кодекса, сохранив установленное на 2026 год пороговое значение доходов, при достижении которого налогоплательщик, применяющий УСН, становится плательщиком НДС, в размере 20 млн рублей на очередной плановый бюджетный цикл, то есть на 2027-2029 годы, говорится в пояснительной записке к документу. Устанавливается, что если в течение налогового периода по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения, у организации или индивидуального предпринимателя за 2026-2029 годы сумма доходов превысила 20 млн рублей в год, 15 млн рублей за 2030 год, 10 млн рублей за 2031 год, то такие организации или ИП, начиная с 1-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором имело место такое превышение, начинает исполнять обязанности плательщика НДС. Сейчас законодательством предусмотрены следующие сроки: 20 млн рублей - за 2026 год, 15 млн рублей - за 2027 год, 10 млн рублей - за 2028 год и последующие годы. В финансово-экономическом обосновании к законопроекту отмечается, что его принятие приведет к недобору доходов федерального бюджета: в 2027 году - в размере 51,1 млрд рублей, в 2028 году - порядка 100 млрд рублей, в 2029 году - порядка 100 млрд рублей. Аналогично уточняются пороговые значения доходов за предшествующий налоговый период по УСН, либо за год, предшествующий году, начиная с которого налогоплательщик переходит на УСН, при непревышении которых эти налогоплательщики освобождаются от исполнения обязанностей по исчислению и уплате НДС, говорится в пояснительной записке. Закон вступит в силу со дня опубликования. https://www.furazh.ru/n/162CD

Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков на сессии «Кадровое обеспечение технологического лидерства» в Новосибирске назвал обрабатывающие производства, сферы здравоохранения, социального обслуживания и образования отраслями с наибольшей кадровой потребностью в России. Он подчеркнул, что дефицит кадров сформирован в предыдущие периоды и создал существенный перекос в программах контрольных цифр приёма, и напомнил, что до 2032 года экономике потребуется почти 12 млн новых сотрудников. Среди быстрорастущих отраслей министр выделил IT и туризм. «Тезис министра о масштабе кадрового дефицита — признание системной проблемы, которая копилась десятилетиями. Особую тревогу вызывает ситуация в здравоохранении и образовании, особенно в небольших муниципальных районах. Наглядный пример — Уссурийский педагогический институт в Приморском крае, старейшее педучилище Дальнего Востока, основанное в 1909 году. Его имущественный комплекс был фактически распродан, обучение по большинству направлений прекратилось, что нанесло невосполнимый урон системе подготовки педагогических кадров для Дальнего Востока. Системный подход к прогнозированию кадровых потребностей пока остаётся декларацией. Чтобы заявленные приоритеты превратились в реальные изменения, необходима тесная координация между федеральными и региональными властями, а также последовательная политика по сохранению образовательной и медицинской инфраструктуры на местах», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Алексей Глушаков.

Лоцманы Большого порта Петербурга отработали сложные сценарии навигации при «идеальном шторме» на тренажере Navigator Pro от ЭМЦТ. Тренировка подтвердила готовность экипажей к любым нештатным ситуациям. Учебный центр компании «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) стал основной площадкой для проведения планового технического обучения лоцманского состава ООО «СПБ Лоцман». Занятия прошли на разработанном ЭМЦТ морском навигационном тренажере Navigator Pro, построенном на базе интегрированной навигационной системы Pro-Mariner 5000 MFD. Обучение было сосредоточено на отработке наиболее сложных сценариев судовождения в акватории Большого порта Санкт-Петербург, а также действий экипажей в нештатных ситуациях, включая ограниченную видимость, воздействие радиоэлектронной борьбы (РЭБ) и полную потерю сигнала ГНСС. Лоцманы детально проработали вход в порт по Кронштадтскому фарватеру с высадкой лоцмана в районе якорной стоянки, а также выполнение сложного маневра Фищука для прикрытия от волны и процедуру сдачи лоцмана в районе Приемного буя. Отработаны проход акватории Кронштадта с особенностями разворота у Военного угла, швартовные операции в ММПК «Бронка» (постановка к причалам перегрузочного комплекса судна длиной 300 метров правым бортом с задействованием трех буксиров), а также сложные развороты на Большом Кронштадтском рейде и входном канале. Помимо этого, участники тренинга отработали движение по Петровскому каналу от Санкт-Петербургского морского канала до причалов Морского фасада и выполнили заход танкера на Петербургский нефтяной терминал с последующим выходом от причала на канал. Особое внимание было уделено специфике движения по Санкт-Петербургскому морскому каналу с использованием параллельных индексов — метода контроля положения судна, позволяющего точно удерживать его на курсе при полной потере сигнала GPS или других спутниковых систем. Этот навык критически важен для безопасного расхождения с другими судами и маневрирования вблизи берега, буев и причалов, а также при ограниченной видимости. Практическое занятие провели опытные инструкторы «СПБ Лоцман» Александр Малышев, Александр Потапов и Константин Бернавский. Техническую поддержку, программное наполнение и организационное сопровождение учебного процесса обеспечила команда «Эволюции морских цифровых технологий»: Марат Каюмов, Владимир Суворов, Валерий Тихонов, Сергей Тарасов, Артём Каминский и Глеб Михайлов. laquo;Все поставленные цели учебного занятия были достигнуты в полном объеме, что демонстрирует отличную подготовленность лоцманского состава Большого порта к реагированию на внештатные ситуации. Эффективность отечественного тренажерного комплекса Navigator Pro для отработки сложных сценариев подтверждена на практике», — отметил генеральный директор ООО «СПБ Лоцман» Александр Тимофеев, поблагодарив коллектив ЭМЦТ за профессионализм и высокий уровень организации мероприятия.

Почему рост экспорта узбекской муки не означает поражение казахстанской мукомольной отрасли. Экспорт казахстанской и узбекской муки За последние дни было достаточно много публикаций, связанных с местом Казахстана в глобальном рейтинге экспортеров муки. Высказывались мнения, что Казахстан потерял роль ведущего экспортера муки в Центральной Азии, уступив Узбекистану. Ну а выражение «сырьевой придаток», в контексте экспорта сельскохозяйственной продукции, употребляется в отношении нашей страны регулярно. В целях релевантности данных, приведены цифры по календарным годам. На самом деле, основными покупателями казахстанской пшеничной муки являются государства Центральной Азии: Кыргызстан, Узбекистан, Түркменстан, Таджикистан и Афганистан. Их доля в общем объеме экспорта составляет около 98%. Экспорт пшеничной муки из Казахстана за последние 3 года (с 2023 по 2025 гг) существенно не изменился: наибольшее количество было экспортировано в 2023 г - 1 958,7 тыс т, а наименьшее в 2024 г - 1 876,2 тыс т. В 2025 г экспорт составил 1 928 тыс т. (-1,6% от максимального уровня 2023 г). В то же время, доля казахстанской муки, экспортированной в Афганистан упала с максимума 65,6% в 2024 г, до 54,3% в 2025 г. Соответственно, упали физические объемы экспорта в эту страну на 17,5%, с максимума 1 271,2 тыс т в 2023 г, до 1 047,6 тыс т в 2025 г. Также,  снижение экспорта казахстанской муки на 26% зафиксировано в Узбекистан и на 2,9% в Таджикистан. Однако,  вырос экспорт в другие страны: Кыргызстан - в 9,7 раза, Туркменстан - в 3 раза, Китай - в 4,8 раз. Информация о серьезном уменьшении объемов экспорта казахстанской муки в 2024 и 2025 гг не находит подтверждения в цифрах. Экспорт пшеничной муки из Узбекистана увеличился на 21%, с 1 310,7 тыс т в 2023 г, до 1 591,3 тыс т в 2025 г. При этом, по сути, единственным покупателем узбекской муки был Афганистан, доля которого в общем объеме экспорта составила 98,9 - 99,9%. Узбекистан является основным покупателем казахстанской пшеницы, из которой производится мука, в т.ч, для экспорта в Афганистан. Импорт пшеницы из Казахстана  в Узбекистан вырос на 18% с 3 543,4 тыс т в 2023 г, до 4 186 тыс т в 2025 г. Развитие мукомольной промышленности Узбекистана и усиление экспортного потенциала муки объясняется несколькими факторами: 1) Географическое положение — прямая граница с Афганистаном; 2) Короткое время доставки товара, возможность доставки автомобильным транспортом; 3) Отсутствие транзитных жд тарифов на транспортировку муки - жд расходы из Узбекистана в Афганистан ниже на 28-37 USD/т, чем у казахстанских экспортеров; 4) Инвестиции афганских предпринимателей в мукомольную индустрию Узбекистана; 5) Дешевле затраты на производство (электроэнергия, оплата труда, налоги); 6) Высокая доступность пшеницы из Казахстана по конкурентным ценам; 7) Благоприятная налоговая политика, в том числе, в части оплаты НДС на импорт пшеницы. Таким образом, секрет роста экспорта узбекской муки в Афганистан в последнее время заключается в ее конкурентной цене, по сравнению с другими поставщиками (Казахстан, Россия). Афганистан болит в моей душе… Необходимо отменить, что в Афганистане начинает формироваться собственная мукомольная индустрия: восстанавливаются старые мельницы, строятся новые предприятия. Это видно по увеличению объемов экспорта казахстанской пшеницы в Афганистан: с 448 тыс т в 2023 г, до 496,7 тыс т в 2025. Таким образом, по мере стабилизации политической и социально-экономической ситуации, в Афганистане будет развиваться мукомольная промышленность, как важный элемент продовольственной безопасности. Как следствие - импорт муки в эту страну будет падать, а пшеницы - расти. Эти процессы ранее прошли в Таджикистане и Узбекистане, а последний пример - Ирак. В 2010-х, во время гражданской войны, Ирак был одним из крупнейших импортеров муки (в основным, из Турции). Но, по мере стабилизации внутренней политической ситуации в этой стране, объем импорта муки снизился почти в 2 раза: с 2 350 тыс т в 2023 г, до ~1 200 тыс т в 2025 г. Соответственно, упал  общий экспорт турецкой муки с 3 675,1 тыс т в 2023 г, до 2 352,4 тыс т в 2025 г. Исходя из этого, можно сделать вывод, что ставка на развитие экспорта муки, как драйвера развития экономики перерабатывающей промышленности не может быть оправданной. Роль и место Казахстана в глобальной торговле мукой Казахстан продолжительное время занимает второе место в списке ведущих мировых экспортеров муки после Турции. При этом, экспорт муки из Казахстана стабилен и менее подвержен колебаниям, чем экспорт турецкой муки. Так, за 4 года разбег между максимальным значением 1 958,7 тыс т в 2023 г и минимальным 1 876,2 тыс т в 2024 г составляет 4,2%. Тогда, как для Турции разница составляет 36%: максимум в 2023 г — 3 675,1 тыс т, минимум в 2025 г — 2 352,4 тыс т. По итогам 2025 г, третью и четвертую строчки занимают страны ЕС ~1 700,0 тыс т и Узбекистан — 1 590,2 тыс т. Далее, с большим отрывом: Египет, Аргентина, Индия, ОАЭ, Россия и США. Интересный факт: только 4 ведущих мировых экспортера пшеницы из ТОП-6: ЕС, Аргентина, Россия, США находятся в ТОП-10 ведущих экспортеров муки и то, не на первых ролях. Развитие переработки и экспорта продуктов перемола в Казахстане Кроме стабильного экспорта муки, переработка в Казахстане также характеризуется стабильными показателями. Производство муки составило: в 2023 г — 3 378,9 тыс т, в 2024 г — 3 348,7 тыс т, в 2025 г — 3 623,6 тыс т. Рост за 2 года на 7,2%. При этом, экспорт кормовой муки (более 99% в Китай), а соответственно ее производство, за 2 года вырос в 13,6 раз с 212,9 тыс т в 2023 г, до 2 900,5 тыс т в 2025 г!!! Строятся как новые предприятия, так и разворачивается производство на действующих мельничных комплексах, в том числе незагруженных или простаивающих ранее. Именно этим объясняется столь динамичное увеличение производства кормовой муки. Практически все мощности мельничных предприятий в стране загружены более чем на 80%. Анализируя развитие экспорта продуктов перемола пшеницы (пшеничной и кормовой муки) следует отметить, что удельный вес экспорта продуктов перемола пшеницы к общему экспорту пшеницы в зерновом эквиваленте вырос за 2 года на 9,4% с 27,9% в 2023 г, до 37,3% в 2025 г!!! Ни один ведущий экспортер пшеницы в мире не имеет такой доли экспорта продуктов перемола пшеницы!!! Удельный вес пшеничной муки упал с 26,2% в 2023 г, до 19,6% в 2025 г, а доля кормовой муки, выросла соответственно, с 1,7% до 17,7%! Динамика производства и экспорта кормовой муки продолжает расти, и в 2026 г может превысить 3 млн т. Кормовая мука стала настоящей «палочкой-выручалочкой» не только для отечественных мукомолов, но и для казахстанских сельхозпроизводителей: вся пшеница низших классов (4, 5 и неклассная), которой в отдельные годы бывало в избытке, сейчас перерабатывается. При этом, сохраняется положительная динамика в секторе производства пшеничной муки, которое по итогам 2026 г может вырасти до 3,8 млн т, а ее экспорт до 2 млн т. По прогнозу, для производства продуктов перемола в 2026 г потребуется около 7,5 млн т пшеницы, а это — половина от среднемноголетнего урожая. Таким образом, изменение показателей в экспорте муки связано со структурными факторами рынка под влиянием геополитических и макроэкономических причин, а не с «поражением» Казахстана. При подготовке настоящего отчета были использованы данные Национального бюро по статистике Республики Казахстан, Национального Комитета Республики Узбекистан по статистике (Stat.uz), ITC Trade Map. Новости по теме: Узбекистан обошел Казахстан по объему экспорта муки Казахстан «затоварил» Центральную Азию мукой. Пошло снижение цены Экспорт более 9 млн тонн пшеницы прогнозируют Казахстану в новом сезоне Еженедельный обзор ценовой ситуации на зерновом рынке  Казахстана с 22/06/26 по 28/06/26 Заблокирована погрузка зерна и муки с большого количества станций Казахстана https://www.zol.ru/n/41A5A

В этом году экспорт кукурузы из Индии достигнет трехлетнего максимума, сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на агентство Reuters. Индийская кукуруза стала более конкурентоспособной, поскольку цены снизились благодаря рекордному производству, а транспортные расходы индийских экспортёров в азиатские страны ниже, чем у конкурентов. В первые пять месяцев текущего года Вьетнам, Непал, Бангладеш, Шри-Ланка и Бутан увеличили закупки кукурузы из Индии, поскольку мировые ставки фрахта резко выросли после начала войны против Ирана. «В последние несколько месяцев экспортный спрос оставался довольно высоким», — сказал агентству Reuters Нитин Гупта, заместитель главы представительства Olam Agri India. «Индийские цены находились под давлением в то время, когда транспортировка кукурузы из США и Южной Америки была дороже для азиатских покупателей из-за роста стоимости фрахта». Согласно предварительным данным министерства торговли Индии, экспорт кукурузы за первые пять месяцев 2026 года вырос до 1,08 млн т с 228 844 т за тот же период годом ранее. Нитин Гупта ожидает, что объем экспорта за весь год может вырасти до 1,8 млн т, что станет самым высоким показателем с 2023 года, более чем вдвое превысив прошлогодний уровень (805 935 т). Производство кукурузы в Индии в сезоне 2025/26 выросло на 27% по сравнению с прошлым годом, достигнув рекордных 55 млн т. Стимулом для фермеров стало повышение цен на кукурузу в 2024 г. благодаря высокому спросу со стороны производителей этанола. В последние месяцы цены на кукурузу падали из-за избыточного предложения, но сейчас они восстанавливаются, поскольку экспорт помог уменьшить излишки, сказал Хемант Джайн, экспортер из г. Индор (штат Мадхья-Прадеш). «Рост цен уже начал сдерживать экспорт. Только соседи Индии, такие как Бангладеш и Непал, сейчас размещают новые заказы, в то время как другие азиатские покупатели обращаются к американской кукурузе». Ожидается, что экспорт Индии возобновится с октября с появлением нового урожая, если не подведет погода, считает дилер из Мумбаи. Участники рынка опасаются, что климатический феномен Эль-Ниньо может повлиять на количество осадков в Индии и сократить урожай кукурузы. Если количество осадков будет ниже среднего уровня, фермеры могут переключиться с выращивания кукурузы на другие культуры. Новости по теме: В апреле экспорт гороха из РФ в Индию сократился на 17,5% Индия возобновила экспорт пшеницы после четырехлетнего перерыва Квота на экспорт пшеницы из Индии увеличена на 2,5 млн т https://www.zol.ru/n/41A5D

Разворот в динамике цен на плодоовощную продукцию в июне может отражать коррекцию после более сильного, чем обычно, уменьшения цен в предыдущие месяцы, говорится в резюме обсуждения ключевой ставки ЦБ РФ. В апреле-мае значительный вклад в замедление роста цен оказали овощи и фрукты, которые в эти месяцы дешевели значительно сильнее сезонной нормы. Ранее сообщалось, что плодоовощная продукция с 16 по 22 июня, по данным Росстата, подорожала на 1,5% после роста цен на 1,6% с 9 по 15 июня и на 2,2% со 2 по 8 июня. В мае продовольственные товары подешевели на 0,85% (в годовом сравнении - поднялись в цене на 2,86%). В том числе плодоовощная продукция подешевела в мае на 6,0% (в годовом выражении - снизилась в цене на 10,42%).

Импорт пальмового масла в Индию в августе упал более чем на четверть по сравнению с предыдущим месяцем, в основном из-за достаточных внутренних запасов и отрицательной маржи, которая отпугнула переработчиков от закупок большего количества масла. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на агентство Reuters. Сокращение закупок крупнейшим в мире импортером растительных масел может привести к росту запасов пальмового масла у его основных производителей, Индонезии и Малайзии, что окажет давление на базовые фьючерсы FCPOc3. По данным Ассоциации производителей растительных масел Индии (SEA), импорт пальмового масла в Индию упал в августе до 797 482 т, на 26% по сравнению с июлем. Импорт соевого масла вырос на 16% до 454 639 т, до самого высокого показателя за 25 месяцев, в то время как импорт подсолнечного масла сократился на 22,5% до 284 108 т. Падение объемов ввоза пальмового и подсолнечного масел привело к снижению суммарного импорта пищевых масел в страну на 17% до 1,53 млн т. «Переработчики переходят с пальмового масла на соевое, поскольку пальмовое масло стало дороже для индийских покупателей по сравнению с соевым», — сказал базирующийся в Нью-Дели дилер из международного торгового дома. Пальмовое масло обычно продается со скидкой по отношению к другим маслами, но в настоящее время оно предлагается с премией в 40 долларов за тонну к соевому маслу с поставкой в сентябре, говорится в докладе SEA. Снижение импорта пальмового масла в августе также было вызвано чрезмерными закупками в июле, которые привели к накоплению запасов у переработчиков, сказал дилер. Несмотря на снижение импорта, запасы растительного масла в Индии к 1 сентября выросли до 2,93 млн т, что является самым высоким показателем за девять месяцев, сообщила SEA. В сентябре импорт пищевых масел в Индию может упасть из-за снижения закупок соевого и подсолнечного масла, сказал Раджеш Патель, управляющий партнер трейдера и брокера пищевых масел GGN Research. «Импорт пальмового масла может незначительно вырасти и достичь 800 000 т», — сказал он. Индия закупает пальмовое масло в основном из Индонезии, Малайзии и Таиланда, а соевое и подсолнечное масло — из Аргентины, Бразилии, России и Украины. Ежедневно обновляемые мировые цены на растительные масла в разделе «Цены». Новости по теме: В августе импорт пальмового масла Индией снизился более чем на четверть "Агроэкспорт": Индия в I полугодии увеличила импорт подсолнечного масла из РФ в 2,5 раза Индия в июле импортировала рекордный объем растительных масел Объем российских поставок подсолнечного масла в Индию вырос почти в 3 раза В июне Индия увеличила импорт растительного масла на 18% https://www.zol.ru/n/3CC1D

Согласно данным системы анализа товарных рынков SunSirs, цены на целлюлозу из хвойных и лиственных пород древесины сохраняли тенденцию к снижению в течение всего июня, при этом темпы снижения ускорились к концу месяца. 26 июня средняя рыночная цена на целлюлозу из хвойных пород в провинции Шаньдун составила 4783,33 юаня/тонну, что на 4,01% меньше, чем средняя цена 1 июня. В тот же день средняя рыночная цена на целлюлозу из лиственных пород в провинции Шаньдун составила 4450 юаней/тонну, что на 2,2% меньше, чем 1 июня. Что касается поставок: в июне котировки на импортную целлюлозу из хвойных пород незначительно снизились; зарубежные комбинаты заблаговременно снизили цены для увеличения продаж и нарастили поставки в Китай. Российская целлюлоза из хвойных пород продолжала поступать на внутренний рынок по низким ценам, создавая предпосылки для дальнейшего снижения цен. В отличие от этого, зарубежные котировки на целлюлозу из лиственных пород оставались стабильными; объемы поставок сократились, а цены продемонстрировали большую устойчивость. В середине июня в порты прибыл большой объем зарубежных поставок, что привело к обильному предложению на спотовом рынке и значительному давлению со стороны трейдеров, имеющих запасы. Хотя комбинаты в Северной Европе и Северной Америке начали плановое ежегодное техническое обслуживание в июне и июле, что теоретически должно было сократить мировые поставки хвойной целлюлозы, фактического сокращение мощностей пока не произошло. Следовательно, это не решило проблему переизбытка предложения на внутреннем рынке в июне; бычий фактор остался лишь долгосрочным ожиданием и не смог поддержать рост цен в краткосрочной перспективе. Данные по внутренним портам: Портовые запасы оставались высокими на протяжении всего июня, при этом темпы их сокращения были крайне медленными. По состоянию на 25 июня уровень запасов в основных китайских портах, занимающихся перевалкой целлюлозы, составлял 2,323 миллиона тонн, что на 5 тыс. тонн (или 0,2%) меньше, чем за предыдущий период. Хотя в течение двух недель подряд наблюдалось небольшое сокращение запасов, темпы снижения были очень медленными. Что касается спроса: июнь традиционно является периодом спада для бумажной промышленности. Потребление конечными потребителями было слабым, и отрасль ограничила закупки целлюлозы только необходимыми нуждами, не проводя активной работы по пополнению запасов. В отношении бумаги для печатной продукции вялый спрос на полиграфическую и образовательную продукцию привел к высоким запасам готовой продукции на комбинатах; падение цен и производственные потери побудили комбинаты добровольно сократить объемы производства и потребление хвойной целлюлозы, что стало ключевым фактором, снижающим на нее цены. Потребление целлюлозы для производства туалетной бумаги показало ограниченный рост, оказывая лишь незначительную поддержку ценам на лиственную целлюлозу, не стимулируя общий спрос. Загрузка мощностей у производителей белого картона остается относительно стабильной, но слабый внутренний спрос мало стимулирует производство целлюлозы, не компенсируя дефицит спроса в секторе бумаги для печатной продукции. Что касается фьючерсов: основной контракт колебался в узком диапазоне с кратковременными, незначительными отскоками в начале июня. Однако медвежьи факторы спроса и предложения усилились в середине и конце месяца, что привело к непрерывному снижению рынка. По состоянию на 26 июня основной фьючерсный контракт на целлюлозу на Шанхайской фьючерсной бирже открылся на уровне 4652 юаня/тонна, закрылся на уровне 4616 юаней/тонна и достиг максимума в 4678 юаней/тонна; объем торгов составил 248 300 лотов, открытый интерес — 427 500 лотов. В течение месяца рынок демонстрировал нисходящую тенденцию с колебаниями, при этом ценовой центр неуклонно смещался вниз. Аналитики рынка древесной целлюлозы SunSirs считают, что нынешний неустойчивый баланс спроса и предложения на рынке древесной целлюлозы необратим. Ожидается, что цены останутся низкими и будут слабо колебаться на низких значениях; цены на целлюлозу из хвойных пород сохранят тренд на дальнейшее снижение, в то время как снижение цен на лиственную целлюлозу ограничено ситуацией с ценами на зарубежных рынках. Для значительного восстановления потребуется окончание межсезонья, волна пополнения запасов бумажными комбинатами или существенное сокращение производства зарубежными целлюлозными комбинатами. В краткосрочной перспективе спотовые цены на древесную целлюлозу, вероятно, сохранят слабую тенденцию, наблюдавшуюся в июне, оставаясь на низких уровнях с ограниченными колебаниями.

В мае у семи из десяти крупнейших производителей спиртного в России снизились продажи, глубина падения сильно различается от компании к компании, максимально составив 22%. Общее падение продаж спиртных напитков превысило 3%, новым явлением на рынке стало то, что спад затронул его крупнейших игроков. В качестве причин в компаниях указывают на рост цен, снижением потребительской активности в целом и короткие майские праздники. По итогу мая у семи из десяти крупнейших российских производителей крепких спиртных напитков сократились продажи, падение составило от 1,2 до 22% в зависимости от предприятия. Это следует из имеющихся в распоряжении “Ъ” данных участников алкогольного рынка. Ранее даже на фоне общего снижения продаж алкоголя крупнейшим компаниям удавалось наращивать свою долю (см. “Ъ” от 25 декабря 2025 года). Однако сейчас тренд переменился. Согласно данным участников рынка, самое выраженное снижение спроса отмечается у «Башспирта» — в мае реализация его продукции снизилась на 22%, до 307,33 тыс. дал, у Алкогольной сибирской группы (АСГ) — на 13,7%, до 785,13 тыс. дал, Stellar Group — на 11,1%, до 336,19 тыс. дал (подробнее см. таблицу). Рост реализации крепкого спиртного отмечается только у «Татспиртпрома» — на 17,3% год к году, до 1,18 млн дал, у группы Ladoga — на 5,9%, до 571,6 тыс. дал, и Novabev Group — на 1,2%, до 1,13 млн дал. Всего в мае было продано около 10,49 млн дал спиртных напитков, что на 3,2% меньше год к году. Вице-президент компании DIST Spirits Алевтина Хасанова считает май провальным в плане продаж спиртного, переломившим положительную динамику начала года. Она называет это тревожным для производителей сигналом. Коммерческий директор Stellar Group Александр Гревцов говорит, что основной провал в прошлом месяце пришелся на майские праздники. В АСГ негативную динамику связывают с календарным фактором: в мае 2025 года выходных и праздничных дней было больше. В компании не рассматривают этот провал как системную проблему. Алевтина Хасанова считает, что продажи спиртного упали в том числе из-за экономии потребителей. По ее оценке, средние цены на водку в рознице с начала года выросли на 10—17%, и к маю это удорожание полностью транслировалось на полки, что вызвало «ценовой шок». Господин Гревцов говорит, что среди всех каналов реализации спиртного достаточно заметно просел именно HoReCa (ресторанно-гостиничный бизнес). Эксперт связывает это в первую очередь с тем, что крупные торговые сети открывают в своих магазинах кофейни без алкоголя. По его мнению, существенная часть клиентов ресторанов перетекает в заведения при крупном традиционном ритейле. В АСГ также среди причины выделяют продолжающийся рост цен на алкоголь из-за повышения акцизов и себестоимости производства. «Пока довольно трудно отследить покупательское настроение»,— говорит президент компании Ladoga Вениамин Грабар. По его мнению, отдельным игрокам удается удерживать положительную динамику продаж за счет сдержанного подхода к ценообразованию и марже. Для производителей, теряющих объемы реализации, основными рисками становятся сокращение выручки при сохранении высоких постоянных затрат, а также усиление давления со стороны розничных сетей, констатирует Алевтина Хасанова. В АСГ не ожидают дальнейшего обвала рынка алкоголя и не видят предпосылок возврата к объемам 2024 года, прогнозируя сохранение продаж на уровне прошлого года. Александр Гревцов считает, что спад продаж сохранится до конца года.

Министерство здравоохранения России в октябре 2026 года запустит систему мониторинга мер социальной поддержки, в том числе обеспечения жильём молодых врачей в регионах. Об этом сообщил министр здравоохранения Михаил Мурашко на совещании с президентом РФ Владимиром Путиным. По его словам, практически 80% ординаторов в 2026 году будут обучаться по целевому договору, что гарантирует им трудоустройство в конкретных медицинских организациях. Приём на программы специалитета вырос на 43,5%, в ординатуру — на 30%, в СПО — на 49%. laquo;Решение о взаимодействии исполнительных органов власти с учреждениями здравоохранения по предоставлению жилья молодым специалистам, приезжающим работать врачами, является своевременным и правильным. Обеспечение достойным временным жильём может стать серьёзным стимулом для молодого врача или семейной пары при принятии решения о переезде, в том числе в небольшой населённый пункт. К жилью предъявляются требования комфортности, наличия современных систем отопления, связи и коммуникаций. Те же требования молодые доктора адресуют и в отношении лечебных учреждений, в которых они собираются работать, — это обновлённая инфраструктура и оборудование. Таким образом, как и в эпоху реформ Александра II и формирования земских больниц, именно врач становится проводником современных нововведений в городах регионов России. В рамках современной траектории подготовки медицинских работников целевой договор выступает гарантом трудоустройства по интересующей специальности. Однако существует доля врачей, настроенных на научные исследования, чьи интересы в этой траектории учтены не в полной мере. Современное здравоохранение — технологичная и наукоёмкая отрасль, работающая в режиме конкуренции научных достижений. Именно научная составляющая обеспечивает будущее преимущество российской медицинской науки. Молодые специалисты, склонные к научной деятельности, требуют внимания и поддержки наравне с талантливыми практиками», — прокомментировала доцент кафедры социальных технологий, эксперт по общественному здоровью Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Молчанова.

Процесс заключения договоров лизинга на сельхозтехнику должен быть максимально упрощен. Об этом заявил премьер-министр Михаил Мишустин во время рабочей встречи с гендиректором Росагролизинга Павлом Косовым. "Чем больше новой современной техники в наших аграриях, тем выше, соответственно, конкурентоспособность этого сектора. И, конечно, весь процесс заключения договоров должен быть максимально упрощен, с использованием четких, понятных цифровых решений, чтобы люди меньше времени тратили на документооборот", - сказал Мишустин. Он напомнил, что Росагролизинг - это одна из ключевых компаний, которая решает задачи продовольственной безопасности. По оценке премьера, многое делается для повышения технологической независимости нашего сельского хозяйства, о необходимости которой неоднократно говорил президент. Чтобы реализовать его поручения, правительство продолжает оказывать поддержку не только в рамках федерального бюджета. В этом году уже выделили дополнительные средства на закупку российской и белорусской сельхозтехники. На повестке сохраняется задача обновления машинно-тракторного парка, особенно востребованы механизмы лизинга для малых и средних хозяйств, которым бывает непросто найти средства на такие инвестиции", - сказал глава кабмина. Он отметил, что хорошим подспорьем для них могут стать машинно-технологические компании Росагролизинга в регионах. Таким образом, сельхозпроизводители получают доступ к современной технике и оборудованию на всех этапах полевых работ от подготовки почвы, до уборки урожая.   Новости по теме: Выпуск тракторов в России упал более чем на 40% за пять месяцев 2026 года. А сеялок — на 2,6% В Татарстане продолжается проверка готовности техники к уборке урожая С начала года аграрии Оренбуржья обновили парк сельхозтехники на более 7 млрд рублей ФАС выдала "Росагролизингу" предупреждение КС признал неправомерным применение новых ставок утильсбора к старым поставкам https://www.zol.ru/n/41A58

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России контролирует ситуацию по предоставлению субсидий аграриям. Как сообщили в пресс-службе ведомства, число нарушений антимонопольного законодательства при предоставлении субсидий сельхозпроизводителям и переработчикам ежегодно снижается.   "Для обеспечения недискриминационного доступа к субсидиям, которые предоставляются в рамках государственной поддержки сельского хозяйства, ФАС России следит за соблюдением антимонопольного законодательства со стороны региональных органов исполнительной власти при предоставлении субсидий аграриям", - отметили в ФАС.   С 2021 года служба проанализировала 873 региональных нормативных правовых акта, регулирующих предоставление таких субсидий за счет средств регионального и федерального бюджета. В случае выявления в документах положений, ограничивающих конкуренцию, ведомство выдает предупреждения.   "За последние пять лет ФАС России выдала региональным органам исполнительной власти 52 предупреждения. Все предупреждения исполнены в полном объеме", - сообщили в службе.   Планомерная работа службы по контролю за соблюдением законодательства способствовала снижению числа нарушений в этой сфере: если в 2021 году в 24 региональных нормативных правовых актах были выявлены положения, ограничивающие конкуренцию, то в 2025 году таких актов было 3.   ФАС России продолжает анализировать региональные акты, регламентирующие порядок предоставления субсидий аграриям.   https://www.furazh.ru/n/162CC

На заседании Совета Федерации в рамках «Правительственного часа» министр транспорта Андрей Никитин рассказал сенаторам о достижениях в области цифровой и технологической трансформации транспортного комплекса России. Он подчеркнул, что цифровые технологии стали нервной системой отрасли, обеспечивая мультимодальность и бесшовность транспортных услуг в крупных агломерациях. Министр отметил, что сегодня 75% транспортной системы страны управляется цифровыми технологиями, более 45% организаций применяют решения на основе искусственного интеллекта. В авиации создана отечественная Система управления воздушным движением, РЖД построили самую цифровую в мире железную дорогу, а в крупных городах внедрены интеллектуальные транспортные системы. laquo;В современных условиях использование цифровых технологий в сфере транспорта является насущной необходимостью, поскольку они решают сразу несколько важных задач, от которых зависят экономические показатели, безопасность и комфорт всех участников транспортно-логистических систем. Цифровые инструменты позволяют оптимизировать маршруты, минимизировать «пустые пробеги» транспорта, точнее планировать загрузку. Искусственный интеллект и предиктивная аналитика помогают прогнозировать спрос, пиковые нагрузки и заранее распределять ресурсы. В итоге компании сокращают расходы на топливо, обслуживание и простои, а для государства это означает более рациональное использование бюджетных средств на инфраструктуру. Упрощается взаимодействие между участниками транспортных процессов, снижается риск ошибок, потерь документов и споров. Цифровые технологии помогают минимизировать человеческий фактор в управлении транспортными процессами, поскольку системы мониторинга в реальном времени фиксируют нарушения, состояние водителя или технические неполадки. Интеллектуальные транспортные системы анализируют дорожную ситуацию, адаптивно управляют светофорами, предупреждают о заторах и помогают экстренным службам быстрее реагировать на инциденты. Отдельно стоит сказать о транспортной безопасности: цифровизация позволяет создавать единые защищённые пространства для обмена данными, внедрять системы предварительного информирования о пассажирах и биометрический контроль», — прокомментировал заведующий кафедрой безопасности Президентской академии в Санкт-Петербурге Александр Дмитриев.