Ханты-Мансийск, 18 июня 2026 г. — На XVII Международном IT-форуме с участием стран БРИКС и ШОС основатель и технический директор образовательной системы Winny, член рабочей группы по этике ИИ в образовании при Альянсе в сфере искусственного интеллекта Сергей Ельцин представил далее
Ханты-Мансийск, 18 июня 2026 г. — На XVII Международном IT-форуме с участием стран БРИКС и ШОС основатель и технический директор образовательной системы Winny, член рабочей группы по этике ИИ в образовании при Альянсе в сфере искусственного интеллекта Сергей Ельцин представил модель «доверенных ИИ-сервисов электронного дневника». Её суть — интегрировать искусственный интеллект в школу не через десятки разрозненных приложений, а через единую проверенную «полку» сервисов внутри электронного дневника, которым ежедневно пользуются ученики, родители и учителя. Доклад прозвучал в рамках сессии «Новые технологии в образовании». Поводом для такого подхода стало стремительное и бесконтрольное проникновение нейросетей в школу. По данным исследования НИУ ВШЭ (апрель 2026), более 60% старшеклассников регулярно выполняют домашние задания с помощью ИИ; по данным опроса ВЦИОМ, 88% школьников хотят, чтобы ИИ помогал им готовиться к ОГЭ и ЕГЭ. При этом нейросеть каждый раз генерирует уникальное решение, которое практически невозможно отличить от самостоятельного, — традиционные способы выявления списывания перестают работать. По мнению Сергея Ельцина, запретами проблему не решить — нужна правильная архитектура. Электронный дневник уже объединяет всех участников образовательного процесса и остаётся единственной инфраструктурой такого охвата. Встроенный в него маркетплейс проверенных ИИ-сервисов может работать внутри защищенного контура персональных данных. ИИ «видит» информацию про ученика и устроен так, чтобы вести к ответу через диалог, развивать мышление, а не выдавать готовое решение. Ключевой элемент модели — прозрачная сертификация, «экзамен для ИИ». Winny предлагает оценивать образовательные ИИ-сервисы по единым синтетическим тестам (бенчмаркам) для экзаменуемого ИИ (соответствие ФГОС, безопасность, защита от списывания, возрастная адаптация ответов) и проверять его не разово, а периодически или при обновлениях: ИИ модель-«судья» автоматически сверяет ответы проверяемого сервиса с эталоном, разработанным методологами. Так допуск ИИ к школе превращается из разового штампа в постоянно подтверждаемую «лицензию» и становится понятным и прозрачным. Единая инфраструктура решает и более широкие задачи: снижает нагрузку на учителя и делает качественную ИИ-поддержку доступной каждому ученику региона независимо от места проживания. А в связи с появлением в российских школах с 1 сентября 2026 года профиля «Искусственный интеллект» осмысленную работу школьника с доверенным сервисом можно засчитывать как развитие навыка работы с ИИ. «Искусственный интеллект уже пришёл в школу — без нашего разрешения и без правил. Запрещать его бессмысленно: дети всё равно им пользуются. Вопрос в том, останется это стихией или станет управляемой и безопасной системой. Мы предлагаем предлагать ИИ в школах через электронный дневник — единственную инфраструктуру, которая уже объединяет ученика, родителя, учителя и школу», — заявил Сергей Ельцин. «Сегодня особенно важны решения, которые позволяют сделать качественное образование доступным для каждого ребёнка независимо от места проживания. Цифровые технологии и искусственный интеллект открывают новые возможности для персонализации обучения и развития образовательной среды», — отметила заместитель директора Института развития образования Югры Айгуль Крюкова. «Нужен прозрачный “экзамен для ИИ”: предлагаемый для школ сервис с алгоритмами ИИ может подтверждать соответствие стандартам и периодически пересдавать его. Тогда этот ИИ станет доверенным — например, цифровой репетитор каждый день формирует картину мира ребенка, и государство должно иметь возможность проверить, какие именно ИИ формирует ответы», — подчеркнул Ельцин. Участники сессии отметили, что внедрение доверенных ИИ-сервисов в образовательную инфраструктуру может стать одним из ключевых направлений развития школы — как в России, так и в странах БРИКС и ШОС. Фото: Светлана В.
Площади сохранены на уровне 2025 года. Посевная компания завершилась в Кабардино-Балкарии — аграрии засеяли яровыми более 214 тыс. гектаров, что на уровне прошлого года, сообщает Интерфакс со ссылкой на региональный Минсельхоз. «Основную часть посевов яровых далее
Площади сохранены на уровне 2025 года. Посевная компания завершилась в Кабардино-Балкарии — аграрии засеяли яровыми более 214 тыс. гектаров, что на уровне прошлого года, сообщает Интерфакс со ссылкой на региональный Минсельхоз. «Основную часть посевов яровых составляет кукуруза на зерно — свыше 130 тыс. гектаров. Остальное приходится на масличные, овощные и кормовые культуры, а также картофель», — подчеркнули в ведомстве. В целом структура посевных площадей основных сельхозкультур в Кабардино-Балкарии сохранилась на уровне предыдущих лет. https://www.furazh.ru/n/1623C
Площади сохранены на уровне 2025 года. Посевная компания завершилась в Кабардино-Балкарии — аграрии засеяли яровыми более 214 тыс. гектаров, что на уровне прошлого года, сообщает Интерфакс со ссылкой на региональный Минсельхоз. «Основную часть посевов яровых далее
Площади сохранены на уровне 2025 года. Посевная компания завершилась в Кабардино-Балкарии — аграрии засеяли яровыми более 214 тыс. гектаров, что на уровне прошлого года, сообщает Интерфакс со ссылкой на региональный Минсельхоз. «Основную часть посевов яровых составляет кукуруза на зерно — свыше 130 тыс. гектаров. Остальное приходится на масличные, овощные и кормовые культуры, а также картофель», — подчеркнули в ведомстве. В целом структура посевных площадей основных сельхозкультур в Кабардино-Балкарии сохранилась на уровне предыдущих лет. Новости по теме: Майские морозы не помешали всходам рапса и пшеницы В Забайкалье В Шебекинском округе Белгородской области успешно завершили посевную кампанию 2026 года Сев яровых в Кировской области проведен более чем на 90% Почти на 25% увеличились посевы кукурузы в Приморье В Тамбовской области завершается весенняя посевная кампания https://www.zol.ru/n/418D3
На VII Форуме «Франкенштейн на кибербанке: ИИ и технологии будущего в финансовом секторе» Богдан Гарбар, CPO и руководитель Центра платформенных ИИ-решений ОТП Банка, представил инженерную методику расчета вычислительных ресурсов для сервисов на основе генеративного далее
На VII Форуме «Франкенштейн на кибербанке: ИИ и технологии будущего в финансовом секторе» Богдан Гарбар, CPO и руководитель Центра платформенных ИИ-решений ОТП Банка, представил инженерную методику расчета вычислительных ресурсов для сервисов на основе генеративного искусственного интеллекта. По словам эксперта, планирование вычислительных мощностей остается одной из ключевых задач при внедрении генеративного ИИ. До настоящего времени большинство компаний принимали решения на основе экспертных оценок, приблизительных ориентиров и данных из непрозрачных источников, что затрудняло точное бюджетирование и повышало инвестиционные риски. Избыточные закупки могли заморозить капитал в оборудовании, которое простаивало и быстро устаревало, а недостаточные мощности приводили к тому, что сервисы не справлялись с нагрузкой, что негативно сказывалось на скорости работы и удовлетворенности клиентов. «Когда мы начинали внедрять генеративный ИИ, столкнулись с классической дилеммой: заложить слишком много ресурсов — заморозить капитальные затраты, заложить слишком мало — потерять клиентов из-за неработающего сервиса. Существующие калькуляторы и бенчмарки оказались непрозрачными, и мы решили разобраться, как все работает на атомарном уровне», — отметил Богдан Гарбар. Он пояснил, что разработка ОТП Банка позволяет перейти от интуитивных оценок к обоснованным расчетам при планировании капитальных затрат на GPU-серверы — наиболее дорогостоящий компонент LLM-инфраструктуры. laquo;Мы создали не просто калькулятор, а инструмент для принятия решений: на какой инфраструктуре строить решение, в каком объеме закупать оборудование и как эффективно распределять вычислительные ресурсы между задачами. Модель связывает ожидаемую нагрузку и требования к качеству сервиса с ключевыми финансовыми показателями проекта — капитальными затратами (CapEx), совокупной стоимостью владения (TCO) и возвратом инвестиций (ROI). В отличие от типовых подходов, она рассчитывает необходимый объем графических процессоров (GPU) на основе реальных бизнес-параметров и ряда технических факторов, которые напрямую влияют на потребность в вычислительных мощностях: объема памяти для одной пользовательской сессии, применения оптимизаций, включая квантование моделей, а также использования специализированных техник обработки запросов, позволяющих снизить нагрузку без потери качества сервиса. Это дает возможность определить минимально необходимый объем оборудования, достаточный для выполнения целевых SLA при оптимальных затратах», — подчеркнул Богдан Гарбар.
Предстоящую уборочную кампанию обсудили на совещании, которое провел губернатор Вениамин Кондратьев. В заседании участвовали председатель ЗСК Юрий Бурлачко, министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности региона Федор Дерека, ректор КубГАУ Александр Трубилин, далее
Предстоящую уборочную кампанию обсудили на совещании, которое провел губернатор Вениамин Кондратьев. В заседании участвовали председатель ЗСК Юрий Бурлачко, министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности региона Федор Дерека, ректор КубГАУ Александр Трубилин, ученые и руководители сельхозпредприятий. Глава края отметил, что благодаря кубанским селекционерам и аграриям удалось с успехом завершить посевную кампанию. По его словам, тесное сотрудничество с наукой дает АПК края конкурентное преимущество. Так, передовые методы позволяют получать большую прибыль и эффективнее реагировать на погодные риски. «В этом году в отдельных муниципалитетах часть посевов пострадала от града. Непростая ситуация в Крымском и Славянском районах, где подтоплены сельхозугодья. В таких условиях особенно важна оперативная работа с учеными — в прошлом году это помогло нам выйти из сложной ситуации. Всего на Кубани предстоит убрать более 2 млн гектаров зерновых колосовых и зернобобовых культур», — добавил губернатор. Кондратьев подчеркнул, что сейчас рассматриваются варианты помощи для сельхозпроизводителей в Славянском и Крымском районах, в которых из-за паводков пострадали озимые и яровые посевы. Федор Дерека сообщил, что закладка урожая проходила в непростых погодных условиях. Так, озимые сеяли в сухую почву, но благодаря тесной работе с учеными удалось получить хорошие всходы. Ситуацию с засухой улучшили обильные осадки, выпавшие в осенне-зимний период. Так, с начала года выпало в два раза больше осадков, чем в 2025-м, вследствие чего выросли и запасы продуктивной влаги. «В целом состояние озимых хлебов в норме. Уборка зерновых колосовых и зернобобовых культур начнется в конце июня. Некоторые хозяйства уже приступили к обкосам полей. Убирают кормовые культуры для нужд животноводства», — доложил министр. Заведующая отделом селекции и семеноводства пшеницы и тритикале Национального центра зерна имени П. Лукьяненко Людмила Беспалова рассказала, что внедрение научных разработок развивает растениеводство. Ученые рекомендуют использовать «мозаику сортов», чтобы обезопаситься от рисков, связанных с непогодой. Беспалова добавила, что в РФ всего 10 регионов, сохранивших посевные площади, первое место заняла Кубань. Этого результата удалось достичь благодаря большому труду и поддержке губернатора. Селекционные посевы в крае защищены от застройки, из-за чего научная база находится в шаговой доступности, что позволяет эффективнее заниматься селекцией. «Президент России ставит задачу к 2030 году увеличить объем производства российского АПК не менее чем на четверть по сравнению с 2021 годом. Для нас это выполнимо, потому что есть главный фактор — земля, на которой мы работаем», — сказала она. Профессор кафедры общего и орошаемого земледелия КубГАУ Валентина Василько обратила особое внимание на сроках жатвы. По ее словам, урожай будет достойный, если направить все усилия на своевременную уборку, поскольку потери озимой пшеницы напрямую зависят от сроков. «Каждая задержка относительно оптимального периода, а он составляет примерно 10-12 дней, приводит к потерям, в среднем до 2%», — подчеркнула Василько. На совещании ученые дали аграриям необходимые рекомендации, в частности по сохранению зерна, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края. Новости по теме: В Оренбуржье обсудили обеспеченность аграриев топливом перед уборкой Аграрии Дагестана первыми в России приступили к уборке озимых зерновых культур В России стартовала уборочная кампания. В Крыму и Краснодарском крае начали убирать ячмень В Крыму началась уборочная кампания Ростовской области в 2026г предстоит убрать 3,3 млн га ранних зерновых https://www.zol.ru/n/418D2
Защит намерена обжаловать решение Мосгорсуда о конфискации контрольного пакета акций ПАО «Группа Русагро», имущества основателя холдинга Вадима Мошковича и бывшего гендиректора Максима Басова. Об этом пишет агентство «Интерфакс» со ссылкой на адвоката Андрея Дроздова. Фото далее
Защит намерена обжаловать решение Мосгорсуда о конфискации контрольного пакета акций ПАО «Группа Русагро», имущества основателя холдинга Вадима Мошковича и бывшего гендиректора Максима Басова. Об этом пишет агентство «Интерфакс» со ссылкой на адвоката Андрея Дроздова. Фото: Александр Плонский / «Агроэксперт» «После получения мотивированного судебного акта мы будем его обжаловать», — приводятся в новости агентства слова адвоката, аргументируя это тем, что апелляционная инстанция отказала в приобщении большого количества доказательств. Ранее суд признал законным решение о переводе государству контрольного пакета акций «Русагро». Максиму Басову и Вадиму Мошковичу предъявлено обвинение в особо крупном мошенничестве и организации злоупотребления полномочиями. Вадим Мошкович обвиняется еще и в даче взятки в особо крупном размере — вице-губернатору Тамбовской области Сергею Иванову в виде охотничьего карабина за 2,6 млн рублей. Последний обвиняется в получении особо крупной взятки. Хамовнический суд Москвы 4 мая 2026 года по иску Генпрокуратуры наложил обеспечительный арест на имущество и долю Вадима Мошковича и его партнеров в «Русагро» в размере 65,4% (около 500 млн акций), 5 мая суд обратил 65% акций агрохолдинга в собственность государства, а также национализировал более 10,5 млрд рублей, валютные счета Вадима Мошковича (1,8 млн долларов и 1,6 млн евро) и 87 млн рублей Максима Басова. По версии Генпрокуратуры, Вадим Мошкович в 2006—2014 годах в должности сенатора от Белгородской области помогал «Русагро» скупать активы. Вадим Мошкович с Максимом Басовым также получил 85% холдинга «Солнечные продукты» у Владислава Бурова, не сделав обещанные инвестиции. Общая сумма претензий по делу к двум обвиняемым достигла 86 млрд рублей. https://www.furazh.ru/n/1623B
Защит намерена обжаловать решение Мосгорсуда о конфискации контрольного пакета акций ПАО «Группа Русагро», имущества основателя холдинга Вадима Мошковича и бывшего гендиректора Максима Басова. Об этом пишет агентство «Интерфакс» со ссылкой на адвоката Андрея Дроздова. «После далее
Защит намерена обжаловать решение Мосгорсуда о конфискации контрольного пакета акций ПАО «Группа Русагро», имущества основателя холдинга Вадима Мошковича и бывшего гендиректора Максима Басова. Об этом пишет агентство «Интерфакс» со ссылкой на адвоката Андрея Дроздова. «После получения мотивированного судебного акта мы будем его обжаловать», — приводятся в новости агентства слова адвоката, аргументируя это тем, что апелляционная инстанция отказала в приобщении большого количества доказательств. Ранее суд признал законным решение о переводе государству контрольного пакета акций «Русагро». Максиму Басову и Вадиму Мошковичу предъявлено обвинение в особо крупном мошенничестве и организации злоупотребления полномочиями. Вадим Мошкович обвиняется еще и в даче взятки в особо крупном размере — вице-губернатору Тамбовской области Сергею Иванову в виде охотничьего карабина за 2,6 млн рублей. Последний обвиняется в получении особо крупной взятки. Хамовнический суд Москвы 4 мая 2026 года по иску Генпрокуратуры наложил обеспечительный арест на имущество и долю Вадима Мошковича и его партнеров в «Русагро» в размере 65,4% (около 500 млн акций), 5 мая суд обратил 65% акций агрохолдинга в собственность государства, а также национализировал более 10,5 млрд рублей, валютные счета Вадима Мошковича (1,8 млн долларов и 1,6 млн евро) и 87 млн рублей Максима Басова. По версии Генпрокуратуры, Вадим Мошкович в 2006—2014 годах в должности сенатора от Белгородской области помогал «Русагро» скупать активы. Вадим Мошкович с Максимом Басовым также получил 85% холдинга «Солнечные продукты» у Владислава Бурова, не сделав обещанные инвестиции. Общая сумма претензий по делу к двум обвиняемым достигла 86 млрд рублей. Новости по теме: Мосгорсуд признал законной передачу РФ контрольного пакета акций "Русагро" Бывший гендиректор «Русагро» Басов обвинил потерпевшего по его делу Бурова в оговоре «Балтика» на 50% увеличила посевные площади пивоваренного ячменя. Культуру выращивают в 16 регионах страны Альфа-Банк предъявил кубанскому зернотрейдеру «Гермес-Агро» 20 млн рублей долга Владелец липецкого «Зерна Заволжья» отрицает продажу активов компании https://www.zol.ru/n/418D0
Производство мороженого в России по итогам января - апреля 2026 года составило 165,6 тыс. тонн, а темпы снижения его выпуска замедлились до 9%. Об этом сообщают "Ведомости" со ссылкой на оценки заместителя гендиректора Союза мороженщиков России Натальи Уткиной. Как пояснила далее
Производство мороженого в России по итогам января - апреля 2026 года составило 165,6 тыс. тонн, а темпы снижения его выпуска замедлились до 9%. Об этом сообщают "Ведомости" со ссылкой на оценки заместителя гендиректора Союза мороженщиков России Натальи Уткиной. Как пояснила Уткина газете, в 2026 году из-за дорогих кредитов компании сокращали объемы формируемых запасов к высокому сезону и частично оптимизировали продуктовые линейки в пользу наиболее востребованных позиций. Среди факторов, влияющих на выпуск, она также назвала уход с рынка крупного игрока - по данным "Федресурса", акционеры алтайского производителя АО "Русский холод" 28 мая начали ликвидацию компании. Глава Союзмолока Артем Белов связал динамику производства со спросом и поздним началом сезона из-за прохладной погоды. По его словам, компании рассчитывают, что летняя жара поддержит продажи и позволит увеличить выпуск. Генеральный директор Streda Consulting Алексей Груздев также отметил, что дальнейшая динамика будет зависеть от туристического сезона в южных регионах. По словам Уткиной, стабилизация стоимости сырья в этом году позволит удерживать отпускные цены на уровне 2025 года, а некоторые компании уже снизили цены на отдельные позиции на 5-20% для поддержки спроса. Внешние поставки мороженого при этом продолжают расти. По данным федерального центра "Агроэкспорт", за январь - апрель 2026 года Россия поставила за рубеж 3,6 тыс. тонн продукции на сумму около $19 млн, увеличив экспорт на 12,5% в натуральном выражении и почти на треть в денежном.
Сеть «Красное & Белое» обратилась к производителям спиртного с просьбой отказаться от пересмотра, а лучше — снизить цены на алкоголь. С начала года многие алкогольные производители подняли отпускные цены на 10—17%. Высокая стоимость продукции приводит к снижению спроса, что далее
Сеть «Красное & Белое» обратилась к производителям спиртного с просьбой отказаться от пересмотра, а лучше — снизить цены на алкоголь. С начала года многие алкогольные производители подняли отпускные цены на 10—17%. Высокая стоимость продукции приводит к снижению спроса, что давит на доходы алкомаркетов. В начале июня сеть «Красное & Белое» обратилась к крупным производителям алкоголя с просьбой не повышать, а по возможности и снизить отпускные цены на продукцию. Об этом “Ъ” рассказали четыре источника, знакомых с текстом письма. Два из них говорят, что ритейлер апеллировал к давнему партнерству между компаниями, а свои действия объяснил снижением покупательной способности населения. В «Красном & Белом» на вопросы “Ъ” оперативно не ответили. В Ассоциации компаний розничной торговли (объединяет федеральные торговые сети) от комментариев отказались. «Красное & Белое» основана в 2006 году и позиционируется как розничная сеть «магазинов у дома». Но значительный ассортимент в ней представлен алкоголем. Сейчас у «Красного & Белого» 21,2 тыс. торговых точек в 77 регионах России. Сеть входит в Mercury Retail Group, основными владельцами которой ранее считались Игорь Кесаев, Сергей Студенников и Сергей Кациев. По данным Infoline, в 2025 году выручка группы увеличилась на 22,3%, до 1,72 трлн руб. Коммерческий директор Stellar Group Александр Гревцов предполагает, что предложение «Красного & Белого» снизить цены ориентировано скорее на импортеров и поступило в контексте укрепления рубля. В Ladoga позицию сети называют стандартной тактикой переговоров: любой ритейлер ждет снижения цен. Сама компания схожим образом ведет переговоры с поставщиками услуг, сырья и комплектующих. Алкомаркеты столкнулись со снижением доходов из-за падения спроса на алкоголь, которое в первую очередь ощущается в наиболее доходном среднем ценовом сегменте, констатирует президент гильдии «Алкопро» Андрей Московский. Согласно Росалкогольтабакконтролю, в мае в России было продано 82,64 млн декалитров спиртного. Год к году значение потеряло 6,28%. Это связано с ростом потребительского пессимизма и этапом подорожания спиртного после исчерпывания стоков: с января 2026 года акцизы на популярный алкоголь в России были заметно повышены (см. “Ъ” от 9 июня). Снижение цены — базовый инструмент удержания спроса. В Ladoga говорят, что для того, чтобы продукция сохраняла свою привлекательность, приходится вести тщательную политику ценообразования — часто снижая собственную доходность. Господин Московский замечает, что усилия бизнеса сейчас в большей степени направлены на сохранение существующих, а не привлечение новых покупателей. Господин Гревцов сомневается, что производители и дистрибуторы будут готовы идти на значимые уступки сетям. Хотя иногда у игроков может не быть выбора. Андрей Московский поясняет, что через федеральный ритейл продается 70—80% алкоголя. «Красное & Белое» — одна из крупнейших профильных сетей. Потеря этого канала окажется крайне ощутимой. Но уступки в этом случае могут стимулировать другие сети отправить алкогольным компаниям аналогичные обращения, замечает господин Московский. Массовое снижение цен, в свою очередь, приведет к росту финансовой нагрузки на бизнес. С начала 2026 года многие алкогольные производители подняли отпускные цены на 10—17% (см. “Ъ” от 15 декабря 2025 года). Среди причин роста себестоимости алкоголя в Ladoga выделяют высокие затраты на комплектующие, ингредиенты, оборудование и логистику, фонд оплаты труда и финансирование рабочего капитала, давят и налоговые изменения. Андрей Московский считает, что издержки продолжат расти, в том числе из-за изменения порядка уплаты акциза. С 1 июля 2026 года производителям придется вносить его в момент закупки спирта у производителя. Сейчас сырье акцизами не облагается — оплата осуществляется при отгрузке готовой продукции с завода.
Во всех хозяйствах Владимирской области ключевым вопросом остается обеспечение фитосанитарного благополучия озимых зерновых культур. С начала года обследования специалистами Россельхозцентра проведены на общей площади около 16,5 тыс. га. - Состояние озимых культур далее
Во всех хозяйствах Владимирской области ключевым вопросом остается обеспечение фитосанитарного благополучия озимых зерновых культур. С начала года обследования специалистами Россельхозцентра проведены на общей площади около 16,5 тыс. га. - Состояние озимых культур оценивается как удовлетворительное, однако в текущем сезоне из-за большого количества снега зимой и обильных весенних дождей почва оказалась перенасыщена влагой, что на фоне резких колебаний температур вызвало поражение посевов озимой пшеницы мучнистой росой, корневыми гнилями и септориозом. Уровень распространения болезней достиг одного процента, - рассказала заместитель начальника отдела защиты растений филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Владимирской, Ивановской и Ярославской областям Анастасия Ушакова. По рекомендациям агрономов Россельхозцентра владимирские сельхозтоваропроизводители провели обработку посевов против мучнистой росы на площади более 4,23 тыс. га. Новости по теме: Россельхознадзор: Россия может получить допуск на экспорт озимых в Китай Озимые в Северной Осетии в хорошем состоянии на большей части площадей, влаги в почве достаточно Состояние озимых культур в Саратовской области оценивается как хорошее и удовлетворительное В Волгоградской области завершена подкормка озимых зерновых Возвратные заморозки и дожди на юге не причинили вреда озимым — Россельхозцентр https://www.zol.ru/n/418CA
«ДАКОМ М» (бренд Space), российский разработчик программного обеспечения и R&D-центр, открыл новый офис в Самаре. Расширение региональной инфраструктуры направлено на дальнейшее продвижение проприетарной экосистемы продуктов Space, развитие партнерской сети и поддержку далее
«ДАКОМ М» (бренд Space), российский разработчик программного обеспечения и R&D-центр, открыл новый офис в Самаре. Расширение региональной инфраструктуры направлено на дальнейшее продвижение проприетарной экосистемы продуктов Space, развитие партнерской сети и поддержку проектов в области корпоративной виртуализации и цифровых рабочих мест. Открытие нового подразделения в Самаре стало очередным шагом в развитии сети региональных представительств компании. Сегодня офисы «ДАКОМ М» работают в шести городах России: Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону и Самаре. Такое присутствие позволяет компании, более 20 лет работающей на ИТ-рынке, обеспечивать прямое взаимодействие с корпоративными и государственными заказчиками по всей стране. laquo;Самара — это сильный регион с высоким инженерным потенциалом и развитой ИТ-средой. Открытие нового офиса является важным шагом в реализации нашей стратегии регионального развития. Наличие представительства в Поволжье вместе с нашими офисами в Москве, Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге позволяет нам плотно работать с региональными заказчиками, развивать продажи экосистемы виртуализации Space и обеспечивать высокое качество взаимодействия на местах», — отметил Алексей Жарков, начальник отдела региональных продаж «ДАКОМ М». Компания «ДАКОМ М» разрабатывает продукты, полностью локализованные в России и включенные в Единый реестр отечественного ПО. Сегодня под брендом Space развивается единая проприетарная экосистема: платформа серверной виртуализации SpaceVM, платформа виртуальных рабочих столов Space VDI, платформа управления облачной инфраструктурой Space Cloud и клиентское приложение Space Client. В новой седьмой версии SpaceVM ключевым технологическим обновлением стала собственная сетевая подсистема SDN Flow, обеспечивающая поддержку L2/L3-сетей, микросегментации и централизованного управления сетевой политикой. Продукты Space применяются для построения защищенных цифровых ландшафтов в крупнейших российских организациях. Решения компании обеспечивают работу ИТ-инфраструктур предприятий из добывающей и атомной промышленности, нефтегазового сектора, энергетики, финансовой отрасли, медиасектора, государственного управления и многих других. Разработки «ДАКОМ М» регулярно получают высокую оценку отрасли. Компания отмечена как лидер рейтинга платформ виртуализации CNews 2025, а также вошла в топ-3 рейтинга TAdviser по финансовым результатам (выручке) на рынке виртуализации по итогам 2024 года. В 2026 году бренд Space взял серебро в ежегодном рейтинге быстрорастущих технологических компаний «Техуспех» (совместный проект издания «Ведомости» и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ). Кроме того, компания является обладателем премии CNews Awards в номинации «Разработчик года в области корпоративной виртуализации». О компании ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и R&D-центр, создающий проприетарную экосистему продуктов для корпоративной виртуализации, облачной инфраструктуры и цифровых рабочих мест. Компания аккредитована Минцифры России и развивает ИТ-продукты для заказчиков любого масштаба — от среднего бизнеса до крупнейших корпоративных и государственных организаций. Продукты Space основаны на собственных технологиях, развиваются как единая проприетарная экосистема и используются для цифровой трансформации ключевых отраслей российской экономики.
По итогам вебинара, посвящённого платформе виртуализации Deckhouse Virtualization Platform (DVP) и автоматизации развёртывания Kubernetes-кластеров, были опубликованы результаты опроса ИТ-специалистов — участников отраслевого мероприятия. В опросе приняли участие представители крупных российских компаний, включая «Газпром Нефть», МТС, Rubytech, «Флант» и др. Опрос выявил показательную тенденцию: 57 % организаций по-прежнему развёртывают Kubernetes-кластеры вручную, и лишь каждая пятая компания применяет полноценную автоматизацию управления виртуальными машинами в формате «инфраструктура как код». Эти данные показывают: зрелые инструменты уже существуют, но на практике большинство компаний ещё не перешли к их системному применению — ручные сценарии остаются нормой там, где возможна полная автоматизация. В ходе вебинара спикеры отмечали, что ручные сценарии развёртывания и сопровождения Kubernetes по-прежнему требуют высокой квалификации команд и увеличивают риски, связанные с обновлениями ... далее
По итогам вебинара, посвящённого платформе виртуализации Deckhouse Virtualization Platform (DVP) и автоматизации развёртывания Kubernetes-кластеров, были опубликованы результаты опроса ИТ-специалистов — участников отраслевого мероприятия. В опросе приняли участие представители крупных российских компаний, включая «Газпром Нефть», МТС, Rubytech, «Флант» и др. Опрос выявил показательную тенденцию: 57 % организаций по-прежнему развёртывают Kubernetes-кластеры вручную, и лишь каждая пятая компания применяет полноценную автоматизацию управления виртуальными машинами в формате «инфраструктура как код». Эти данные показывают: зрелые инструменты уже существуют, но на практике большинство компаний ещё не перешли к их системному применению — ручные сценарии остаются нормой там, где возможна полная автоматизация. В ходе вебинара спикеры отмечали, что ручные сценарии развёртывания и сопровождения Kubernetes по-прежнему требуют высокой квалификации команд и увеличивают риски, связанные с обновлениями и неконтролируемыми изменениями конфигурации, особенно в production-средах. При выборе платформы виртуализации функциональные возможности и совместимость с существующей инфраструктурой набрали одинаковое число голосов — по 37 % каждый. Безопасность назвал приоритетом 21 % респондентов, тогда как стоимость оказалась решающим фактором лишь для 5 %. Это свидетельствует о том, что рынок ориентируется не на минимизацию затрат, а на устойчивость и практическую применимость решений в текущем ИТ-ландшафте. Такая расстановка приоритетов говорит о зрелости рынка: даже при чувствительности к цене владения требования к управляемости и интеграции в существующую архитектуру становятся важнее. Показательны и данные об использовании систем виртуализации. Российские и зарубежные платформы применяются в равной доле — по 39 %, при этом 18 % компаний находятся на этапе миграции с зарубежных решений на отечественные. Лишь 4 % участников опроса заявили, что не планируют переход на российские системы. Это подтверждает, что импортозамещение в сегменте виртуализации перешло из стадии обсуждений в практическую плоскость. То, что 18 % компаний находятся в активной фазе миграции, соответствует типичной поэтапной модели перехода: часть нагрузок переводится на российские платформы, критичные системы пока остаются на привычных решениях. Одновременно с этим формируется запрос на комплексное управление виртуальными машинами и контейнерами. 61 % респондентов считает такой подход перспективным, при этом 28 % из них отмечают его критическую важность, а 39 % по-прежнему предпочитают раздельные модели управления. Это указывает на увеличивающуюся потребность рынка в современных платформах, способных объединить управление гибридными нагрузками без роста операционной сложности. Эксперты вебинара подчёркивали, что для многих компаний ключевым сдерживающим фактором остаётся опасение усложнения эксплуатации и повышения требований к компетенциям команд, поэтому автоматизация развёртывания Kubernetes-кластеров и возможность самообслуживания для реализации модели Kubernetes как сервис являются насущными потребностями у заказчиков. «На практике большая часть времени уходит не на сам Kubernetes, а на подготовку инфраструктуры вокруг него — виртуальные машины, сети, хранилища, доступы. Наша задача — сделать так, чтобы кластер можно было “приготовить” как сервис за 10—15 минут, без ручной сборки каждого шага. Решением этой проблемы в экосистеме Deckhouse выступает связка Deckhouse Virtualization Platform и Deckhouse Commander: вы один раз подготавливаете шаблон кластера, а дальше — автоматизируете развёртывание, централизовано управляете правами пользователей, обеспечивая контроль за конфигурациями и повторяемость, и упрощаете эксплуатацию за счёт автоскейлинга, динамического хранилища и автоматического заказа балансировщиков для приложений», — отметил Георгий Дауман, директор продукта Deckhouse Virtualization Platform, в ходе вебинара. Показательным примером реализации такого подхода служит кейс, внедрённый командой «Фланта»: частное облако для разработчиков, в котором более 500 виртуальных машин на 20 гипервизорах и свыше 100 кластеров Kubernetes обслуживают всего 2 инженера — суммарно не более 3 часов в день. За 6 месяцев объём ресурсов вырос вдвое, а время самостоятельного развёртывания кластера сократилось до 15 минут. Полные результаты опроса доступны по запросу. Запись вебинара и демоматериалы — на официальных каналах Deckhouse, на сайте и в Rutube. Справка: Deckhouse — экосистема продуктов еnterprise-уровня для комплексного решения задач по созданию ИТ-инфраструктуры и управлению ею. В её основе — Kubernetes-платформа, дополненная линейкой продуктов по виртуализации, централизованному управлению, наблюдаемости и хранению секретов. Также в состав экосистемы Deckhouse входят решения для безопасной сборки и доставки в среду исполнения бизнес-приложений как собственной разработки, так и поставляемых внешними вендорами: реестр образов контейнеров, управление исходным кодом, конвейер сборки и доставки приложений в среду исполнения.
АО "Чишминский сахарный завод" (Башкирия, входит в ГК "Таврос") в 2025 году произвело 127 тыс. тонн сахара-песка, что на 17,9% больше, чем в предыдущем году, говорится в отчетности компании. Объем выработки сырого жома вырос на 30,5% - до 665,91 тыс. тонн, гранулированного далее
АО "Чишминский сахарный завод" (Башкирия, входит в ГК "Таврос") в 2025 году произвело 127 тыс. тонн сахара-песка, что на 17,9% больше, чем в предыдущем году, говорится в отчетности компании. Объем выработки сырого жома вырос на 30,5% - до 665,91 тыс. тонн, гранулированного жома - также на 30,5%, до 39,33 тыс. тонн, свекловичной мелассы - на 44,4%, до 38,23 тыс. тонн. Чишминский сахарный завод является крупнейшим из двух сахарных заводов Башкирии. В отчете отмечается, что в 2026-2027 годах компания намерена продолжить реконструкцию, по итогам которой предполагается увеличение среднесуточной перерабатывающей мощности завода до 6 тыс. тонн свеклы. На предприятии будет установлено специализированное, высокопроизводительное оборудование, внедрены современные технологические решения с системами автоматизации производства, с возможностью полного контроля и учета - от входа сырья до дистрибуции продукции. Реализация проекта позволит повысить эффективность производства, снизить потери сахара, увеличить объемы выпуска продукции. Это означает сохранение объема переработки сахарной свеклы и объема производства сахара в регионе, даже в случае закрытия Мелеузовского сахарного завода (второго крупного производителя в республике). "Анализ показывает, что в ближайшие годы основным направлением конкуренции между Чишминским сахарным заводом и другими заводами (региона - ИФ) будет являться конкуренция по издержкам, то есть по снижению себестоимости сырья, его транспортировки, хранения и переработки, а также увеличению процента выхода готового сахара. (...) Дальнейшее развитие предприятия связано, прежде всего, со значительными капитальными вложениями, модернизацией основного оборудования с целью увеличения объемов производства сахара, снижения его себестоимости и выхода на новые рынки реализации продукции, в том числе - развития экспорта", - говорится в отчете. В структуру ГК "Таврос" входят предприятия в сфере растениеводства, производства сахара, кондитерских изделий, комбикормов, племенного и товарного свиноводства, птицеводства, мясопереработки. Производства расположены в Башкирии, Пермском крае, Кировской и Ленинградской областях.
GreenData расширила возможности конструктора корпоративных ИИ-ассистентов GreenBox. Конструктор GreenBox теперь позволяет работать с Jira, GitLab и другими внешними сервисами, а также запускать процессы и создавать объекты непосредственно в low-code платформе. Теперь к далее
GreenData расширила возможности конструктора корпоративных ИИ-ассистентов GreenBox. Конструктор GreenBox теперь позволяет работать с Jira, GitLab и другими внешними сервисами, а также запускать процессы и создавать объекты непосредственно в low-code платформе. Теперь к ассистентам можно подключать инструменты на базе Model Context Protocol (МСP) — открытого протокола, который стандартизирует взаимодействие ИИ-приложений с внешними системами, источниками данных и прикладными функциями. Таким образом, ИИ-ассистенты GreenBox могут не только искать информацию и отвечать на вопросы, но и выполнять действия в подключенных системах. С помощью MCP-инструментов ассистент может обращаться к данным в GitLab, Jira и других системах, работать с внешними сервисами и интернет-источниками, а также запускать бизнес-процессы и создавать объекты внутри самой low-code платформы GreenData. Например, сотрудник может попросить ассистента найти связанные с проектом задачи в Jira, получить информацию из репозитория GitLab, обобщить результаты и создать на их основе новую задачу или заявку в корпоративной системе. Пользователю не требуется последовательно переходить между несколькими интерфейсами — необходимые операции выполняются в едином окне без переключения между интерфейсами. Подключение MCP-инструментов выполняется в системных настройках ИИ-ассистента. Бизнес-администратор создает новый инструмент, указывает параметры соединения с MCP-сервером и определяет, какие его возможности будут доступны конкретному ассистенту. Такой механизм позволяет централизованно управлять составом подключений и сценариями, которые разрешено выполнять с помощью искусственного интеллекта. При этом ассистент выполняет действия от имени пользователя и только в рамках предоставленных ему прав доступа. Таким образом, подключение MCP не дает языковой модели неограниченного доступа к корпоративным системам. Перечень доступных инструментов задает администратор, а выполнение операций учитывает действующую в системе ролевую модель. laquo;Корпоративный ИИ приносит больше пользы, когда он не только объясняет, что нужно сделать, но и помогает выполнить необходимое действие. Так, поддержка MCP позволяет подключать к GreenBox внешние системы и прикладные инструменты через единый механизм. При этом бизнес сохраняет контроль над тем, какие функции доступны ассистенту, а какие операции может выполнять конкретный пользователь», — отмечает Александр Перевалов, руководитель группы разработки искусственного интеллекта GreenData. Справка: GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы. За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения. GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.
А минеральных почти не изменился год к году. Экспорт азотных удобрений на сети Российских железных дорог в мае 2026 года составил 1,4 млн тонн, что на 8% меньше, чем годом ранее, сообщает Интерфакс со ссылкой на данные транспортной статистики. При этом далее
А минеральных почти не изменился год к году. Экспорт азотных удобрений на сети Российских железных дорог в мае 2026 года составил 1,4 млн тонн, что на 8% меньше, чем годом ранее, сообщает Интерфакс со ссылкой на данные транспортной статистики. При этом отгрузки калийных удобрений выросли на 10% — до 1,2 млн тонн. Поставки фосфорных и сложных удобрений по железной дороге остались на уровне мая 2025 года — 1,2 млн тонн. Экспортные перевозки минеральных удобрений по сети РЖД в мае текущего года составили 3,8 млн тонн, почти не изменившись к прошлогоднему уровню. Новости по теме: Евростат: поставки удобрений из России в ЕС сократились почти впятеро Лут: партнеры РФ попросили увеличить поставки азотных и фосфорных удобрений За апрель экспорт удобрений по сети РЖД сократился на 9% Экспорт минудобрений из РФ в 1-м квартале вырос на 16% Россия в марте нарастила впятеро поставки удобрений в Грузию https://www.zol.ru/n/418CE
Россельхознадзор считает необходимым максимально точечно подходить к механизму блокировки небезопасной продукции на кассах и не распространять ограничения автоматически на весь ассортимент предприятий-нарушителей. Об этом в интервью "Российской газете" заявил руководитель далее
Россельхознадзор считает необходимым максимально точечно подходить к механизму блокировки небезопасной продукции на кассах и не распространять ограничения автоматически на весь ассортимент предприятий-нарушителей. Об этом в интервью "Российской газете" заявил руководитель ведомства Сергей Данкверт. По его словам, в настоящее время обсуждаются критерии работы системы, которая с марта 2027 года должна позволить ограничивать оборот отдельных категорий продукции на основании данных цифровых систем контроля. "Нельзя блокировать все подряд. Нужно стараться блокировать только то, что безусловно не проверено и небезопасно", - подчеркнул Данкверт. Глава Россельхознадзора пояснил, что современные системы прослеживаемости позволяют выявлять нарушения на конкретных этапах производственной цепочки. Например, молокозавод может получать сырье от сотен поставщиков, при этом нарушение может быть допущено лишь одним из них. В таком случае автоматическая блокировка всей продукции предприятия приведет к серьезным последствиям для производителей и торговых сетей. По оценке ведомства, речь может идти о тысячах тонн продукции, которые придется изымать из оборота, хранить или уничтожать. Сейчас Россельхознадзор совместно с профильными ведомствами разрабатывает алгоритмы, которые позволят выявлять и блокировать именно небезопасную продукцию, не создавая дополнительных рисков для добросовестного бизнеса. Данкверт отметил, что современные цифровые системы уже позволяют отслеживать происхождение сырья и движение продукции практически по всей производственной цепочке, а дальнейшее развитие контроля связано с использованием искусственного интеллекта и риск-ориентированных моделей анализа данных.
Более 80% компаний среди крупного и среднего бизнеса допускают критичные ошибки в работе с корпоративными знаниями. Это приводит к увеличению нагрузки на сотрудников и становится стоп-фактором при внедрении ИИ-ассистентов, следует из результатов проведенных Minervasoft аудитов далее
Более 80% компаний среди крупного и среднего бизнеса допускают критичные ошибки в работе с корпоративными знаниями. Это приводит к увеличению нагрузки на сотрудников и становится стоп-фактором при внедрении ИИ-ассистентов, следует из результатов проведенных Minervasoft аудитов. В ряде случаев бизнес формально подходит к внедрению систем управления знаниями: решает исключительно технические задачи и не уделяет достаточно внимания культуре и процессам работы со знаниями. В результате компания получает статичный инструмент без возможности масштабирования, а сотрудники продолжают работать по памяти или обращаться к коллегам. Еще один барьер при внедрении ИИ-ассистентов — низкое качество контента внутри базы знаний. Сотрудники работают с объемными документами, непонятными статьями и устаревшими инструкциями. Это приводит к увеличению числа ошибок, удлиняет время поиска информации и снижает доверие к платформе. Третья ошибка — функционал платформы не соответствует реальным задачам бизнеса. Например, нет гибкого разграничения доступа или возможности использовать базу как единый источник для разных каналов обслуживания. Это не позволяет системно работать со знаниями и поддерживать единые стандарты в разных подразделениях и регионах. Четвертая — отсутствие реальных KPI и прозрачной аналитики. Без отчетности компания не видит, как база знаний влияет на скорость поиска информации, количество ошибок и качество обслуживания. В итоге знания размещаются формально, а система со временем перестает развиваться. Пятая ошибка — переоценка внутренних ресурсов. В некоторых компаниях работу с базой знаний поручают сотрудникам, которые успешно проявили себя в других областях, но не имеют опыта подготовки и структурирования статей. Однако такие назначения не всегда приводят к ожидаемому результату: работа с корпоративными знаниями требует отдельных навыков и компетенций. laquo;Наличие платформы само по себе не решает задачу управления знаниями. Отдачу получают компании, которые относятся к базе знаний как к операционной инфраструктуре — с собственными процессами, ответственными и метриками, — подчеркивает директор проектов Minerva Result в Minervasoft Денис Кучеров. — Технологии здесь лишь часть успеха. Чтобы пользу приносили и сотрудники, и ИИ-ассистенты, знания должны быть актуальными, понятными и применимыми. Это возможно только при наличии процессов и культуры менеджмента знаний». Справка: Minervasoft — один из лидеров рынка управления знаниями в России. Компания занимается комплексным внедрением менеджмента знаний для среднего и крупного бизнеса с помощью авторской методологии и современных цифровых инструментов: Copilot, GenAI и собственной LXP-системы. Продукты Minervasoft используют более 100 тысяч человек. Среди клиентов компании — «Делимобиль», Dodo Brands, «Совкомбанк», «Дом.ру», «Систэм Электрик» и другие крупные бренды. Решения Minervasoft внесены в реестр российского ПО и соответствуют стандартам безопасности и качества. В 2025 году система управления знаниями Minerva Knowledge стала лидером независимого исследования российских цифровых инструментов по управлению знаниями KMS Tools.
В Забайкалье подходит к финишу посевная кампания 2026 года. Аграрии засеяли 109 тысяч гектаров, полностью завершив сев пшеницы и масличных культур. Главной особенностью сезона стало увеличение посевных площадей. О том, как проходят сегодня работы, расскажет Эльшад Сафаров. далее
В Забайкалье подходит к финишу посевная кампания 2026 года. Аграрии засеяли 109 тысяч гектаров, полностью завершив сев пшеницы и масличных культур. Главной особенностью сезона стало увеличение посевных площадей. О том, как проходят сегодня работы, расскажет Эльшад Сафаров. Аграрии Забайкалья продолжают работы в рамках посевной кампании. В этом году сельхозтоваропроизводителям предстоит засеять 130 тысяч гектаров. 72 тысячи гектаров, а это самая большая площадь, отдана под зерновые, 45 тысяч гектаров под масличные, ещё 11 тысяч гектаров под кормовые культуры, остальная часть земель отдана под картофель и овощи. Альбина Корешкова, министр сельского хозяйства Забайкальского края: «На сегодняшний день, посевная подходит к логическому завершению, мы осуществили сев на площади 109 тысяч гектаров, это 84% от запланированной площади. Завершили сев пшеницы, продолжается кампания по гречихе, завершили посев по масличным культурам». Аграриям удалось увеличить площадь рапса, картофеля и овощей. Однако плановые показатели не удалось выполнить по подсолнечнику. На это большое влияние оказала капризная забайкальская погода в мае с большим количеством осадком. Тем не менее, работы продолжаются, сырья , топлива хватает, а семенами сельскохозяйственный сектор обеспечен на 100%. Альбина Корешкова, министр сельского хозяйства Забайкальского края: «Предполагалось довести до аграриев 333 миллиона рублей на работы, на сегодня мы довели 282 миллиона. В принципе, по доведению мер господдержки, мы двигаемся согласно плану. Здесь отклонений нет». Посевные работы планируется завершить к концу июля. Сегодня хозяйства засеивают семена кормовых культуры. Ещё одна важная задача — подготовка паров. В планах — поднять 77 тысяч гектаров. Кампания идёт согласно графику, а итоги будут подведены в начале августа. https://www.furazh.ru/n/1623A
В Забайкалье подходит к финишу посевная кампания 2026 года. Аграрии засеяли 109 тысяч гектаров, полностью завершив сев пшеницы и масличных культур. Главной особенностью сезона стало увеличение посевных площадей. О том, как проходят сегодня работы, расскажет Эльшад Сафаров. далее
В Забайкалье подходит к финишу посевная кампания 2026 года. Аграрии засеяли 109 тысяч гектаров, полностью завершив сев пшеницы и масличных культур. Главной особенностью сезона стало увеличение посевных площадей. О том, как проходят сегодня работы, расскажет Эльшад Сафаров. Аграрии Забайкалья продолжают работы в рамках посевной кампании. В этом году сельхозтоваропроизводителям предстоит засеять 130 тысяч гектаров. 72 тысячи гектаров, а это самая большая площадь, отдана под зерновые, 45 тысяч гектаров под масличные, ещё 11 тысяч гектаров под кормовые культуры, остальная часть земель отдана под картофель и овощи. Альбина Корешкова, министр сельского хозяйства Забайкальского края: «На сегодняшний день, посевная подходит к логическому завершению, мы осуществили сев на площади 109 тысяч гектаров, это 84% от запланированной площади. Завершили сев пшеницы, продолжается кампания по гречихе, завершили посев по масличным культурам». Аграриям удалось увеличить площадь рапса, картофеля и овощей. Однако плановые показатели не удалось выполнить по подсолнечнику. На это большое влияние оказала капризная забайкальская погода в мае с большим количеством осадком. Тем не менее, работы продолжаются, сырья , топлива хватает, а семенами сельскохозяйственный сектор обеспечен на 100%. Альбина Корешкова, министр сельского хозяйства Забайкальского края: «Предполагалось довести до аграриев 333 миллиона рублей на работы, на сегодня мы довели 282 миллиона. В принципе, по доведению мер господдержки, мы двигаемся согласно плану. Здесь отклонений нет». Посевные работы планируется завершить к концу июля. Сегодня хозяйства засеивают семена кормовых культуры. Ещё одна важная задача — подготовка паров. В планах — поднять 77 тысяч гектаров. Кампания идёт согласно графику, а итоги будут подведены в начале августа. Новости по теме: В Шебекинском округе Белгородской области успешно завершили посевную кампанию 2026 года Сев яровых в Кировской области проведен более чем на 90% Почти на 25% увеличились посевы кукурузы в Приморье В Тамбовской области завершается весенняя посевная кампания С чем столкнулись аграрии Черноземья в ходе посевной кампании https://www.zol.ru/n/418CD
https://www.furazh.ru/n/16239
Площадь земель сельхозназначения в России в 2025 году составила 374 млн га. Из них под карантинными зонами находятся 27,8 млн га или 7,4%, сообщается в материале Россельхознадзора. Заместитель руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене на заседании комитета далее
Площадь земель сельхозназначения в России в 2025 году составила 374 млн га. Из них под карантинными зонами находятся 27,8 млн га или 7,4%, сообщается в материале Россельхознадзора. Заместитель руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене на заседании комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию доложила о результатах мониторинга карантинного фитосанитарного состояния России. Всего в прошлом году обследовано 283 млн га земель, из которых 46,6 млн га — это земли сельскохозяйственного назначения, а 221,6 млн га — лесного фонда. «В 2025 году площадь земель сельхозназначения составила 374 млн га, из которых под карантинными зонами находятся 27,8 млн га — 7,4%, земель лесного фонда — 1,1 млрд га, из которых под карантинными зонами — 284,4 млн га (25%)», — говорится в материале. Россельхознадзор направил около 6 тыс. писем руководителям регионов и сельхозпроизводителям о необходимости проведения мероприятий по устранению карантинных объектов. Новости по теме: В Минсельхозе Ставрополья не знают об участии региона в аграрном эксперименте Южноуральские аграрии четвертый год подряд собирают рекордный урожай В РФ в 2026 году планируют обработать с помощью дронов более 1 млн га полей Минсельхоз: дефицит массовых работников в АПК могут решить беспилотные системы Чувашия первой применила цифровой рубль в сельском хозяйстве. В планах — применение в лизинге сельхозтехники https://www.zol.ru/n/418CC
Демонстрационные посевы оценили власти Кубани. Качество семян для аграриев — гарант достойного урожая. Местные сорта устойчивы к любым вызовам погоды, высокопродуктивны. Это результат труда кубанских ученых, талантливых селекционеров. Аграрии приобретают то, что приносит далее
Демонстрационные посевы оценили власти Кубани. Качество семян для аграриев — гарант достойного урожая. Местные сорта устойчивы к любым вызовам погоды, высокопродуктивны. Это результат труда кубанских ученых, талантливых селекционеров. Аграрии приобретают то, что приносит прибыль. Они уже не могут применять технологии, которые были 20 лет назад, они уже неэффективны. Тесная связь агропромышленного комплекса с наукой дает возможность добиваться результатов и серьезной экономии на производстве. Во многом благодаря аграриям Краснодарский край остается житницей и гарантом продовольственной безопасности России. Власти осмотрели селекционные посевы озимой и яровой пшеницы, а также тритикале. Всего на этом поле представили более 100 сортов кубанской селекции. Самые востребованные — пшеница Таня, Гром и Алексеич, а также новые — Век, Школа, Победа 75, Буран 88, Цаца. Кубанские сорта пшеницы востребованы также в других регионах страны и за ее пределами. В настоящее время их поставляют в Турцию, Тунис, Алжир, Иорданию, Кыргызстан и не только. На демонстрационном поле также представили хлеб из пшеницы сортов, выведенных учеными центра. Кубанские селекционеры не просто создают сорта — они их отслеживают, сотрудничают и сопровождают в других регионах. Для экономии создаются сорта с генетической защитой от болезней. Сейчас перед учеными центра стоит задача увеличить производство семян яровой пшеницы собственной селекции, которые соответствуют требованиям экономики и отличаются высокой интенсивностью. Национальный центр зерна — старейший в России институт по созданию высококачественных сортов и гибридов зерновых и зернобобовых культур. За 100 лет здесь вывели 300 сортов пшеницы. 100% площадей Краснодарского края, занятых под пшеницей и ячменем, засевается местными сортами. Также их используют 35 регионов России. Ранее портал ЯСНО сообщал о том, что экспорт пшеницы через порты Краснодарского края в январе-мае вырос в 1,6 раза в сравнении с аналогичным периодом 2025 года. За первые пять месяцев этого года через региональные порты экспортировали 13,1 млн т пшеницы. По данным пресс-службы Новороссийского филиала Федерального центра оценки безопасности и качества продукции агропромышленного комплекса (ФГБУ «ЦОК АПК»), больше всего мягкой пшеницы исследовали для экспорта в марте — почти 3,7 млн т, в 2025 году — 1,5 млн т. Самые большие объемы поставок агрокультуры в январе-мае пришлись на Египет. Отгрузки в эту страну через порты Кубани увеличились в 1,7 раза — 4,3 млн т. https://www.furazh.ru/n/16238
Демонстрационные посевы оценили власти Кубани. Качество семян для аграриев — гарант достойного урожая. Местные сорта устойчивы к любым вызовам погоды, высокопродуктивны. Это результат труда кубанских ученых, талантливых селекционеров. Аграрии приобретают то, что приносит далее
Демонстрационные посевы оценили власти Кубани. Качество семян для аграриев — гарант достойного урожая. Местные сорта устойчивы к любым вызовам погоды, высокопродуктивны. Это результат труда кубанских ученых, талантливых селекционеров. Аграрии приобретают то, что приносит прибыль. Они уже не могут применять технологии, которые были 20 лет назад, они уже неэффективны. Тесная связь агропромышленного комплекса с наукой дает возможность добиваться результатов и серьезной экономии на производстве. Во многом благодаря аграриям Краснодарский край остается житницей и гарантом продовольственной безопасности России. Власти осмотрели селекционные посевы озимой и яровой пшеницы, а также тритикале. Всего на этом поле представили более 100 сортов кубанской селекции. Самые востребованные — пшеница Таня, Гром и Алексеич, а также новые — Век, Школа, Победа 75, Буран 88, Цаца. Кубанские сорта пшеницы востребованы также в других регионах страны и за ее пределами. В настоящее время их поставляют в Турцию, Тунис, Алжир, Иорданию, Кыргызстан и не только. На демонстрационном поле также представили хлеб из пшеницы сортов, выведенных учеными центра. Кубанские селекционеры не просто создают сорта — они их отслеживают, сотрудничают и сопровождают в других регионах. Для экономии создаются сорта с генетической защитой от болезней. Сейчас перед учеными центра стоит задача увеличить производство семян яровой пшеницы собственной селекции, которые соответствуют требованиям экономики и отличаются высокой интенсивностью. Национальный центр зерна — старейший в России институт по созданию высококачественных сортов и гибридов зерновых и зернобобовых культур. За 100 лет здесь вывели 300 сортов пшеницы. 100% площадей Краснодарского края, занятых под пшеницей и ячменем, засевается местными сортами. Также их используют 35 регионов России. Ранее портал ЯСНО сообщал о том, что экспорт пшеницы через порты Краснодарского края в январе-мае вырос в 1,6 раза в сравнении с аналогичным периодом 2025 года. За первые пять месяцев этого года через региональные порты экспортировали 13,1 млн т пшеницы. По данным пресс-службы Новороссийского филиала Федерального центра оценки безопасности и качества продукции агропромышленного комплекса (ФГБУ «ЦОК АПК»), больше всего мягкой пшеницы исследовали для экспорта в марте — почти 3,7 млн т, в 2025 году — 1,5 млн т. Самые большие объемы поставок агрокультуры в январе-мае пришлись на Египет. Отгрузки в эту страну через порты Кубани увеличились в 1,7 раза — 4,3 млн т. Новости по теме: Башкирия увеличила экспортные поставки семян в Беларусь РФ в 2025 году снизила импорт семян в 1,5 раза до 19,7 тыс. т Новый селекционно-семеноводческий центр построят в Амурской области в этом году КЧР намерена использовать до 90% отечественных семян к 2030 году В Минсельхозе обсудили развитие селекции и семеноводства сои на базе Белгородского ГАУ https://www.zol.ru/n/418CB
Товар: Содружество Соя 40_2025, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 42200 руб./т Товар далее
Товар: Содружество Соя 40_2025, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 42200 руб./т Товар: Содружество Соя 37_2025, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 40200 руб./т https://www.zol.ru/n/418D1
Во всех хозяйствах Владимирской области ключевым вопросом остается обеспечение фитосанитарного благополучия озимых зерновых культур. С начала года обследования специалистами Россельхозцентра проведены на общей площади около 16,5 тыс. га. - Состояние озимых культур далее
Во всех хозяйствах Владимирской области ключевым вопросом остается обеспечение фитосанитарного благополучия озимых зерновых культур. С начала года обследования специалистами Россельхозцентра проведены на общей площади около 16,5 тыс. га. - Состояние озимых культур оценивается как удовлетворительное, однако в текущем сезоне из-за большого количества снега зимой и обильных весенних дождей почва оказалась перенасыщена влагой, что на фоне резких колебаний температур вызвало поражение посевов озимой пшеницы мучнистой росой, корневыми гнилями и септориозом. Уровень распространения болезней достиг одного процента, - рассказала заместитель начальника отдела защиты растений филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Владимирской, Ивановской и Ярославской областям Анастасия Ушакова. По рекомендациям агрономов Россельхозцентра владимирские сельхозтоваропроизводители провели обработку посевов против мучнистой росы на площади более 4,23 тыс. га. https://www.furazh.ru/n/16237
Алжирская государственная компания OAIC 17 июня провела тендер по закупке не менее 50 тыс. т мукомольной пшеницы произвольного происхождения. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на европейских трейдеров. Закуплено 800-870 тыс. т пшеницы по $264-265 за тонну далее
Алжирская государственная компания OAIC 17 июня провела тендер по закупке не менее 50 тыс. т мукомольной пшеницы произвольного происхождения. Об этом сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на европейских трейдеров. Закуплено 800-870 тыс. т пшеницы по $264-265 за тонну на базисе c&f. По мнению трейдеров, пшеница будет поставлена из Причерноморья (Румынии, Болгарии, Украины или России). По условиям тендера отгрузка произойдет 1-15 августа и 16-31 августа, если пшеница будет иметь европейское или североамериканское происхождение. При поставке из Южной Америки, Индии или Австралии сроки отгрузки сдвигаются на месяц ранее. Информация о других международных тендерах на Зерно Он-Лайн в разделе Тендеры. Новости по теме: Алжир проводит тендер по закупке пшеницы Тунис закупил 75 тыс. т пшеницы Тунис объявил тендер по закупке пшеницы Алжир провел тендер по закупке пшеницы Алжир объявил тендер по закупке пшеницы https://www.zol.ru/n/418CF
© 2026 ООО "Мегасофт"











