Проблема нелегального строительства цементного завода ООО «Эконеруд Групп» на берегу Клязьминского водохранилища перешла в политическую плоскость. Глава Долгопрудного Сергей Иванов вчера провел встречу с жителями. Конфликт вокруг строительства цементного завода перерастает в политический уровень История с незаконным возведением цементного завода ООО «Эконеруд Групп» на берегу Клязьминского водохранилища достигла нового политического витка. Вчера глава Долгопрудного Сергей Иванов провел встречу с жителями города для обсуждения сложившейся ситуации. Позиция муниципальной власти Глава города продемонстрировал полную солидарность с обеспокоенностью граждан и фактически встал на сторону жителей и экологических активистов, выступающих против строительства. При этом администрация Долгопрудного сталкивается с юридическими ограничениями: муниципалитет не имеет полномочий для силового прекращения строительных работ без официального процессуального документа. Для наложения запрета на работы в водоохранной зоне администрации необходимо решение от местной прокуратуры. Противоречие с национальными приоритетами Ситуация выглядит парадоксальной на фоне Национальных целей развития до 2030 года, в которых экологическое благополучие населения и сохранение водных объектов обозначены как безусловный приоритет государства. Позиция надзорных ведомств Роспотребнадзор и Росприроднадзор уже подтвердили наличие грубых нарушений при строительстве объекта. Однако прокуратура города Долгопрудный продолжает сохранять подозрительную паузу в принятии решения. В результате глава города, готовый защищать интересы жителей и экологию региона, фактически оказался в заложнической ситуации из-за отсутствия реакции со стороны прокурора Дмитрия Холоденко. Открытые вопросы Остается неясным, сможет ли надзорное ведомство и лично прокурор Холоденко оперативно разблокировать работу муниципальной власти, или чьи-то интересы и дальше будут ставить под угрозу национальные экологические приоритеты в Подмосковье.

«Кемеровский ДОК» (г. Кемерово; входит в ЛХК «Алтайлес»). 23 июля 2026 г. Губернатор Кузбасса сообщил, что на Кемеровском ДОКе начали устанавливать оборудование. На июль 2026 г.: возведены стены, кровля и фундамент цеха древесных плит, монтируется дорожное покрытие на прилегающих участках, смонтирован фундамент под энергоцентр, завершается заливка фундамента под технологическое оборудование. Готовность изготовления производственного оборудования на заводе в Китае составляет 100%, осуществляется его поставка на объект. На строительных и монтажных работах комбината задействовано более 180 человек. До конца 2026 г. строители завершат возведение всех корпусов и приступят к монтажу оборудования. В апреле 2026 г. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации включило инвестиционный проект ООО «Кемеровский ДОК» «Создание деревообрабатывающего комбината по производству ламинированных древесно-стружечных плит и пиломатериалов в Кемеровской области» в перечень приоритетных инвестиционных проектов в целях развития лесного комплекса. В 2025 г. Рослесхоз согласовал инвестиционный проект ООО «Кемеровский ДОК» по созданию производства ламинированных древесно-стружечных плит и пиломатериалов в Кемеровской области. Годовые мощности по проекту: пиломатериалы — 75,6 тыс. м3, ЛДСтП — 378 тыс. м3. Предприятию будут предоставлены в долгосрочную аренду лесные участки в Кемеровской области площадью 500 тыс. га с допустимым ежегодным объемом заготовки древесины 697,5 тыс. м3. Срок ввода в эксплуатацию запланирован на март 2027 г., а выход на производственную мощность — в апреле 2029 г. https://www.lesonline.ru/n/67B60

      Аналитическая компания Heraeus отмечает, что для консолидации роста цен на драгоценные металлы после значительных подъемов требуется время, и подчеркивает, что впечатляющий скачок цен на платину, поднявший их с почти $900  за унцию в апреле 2025 г. до более чем $2900 за унцию в январе этого года, не является исключением.        Сейчас цена драгметалла находится на уровне около $1600 за унцию. Heraeus утверждает, что для подтверждения того, что текущий отскок не является просто контртрендовым ралли, цене необходимо преодолеть сопротивление на уровне около $1800 за унцию. Однако для подтверждения этого потребуется более сильная динамика, и следующим серьезным испытанием станет уровень сопротивления около $1900 за унцию.        Кроме того, отмечается, что зарегистрированные активы в биржевых фондах по платине сократились на 16%, с 3,3 млн до 2,76 млн унций, за первое полугодие этого года.        Максимальный объем с начала года, зафиксированный 27 января, составил 3,38 млн унций. Heraeus поясняет, что запасы платиновых ETF в январе и феврале оставались в основном стабильными, наблюдался приток средств во время сильного январского роста цен, который впоследствии сошел на нет.        Реальное снижение началось в начале марта, совпав с началом американо-иранского конфликта. С тех пор, как отмечается, запасы платиновых ETF сократились примерно на 500 тыс. унций и не демонстрируют устойчивого притока средств даже во время роста цен на платину с марта.        Запасы в хранилищах NYMEX также сократились в этом году, упав более чем на 240 тыс. унций. Это также привело к снижению арендных ставок до более нормальных уровней.        Кроме того, Heraeus отмечает, что палладиевые ETF демонстрируют устойчивые просадки в первой половине этого года. За первое полугодие этого года зарегистрированные запасы палладия в ETF сократились на 15%, с 1,16 млн унций до 990 тыс. унций. Максимальный уровень с начала года, зафиксированный 6 февраля, составил 1,23 млн унций. Аналогично платине, запасы палладия в ETF в январе и феврале оставались в основном стабильными. Heraeus объясняет, что рост цены на палладий сопровождался увеличением запасов в ETF, а падение цены — оттоком средств. Большая часть сокращения запасов палладия в ETF произошла в марте, в первый месяц американо-иранского конфликта. В марте из ETF было выведено более 140 тыс. унций палладия, что составляет почти 85% от общего сокращения запасов с начала года. С тех пор запасы палладия в ETF продолжают медленно снижаться.        В отличие от платины, запасы палладия в хранилищах NYMEX в этом году выросли на 23000 унций, хотя во втором квартале они снизились на 14000 унций.        Компания добавляет, что продажи электромобилей в Европе резко выросли в июне после скачка цен на бензин, вызванного войной с Ираном и закрытием Ормузского пролива. Heraeus сообщает, что предварительные отчеты о продажах за июнь показывают, что продажи электромобилей в Германии и Франции подскочили до 28% и 30% от общего объема продаж новых автомобилей соответственно, что является самым высоким уровнем за всю историю обеих стран.        В первой половине года общие продажи автомобилей выросли в обеих странах, поэтому продажи автомобилей с двигателями внутреннего сгорания медленно снижаются, что постепенно подрывает спрос на автомобильный палладий.        Вместе с тем эксперты объясняют, что существуют региональные различия: продажи электромобилей в США и Китае снизились по сравнению с прошлым годом.  https://www.metaltorg.ru/n/9B92E1

Более 1,3 млн тонн зерна намолочено в Саратовской области. Как сообщили в минсельхозе региона, к 23 июля в области намолочено 1 млн 328,5 тыс. тонн зерна при средней урожайности 30 ц/га. Обмолочено 21,2% площадей. ТОП лидеров по валовому сбору: Энгельсский МР  (140,3 тыс. тонн), Пугачевский МР (115,8 тыс. тонн), Ершовский МР (99,2 тыс. тонн), Дергачевский МР (94,3 тыс. тонн). ТОП лидеров по урожайности: Балашовский МР (54,9 ц/га), Романовский МР (50,8 ц/га), Турковский и Татищевский МР (50 ц/га). Ранее сообщалось, что долгосрочную стратегию развития АПК формируют в Саратовской области. Также в 2030-му за счет ввода в оборот земель сельскохозяйственного назначения планируется увеличить этот показатель на 200 тыс. га. Экспортной же продукции в этот срок предполагается отгрузить на 846,5 млн долларов США. При этом доля переработанной продукции будет увеличена на 15%. https://www.furazh.ru/n/163A8

Более 1,3 млн тонн зерна намолочено в Саратовской области. Как сообщили в минсельхозе региона, к 23 июля в области намолочено 1 млн 328,5 тыс. тонн зерна при средней урожайности 30 ц/га. Обмолочено 21,2% площадей. ТОП лидеров по валовому сбору: Энгельсский МР  (140,3 тыс. тонн), Пугачевский МР (115,8 тыс. тонн), Ершовский МР (99,2 тыс. тонн), Дергачевский МР (94,3 тыс. тонн). ТОП лидеров по урожайности: Балашовский МР (54,9 ц/га), Романовский МР (50,8 ц/га), Турковский и Татищевский МР (50 ц/га). Ранее сообщалось, что долгосрочную стратегию развития АПК формируют в Саратовской области. Также в 2030-му за счет ввода в оборот земель сельскохозяйственного назначения планируется увеличить этот показатель на 200 тыс. га. Экспортной же продукции в этот срок предполагается отгрузить на 846,5 млн долларов США. При этом доля переработанной продукции будет увеличена на 15%. Новости по теме: В Башкирии началась уборка озимых пшеницы и ржи В КЧР стартовала уборка зерновых на площади более 18 000 гектаров Первые сто тысяч тонн зерна намолочены в Липецкой области В Кабардино-Балкарии убрано 40 тысяч га зерновых Губернатор Алексей Русских дал старт уборочной кампании 2026 года в Ульяновской области https://www.zol.ru/n/41D3F

По состоянию на 22 июля Украина с начала 2026/27 МГ экспортировала 2,089 млн тонн зерновых и зернобобовых культур. Об этом сообщила пресс-служба Минагрополитики со ссылкой на оперативные данные Государственной таможенной службы Украины. При этом уточняется, что по состоянию на 25 июля прошлого года общий показатель отгрузок составил 998 тыс. тонн. В разрезе культур с начала текущего сезона было экспортировано: - пшеницы — 834 тыс. тонн (в 2025/26 МГ — 356 тыс. тонн); - ячменя — 182 тыс. тонн (23 тыс. тонн); - кукурузы — 1,069 млн тонн (514 тыс. тонн). Общий экспорт украинской муки с начала 2026/27 МГ оценивается в 1,2 тыс. тонн (в 2025/26 МГ — 2,7 тыс. тонн), в т. ч. пшеничной — 1,1 тыс. тонн (2,5 тыс. тонн). Новости по теме: Украина экспортировала первый миллион тонн зерна в 2026/27 МГ По итогам 2025/26 МГ Украина экспортировала почти 37,5 млн тонн зерна В июне украинский агроэкспорт сократился на 7,5% Экспорт украинского зерна в июне практически достиг 3 млн тонн Украина полностью использовала годовую квоту на экспорт пшеницы в ЕС https://www.zol.ru/n/41D3E

По оперативным данным Еврокомиссии, за первые три недели 2026/27 МГ (1-19 июля) импорт твердой пшеницы в ЕС составил 166,04 тыс. тонн, что в 3,1 раза больше показателя аналогичного периода предыдущего сезона (54,22 тыс. тонн) и в 2,8 раза - объемов, импортированных за 3 недели 2024/25 МГ (60,23 тыс. тонн). Основным поставщиком пшеницы дурум в ЕС остается Канада, из которой в указанный период было поставлено 90,26 тыс. тонн, что в 3,4 раза превышает объемы поставок за аналогичный период в прошлом сезоне и составляет 54,4% совокупного объема импорта твердой пшеницы (48,7% в 2025/26 МГ). Импорт из Австралии возрос в 4,4 раза — до 50,78 тыс. тонн (30,6% общего объема). Также следует отметить, что на старте сезона относительно существенный объем твердой пшеницы в ЕС поступил из США — 17 тыс. тонн против практически нулевого показателя годом ранее, что не совсем типично для последних сезонов. В то же время, поставки из Казахстана сократились на 36,7% - до 7,66 тыс. тонн. Отметим, что по результатам полного 2025/26 МГ в ЕС было импортировано 2,06 млн тонн пшеницы дурум. Основными поставщиками стали Канада (1,17 млн тонн, 56,9% совокупного объема), Казахстан (431,27 тыс. тонн, 21%) и США (239,42 тыс. тонн, 11,6%), а также Турция (77,94 тыс. тонн, 3,8%) и Аргентина (59,40 тыс. тонн, 2,9%). Австралия в топ-5 поставщиков по итогам 2025/26 МГ не вошла. Новости по теме: Импорт масличных культур в ЕС упал вдвое на старте сезона Евросоюз в текущем сезоне сократил импорт зерна на 18% Марокко сократит импорт пшеницы, создав неопределенность для европейских экспортеров В текущем сезоне Евросоюз вдвое увеличил импорт зерна из России Норвегия повысит таможенные пошлины на импорт сельхозпродукции из РФ и Белоруссии https://www.zol.ru/n/41D3D

С начала навигации текущего года (24 апреля) по состоянию на 21 июля под контролем специалистов филиала ФГБУ «ЦОК АПК» в Республике Татарстан на экспорт отгружено 13 теплоходов с зерновым грузом (продовольственная пшеница и кормовой ячмень) общим объемом 62,3 тыс. т, что в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Экспорт зерна осуществлялся двумя маршрутами: прямыми поставками в Иран и с предварительной перевалкой в порту Кавказ в Турцию, Египет и Израиль. Прямым экспортом отгружался ячмень на кормовые цели, масса партий которого составила 39,1 тыс. т (более 60 % от общего объема). С назначением в порт Кавказ Краснодарского края с целью дальнейшей перевалки отгружалась продовольственная пшеница общим объемом 23,2 тыс. т. Соответствие образцов зерновых партий нормативным и заявленным требованиям подтверждено в ходе лабораторных испытаний, проведенных в региональном филиале ФГБУ «ЦОК АПК», с выдачей сертификатов международного образца, сертификатов безопасности и качества, а также заключений о карантинном фитосанитарном состоянии подкарантинной продукции. — Специалисты проанализировали продукцию на соблюдение условий контрактов, ГОСТ Р 53900-2010 «Ячмень кормовой. Технические условия», ГОСТ 9353-2016 «Пшеница. Технические условия», технического регламента Таможенного союза «О безопасности зерна», а также требований стран-импортеров, — сообщила руководитель органа инспекции филиала ФГБУ «ЦОК АПК» в Республике Татарстан Полина Азаренко. Перед погрузкой ячменя и пшеницы на экспорт с целью предотвращения заражения груза вредителями и обеспечения соответствия фитосанитарным требованиям стран-импортеров специалистами филиала ФГБУ «ЦОК АПК» была проведена процедура обеззараживания пустых трюмов теплоходов с дальнейшим осуществлением фумигации зерна. Необходимо отметить, что по итогам первого полугодия под контролем филиала ФГБУ «ЦОК АПК» в Республике Татарстан экспортировано в 13 стран мира более 120 тыс. т зерна. Почти половина объема отгрузок (47 %) пришлась на долю зерновых культур. Новости по теме: Об ошибках, которые совершают российские экспортеры в сделках с Китаем — эксперт МСЗ сохранил прогноз экспорта пшеницы из РФ в 2026/27 сельхозгоду на уровне 47,7 млн тонн Экспорт овса из Кузбасса в Китай вырос в 16 раз Лидеров сибирского экспорта зернопродукции назвала директор Алтайского филиала ЦОК АПК Мария Шостак на Всероссийском дне поля Татарстан нарастил объем исследованного для экспорта зерна на 25% https://www.zol.ru/n/41D3B

Компании «ДАКОМ М» и «Конфидент» подтвердили совместимость платформы виртуализации SpaceVM 6.5.9 с системой защиты информации в виртуальных инфраструктурах (СЗИ ВИ) Dallas Lock — по итогам тестирования получен сертификат совместимости. Совместное применение SpaceVM и Dallas Lock предоставляет заказчикам надежное и высокопроизводительное решение для построения защищенных облачных сред. Для коммерческих и государственных компаний главным плюсом становится возможность развернуть инфраструктуру на российском стеке, совмещая технические возможности платформы виртуализации класса Enterprise с продвинутыми механизмами безопасности Dallas Lock. Платформа SpaceVM выступает надежным фундаментом ИТ-инфраструктуры, а применение сертифицированного наложенного средства защиты Dallas Lock становится эффективным инструментом, помогающим выполнить актуальные требования регуляторов по защите информации. Таким образом, подтвержденная совместимость позволяет ИТ-департаментам уверенно разворачивать защищенный ландшафт и оптимизировать затраты на администрирование системы. На практике подобная связка востребована во множестве сценариев. Например, финансовая организация переносит виртуальную инфраструктуру на SpaceVM и одновременно внедряет Dallas Lock для защиты гипервизора и виртуальных машин, обеспечивая непрерывный контроль доступа и надежное разграничение полномочий администраторов в соответствии со строгими отраслевыми стандартами безопасности. Аналогичным образом, промышленное предприятие с объектами КИИ разворачивает контур на базе SpaceVM для управления виртуальными машинами АСУ ТП, где Dallas Lock обеспечивает контроль целостности конфигураций и мгновенно фиксирует любые попытки несанкционированного доступа к критичным сегментам сети. Еще одним востребованным сценарием является внедрение продуктов в сфере крупного ритейла. При переносе высоконагруженных систем управления складами и ERP на SpaceVM крупная торговая сеть получает отказоустойчивую среду. И хотя платформа SpaceVM обладает собственными продвинутыми механизмами микросегментации, внедрение сертифицированного СЗИ ВИ Dallas Lock позволяет заказчикам реализовать управление доступом, усиленный аудит событий и контроль целостности конфигураций. Это гарантирует защиту коммерческой тайны и персональных данных миллионов покупателей с полным соблюдением требований регуляторов. Технологической базой в таких проектах выступает SpaceVM — российская платформа виртуализации, включенная в реестр отечественного ПО. Решение обеспечивает централизованное управление вычислительными ресурсами, поддерживает службы каталогов LDAP и AD FS для удобной аутентификации пользователей и предоставляет широкие возможности для отказоустойчивой работы корпоративных сервисов. В качестве средства контроля доступа и защищенности гипервизоров и виртуальных машин используется сертифицированная система защиты информации СЗИ ВИ Dallas Lock. Значимость такого взаимодействия подчеркивают сами разработчики. «Для нас, как для вендора платформы виртуализации, принципиально важно обеспечивать подтвержденную технологическую совместимость с одним из ведущих отечественных СЗИ — ВИ Dallas Lock. Мы делаем это для того, чтобы процесс миграции и импортозамещения проходил максимально комфортно и предсказуемо для заказчиков. Заблаговременная сертификация совместной работы наших продуктов избавляет ИТ-подразделения заказчиков от необходимости проводить тестирование интеграции самостоятельно. При такой связке решений формируется еще более безопасная ИТ-экосистема российского ПО на базе платформы SpaceVM, позволяющая компаниям любого масштаба уверенно строить отказоустойчивые облачные среды», — подчеркнул Дмитрий Смирнов, директор департамента обеспечения качества, компании «ДАКОМ М». laquo;Главный вызов при импортозамещении ИТ‑инфраструктуры — сохранить баланс между высокой доступностью сервисов и жёсткими требованиями к защите данных. Технологическая связка полнофункционального СЗИ ВИ Dallas Lock и высокопроизводительной платформы виртуализации корпоративного класса SpaceVM успешно решает эту задачу. СЗИ ВИ Dallas Lock обеспечивает комплексную защиту виртуальной среды, а платформа виртуализации SpaceVM, которую выбирают крупные заказчики в бизнесе и госсекторе, поддерживает устойчивую работу критически важных систем. В результате заказчики получают архитектуру доверенной виртуальной среды, где защита данных сочетается с реализацией наиболее требовательных сценариев частной корпоративной облачной инфраструктуры», — отметил Михаил Дмитриев, директор по маркетингу, технологическому и бизнес-партнерству компании «Конфидент». aceVM Флагманская платформа серверной виртуализации для построения и развития корпоративной виртуальной инфраструктуры. В продукте реализован гипервизор первого типа, SpaceVM обеспечивает консолидацию вычислительных ресурсов, управление виртуальными машинами, сетями и хранилищами. Платформа включает инструменты высокой доступности, живой миграции, встроенного резервного копирования и мониторинга. Отдельное преимущество — технология FreeGRID, которая обеспечивает штатную работу с лицензионными продуктами NVIDIA и исключает риски, связанные с ограничением доступа к критически важной vGPU‑функциональности. СЗИ ВИ Dallas Lock Система защиты информации в виртуальных инфраструктурах для комплексной и многофункциональной защиты конфиденциальной информации от несанкционированного доступа в виртуальных средах. СЗИ ВИ Dallas Lock соответствует требованиям ФСТЭК России по 5 классу защищенности СВТ от НСД и по 4 уровню доверия (УД 4). Приказом Минкомсвязи России № 487 от 07.10.2016 г. СЗИ ВИ Dallas Lock включен в единый реестр российских программ для ЭВМ и БД. Справка ООО «ДАКОМ М» (бренд Space) — российский разработчик программного обеспечения и исследовательский (R&D) центр, создающий инновационные решения на основе облачных технологий для построения распределённых инфраструктур коммерческих и корпоративных предприятий различных масштабов. Space — это марка линейки решений, разрабатываемых компанией «ДАКОМ М». Среди них — облачная платформа SpaceVM, предназначенная для развёртывания корпоративных облачных сред и оснащения центров обработки данных, Space VDI — решение для организации виртуальных рабочих столов, Space Client — клиент для подключения пользователей к инфраструктуре виртуальных рабочих мест (VDI), а также Space Cloud — платформа для управления мультиоблачными средами.

Компания «Аэродиск», российский разработчик систем хранения данных и виртуализации, входящий в ГК «Аквариус», успешно завершила испытания технологии MetroCluster совместно с платформой виртуализации zVirt. По результатам тестирования Orion soft подтвердила корректную работу системы хранения данных АЭРОДИСК под управлением ПО «Восток» в сценариях отказа и выдала сертификат совместимости. MetroCluster — технология построения отказоустойчивой инфраструктуры хранения данных между двумя и более площадками. Она позволяет сохранять доступность сервисов и данных при отказе отдельных компонентов или целой площадки за счет синхронной репликации и автоматического переключения на резервный узел. Испытания проводились на тестовом стенде, в состав которого вошли системы хранения данных АЭРОДИСК, а также серверы и коммутаторы «Аквариус». Аппаратными ресурсами управляла платформа виртуализации zVirt 5.0. Платформа поддерживает построение катастрофоустойчивых инфраструктур между двумя ЦОДами и работу с системами хранения данных, реализующими функциональность MetroCluster. В ходе тестирования специалисты Orion soft проверили работу среды виртуализации при отказе одного из узлов MetroCluster и подтвердили корректную обработку сценариев переключения без потери данных. Результаты тестирования подтвердили готовность российских инфраструктурных решений к реализации сценариев высокой доступности ИТ-систем, которые ранее традиционно ассоциировались с зарубежными платформами хранения данных и системами виртуализации. Согласно заключению Orion soft, все проверенные сценарии функционируют стабильно и без отклонений, а совместная работа компонентов демонстрирует высокий уровень надежности и отказоустойчивости. Испытания подтвердили способность системы хранения данных корректно обеспечивать непрерывность работы виртуальной инфраструктуры под управлением zVirt при возникновении отказов. laquo;Сегодня важна не только функциональность решения, но и подтвержденная совместимость компонентов ИТ-ландшафта. Это дает заказчикам уверенность в предсказуемой реализации обновления и расширения их инфраструктуры, которая пройдет без рисков для бизнеса. Проведенные испытания подтвердили способность наших решений совместно обеспечивать высокий уровень отказоустойчивости и непрерывности работы ИТ-сервисов для критически важных задач», — отметил Александр Калинин, руководитель отдела развития продукта компании «Аэродиск». laquo;MetroCluster — это технология Enterprise-уровня, которая до недавнего времени оставалась недоступна на рынке реестрового ПО и оборудования, но всегда оставалась интересной для заказчиков с высокими требованиями к непрерывности функционирования ИТ-систем. Подтверждение совместимости zVirt и storage MetroCluster от “Аэродиска” поможет заказчикам, переходящим на отечественные решения, не снижать требований к доступности своих систем и непрерывности бизнеса в целом», — отметил Александр Гавриленко, директор технического пресейла и партнерских интеграций Orion soft. О компании «Аэродиск» «Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ и open source версия системы виртуализации vAIR. Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга.

Линейка решений CICADA8 для управления уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени получила сертификат соответствия требованиям НСПС — Национальной системы подтверждения соответствия Республики Беларусь. Продукты вендора удовлетворяют законодательным критериям, а также выполняют технические стандарты и готовы для работы с государственными и корпоративными заказчиками любого уровня. Выход CICADA8 на рынок Беларуси происходит в партнерстве с провайдером экосистемных продуктов «МТС Белинвест», который выступает дистрибьютором на территории Беларуси. Его эксперты будут поддерживать взаимодействие с партнерами и заказчиками, организовывать работы по внедрению решений и сопровождению проектов. Благодаря инфраструктуре партнера и его опыту работы на локальном рынке компании и организации страны получат доступ к продуктам и лучшим практикам в области кибербезопасности. Экосистема CICADA8 ориентирована на крупный бизнес с высоким уровнем цифровизации и учитывает ограничения отраслей с повышенными требованиями к безопасности, включая медицину, телеком и другие критически важные сегменты экономики. Платформа CICADA8 ETM (External Threat Management) предназначена для непрерывного мониторинга внешнего ИТ-периметра компании. Решение позволяет в динамике отслеживать активы организации, выявлять уязвимости, ошибки конфигурации, небезопасные сервисы и потенциальные утечки чувствительных данных. Платформа работает по принципу внешнего наблюдателя и анализирует инфраструктуру так, как ее видят потенциальные злоумышленники на этапе предварительной разведки — без установки агентов и предоставления специальных доступов. CICADA8 VM (Vulnerability Management) — платформа для выявления и инвентаризации внутренних активах компании, от внешних точек входа до ключевых бизнес-узлов. CICADA8 VM обнаруживает и предлагает компенсирующие меры для найденных уязвимостей, а также проверяет факт устранения недостатков сервисов. Платформа позволяет гибко выстраивать процесс управления уязвимостями и контролировать время жизни уязвимостей по внутренним SLA в компании. CICADA8 CyberRating — платформа Third-Party Risk Management для оценки рисков контрагентов и дочерних организаций без нагрузки на их инфраструктуру. Решение анализирует недостатки сервисов и приложений для выявления потенциальных точек входа в инфраструктуру. Система проверяет веб-сайты и сервисы на наличие важных мер безопасности, а также позволяет отслеживать известные уязвимости, недостатки конфигурации и нарушения рекомендованных практик информационной безопасности. Помимо сертификата НСПС, решения CICADA8 также успешно прошли регистрацию в системе ТСОУЗ, что подтверждает их соответствие установленным техническим требованиям и стандартам Республики Беларусь и общего рынка Таможенного союза. laquo;Выход на новый для CICADA8 рынок Беларуси логичным образом сопровождаем получением всех необходимых лицензий и сертификатов, которые расширяют возможности применения наших решений в ключевых отраслях экономики Республики Беларусь. Мы видим, что в стране существует высокий спрос на инструменты непрерывного контроля киберрисков и готовы предложить рынку технологически зрелые решения», — прокомментировала Елена Непочатова, коммерческий директор CICADA8. laquo;Для нас важно, что заказчики в Беларуси получают доступ не только к технологиям, но и к полноценной экспертизе внедрения. В партнерстве с CICADA8 мы предложим комплексный подход: от оценки рисков до построения процессов управления уязвимостями», — прокомментировал Дмитрий Ходас, Генеральный директор «МТС Белинвест». В ближайшее время компании будут развивать присутствие на рынке Беларуси: проводить совместные клиентские мероприятия, участвовать в ключевых отраслевых конференциях по информационной безопасности и представлять экспертные доклады по управлению киберрисками и защите внешнего периметра. О компаниях: CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

Сервис по поиску подработки рядом с домом «Моя смена» (входит в ГК Verme) отмечает возросший спрос на услуги временного персонала со стороны бизнеса. По итогам второго квартала 2026 года, число выполненных исполнителями смен выросло почти на 20% в годовом выражении. Параллельно растет и число самозанятых, зарегистрированных на платформе. Во втором квартале 2026 года число выполненных смен на платформе выросло на 19,2% относительно второго квартала 2025 года и на 9,1% относительно первого квартала текущего года. Рост показателя от квартала к кварталу говорит о том, что компании в России привлекают внешний персонал в том числе для закрытия операционных задач вне сезонных пиков. Растущий спрос бизнеса поддерживается притоком новых исполнителей. Число новых самозанятых, зарегистрированных на платформе за второй квартал, выросло на 31,3% год к году. Как и в начале года, регионы за пределами традиционных центров занятости — Москвы и Санкт-Петербурга — демонстрируют опережающую динамику. По приросту числа выполненных смен за год лидирует Вологодская область (рост более чем в 10 раз). Далее следуют Мурманская область (рост почти в 5 раз) и Новгородская область (рост в 4,7 раза). Эти же регионы показывали ускоренный рост еще по итогам первого квартала. То есть тренд на расширение географии платформенной занятости продолжает набирать силу. По притоку новых самозанятых за год сильнее всего выросли Тюменская (+215,6%), Нижегородская (+137,7%) и Владимирская области (+115,4%), а также Республика Башкортостан (+111,2%) и Тамбовская область (+104,1%). В число самых высокооплачиваемых позиций по итогам второго квартала 2026 комплектация и сбор заказов (521 ₽/час), разгрузка товаров на складе (504 ₽/час), работа в горячем цеху (493 ₽/час), мойка посуды и оборудования в ночную смену (484 ₽/час). laquo;Сейчас бизнес старается не держать дополнительных сотрудников в штате «на всякий случай», поскольку все компании — как крупные, так и небольшие — сосредоточены на оптимизации затрат. А фонд оплаты труда традиционно выступает крупнейшей расходной статьей. В зависимости от сегмента он формирует от 30 до 50% всех издержек. Поэтому услуги временного персонала становятся более востребованными, бизнес учится использовать этот инструмент в своей операционной деятельности, чтобы сохранять конкурентоспособность и не снижать уровень сервиса», — подчеркнул генеральный директор «Моей смены» Николай Гальянов. Справка о компании: ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена». Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR. laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

Китай остается ключевым партнером российского агроэкспорта в Азии. Однако требования к поставщикам усложняются. Успех сделки зависит не только от продукта, но и знания культурных особенностей Китая. Управляющий АО «ВЭД Агент» Александр Дегтярев рассказал «Агроэксперту», почему знание китайского языка становится конкурентным преимуществом, как меняется товарооборот между нашими странами и какие риски при сделках существуют и для экспортеров, и для импортеров.  — Ваша компания много лет специализируется на работе с Китаем и имеет статус уполномоченного экономического оператора. Расскажите подробнее об этом статусе. — Статус уполномоченного экономического оператора — это специальный статус, который показывает доверие таможенных администраций разных стран, так называемый «зеленый коридор». По нему товары перемещаются в рамках контрактов с минимальным таможенным контролем. Таким статусом обладают около 170 юридических лиц в России, но в том же Китае их около 7 тыс. Получить статус пока не так просто. Компания должна соответствовать критериям таможенных органов: пройти выездной таможенный контроль, иметь определенное количество лет опыта внешнеэкономической деятельности, не иметь нарушений по таможенному законодательству и долгов по налогам. Все это подтверждает, что компании можно доверять. — Какие особенности китайского рынка сегодня обязательно нужно учитывать российским экспортерам сельхозпродукции, чтобы успешно выйти на него? — Всем известно, что Китай как рынок сейчас очень интересен для экспортеров по всему миру. Население страны — около 1,4—1,5 млрд человек. Причем это население постоянно богатеет: средний класс уже составляет около 300 млн человек, что вдвое больше, чем население России. Китай знает о том, что он интересен экспортерам, поэтому требования к поставляемой продукции на их рынок ужесточаются. Например, с конца 2025 года для экспортеров сельскохозяйственной продукции требуется обязательная регистрация в таможенных органах Китая. Помимо этого, ужесточается контроль поставляемых товаров на рынок Китая, усиливается борьба с ГМО: уже достаточно много российских предприятий столкнулись с тем, что не смогли поставить товар (рапсовое масло), потому что не прошли таможенный контроль. Третье — это ужесточение требований к маркировке: она должна быть и  должна быть читаемой. Все перечисленное относится к экспортерам. Что касается импортеров, китайские покупатели очень любят и уважают профессионалов — тех, кто разбирается в своей отрасли. Профанов они не терпят. Иногда российские предприниматели жалуются на обман с китайской стороны. Но как такового обмана нет, это недостаток знаний, основных правил и традиций торговли. Например, был случай, когда российский покупатель попросил снизить стоимость поставляемых насосов. Китайский поставщик согласился. Импортер попросил снизить стоимость еще несколько раз. Поставщик выполнил просьбу. Когда насосы поставили в Россию, выяснилось, что вместо медной крыльчатки, которая гоняет воду, была пластиковая. Из-за удешевления материалов снизилось качество товара и увеличились рекламации. Здесь важно расставить контрольные точки, которые являются ключевыми в этой продукции. А если импортер не разбирается в товаре, то происходят такие ситуации. — С какими наиболее распространенными ошибками российских компаний вы сталкиваетесь при организации экспорта с Китаем? — При организации экспорта в Китай, первая ошибка — недостаточная проверка контрагентов. Вторая — это коммуникации только через менеджера, когда российские компании пытаются продавливать менеджера. Однако ключевые решения принимает глава предприятия, поэтому нужно стараться встретиться с ним лично и наладить связи. Третья — российские компании могут не учитывать особенности межкультурной связи. Все равно, мы мыслим иначе даже в вопросах торговли, у нас разные взгляды на мир. Еще одна особенность — это недостаточное внимание к контрактным обязательствам. Решение этих вопросов мы берем на себя. Чтобы выход российского экспортера на рынок Китая, например, был с большей вероятностью успешным, следует нанять специального человека, который там достаточно долго жил, понимает их культуру и имеет связи. — Какие этапы внешнеэкономической сделки требуют наибольшего внимания и профессионального сопровождения при работе с китайскими контрагентами? — Предконтрактная работа — самый важный этап. Это правильный выбор покупателя или продавца. Второй важный этап — организация платежей за товар. Третье — организация логистики и таможенное оформление. — Как меняются логистические и финансовые схемы работы с Китаем в нынешних условиях? — Как заявляют лидеры наших стран, у нас финансовые потоки обеспечены национальными валютами (рубль, юань) во взаимной торговле. Если говорить в целом, то вопрос платежей решен. В вопросе стоимости перевода денег, конечно, есть нюансы. Это китайские банки, которые де-факто присоединяются к санкциям против российских банков, что осложняет свободное движение денег. Тем не менее, там есть банки второго и третьего эшелона, которые готовы работать с Россией. — Какие тенденции в российско-китайской торговле сельхозпродукцией, на ваш взгляд, будут определять рынок в ближайшие несколько лет? — Объем агроэкспорта будет увеличиваться, и для этого есть все предпосылки. Задача от президента РФ — к 2030 году довести объем экспорта до 50 млрд долларов. Еще одна тенденция — расширение номенклатуры поставляемых товаров. Но вместе с расширением номенклатуры возникает тенденция на ужесточение контроля нашей продукции, а также требований к российским экспортерам. Помимо этого, будет усиливаться движение грузов через маркетплейсы. Логистическая сфера будет оставаться напряженной, как и сфера платежей, пока мы находимся под санкциями. — С какими еще странами компания готова и намерена работать в будущем? — Поставщики будут объективно двигаться в сторону стран Юго-Восточной Азии. Мы, соответственно, сегодня уже активно работаем с Вьетнамом, Индией, Таиландом. Но по сравнению с тем же Китаем товарооборот с этими странами пока маленький. Если товарооборот будет расти, мы постепенно пойдем туда. То есть, условно говоря, на новые зарубежные рынки «окно прорубают», как правило, государственные компании, затем крупные предприятия, средний и малый бизнес идет за ними. Как раз с последними мы, вы первую очередь, и работаем.    С Африкой тоже есть поставки, но они пока на уровне больших компаний. — В вашей компании около 25 сотрудников, владеющих китайским языком. С другими странами вы тоже работали. Какой язык использовался с ними? — Английский: есть японские и корейские партнеры, но во всех этих странах знают основной международный язык. Не все китайские коллеги готовы говорить на английском языке. Китай (Чжунго) переводится как «Срединное государство». Когда начинаете говорить на китайском языке, вы показываете уважение к этой стране, по-другому формируются отношения. Вы немного становитесь «своим».  Кроме того, изучая китайский язык, вы начинаете лучше понимать их менталитет, культуру. Например, в китайском языке нет грамматических времен, как в русском. Время выражается контекстом или специальными частицами. Это создает ощущение, что время воспринимается более гибко, что перекликается с традиционной китайской философией, где время часто мыслится как циклическое (смена сезонов, династий). Поэтому китайцы не торопятся, так как всему свое время. Новости по теме: МСЗ сохранил прогноз экспорта пшеницы из РФ в 2026/27 сельхозгоду на уровне 47,7 млн тонн Экспорт овса из Кузбасса в Китай вырос в 16 раз Лидеров сибирского экспорта зернопродукции назвала директор Алтайского филиала ЦОК АПК Мария Шостак на Всероссийском дне поля Татарстан нарастил объем исследованного для экспорта зерна на 25% РБК ТВ Юг: стоимость экспорта для ростовских хозяйств выросла вдвое https://www.zol.ru/n/41D3A

БФТ-Холдинг представил новую версию системы управления мастер-данными «БФТ.ЕНСИ». Обновление расширяет возможности работы интеллектуальной обработки и контроля качества данных, автоматизации бизнес-процессов, ведения материально-технических ресурсов (МТР) и справочника контрагентов. laquo;БФТ.ЕНСИ» — один из флагманских продуктов БФТ-Холдинга класса MDM (Master Data Management — управление мастер-данными / основными данными), предназначенный для ведения и управления мастер-данными и нормативно-справочной информацией (НСИ). Система помогает формировать единое пространство справочников на основе данных из разных информационных систем, поддерживать актуальность и согласованность записей, контролировать изменения и использовать качественную НСИ в связанных бизнес-процессах. Новая версия направлена на повышение эффективности всей цепочки работы с мастер-данными: от первичной загрузки и проверки записей до их классификации, согласования, актуализации, поиска и использования в бизнес-процессах. Работа с МТР, сложными классификаторами и интеллектуальная нормализация данных ull; Расширены возможности поиска по техническим характеристикам МТР с сохранением фильтров. Это позволяет быстрее возвращаться к нужному срезу данных и использовать его многим пользователям. • Реализована выгрузка данных справочника МТР с параметрическим описанием в интерфейсе просмотра. • В карточке МТР появилась настройка отображения технических характеристик под разные сценарии и роли пользователя. • Добавлен конструктор правил проверки и отображения характеристик и доработан конструктор формул наименований для упрощения настройки. • Для иерархических сложносоставных классификаторов добавлена загрузка и выгрузка шаблонов классов и свойств в Excel. • В процесс классификации и нормализации записей номенклатуры встроен сервис AI MasterData. Сервис помогает исправлять грамматические и синтаксические ошибки, классифицировать, извлекать атрибуты из названий и обогащать записи данными из внешних источников с использованием технологий искусственного интеллекта. M (управление бизнес-процессами), качество данных, безопасность и администрирование ull; Получил развитие ETL-инструмент (трёхэтапный процесс работы с данными), включая графический интерфейс для настройки процессов преобразования данных. • Реализована настройка составных правил обработки данных с возможностью встраивать их в стандартные процессы создания и обновления данных справочников. • Появился интерактивный инструмент визуализации и симуляции потока выполнения бизнес-процесса, построенного в нотации BPMN 2.0. Он позволяет анимировать перемещение «токенов» — виртуальных маркеров выполнения — по элементам схемы процесса и увидеть, как система обработает различные варианты выполнения. • Реализована поддержка параллельного выполнения задач по разным версиям процессов, что позволяет обновлять бизнес-логику без остановки системы. • В функционале проверки качества данных реализована возможность автоматического исправления данных по заданным правилам. • Реализованы изменения для администраторов и специалистов по информационной безопасности: двухфакторная идентификация, просмотр изменений метаданных объекта НСИ в разрезе пользователей и даты изменений, просмотр назначенных ролей через профиль пользователя, а также расширение списка ролей для ограничения доступа к пользовательским рубрикаторам — закладкам и недавно открытым элементам. Ведение справочника контрагентов ull; Реализован сценарий ведения справочника контрагентов с автоматическим обогащением записей из внешних источников (Федеральной налоговой службы (ФНС), Министерства юстиции Российской Федерации (Минюст России)). • Реализована загрузка внешних реестров: Реестра иностранных агентов (источник — Минюст) и Государственного реестра аккредитованных филиалов, представительств иностранных юридических лиц (РАФП) (источник — ФНС). Поиск, фильтры и навигация ull; Модернизированы инструменты поиска, фильтрации и упорядочивания данных: многооконность для ссылочных полей в рамках одной страницы браузера, сортировка строковых атрибутов по числовому значению, работа с закладками и сохранение истории пользовательской навигации в недавно открытых, формирование параметризованных фильтров, просмотр JSON-представления записи в отдельном модальном окне и поиск полей карточки записи по горячим клавишам. Метрики, обучение и тестовая лицензия ull; Реализован функционал «Конструктор метрик» для формирования бизнес-метрик и сбора статистических данных по различным параметрам объектов системы. Он позволяет фиксировать значимые события и изменения в данных: например, сколько раз за выбранный период менялось определенное поле или как изменялся статус записи. Настроенные метрики помогают оценивать динамику работы с данными, контролировать отдельные процессы и использовать полученную статистику в прикладных сценариях и аналитике. • В новой версии предусмотрена возможность развертывания «БФТ.ЕНСИ» в режиме тестовой эксплуатации по временной лицензии. Такой формат позволяет потенциальным заказчикам, партнерам и вендорам оценить функциональные возможности системы и протестировать отдельные сценарии работы с мастер-данными до промышленного внедрения. Лицензия предоставляется на ограниченный период времени. laquo;Сегодня зрелое управление мастер-данными — это уже не вопрос единого справочника или отдельной MDM-системы. Для крупных организаций принципиально важно выстроить единый подход к данным: от того, как они появляются и проверяются, до того, как используются в закупках, учете, аналитике, управленческих решениях и сквозных бизнес-процессах. Именно в этой логике мы развиваем «БФТ.ЕНСИ» — как комплексную среду, которая помогает организациям не просто наводить порядок в НСИ, а повышать качество процессов, сокращать операционные издержки и получать больше управленческой и экономической отдачи от данных», — отмечает Максим Зацепин, директор Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга, владелец продукта «БФТ.ЕНСИ». Справка: БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. Продуктовое направление включает решения классов MDM, DMP, BI, SRM, BPM, IAM, EAM, CAFM, ECM, DAS, VDR, LCNC и др. Отдельные решения для цифровизации госсектора охватывают такие направления, как геоинформационные системы, труд и занятость, социальная сфера, госфинансы, госзакупки, госимущество, госуслуги в МФЦ. Все продукты БФТ-Холдинга входят в Единый реестр российского ПО. Проекты реализуются по всей стране. В числе заказчиков крупные корпорации и компании — ПАО «Ростелеком», ГК «Основа», ГК «Шешмаойл» и др. В портфолио заказной разработки —масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др.

Россия в первой половине 2026 года экспортировала растительных масел на $4,3 млрд, что на 17% больше, чем годом ранее, сообщил руководитель федерального центра "Агроэкспорт" Илья Ильюшин на российско-китайской рабочей встрече по сотрудничеству в масложировой отрасли, организованной "Агроэкспортом" и Масложировым союзом. Как сказано в его презентации, наибольшая выручка - $3 млрд против $2,6 млрд - получена от поставок подсолнечного масла. Рапсового масла было отправлено на $898 млн против $758 млн, соевого - на $353 млн против $336 млн соответственно. В натуральном выражении поставки выросли до 3,5 млн тонн с 3,4 млн тонн годом ранее. Из этого объема более 2,3 млн тонн пришлось на подсолнечное масло, 805 тысяч тонн - на рапсовое, 314 тысяч тонн на соевое. Как сообщил Ильюшин, экспорт шротов в первом полугодии увеличился до $687 млн с $486 млн в первом полугодии прошлого года. В натуральном выражении - до 2,6 млн тонн с 1,9 млн тонн соответственно. Наибольшую долю в поставках занимает подсолнечный шрот (почти 1,5 млн тонн на $312 млн). В 2025 году Россия экспортировала 10,9 млн тонн масложировой продукции на $9,3 млрд. Согласно его презентации, в Китай было отгружено 2,8 млн тонн, Турцию - 2 млн тонн, Индию - почти 1,4 млн тонн. Говоря о поставках подсолнечного масла, Ильюшин подчеркнул, что Россия вышла на первое место в мире по его экспорту. "Наша доля составляет 38% мировых продаж. Крупнейшими покупателями являются Индия, Иран и Турция. Доля России на мировом рынке подсолнечного шрота - около 30%, крупные покупатели - Турция и Белоруссия", - сказал он. По его словам, в 2026 году в России ожидается хороший урожай масличных культур, что может способствовать развитию экспорта. Новости по теме: Ульяновская область резко увеличила экспорт растительного масла Более миллиона тонн российских растительных масел отгружено на зарубежные рынки Экспорт растительного масла показал рост на 5% за первое полугодие 2026 В текущем году Новороссийск сократил объемы погрузки растительных масел Объем экспорта донского растительного масла вырос на треть в 2026 г. https://www.zol.ru/n/41D39

Завершен этап интеграции информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) с корпоративной системой «1С:ERP» на картонно-бумажном комбинате «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза». В текущем году исполнится 10 лет с момента начала эксплуатации ИСУ ТОиР на комбинате «КАМА». Эта система была создана на основе программного комплекса TRIM, отечественного программного продукта класса EAM/APM, и введена в эксплуатацию в октябре 2016 года. С тех пор система прошла несколько этапов развития. Количество её пользователей увеличилось с 36 сначала до 52, а затем ограничения на общее количество пользователей были сняты. Очередной этап развития ИСУ ТОиР начался одновременно с работами по внедрению на комбинате «КАМА» новой информационной системы на базе «1С:ERP», охватившей процессы управленческого и бухгалтерского учета. Возникла потребность в интеграции ИСУ ТОиР с этой новой системой. Специалистами НПП «СпецТек», в тесном взаимодействии с Заказчиком, было разработано проектное решение по интеграционному взаимодействию, включающее описание точек интеграции, диаграммы последовательностей для каждого потока данных, спецификации API, требования к логированию, мониторингу и обработке ошибок. Создана схема обмена данными (детализированная диаграмма вызовов API), сформированы протоколы взаимодействия. Разработаны скрипты миграции – автоматизированные сценарии переноса справочников. Разработан конвертер в виде веб-сервисов и эксплуатационная документация к нему. Создан тестовый контур – изолированная среда с настроенным взаимодействием между системами, развернутая на аппаратных ресурсах НПП «СпецТек». Проведены испытания в тестовом контуре, а также опытная эксплуатация в продуктивной среде Заказчика. К настоящему времени работы по интеграции завершены. Созданное интеграционное решение обеспечило передачу справочников из «1С:ERP» в ИСУ ТОиР (миграция + событийные обновления), подачу запросов об остатках товарно-материальных ценностей из ИСУ ТОиР в «1С:ERP» (по расписанию), отправку из ИСУ ТОиР заявок на снабжение и списаний (с подтверждением от «1С:ERP»), проверку статуса заявок. Справка о компаниях  ООО «КАМА» – картонно-бумажный комбинат, одно из самых высокотехнологичных предприятий отрасли. Его технологический процесс построен на базе современного оборудования и обеспечивает высочайший уровень экологичности производства. Является лидером в России по производству высококачественного мелованного коробочного картона и легкомелованной бумаги. Производимый компанией картон имеет пищевую сертификацию, используется для упаковки продуктов питания и кондитерских изделий, лекарственных препаратов, табачных изделий, товаров бытовой химии, электроники и парфюмерии. ООО «НПП «СпецТек» – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 «Управление активами». Разработчик отечественной EAM/APM-системы TRIM.

Завершен этап интеграции информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) с корпоративной системой «1С:ERP» на картонно-бумажном комбинате «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза». В текущем году исполнится 10 лет с момента начала эксплуатации ИСУ ТОиР на комбинате «КАМА». Эта система была создана на основе программного комплекса TRIM, отечественного программного продукта класса EAM/APM, и введена в эксплуатацию в октябре 2016 года. С тех пор система прошла несколько этапов развития. Количество её пользователей увеличилось с 36 сначала до 52, а затем ограничения на общее количество пользователей были сняты. Очередной этап развития ИСУ ТОиР начался одновременно с работами по внедрению на комбинате «КАМА» новой информационной системы на базе «1С:ERP», охватившей процессы управленческого и бухгалтерского учета. Возникла потребность в интеграции ИСУ ТОиР с этой новой системой. Специалистами НПП «СпецТек», в тесном взаимодействии с Заказчиком, было разработано проектное решение по интеграционному взаимодействию, включающее описание точек интеграции, диаграммы последовательностей для каждого потока данных, спецификации API, требования к логированию, мониторингу и обработке ошибок. Создана схема обмена данными (детализированная диаграмма вызовов API), сформированы протоколы взаимодействия. Разработаны скрипты миграции – автоматизированные сценарии переноса справочников. Разработан конвертер в виде веб-сервисов и эксплуатационная документация к нему. Создан тестовый контур – изолированная среда с настроенным взаимодействием между системами, развернутая на аппаратных ресурсах НПП «СпецТек». Проведены испытания в тестовом контуре, а также опытная эксплуатация в продуктивной среде Заказчика. К настоящему времени работы по интеграции завершены. Созданное интеграционное решение обеспечило передачу справочников из «1С:ERP» в ИСУ ТОиР (миграция + событийные обновления), подачу запросов об остатках товарно-материальных ценностей из ИСУ ТОиР в «1С:ERP» (по расписанию), отправку из ИСУ ТОиР заявок на снабжение и списаний (с подтверждением от «1С:ERP»), проверку статуса заявок. Справка о компаниях ООО «КАМА» – картонно-бумажный комбинат, одно из самых высокотехнологичных предприятий отрасли. Его технологический процесс построен на базе современного оборудования и обеспечивает высочайший уровень экологичности производства. Является лидером в России по производству высококачественного мелованного коробочного картона и легкомелованной бумаги. Производимый компанией картон имеет пищевую сертификацию, используется для упаковки продуктов питания и кондитерских изделий, лекарственных препаратов, табачных изделий, товаров бытовой химии, электроники и парфюмерии. ООО «НПП «СпецТек» – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 «Управление активами». Разработчик отечественной EAM/APM-системы TRIM.  

«1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)» выпускается Центром разработки «1С‑Рарус» совместно с фирмой «1С» и проходит ресертификацию каждые два года. Наличие статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие» подтверждает, что решение соответствует требованиям фирмы «1С» к качеству и интеграционным возможностям. Для бизнеса это означает снижение рисков при внедрении, предсказуемую работу в единой среде 1С и долгосрочную поддержку продукта. Решение «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)» редакции 3.1 выстраивает единый контур управления оптовой и розничной торговлей. В основе решения  — объединение функциональности «1С:Управление торговлей» редакции 11.5 и «1С:CRM» редакции 3.1 соответственно версий ПРОФ или КОРП. Таким образом, «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM),  ред. 3.1» доступно в двух версиях: ПРОФ — закрывает базовые задачи по автоматизации торговли и CRM для малого и среднего бизнеса; КОРП — добавляет проектное управление и развитый блок KPI для управления работой команды и достижением целей продаж С точки зрения операционного управления торговлей система закрывает ключевые процессы: управление продажами, денежными потоками, складом и товарными запасами, а также финансовый учет для нескольких юридических лиц. Инструменты CRM помогают выстроить системную работу с клиентами: единая база, воронка продаж, маркетинг, сервис и постпродажное сопровождение, задачи для команды и управление бизнес‑процессами. Система одинаково хорошо подходит для бизнеса с частыми типовыми продажами и для компаний с длительным циклом сделок. Использовать решение можно как локально, так и в формате облачного сервиса. «1С‑Рарус» активно развивает продукт, добавляя современные инструменты: омниканальные коммуникации и сервисы на базе машинного обучения и искусственного интеллекта, которые усиливают аналитику и повышают качество работы с клиентами.

Завершен этап интеграции информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) с корпоративной системой «1С:ERP» на картонно-бумажном комбинате «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза».  В текущем году исполнится 10 лет с момента начала эксплуатации ИСУ ТОиР на комбинате «КАМА». Эта система была создана на основе программного комплекса TRIM, отечественного программного продукта класса EAM/APM, и введена в эксплуатацию в октябре 2016 года. С тех пор система прошла несколько этапов развития. Количество её пользователей увеличилось с 36 сначала до 52, а затем ограничения на общее количество пользователей были сняты.  Очередной этап развития ИСУ ТОиР начался одновременно с работами по внедрению на комбинате «КАМА» новой информационной системы на базе «1С:ERP», охватившей процессы управленческого и бухгалтерского учета. Возникла потребность в интеграции ИСУ ТОиР с этой новой системой.  Специалистами НПП «СпецТек», в тесном взаимодействии с Заказчиком, было разработано проектное решение по интеграционному взаимодействию, включающее описание точек интеграции, диаграммы последовательностей для каждого потока данных, спецификации API, требования к логированию, мониторингу и обработке ошибок. Создана схема обмена данными (детализированная диаграмма вызовов API), сформированы протоколы взаимодействия. Разработаны скрипты миграции — автоматизированные сценарии переноса справочников.  Разработан конвертер в виде веб-сервисов и эксплуатационная документация к нему. Создан тестовый контур — изолированная среда с настроенным взаимодействием между системами, развернутая на аппаратных ресурсах НПП «СпецТек». Проведены испытания в тестовом контуре, а также опытная эксплуатация в продуктивной среде Заказчика.  К настоящему времени работы по интеграции завершены. Созданное интеграционное решение обеспечило передачу справочников из «1С:ERP» в ИСУ ТОиР (миграция + событийные обновления), подачу запросов об остатках товарно-материальных ценностей из ИСУ ТОиР в «1С:ERP» (по расписанию), отправку из ИСУ ТОиР заявок на снабжение и списаний (с подтверждением от «1С:ERP»), проверку статуса заявок.  Справка о компаниях  ООО «КАМА» — картонно-бумажный комбинат, одно из самых высокотехнологичных предприятий отрасли. Его технологический процесс построен на базе современного оборудования и обеспечивает высочайший уровень экологичности производства. Является лидером в России по производству высококачественного мелованного коробочного картона и легкомелованной бумаги. Производимый компанией картон имеет пищевую сертификацию, используется для упаковки продуктов питания и кондитерских изделий, лекарственных препаратов, табачных изделий, товаров бытовой химии, электроники и парфюмерии.  ООО «НПП «СпецТек» — профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 «Управление активами». Разработчик отечественной EAM/APM-системы TRIM. Источник фото: сайт cbk-kama.com

Общая численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в 2025 году сократилась до 317 тысяч человек. Такие данные содержатся в докладе о работе Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка Марии Львовой-Беловой за 2025 год. В 2025 году была завершена Всероссийская инспекция системы профилактики социального сиротства. Как отметила Львова-Белова, главным результатом проведенных мероприятий стало сокращение числа детей, находящихся в учреждениях, и рост числа случаев семейного устройства. Количество детей, находившихся в учреждениях, за год уменьшилось на 9,6 процента — с 53 415 до 48 315 человек. Число лишений родительских прав снизилось на 21,2 процента, при этом количество восстановленных в родительских правах граждан выросло на 33,1 процента — с 887 до 1 181 случая. На 10,3 процента, до 875 человек, увеличилось количество родителей, чьи ограничения в родительских правах были сняты. Число детей, чьи оба или единственный родитель лишены родительских прав, сократилось на 29 процентов и составило 6 065 человек. Количество детей, чьи родители ограничены в правах, уменьшилось на 18,8 процента, до 4 959 человек. В ходе инспекции в семьи были переданы 5 062 ребенка, из них 4 135 — в родные семьи и 927 — в замещающие. Кроме того, была оказана помощь в разрешении кризисных ситуаций, в том числе семьям с детьми, являющимся участниками специальной военной операции. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Анастасия Власова, приведенные показатели указывают на системные изменения в сфере профилактики социального сиротства. Сокращение числа детей в учреждениях и снижение количества лишений родительских прав происходят одновременно с ростом числа восстановлений в правах, что подтверждает эффективность мер, направленных на сохранение родной семьи. Такая динамика, если она сохранится, может привести к дальнейшему снижению численности детей-сирот и постепенному изменению структуры всей системы опеки и попечительства.

 Президент Российской Федерации Владимир Путин в ходе встречи с заместителем председателя Правительства Маратом Хуснуллиным дал оценку программе семейной ипотеки со ставкой 6 процентов годовых. Глава государства охарактеризовал данный инструмент поддержки как самый надежный. В качестве аргументации он привел показатели просроченной задолженности по этой программе. По словам президента, доля просрочки по платежам в рамках семейной ипотеки не превышает одного процента. « Высокая оценка, данная президентом программе семейной ипотеки, обращает внимание на её устойчивость с точки зрения финансовой дисциплины заемщиков. Тот факт, что доля просроченных платежей по данному виду кредитования минимальна, может свидетельствовать о том, что условия программы хорошо сбалансированы и позволяют семьям своевременно выполнять свои обязательства. Это отличает её от некоторых других ипотечных продуктов, где уровень просрочки может быть выше», -комментирует эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Анастасия Власова.

В июле Россельхознадзор обратился в Минсельхоз Казахстана с просьбой приостановить отправку продовольственного подсолнечника в Россию до 1 января 2027 года. Специалисты Южного межрегионального управления ведомства и МВД России по Краснодарскому краю обнаружили в регионе склад, через который нелегально отгружались семена подсолнечника из Казахстана в Россию. По данным Россельхознадзора, с начала года пришло 40 автомашин с такой продукцией. Снаружи упаковки содержались этикетки о продовольственном назначении, а внутри находились этикетки о родительских формах семян подсолнечника из Франции и Чили. Ситуацию «Ъ-Кубань» прокомментировала заместитель директора по научной работе Всероссийского научно-исследовательского института масличных культур им. В.С. Пустовойта, доктор сельскохозяйственных наук Марина Трунова. «От производителей и дистрибьютеров семян мы, к сожалению, часто слышим о контрабанде и фальсификате из Казахстана. Связано это, в первую очередь с жаждой наживы в период изменения правил на рынке семян в России. По-прежнему есть хозяйства, которые готовы поверить любой иностранной этикетке и есть предприниматели, готовые зарабатывать на этом. В результате в поле мы видим гибриды низкого качества и сотни обращений в лабораторию молекулярно-генетических исследований нашего института с целью проверки подлинности семян. В результате проверки оказывается, что только 20 % из представленных семян соответствуют тому, что указано на этикетке мешка. Остальные образцы, поступающие в лабораторию и выданные сельхозпроизводителю за иностранные гибриды, сфальсифицированы. В последнее время мы сталкиваемся и с подделкой наших протоколов испытания по идентификации гибридов подсолнечника. Массовый фальсификат, безусловно, ведет к недополучению объема продукции с единицы площади вследствие посева некачественными семенами, так как заявленная гербицидоустойчивость часто отсутствует, а посев товарными семенами — это гарантия низкого урожая и масличности; неустойчивые к болезням гибриды могут не дать урожай вовсе. Но это потери конкретного хозяйства, готового рисковать. В масштабах страны массовый фальсификат приведет к более страшным последствиям. С такими семенами можно завезти карантинные сорняки, новые болезни, новые расы заразихи с целью вытеснить с мирового рынка Россию как основного производителя подсолнечника. Для борьбы со сложившейся ситуацией необходим комплекс мер. Безусловно, тщательный контроль на границе. Сложно представить, что в Россию ранее ввозили товарный подсолнечник из Франции или Чили для переработки на масло, которое потом экспортируют. Первичная проверка семян на границе на определение поколения семян и масличности даст довольно понятное понимание, что в мешках. Дальше рекомендации в адрес покупателей: приобретайте семена у проверенного и известного в России оригинатора, производителя, дистрибьютора. Их не так много в нашей стране, их знают практически все, информация о них — в открытом доступе. Если мы не хотим, чтобы у нас в ближайшие несколько лет как в некоторых европейских странах продуктивность подсолнечника снизилась до тонны и меньше, необходимо более серьезно подходить к вопросу проверки качества семян, высеваемых на российских полях». Источник: Коммерсантъ Новости по теме: За 7 лет стоимость выращивания семян подсолнечника выросла на 303% — директор ООО РАТ Минсельхоз Казахстана объяснил приостановку экспорта семян подсолнечника в РФ https://www.zol.ru/n/41D38

Согласно данным, распространённым аппаратом заместителя председателя Правительства Российской Федерации Татьяны Голиковой, количество многодетных семей в стране существенно возросло. По состоянию на первое июля текущего года данный показатель увеличился на 14,5 процента по сравнению с началом 2025 года. В аппарате вице-премьера также отметили, что в 41 регионе Российской Федерации, где уровень рождаемости ниже среднего по стране, реализуются специальные региональные программы, направленные на её повышение. Финансирование этих программ частично осуществляется из средств федерального бюджета. В 2026 году участниками таких программ стали почти 140 тысяч семей, что в четыре раза превышает количество участников за первые шесть месяцев 2025 года. « Рост числа многодетных семей на 14,5 процента за полгода является заметным показателем, который может свидетельствовать об изменении демографической ситуации в стране. Увеличение количества семей с тремя и более детьми — это сложный процесс, на который влияет целый комплекс факторов, включая экономическую стабильность, жилищные условия и доступность социальной поддержки», -комментирует эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

В Амурской области стартовал проект «Семьямильные шаги», направленный на повышение рождаемости и улучшение демографической ситуации. Как сообщила пресс-служба регионального правительства, проект охватывает весь путь семьи — от принятия решения о рождении ребенка до его совершеннолетия. Он включает семь направлений: поддержку будущих родителей и семей с детьми, помощь молодым и студенческим семьям, создание условий для совмещения работы и воспитания детей, укрепление семейных ценностей, развитие комфортной городской среды и общественное признание семьи. В рамках проекта в Амурском перинатальном центре открыт Координационный центр сопровождения беременных женщин. Его специалисты оказывают жительницам региона правовую, социальную и консультационную помощь. Подобные кабинеты планируется оборудовать во всех муниципалитетах региона. Также запущена программа индивидуального сопровождения беременных, находящихся в ситуации репродуктивного выбора. С женщинами в сложной жизненной ситуации работают представители здравоохранения и социальной защиты населения. Для молодых мам, получающих высшее образование, в амурских вузах планируется создать центры поддержки студенческих семей. Они будут помогать решать вопросы с жильем, устройством ребенка в детский сад и получением выплат. В рамках направления «Семейная поддержка — 360» в регионе развиваются пункты проката предметов первой необходимости для детей, включая коляски, пеленальные столики, стулья для кормления, ванны для купания, манежи, автолюльки и другое оборудование. Кроме того, прорабатывается внедрение проекта «Социальные няни» и открытие групп кратковременного присмотра и ухода за детьми от 0 до 7 лет, где с ними будут работать логопеды, психологи и воспитатели, а также проводиться подготовка к школе. Услуга будет предоставляться льготным категориям семей: студенческим и многодетным семьям, а также семьям с детьми-инвалидами. Расширяется сеть семейных многофункциональных центров (СМФЦ). В настоящее время в регионе работают два таких центра — в Благовещенске и Свободном, еще один планируется открыть в Тынде. Точку присутствия службы СМФЦ предлагается открыть и в крупном торговом центре Благовещенска. Как отмечает эксперт Среднерусского института управления-филиала РАНХиГС Анастасия Власова, реализация проекта «Семьямильные шаги» представляет собой комплексный подход к демографической политике на региональном уровне. Вместо отдельных мер проект предлагает систему, которая сопровождает семью на всех этапах — от планирования беременности до достижения ребенком совершеннолетия. Такой подход, объединяющий медицинскую, социальную и консультационную поддержку, может способствовать снижению числа абортов, повышению уверенности семей в завтрашнем дне и, в перспективе, улучшению демографических показателей в регионе.