В понедельник стартап EnergyX, специализирующийся на добыче лития, объявил о подписании обязывающего соглашения на сумму $2 млрд о поставках этого металла трейдеру Trafigura. Продукция будет поступать из Чили и США; эта сделка стала одной из крупнейших в истории, заключенных на базе технологии прямого извлечения лития.        О данном 10-летнем соглашении, о котором первым сообщило агентство Reuters, стало известно на фоне высокого спроса на литий со стороны быстрорастущего рынка стационарных систем накопления энергии.        Этот спрос компенсировал неравномерные показатели продаж на мировом рынке электромобилей, который долгие годы оставался основным потребителем этого сверхлегкого металла.        Trafigura обязалась закупить у EnergyX 100 тыс. т лития в течение 10 лет на условиях «бери или плати». Стоимость сделки привязана к текущим ценам на литий, составляющим около $20000 за т. «Это соглашение демонстрирует нашу способность благоприятствовать запуску стратегически важных проектов по добыче критически значимых минералов и создавать надежные диверсифицированные цепочки поставок», — заявил Дэниел фон Аркс, руководитель направления металлов для аккумуляторов в компании Trafigura. В рамках соглашения Trafigura будет закупать у EnergyX по 5000 т  гидроксида лития и карбоната лития ежегодно. Производители аккумуляторов обычно отдают предпочтение тому или иному соединению в зависимости от типа устройства, для которого предназначен аккумулятор.        Компания EnergyX, основанная в 2018 г. при поддержке General Motors и итальянской энергетической компании Eni, планирует начать производство лития в 2028 г. Компания планирует начать производство 15000 т гидроксида лития в год в Техасе с 2029 г. Таким образом, Trafigura будет закупать 33% от этого объема. В Чили EnergyX планирует начать производство 7500 т карбоната лития в год, начиная с 2028 г., при этом доля Trafigura составит 66% от объема производства в этой южноамериканской стране.         Trafigura планирует на начальном этапе продавать литий китайским клиентам, преследуя долгосрочную цель стать крупным поставщиком на рынок США после того, как там будет сформирована цепочка поставок для производства аккумуляторов. EnergyX — одна из компаний, занимающихся технологией прямого извлечения лития. Это обширная категория методов фильтрации, принцип действия которых схож с работой бытовых установок для смягчения воды. В числе других компаний, развивающих направление DLE, — Exxon Mobil, Vulcan Energy Resources и Lilac Solutions.        В отличие от конкурентов, разрабатывающих собственные системы DLE, компания EnergyX объединила несколько известных технологий фильтрации и создала установки на базе доступного оборудования; именно этот подход привлек внимание Trafigura.        EnergyX проводит испытания своих технологий в лаборатории в Остине (штат Техас). Для строительства производственных объектов в Чили и Техасе компании необходимо привлечь дополнительные средства.        Эта сделка способствует продвижению заявки EnergyX в Экспортно-импортном банке США на получение кредита в размере $690 млн.        Хотя частная компания EnergyX ранее обсуждала возможность выхода на биржу, ее генеральный директор и основатель Тиг Иган заявил, что сейчас сосредоточен на поставках лития первому клиенту. «Нам нужно построить мощности и начать промышленное производство лития, чтобы вообще задумываться о публичном размещении акций», — отметил г-н Иган.        Комментируя недавнюю волатильность на рынке лития, г-н Иган выразил уверенность, что спрос продолжит расти и в ближайшие годы может превысить предложение. «Фундаментальные показатели сильны, — сказал г-н Иган. — Общий мировой спрос растет из года в год».        Помимо лития, EnergyX планирует выйти в сектор урана, занявшись его добычей и обогащением. «Мы видим, что кривая спроса на уран сегодня напоминает ситуацию с литием десятилетней давности», — пояснил он.        У Trafigura также есть соглашение о закупке лития с компанией Standard Lithium, которая реализует проект по прямому извлечению лития в штате Арканзас.        Конкурент Trafigura, компания Glencore, заключила соглашения по литию с рядом партнеров, включая разработчика технологий DLE — компанию Eramet, и стартап Nth Cycle, занимающийся переработкой литиевых материалов.  https://www.metaltorg.ru/n/9B9A00

       Компания BHP заключила соглашения о продаже компании Gold Fields своего никелевого обогатительного комбината Kambalda Nickel Concentrator (KNC), а также соответствующих лицензионных участков и прав на минеральные ресурсы.        При условии получения необходимых разрешений регулирующих органов и выполнения ряда условий переход права собственности должен завершиться в течение 2027 г. При этом Gold Fields предложит трудоустройство персоналу, непосредственно обеспечивающему работу данного актива.        Эта сделка последовала за решением BHP, принятым в июле 2024 г., о временной приостановке деятельности по добыче и переработке никеля в Западной Австралии в связи с избытком предложения на мировом рынке никеля.        BHP продолжит обеспечивать безопасную эксплуатацию объекта вплоть до завершения сделки.        BHP намерена пересмотреть статус оставшихся никелевых активов к февралю 2027 г., оценив возможные варианты действий: возобновление работы, продажу, продление режима приостановки или окончательное закрытие.  https://www.metaltorg.ru/n/9B99FF

Девелопер PIONEER утвердил архитектурно-градостроительное решение для 41-этажного здания многофункционального комплекса в составе транспортно-пересадочного узла «Петровско-Разумовская». Бизнес-центр класса А предусматривает строительство двух башен высотой 41 и 28 этажей общей площадью почти 175 тыс. кв. м, где разместятся современные офисные пространства, стрит-ритейл на первых этажах и паркинги. Они сформируют новый деловой ансамбль у одного из ключевых транспортных узлов на севере столицы. Проект станет частью масштабного развития ТПУ «Петровско-Разумовская». Между двумя корпусами расположится городской крытый переход в форме полумесяца, который свяжет новые станции МЦД-1 и МЦД-3, высокоскоростную магистраль Москва — Санкт-Петербург, переходы к метро «Петровско-Разумовская» и остановки наземного транспорта. В основе образа многофункционального комплекса, разработанного бюро Kleinewelt architekten, лежит сочетание плавной аэродинамической формы зданий и фасадов, выполненных из стекла с дополнительным слоем трапециевидных выступающих ламелей. Декоративные элементы, опоясывающие башни, при взгляде с разных ракурсов создадут ощущение постоянного движения. Завершающим элементом каждого здания служит кровельное навершие, напоминающее корону. Из панорамных окон офисов откроются виды на Останкинскую телебашню, деловой центр «Москва-Сити», ВДНХ, Главный ботанический сад, парки Тимирязевский и «Дубки». В рамках первого этапа будет построен корпус на Локомотивном проезде (з/у 2) высотой 181 м и площадью почти 98 тыс. кв. м. Офисная составляющая займет 56 тыс. кв. м — помещения от 73 до 2100 кв м. В 41-этажной башне будут организованы два вида паркинга на 461 машино-место: подземный и наземный, интегрированный в стилобатную часть здания со второго по пятый этажи. Прямой доступ из лобби в паркинг обеспечат отдельные лифты. Интерьеры двусветного лобби площадью 400 кв.м от архитектурного бюро ODA планируется выполнить в серо-серебристой гамме с использованием металлических панелей, натурального камня и керамогранита. Во входной группе появятся стойка ресепшен из натурального камня с медиаэкраном, мягкая зона для встреч и переговоров, помещение для курьеров и зона для банкоматов. На первом этаже разместятся магазины, сервисные точки, кафе и рестораны. Прилегающую территорию с просторной площадью, ландшафтными клумбами и арт-объектом благоустроят по проекту бюро .dpt. У первого корпуса появятся зоны для отдыха и встреч, летние веранды кафе и ресторанов, а также крытый коворкинг. Ввод первого этапа в эксплуатацию намечен на 2030 год. Фото: PIONEER

Группа компаний «КОРТРОС» начала выдачу ключей в двух корпусах последней очереди загородного квартала «Равновесие» в Одинцовском городском округе. Дома рассчитаны на 700 квартир. С вводом этих корпусов завершился первый большой этап развития жилой застройки: на участке площадью 23 га построен микрорайон из 12 домов на 3 072 квартиры. Следующим этапом станет реализация нового проекта на соседнем участке площадью 34 га. «Для нас важно, чтобы жители получали не просто квартиры, а комфортную среду для жизни за пределами мегаполиса. В «Равновесии» мы объединили преимущества малоэтажной застройки, благоустроенные общественные пространства и необходимую повседневную инфраструктуру. Здесь уже работают магазины, кофейни, аптеки, медицинский кабинет и МФЦ, открыт детский сад на 360 мест. Мы также организовали бесплатные шаттлы до ближайших станций МЦД и школ, а регулярные семейные и спортивные мероприятия помогают формировать добрососедское сообщество. Завершение проекта — важный этап, после которого квартал продолжит развиваться как полноценная среда для жизни», — отметил Данил Пилипенко, директор департамента девелопмента проектов Московского региона ГК «КОРТРОС». Последние два корпуса квартала — шестиэтажные дома общей площадью по 37,9 тыс. кв. м каждый. На жилье в каждом из них приходится около 19 тыс. кв. м. В домах представлены студии, одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, а также варианты с объединенными кухнями-гостиными и несколькими спальнями. В составе корпусов предусмотрены паркинги на 180 машино-мест каждый и 426 кладовых суммарно. Общая площадь жилой застройки квартала «Равновесие» составляет 251,6 тыс. кв. м. На территории площадью 23 га расположены 12 домов высотой от четырех до шести этажей. В проекте представлены различные форматы квартир — от вариантов без отделки до решений с предчистовой отделкой и чистовым ремонтом, в том числе с кухнями. Среди востребованных форматов — квартиры с террасами и патио. В квартале создана собственная инфраструктура для повседневной жизни. В центральной части расположен благоустроенный зеленый бульвар с детскими и спортивными площадками, сценой, шезлонгами и пешеходными дорожками. Для жителей также доступны многоуровневый наземный паркинг, сервисы каршеринга и маршрут школьного автобуса. Магазины, аптеки и кофейни работают на первых этажах жилых домов. Отдельное внимание уделено инженерной инфраструктуре: для обеспечения микрорайона ресурсами построены собственный водозаборный узел, автономная котельная, ливневые и канализационные очистные сооружения. Квартал «Равновесие» расположен в селе Перхушково Одинцовского городского округа. Концепция жилой среды отмечена профессиональными премиями: в 2025 году квартал получил звание «Семейный объект № 1» по версии премии «Рекорды рынка недвижимости», а в 2024 году победил в номинации «Лучший жилой комплекс года комфорт-класса» среди проектов Московской области премии Urban Awards. Фото: КОРТРОС

Универсальный шлюз TrustGate, разработанный компанией ИИТ, успешно прошел тестирование на взаимодействие с Единой системой идентификации и аутентификации (ЕСИА) в продуктивной среде по защищенному каналу связи с использованием ГОСТ TLS. Подключение по ГОСТ TLS уже доступно клиентам ИИТ. Тестирование проводилось в рамках совместного проекта с хостинговой компанией, которая уже использует СПО TrustGate. Специалисты компании ИИТ выполнили подключение шлюза для взаимодействия со СМЭВ, ЕСИА и ЕБС TrustGate к продуктивной среде ЕСИА и подтвердили работоспособность интеграции по каналу, защищенному протоколом TLS 1.2 с использованием российского криптонабора. Для шифрования применяется алгоритм «Магма» (в рамках стандарта ГОСТ Р 34.12-2015) в режиме MAGMA-OMAC (с аутентифицированным шифрованием) и длиной ключа 256 бит. В ходе тестирования были проверены ключевые сценарии: идентификация пользователей и получение данных из ЕСИА. Настройка подключения заняла два дня. С 18 сентября 2026 года система работает в промышленном режиме без сбоев или проблем совместимости. По результатам эксплуатации заказчик принял решение о подключении к TrustGate еще одной компании. Успешное тестирование подтверждает, что TrustGate полностью соответствует новым регуляторным требованиям и может быть использован организациями для прямого подключения к ЕСИА без необходимости разворачивания дополнительной инфраструктуры взаимодействия через СМЭВ. Это существенно упрощает и удешевляет интеграцию. Возможность подключения по ГОСТ TLS уже доступна клиентам ИИТ. Организации могут выбрать оптимальный сценарий интеграции в соответствии с архитектурой своей информационной системы. Техническая документация и доступ к тестовому контуру TrustGate предоставляются по запросу. laquo;С 1 января 2027 года вступают в силу обновленные требования к взаимодействию с ЕСИА, предусматривающие обязательное использование сертифицированных средств криптографической защиты информации (СКЗИ) для защиты канала связи. Мы заблаговременно провели комплексную проверку в реальных условиях, чтобы наши заказчики могли перейти на новый стандарт без рисков и с минимальными доработками. Полученные результаты тестирования подтверждают высокий уровень зрелости нашего продукта и готовность к внедрению даже в условиях ужесточающихся требований к информационной безопасности», — комментирует Александр Володин, владелец продукта TrustGate в компании ИИТ. О компании: «Инфотекс Интернет Траст» — крупнейшая российская IT-компания, аккредитованный оператор биометрических данных и разработчик защищённых сертифицированных сервисов с использованием электронной подписи. Компания также предоставляет услуги в сфере защиты информации. Флагманский продукт компании — СПО TrustGate, универсальный шлюз для защищенного обмена данными со СМЭВ, ЕСИА и ЕБС, рекомендованный Минцифры России как типовое решение для работы с Единой системой идентификации и аутентификации.

В обновленной версии «БФТ.Закупки» расширена функциональность для ключевых сценариев работы закупочных команд — от консолидации потребностей и подготовки документов до экспертизы заявок, выбора ЭТП и работы закупочной комиссии. Интеграция со смежными системами позволяет связать эти процессы с корпоративным ИТ-контуром и обеспечить обмен данными на разных этапах закупки. Потребности и документы в едином рабочем процессе Теперь в «БФТ.Закупки» можно объединять несколько потребностей в одну консолидированную, а несколько заявок на закупку — в единый сводный документ. Это упрощает работу с большим количеством исходных данных и позволяет комплексно формировать потребность для дальнейшего проведения закупки. Для совместной подготовки документов предусмотрен онлайн-редактор: несколько пользователей могут одновременно работать с приложенными файлами офисных форматов в режиме рецензирования и видеть внесенные изменения. Регулярно используемые документы можно хранить в репозитории, а с помощью конструктора документов пользователь может самостоятельно (без привлечения разработчиков) настраивать структуру типовых договоров, технических заданий и других шаблонов, логику их заполнения и условия отображения отдельных блоков. Больше контроля при проведении закупок В системе появился инструмент распределения объемов закупок между электронными торговыми площадками (ЭТП). Пользователи могут задавать критерии выбора ЭТП, настраивать их для каждой площадки, автоматически подбирать подходящую ЭТП при обработке закупочных документов, контролировать объемы размещений и анализировать статистику. Для повышения прозрачности и контроля закупочного процесса разработан инструмент «Рабочий стол закупщика», который отображает все активные закупки в едином пространстве с разбивкой по ключевым этапам — от приёма заявки в работу до публикации договора. Использование цветовой индикации этапов позволяет контролировать соблюдение сроков. Для работы закупочной комиссии предусмотрен отдельный блок, который позволяет планировать очные и заочные заседания, организовывать согласование закупок и дополнительных соглашений к договорам и фиксировать принятые решения. Блоки «Критерии отбора и оценки» и «Проведение экспертиз» помогают формализовать работу с заявками участников: проверять их на соответствие установленным требованиям, проводить оценку по заданным критериям, оформлять результаты экспертизы и рассчитывать итоговую оценку. Этот контур дополняет обновленный функционал работы с поручениями (с возможностью их формирования, делегирования и контроля исполнения) и механизм отправки заказа поставщику. Система позволяет сформировать готовый документ с данными контрагента, автоматически заполнить спецификацию на основании договора, проконтролировать заказанные объемы по позициям. Закупки в связке с корпоративными системами Еще одно направление обновления — расширение интеграционных возможностей «БФТ.Закупки», которое позволяет связать больше операций внутри единого закупочного контура заказчика. Реализована интеграция «БФТ.Закупки» с: ▪ SAP ERP — позволяет передавать сведения о потребностях и ответственных закупщиках, обмениваться данными по запросам на проведение закупки, обновлять справочники и синхронизировать работу с договорами; ▪ сервис работы с электронной почтой — дает возможность направлять из SRM-системы договоры на согласование и приглашения потенциальным участникам закупочных процедур, планировать заседания закупочных комиссий; ▪ «СПАРК-Интерфакс» — позволяет пользователям актуализировать сведения о контрагентах и получать данные для их проверки и мониторинга. laquo;Вектор развития «БФТ.Закупки» формируется на стыке нашей отраслевой экспертизы и практического опыта пользователей. Мы глубоко понимаем закупочные процессы, системно анализируем задачи заказчиков и на этой основе определяем, какие изменения действительно нужны продукту. При этом учитываются не только текущие потребности рынка, но и направления, которые будут определять развитие цифровизации закупочного процесса в перспективе», — комментирует Рустам Ардавов, директор Департамента закупок и финконтроля БФТ-Холдинга. Справка: БФТ-Холдинг — российский вендор, разработчик программных продуктов и заказных решений. На ИТ-рынке группа компаний БФТ работает с 1997 года, филиальная сеть в России — 21 офис, команда — более 3300 сотрудников. Входит в рейтинги аналитических агентств TAdviser, CNews Analytics, RAEX и Forbes. Деятельность БФТ-Холдинга включает два основных направления: продуктовую и заказную разработку. Продуктовое направление состоит из решений для госкорпораций, крупного бизнеса и цифровизации госсектора классов MDM, BI, SRM, BPM, EAM, CAFM, ECM, DAS. В портфолио заказной разработки БФТ — масштабные федеральные проекты, заказчики которых Социальный фонд России, Роструд, Росреестр, Росстат, Минздрав России, Федеральное казначейство, Минцифры России, Минфин Республики Беларусь и др. В области пространственных данных команда БФТ-Холдинга выполнила полный цикл работ по созданию и внедрению ФГИС ЕЦП «Национальная система пространственных данных» (НСПД) для ППК «Роскадастр» и ПАО «Ростелеком». Компания также оказывает услуги по подключению государственных и муниципальных информационных систем к данным НСПД через картографический компонент, его настройке и интеграции с ресурсами и бизнес-процессами заказчиков.

Автономная некоммерческая организация «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (АНО «НЦК ИСУ») проанализировала практики крупнейших российских корпораций и выявила ключевой тренд в области применения генеративного искусственного интеллекта в ИТ-разработке. Им стал переход от «вайб-кодинга» (vibe-coding) как индивидуального инструмента сотрудника к созданию корпоративных агентских платформ, которые снизят стоимость разработки в 10 раз в перспективе нескольких лет, и мультиагентных команд. Тренды применения ИИ в корпоративной ИТ-разработке были представлены на сессии «Эффекты применения ИИ в системах управления ресурсами: метрики, кейсы, масштабирование», которую организовала «НЦК ИСУ» в рамках форума «Цифровые решения». По мнению корпоративных заказчиков, стратегия простого предоставления сотрудникам доступа к LLM-инструментам не дает ожидаемого эффекта в промышленных масштабах: выдача сотен доступов приводит лишь к росту затрат без значимого прироста эффективности. В отраслевой практике происходит разграничение: «вайб-кодинг» позиционируется как инструмент непрофессиональной разработки, тогда как «агентская разработка» становится дисциплиной для профессиональных команд, в которой ИИ-агенты выполняют исполнительские функции, а человек отвечает за архитектуру и постановку задач. Ключевым сдвигом становится использование агентных платформ корпоративного уровня во внутреннем контуре, позволяющих автономно охватить весь процесс разработки — от постановки задачи до поддержки готового решения. Такой подход демонстрирует потенциал существенного снижения себестоимости доработки корпоративных информационных систем. Если ранее на это требовались месяцы, сотни миллионов рублей и большие ИТ-команды, то сегодня развивать системы можно за недели и силами двух-трех высокоуровневых ИТ-специалистов и 25—30 ИИ-агентов. Целевой ориентир корпораций — снижение себестоимости разработки ИТ-решений от 2 до 10 раз к 2030 году. Меняется и операционная модель ИТ-разработки. На смену традиционным ролям разработчика, аналитика, архитектора и тестировщика приходит фигура «соло-инженера» — специалиста, который проектирует систему, формулирует техническое задание и проверяет качество сгенерированного кода. К концу десятилетия классические роли в разработке могут исчезнуть, а весь ландшафт корпоративных систем будет переведен на агентские платформы вплоть до полного отказа от написания кода вручную. Трансформация затрагивает не только ИТ-подразделения, но и бизнес. Бизнес-заказчики получают возможность самостоятельно создавать работающие прототипы с помощью «вайб-кодинга» и приходить в ИТ-команду не просто с техническим заданием, а с полуготовым решением. Это меняет культуру взаимодействия: сотрудников учат «нанимать» цифровых сотрудников, ставить им задачи, контролировать их и объединять в сквозные процессы. Ожидаемый эффект — автоматизация непроизводственных функций с помощью ИИ-агентов с потенциалом роста производительности труда от 15% до 70% в зависимости от функции. Однако не все участники рынка видят мгновенный бизнес-эффект. На масштабе крупной компании значимого прироста в time-to-market пока нет. Главное достижение — резкое снижение стоимости экспериментов, что позволяет многократно тестировать гипотезы. Стоимость токенов становится значимой статьей бюджета. Кроме того, остаются барьеры в виде регуляторики и сертификации, а также сложности с переписыванием legacy-систем. laquo;Корпоративная ИТ-разработка сегодня требует наличия платформы, которая позволяет автоматизировать с помощью ИИ-агентов весь процесс. Несколько инженеров, управляющие агентами, уже переписывают системы, на которые раньше уходили годы и сотни миллионов рублей. При этом ключевым становится не код, а инженерная экспертиза. Мы видим рождение новой роли инженера, управляющего мультиагентной командой. Через несколько лет такие специалисты полностью изменят ландшафт корпоративной разработки», — отметила заместитель генерального директора АНО «НЦК ИСУ» Екатерина Хитрова. Об АНО «НЦК ИСУ» АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (АНО «НЦК ИСУ») была учреждена в 2023 году с целью консолидации компетенций крупнейших российских компаний для создания методологической основы отечественных решений класса СУР — Систем управления ресурсами (от англ. ERP, Enterprise Resource Planning). В состав учредителей организации входят Холдинг РЖД, «Газпром нефть» и ИТ-холдинг Т1. Совместная деятельность крупнейших компаний в рамках работы АНО «НЦК ИСУ» позволит интегрировать лучшие практики управления для создания отечественных систем управления ресурсами. Таких, которые будут способны решать сложные задачи и обрабатывать большое количество данных в целях развития ведущих предприятий страны.

АО «СБК», разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro, запускает программу поддержки бизнеса, в том числе, пострадавшего от перебоев в работе привычных цифровых сервисов. Частные компании и государственные организации смогут в течение трёх месяцев бесплатно использовать CommuniGate Pro для корпоративный переписки. Программа поддержки CommuniGate Pro призвана помочь командам — крупным корпоративным заказчикам с десятками тысяч пользователей в ИТ-ландшафте — продолжать повседневную работу и поддерживать связь с коллегами, партнерами и заказчиками. Предложение распространяется на всех участников рынка. Платформа будет развернута на инфраструктуре организации. CommuniGate Pro отличается легковесным дистрибутивом, низкими требованиями к вычислительным ресурсам и простой установкой. Сервер устанавливается из готового пакета для выбранной операционной системы, а настройка и администрирование выполняются через браузер, что делает возможным развертывание корпоративной почты максимально оперативно — от нескольких часов. Организации в тот же день смогут использовать CommuniGate Pro для текущей деловой переписки и обсуждения задач, что позволит снизить ущерб, связанный с недоступностью цифровой инфраструктуры. laquo;Мы хотим поддержать организации в сложный период и помочь сохранить рабочий ритм. Для этого мы предоставляем свой продукт - платформу CommuniGate Pro. С её помощью сотрудники смогут продолжать вести привычные деловые процессы и принимать решения. Для нас важно, чтобы команды могли оставаться на связи с коллегами, партнёрами и заказчиками», — отметил Дмитрий Старовойтов, генеральный директор CommuniGate Pro. Для участия в программе и получения бесплатных лицензий на три месяца необходимо обратиться в CommuniGatePro, указав название организации, количество пользователей и контакт ИТ-специалиста. О компании CommuniGate Pro: CommuniGate Pro — российская платформа унифицированных коммуникаций, объединяющая почтовый сервер, календари, видеоконференцсвязь, телефонию и контакт-центр. Решение работает на рынке более 27 лет, используется в более чем 50 странах, имеет сертификат ФСТЭК.

В проекте федерального бюджета на 2027—2029 годы на государственную программу «Развитие лесного хозяйства» планируется направить 255,1 млрд рублей, в том числе около 40,1 млрд рублей на федеральный проект «Сохранение лесов». Субвенции регионам на исполнение переданных полномочий предусмотрены в объёме 212,6 млрд рублей. Среди направлений работы — охрана лесов от пожаров. Глава Рослесхоза Иван Советников отметил положительную динамику региональной работы по мониторингу и предотвращению лесных пожаров. Информация опубликована на сайте рослесхоза. laquo;Сохранение лесов требует постоянного внимания к профилактике пожаров и качеству наблюдений. Для регионов важны своевременное обеспечение работ и подготовка специалистов. Планирование поддержки должно учитывать различия природных условий и реальные потребности лесного хозяйства на местах», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Проект федерального бюджета на 2027—2029 годы предусматривает 120,5 млрд рублей на федеральный проект «Экономика замкнутого цикла», сообщил заместитель министра природных ресурсов и экологии Константин Цыганов. На инфраструктуру обращения с твёрдыми коммунальными отходами по всем мерам поддержки предусмотрено 105 млрд рублей. Посредством выпуска облигаций РЭО планирует профинансировать 71 проект в 26 регионах совокупной мощностью 17 млн тонн в год. Ещё 4,7 млрд рублей прямых субсидий предусмотрено на объекты обращения с ТКО на Байкальской природной территории. Информация опубликована ТАСС. laquo;Развитие обращения с отходами требует согласованной инфраструктуры обработки, утилизации и безопасного размещения. При оценке проектов важны не только мощности объектов, но и их включение в региональную систему. Последовательное планирование помогает связывать финансирование с конкретными задачами территорий и экологическими требованиями», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

На строительство и капитальный ремонт гидротехнических сооружений проектом федерального бюджета на 2027—2029 годы предусмотрено 25,3 млрд рублей, сообщил заместитель министра природных ресурсов и экологии Константин Цыганов. В планах — реализация 16 новых объектов на Дальнем Востоке, в Сибири и Северо-Кавказском федеральном округе. Средства предусмотрены для развития сооружений, защищающих территории от наводнений. Информация опубликована ТАСС. laquo;Защита от наводнений требует заблаговременной оценки рисков и внимания к состоянию гидротехнических сооружений. Строительство должно сопровождаться качественным проектированием и последующим обслуживанием. Важно учитывать природные особенности территории и потребности расположенных на ней населённых пунктов», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

Проект федерального бюджета на 2027—2029 годы предусматривает более 12 млрд рублей на полярные экспедиции в Арктике и Антарктике, сообщил заместитель министра природных ресурсов и экологии Константин Цыганов. Средства предназначены для работы ледостойкой платформы «Северный полюс», зимовочного комплекса «Восток», других круглогодичных и сезонных станций в Антарктике, а также экспедиции на Шпицбергене. На развитие государственного мониторинга окружающей среды в Арктике предусматривается 2,3 млрд рублей. Информация опубликована ТАСС. laquo;Полярные исследования нуждаются в непрерывности наблюдений и надёжном обеспечении работы экспедиций. Содержание научной инфраструктуры важно для получения сопоставимых данных на протяжении длительного времени. При планировании необходимо учитывать сложность условий, безопасность специалистов и задачи экологического мониторинга», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

1 октября прошла презентация новых продуктов и ключевых обновлений Hybrid Ecosystem для клиентов и партнёров компании. Главными темами стали упрощение запуска и оптимизации кампаний с помощью AI-агентов, выход в мессенджеры и AI-чаты, производство креативов с помощью искусственного интеллекта, измерение внимания и персонализация коммуникации, а также развитие инвентаря в CTV и метавселенных. Со вступительным словом выступил CEO Hybrid Russia и VP of Programmatic Worldwide Дмитрий Федосеев. Он обозначил сквозную тему события: индустрия больше десяти лет строила контроль через количество настроек, и в результате квалифицированные маркетологи тратят рабочий день на сбор статистики и перенос данных между кабинетами. По данным АРИР, меньше половины участников рынка используют AI-решения для управления рекламными кампаниями, а собственные агентские продукты есть примерно у 20%. Founder & Global CEO Hybrid Дмитрий Чеклов рассказал, каким становится Hybrid как AI-Native платформа, где человек ставит задачу, а дальше в дело вступают алгоритмы. По его словам, внутри компании сложились два подхода к развитию платформы — упрощение интерфейса и расширение ручного контроля, — и появление агентов позволило снять это противоречие. «Современные платформы должны оставлять человеку место для творчества и управления целями и стратегиями, а всю остальную рутину пусть делают агенты», — отметил он. CPO Hybrid Светлана Другова представила Hybrid Console X — новую платформу, объединяющую все возможности Hybrid. X означает Extensions: это гибкий платформенный фреймворк, который можно расширять с помощью AI-агентов. В основе лежит ядро, за стабильность и безопасность которого отвечает компания, а вокруг него собираются расширения под задачи конкретного клиента — собственные интеграции, разделы, автоматизации и виджеты. Вместе с платформой Hybrid открыл полнофункциональный MCP-сервер, позволяющий встроить Console X в агентские пайплайны клиента. «Раньше вы подстраивались под нашу платформу. Мы решили поменять правила игры — теперь платформа подстраивается под вас», — пояснила Светлана. roduct Owner Self-service Hybrid Platform Ефим Винокуров представил Hybrid Maestro — новую платформу контекстуального взаимодействия с аудиторией. На старте доступны два источника инвентаря. Первый — мессенджер MAX, где Hybrid выступает агрегатором посевов и предлагает рекламодателям более 13 000 подключённых каналов с месячным охватом около 30 млн пользователей. Второй — сеть локальных AI-чатов в партнёрстве с Gradius и Sidekick: 25 млн пользователей и более 2,5 млн запросов в сутки. «Последние несколько лет рынок живёт в жёстком дефиците рекламного инвентаря, и мы постоянно ищем достойные альтернативные источники. Все, кто работал с рекламой в Telegram, встретятся в MAX с привычными форматами и способами отслеживания», — рассказал Ефим. Дмитрий Чеклов также представил Hybrid Blender — handoff-платформу для создания рекламных креативов. Баннеры собираются с помощью AI от первого наброска до готового макета, а уже готовый HTML5 можно импортировать и доработать без обращения к исходным файлам. По данным внутреннего анализа задач дизайн-отдела Hybrid, около 80% запросов приходится на мелкие правки — ресайзы, замену элементов, изменение анимации. «Все эти операции забирают время, которое дизайнер мог бы потратить на концепцию и креатив, выделяющий рекламодателя на фоне остальных», — отметил Чеклов. CBDO Hybe (входит AdTech-экосистему Hybrid) Ярослав Лащ представил Multi-layer ML Optimization — обновлённый подход к оптимизации из пяти слоёв: фильтрация аукционного трафика, внутренний аукцион с распределением показов между клиентами по их целям, набор моделей холодного старта и ансамблей, оптимизация на уровне согласованного пака креативов и look-alike для CTV, аналогов которому, по заявлению компании, на российском рынке нет. Он также привёл метрику ML-adoption — долю кампаний с подключёнными ML-инструментами. В Hybe она составляет 75% против 20—30% у других DSP. «Три клиента из четырёх используют ML-инструменты, и это говорит прежде всего о том, что они работают: никто не станет подключать то, что не даёт результата», — пояснил Лащ. CTV Team Lead Hybe Ольга Шокало рассказала о новинках на большом экране. Формат OEM позволяет бренду появиться на главном экране смарт-телевизора до того, как пользователь выбрал контент: компания работает с производителями TCL, Xiaomi и другими, охват достигает 33 млн пользователей в месяц. Отдельно она представила Shoppable CTV, где баннер генерируется автоматически из товарного фида рекламодателя и превращает просмотр в покупку; и линейку таргетингов — по полу и возрасту, интересам и склонности к покупке в категории. «Мы становимся для рекламодателя единым окном и точкой входа в CTV», — подвела итог Шокало. CEO & Co-founder VOX Наталия Фролова рассказала о работе с вниманием пользователя и персонализацией рекламы. WOW-эффекты VOX в этом году вышли за пределы in-image и стали доступны в широкой линейке форматов. Также появились rich-media с возможностью кастомного и интерактивного наполнения: вертикальное видео, галереи, промокоды, игровые механики и панорамы. Был представлен ряд новых инструментов, сокращающих путь пользователя и позволяющих совершать целевые действия прямо в креативе. Например, VOX Conversation — формат со встроенным AI-чат-ботом, в котором можно собрать корзину непосредственно в баннере. Новое направление DVP (динамическая видеоперсонализация) объединит AI-производство вариативных видеороликов, медиапланирование и оптимизацию рекламных кампаний. Завершила Наталия своё выступление презентацией VOX Attention Index — комплексной метрики, включающей все доступные показатели внимания. «Экономика внимания меняет подход к коммуникации и к медиапланированию. Победят те, кто откажется от слепой гонки за формальной видимостью», — отметила Фролова. usiness Development Director Hybrid Metaverse (входит AdTech-экосистему Hybrid) Алёна Буянова рассказала о росте рынка игровых метавселенных и переходе к мультивселенному подходу. После возвращения Roblox в Россию в июне 2026 года месячная аудитория платформы превысила 21 млн пользователей и, по оценке компании, превзошла показатели до блокировки. Hybrid Metaverse предлагает брендам интеграции одновременно в Roblox и Minecraft, в ближайшее время к ним добавятся новые площадки. Среди форматов — создание собственного мира, MOOH (Metaverse Out of Home) с закупкой по CPM и брендированные порталы в популярных играх. Буянова привела ряд кейсов интеграций в игровых средах. «Метавселенные перестали быть нишевой площадкой для геймеров и стали полноценным медиа. Мы можем строить присутствие сразу в нескольких средах, в зависимости от задачи кампании. Таким образом, игровая платформа перестаёт быть единичным спецпроектом — она становится частью долгосрочной коммуникационной стратегии бренда», — пояснила Буянова. Дмитрий Федосеев, CEO Hybrid Russia и VP of Programmatic Worldwide: «Мы хотим вернуть людей туда, где они действительно незаменимы, — туда, где создаются смыслы. Агенты давно нажимают на кнопки и принимают решения быстрее нас, но ни один агент не знает, зачем он это делает. На вопрос «зачем» может ответить только человек. Мы берём на себя операционную работу, а цель оставляем за вами». О компании Hybrid — международная программатик экосистема с собственным стеком технологий и решений для любых рекламных целей. Компания разрабатывает инструменты диджитал-маркетинга для ведущих мировых агентств и брендов на базе искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных. Наличие собственной команды разработчиков позволяет реализовать любые технологически сложные продукты и адаптировать их под запросы клиентов. Продукты и бренды холдинга: Hybrid Platform — одна из ведущих DSP-платформ в России, позволяющая построить программатик-экосистему внутри агентства или бренда и реализовывать рекламные кампании на всех этапах: от планирования до post-campaign анализа. VOX — AI Vision платформа, позволяющая интегрировать заметную рекламу в изображения и контент статей, что способствует улучшению качества контакта с пользователями и эмоциональному восприятию рекламы. Hybe — In-house платформа для продвижения мобильных приложений бренда. Deaz.io — платформа для автоматизации работы с креативами. Hybrid Metaverse — AR House, разрабатывающий и продвигающий виртуальные пространства в метавселенных.

На реализацию федерального проекта «Чистый воздух» в 29 городах проектом бюджета на 2027—2029 годы предусмотрено 26,3 млрд рублей, сообщил заместитель министра природных ресурсов и экологии Константин Цыганов. Среди основных мероприятий — перевод частных домов с угля на газ или электричество, установка современных котлов, закрытие угольных котельных и переход на центральное теплоснабжение. На обновление постов наблюдений, лабораторной базы и исследования предусмотрено 1,7 млрд рублей. На систему «Экомониторинг» и мониторинг экосистем Байкальской природной территории предусмотрено 1,9 млрд рублей. Информация опубликована ТАСС. laquo;Улучшение качества воздуха требует работы с конкретными источниками загрязнения и регулярной проверки результатов. При изменении систем отопления важно учитывать условия домовладений и надёжность новых решений. Мониторинг позволяет оценивать фактические изменения и своевременно уточнять проводимые мероприятия», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

Проект федерального бюджета на 2027—2029 годы предусматривает около 58,5 млрд рублей на развитие и поддержку заповедной системы, сообщил заместитель министра природных ресурсов и экологии Константин Цыганов на заседании профильного комитета Госдумы. Более 15,4 млрд рублей предусмотрено на создание и обустройство инфраструктуры, 43 млрд рублей — на сохранение и восстановление редких видов, охрану и управление особо охраняемыми природными территориями, включая работу четырёх тысяч инспекторов. Среди приоритетов названы сохранение биоразнообразия, развитие инфраструктуры национальных парков и подготовка кадров. Информация опубликована ТАСС. laquo;Заповедная система требует сочетания природоохранной работы, профессиональных кадров и необходимой инфраструктуры. При планировании поддержки важно учитывать особенности каждой территории и задачи сохранения редких видов. Это помогает соотносить организационные решения с долгосрочными потребностями охраны природы», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

22 октября в Центре уникального мастерства (ЦУМ) в Казани пройдет международная закупочная сессия для производителей народных художественных промыслов и представителей креативных индустрий. Она станет частью форума «Сделано в России. Культурный код». Восемь закупщиков из Казахстана, Кыргызстана и Китая проведут 144 индивидуальные встречи с татарстанскими предпринимателями. Во встречах активное участие примут резиденты Центра уникального мастерства, кроме того они выступят на форуме народных художественных промыслов и креативных индустрий «Сделано в России. Культурный код». Для небольших производителей выход на зарубежные рынки обычно начинается с вопроса, кому и на каких условиях продавать. Закупочная сессия отвечает на него в личном разговоре: предприниматель показывает продукцию, а байер объясняет, что востребовано в его стране, нужны ли изменения в товаре или упаковке, какие нюансы в сроках поставки. На встречах можно обсудить перспективы долгосрочного сотрудничества. От выставки или конференции сессия отличается форматом: общего зала нет, каждый разговор идет один на один. Участвовать приглашены производители народных промыслов и ремесленной продукции, дизайнеры и создатели локальных брендов, производители сувениров, подарков и предметов интерьера, а также другие предприниматели креативных индустрий. Среди участников будут резиденты ЦУМа. К переговорам предпринимателей подготовит первый день форума, 21 октября. В креативной лаборатории предприниматели из трех стран расскажут, как зарубежные закупщики выбирают товар, а спикер СКОЛКОВО Роман Поздеев проведет мастер-класс по ведению переговоров. Для участия в закупочной сессии нужна предварительная регистрация на сайте kazancreative.ru. Участие бесплатно. Сессия начнется 22 октября в 10:00. Место проведения: ЦУМ, Казань, улица Московская, 2.

Негосударственный пенсионный фонд «ВТБ» завершил перевод промышленного биллинга на отечественное ПО — это крупнейший подобный проект в России. Систему, обслуживающую 11 млн клиентов, перевели со стека на базе Oracle на платформу XSQUARE компании «Хи-Квадрат». Затраты на миграцию составили несколько десятков млн рублей. При этом техническая перестройка не затронула работу фонда — начисления и выплаты пенсий ни разу не прерывались, что являлось критически важным условием проекта. Биллинг фонда включает более двух тысяч экранных форм, свыше трех тысяч таблиц и десятки миллионов строк кода на PL/SQL. До начала проекта он работал на связке Oracle Forms, Oracle Database и Oracle Reports. Систему внедрили в двухтысячных годах, когда Oracle Forms был практически единственным подходящим промышленным решением для задач такого масштаба. В 2022 году в НПФ «ВТБ» пришли к выводу, что вопрос поддержки, обновлений и безопасности системы из технического превратился в стратегический. Команда разработчиков, годами специализировавшаяся на устаревающем стеке, естественным образом старела, а приток новых специалистов в эту технологию прекратился после того, как рынок труда переключился на Java, PHP и другие современные языки. Система такого масштаба не допускает пауз, поскольку любой сбой напрямую затрагивает выплаты людям, а отложить обновление на выходные здесь невозможно. В 2023 году фонд приступил к проекту миграции. Главным архитектурным принципом стал перенос накопленной бизнес-логики на новую платформу с сохранением функциональной модели, а не переписывание системы с нуля. В качестве платформы выбрали XSQUARE, поскольку она близка к связке Oracle Forms/Oracle Reports по базовым понятиям построения приложений. Это позволило команде фонда перейти на новый стек без смены языков программирования и без замены состава разработчиков. Ключевой критичный контур специалисты перенесли единым блоком за шесть месяцев, остальной функционал переносили постепенно, домен за доменом. Перенос строился на механизме множественных источников данных. Он позволял приложению одновременно работать с таблицами, часть которых была перенесена в PostgreSQL, а часть оставалась в Oracle. При этом вся система видела единую логическую картину данных. Привязка объектов к источнику данных настраивалась на уровне конфигурации, что избавляло разработчиков от необходимости вносить изменения в прикладную логику при переносе очередного домена. Каждый перенесенный участок проходил контрольную сверку, при которой одна и та же операция рассчитывалась в старом и новом контуре, а домен считался мигрированным только после полного совпадения результатов на всем объеме данных. Сейчас инфраструктура фонда построена на двух базовых технологиях: открытой СУБД PostgreSQL и платформе XSQUARE. В результате перехода на такой стек ключевые операции (закрытие периода, начисления, выплаты) выполняются вдвое быстрее на том же оборудовании. Так, время отклика экранных форм составляет порядка 10 миллисекунд, генерация печатных документов занимает от 2 миллисекунд. При этом архитектура заложена с запасом, рассчитанное масштабирование позволяет выдержать пятикратный рост нагрузки — до 50 млн клиентов. laquo;Переход на отечественный стек дал нам возможность значительно сэкономить на лицензиях Oracle, поддержка которых обходилась в десятки миллионов рублей в год, а к моменту принятия решения о миграции приближалась к ста миллионам. При этом мы не столкнулись с необходимостью глобальной перестройки ИТ-команды, поскольку разработчики перешли на новую платформу с минимальным переобучением. И особенно важно, что за счет заложенной в платформе XSQUARE логике миграции мы смогли организовать весь процесс так, чтобы не допустить простоя выплат», — подчеркнул технический директор НПФ «ВТБ» Виталий Лисицкий. laquo;Миграция такого масштаба, как правило, выглядит как большой взрыв. Разработчики полгода или год пишут новую систему, а потом в одну ночь переключают рубильник и надеются, что все заработает. Мы сознательно отказались от этого сценария в пользу поэтапного переноса, чтобы не допустить даже кратковременной паузы в работе фонда», — добавил технический директор компании «Хи-Квадрат» Константин Ващенков. Справка о компаниях: «Хи-квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование. XSQUARE написана на C++ и Go без использования сторонних библиотек с проприетарными лицензиями. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Loongson, Intel, AMD).

 На сегодняшний день платформу используют свыше 60 российских компаний, включая крупнейшие финансовые организации и государственные структуры: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие. НПФ «ВТБ» — крупнейший негосударственный пенсионный фонд страны по размеру активов, работающий на пенсионном рынке с 1994 года. Активы фонда составляют 1,14 трлн рублей. Более 9,5 млн клиентов формируют в НПФ ВТБ более 938 млрд рублей пенсионных накоплений по обязательному пенсионному страхованию. Объем средств по программе долгосрочных сбережений и договорам негосударственного пенсионного обеспечения достиг 174,4 млрд рублей. Количество участников этих программ превышает 1,5 млн человек. Фонд занимает первое место по совокупным активам под управлением, количеству клиентов и объему средств по договорам ОПС, а также второе место по количеству участников ПДС и программ НПО.

21 и 22 октября в Казани, в Центре Уникального Мастерства (ЦУМ), пройдет форум народных художественных промыслов и креативных индустрий «Сделано в России. Культурный код». Событие объединит производителей народных художественных промыслов, ремесленников, дизайнеров, предпринимателей и представителей креативных индустрий. Участников ждут встречи с экспертами Московской школы управления СКОЛКОВО, представителями креативного бизнеса России, Казахстана и Узбекистана, практические мастер-классы и новые возможности для развития собственного дела. В первый день участники обсудят выход на зарубежные рынки с российскими и иностранными экспертами, а Татарстан наградит победителей регионального конкурса «Экспортер года». Во второй день состоится международная закупочная сессия: предприниматели республики проведут переговоры с байерами из Казахстана, Кыргызстана и Китая. Центральным событием станет креативная лаборатория «Культурный код без границ: Made in Russia → Made for the World». Это разговор с производителями, байерами и экспертами о реальных историях выхода на рынки, ошибках и рабочих моделях продвижения. Модератором выступит директор Центра креативной экономики СКОЛКОВО и председатель Совета Торгово-промышленной палаты РФ по креативным индустриям Лидия Рой. Среди участников — Альбина Гергерт, руководитель Центра поддержки экспорта Фонда поддержки предпринимательства Республики Татарстан, Диана Басырова, председатель Комитета по сувенирной продукции и товарам НХП при Союзе ТПП Татарстана, руководитель Управления развития креативных индустрий АНО «Центр развития креативных индустрий РТ», иностранные и татарстанские предприниматели. В качестве одного из спикеров приглашена основатель бренда татарского платка Tatarscarf и резидент ЦУМа Елена Габдрахманова. Участники обсудят продвижение российских креативных продуктов за рубежом, развитие локальных брендов, особенности международного сотрудничества и практические инструменты выхода на новые рынки. Практическую часть дня дополнит сессия Creative Export — открытая защита проектов, ориентированных на внешние рынки. Начинающие предприниматели креативных индустрий защитят свои экспортные проекты перед комиссией из представителей бизнеса и институтов поддержки и получат оценку, готовы ли они к выходу на зарубежные рынки.  День завершится церемонией награждения победителей ежегодного регионального конкурса «Экспортер года». Награды получат предприниматели, добившиеся значимых результатов в развитии экспортной деятельности по различным направлениям, включая промышленность, услуги, высокие технологии и креативные индустрии. «Продвижение российских креативных продуктов и народных промыслов на зарубежные рынки — большая работа. Эту задачу предполагает и республиканская стратегия развития креативных индустрий, и принятая в сентябре этого года Стратегия развития креативной экономики до 2036 года. Поэтому мы рады, что такой форум проходит на платформе Центра уникального мастерства. Для резидентов ЦУМа это прямая помощь: они получают доступ к экспертам и покупателям из других стран. И это соответствует миссии — оказывать содействие в развитии креативных индустрий», - говорит Ранко Тепавчевич, генеральный директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан». Форум будет интересен как действующим предпринимателям, которые планируют расширять географию продаж, так и начинающим создателям собственных брендов, дизайнерам, ремесленникам и представителям народных художественных промыслов. Программа и регистрация — на сайте kazancreative.ru. ЦУМ — флагманский проект республики в сфере креативных индустрий, объединяет ремесленные мастерские, выставочные и образовательные пространства. Здесь сохраняют и развивают ремесленные традиции, поддерживают творческих предпринимателей и знакомят жителей и гостей Казани с культурным наследием Татарстана. Управляет проектом АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» — единый оператор по развитию креативных индустрий республики.

В правительстве России готовится комплексная программа изучения изменения уровня Каспийского моря и минимизации негативных последствий, рассчитанная до 2030 года. Об этом сообщил президент РФ Владимир Путин на Каспийском экологическом саммите. Он также представил предложение создать цифрового двойника Каспия с использованием искусственного интеллекта для прогнозирования изменения уровня воды. По словам президента, модель могла бы применяться для уточнения навигационных маршрутов и повышения безопасности судоходства. Странам СНГ предложено присоединиться к инициативе. Информация опубликована ТАСС. laquo;Цифровая модель может дополнять научные исследования, позволяя сравнивать различные сценарии изменения природной системы. Её практическая ценность зависит от качества исходных данных и проверки расчётов. Важно, чтобы результаты моделирования использовались как обоснованная помощь при принятии решений», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Президент РФ Владимир Путин назвал обмеление Каспийского моря одной из наиболее острых проблем региона. По приведённой им оценке, за последние 20 лет площадь осушенных участков побережья на территории России достигла 20 тыс. кв. км, а уровень моря снижается в среднем на 9 см в год. На Каспийском экологическом саммите президент отметил последствия для судоходства, рыбного промысла, прибрежных почв и биологических ресурсов. Для поддержания судоходства Россия ежегодно направляет значительные бюджетные средства на дноуглубительные работы. Информация опубликована ТАСС. laquo;Изменение уровня Каспия затрагивает природную среду и хозяйственную деятельность прибрежных территорий. Поэтому важно рассматривать водные ресурсы, судоходство и сохранение биоразнообразия во взаимосвязи. Научные наблюдения и согласованные меры необходимы для обоснованного планирования дальнейшей работы», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

В историческом районе Москвы, под крышей Храма Николая Чудотворца в Подкопаях, прошло значимое спортивное мероприятие. В зале «Борцовское братство» собрались представители спортивного сообщества, чтобы обсудить будущее отечественных единоборств. В самом сердце Москвы, под сводами исторического Храма Николая Чудотворца в Подкопаях, произошло знаковое событие, которое открывает новую главу в развитии отечественных единоборств. Визит легендарного спортсмена в зал «Борцовского Братства» В тренировочном зале «Борцовского Братства» состоялось значимое событие — с воспитанниками и наставниками организации встретился Александр Александрович Карелин. Гость, известный своими выдающимися спортивными и государственными заслугами, является Героем Российской Федерации, трехкратным олимпийским чемпионом и сенатором Российской Федерации. Атмосфера мероприятия носила дружественный и доверительный характер. На татами вместе с выдающимся атлетом собрались представители команды «Борцовского Братства», тренерский состав, а также воспитанники «Школы Носова». Заключение исторического соглашения Главным итогом прошедшей встречи стало подписание Меморандума о взаимопонимании и дружбе. Свои подписи под документом поставили Александр Карелин и президент автономной некоммерческой организации «Борцовское Братство» Максим Рудный. Данное соглашение представляет собой декларацию фундаментальных ценностей, а не просто формальный документ. В основу меморандума легли ключевые принципы, исторически определяющие силу народа: Содействие сохранению и развитию традиций отечественной школы борьбы; Безусловное уважение к личности и труду тренера; Обеспечение личной ответственности спортсменов и поддержание преемственности поколений; Созидательное служение интересам общества, а также патриотическое воспитание молодого поколения. Ориентир на здоровое будущее В ходе живого диалога с юными спортсменами Александр Карелин акцентировал внимание на значимости дисциплины и духовной крепости для каждого борца. Для воспитанников возможность лично пообщаться со спортивной легендой и получить от нее напутствие стало мощным стимулом в стремлении к олимпийским вершинам. Президент организации Максим Рудный подчеркнул высокую значимость поддержки со стороны деятеля такого масштаба для всей команды «Борцовского Братства». По его словам, отклик инициатив организации у лидеров мирового спорта служит подтверждением правильности выбранного курса. Рудный также добавил, что деятельность организации выходит за рамки обучения техническим приемам: главная задача заключается в воспитании характера и формировании фундамента для сильной и здоровой России. Путь сильных Деятельность «Борцовского Братства» наглядно демонстрирует неразрывную связь между спортом высших достижений, духовным воспитанием и верностью традициям. Подписанный Меморандум призван стать дорожной картой для реализации новых масштабных проектов на территории всей страны. Мы за здоровое будущее! Мы за сильную Россию! Мы — «Борцовское Братство»! —————————— Для контактов и дополнительной информации: Максим Рудный: +7 (906) 787-44-47 Официальный Telegram-канал: t.me/rudnyy_maxim88 Источник: https://t.me/rudnyy_maxim88

Президент РФ Владимир Путин сообщил, что Россия поддерживает разработку специального протокола по мониторингу Каспия в рамках Тегеранской конвенции. На Каспийском экологическом саммите он отметил, что документ мог бы упорядочить обмен информацией об обмелении и других экологических рисках, а также помочь наладить реагирование на них. Президент сообщил о достигнутой на сессии конференции сторон конвенции договорённости о скорейшем согласовании плана действий в связи с колебаниями уровня Каспия на период до 2036 года. Информация опубликована ТАСС. laquo;Общие подходы к наблюдению за состоянием моря важны для сопоставимости данных. Регулярный обмен информацией помогает обсуждать экологические изменения на единой фактической основе. При подготовке протокола необходимо связывать сбор данных с понятными процедурами дальнейшего взаимодействия и реагирования», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

С 6 по 9 октября в Москве прошла Международная специализированная выставка сельскохозяйственной техники АГРОСАЛОН 2026 — крупнейшее в России и СНГ отраслевое событие, целиком посвященное сельскохозяйственному машиностроению. Организатором выставки выступила Ассоциация «Росспецмаш» при официальной поддержке Министерства промышленности и торговли РФ. Парад премьер и технологический суверенитет В очередной раз АГРОСАЛОН подтвердил статус своего рода «компаса» для всей отрасли, объединив на одной площадке весь спектр сельскохозяйственной техники: от энергонасыщенных тракторов и комбайнов до оборудования для почвообработки, посева, внесения удобрений, послеуборочной обработки и хранения зерна, а также полный ассортимент компонентной базы. Линейки своей продукции представили ведущие российские и зарубежные заводы, в том числе «Амазоне», «Алмаз», «Брянсксельмаш», «Завод им. Медведева — Машиностроение», «Казаньсельмаш», «Кроне Русь», Минский тракторный завод (МТЗ), «Пегас-Агро», Петербургский тракторный завод (ПТЗ), «Ростсельмаш», СХТ (КЛААС ВОСТОК), Koblik Group, Kverneland, LOVOL, FeatAgro («Агроцентр»). Настоящий аншлаг собрали презентации новинок, получивших золотые и серебряные награды престижного конкурса «Звезда АГРОСАЛОНА». Именно здесь состоялись премьеры агромашин, которые по праву получили статус «первый российский»: KOBLiK Group презентовал самоходный смеситель-раздатчик кормов MVC 222, а завод «Брянсксельмаш» представил селекционный зерноуборочный комбайн КЗС-150. Завод «Пегас Агро» показал посевной комплекс точного высева для пропашных культур, ставший первой «ласточкой» на новом для компании рынке. Среди других ярких премьер — ленточный валкователь Krone, первый серийный гибридный трактор с автоматической коробкой передач ECVT КАТ KRE 3504 («АгроМастер Восток»); гусеничный трактор BELARUS 2303 (МТЗ), самоходный опрыскиватель ОС-5000М («Казаньсельмаш») и др. Свои новые разработки представила и компания «Ростсельмаш», в первую очередь — полностью локализованный трактор 8-го тягового класса Ростсельмаш 3580, кормоуборочный комбайн RSM F 2750 и гибридный зерноуборочный комбайн H820. Огромный блок выставки был посвящен компонентной базе — фундаменту технологического суверенитета: здесь выделялись стенды компаний «АГМ Партс», «Агри Партс Рус», «БазДорМаш», «БМ Система», «Геоптикс», «Мегапартсагро», «Промис Альянс», «САЛЕО-кобрин», «СнабАвто», «Шумахер», FKL. Особенно много в этом году было представлено производителей шин и дисков — «Шинапром», «Агропромшина», «Агроколеса Белогорья», «Завод тяжелых колесных дисков», «Интерполе» и др.     Отдельно хочется упомянуть компании блока «Агрокомпонент», ставшие победителями конкурса «Звезда АГРОСАЛОНА»: серебряную звезду получили «Калина Агро» (за разработку автономной всесезонной станции измерения влажности, температуры и засоленности почвы Sentek) и «Эталон» (за разработку центральной тяги с амортизационным блоком для МТЗ-80/82). Стратегия, цифры и честный диалог с регуляторами Деловая программа выставки АГРОСАЛОН 2026 в этот раз получилась максимально насыщенной и прикладной. Первым мероприятием стал традиционный Российский Агротехнический Форум, который проходил 5 октября и собрал ведущих экспертов отрасли, топ-менеджеров заводов и представителей регуляторов — вместе они подвели предварительные итоги года, обсудили ключевые вызовы и наметили векторы развития на будущее. Основная деловая программа в этом году была сфокусирована на конкретных инструментах поддержки бизнеса и структурирована по пяти смысловым трекам таким образом, чтобы каждый участник отрасли — от агронома и маркетолога до главного инженера и генерального директора — нашел сессии под свои задачи. Особое внимание посетителей вызвали круглые столы Минпромторга РФ по развитию гидроаппаратуры и локализации техники и компонентов в России, а также круглый стол Союза участников рынка картофеля и овощей. Острый и честный разговор о падении спроса на сельхозтехнику и путях выхода из кризиса состоялся на сессии Росагролизинга. Не меньший интерес вызвали семинар Ассоциации маркетологов агроотрасли о трендах продаж в 2027 году и конференция по производству рапса, организованная Ассоциацией РАСРАПС и Ассоциацией отраслевых союзов АПК (Ассагрос). Масштаб и география: от первых лиц государства до студентов аграрных вузов АГРОСАЛОН традиционно стал площадкой для встреч на самом высоком уровне. 6 октября экспозицию одним из первых осмотрел Председатель Госдумы Вячеслав Володин, отметив, что отечественная агротехника по качеству уже не уступает мировым аналогам, оставаясь при этом более доступной для аграриев. Он также подчеркнул важность роботизации АПК и подготовки новых кадров. 7 октября выставку посетил Министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов. К слову, география посетителей впечатляет: на выставку прибыли делегации аграриев из разных регионов России, включая масштабные представительства Поволжья (Марий Эл, Башкортостан, Удмуртия, Татарстан, Чувашия, Мордовия), Урала (Пермский край, Тюменская и Оренбургская области) и Сибири (Красноярский и Алтайский края, Омская область). Стоит отметить, что АГРОСАЛОН также посетили иностранные делегации — из Южной Осетии, Намибии, Сирии, Киргизии, Кении, Беларуси, Аргентины, Китая, Египта и Эфиопии. Финальным аккордом выставки стал молодежный форум «День молодежи — Агропоколение» (9 октября). Студенты из десятков регионов (Ульяновской, Саратовской, Воронежской, Белгородской, Тамбовской, Нижегородской областей, Санкт-Петербурга и многих других) познакомились с передовыми разработками, убедившись, что современное сельское хозяйство — это высокотехнологичная и престижная отрасль. Выражаем огромную благодарность всем экспонентам за потрясающую экспозицию, смелые инновации и готовность делиться лучшими практиками. Спасибо посетителям — руководителям хозяйств, инженерам, агрономам и дилерам — за энергию, живой интерес и тысячи деловых встреч, которые уже завтра превратятся в новые контракты и рекордные урожаи. Отдельная признательность — нашим партнерам, спикерам деловой программы и представителям СМИ за объективное освещение событий и формирование повестки отрасли. АГРОСАЛОН — это не просто выставка, это сердце российского сельхозмашиностроения, где рождаются решения для будущего российского АПК. Благодарим всех за невероятный праздник технологий и профессионализма и до новых встреч на выставке АГРОСАЛОН 2028!   Новости по теме: Росстандарт вернул надзор за качеством сельхозтехники с сентября 2026 Китайские запчасти составляют 30-40% контрафакта на рынке Возвращение западных брендов в премиум-сегмент Рынок смазочных материалов для АПК оценивается в 180-220 тыс. тонн Дроны для мониторинга уборки используют 22% хозяйств https://www.zol.ru/n/4248F

Президент РФ Владимир Путин на Каспийском экологическом саммите заявил, что Россия выступает за развитие межгосударственного взаимодействия для сохранения экосистемы Прикаспийского региона. Он выделил рациональное использование водных ресурсов и обозначил готовность к совместной работе по сокращению водных потерь, совершенствованию водопользования, модернизации оросительных систем и насосных станций. По словам президента, российские компании располагают компетенциями в проектировании и строительстве водной инфраструктуры, цифровом управлении и космическом мониторинге. Информация опубликована ТАСС. laquo;Сохранение экосистемы Каспия требует согласованной работы прикаспийских государств. Рациональное водопользование объединяет инженерные, экологические и управленческие задачи. Обмен компетенциями и практическими решениями может помочь выстраивать сотрудничество с учётом общих природных условий и интересов жителей региона», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

С 2022 года на поддержку агротуризма направлено свыше 2,5 млрд рублей, сообщила министр сельского хозяйства Оксана Лут на Второй Всероссийской конференции по развитию сельского туризма. Поддержку получили более 360 инициатив; ещё 100 сельхозпроизводителей планируется поддержать в 2026 году. На получивших поддержку объектах создано порядка тысячи рабочих мест, а туристический поток за четыре года составил около 2,5 млн человек. Министр отметила значение агротуризма как дополнительного источника дохода фермеров и способа познакомить посетителей с жизнью и трудом на сельских территориях. Информация опубликована на сайте министерства сельского хозяйства России. laquo;Агротуризм позволяет хозяйствам дополнять основную деятельность и знакомить гостей с сельским трудом. Для устойчивого развития важно сочетать приём туристов с повседневной работой фермы. Содержательные программы могут помогать посетителям, особенно детям, лучше понимать происхождение продуктов и труд сельхозпроизводителей», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

11 октября 2026 года в Иволгинском районе Бурятии открылась экотропа «Тапхар» протяжённостью 4,5 км. Маршрут создан в рамках проекта «Тропы Дальнего Востока» при поддержке Минвостокразвития и КРДВ. На тропе установлены 12 скульптур знаков восточного календаря работы Даши Намдакова, оборудованы места отдыха, смотровые площадки, навигация, освещение и видеонаблюдение. Маршрут соединяет природные ландшафты и произведения искусства, а его направление символизирует традиционный буддийский обход — гороо. Информация опубликована на сайте правительства России. laquo;Сочетание природного маршрута и авторских произведений искусства помогает раскрывать культурную индивидуальность территории. Для посетителей важны удобство, безопасность и понятная информация о местных традициях. Развитие таких пространств должно сохранять уважение к природе и культурному смыслу маршрута», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

Около 3 млрд рублей будет направлено в регионы на развитие туристической инфраструктуры, сообщила пресс-служба правительства России. Соответствующие распоряжения подписал председатель правительства Михаил Мишустин. Средства позволят продолжить строительство инженерных сетей, автомобильных дорог и другой обеспечивающей инфраструктуры курортов «Лагонаки» в Адыгее, «Волшебный Байкал» в Бурятии и «Завидово» в Тверской области. Мероприятия относятся к федеральному проекту «Создание номерного фонда, инфраструктуры и новых точек притяжения» национального проекта «Туризм и гостеприимство». Информация опубликована ТАСС. laquo;Развитие курорта зависит не только от мест размещения, но и от дорог и инженерных коммуникаций. Инфраструктурная поддержка создаёт условия для работы туристических объектов. Для практического результата важны согласованность строительства, качество работ и учёт потребностей территории», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Китай формирует национальную систему углеродного следа продукции: к 2027 г. планируется около 100 правил расчета для приоритетных продуктов, к 2030-му — около 200. Развиваются сертификация и углеродная маркировка. Для российских ЦБК, поставляющих продукцию на китайский рынок, это означает необходимость заранее рассчитывать углеродный след и готовиться к запросам китайских покупателей. Если этого не делать — продукция может проигрывать в конкурентной борьбе не по качеству, а по формальным критериям. В России углеродный след продукции включен в показатели Стандарта общественного капитала бизнеса, поэтому корпоративные покупатели продукции ЦБП все чаще запрашивают «зеленую» и низкоуглеродную тару и упаковку. Это может помочь им сократить собственные выбросы и улучшать углеродный профиль цепочки поставок. В отрасли уже есть примеры продуктовых расчетов. Светогроский ЦБК сравнил два вида своей офисной бумаги: углеродный след SvetoCopy ECO оказался на 13% ниже, чем у SvetoCopy Classic. Основная причина — отказ от оптического отбеливателя и хлората натрия. Ежегодное сопоставление результатов на отдельные виды продукции, как делает Архангельский ЦБК, позволяет выбирать меры с наибольшим потенциалом снижения углеродного следа. Решения о том, как углеродные характеристики продукции влияют на доступ российских производителей к целевым рынкам обсудили в окт. 2026 на сессии о зеленой трансформации ЦБП, проведенной проектом «Женщины в целлюлозно-бумажной промышленности» на «Российской неделе бумаги».  Источник: Unipack.Ru https://www.lesonline.ru/n/67C04

ГК «Сантэнс» расширит функционал платформы СТТ, добавив в неё Беларусь, Армению и Киргизию. В итоге фармкомпании получат возможность осуществлять учёт маркированных лекарств во всех пяти странах Евразийского экономического союза. Единая платформа для маркировки в странах Союза В государствах Союза функционируют отдельные национальные системы маркировки, различающиеся форматами документов и сроками. Платформа СТТ, созданная ГК «Сантэнс», решает эту проблему: она позволяет вести учёт в едином интерфейсе с подключением к национальным системам. Операции автоматически фиксируются на всех этапах жизненного цикла продукции: производство или ввоз; реализация; выбытие из оборота. Международные производители получают возможность управлять перемещением лекарственных средств сразу в пяти странах, избавляя себя от необходимости адаптировать ИТ-системы под каждую отдельную юрисдикцию. Сериализация как основа учёта Базовым принципом работы платформы выступает сериализация. Каждой упаковке присваивается уникальный код Data Matrix, содержащий: код товара (GTIN); серийный номер; номер партии; срок годности. Процедура организована следующим образом: по заявке с товарными данными СТТ через API запрашивает коды в государственной системе и направляет их на склад. Там осуществляются нанесение, считывание и агрегация в короба и паллеты, после чего формируются необходимые отчёты. Уровень сервиса платформы составляет 99,8%, а система способна выдерживать пиковые нагрузки до нескольких тысяч сканирований в минуту. Преимущества для производителей и рынка Как отметил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов, для поставщиков, работающих с несколькими странами, главная сложность заключается не в самой маркировке, а в различиях систем, форматов и сроков. По его словам, партию достаточно описать один раз, а передачу сведений в нужную национальную систему берёт на себя платформа СТТ. Для производителей это оборачивается снижением затрат на ИТ-интеграции в каждой стране, а для рынка — повышением прозрачности движения препаратов. Тенденция сближения требований в ЕАЭС По мере того как страны ЕАЭС сближают требования к маркировке, фармацевтические компании будут всё чаще отдавать предпочтение операторам, способным обеспечивать сквозной учёт товара в нескольких юрисдикциях одновременно. О компании: Группа компаний «Сантэнс» — крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работающий с 2000 года. В состав группы входят семь лицензированных складов класса «А» общей площадью свыше 120 тысяч квадратных метров, а также собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40% от всего объёма ввоза лекарственных средств в страну.