Молодые россияне всё активнее интересуются предпринимательством, несмотря на распространённый стереотип о нежелании поколения Z (зумеров) работать. К такому выводу пришли МегаФон и Фонд содействия инновациям, изучив деловые интересы россиян до 25 лет. В сентябре этого года ресурсы, посвящённые грантам на развитие бизнеса, льготам и образовательным программам для стартапов, привлекли на 24% больше начинающих предпринимателей, чем в мае. Анализ обезличенных данных МегаФона позволил определить регионы, где молодёжь проявляет наибольший интерес к открытию собственного дела. Чаще всего возможностями для запуска бизнеса интересуются вчерашние студенты из крупных агломераций и экономически активных регионов. В десятку лидеров вошли Москва и Московская область, Краснодарский край, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Ростовская область, Татарстан, Кабардино-Балкария, Башкортостан, Ставропольский край, Дагестан и Кемеровская область. При этом среди посетителей сайтов с государственными грантами и программами технологического развития заметно преобладают девушки поколения Z — на них приходится более 82% трафика. Среди онлайн-площадок, посвящённых предпринимательству, наибольшей популярностью пользуется федеральный портал Фонда содействия инновациям (fasie.ru). На него приходится 33% тематического трафика. Далее следуют экосистема цифровых сервисов Корпорации МСП (corpmsp.ru) с долей 23% и мойбизнес.рф — 22%. Ещё 14% трафика привлекают городские центры развития предпринимательства и специализированные бизнес-акселераторы, а 8% — региональные программы микрофинансирования и имущественной поддержки. «Новое поколение предпринимателей мыслит цифровыми категориями и с самого начала рассматривает бизнес как высокотехнологичный проект. Молодые компании активно внедряют ИТ-решения для привлечения клиентов, развития продаж и повышения эффективности внутренних процессов. Например, “МегаФон Таргет” помогает находить и привлекать целевую аудиторию, а сервисы мобильного информирования — выстраивать коммуникацию с клиентами и рассказывать им о новых предложениях. Для организации работы команды предприниматели могут использовать “Платформу для бизнеса”, а “Виртуальная АТС” и услуга “Номер 8-800” помогают не пропускать обращения потенциальных клиентов и эффективнее управлять продажами. По мере роста компании востребованными становятся решения для размещения ИТ-систем, хранения данных и автоматизации бизнес-процессов, например, “МегаФон Облако”», — поясняет директор дирекции по продажам и внедрению цифровых решений МегаФона Сергей Куличенко. По данным Фонда содействия инновациям, 92% заявок на гранты, рассчитанные на поддержку молодёжного технологического предпринимательства, подают участники, родившиеся в 2000 году и позже. В 2026 году гранты в размере 1 млн рублей получили 2250 победителей конкурса «Студенческий стартап». Из них 87% относятся к поколению зумеров, а 14% — моложе 20 лет. Большинство поддержанных проектов связаны с цифровыми и производственными технологиями, а также разработкой новых приборов. «Поддержка молодёжного технологического предпринимательства является одним из ключевых направлений деятельности Фонда содействия инновациям. Программы Фонда позволяют разработчикам инновационных решений перейти от идеи к созданию собственных востребованных на рынке продуктов. В данный момент Фонд ведёт прием заявок  в рамках 8 очереди конкурса «Студенческий стартап» — это отличная возможность получить финансирование на запуск собственной технологической компании и приступить к созданию прототипа будущего решения, который затем можно будет доработать при переходе к более зрелым инструментам поддержки», — рассказывает генеральный директор Фонда содействия инновациям Андрей Жижин.  Наиболее востребованы среди участников-зумеров цифровые технологии, включая проекты в сфере искусственного интеллекта. В тройку популярных направлений также входят биотехнологии и креативные индустрии, где молодые предприниматели находят новые возможности для развития бизнеса.

Инженеры оператора построили новые базовые станции на Центральной кольцевой автомобильной дороге (ЦКАД) в Московской области. Дополнительное телеком-оборудование позволило расширить покрытие и увеличить ёмкость сети на одной из ключевых магистралей региона. Средняя скорость мобильного интернета в зоне действия базовых станций составляет 95 Мбит/с.   Телеком-оборудование поддерживает низко- и среднечастотные диапазоны, сочетание которых позволяет расширить зону покрытия и увеличить скорость передачи данных. Благодаря этому автомобилисты могут комфортнее пользоваться картографическими сервисами, строить маршруты и отслеживать дорожную обстановку, а пассажиры — смотреть фильмы и сериалы, слушать музыку и читать электронные книги во время поездок. По данным аналитиков МегаФона, среди иногородних абонентов, пользующихся мобильной связью на ЦКАД, чаще всего встречаются жители Санкт-Петербурга. В пятёрку также входят пользователи из Твери, Владимира, Тулы и Калуги. Такая география подтверждает важную роль магистрали в межрегиональных поездках и необходимость развития телеком-инфраструктуры на транспортных маршрутах. «ЦКАД объединяет сразу несколько крупных транспортных направлений, поэтому качественная мобильная связь здесь особенно важна прежде всего для комфортной навигации. Мы последовательно развиваем инфраструктуру вдоль крупных магистралей региона, расширяя покрытие и увеличивая ёмкость сети, чтобы обеспечить абонентам устойчивую связь и комфортную скорость мобильного интернета даже при высокой нагрузке на сеть», — отметил директор по реализации проектов инфраструктуры МегаФона в Московском регионе Тимур Фахрутдинов. Центральная кольцевая автодорога соединяет крупнейшие федеральные трассы, проходящие через Московскую область, и позволяет автомобилистам перемещаться между ними, минуя столицу. Магистраль протяжённостью более 330 километров востребована как у жителей Подмосковья, так и у водителей из других регионов страны. 

Федпроект «Экспорт продукции АПК» в бюджете 2027 года сокращен на 38% до 31,3 млрд рублей. В 2026 году на него было выделено 50,59 млрд рублей. Это сигнал смены приоритетов: от поддержки экспортной экспансии к внутренней стабильности. Одновременно нацпроект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» получил рост финансирования на 27% до 22,59 млрд рублей. Направления: селекция и генетика, ветпрепараты, кадры. В 2028 и 2029 годах планируется 24,6 и 24,7 млрд рублей соответственно. Появились и новые статьи: кадровые программы в АПК на 2027 год получили 11,44 млрд рублей. Поддержка малого агробизнеса составит 5,73 млрд рублей ежегодно. Развитие сельского туризма финансируется по 630 млн рублей в год. Новости по теме: Бюджет аграрной поддержки на 2027 год сокращен на 35% Просрочка по кредитам АПК достигла 64,2 млрд рублей Убытки отрасли за первое полугодие превысили 97 млрд рублей Экспорт соевых бобов вырос почти втрое, Россия впервые стала нетто-экспортёром Минсельхоз рассказал о росте экспорта российской продукции АПК https://www.zol.ru/n/4268D

Рынок руководителей становится конкурентнее: на одну вакансию в 3 кв ю 2026 года приходится около 28 активных резюме - на 21% больше, чем годом ранее. Но даже опытный управленец может проиграть конкуренцию из-за непроработанного резюме. Как верно представить работодателю свой опыт - рассказывает Дарья Данилова, основательница Danilova Executive Search & Consulting. Руководитель с многолетним опытом управления крупными командами не получал приглашений на собеседования: в резюме он перечислял должностные обязанности, но не показывал масштаб бизнеса и результаты своей работы. После того как кандидат добавил финансовые показатели, численность команды и ключевые проекты, его пригласили на интервью и предложили работу. Ниже — подробный разбор, что именно стоит изменить в резюме и почему это даёт необходимый результат. Покажите масштаб бизнеса и своей ответственности В моей практике часто встречается ситуация, когда кандидат отображает свой опыт в резюме следующим образом: Коммерческий директор, компания X, 2021—2026. Управление коммерческой деятельностью компании. Разработка и реализация стратегии продаж. Руководство командой. Развитие региональной сети. Увеличение выручки и повышение эффективности бизнеса. Из такого описания непонятно, каким по масштабу бизнесом управлял кандидат и какие проекты были у него в работе. Два коммерческих директора могут занимать одинаковые позиции, но один отвечать за коммерческий блок в компании с выручкой 5 млрд руб., а другой — за коммерческий блок в компании с выручкой 100 млрд руб., несколькими бизнес-направлениями и широкой географией. Поэтому в резюме важно показать масштаб бизнеса и своей ответственности: указать выручку компании, численность сотрудников, размер команды, географию присутствия, направления и продукты, за которые отвечал кандидат. Также стоит обозначить размер бюджета и финансовые показатели, находившиеся в его управлении. Отдельная сложность — корпоративные названия должностей, которые понятны только внутри компании. Название вроде «директор кластера» или «руководитель специальных проектов» может быть понятно сотрудникам компании, но ничего не сказать внешнему рынку. Аналогичная ситуация — если должность называлась просто «Директор» или «Менеджер». В таких случаях официальное название лучше сохранить, но рядом дать понятный рынку аналог или кратко пояснить функционал и уровень ответственности. В моей практике был случай, когда коммерческий директор переходил из региональной девелоперской компании к крупному федеральному девелоперу, где в его зоне ответственности находились уже пять регионов, существенный объём выручки, несколько бизнес-направлений и много сотрудников в подчинении. Коммерческий директор переработал описание опыта с учётом всех перечисленных выше параметров. Как поправить резюме (все цифры условные): Компания X — федеральный производитель и дистрибьютор, годовая выручка 40 млрд руб., более 1,2 тыс. сотрудников, присутствие в 35 регионах России. Коммерческий директор | январь 2021 — декабрь 2025 Зона ответственности: Управление коммерческим блоком с годовой выручкой 12 млрд руб., ответственность за P&L направления. Руководство командой из 180 сотрудников, перечислить отделы. Управление продажами в 35 регионах России, развитие дистрибуции, ценообразование и коммерческая стратегия. Если данные нельзя раскрывать Нередки случаи, когда топ-менеджеры не имеют права раскрывать в резюме информацию о работодателях и реализованных проектах. Обычно запрет касается не самого упоминания компании, а раскрытия информации об отдельных проектах, финансовых показателях, сделках и стратегических инициативах. Такие ограничения часто встречаются у руководителей семейных офисов и закрытых инвестиционных компаний, а также у тех, кто работает непосредственно с крупными бенефициарами. Аналогичные ограничения — у руководителей, участвовавших в M&A-сделках, реструктуризации бизнеса или управлении крупными инвестиционными портфелями. В этом случае важно описать опыт так, чтобы потенциальный работодатель мог оценить масштаб бизнеса, уровень ответственности и достижения кандидата. Вместо названия компании можно указать отрасль, тип бизнеса, географию присутствия и примерный масштаб. Например, «инвестиционный фонд с активами под управлением на сумму более $100 млн» или «международная производственная компания с годовой выручкой более 100 млрд руб.». Аналогичный подход можно использовать для описания проектов: «руководство покупкой производственного актива в Восточной Европе» или «интеграция нескольких компаний с совокупной численностью более 2000 сотрудников». Если точные финансовые показатели конфиденциальны, можно использовать диапазоны или относительные изменения, например «рост операционной эффективности на 20%». Разумеется, это допустимо, только если раскрытие таких данных не нарушает обязательств о конфиденциальности. Дополнительные сведения можно обсудить на интервью, если условия соглашения о неразглашении (NDA) допускают их раскрытие. Подтвердите опыт результатами Когда понятен масштаб бизнеса и ответственности кандидата, важно разобраться, каких изменений он добился. Одна из главных ошибок в резюме топ-менеджеров — ограничиваться перечислением обязанностей и не показывать конкретные результаты работы. Чем продолжительнее управленческий опыт, тем важнее отбирать для резюме только те сведения, которые помогают оценить уровень кандидата. Пять-шесть страниц с длинными описаниями и десятками обязанностей скорее затрудняют оценку кандидата, чем помогают понять его реальный уровень. Не нужно описывать общими словами: «увеличение выручки», «повышение рентабельности», «расширение географии продаж». Вместо общих формулировок укажите, какие изменения вы провели и к каким измеримым результатам они привели. В резюме это должно выглядеть так (цифры примерные): Ключевые проекты и достижения: Увеличение годовой выручки направления с 8 до 12 млрд руб. (+50%) за четыре года за счёт выхода в 5 новых регионов. Рост операционной рентабельности с 12 до 17%. Расширение географии продаж с 20 до 35 городов. Реорганизация коммерческого блока, сокращение операционных расходов на 18%. Запуск двух новых продуктовых направлений с совокупной годовой выручкой 1,5 млрд руб. Если вы отвечали только за коммерческое направление, покажите динамику его показателей, а не всего бизнеса. Если руководили трансформацией отдельного подразделения, опишите масштаб изменений и их результаты. Как меняются конкуренция и вознаграждение топ-менеджеров За последний год конкуренция за руководящие позиции на российском рынке заметно выросла. По данным hh.ru, к началу третьего квартала 2026 года в категории «Высший и средний менеджмент» на одну вакансию приходилось около 28 активных резюме. Количество резюме увеличилось на 21% год к году, а число вакансий — лишь на 3%. Однако статистика не отражает всей ситуации на рынке: многие руководящие позиции закрываются через прямой поиск и профессиональные рекомендации, без публикации вакансий. При этом спрос на наиболее эффективных управленцев сохраняется, а требования к их профессиональным, личностным компетенциям и результативности продолжают расти. Ситуация с вознаграждением топ-менеджеров стала менее однородной. Компании осторожнее подходят к пересмотру зарплат и найму новых руководителей. А отдельные категории руководителей среднего и высшего звена стали более гибкими в зарплатных ожиданиях. В первую очередь это касается руководителей, которые работают в сегментах с высокой конкуренцией за вакансии, чьи функции компании пересматривают или сокращают, а также тех, кто хочет как можно быстрее найти новую работу. Одни готовы перейти в другую компанию без повышения зарплаты или даже с небольшим снижением дохода. Другие снижают первоначальные зарплатные ожидания, чтобы увеличить шансы на трудоустройство. Например, кандидат, который изначально называл желаемую зарплату после уплаты налогов (net), может согласиться на ту же сумму до уплаты налогов (gross). В результате его фактический доход на руки окажется ниже. Иначе обстоит дело с востребованными руководителями, которые успешно работают в своих компаниях, но готовы рассматривать предложения от других работодателей. Для их привлечения, по моим наблюдениям, требуется увеличение совокупного вознаграждения на 20% и более. Если кандидат не планирует уходить из нынешней компании, заинтересовать его новым предложением может только существенное увеличение совокупного вознаграждения — в отдельных случаях на 35—50% и более. Самые высокие вознаграждения топ-менеджерам предлагают инвестиционные и финансовые компании, строительные и нефтегазовые предприятия, крупные промышленные холдинги и технологический бизнес. Например, в 2026 году кандидатам на позицию генерального директора девелоперской компании предлагали фиксированное вознаграждение от 3,6 млн руб. в месяц с годовым бонусом не менее 100% оклада. В инвестиционном девелопменте медианный совокупный доход руководителей оценивался в 29 млн руб. в год. Однако определяющим фактором зачастую становится не столько отрасль, сколько масштаб ответственности руководителя и уникальность его компетенций. Адаптируйте резюме под выбранную роль Один и тот же опыт можно по-разному раскрыть в зависимости от должности, на которую претендует кандидат. Для одной должности важен опыт запуска новых направлений, для другой — повышения операционной эффективности, управления сложными проектами или формирования команды. Поэтому подготовьте базовую версию резюме, а затем адаптируйте ее под каждую конкретную карьерную цель, меняя акценты в описании функционала, проектов и достижений. Для позиции генерального директора стоит сделать акцент на стратегическом и кросс-функциональном управлении, развитии и трансформации бизнеса, ответственности за бюджет и финансовые результаты и управлении командой. Для коммерческого директора — на росте выручки, доли рынка, развитии новых продуктов, каналов продаж, клиентской базы и региональной экспансии. Также стоит упомянуть проекты, выходящие за рамки основных обязанностей, особенно если они демонстрируют более широкий управленческий опыт. Для операционного директора — на повышении эффективности бизнес-процессов, оптимизации затрат, росте производительности, автоматизации и управлении операционными подразделениями. Резюме не даёт полного представления о кандидате. Его управленческий стиль, лидерский потенциал и соответствие должности можно оценить только на интервью и в ходе дополнительных этапов отбора. Но первое профессиональное впечатление формируется до встречи.

Уровень концентрации сельскохозяйственных земель в России продолжает расти. По данным на 2026 год, 81 крупнейшая компания контролирует 19,9 млн гектаров. Это примерно 60 процентов от всех обрабатываемых земель в стране. За год этот показатель увеличился на 1 млн гектаров. Основной прирост произошел не за счет освоения новых территорий, а за счет скупки обанкротившихся хозяйств. Большая часть этих земель перешла к крупным игрокам через процедуры взыскания долгов. Также в этот объем вошли национализированные активы, такие как угодья компании «Русагро». Топ-10 холдингов страны сейчас контролируют около 45 процентов всех посевных площадей. Лидером является компания «Мираторг» с земельным банком около 1,1 млн гектаров. Такая концентрация означает, что мелким фермерам все труднее конкурировать с гигантами, которые могут позволить себе инвестировать в технику и логистику. Новости по теме: 68% площади ушедших КФХ перешло в аренду холдингам Земля уходит к крупным холдингам, а село теряет рабочие места В СФ отметили увеличение площади сельскохозяйственных земель в России Кадастровая переоценка земель в 85 регионах: рост до 629% Кадастровая стоимость сельхозземель выросла в 1,5-2 раза https://www.zol.ru/n/42691

АО «Волтари» (Vaultary), компания из группы Web3 Tech — разработчика корпоративных блокчейн-решений и провайдера web3-сервисов, включена в состав членов Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР). Соответствующее решение совет директоров ассоциации принял 13 ноября 2026 г. Компания вступила в профессиональное сообщество по двум направлениям — деятельность цифрового депозитария и оператора информационной системы, в которой осуществляется выпуск цифровых финансовых активов (ОИС ЦФА). НАУФОР — некоммерческая саморегулируемая организация на российском финансовом рынке. Надзор за деятельностью НАУФОР осуществляет Банк России. Членство в организации позволит АО «Волтари» участвовать в формировании отраслевых практик и стандартов, обсуждении регулирования рынка цифровых активов и цифровых валют в формате профильных групп, а также представлять интересы участников этого сегмента. Компания также рассчитывает развивать применение блокчейн-технологий на корпоративном финансовом рынке. Vaultary — цифровой депозитарий и ОИС ЦФА в рамках экосистемы группы Web3 Tech, предназначенный для учета и перехода прав на цифровые валюты, иностранные цифровые инструменты и ЦФА. Платформа цифрового депозитария администрирует адреса-идентификаторы в публичных блокчейнах и является отечественным кастодиальным решением по хранению и учету криптоактивов, отвечающему мировым стандартам хранения цифровых валют. laquo;В октябре 2026 года платформа Vaultary стала первым российским цифровым депозитарием вышестоящего уровня, который организовывает и поддерживает технологическую часть процессов, связанных с оборотом цифровых валют: хранение активов, управление криптографическими ключами, обработку транзакций, взаимодействие с блокчейн-сетями, а также обеспечение требуемого уровня информационной безопасности. У нас накоплен большой опыт в области построения инфраструктурных решений на базе блокчейна, которым мы готовы делиться с другими компаниями. Так, вступление в НАУФОР открывает для нас возможность участвовать в формировании правил и стандартов нового рынка с поддержкой ведущей СРО, а также возможность обмениваться практикой с другими членами ассоциации», - прокомментировал Артём Калихов, генеральный директор АО «Волтари» (ГК Web3 Tech). Справка: АО «Волтари» — АО «Волтари», входящее в группу компаний Web3 Tech является цифровым депозитарием и ОИС ЦФА. Благодаря многолетней экспертизе и практике в институциональном применении блокчейн-технологий мы планируем предоставлять наиболее защищенный и технологичный сервис кастодиального хранения/управления цифровыми валютами на российском рынке. ГК Web3 Tech — ведущий центр компетенций по блокчейн-инфраструктуре и провайдер web3-сервисов, разработчик российской блокчейн-платформы «Конфидент», включенной в реестр российского ПО. На основе технологий компании реализованы крупнейшие блокчейн-проекты России — федеральная система дистанционного электронного голосования, платформа распределенного реестра ФНС, ЦФА-платформы в ведущих банках и другие решения, требующие распределенную и доверенную инфраструктуру.

С 1 ноября в Крыму и Севастополе начнет действовать ипотечная программа по ставке 8%. Новые условия могут поддержать рынок новостроек региона, считают эксперты. По оценке bnMAP.pro, за девять месяцев 2026 года продажи снизились на 31,9%*, однако общий лимит программы сопоставим примерно с полутора месяцами текущего объема сделок. ООО РНКБ Развитие, реализующее курортный кластер “Темпо” в Крыму, приняло участие в рабочей группе при Минстрое России по разработке новых условий ипотечного кредитования в регионе. Компания выступила инициатором мер поддержки строительной отрасли, направленных на повышение доступности недвижимости и стимулирование спроса на строящиеся объекты. Программа «Крымская ипотека» будет действовать с 1 ноября 2026 года по 30 апреля 2027 года. Покупатели смогут оформить кредит по ставке 8% годовых на сумму до 8 млн рублей. Минимальный первоначальный взнос составит 20,1%, а льготный период субсидирования — до 15 лет. После его завершения предусмотрена надбавка к ставке по правилам, аналогичным условиям новой семейной ипотеки. Программа распространяется на квартиры и апартаменты в строящихся проектах, приобретаемые непосредственно у застройщика. Одним из основных требований станет стоимость квадратного метра: она не должна превышать 350 тыс. рублей. «Для строительного рынка Крыма запуск льготной ипотеки — важный инструмент поддержки в период снижения спроса. Наше участие в рабочей группе позволило представить практический взгляд девелопера на потребности покупателей и особенности регионального рынка. Новая программа расширяет круг потенциальных заемщиков и может стать дополнительной возможностью для тех, кто не подходит под условия семейной ипотеки. Для строительных компаний это также инструмент более устойчивого планирования продаж и реализации проектов», — отмечает начальник управления маркетинга и рекламы девелоперской компании ООО РНКБ Развитие Анастасия Журавлева. В текущей экспозиции Крыма и Севастополя, по данным bnMAP.pro, представлен 21 349 лот общей стоимостью 307,8 млрд рублей. Средняя цена квадратного метра составляет 284,6 рублей. При установленном ограничении до 350 тыс. рублей за кв. м формальным требованиям программы соответствуют 15 тыс. лотов суммарной стоимостью порядка 159 млрд рублей, или около 70% всего предложения. Их совокупная стоимость оценивается в 158,6 млрд рублей. При этом реальный круг доступных объектов будет зависеть не только от цены квадратного метра, но и от размера первоначального взноса. При максимальном кредите 8 млн рублей и минимальном взносе 20,1% полностью использовать лимит можно на объектах стоимостью до 10 млн рублей. На более дорогие лоты первоначальный взнос увеличивается: для объекта стоимостью 12 млн рублей он составит около 33%, а для недвижимости стоимостью 15 млн рублей — около 47%. В среднем по лотам, проходящим по цене квадратного метра, размер первоначального взноса достигает 35%. С учетом скидки в 15%, которую застройщики предоставляют по части объектов, потенциально доступное предложение может расшириться до 17,1 тыс. лотов, или 81% экспозиции. Однако общий лимит программы ограничен: при среднем размере кредита 6,9 млн рублей он позволит выдать около 1 450 ипотечных займов. Это сопоставимо примерно с полутора месяцами текущего объема продаж на рынке Крыма и Севастополя. Наибольший объем предложения, соответствующего условиям по цене квадратного метра, сосредоточен в Симферополе и ближайших пригородах. Здесь в продаже находится 7,3 тыс. лотов, 99% из которых укладываются в установленный ценовой порог. Потенциальный кредитный объем этого субрынка оценивается в 45,9 млрд рублей. На западном побережье, включая Евпаторию и прилегающие территории, требованиям по цене соответствуют 65% лотов, а кредитный потенциал оценивается в 13,5 млрд рублей. В Севастополе в лимит по стоимости квадратного метра попадает 79% предложения, в Саках — 57%. На курортном юге доступность ниже: в Алуште условиям соответствуют 36% лотов, в Ялте и Большой Ялте — 28%. Таким образом, программа в большей степени ориентирована на массовый и среднеценовой сегменты, тогда как значительная часть премиального предложения на южном побережье остается за ее пределами. Одним из примеров предложения в регионе, подпадающего под действие новой программы, является курортный кластер “Темпо”, который возводится на первой береговой линии Каламитского залива, между Черным морем и озером Сасык-Сиваш. Сегодня в “Темпо” доступны для приобретения различные форматы лотов, от уютных студий до просторных резиденций. “Запуск программы не полностью компенсирует снижение рынка, но может дать ему дополнительный импульс и перераспределить спрос между форматами и локациями. Наибольший потенциал у проектов с доступным входным бюджетом, небольшими площадями, понятной моделью аренды и близостью к морю. Для покупателей, в свою очередь, ключевыми факторами станут размер первоначального взноса, итоговая стоимость объекта и возможность приобрести недвижимость у застройщика в рамках установленного лимита”, - резюмирует Анастасия Журавлева, начальник управления маркетинга и рекламы девелоперской компании ООО РНКБ Развитие. *снизились на 31,9% (по дате регистрации материнской сделки, квартиры и апартаменты, без опта, только новостройки) Фото: РНКБ Развитие

В версии 6.2 появился полноценный ИИ-модуль с умным помощником «Сёмой». Пользователь может задать ему вопрос о данных обычным языком, даже не зная технических деталей платформы и языка запросов. «Сёма» сам составляет и выполняет нужные запросы к Smart Monitor. Каждый свой шаг он поясняет, а результат сопровождает таблицами и графиками. Общение с агентом доступно во встроенном чате. Пользователю достаточно задать вопрос о данных на обычном языке, а «Сёма» сам найдет нужные данные, проанализирует поля, составит и выполнит поисковые запросы на языке Smart Monitor Language (SML). Запрос из ответа ИИ-агента можно скорректировать и перезапустить прямо в чате. При формировании ответов «Сёма» опирается на корпус знаний о продукте и языке запросов, собранный из документации. Он может разобрать инцидент и подозрительную активность, проанализировать, что показывает дашборд, задачу планировщика и статистику запусков. Проверить состояние кластера, шардов, диска, индекса, и конфигурации сбора. Также «Сёма» может исправить или ускорить запрос с объяснением результатов.

Выбор конкретной языковой модели остается за администратором: поддерживаются как развернутые у заказчика модели, так и внешние с OpenAI-совместимым API. По соображениям безопасности агент работает только на чтение, действует в соответствии с правами пользователя, задавшего вопрос, и видит только доступные ему данные. Вся история запросов хранится в зашифрованном виде. Помощник помогает упростить и ускорить повседневную работу с данными, в том числе для небольших компаний, где один специалист может совмещать несколько ИТ-функций. Вместо ручного составления запроса пользователь задает вопрос в чате и сразу же получает понятный результат. laquo;Мы стремимся снизить порог входа в нашу платформу, чтобы и инженеры, и бизнес-пользователи находили ответы в данных, не погружаясь в синтаксис запросов и тонкости архитектуры. Поэтому “Сёма” забирает на себя рутину и ускоряет работу, но при этом не превращается в “черный ящик”. В цифровом мире исходные данные — это факты, поверх которых ИИ выстраивает слой интерпретаций. Умение человека опираться на факты и проверять выводы алгоритмов развивает критическое мышление, формирует новые нейронные связи, позволяет специалисту сохранять свою ценность. Именно поэтому “Сёма” максимально прозрачен и подробно объясняет каждый свой шаг: развивая Smart Monitor, мы хотим дать человеку возможность оставаться в контакте с объективной, неискаженной цифровой реальностью», — объясняет Александр Скакунов, генеральный директор VolgaBlob. ИИ-помощника можно добавить в существующую инсталляцию Smart Monitor, приобретя дополнительный модуль. Справка о компании VolgaBlob — интегратор и разработчик с более чем 20-летним опытом на рынках анализа и мониторинга данных, а также кибербезопасности. С 2014 года развивает собственное решение Smart Monitor — платформу обработки данных, предназначенную, в том числе, для анализа бизнес-процессов, зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM. В портфолио VolgaBlob — более 500 проектов в российских и международных компаниях, в том числе ЦБ РФ, ВТБ, Авито, Еврохим. VolgaBlob помогает клиентам повышать антихрупкость бизнеса благодаря разумному использованию данных. Справка о продукте Smart Monitor — это координационный центр анализа данных для любого бизнеса. Благодаря ноу-хау — технологии Search Anywhere™ — заказчик может моментально находить нужную информацию в любых корпоративных хранилищах и легко подключать новые источники данных, повышая скорость принятия обоснованных решений. Smart Monitor подстраивается под нужды заказчика, решая задачи в области информационной безопасности, ИТ-мониторинга и анализа бизнес-процессов. С 2021 года решение Smart Monitor включено в Реестр отечественного программного обеспечения. В 2025 году оно вошло в число лидеров рынка по направлениям «Управление корпоративными данными», «Управление средствами ИБ» и «SIEM, CLM, аналитика в области ИБ» по версии CNews. Также в 2025 году платформа Smart Monitor получила сертификат ФСТЭК России на соответствие требованиям к 4 уровню доверия и Техническим условиям.

Медицинская информационная система Dental4Windows поддержала интеграцию с сервисом электронного подписания документов N3.Health СЭП от компании «ЭлНетМед». Решение позволит стоматологическим клиникам подписывать документы с пациентами в электронном виде непосредственно из привычной рабочей среды МИС, сокращая бумажный документооборот и время административных операций. Dental4Windows (D4W) — это специализированная медицинская информационная система и CRM-платформа, предназначенная для комплексной автоматизации работы стоматологических клиник любого масштаба и являющаяся одним из лидеров в данной сфере. Система разработана компанией «Сентор Софтвер» и входит в Реестр российского ПО. Интеграция МИС с сервисом N3.Health СЭП обеспечивает электронный документооборот между медицинской организацией и пациентом: подписание договоров, информированных добровольных согласий и иных документов с использованием электронной подписи. Клиники могут отправлять пациентам документы на подпись и получать подписанные экземпляры без переключения между несколькими системами. Подписание доступно через разные каналы: sms, приложение, мессенджер Макс, чат-боты, сайт клиники. МИС Dental4Windows также является давним партнером облачной платформы N3.Health по передаче данных в ЕГИСЗ. Клиники, работающие в МИС, могут в автоматическом режиме направлять сведения о случаях медицинского обслуживания и оказанной помощи в Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения через официального оператора передачи данных. Интеграция с платформой N3.Health по нескольким сервисам позволяет медицинской информационной системе полностью закрыть контур по электронному документообороту и обеспечить бесшовный обмен медицинскими данными между клиникой, пациентами и государственными системами. laquo;Интеграция с N3.Health СЭП — логичное продолжение нашего сотрудничества с платформой N3.Health. Мы стремимся, чтобы стоматологические клиники решали задачи цифровизации не за счет дополнительных приложений и сервисов, а непосредственно в МИС Dental4Windows: от ведения медицинской карты и передачи данных в ЕГИСЗ до юридически значимого электронного подписания документов с пациентами», — прокомментировал Валерий Смирнов, генеральный директор компании «Сентор Софтвер». laquo;Dental4Windows — один из наших технологических партнеров по передаче данных в ЕГИСЗ. Подключение сервиса СЭП расширяет возможности стоматологий, использующих МИС: они могут выстроить удобный и защищенный электронный документооборот с пациентами, сохранив привычный сценарий работы врачей и администраторов в своей МИС», — отметила Дария Вольникова, коммерческий директор компании «ЭлНетМед», интеграционная платформа N3.Health. Справка о компании: «ЭлНетМед» входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компания более 12 лет создает цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничает с большинством медицинских информационных систем России. В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента МИЛА и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины. laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 9700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Ключевая ставка Центробанка в октябре 2026 года была сохранена на уровне 14%. Для аграриев это означает, что оборотные кредиты на посевную остаются очень дорогими. Проценты по ним съедают всю возможную прибыль. Для среднего хозяйства площадью 10 тыс. гектаров переплата по кредитам за сезон может достигать 1,5 млрд рублей. При такой ставке новые проекты в сельском хозяйстве не окупаются. Например, строительство элеватора приносит прибыль только через 10 или 14 лет. Это больше, чем горизонт планирования большинства инвесторов. Поэтому инвестиции в капитальное строительство в отрасли замедлились на 40 или 50%. Крупные холдинги имеют доступ к льготным кредитам под 6 или 8% годовых. Поэтому они чувствуют себя лучше. Для средних и малых хозяйств ставка 14% и выше становится смертельным приговором. Они не могут позволить себе обновлять технику или брать деньги на посевную. Новости по теме: Правительство разрешило малому агробизнесу направлять гранты на погашение кредитов Компенсация по льготным кредитам снижена с 70 до 50 процентов Крупные агрохолдинги получают больше всех кредитов Правительство Казахстана поручило обеспечить реализацию долгосрочных программ кредитования АПК Кабмин обсудит выделение средств на субсидии по льготным кредитам аграриям https://www.zol.ru/n/42684

11 ноября в «Бизнес.Технограде» на ВДНХ прошёл второй день конференции «ИнтерКомм.Конструктор». Его посвятили корпоративной культуре и бренду работодателя. В этот же день по инициативе оргкомитета ИнтерКомм впервые отметили День внутрикома — профессиональный праздник тех, кто выстраивает диалог между сотрудниками и руководством. Внутриком помогает руководителям объяснять решения, а сотрудникам — понимать, что меняется в компании, как это повлияет на их работу и к кому обратиться с вопросом. Для этого внутриком ведёт корпоративные каналы, готовит встречи с руководством и собирает обратную связь, умеет переводить с "менеджерского" на человеческий. Его работа особенно заметна во время перемен. Например, при изменениях в организационной структуре, различных нововведениях, смене графика и так далее внутриком помогает вовремя сообщить новые правила всем сменам и передать руководству вопросы, которые не учли при принятии решения. Так сотрудники получают ответы, а компания раньше узнаёт о проблемах, которые может решить. 11 ноября 2026 года по инициативе оргкомитета ИнтерКомм впервые отметили День внутрикома — профессиональный праздник специалистов по внутренним коммуникациям на конференции «ИнтерКомм.Конструктор».  За три недели до праздника ИнтерКомм запустил спецпроект «Первый раз». Его герои рассказали о задачах, за которые взялись впервые, хотя уже много лет работали в профессии.  Анна Андреева (ИнтерКомм) поделилась опытом создания проекта, который вырос за пределы её личной роли. Дмитрий Кофтункин (X5) рассказал, как впервые написал код и стал соавтором книги «Код вовлеченности». Наталья Шонина («Коннектикум») — как работала над ИИ-агентом для внутрикома,  Лариса Рудакова («МедиаЛайн», НАЭКК, ИнтерКомм) впервые попробовала себя в качестве видеоблогера и стала ведущей видеоподкаста «Ларисочная беседка».  Всего в спецпроекте-флешмобе приняли участие девять героев. Прочитать их истории можно в телеграмм-канале ИнтерКомм.

В интернет-магазине EVITA BEAUTY STORE представлен огромный выбор косметики премиум-класса. У нас вы найдете продукцию более 150 известных брендов из разных стран: Австралии, Израиля, Германии, Италии, Франции, России, США и других. Все бренды, представленные в нашем магазине, уже давно зарекомендовали себя на мировом рынке бьюти-индустрии и являются лидерами среди своих конкурентов. Мы являемся официальным дистрибьютором представляемых брендов и это дает нам возможность первыми узнавать о новинках косметики и регулярно обновлять ими ассортимент магазина. Именно поэтому в EVITA BEAUTY STORE вы всегда сможете найти самые актуальные косметические новинки, а также приобрести мировые бьюти-бестселлеры. Мы ценим время и комфорт наших клиентов и поэтому осуществляем бесплатную доставку по Москве в пределах МКАД всего за 3 часа. Также специально для вас в нашем магазине действует бесплатная доставка по всей России. С нами вы легко сможете порадовать себя любимой косметикой — всего несколько нажатий и необходимый продукт уже в пути! Помимо интернет-магазина, приобрести косметическую продукцию от премиальных брендов также можно в нашем оффлайн-шоуруме возле метро Беломорская. В оффлайн-шоуруме вы сможете лично ознакомиться с ассортиментом продукции и даже протестировать ее перед покупкой. А если появятся затруднения, наши специалисты проконсультируют вас по любому вопросу и помогут определиться с выбором необходимого средства. Мы заботимся о наших клиентах и хотим, чтобы ваши покупки были не только полезными, но еще и приятными. Поэтому каждый день в нашем магазине действуют специальные акции и бонусы, узнать о которых можно перейдя на официальный сайт EVITA BEAUTY STORE.

Заливка первого куба бетона в новом проекте на Дмитровском шоссе положила начало монолитной фазе строительства. На площадке мультифункционального комплекса «Кинетик. Резиденции на Дмитровском» состоялась заливка первого куба бетона, что ознаменовало старт важнейшего этапа строительства — устройство фундамента и начало монолитных работ. С этого момента начинается возведение несущих конструкций, и от качества выполнения этих работ зависит долговечность. «Заливка первого куба бетона в новом проекте — это переломный момент в строительстве, ведь на данном этапе формируется основа всего здания, и девелоперу нельзя допустить даже малейшую неточность, — рассказала Татьяна Пушина, директор филиала девелопера UDS в г. Москва. — Но наш 20-летний опыт и применение самых современных технологий позволяют быть уверенными в высоком качестве и надежности возводимых нами жилых комплексов». Напомним, что разрешение на строительство нового объекта девелопер UDS получил в июле 2026 года и после нескольких месяцев подготовительных работ приступил к заливке бетона, придерживаясь заявленных сроков. Окончание строительства мультифункционального комплекса, который будет включать 29-этажную жилую башню, 8-этажное офисное здание, 4-этажный стилобат с объектами торговли и рестораном на 1-м этаже, а также подземный паркинг, запланировано на 2029 год. «Кинетик. Резиденции на Дмитровском» возводится в районе Западное Дегунино, всего в минуте от станции метро «Верхние Лихоборы». Локация входит в число самых быстро дорожающих в столице: за последние пять лет цены на недвижимость в ней выросли на 40% — зафиксировали аналитики рынка. «Сочетание разных форматов в одном комплексе — жилья, офисов, объектов торговли и досуга делает его удобным как для проживания, так и для работы и отдыха. Достаточно редкой для первичного рынка опцией также является приватный двор-парк, расположенный на стилобате на уровне 5-го этажа, и возможность попасть из жилой части в офисную через паркинг, не выходя на улицу.  Еще одной изюминкой проекта, которую выделяют наши покупатели, является угловое остекление квартир, ориентированных на три стороны света», — добавила Татьяна Пушина.

Товар: Содружество Рапс_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 32462.96 руб./т Товар: Содружество Подсолнечник_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 15 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 27500 руб./т Товар: Содружество Соя 37_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 34500 руб./т Товар: Содружество Соя 38_2026, с НДС Заказчик: ООО Торговый дом «Содружество» Базис и условия поставки: Поставка Товара автомобильным или железнодорожным транспортом в течение 30 дней на условиях DAP КурскАгроТерминал (Инкотермс 2020) Средневзвешенная цена: 35500 руб./т Товар: Кукуруза кормовая урожая 2026 — Тамбовский бекон, с НДС Заказчик: ООО «Тамбовский бекон» Базис и условия поставки: Поставка Товара автотранспортом в течение 7 дней на условиях СРТ: ООО «Тамбовский бекон» Тамбовская обл., г. Жердевка, ул. Неплановая, д. 1 (элеватор ООО «Тамбовский бекон») Средневзвешенная цена: 10877.36 руб./т https://www.zol.ru/n/4269F

В 2026 году действуют экспортные пошлины на масличные культуры. На подсолнечник пошлина 50 процентов, но не менее 32 000 рублей за тонну. На сою 20 процентов, но не менее 100 долларов за тонну. На рапс 30 процентов, но не менее 165 евро за тонну. На лен 10 процентов. Эти меры блокируют экспорт сырья. Подсолнечник экспортировать невозможно. Пошлина выше мировой цены. Соя и рапс экспортируются, но с ограничениями. Пошлина на сою в 100 долларов при цене 450 долларов за тонну составляет 22 процента. Это снижает маржу экспортеров. Цель пошлин в стимулировании переработки внутри страны. Переработчики получают дешевое сырье. Но у медали есть обратная сторона. Аграрии не могут продать сырье на экспорт. Они зависят от внутренних цен. При рекордном урожае это приводит к обвалу цен. Пошлины действуют до 31 августа 2028 года. Пересмотр ожидается с 1 сентября 2027 года. Лобби производителей будет требовать снижения. Лобби переработчиков будет настаивать на сохранении. Баланс сил определит новую архитектуру рынка. Пока пошлины остаются высокими. Новости по теме: Новые правила расчета цен на подсолнечник Рост себестоимости подсолнечника в 2027 году Поволжье и Урал впервые оттеснили Кубань в производстве подсолнечника Экспортная пошлина 50% фактически закрыла вывоз семян подсолнечника Казахстан наращивает экспорт лузги подсолнечника — потенциал в 7,5 раза выше https://www.zol.ru/n/42682

В Удмуртской Республике врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики меланомы кожи. Это одно из самых агрессивных и опасных злокачественных новообразований, которое может развиться в любом возрасте. В последние годы в России отмечается рост распространённости меланомы, что требует повышенной онконастороженности как со стороны медиков, так и со стороны населения. Цифры и факты* В 2025 году распространённость меланомы кожи в России составила 83,5 случая на 100 тысяч населения. Современные методы диагностики в РФ позволяют морфологически подтвердить диагноз в 99,5% случаев. В Удмуртской Республике показатель выявления меланомы на первой стадии — 52,1%, что подтверждает эффективность профилактических осмотров и даёт пациентам больше шансов на успешное лечение. Доля пациентов в регионе, состоящих на диспансерном учёте 5 лет и более с этой локализацией, — 64,7%, что свидетельствует о возможности длительного контроля при своевременной диагностике и лечении. В Удмуртской Республике, как и в целом по стране, проблема меланомы остаётся актуальной. Региональная онкологическая служба ведёт активную работу по раннему выявлению и лечению злокачественных новообразований кожи, однако успех во многом зависит от своевременного обращения самих пациентов. Группы повышенного риска Особенно внимательными к своему здоровью следует быть: людям, длительно пребывающим на солнце (в том числе в соляриях); тем, у кого в семье были случаи меланомы; обладателям большого количества родинок (более 50); лицам, постоянно травмирующим родинки (например, из-за трения одеждой). Мнение эксперта Овсиенко Елена Николаевна, заведующая отделением противоопухолевой терапии Республиканского онкологического диспансера им. С.Г. Примушко МЗ УР: «Меланома может возникнуть в любом возрасте. В группе риска — любители загара, люди с большим количеством родинок и те, у кого были случаи меланомы в семье. Важно регулярно проходить профилактические медицинские осмотры!» Тревожные симптомы Не следует откладывать визит к дерматологу или онкологу при появлении следующих признаков: асимметричная форма родинки (одна половина не похожа на другую); изменение цвета, формы или размера родинки; появление кровоточивости, зуда или жжения в области родинки. Как снизить риски? Врачи рекомендуют соблюдать простые правила: ограничить пребывание на открытом солнце в часы максимальной УФ-активности; использовать солнцезащитные средства с высоким SPF-фактором; избегать травмирования родинок; регулярно осматривать кожу самостоятельно, а при появлении новообразований или их изменении — обратиться к дерматологу или онкологу; проходить профилактический медицинский осмотр людям, находящимся в группе повышенного риска. Информация о кампании В 2023—2025 годах социально-информационный проект по повышению онконастороженности был реализован во многих регионах Российской Федерации, включая Тюменскую, Смоленскую, Тамбовскую, Самарскую, Астраханскую, Кировскую, Брянскую, Пензенскую, Липецкую и Псковскую области, а также Республики Башкортостан, Чувашию, Татарстан, Бурятию, Красноярский и Забайкальский края. В 2026 году всероссийский социальный проект продолжает расширяться: в этом году информационная кампания пройдёт в Удмуртской Республике, Ростовской, Мурманской, Рязанской и Костромской областях, Алтайском крае, а также в других регионах. Кампания по онконастороженности имеет высокую социальную значимость, а её главная цель — сохранение жизни россиян. Проект проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Корфарма». Дополнительная информация: 8 (925) 150-18-99 Источники: Состояние онкологической помощи населению России в 2025 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2026. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf 

На 1 июля 2026 года просроченная задолженность по кредитам в агропромышленном комплексе составила 64,2 млрд рублей. Это один из главных индикаторов напряжения в отрасли. Банки видят, что фермеры не могут расплатиться вовремя. Основная причина — низкие закупочные цены при высокой стоимости кредитов. Средние хозяйства берут оборотные кредиты под 16-18% годовых, малые под 20-24%. Льготные кредиты по ставке 8,5-9,5% доступны не всем и не покрывают короткий посевной цикл. Если ситуация не изменится, просрочка может вырасти. Банки ужесточают требования, а хозяйства продают зерно по низким ценам, чтобы закрыть текущие платежи. Это усиливает давление на рынок и замыкает круг. Новости по теме: Бюджет аграрной поддержки на 2027 год сокращен на 35% Более 1,6 млрд: с экс-чиновника Минсельхоза Донских взыскали часть ущерба, причинённого АО «Росагролизинг» Убытки отрасли за первое полугодие превысили 97 млрд рублей Кадастровая переоценка земель в 85 регионах: рост до 629% Прибыль производителей зерна снизилась на 26% за девять месяцев https://www.zol.ru/n/42688

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков и министр просвещения Сергей Кравцов представили проект «Большая наука в школы» в центре коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов». Проект направлен на вовлечение школьников и учителей в исследовательскую деятельность, в том числе на базе установок класса «мегасайенс». На симпозиуме участники посетили основное накопительное кольцо и экспериментальный зал, где работают семь станций, и познакомились с возможностями синхротрона. Информация опубликована на сайте министерства науки и высшего образования России. laquo;Знакомство с исследовательской установкой помогает связать школьные темы с вопросами, над которыми работают учёные. Для педагогов такие встречи дают материал для занятий и совместных проектов с научными организациями. Подготовка заданий до посещения и обсуждение увиденного после экскурсии помогают школьникам лучше понять ход эксперимента», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

В России разработали препарат «Хондросфера» для пациентов с тяжёлыми повреждениями суставов, сообщили в аппарате заместителя председателя правительства Татьяны Голиковой. Препарат создан в федеральном научно-клиническом центре физико-химической медицины имени Ю. М. Лопухина ФМБА России. Для его создания используют собственные клетки хряща и сыворотку крови пациента. Применение разработки ожидается с 2028 года. Информация опубликована ТАСС. laquo;Разработка препарата на основе собственных клеток пациента развивает направление индивидуализированной медицины. Для перехода к практическому применению важны оценка результатов исследований и согласованная работа научных и медицинских организаций. Такая подготовка помогает определить условия, в которых технология сможет использоваться для помощи пациентам», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Комплекс апартаментов «Сады морей» в Геленджике вошёл в тройку самых камерных прибрежных объектов среди 11 курортных проектов юга России по оценке Центра изучения региональных проблем. В исследование вошли проекты со стоимостью лотов до 1 млн руб. за 1 кв. м. При сравнении учитывалась площадь закрытой территории в расчёте на один апартамент — показатель, который позволяет оценить плотность застройки и объём пространства, доступного собственникам. Первое место в рейтинге занял комплекс «Кедровый» в Ялте, на 10 га территории которого предусмотрено всего 207 апартаментов. На каждый лот приходится около 483 кв. м территории — это максимальное значение среди рассмотренных проектов. На второй строчке расположились «Сады морей» в Геленджике. Комплекс занимает 4,7 га на первой береговой линии, при этом здесь предусмотрено всего 262 резиденции. На каждую из них приходится около 179 кв. м территории, что обеспечивает высокий уровень приватности и ощущение простора, а это большая редкость для востребованных прибрежных локаций. Третье место занял TEMPO в городе Саки. Проект рассчитан на 1230 апартаментов, размещённых на территории 14 га. На один лот здесь приходится около 114 кв. м. Для сравнения: в «Садах морей» на одну резиденцию приходится на 57% больше территории, чем в TEMPO, при этом общее количество апартаментов в геленджикском комплексе почти в пять раз меньше. Такой подход к планированию территории формирует по-настоящему эксклюзивную и комфортную среду для отдыха. По данным рынка, для покупателей курортного премиум-класса важны сразу два фактора: первая линия и приватная территория. Однако найти проект, который сочетает в себе обе характеристики, непросто. На начало 2026 года на побережьях Краснодарского края и Крыма строилось около 5 млн кв. м жилья и апартаментов, но большой объём предложения не означает простора внутри проектов. На одной и той же площади застройщики могут разместить как двести лотов, так и пару тысяч. В «Садах морей» низкая плотность застройки дополняется редким для побережья природным окружением. Комплекс расположен на Толстом мысе в Геленджике. Вместе с Тонким мысом эта часть побережья образует южные ворота Геленджикской бухты — район, связанный с яхтингом и парусным спортом. Комплекс имеет прямой выход к пляжу. Территория окружена сосновым лесом, а внутренний парк спроектирован по мотивам сада Клода Моне в Живерни. Инфраструктура включает брендированный пляж, открытый бассейн, теннисный корт, детские и спортивные площадки. На территории работает ресторан «Причал 93», отмеченный премией Russian Wine Awards. Сервисная служба берёт на себя повседневные задачи владельцев: консьерж-сервис, клининг, вызов технических специалистов, уход за территорией и многое другое. Такой формат позволяет объединить курортную инфраструктуру с гостиничным обслуживанием внутри закрытой территории. *** «Сады морей» — премиальный апарт-комплекс на первой береговой линии Геленджика в престижном, динамично развивающемся районе Толстого мыса, который вместе с Тонким образует южные ворота местной бухты, популярной локации для любителей яхтинга и парусного спорта. «Сады морей» известны жителям и гостям города как один из лучших пляжей с наиболее чистой водой в бухте. Объект располагается на роскошной зелёной территории в 4,7 га с вековыми цветущими садами и пицундскими соснами. Семь жилых корпусов в неоклассическом стиле названы в честь великих импрессионистов: «Клод Моне», «Эдгар Дега», «Альфред Сислей», «Камиль Писсарро», «Берта Моризо», «Фредерик Базиль» и «Пьер-Огюст Ренуар». Всего в проекте представлено 262 лота. Инфраструктура комплекса включает бассейн с мягкими шезлонгами и круглогодичным подогревом, теннисный корт, прогулочные пространства и зоны барбекю, детские и спортивные площадки. В главном корпусе «Клод Моне» расположен известный ресторан «Причал 93» (лауреат Russian Wine Awards), располагающий одной из лучших винных карт России. Управлением и обслуживанием проекта занимается компания «ВИП», входящая в группу AZIMUT Hotels. Фото: Сады морей

Учёные СПбГУ разработали комплекс для подводной съёмки и анализа данных, который применили в международной экспедиции по поиску рудных полезных ископаемых на Срединно-Атлантическом хребте. Он позволяет получать детальные изображения по маршруту движения, а программное обеспечение с видеоаналитикой помогает обрабатывать материалы съёмки. При подготовке данных для обучения модели геологи вручную проанализировали более 50 тыс. кадров. По данным университета, автоматизированная обработка сократила время анализа материалов экспертами. Информация опубликована ТАСС. laquo;Испытание разработки в экспедиции даёт исследователям возможность оценить её работу в условиях, для которых она создавалась. Видеоаналитика помогает быстрее просматривать большие массивы съёмки и выделять материалы для дальнейшего изучения. Участие геологов в подготовке данных связывает работу программы с задачами экспедиции», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

  Подготовке ветеранов к работе в гражданской сфере уделяется особое. Президент России Владимир Путин на совещании с членами Правительства поднял вопрос профессионального будущего участников СВО, которые не имеют высшего образования. Президент РФ Владимир Путин поручил своей администрации и правительству создать отдельную программу обучения наподобие «Времени героев» для бойцов СВО, у которых нет высшего образования. С таким предложением он выступил на совещании с членами кабмина.   «Разумеется на линии боевого соприкосновения немало ребят, у которых нет оконченного высшего образования, и для них, для этой категории наших бойцов мы тоже должны создать необходимые условия, чтобы они могли реализовать свои способности на гражданской службе. Для них должна быть создана отдельная специальная программа обучения и набора для того, чтобы они получили практический опыт», — сказал Путин. «Сейчас, когда мы говорим о специальном образовании, о среднем специальном образовании, я подумал, что вот и для этой категории наших ребят должна быть создана специальная программа. Я прошу администрацию президента, мы уже говорили с коллегами на этот счет, подумать на тему создания такой программы, и прошу тоже правительство Российской Федерации подключиться к этой совместной работе», — поручил он. Глава государства напомнил, что в России реализуется программа «Время героев» для ребят, которые сражаются в зоне специальной военной операции. «Мы ищем — это не простой процесс — ищем, находим и организуем подготовку для наших бойцов, которые хотят попробовать себя и в гражданской сфере, послужить Отечеству также, как они это делают в условиях боевой обстановки. Но там есть проблема», — сказал президент. «Проблема заключается в том, что в программу «Время героев» и в первый поток, и во второй поток мы отбираем, конечно, только тех ребят, тех бойцов, у которых есть высшее образование и лучше, конечно, еще хотя бы какой-то опыт организаторской, организационной, административной работы», — пояснил Путин логику возникновения создания отдельной программы для бойцов со средним профессиональным образованием. (05.11.2026, https://tass.ru/obschestvo/28289303)   Комментирует эксперт Волгоградского института управления — филиала Президентской академии Светлана Миронова, доктор юридических наук, доцент, профессор кафедры теории права и государственно-правовых дисциплин:   «Особое внимание в вопросах адаптации ветеранов СВО к мирной жизни уделяется их обучению, переобучению, трудоустройству. Программа «Время героев», инициированная Президентом России Владимиром Путиным, за два года своего существования стала не просто образовательным проектом, а действенным механизмом формирования нового поколения управленцев из числа участников и ветеранов специальной военной операции. Логичным и успешным продолжением этой федеральной инициативы на региональном уровне стал волгоградский кадровый проект «Сталинградский призыв». В итоге это создает в Волгоградской области работающую систему социальных лифтов для ветеранов СВО. Это не просто обучение, а полноценная интеграция людей с уникальным жизненным и управленческим опытом в систему государственного и муниципального управления, в экономику и социальную сферу региона. В то же время программа «Время героев» ориентирована на участников СВО с высшим образованием, тогда как значительная часть бойцов имеет среднее профессиональное образование либо не завершила вуз. Для Волгоградской области это принципиально: по Стратегии социально-экономического развития региона 61% кадровой потребности составляют квалифицированные рабочие, а не управленческие кадры. Поэтому отдельная программа для такой категории должна включать не только обучение по типу управленческой подготовки, но и профессиональную ориентацию, короткие программы СПО и профессионального обучения, переподготовку, карьерное консультирование и сопровождение до трудоустройства. Для участников СВО и членов их семей должен быть предусмотрен индивидуальный карьерный маршрут с участием социального координатора фонда «Защитники Отечества», переобучением, профессиональными пробами у работодателей и наполнением установленной квоты рабочих мест».

Специалисты ВШЭ разработали цифровой инструмент для быстрой оценки природных и климатических рисков. Его текущая версия охватывает всю территорию России и 11 видов опасных явлений, включая засухи, наводнения и ландшафтные пожары. После регистрации пользователь может выбрать территорию и получить сведения об уровне опасности, численности населения, подверженного риску, и возможных мерах адаптации. На интерактивной карте доступны сравнение территорий и просмотр разных видов рисков. Информация опубликована ТАСС. laquo;Сопоставимые данные помогают региональным командам и предприятиям определить, какие риски требуют внимания в первую очередь. Карта позволяет увидеть различия между территориями и начать обсуждение подходящих мер с местными специалистами. Для практической работы особенно ценны понятные критерии оценки и регулярное обновление данных», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

Правительство подписало распоряжение от 3 ноября 2026 года № 3180-р о передаче Пироговского университета в ведение ФМБА России. Кафедры университета работают на базе 12 научных центров агентства. В рамках сотрудничества создано 36 кафедр, действуют образовательные программы и совместные исследовательские проекты. Заместитель председателя правительства Татьяна Голикова отметила, что передача вуза позволит развивать подготовку специалистов по биомедицинским и генетическим технологиям, иммунологии и другим направлениям. Информация опубликована на сайте ФМБА России. laquo;Университет и научные центры агентства уже накопили опыт совместной подготовки специалистов. На этой основе можно выстраивать долгосрочные программы, в которых студенты знакомятся с исследовательской работой и практическими задачами медицины. Для развития сотрудничества полезно согласовывать учебные планы с возможностями научных площадок», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Министр просвещения Сергей Кравцов на симпозиуме в Новосибирске предложил организовать поездки школьников в ведущие научные институты, университеты и учреждения академии наук. По его словам, в разных регионах можно найти площадки для таких посещений. Ранее министр науки и высшего образования Валерий Фальков сообщил о планах двух ведомств запустить программу посещений крупных исследовательских установок для школьников, углублённо изучающих естественные и точные науки. Информация опубликована ТАСС. laquo;Поездка в научный институт даёт школьникам возможность увидеть повседневную работу исследователей и задать вопросы о профессии. Особенно полезно, когда экскурсия связана с темами, которые класс изучает на уроках. Совместная подготовка учителей и сотрудников институтов помогает сделать посещение частью учебной работы», — прокомментировала эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

«Росатом» планирует в 2027 году выбрать один из пяти вариантов лунной атомной электростанции и начать работу над её созданием. Об этом сообщил глава госкорпорации Алексей Лихачёв по итогам стратегической сессии «Развитие космической деятельности в России». Корпорация изучает несколько подходов к обеспечению энергией будущих лунных объектов. Информация опубликована РИА Новости. laquo;Энергоснабжение входит в число задач, от которых зависит организация длительной работы на Луне. Сравнение вариантов помогает определить, какой из них лучше соответствует условиям эксплуатации и потребностям будущих объектов. Выбор проекта станет основой для дальнейшей совместной работы энергетиков и специалистов космической отрасли», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.

В Москве подвели итоги Международных космических игр, направленных на подготовку кадров для ракетно-космической отрасли. В соревнованиях участвовали около 250 человек. Лучшими бортинженерами стали участники из Мексики и Пакистана, в номинации специалистов систем управления награды получили молодые инженеры из России и Узбекистана. В числе заданий была работа на учебной модели марсианской станции. Информация опубликована ТАСС. laquo;Соревнования дают молодым специалистам возможность попробовать себя в разных ролях и увидеть, как решения одного участника влияют на работу всей команды. Общие задачи помогают участникам из разных стран обмениваться профессиональным опытом. Такой формат полезен для знакомства с профессиями космической отрасли», — прокомментировал декан ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Анатолий Лихтин.

Всероссийский конкурс «Кубок открытий» для учащихся 1—4 классов впервые проходит при поддержке «Роскосмоса» и «Движения первых». Он включён в перечень мероприятий Минпросвещения России. Участникам предлагают задачи по математике и окружающему миру, связанные с естественными науками и инженерным мышлением. Онлайн-этап продлится до 25 декабря 2026 года включительно, а очный этап для школьников с лучшими результатами состоится 26 февраля 2027 года. Информация опубликована на сайте «Роскосмоса». laquo;Задачи, связанные с понятными ребёнку явлениями, помогают увидеть, как школьные знания применяются на практике. Доступный первый этап даёт младшим школьникам возможность попробовать свои силы. Поддержка учителей и родителей помогает сохранить интерес к предмету после завершения конкурса», — прокомментировала заместитель декана ФГМУ Президентской академии в Санкт-Петербурге Ирина Белова.