Традиционное искусство сегодня становится одним из важнейших инструментов культурного взаимодействия между странами. В условиях стремительно меняющегося мира именно обращение к наследию позволяет сохранять связь поколений, поддерживать уникальность народов и создавать новые форматы международного сотрудничества.

Эта тема стала одной из ключевых в рамках панельной дискуссии на XV Московском международном фестивале современного искусства «Традиции и Современность» — «Традиционные ценности как основа международного гуманитарного диалога», где эксперты обсудили роль культуры в укреплении взаимопонимания между народами. Среди участников встречи были представители различных стран, деятели культуры и предприниматели, развивающие проекты в сфере искусства. 

Одним из примеров современного культурного диалога стала деятельность компании Luxpodarki, которая объединяет произведения российских и зарубежных мастеров на одной цифровой платформе. Изначально проект создавался как международная площадка, представляющая изделия как отечественных авторов, так и производителей из разных стран Европы, Азии и Америки. Сегодня платформа продолжает развивать направление культурного обмена, открывая новые возможности для мастеров и коллекционеров. 

Президент компании Luxpodarki Анжелика Кулагина отметила, что традиционное искусство может стать точкой объединения разных культур, если создавать условия для его сохранения и популяризации: «Мы открываем возможности для мастеров разных стран показать свое искусство российскому зрителю, а российские произведения — представить международной аудитории. Сегодня наша платформа становится своеобразным окном в мир искусства, объединяя разные культуры через искусство и творчество». 

Особое внимание в рамках фестиваля было уделено китайскому (нематериальному культурному) художественному наследию. Компания представила произведение «Прекрасный Китай» — композицию из бивня мамонта, выполненную в традициях высокохудожественной кантонской резьбы. Работа стала примером того, как древние техники получают новое звучание в современном культурном пространстве. Анжелика Кулагина рассказала о многомесячном изучении традиций кантонской резьбы и отметила, что главный секрет сохранения подобных направлений заключается в преемственности. Во многих странах искусство передается внутри семей и сохраняется благодаря уважению к труду мастеров прошлых поколений. 

Именно эта идея стала одной из центральных в обсуждении: традиции существуют не только как память о прошлом, но и как основа для будущего развития. Поддержка мастеров, развитие творческих инициатив и создание международных площадок позволяют уникальным произведениям находить своего зрителя в разных странах. 

В рамках XV Международного фестиваля современного искусства «Традиции и современность» композиция «Прекрасный Китай» получила высокую оценку профессионального сообщества и была удостоена международной премии в области изобразительного искусства «Вера». Также у владелицы галереи эксклюзивных подарков Luxpodarki Анжелики Кулагиной взяли интервью сразу 3 телеканала: «Пятница», «Москва 24» и «Культура». Торжественную программу продолжил концерт с участием вокалистов Московского Губернского колледжа искусств, артистов балета Большого театра и лауреатов международных музыкальных конкурсов. 

Сегодня цифровые платформы и культурные проекты становятся важным элементом международного гуманитарного взаимодействия. Они помогают не только сохранять традиции, но и превращать их в живой диалог между странами и поколениями. Искусство в этом процессе становится универсальным языком, который позволяет людям находить точки соприкосновения независимо от границ.

На отраслевом форуме «Крипто Юг» амбассадор мониторинга BestChange Марсель Васильев представил глубокий анализ тектонических сдвигов в российском сегменте цифровых активов. Главный вывод: рынок перешел в фазу зрелости. Сегодня ключевую ценность представляет не сам факт обладания криптовалютой, а легитимность и безопасность каналов доступа к ней.

Параллельно разворачивается жесткая борьба за «комиссионную экономику». По данным Минфина РФ, суточный оборот криптосферы в стране достигает 50 млрд рублей (более 10 трлн рублей в год). По оценкам Мосбиржи, отечественные пользователи ежегодно оставляют около 15 млрд долларов комиссионных издержек на зарубежных площадках или в «серой» зоне. Борьба за администрирование этого гигантского потока стимулирует острую конкуренцию между банками, брокерами, обменными сервисами и агрегаторами.

Точка входа определяет безопасность транзакции

Для пользователя покупка или продажа монет выглядит просто: отправил рубли — получил крипту. В реальности это сложный конвейер: банк одобряет фиатный перевод, обменник обрабатывает ордер, блокчейн верифицирует операцию, а финальный кошелек проверяется AML-фильтрами.

Опасность кроется в том, что полный маршрут закладывается в первой, стартовой точке.

Любой сбой рушит всю цепочку:

• Задержка фиатного перевода банком останавливает сделку;
• Претензии к «чистоте» криптокошелька могут возникнуть уже после обмена;
• Санкционные маркеры на сервисе способны заблокировать вывод средств на финальной площадке.

Эпоха бесконтрольного P2P уходит в прошлое. В новых реалиях безошибочный выбор стартовой точки обмена — главное условие сохранения капитала.

Законопроект №1194918-8: новые контуры регулирования

Фундаментом новой реальности выступает законопроект «О цифровой валюте и цифровых правах» (№1194918-8), прошедший первое чтение в Госдуме 21 апреля 2026 года. Цель государства очевидна: перевести весь оборот цифровых активов в легальное русло с жестким разделением зон ответственности.

Операции будут осуществляться через официальных «организаторов обращения»:

1. Обменные платформы, включенные в специальный реестр Центробанка РФ.
2. Профессиональные брокеры и доверительные управляющие.
3. Цифровые депозитарии для безопасного хранения и учета активов.

При этом внутри России криптовалюта не становится средством платежа — расчеты за товары и услуги ею запрещены. Особая роль отводится трансграничным расчетам: механизмы экспериментальных правовых режимов (ЭПР) масштабируются в системные правила для внешнеэкономической деятельности (ВЭД).

Реформа четко распределяет роли: банки администрируют фиат, брокеры дают доступ к деривативам, депозитарии хранят монеты, а обменники служат мостом между рублем и криптой.

Банковский сектор: жесткая фильтрация на входе

С 1 января 2026 года Банк России удвоил количество признаков мошеннических операций, их стало 12. (с 6 до 12). Теперь в рамках P2P-сделок или переводов через СБП кредитные организации жестко оценивают профиль поведения клиента. При любых нетипичных параметрах (время, объемы, устройство) банк имеет право приостановить операцию. Параллельно работают глубокие фильтры 115-ФЗ. Кроме того, ЦБ планирует установить лимит на совокупные риски банковских групп на крипторынке на уровне всего 1% от их капитала.

Биржевые инструменты против физического актива

Институциональный сегмент стабильно растет. На Московской бирже реализуется каждая пятая эмиссия ЦФА, а объем выпусков превысил 156 млрд рублей. В мае 2026 года для квалифицированных инвесторов были запущены расчетные фьючерсы на Solana, XRP и Tron.

Санкционное давление и иллюзия децентрализации

Санкции ЕС и США системно бьют по российской криптоинфраструктуре. По информации BestChange, под прямым ударом новой санкционной волны оказался 31 обменный пункт. В мае 2026 года нидерландский AML-провайдер Crystal внедрил принудительную маркировку транзакций ряда популярных у россиян сервисов, присвоив им статус «подсанкционных». Для глобальных бирж монеты, прошедшие через такие сервисы, автоматически становятся высокорисковыми.

Индустрия оказалась критически зависимой от централизованных эмитентов. Яркий пример: компания Tether по запросу регуляторов заморозила USDT на сумму более 2,5 млрд рублей на кошельках, связанных с биржей Garantex. Даже сектор DeFi плотно привязан к централизованному капиталу: экосистема Sky (экс-MakerDAO) удерживает в качестве обеспечения под выпуск децентрализованного стейблкоина DAI более 4 млрд долларов в централизованном USDC.

Особенности использования криптовалют в ВЭД

На фоне коллапса традиционных международных расчетов криптоактивы стали безальтернативным платежным шлюзом для российского бизнеса. Однако зарубежные поставщики и их кастодианы подчиняются местным AML-правилам. Если система обнаружит «российский след», средства будут заблокированы.

При подготовке ВЭД-сделки бизнесу необходим предтранзакционный аудит:

• Четкое согласование актива и блокчейн-сети;
• Проверка списка одобренных контрагентом кастодиальных сервисов;
• Подготовка пакета документов, подтверждающих легальность происхождения фиата;
• Заблаговременное моделирование всего маршрута движения средств.

AML-комплаенс и роль современных агрегаторов

Проверка чистоты адреса (AML) превратилась в рутинную процедуру. В мае 2026 года Минфина РФ анонсировал добавление во второе чтение профильного законопроекта норм о регулировании AML-сервисов, наделив ЦБ полномочиями по их лицензированию. AML-тест кошелька необходимо проводить строго ДО отправки средств, так как блокчейн исключает возврат транзакции.

В этих условиях агрегаторы эволюционировали в аналитические хабы.

На примере BestChange виден спектр инструментов защиты:

1.  Контроль соответствия требованиям. Команда специалистов регулярно проверяет, чтобы  обменные пункты выполняли условия мониторинга. Активное сообщество мониторинга также принимает участие в сопоставлении реальных и заявленных условий обмена, за счет чего нарушения всегда оперативно выявляются и исправляются.

2.  AML-анализатор криптоадресов. Встроенный инструмент позволяет провести аудит адреса в сетях BTC, ETH, LTC, TRON (включая токены ERC20, TRC20, BEP20). Можно провести комплексную проверку по базам 6 ведущих мировых сервисов и выявить потенциальные риски до создания заявки.

Российский крипторынок окончательно перешел к инфраструктурной модели, и успех любой операции теперь напрямую зависит от предварительного анализа рисков и использования AML-инструментов.

Официальный дилер GEPRC в России Airshop представил три новые модели FPV-квадрокоптеров бренда: GEPRC CineLog35 V3 O4 Pro, GEPRC RACER ELRS 2.4 и GEPRC DarkStar16 с системой DJI O4 Air Unit Pro. Новинки охватывают разные сценарии использования: от профессиональной аэросъемки и динамичных FPV-полетов до компактной видеосъемки в помещениях и на открытых пространствах.

Флагманской моделью новой линейки стал GEPRC CineLog35 V3 O4 Pro — профессиональный кинематографический FPV-дрон, созданный для тех, кому требуется качественная съемка с использованием полноценной камеры GoPro или аналогичных компактных экшн-камер. Модель получила усиленную раму GEP-CL35 V3 размером 142 мм, интегрированную защиту пропеллеров и систему виброразвязки, которая помогает получать стабильное изображение без эффекта «желе» и лишних вибраций.

В обновленной версии CineLog35 V3 O4 Pro производитель усилил конструкцию корпуса, добавил алюминиевые крепления для более надежной фиксации аккумулятора, а разъем питания XT60 теперь закреплен непосредственно на раме. За управление отвечает полетный контроллер GEP-F722-45A AIO V2 на базе микроконтроллера STM32F722RET6 с гироскопом ICM 42688-P и поддержкой OSD BetaFlight через чип AT7456E. Дрон оснащен регулятором оборотов GEPRC 45A 8Bit Bluejay и видеопередатчиком GEPRC RAD мощностью 1 Вт.

За динамику полета отвечают моторы SPEEDX2 2105.5-2650KV, рассчитанные на питание от аккумулятора LiPo 6S емкостью 1050—1300 мАч. Видеосистема включает камеру Caddx Ratel 2, антенну GEPRC Peano 5,8 ГГц RHCP UFL и пропеллеры HQProp DT90MMX3. Вес квадрокоптера составляет 263,8 грамма, а продолжительность полета достигает 8,5 минут в зависимости от условий эксплуатации. Модель доступна в нескольких конфигурациях: без приемника PNP, с приемником TBS Nano RX, с дальнобойной системой ELRS 2,4 ГГц, а также с GPS-модулем GEPRC GEP-M10 или без него. CineLog35 V3 O4 Pro подходит для профессиональной видеосъемки, создания динамичных роликов, рекламного контента и творческих FPV-проектов.

Гоночный FPV-квадрокоптер RACER ELRS 2.4 разработан для любителей скорости, спортивных полетов и пилотов. Дрон построен на карбоновой раме GEP-Racer с колесной базой 208 мм, верхней и нижней пластинами толщиной 2 мм и усиленными лучами толщиной 5 мм, что обеспечивает устойчивость к нагрузкам во время агрессивного пилотирования.

GEPRC RACER ELRS 2.4 оснащен полетным контроллером TAKER F722 SE с микроконтроллером STM32F722RET6 и гироскопом MPU6000, а также регулятором скорости TAKER E55A 32 бит 4-в-1. За передачу видеосигнала отвечает видеопередатчик GEPRC RAD Tiny 5.8G мощностью 400 мВт, работающий совместно с камерой Runcam Nano4 и антенной Peano 5.8G RHCP UFL. В основе силовой установки используются моторы SPEEDX2 2207 2050KV и трехлопастные пропеллеры Gemfan 51366.

Вес квадрокоптера составляет около 279 граммов, рекомендуемый аккумулятор — LiPo 6S емкостью 1300—1500 мАч. Пользователь может выбрать конфигурацию PNP, версию с приемником TBS Nano RX или вариант с GEPRC ELRS 2.4G. Благодаря поддержке Betaflight пилот может самостоятельно настраивать параметры управления, чувствительность, скорость реакции и другие характеристики под собственный стиль полета.

GEPRC DarkStar16 с системой DJI O4 Air Unit Pro представляет собой компактный TinyWhoop, который предназначен для съемки в помещении, городских локациях и на открытом воздухе. Несмотря на небольшой размер, модель получила современные технологии передачи видео и высокую производительность. Рама GEP-DS16 имеет размер 91 мм, а общий вес дрона без аккумулятора составляет всего около 86 граммов.

Главной особенностью DarkStar16 стала система DJI O4 Air Unit Pro с увеличенным CMOS-сенсором, которая обеспечивает более детализированное изображение и улучшенную работу при слабом освещении. Верхняя крышка и четырехточечная система демпфирования снижают вибрации, позволяя получать плавное видео с минимальным количеством искажений.

Квадрокоптер оснащен полетным контроллером TAKER F411-12A-E 1-2S AIO на базе STM32F411CEU6, гироскопом ICM42688-P, регулятором Bluejay 8Bit 12A и антенной 5,8 ГГц UFL. За маневренность отвечают моторы SPEEDX2 1003-14800KV и четырехлопастные пропеллеры Gemfan 1636-4. Модель предлагается в версиях BNF-DJI без приемника или с интегрированным приемником ELRS 2,4 ГГц. Для питания используется аккумулятор GEPRC Storm LiHV 2S 530 мАч, а время полета составляет около 4 минут в зависимости от стиля управления.

Городское пространство сжимается, а габариты обычных велосипедов остаются прежними. Минивело предлагают выход: полноценная посадка, колёса 20 дюймов, никаких складных механизмов, но максимум удобства в хранении. Рассказываем, как этот японский формат покоряет мир и почему российский титановый RLE Gravel Minivelo — одна из самых интересных моделей на рынке.

В мире, где города становятся всё плотнее, а квартиры — всё меньше, велосипедисты ищут решения, которые не требуют компромиссов. Минивело — один из самых интересных ответов на этот запрос. Велосипед с полноразмерной геометрией, но с колёсами 20 дюймов — не складной, не детский, а полноценный транспорт для взрослого райдера. Откуда он взялся и почему завоёвывает популярность по всему миру?

Корни: Япония, 1980-е

Минивело появились в Японии в конце XX века. В стране с высокой плотностью населения и ограниченным жилым пространством остро стояла проблема хранения велосипедов. Квартиры маленькие, парковок мало, а общественный транспорт переполнен. Нужен был велосипед, который можно легко занести в дом, поставить в угол или пронести в вагоне метро.

Японские производители пошли не по пути складных конструкций (которые часто проигрывают в жёсткости и долговечности), а создали полноценную раму с уменьшенными колёсами. Так родился минивело — компактный, но не складной, манёвренный, но не игрушечный. Со временем формат вышел за пределы Японии, появились модели в Европе и Северной Америке, а в 2020-е годы переживает второе рождение — уже как глобальный урбанистический тренд.

Почему минивело снова в моде

Современный городской райдер сталкивается с теми же вызовами, что и японский велосипедист 40 лет назад: пробки, нехватка парковок, дорогой бензин. Минивело предлагает элегантное решение.

Компактность и хранение.

Главное преимущество — размер. Велосипед с колёсами 20 дюймов занимает в значительно меньше места, чем стандартный велосипед. Его можно поставить в прихожей, занести в офис или без проблем загрузить в багажник автомобиля.

Манёвренность и динамика.

Малый диаметр колёс даёт быстрый разгон — идеально для частых остановок на светофорах и перекрёстках. Короткая колёсная база обеспечивает острую реакцию на руль, что критично в плотном городском потоке.

Впечатления от езды.

Вопреки стереотипам, минивело — это не компромисс. При правильной геометрии он даёт посадку, близкую к шоссейному или гравийному велосипеду. Некоторые модели способны проходить не только асфальт, но и лёгкое бездорожье.

Минивело в России: ниша, которая растёт

Для российского рынка минивело — пока экзотика. Но ситуация меняется. Форумные обсуждения формата появлялись ещё в конце 2010-х, а в 2025 году энтузиасты заметили прототип отечественного минивело «Шмель» от бренда Shulz. Это говорит о формирующемся интересе.

Сейчас на рынке представлены отдельные модели: алюминиевый Polygon Zeta Velo 20, фреймсеты Velo Orange Neutrino, карбоновые модели JAVA. Однако титановых минивело в России практически нет — и именно здесь открывается интересная возможность.

RLE Gravel Minivelo: титан в компактном формате

Российский производитель премиум велосипедов RLE Bike предлагает не просто минивело, а титановый гравийный минивело— уникальное сочетание для российского да и мировогно рынка. Рама из аэрокосмического титана с пожизненной гарантией обеспечивает лёгкость, комфорт и неубиваемость. Титан гасит вибрации от плохого асфальта и гравия, не накапливает усталость и не ржавеет.

Модель оснащена карбоновой вилкой и беспроводной трансмиссией, что снижает вес. Карбоновые колёса 20 дюймов делают велосипед манёвренным и компактным. При этом геометрия рассчитана на полноценную гравийную езду — по лесу, городу или шоссе.

Главное преимущество RLE Gravel Minivelo — универсальность. Это велосипед для города, который не боится выехать за его пределы. Для тех, кто ценит качество, компактность и не готов мириться с ограничениями складных конструкций.

Вместо заключения

Минивело перестают быть нишевым экспериментом. Они решают реальные проблемы городского велосипедиста: хранение, манёвренность, стиль. А титановое минивело от RLE — это шаг вперёд для формата, предлагающий долговечность и комфорт, которые обычно ассоциируются с полноразмерными велосипедами. В мире, где пространство становится роскошью, маленькие колёса — это большая идея.

В Пензе состоялось уникальное событие, 16 июня там был установлен рекорд России в номинации «Самый тихий массовый полезный перекус».

Мероприятие прошло на высоком уровне, доказав, что осознанное потребление еды может быть не только полезным, но и абсолютно бесшумным. Организатором события являлся бренд десертов без сахара EVERGO.

В рекордном перекусе приняла участие 101 девушка. В течение пяти минут они одновременно наслаждались полезными десертами, соблюдая полную тишину. За ходом эксперимента наблюдали официальные представители Книги рекордов России, которые фиксировали уровень шума с помощью профессионального оборудования.

Результат оказался впечатляющим, при базовом шуме помещения в 35 децибел уровень шума во время перекуса не превысил 38 децибел. Разница составила всего 3 дБ, это сравнимо с едва слышным шёпотом и является по-настоящему выдающимся показателем для мероприятия с участием более ста человек. Даже обычный шепот оказался бы громче этого перекуса.

«Сегодня мы доказали, что рекорды бывают не только громкими, но и невероятно тихими, буквально. Все участницы прекрасно справились с задачей, и это, честно говоря, порадовало даже нас, организаторов. Для нас было важно показать, что еда может стать моментом осознанности и заботы о себе. В тишине вкус раскрывается по-новому, а человек лучше слышит собственные ощущения, а не посторонние звуки или разговоры», — отметил основатель бренда Николай Кузяков.

Глава реестра Книги «Рекорды России» Олег Пономарёв подчеркнул уникальность достижения: «Собрать 101 человека и сохранить практически абсолютную тишину — задача крайне непростая, гораздо труднее, чем многие рекорды силы или скорости. Этот рекорд требует не силы, а высокой концентрации и вовлечённости каждого участника. Мы с удовольствием зафиксировали этот необычный и красивый результат — разница в 3 дБ вызывает искреннее уважение».

Рекорд был посвящён идее осознанного потребления в эпоху информационного шума. Формат мероприятия напоминал «вкусовую медитацию», где участницы смогли отвлечься от бесконечного потока уведомлений, разговоров и новостей, чтобы сосредоточиться на моменте и собственных ощущениях. В десертах, предложенных девушкам, не было сахара, они содержали протеин и клетчатку, что идеально дополняло концепцию события.

После официальной фиксации достижения гостей ждали праздничный фуршет, викторина и шоу-программа.

Примечательно, что ранее попыток установить рекорд в номинации «Самый тихий массовый полезный перекус» в России не предпринималось. Таким образом, Пенза и бренд EVERGO стали первыми обладателями этого уникального национального достижения. Новый рекорд России доказал, что иногда самые громкие события происходят именно в тишине.

Компания «Эволюция морских цифровых технологий» (ЭМЦТ) отмечает свой четвертый день рождения в статусе одного из ключевых драйверов инноваций в российской морской индустрии. За плечами коллектива — серия знаковых достижений и уникальных разработок, навсегда вписавших имя компании в историю цифровизации судоходства.

Специалисты ЭМЦТ создают комплексные решения для устойчивого развития морского сектора: от тренажёрных комплексов до интеллектуальных систем на базе искусственного интеллекта. Этот подход получил высокое признание профессионального сообщества: разработки компании вошли в топ-10 первой национальной премии «Морской Олимп» и стали призерами премий «Формула движения» и «ПрофIT.Инновация».

Гордостью компании является комплексный навигационный ледовый тренажер универсального атомного ледокола проекта 22220. Это единственная в мире разработка такого уровня, представляющая собой цифровой двойник ходового мостика с воспроизведением всех систем управления и физической моделью поведения судна во льдах. Созданный при участии экспертов «Атомфлота», «Совкомфлота» и ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова, он используется для подготовки экипажей ледовых судов к работе на трансарктических магистралях.

Еще одним прорывным решением ЭМЦТ стал тренажер для морских автономных надводных судов (МАНС), разработанный в рамках федерального проекта «Автономное судовождение». Решение уже внедрено в образовательные программы ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова и сертифицировано Министерством транспорта РФ.

В арсенал разработок компании, помимо тренажеров, входят интеллектуальные аналитические сервисы на основе машинного обучения и обработки больших данных. Они позволяют судовладельцам оптимизировать маршруты, контролировать расход топлива и сокращать выбросы CO₂. По оценкам экспертов, применение таких решений снижает риски аварийности  на море и повышает эффективность операционных процессов до 20%.

Еще одно важное направление работы ЭМЦТ — создание навигационных систем и сервисов для морской отрасли. В 2025 году сразу три решения компании в этой сфере вошли в Единый реестр отечественного программного обеспечения Минцифры. Это интегрированная навигационная система Pro-Mariner 5000 MFD, радиолокационная система Pro-Mariner Radar 5000 и ледовый радар Pro-Mariner Ice Radar 5000. Ледовый радар особенно важен для судов, работающих в арктических широтах. Благодаря уникальным алгоритмам обработки сигнала, он чётко отображает на экране конфигурации ледовых полей, границы каналов и торосы. Согласно требованиям Полярного кодекса ИМО, с 2026 года наличие такого оборудования стало обязательным для судов, обслуживающих трансарктические морские пути.

«Каждый наш продукт — будь то тренажерный комплекс, навигационная система или ИИ-сервис — это не просто инженерное решение, а системный вклад в развитие цифровой экономики страны и укрепление технологического суверенитета России в сфере отечественного судоходства и судостроения», — отметил Владимир Пономарев, директор по развитию ЭМЦТ.

«Эволюция» продолжает удивлять рынок. Среди новейших проектов компании — первый в России дноуглубительный тренажер для подготовки экипажей земснарядов и приложение SEAORA, обеспечивающее гибкий доступ к интеллектуальному сервису маршрутизации.

«Эволюция морских цифровых технологий» — живое доказательство того, что молодость означает скорость, дерзость и надежность. Компания не намерена останавливаться на достигнутом, ведь впереди еще сотни новых открытий и амбициозных проектов.   

На конференции InnoIns-2026 генеральный директор «Эверия Лайф» Евгений Щекланов представил свое видение развития агентских продаж в эпоху искусственного интеллекта. В центре внимания оказался проект единой цифровой среды для агентской сети, которая должна объединить основные рабочие инструменты в одном пространстве. 

По словам Евгения Щекланова, сегодня страховые агенты и менеджеры зачастую работают с большим количеством разрозненных сервисов и информационных систем. Это усложняет процессы управления продажами, обучения сотрудников и анализа результатов. В связи с этим «Эверия Лайф» рассматривает возможность создания единой цифровой экосистемы, которая объединит клиентскую базу, инструменты управления воронкой продаж, автоматизацию процессов и аналитические сервисы. 

Предполагается, что новая среда позволит руководителям получать более полную картину работы агентской сети, а агентам — быстрее находить необходимую информацию, эффективнее взаимодействовать с клиентами и получать персонализированные рекомендации для развития профессиональных навыков. 

Отдельное внимание в концепции уделяется использованию искусственного интеллекта. В частности, компания изучает возможности анализа встреч и коммуникаций внутри агентской сети. Такие инструменты могут помочь выявлять успешные практики, оперативно предоставлять обратную связь и формировать рекомендации по развитию компетенций сотрудников. 

При этом Евгений Щекланов подчеркнул, что технологии должны выступать помощником человека, а не его заменой. По его мнению, ключевая задача искусственного интеллекта — взять на себя рутинные процессы и предоставить сотрудникам больше времени для работы с клиентами и решения задач, требующих экспертизы и личного общения. 

В «Эверия Лайф» считают, что развитие подобных цифровых инструментов станет одним из важных направлений трансформации агентского бизнеса в ближайшие годы и позволит повысить эффективность работы агентской сети без потери качества клиентского сервиса.

Ювелирный дом «Дмитрий Федоров» представил новую коллекцию «Федор Ушаков», посвященную сразу двум значимым датам: 330-летию Военно-морского флота России и 25-летию канонизации святого праведного воина Феодора Ушакова.

На создание коллекции ушло три месяца кропотливой работы, результатом которой стала серия украшений, объединяющих ювелирное искусство, историческую память и духовные традиции.

Коллекция вдохновлена личностью легендарного русского флотоводца, который вошел в историю не только как непобедимый адмирал, но и как человек глубокой веры, чести и беззаветного служения Отечеству. Сегодня образ святого Феодора Ушакова остается символом мужества, внутренней стойкости и верности своим принципам.

В коллекцию вошли десять изделий, выполненных в различных сочетаниях серебра, золота и натурального янтаря. Среди них представлены как украшения для взрослых, так и более компактные модели, рассчитанные на молодое поколение. По замыслу авторов, через такие предметы можно не только прикоснуться к ювелирному искусству, но и познакомиться с важными страницами российской истории.

Центральным изделием коллекции стал «Ушаковский крест». Изделие выполнено из серебра и золота с янтарной вставкой в центре. В его художественном решении переплетаются православная символика, мотивы русского флота и элементы корабельного каната, ставшего одним из главных визуальных образов всей коллекции. Образ святого адмирала занимает особое место в композиции, напоминая о таких ценностях, как воинская честь, духовная сила и верность долгу.

Еще одним ключевым изделием стало кольцо «Спаси и сохрани». Его дизайн отсылает к морской тематике: фактура напоминает древесину старинного корабля, а золотой канат символизирует связь поколений, память и стойкость перед жизненными испытаниями. Каждая сторона кольца раскрывает отдельный смысловой образ. Здесь можно увидеть древнюю христианскую хризму — монограмму имени Христа, молитвенные слова «Спаси и сохрани», а также знаменитую фразу адмирала: «Не отчаивайтесь, сии грозные бури обратятся во славу России». Внутри изделия размещена Иисусова молитва — личное напоминание о вере и внутренней опоре. Особое место в проекте занимает икона святого праведного воина Феодора Ушакова, выполненная вручную. Она стала важным дополнением коллекции и подчеркивает ее духовную составляющую.

«Коллекция «Федор Ушаков» стала продолжением философии бренда, в основе которой лежит стремление создавать высокохудожественные православные изделия с глубоким смыслом. Здесь драгоценные материалы выступают не только эстетическим элементом, но и способом сохранить память о выдающихся личностях и важных исторических событиях», — отмечает основатель ювелирного дома Дмитрий Федоров.

Часть средств от продажи изделий будет направлена на проекты, связанные с сохранением и популяризацией наследия святого Феодора Ушакова. Таким образом коллекция становится не просто серией украшений, а своеобразным мостом между прошлым и настоящим, где история, вера и ювелирное мастерство соединяются в едином художественном образе.

Ознакомиться с изделиями коллекции можно по ссылке: https://fedorov-jeweler.ru/kollekcii/ushakov/ 

Rixos Hotels Egypt объявляет об открытии Rixos Premium Magawish Bay View — нового пятизвёздочного курорта на побережье Красного моря в Египте, расположенного рядом с Rixos Premium Magawish Suites & Villas.

Созданный как современный курорт для отдыха, новый отель предлагает фирменную концепцию Ultra-Premium All-Inclusive от Rixos в одном из самых востребованных курортных направлений региона. 

Курорт расположен примерно в 7 км от международного аэропорта Хургады, обеспечивая удобный доступ для международных путешественников. Гости могут наслаждаться прямым выходом к песчаному пляжу и кристально чистым водам Красного моря, идеально подходящим для пляжного отдыха, водных видов спорта и отдыха. 

«Rixos Premium Magawish Bay View помогает по-новому взглянуть на роскошный отдых по системе “всё включено” на побережье Красного моря», — отметил г-н Эркан Йылдырым, CEO и Управляющий директор Rixos Hotels Egypt. «Вместе с Rixos Premium Magawish Suites & Villas новый курорт формирует динамичное направление, объединяющее дизайн, гастрономию и уникальные яркие впечатления в одном курортном комплексе». 

Rixos Premium Magawish Bay View предлагает 442 элегантно оформленных варианта размещения, включая номера премиум-класса, просторные сьюты и частные виллы, созданные для максимального комфорта, уединения и современного уровня роскоши. Номерной фонд оборудован системой «Умный дом», категории Superior и Premium, просторные Люксы площадью до 240 м², а также эксклюзивные Skyline Люксы с собственными панорамными инфинити-бассейнами на крыше. Для гостей, предпочитающих повышенную приватность и расширенный сервис, доступны 17 частных вилл, каждая из которых оснащена собственным бассейном, а Villa Privé предлагает ещё более эксклюзивный формат отдыха. 

Курорт предлагает впечатляющие возможности для отдыха и развлечений: девять бассейнов, включая панорамный инфинити-бассейн с видом на пляж. Гости могут воспользоваться широким выбором водных видов спорта и активностей, включая паддлбординг, водные лыжи, катание на банане, а также доступ к современному причалу. 

Гастрономия и развлечения занимают центральное место в концепции отдыха Rixos Premium Magawish Bay View. Курорт предлагает разнообразную коллекцию ресторанов, включая Turquoise Restaurant — международный ресторан со шведским столом; Casa Fiesta, вдохновлённый атмосферой южноамериканской уличной кухни; Peruana с аутентичной перуанской кухней; Rasa Restaurant, специализирующийся на индийских вкусах; и L’Olivo Ristorante, предлагающий изысканную итальянскую кухню. 

Социальная жизнь курорта продолжается в коллекции стильных лаунжей и баров. Azure Lounge предназначен исключительно для гостей вилл, а Infinity Pool Bar и The Gin Time создают утончённую атмосферу для отдыха у бассейна и вечернего времяпрепровождения. Society Adults лаунж и ресторан объединяет расслабленную роскошь, авторскую гастрономию и яркую социальную атмосферу в пространстве пляжного клуба, вдохновлённого эстетикой Миконоса. 

Для восстановления сил и полноценного отдыха Anjana Spa предлагает широкий выбор оздоровительных и расслабляющих процедур, включая традиционные ритуалы хаммама и различные виды массажа. Также гостей ожидает насыщенная развлекательная программа с дневными активностями, вечерними шоу и спортивными занятиями под руководством команды Exclusive Sports Club. 

Дополняя впечатления от отдыха, гости курорта также получают доступ к ресторанам и развлекательным объектам Rixos Premium Magawish Suites & Villas, что значительно расширяет возможности для отдыха и делает пребывание ещё более разнообразным и насыщенным.

Сервис по ремонту пластиковых окон «Почини окна» представил обзор сезонных обращений клиентов и типичных проблем, с которыми сталкиваются владельцы квартир в течение года. В компании отмечают: характер неисправностей и запросов меняется в зависимости от времени года, а понимание этой сезонности помогает предотвращать поломки и снижать затраты на обслуживание.

Сезонный ритм работы сервиса

Несмотря на внешнюю простоту конструкции, окна по-разному «ведут себя» в разные периоды. Весной клиенты чаще жалуются на сквозняки, летом — на перегрев помещений и насекомых, осенью — на необходимость срочной подготовки к холодам, а зимой — на промерзание и образование наледи. В «Почини окна» подчеркивают, что за этими жалобами стоят закономерные изменения в работе материалов, фурнитуры и узлов примыкания.

По словам специалистов, сезонность напрямую влияет на загрузку мастеров и набор выполняемых работ, формируя устойчивый цикл сервисного обслуживания.

Весна: устранение последствий зимы

С наступлением тепла пользователи начинают чаще открывать окна и обнаруживают проблемы, которые не были заметны зимой. Среди основных жалоб — продувание, снижение плотности закрывания и усиление уличного шума.

Чаще всего причины связаны с износом уплотнителя и изменением прижима створок после холодного периода. В таких случаях помогают регулировка фурнитуры, обслуживание механизмов и частичная замена уплотнительных элементов. В компании отмечают, что весенняя профилактика позволяет быстро восстановить герметичность без сложного ремонта.

Лето: нагрузка от жары и спрос на сетки

В теплое время года акцент смещается на комфорт внутри помещения. Высокие температуры, прямое солнце и активное использование окон создают дополнительную нагрузку на профиль и механизмы.

Одновременно возрастает спрос на москитные сетки — их устанавливают, ремонтируют или заменяют. Также клиенты обращаются за настройкой режимов проветривания и рекомендациями по защите от перегрева. Для сервиса это один из самых динамичных периодов, когда необходимо оперативно совмещать разные типы работ.

Осень: подготовка к холодам

С понижением температуры увеличивается число обращений, связанных с подготовкой окон к зиме. Пользователи стремятся заранее устранить слабые места, чтобы избежать проблем в морозы.

Мастера проверяют прижим створок, оценивают состояние откосов и узлов примыкания, при необходимости рекомендуют замену уплотнителя. Осень считается оптимальным временем для профилактики: погодные условия позволяют проводить работы без спешки и дополнительных рисков.

Зима: промерзание и конденсат

В холодный сезон основными причинами обращений становятся наледь, конденсат и промерзание. Однако специалисты подчеркивают, что такие проблемы не всегда связаны исключительно с окнами.

На состояние конструкции влияет микроклимат в помещении — уровень влажности, режим проветривания, работа отопления. Задача мастера — провести комплексную диагностику, выявить источники теплопотерь и дать рекомендации по эксплуатации. Зимний период считается наиболее сложным для выездных работ, но именно он наглядно показывает качество подготовки окон в предыдущие сезоны.

Сервисный центр KoFFeСервис опубликовал рекомендации по эксплуатации кофемашин в офисах, обратив внимание на ключевую причину большинства поломок — не технические особенности оборудования, а отсутствие организованного подхода к его использованию. В компании отмечают, что при высокой нагрузке даже надежные модели быстро выходят из строя, если не соблюдать базовые правила ухода и эксплуатации.

Основная проблема — не техника, а подход

Офисная кофемашина ежедневно обслуживает десятки сотрудников, что создает нагрузку, несопоставимую с домашним использованием. При этом у пользователей разные привычки: кто-то аккуратно обращается с техникой, а кто-то игнорирует базовые правила. В результате оборудование работает в условиях постоянных перегрузок и нерегулярного обслуживания.

По наблюдениям специалистов KoFFeСервис, типичные неисправности — засоры, накипь, сбои в работе заварочного блока и молочной системы — чаще всего связаны с отсутствием контроля и системного ухода.

Ответственный сотрудник как ключевой элемент

Одной из главных рекомендаций является назначение ответственного за кофемашину. Речь не идет о приготовлении напитков за всех сотрудников — задача такого человека заключается в контроле состояния оборудования: своевременном пополнении воды и зерна, очистке контейнеров и запуске сервисных программ.

Даже минимальный контроль позволяет избежать ситуаций, когда техника эксплуатируется «на износ» и доводится до состояния, требующего срочного ремонта.

Вода и зерно: основа стабильной работы

Качество расходных материалов напрямую влияет на ресурс кофемашины. Жесткая вода ускоряет образование накипи, что приводит к перегрузке термоблока и снижению эффективности нагрева. Некачественные или слишком маслянистые зерна загрязняют кофемолку и внутренние каналы подачи.

Мастер KoFFeСервис Павел Белов отмечает, что для офисов оптимально использовать фильтрованную воду и выбирать кофе средней обжарки от стабильных поставщиков. Постоянная смена зерен и использование ароматизированных смесей увеличивают риск нестабильной работы оборудования.

Простые правила для всех сотрудников

В компании рекомендуют закрепить базовые инструкции непосредственно рядом с кофемашиной. Краткие и понятные правила помогают снизить количество ошибок: от неправильного использования капучинатора до попыток вмешательства в настройки.

Такая практика особенно эффективна в коллективах с высокой текучестью, где новые сотрудники регулярно начинают пользоваться техникой без опыта.

Регулярная чистка — обязательное условие

При интенсивной эксплуатации процедуры декальцинации и очистки от кофейных масел должны выполняться строго по регламенту. Игнорирование сервисных уведомлений приводит к накоплению отложений, снижению давления и ухудшению вкуса напитков.

Отдельное внимание уделяется молочной системе. Остатки молока быстро загрязняют тракт, вызывают неприятные запахи и увеличивают нагрузку на узлы. Регулярная промывка и использование специализированных средств позволяют избежать этих проблем.

Условия подключения и размещения

Немаловажным фактором остается правильная установка кофемашины. Использование неисправных розеток, перегруженных удлинителей или размещение рядом с источниками тепла негативно сказывается на работе устройства.

Специалисты рекомендуют подключать оборудование к отдельной розетке и обеспечивать достаточное пространство для вентиляции, чтобы избежать перегрева внутренних компонентов.

Когда необходим сервис

Даже при соблюдении всех правил техника требует профессионального обслуживания. Поводом для обращения к мастеру могут стать снижение скорости приготовления, ошибки, нестабильная температура напитков, посторонние звуки или протечки.

Своевременная диагностика позволяет предотвратить серьезные неисправности и избежать простоев, особенно критичных для офисной среды.

Сервисный центр Chef Apple подготовил и представил сезонную памятку по эксплуатации iPhone в летний период. Материал посвящен ключевым рискам, с которыми сталкиваются пользователи в условиях жары, повышенной влажности и активного отдыха, и направлен на снижение числа типичных поломок в отпускной сезон.

Летняя нагрузка на смартфон

В теплое время года iPhone используется значительно активнее: съемка фото и видео, навигация, музыка и постоянное онлайн-общение создают повышенную нагрузку на устройство. Одновременно смартфон подвергается воздействию внешних факторов — высокой температуры, влаги и песка. По данным специалистов Chef Apple, именно летом фиксируется рост обращений, связанных с попаданием жидкости, перегревом и повреждением компонентов.

Несмотря на наличие влагозащиты в современных моделях, она не рассчитана на длительный контакт с водой. Со временем герметичность корпуса снижается, а микроповреждения и предыдущие ремонты дополнительно увеличивают вероятность проникновения влаги внутрь устройства. В сервисном центре рекомендуют не воспринимать iPhone как полностью защищенный гаджет и избегать его использования в непосредственной близости к воде без дополнительной защиты.

Алгоритм действий при намокании

Эксперты отмечают, что дальнейшее состояние устройства во многом зависит от первых действий пользователя. Распространенная ошибка — попытка сразу включить смартфон или поставить его на зарядку, что может привести к короткому замыканию.

При контакте с водой рекомендуется немедленно извлечь устройство, выключить его, отсоединить все аксессуары и аккуратно удалить влагу с поверхности мягкой тканью. Использование источников тепла или бытовых «лайфхаков» вроде сушки в рисе неэффективно и потенциально опасно. Даже если устройство продолжает работать, внутри могут начаться процессы коррозии, которые проявятся позже.

Опасность перегрева

Еще один значимый фактор — высокая температура окружающей среды. Прямые солнечные лучи, плотные чехлы и ресурсоемкие задачи могут привести к перегреву устройства. Хотя iPhone оснащен системой защиты, ограничивающей работу при критических температурах, негативное воздействие начинается раньше.

Мастер сервисного центра Сергей Волков рекомендует при перегреве переместить устройство в тень, снять чехол и временно отказаться от зарядки и интенсивного использования. Попытки резко охладить смартфон могут вызвать дополнительные повреждения из-за температурного перепада.

Другие советы мастера есть в блоге сервисного центра.

Уязвимые элементы: разъемы и динамики

Особое внимание уделяется зонам, наиболее чувствительным к влаге и загрязнениям. Попадание воды в разъем зарядки при подключении кабеля увеличивает риск короткого замыкания, а песок может повредить контакты и акустические элементы. Специалисты советуют не подключать зарядку сразу после контакта с влагой и избегать механической очистки разъема острыми предметами.

Дополнительную угрозу представляет морская вода: содержащиеся в ней соли ускоряют разрушение внутренних компонентов и могут привести к устойчивым неисправностям.

Подготовка к поездке

В сервисном центре подчеркивают важность предварительной подготовки устройства к отпуску. Рекомендуется создать резервную копию данных, проверить состояние аккумулятора и использовать защитные аксессуары. Эти меры позволяют снизить потенциальный ущерб и сохранить информацию даже в случае поломки или утраты устройства.

Когда стоит обратиться в сервис

Обращение к специалистам необходимо при появлении любых признаков некорректной работы после воздействия влаги или перегрева. Среди них — самопроизвольные перезагрузки, быстрый разряд батареи, перегрев без нагрузки, дефекты экрана и частичная потеря функций. Даже при отсутствии явных симптомов возможны скрытые повреждения, которые проявляются со временем.

Своевременная диагностика помогает выявить проблемы на ранней стадии и избежать более серьезного ремонта.

Низкопрофильная обувь, ретро-беговые кроссовки, клоги и яркие аксессуары стали одними из самых быстрорастущих категорий лета 2026.
Аналитики ДЭВУ (POIZON) изучили поисковые запросы, продажи и потребительские предпочтения пользователей платформы во втором квартале 2026 года и сравнили их с показателями первого квартала. Показатели второго квартала являются оценочными и основаны на текущих результатах продаж.

Одним из самых заметных трендов сезона стала низкопрофильная обувь. Количество поисковых запросов, связанных с такими моделями, увеличилось примерно на 50% по сравнению с предыдущим кварталом, а продажи выросли примерно на 36%.

Одной из ключевых моделей этого тренда стала PUMA Speedcat с обтекаемым силуэтом, вдохновлённым автоспортом. Adidas Samba и SL 72 RS продолжают развивать эстетику ретро-футбола и лёгкой атлетики и легко сочетаются с джинсами, короткими юбками и спортивными шортами. Возобновлённый интерес также вызывает Nike Cortez благодаря лаконичной форме и узнаваемому ретро-характеру.

Низкопрофильная обувь меняет привычные пропорции летних образов, а вместе с ней растёт интерес и к ретро-беговым кроссовкам. Однако внимание покупателей постепенно смещается от однотипных серых моделей в эстетике Y2K к вариантам с более яркими цветами, металлическими элементами и сложным визуальным оформлением.

ike P-6000 с сетчатым верхом и металлическими деталями стал популярным выбором для городских образов. New Balance 2002R сохраняет силуэт и замшевые элементы, характерные для ретро-беговой обуви, а ASICS GEL-NYC сочетает техническую конструкцию беговых кроссовок с более футуристичным дизайном.

Продажи ретро-беговых кроссовок выросли примерно на 21% квартал к кварталу. На модели с сеткой, металлическими элементами и яркими цветовыми решениями пришлось около 57% самых продаваемых товаров категории. Это говорит о том, что ретро-беговые кроссовки постепенно превращаются из универсальной базы гардероба в акцентный элемент летнего образа.

Заметно растёт и интерес к клогам и слайдам. Количество поисковых запросов в этой категории увеличилось примерно на 92% квартал к кварталу, а коллаборации и дизайнерские модели обеспечили около 34% продаж категории.

Классические модели Crocs продолжают пользоваться стабильным спросом. В то же время модели Crocs × Marimekko с художественными принтами, коллаборация Crocs × The Simpsons и слайды adidas × Disney The Aristocats делают летние образы более выразительными благодаря принтам, цвету и узнаваемым персонажам.

Клоги больше не ограничиваются использованием дома или на пляже. Всё чаще они становятся частью городского повседневного гардероба и сочетаются с макси-платьями, джинсами и спортивными шортами.

Покупательские предпочтения в одежде демонстрируют аналогичное сочетание лёгких силуэтов и влияния ретро-спорта. Куртки Nike Sportswear Windrunner, The North Face Urban Exploration и adidas Originals Adicolor добавляют многослойность летним образам за счёт лёгких тканей, городских outdoor-силуэтов и ретро-палитры цветов.

Продажи лёгких спортивных курток выросли примерно на 16% квартал к кварталу. Покупатели не отказываются от многослойности, но делают ставку на лёгкие материалы, свободные силуэты и верхнюю одежду с ярко выраженной спортивной эстетикой.

Кепка New Era 59FIFTY добавляет ретро-спортивный акцент к базовым футболкам и шортам. Очки Oakley Holbrook и Sutro создают более выразительный визуальный эффект благодаря характерным оправам и спортивным формам, а часы CASIO G-Shock и DIGITAL Square добавляют ретро-цифровой элемент в повседневные образы.

Совокупные продажи бейсболок, солнцезащитных очков и спортивных часов выросли примерно на 31% квартал к кварталу. Белый, серый и серебристый цвета сохраняют стабильный спрос, однако интерес к красным, синим, жёлтым, зелёным и металлическим оттенкам продолжает расти.

Потребители всё чаще используют одежду нейтральных цветов как основу образа, добавляя индивидуальность с помощью яркой обуви, головных уборов, очков и металлических деталей.

laquo;За последние годы покупатели стали гораздо увереннее в собственном стиле. Если раньше многие ориентировались на один главный тренд сезона, то сегодня люди всё чаще собирают образ из элементов разных эстетик и адаптируют его под себя. Именно поэтому растёт интерес к яркой обуви, аксессуарам и необычным коллаборациям», — отметил Дмитрий Селихов, региональный директор ДЭВУ (POIZON) в России.

25 июня в отеле «МонАрх» пройдут XIII форум «Спорт и Бизнес» и форум «Лидеры туризма». Мероприятие объединяет два открытых трека на одной площадке и нацелено на тех, кто управляет спортом и туризмом как бизнес‑экосистемами — от владельцев компаний и инвесторов до директоров по маркетингу, HR, отельеров и медиаменеджеров.

Организаторы сделали ставку на практику и экономику: за один деловой день участники получат концентрат кейсов, готовых инструментов монетизации и контактов для реализации проектов.

Туризм уже давно вышел за рамки гостиничного сервиса: это логистика и транспорт, событийный и деловой туризм, образовательные и медицинские программы, гастрономические и экологические маршруты, цифровые сервисы и брендинг территорий. Спорт, в свою очередь, превратился в рынок с собственными моделями дохода — от фитнес‑сегмента и корпоративных программ до киберспорта, медиа и инфраструктурных проектов.

Деловая программа разделена на два трека, ориентированных на практическое применение решений. Спортивный трек посвящён управлению спортом как бизнесом: тенденциям и точкам роста рынка, корпоративному спорту и его роли в борьбе с выгоранием и удержании сотрудников, развитию фитнес-индустрии, киберспорта и спортивной инфраструктуры, а также присутствию спорта в медиа и применению цифровых технологий. Туристический трек охватывает внутренний, деловой и семейный туризм, продвижение территорий и развитие маршрутов, образовательный и событийный туризм, маркетинг впечатлений и работу с туристическими брендами.

Форум объединит лидеров спортивной и туристической индустрий, медиа и государственного сектора. Среди заявленных спикеров:

— Ксения Наумова — начальник Управления туризма ООО «РЖД Тур», советник президента Российского союза туриндустрии;

— Алексей Волков — президент Общенационального союза индустрии гостеприимства (ОСИГ), руководитель департамента по связям с общественностью и органами власти ООО «Мантера-Групп»;

— Михаил Шелдунов — директор дирекции по реализации проектов «Туризм.РФ»;

— Артем Кузин — руководитель проекта образовательного туризма АО «Издательство „Просвещение“», член комитета по детскому, молодёжному и семейному туризму РСТ;

— Виктория Алеманова — директор по маркетингу БК «Лига Ставок»;

— София Кулик — руководитель по развитию сообществ (HR Brand), Альфа-Банк;

— Наиль Якубалиев — начальник управления внутренних коммуникаций и корпоративной культуры ПАО «Банк ПСБ»;

— Павел Чуринов — руководитель спортивной программы VK Fest.

Завершением делового дня станет церемония награждения лауреатов двух премий. Премия «Спорт и Россия» отметит достижения профессионалов и компаний в спортивной индустрии, а Премия «Лидеры туризма» — значимые проекты в туристической отрасли. Для лауреатов это также станет подтверждением их профессиональных достижений.

Официальный сайт форума «Спорт и Бизнес» https://forum.sportsrussia.org/ 

Официальный сайт форума «Лидеры туризма» https://t-leaders.su/ 

Оргкомитет объявляет о продолжении приёма заявок на XIV ежегодную премию «Здоровое питание» — одну из ключевых российских наград для брендов, формирующих культуру осознанного питания. Церемония награждения состоится 25 июля на территории гастропространства «Три вокзала. Депо», где подведут итоги года и соберут на одной площадке производителей, представителей ритейла, экспертов и тех, кто меняет пищевые привычки потребителей.

Тренд на велнес и осознанный образ жизни меняет наше отношение к еде. Здоровое питание больше не воспринимается как краткосрочный эксперимент или очередная попытка «начать с понедельника» - сегодня это часть повседневной заботы о себе, своём самочувствии и будущем. Всё больше людей интересуются составом и происхождением продуктов, осознанно сокращают потребление сахара и ультрапереработанной пищи, а также стремятся поддерживать баланс между физическим и эмоциональным благополучием.

Бизнес быстро подхватывает эти изменения. Компании расширяют ассортимент продуктов с простым и понятным составом, отказываются от лишних добавок, разрабатывают решения для поддержания энергии и концентрации, а также запускают образовательные проекты о принципах здорового питания. Благодаря этому полезные привычки становятся доступнее и легче вписываются в насыщенный рабочий график, учебные будни и семейную жизнь, превращая осознанный выбор в естественную часть каждого дня.

В рамках премии «Здоровое питание» представлены различные номинации, позволяющие оценить как технологические, так и социальные аспекты проектов. Среди ключевых:

• «Технология года»;
• «Инновация года в здоровом питании»;
• «Лучший социальный проект в области здорового питания»;
• «Лучшее начало бизнеса в области здорового питания»;
• «Лучший проект в области популяризации здорового питания».

Такой спектр даёт возможность заявить о себе производителям, стартапам, представителям ритейла, сервисам и просветительским инициативам.

Премия призвана не просто фиксировать достижения, а становиться точкой притяжения для компаний, которые меняют рынок питания в сторону осознанности и качества. Среди лауреатов прошлых лет — сеть гипермаркетов «Глобус», «Эконад® — полезный лимонад», бренд органических и премиальных продуктов «Углече Поле», «Шишкин Лес Торг», «Вкусный продукт» ТМ «Пиканта», «Кулинарная лавка братьев Караваевых», «Сады Придонья», «БОМББАР», сеть гипермаркетов «О’КЕЙ», «Черёмушки», бренд «Пава Пава».

«Сегодня потребитель хочет понимать, что он ест, и выбирать продукты, которым можно доверять. Премия «Здоровое питание» — это возможность для компаний заявить о своих проектах, задать ориентиры для рынка и показать, что забота о здоровье может быть вкусной, технологичной и доступной», — сообщила Валерия Толстопятова, исполнительный директор премии.

Церемонии награждения традиционно будет предшествовать двухдневный семейный музыкальный фестиваль «Вкус лета». Гостей ждут кулинарные мастер‑классы, полезные лекции, дегустации, тематические активности для детей и взрослых, а также подарки и выступления любимых артистов. «Вкус лета» и премия «Здоровое питание» традиционно дополняют друг друга: фестиваль создаёт живую площадку для общения с потребителями, а церемония — для признания лучших практик на профессиональном уровне.

В разгар лета «Комус» по традиции проводит зрелищную Спартакиаду — одно из крупнейших межкорпоративных событий года, направленных на развитие спорта и активного образа жизни. В 2026 году Спартакиада впервые пройдет в более масштабном формате и продлится 2 дня. Теперь все участники и гости успеют ощутить себя на спортивной волне и почувствовать энергию лета.

27 и 28 июня Спартакиада «Комус 2026» соберет в Москве спортсменов, болельщиков и гостей, желающих насладиться атмосферой насыщенного спортивного праздника. Мероприятие пройдет на стадионе «Металлург» МГТУ им. Н. Э. Баумана и будет включать спортивные соревнования, интенсивную развлекательную программу и концерт певицы Bearwolf.

В этом году летняя Спартакиада «Комус-2026» даст возможность показать мастерство и спортсменам, и киберспортсменам. Общий призовой фонд турнира составит 6 000 000 рублей. Участники смогут побороться за награды более чем в 20 дисциплинах. В их числе будут и новые для мероприятия направления: пляжный волейбол, шашки и турнир по Dota 2 в рамках киберспортивного блока. В расписании остались и популярные зрелищные форматы: гонка супергероев, командный забег FUN RUN и офисный триатлон.

Спортивная программа

• 27 июня пройдут соревнования по мини-футболу, баскетболу 3х3, волейболу, настольному теннису, пляжному волейболу, большому теннису и киберспорту CS2. Также в субботу спортсмены смогут показать себя в забегах на 200 м и 800 м, прыжках в длину, беге на 3000 м и эстафетах 4х200 м. В 12:00 на главной сцене состоится церемония открытия Спартакиады. 

• 28 июня за победу можно будет побороться в направлениях: мини-футбол, волейбол, баскетбол 3х3, пляжный волейбол, большой теннис, армрестлинг, шахматы, шашки, дартс, киберспорт Dota-2. Яркой частью программы станут фитнес-марафон, командный забег FUN RUN, забег супергероев и командный офисный триатлон.

Развлекательная программа

Спартакиада «Комус 2026» будет интересной не только для спортсменов, но и для болельщиков и зрителей. Мероприятие, ежегодно собирающее более 10 000 участников и гостей, давно стало одним из главных событий летнего сезона, и в этом году оно предложит ещё больше активностей для хорошего настроения.

«Комус» готовит насыщенную развлекательную программу, в которую войдут утренние зарядки, тренировки и Zumba, выступления и шоу, викторины и розыгрыши призов. Гостей ждут VR-зоны, игровые пространства, цифровые активности, интерактивные площадки от «Комус» и партнеров, а также традиционная «Лайк-игра» с подарками.

• В первый день Спартакиады посетители смогут попасть на автограф-сессию с российским футболистом Егором Титовым и на тренировку с Дианой Терешковой, ведущей утреннего шоу «Будите Айлиш» на радио Хит FM. В зрелищной программе — Театр танца Дарьи Сагаловой, барабанное шоу «Ритм жизни», гастрошоу с гигантским римским пирогом «Империя вкуса» и роуп-скиппинг — шоу со скакалкой. В субботу на празднике выступит кавер-группа «Час Пик». 

• В воскресенье развлекательная часть будет не менее насыщенной. В программу войдут: шоу джамперов, фристайл шоу, шоу-игра «Интуиция», «Научное шоу Профессора Фила», шоу «Человек Пружина» и музыкальный сет. В 17:30 состоится закрытие Спартакиады и награждение победителей. 

• Завершающей частью программы станет концерт Bearwolf, который начнется 28 июня в 18:00 на главной сцене.

Спартакиада отлично подойдет для посещения всей семьей. Для детей подготовят отдельную программу с мастер-классами, настольными играми, аттракционами, аквагримом, сладкой ватой и квестом «Лайчонок» с подарками. Для взрослых будут организованы лекторий, фитнес-активности, релакс-зоны и услуги массажистов. Кроме того, на территории будут работать несколько платных фуд-кортов и точки с бесплатными угощениями.

Для гостей и болельщиков посещение Спартакиады и концерт — бесплатны, но требуется регистрация на месте.

Дата события: 27-28 июня (суббота и воскресенье)

Место проведения: Москва, улица Новая Дорога, 13, стадион «Металлург» МГТУ им. Н.Э. Баумана

Четвертая церемония награждения спортивно-деловой премии «Чемпион» состоялась в рамках спортивных игр Петербургского международного экономического форума.

Организатором премии является спортивная платформа Фонда Росконгресс. Премия призвана развивать партнерство между бизнесом и спортивным сообществом и отмечать вклад бизнеса в спорт. Партнёром спортивно-деловой премии "Чемпион" является НПАО «Дипломатический форум».

«Спортивно-деловая премия “Чемпион” — знаковое событие. Мы чествуем тех, кто принимает участие в спорте со стороны бизнеса, со стороны предпринимателей, ведь спорт перестал быть серьезной зоной социальной ответственности только государства. Сейчас бизнес системно помогает спорту, а я хочу отметить, что вместе с Фондом Росконгресс мы вывели на новый уровень спортивный кластер на основной площадке Форума и сделали еще весомее спортивную составляющую», — сказал заместитель Министра спорта Российской Федерации Александр Никитин.

«Премия “Чемпион” занимает важное место в экосистеме отношений между бизнесом, экспертами, спортсменами. Я хочу поблагодарить всю спортивную семью за отношение к Форуму и премии, ведь все вместе мы создаем сообщество, которое сегодня отвечает за будущее нашей страны. И немаловажную задачу здесь имеет спорт, как больших достижений, так и инклюзивный, и детский, и массовый», — сказал председатель правления, директор Фонда Росконгресс Александр Стуглев на открытии церемонии.

Участниками церемонии награждения и гостями премии стали двукратная чемпионка Паралимпийских игр Варвара Ворончихина, двукратный победитель Кубка Стэнли, хоккеист Михаил Сергачев; олимпийская чемпионка по конькобежному спорту, депутат Государственной думы Светлана Журова; олимпийская чемпионка по гандболу, глава комиссии спортсменов Олимпийского комитета России Владлена Бобровникова; трехкратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Мария Киселева, олимпийский чемпион по лыжным гонкам Никита Крюков и другие известные спортсмены.

Лауреатами четвертой премии «Чемпион» стали:

В номинации «Второе дыхание» за поддержку адаптивного спорта лауреатом стал ФОНБЕТ, компания проводит футбольный турнир «Стальная воля», фестиваль детского адаптивного хоккея, создает общедоступные спортивные площадки для лиц с ограниченными возможностями и организовывает фестивали адаптивного спорта в разных регионах России. Награду получил управляющий акционер ФОНБЕТ Валентин Голованов.

В номинации «Команда» (за активное развитие корпоративного спорта) наградой отметили АФК «Система» и президента компании Тагира Ситдекова.

В номинации «Перспектива» за поддержку детского спорта победил концерн «Алмаз-Антей», награду получил заместитель генерального директора Михаил Подвязников. Концерн оказал решающую поддержку международному детскому футбольному турниру имени Льва Бурчалкина, в котором приняли участие детские команды ведущих клубов Бразилии, Аргентины, Мексики, Сербии, Турции, Белоруссии и России.

Награду в номинации «Событие» за самый масштабный спортивный продукт получает президент Континентальной хоккейной лиги Алексей Морозов.

Одной из новинок премии стала номинация «Дополнительный актив», учрежденная специально для девушек совместно с руководителем благотворительного фонда «Дополнительное время» Олесей Серегиной. Награду за успехи в спорте и предпринимательстве получила вице-чемпион Кубка мира по футболу, генеральный директор агрогруппы «Чемпион» Ирина Правдина.

Номинация «Тренд» отмечает тех, кто видит будущее раньше остальных и развивает новые форматы. Награду за поддержку киберспорта получил управляющий директор, начальник управления HR-бренда, маркетинга и коммуникаций для сотрудников, внешних коммуникаций и репутации Сбербанка Артём Фатхуллин.

Торжественная церемония прошла в ресторане Michèle.

«Мы хотели создать уютный и легкий летний вечер, где без лишнего пафоса бизнес сможет получить заслуженную награду, а спорт — пообщаться с потенциальными партнерами», — сказала директор премии «Чемпион» Элеонора Вакуленко.

Премия Чемпион

На Петербургском международном экономическом форуме состоялась сессия «Цифровые дети: кто за вас в ответе?», посвященная вопросам безопасности детей в цифровой среде.

 На Петербургском международном экономическом форуме состоялась сессия «Цифровые дети: кто за вас в ответе?», посвященная вопросам безопасности детей в цифровой среде. Представители органов власти, международных организаций, технологических компаний, медиахолдингов и экспертного сообщества обсудили современные вызовы цифрового детства, роль искусственного интеллекта, цифровых платформ и необходимость международного сотрудничества в сфере защиты несовершеннолетних.

Модератором дискуссии выступила Нина Федорова, руководитель международного направления Альянса по защите детей в цифровой среде.

Открывая дискуссию, директор по специальным исследованиям Mediascope Марина Пикулева отметила, что современные подростки проводят в интернете значительную часть своего времени, а сама цифровая среда стала для них пространством социализации: «В среднем подросток проводит в интернете около шести часов в день, и значительная часть этого времени приходится на социальные медиа. Несмотря на высокий уровень цифровой грамотности, детям часто не хватает критического мышления и жизненного опыта для распознавания угроз. При этом интернет для них — это территория свободы. Если для предыдущих поколений такой территорией была улица, то для современных детей ею стала цифровая среда».

Начальник Управления Президента Российской Федерации по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева подчеркнула, что защита детей в интернете требует совместной работы государства, бизнеса, образовательных организаций и родителей. «89% родителей считают, что за безопасность детей в сети отвечает семья, однако более 90% уверены, что цифровые платформы должны нести ответственность за алгоритмы и борьбу с деструктивным контентом. Это показывает, что запрос общества сегодня заключается не в поиске одного ответственного, а в объединении усилий государства, бизнеса, школы и родителей для создания безопасной цифровой среды», — заявила Татьяна Матвеева.

Отдельное внимание участники дискуссии уделили стремительному распространению технологий искусственного интеллекта среди детей. Эксперты отметили, что развитие ИИ открывает новые возможности для обучения и творчества, однако одновременно требует формирования у подрастающего поколения навыков критического мышления и ответственного потребления информации. «Невозможно сделать цифровую среду полностью стерильной и защитить детей от всех угроз. Поэтому важно не только создавать технологические инструменты безопасности, но и формировать у детей критическое мышление, навыки осознанного потребления информации и понимание цифровых рисков. Искусственный интеллект при этом не должен заменять естественный — он остается мощным инструментом для обучения, творчества и развития, но ответственность за принятие решений всегда должна оставаться за человеком», - отметил Александр Болховитянов, директор по работе с органами государственной власти бизнес-группы «Поиска и Рекламы» Яндекс

Международный аспект проблемы затронула исполнительный директор Child Online Africa из Ганы Аво Айдам Амения. По ее словам, дети во всем мире сталкиваются со схожими цифровыми вызовами, несмотря на различия в уровне развития технологий: «Сегодня данные детей собираются и используются зачастую без полного понимания того, как именно они будут храниться и применяться. При этом цифровое неравенство между городскими и сельскими территориями остается серьезной проблемой. Чтобы раскрыть потенциал нового поколения, необходимо строить цифровую среду, в которой интересы и безопасность ребенка будут безусловным приоритетом».

Одной из центральных тем дискуссии стало влияние искусственного интеллекта на детей и подростков. Коммерческий директор «Лаборатории Касперского» Михаил Гербер рассказал о стремительном росте использования ИИ школьниками и связанных с этим рисках. «Более 70% российских школьников уже используют сервисы искусственного интеллекта, из них 40% обращаются к ним ежедневно. Однако рост популярности ИИ сопровождается и ростом числа угроз. Только с начала года эксперты "Лаборатории Касперского" выявили около 100 тысяч кибератак по всему миру с использованием поддельных ресурсов, которые выдавали себя за популярные ИИ-сервисы. Поэтому сегодня особенно важно учить детей безопасному использованию новых технологий, объяснять риски и развивать привычку критически оценивать и перепроверять полученную информацию», — подчеркнул Михаил Гербер.

Председатель Альянса по защите детей в цифровой среде Елизавета Белякова поделилась данными последнего исследования: «Результаты нашего исследования показывают серьезную трансформацию среды взросления детей. 78% родителей считают, что на взгляды подростков сильнее всего влияют социальные сети, 69% — друзья и окружение, 61% — блогеры и инфлюенсеры. При этом влияние родителей отметили только 38% респондентов, а школы — 16%. Эти цифры говорят о том, что цифровая среда сегодня стала одним из ключевых факторов социализации детей, а значит ответственность за их безопасность не может лежать только на семье».

Участники дискуссии сошлись во мнении, что современные платформы уже давно вышли за рамки простых сервисов для общения. Сегодня они становятся важным элементом социализации детей и подростков, а значит должны принимать активное участие в вопросах их безопасности. В связи с этим технологические компании все активнее внедряют специальные инструменты защиты несовершеннолетних пользователей и развивают образовательные проекты по цифровой грамотности. «Социальные сети и онлайн-платформы дают подросткам возможность для самовыражения: в них можно создавать видео, писать тексты, запускать образовательные проекты и развивать креативные навыки. VK активно работает над тем, чтобы на наших площадках было больше полезного, развивающего контента. VK заботится о повышении киберграмотности пользователей, разрабатывает новые функции и реализует образовательные и просветительские инициативы, направленные на развитие киберкультуры. И мы будем продолжать работать в этом направлении — в том числе вместе с Альянсом по защите детей в цифровой среде», - подчеркнул Рустам Хайбуллов, вице-президент VK по стратегическим проектам.

Отдельный блок обсуждения был посвящен международному сотрудничеству в сфере защиты детей в интернете. Генеральный директор Регионального содружества в области связи Алексей Бородин напомнил, что накануне была одобрена Декларация по защите детей в цифровой среде. «Одобренная странами СНГ Декларация по защите детей в цифровой среде должна стать основой для дальнейших практических шагов как на региональном, так и на международном уровне. Наша задача, чтобы принципы защиты детей в цифровой среде постепенно становились частью международной нормативной повестки и реальных обязательств государств», — отметил Алексей Бородин.

Эту тему продолжил генеральный директор SAMENA Telecommunications Council и руководитель заседания глав регуляторов Международного союза электросвязи Бокар Ба: «Мы не должны стремиться к созданию единых законов для всех стран мира — это нереалистичная задача. Но мы можем и должны договориться о единых принципах защиты детей в цифровой среде. Независимо от того, где живет ребенок — в Москве, Дубае, Найроби или Сан-Паулу, — он должен иметь право на одинаково высокий уровень защиты в интернете».

Участники дискуссии также отметили важность просветительской работы и создания качественного контента для детей и подростков. Директор по персоналу «Газпром-Медиа Холдинга» Антонина Приезжева, отвечая на вопрос, какие проекты реализуются компанией в сфере цифровой медиаграмотности, заявила следующее: «Газпром-Медиа Холдинг» в части, касающейся защиты детей в цифровом пространстве, работает в трех направлениях: создание просветительского контента, защита на наших цифровых платформах и вовлечение в «оффлайн». У нас есть программа, которая называется «PRОфнавигатор», где мы всячески пытаемся задействовать юную публику в оффлайн-мероприятиях. В том числе в таких, где мы рассказываем, как правильно себя вести в онлайн-среде. Потому что мы можем ругать и спрашивать детей за то, чему мы их сами научили».

«Полезный контент о цифровой безопасности должен сопровождать ребенка в привычной для него медиасреде. Сегодня недостаточно просто создавать образовательные материалы — важно делать их понятными, интересными и доступными там, где дети и подростки действительно проводят свое время», —отметила необходимость присутствия образовательного контента в привычной детям медиасреде руководитель направления КСО Национальной Медиа Группы Марина Залунина.

Исполнительный директор Rambler&Co и генеральный директор Lenta.ru и Газета.Ru Андрей Цыпер обратил внимание на необходимость повышения цифровой грамотности как детей, так и взрослых: «Сегодня при высоком уровне проникновения интернета мы по-прежнему сталкиваемся с недостаточным уровнем цифровой грамотности как среди детей, так и среди взрослых. Именно поэтому необходима системная просветительская работа, которая поможет распознавать риски, противостоять манипуляциям и ответственно пользоваться новыми технологиями, включая искусственный интеллект».

Участники сессии сошлись во мнении, что цифровая безопасность детей больше не может рассматриваться как ответственность только семьи или государства. В условиях стремительного развития технологий она становится общей задачей родителей, образовательных организаций, цифровых платформ, бизнеса и международного сообщества.

ПМЭФ, кибербезопасность, социальные сети

BioLem, новый российский бренд биологически активных добавок с акцентом на понятные формулы, представил первую линейку продуктов для осознанной заботы о здоровье и восполнении индивидуальных нутритивных потребностей. В коллекцию, созданную основательницей бренда, экспертом фармацевтического рынка Еленой Миковой, вошли восемь формул для поддержки иммунитета, энергетического обмена, нервной системы, антиоксидантной защиты и репродуктивного здоровья.
История BioLem началась с профессионального наблюдения: несмотря на широкий выбор продуктов для здоровья, потребителям по-прежнему непросто ориентироваться в многообразии составов и формул. При этом все больше людей хотят понимать, из чего состоит продукт и какую функцию выполняет каждый компонент. В ДНК бренда BioLem заложена идея, что состав должен быть прозрачным, а назначение каждого компонента — понятным потребителю. Поэтому для каждого продукта подбираются ингредиенты с хорошо изученными свойствами и конкретными задачами, без избыточно сложных формул и случайных компонентов.

В дебютную линейку BioLem вошли 8 продуктов:

H-нейтральный Витамин С

H-нейтральный Витамин С на основе аскорбата натрия создан для ежедневной поддержки иммунной системы и восполнения дефицита одного из важнейших витаминов. Формула отличается мягким воздействием на желудочно-кишечный тракт и подходит для длительного применения. Витамин С участвует в синтезе коллагена, поддержании здоровья кожи и сосудов, а также играет важную роль в работе иммунной системы и процессах восстановления организма после физических и эмоциональных нагрузок.

Коэнзим Q10

Коэнзим Q10 — один из ключевых компонентов, участвующих в энергетическом обмене клеток. Формула BioLem разработана для поддержки сердечно-сосудистой системы, сохранения высокого уровня энергии и борьбы с возрастными изменениями. Благодаря своим антиоксидантным свойствам коэнзим Q10 помогает поддерживать работоспособность, снижать чувство усталости и сохранять тонус кожи.

Альфа-липоевая кислота

Альфа-липоевая кислота известна как универсальный антиоксидант, способный работать как в водной, так и в жировой среде организма. Она участвует в процессах энергетического обмена, помогает защищать клетки от окислительного стресса и поддерживать метаболические процессы. Формула может стать дополнением к рациону людей, испытывающих повышенные физические или интеллектуальные нагрузки.

Магния глицинат

Магний является одним из важнейших минералов для нормальной работы нервной системы и мышц. В составе BioLem используется форма магния бисглицината, отличающаяся высокой биодоступностью и хорошей переносимостью. Магния глицинат помогает поддерживать эмоциональное равновесие, качество сна и комфортную работу мышц, а также может быть полезен в периоды повышенного стресса и утомления.

ГлатиЛайт

ГлатиЛайт — комплекс на основе глутатиона, витаминов А и Е, а также рутина. Формула разработана для поддержки естественных процессов обновления клеток и защиты организма от воздействия свободных радикалов. Благодаря сочетанию антиоксидантных компонентов продукт способствует сохранению молодости кожи, поддержанию жизненного тонуса и устойчивости организма к ежедневным нагрузкам.

Таурин

Таурин играет важную роль в поддержании обменных процессов, функционировании нервной, сердечно-сосудистой систем и органов зрения. Продукт BioLem помогает поддерживать энергетический баланс организма, способствует нормальной работе печени и желчевыводящей системы, а также может быть полезен в периоды повышенных физических и умственных нагрузок.

L-Карнитин

L-Карнитин участвует в процессе преобразования жиров в энергию и является одним из наиболее востребованных компонентов среди людей, ведущих активный образ жизни. Формула способствует поддержанию энергетического обмена, повышению выносливости и работоспособности. Продукт может стать дополнением к программе тренировок, а также помочь справляться с повышенными интеллектуальными нагрузками и хронической усталостью.

Инозитол

Инозитол представляет собой комплекс мио-инозитола и D-хиро-инозитола в физиологически значимом соотношении, дополненный активной формой фолиевой кислоты и марганцем. Формула разработана для поддержки репродуктивного здоровья и гормонального баланса. Продукт может быть полезен как женщинам, так и мужчинам, помогая поддерживать нормальное функционирование организма в периоды гормональных изменений и повышенных нагрузок.

ioLem придерживается принципов наукоемкости, эколочности и эффективности. Производственный цикл — от отбора сырья до выпуска готовой продукции — позволяет обеспечивать стабильность составов и соответствие высоким стандартам качества. При разработке продуктов команда опирается на современные исследования, практический опыт специалистов фармацевтической отрасли и стремление создавать решения, которые легко интегрировать в повседневную жизнь.

О BioLem

ioLem — российский бренд биологически активных добавок, основанный экспертом фармацевтического рынка Еленой Миковой. Идея бренда возникла из профессионального наблюдения: несмотря на широкий выбор продуктов для здоровья, потребителям зачастую сложно ориентироваться в многообразии составов, активных компонентов и маркетинговых обещаний. Так появилась концепция BioLem — бренда, в основе которого лежат понятные формулы, прозрачный подход к выбору ингредиентов и внимание к качеству на каждом этапе производства.

Сегодня BioLem объединяет продукты на основе хорошо изученных компонентов, широко используемых в мировой практике. При разработке формул бренд опирается на современные научные данные, фармацевтическую экспертизу и принципы ответственного производства. Среди ключевых ценностей компании — эффективность, экологичность, контроль качества и стремление сделать осознанный выбор продуктов для здоровья более простым и понятным.

25 июня в Москве, в отеле «МонАрх», состоится форум «Три кита национальной повестки» — профессиональная площадка для обсуждения решений, которые уже сегодня меняют подход бизнеса и общества к развитию страны.

Событие объединит представителей компаний, государственных структур, экспертного сообщества и социальных институтов, которым важно не просто говорить об ESG, а превращать идеи в работающие практики.

В центре программы — три опорные темы: социальные инвестиции, технологический суверенитет и сохранение окружающей среды. Именно они формируют новый язык ответственности, в котором устойчивое развитие перестает быть абстрактной концепцией и становится частью реальной управленческой повестки. Этот акцент на практике логично вытекает из миссии форума: показать, как ESG-принципы работают в конкретной бизнес-среде.

За годы проведения форум закрепился как одна из наиболее заметных дискуссионных площадок в сфере ESG и социально ориентированного бизнеса. В этом году организаторы усиливают практическую направленность. Участники обсудят:

• как компаниям выстраивать долгосрочные стратегии устойчивого развития;
• как поддерживать социальные проекты и развивать технологические решения; 
• как сохранять баланс между экономическими задачами и общественной ответственностью.

Для этого в программе форума предусмотрены пленарные дискуссии, тематические сессии и выступления спикеров. Эксперты представят кейсы внедрения ESG-принципов в логистике, производстве и HR-политике, а также обсудят успешные проекты в сфере зеленой энергетики и инклюзивного образования. Отдельное внимание будет уделено тому, как меняется роль ответственного бизнеса в условиях новой экономической реальности и растущего запроса общества на измеримый социальный эффект.

Среди гостей — руководители компаний, директора по ESG и КСО, представители PR- и HR-направлений, а также эксперты, которые работают с повесткой устойчивого развития на уровне конкретных решений. Их участие обеспечит живой диалог между стратегами и практиками.

Программа форума выстроена как открытый разговор о том, что сегодня действительно важно бизнесу и обществу: как сохранять баланс между экономикой, технологическим развитием и социальной ответственностью, как выстраивать доверие и какие инициативы способны приносить долгосрочный эффект. В этом смысле форум становится не просто событием в календаре, а точкой притяжения для тех, кто ищет новые форматы влияния и партнерства.

«Три кита национальной повестки» — это попытка по-новому взглянуть на ESG-повестку: не как на модный термин, а как на практический инструмент, помогающий бизнесу расти, а обществу — получать устойчивые результаты», — отметила программный директор форума Мария Шатрова.

Деловую программу завершит церемония награждения лауреатов ежегодной Программы «Лучшие ESGпроекты России». Премия отмечает лучшие практики устойчивого развития, показывает рабочие модели и подчёркивает важность интеграции социальной ответственности в стратегию компаний.

ESG, форум, бизнес, КСО, ответственный бизнес

Аналитический центр Независимого рейтинга деловой и событийной индустрии MICE представил результаты ежегодного исследования российского рынка делового туризма и корпоративных мероприятий.

Итоги 2025 года показывают: рынок вошел в новую фазу развития, где главным фактором успеха становится масштаб бизнеса. Номинальный рост сохраняется, однако в реальном выражении отрасль впервые за долгое время демонстрирует снижение, а конкурентная борьба приводит к ускоренной консолидации вокруг крупнейших игроков.

Методология MICE рейтинга основана на показателях выручки компаний, опубликованных в Государственном информационном ресурсе бухгалтерской (финансовой) отчетности. Поиск юридических лиц осуществляется по открытым источникам либо на основании данных, предоставленных самими компаниями. Динамика рассчитывается как разница суммы выручки всех участников за текущий и предыдущий годы с учетом новых участников рейтинга, что позволяет объективно оценивать изменения на рынке.

Главным подтверждением усиливающейся концентрации рынка стал состав лидеров рейтинга. По итогам 2025 года крупнейшим игроком остается «Аэроклуб Тур» с выручкой 5 002,7 млн рублей и долей 17% совокупного объема рейтинга. Второе место занимает Upjet с выручкой 3 160 млн рублей и долей 11%. Далее следуют Continent Express — 1 663,1 млн рублей и 6%, Click To Mice — 1 569,5 млн рублей и 5%, «Випсервис» — 1 126,3 млн рублей и 4%, IVS Group — 1 045,8 млн рублей и 4%. Во второй половине первой десятки расположились «Авиацентр» с выручкой 980,4 млн рублей и долей 3%, KMP Group — 817,1 млн рублей и 3%, «МАКСИМАЙС» — 768,6 млн рублей и 3%, а также «Демлинк» — 765,9 млн рублей и 3%.

Именно эти компании сегодня во многом определяют структуру российского рынка делового туризма. Если еще несколько лет назад рынок был более фрагментированным, то теперь значительная часть оборота концентрируется у ограниченного круга крупных игроков. Показательно, что в 2024 году на рынке доминировал один лидер с долей около 15% и ростом порядка 45%, тогда как в 2025 году сформировалась новая конфигурация: абсолютный лидер контролирует уже 16,9% рынка, а второй по величине игрок укрепил позиции до 10,7%.

На фоне этих изменений общая динамика рынка выглядит значительно менее оптимистично, чем в предыдущие годы. Совокупный объем российского рынка MICE-услуг по итогам 2025 года составил 29 651,8 млн рублей против 28 796,5 млн рублей годом ранее. Формально рынок вырос на 2,7%, однако при официальной инфляции в размере 5,59% это означает снижение в реальном выражении. Фактически отрасль впервые за долгое время столкнулась с ситуацией, когда рост выручки перестал компенсировать увеличение затрат. При этом усредненные показатели скрывают существенный разрыв между лидерами и остальными участниками рынка.

Средневзвешенный темп роста компаний рейтинга составил 10,6%, однако положительную динамику демонстрируют преимущественно компании из верхней части списка. Такая структура свидетельствует об ускоряющейся концентрации рынка и постепенном вытеснении средних и небольших игроков. Особенно наглядно это видно по количеству компаний, завершивших год с отрицательной динамикой. Если в 2024 году таких участников было всего 8, то по итогам 2025 года их число выросло до 19. Иными словами, почти каждая третья компания рейтинга показала снижение выручки.

В 2024 году рынок переживал период бурного роста: большинство участников увеличивали показатели на 25—100% и более. В 2025 году ситуация стала заметно жестче. Темпы роста большинства средних игроков существенно снизились и сместились к нулевой отметке, а значительная часть компаний перешла в отрицательную зону.

Основными причинами эксперты называют сразу несколько факторов. Высокая ключевая ставка ЦБ резко ограничила доступность заемного финансирования. Одновременно продолжили расти расходы на авиаперевозки, гостиничное размещение и организацию мероприятий. Корпоративные заказчики, в свою очередь, начали гораздо внимательнее относиться к расходам и сокращать бюджеты на проекты, которые не имеют прямого влияния на бизнес-результат.

«На рынке началась открытая консолидация в руках гигантов. В условиях жесткого контроля расходов выживают те, у кого есть огромные обороты и долгосрочные контракты. Но гибкие нишевые игроки все еще способны показывать кратный рост за счет нестандартного креатива», — отмечает Егор Мергенев, эксперт отдела продаж компании «АльфаТех».

Серьезное влияние на рынок продолжает оказывать и международная обстановка. Геополитический кризис на Ближнем Востоке фактически парализовал значительную часть корпоративных выездов в страны Персидского залива — одно из наиболее востребованных направлений последних лет. В результате крупный бизнес начал перераспределять бюджеты внутри страны. Выигрывают от этого прежде всего регионы, которые ранее воспринимались преимущественно как туристические направления.

«То, что еще 10 лет назад считалось чистым эко-туризмом — Сибирь, Алтай, Дальний Восток — сегодня принимает топ-менеджмент крупнейших корпораций. Алтайский край теперь напрямую конкурирует за деловые бюджеты, разворачивая сервис премиального уровня», — говорит Анастасия Молочкова, исполнительный директор дирекции по управлению туристическим бизнесом СБЕР, всесезонный горный курорт «Манжерок».

Одновременно меняются и требования заказчиков к поставщикам услуг. Если раньше важным преимуществом считался высокий уровень сервиса сам по себе, то сегодня клиенты требуют прежде всего эффективности, автоматизации и способности быстро адаптироваться к изменениям.

«Клиентам больше не нужен просто хороший автомобиль. Нужна безупречная цифровая логистика, мгновенная реакция и готовность подстраиваться под форс-мажоры на лету. Индивидуальный подход стал базовым стандартом», — подчеркивает Алексей Федоров, собственник Busfer.

На этом фоне возрастает значение независимых отраслевых рейтингов как инструмента оценки устойчивости поставщиков. Ирина Юрченко, руководитель направления событийного маркетинга ООО «РСХБ Управление Активами», отмечает: «Для нас позиция подрядчика в рейтинге — это вопрос прозрачности и безопасности. Это первый фильтр, позволяющий отсечь нестабильных игроков, хотя финальный выбор мы всегда делаем на основе кейсов».

Главный вывод по итогам 2025 года заключается в том, что рынок делового туризма сохраняет значительный масштаб — 29,6 млрд рублей, однако его рост практически остановился. При этом внутри отрасли продолжается активный передел рынка в пользу крупнейших компаний. Если в ближайшие месяцы сохранится давление на стоимость авиаперевозок и логистики, рынок может продолжить сжиматься в реальном выражении. Однако даже частичная стабилизация международной обстановки способна запустить эффект отложенного спроса и вернуть динамику международным корпоративным поездкам. Пока же 2025 год можно охарактеризовать как момент перелома: эпоха легких бюджетов завершилась, а российский MICE-рынок окончательно вошел во время сильных игроков.

Генеральный директор Everia Life Евгений Щекланов принял участие в работе Петербургского международного экономического форума, выступив на сессии «Деньги для бизнеса», которая прошла в рамках IX Российского форума малого и среднего предпринимательства. 

В ходе дискуссии участники обсудили доступность финансирования для малого и среднего бизнеса, развитие рынка капитала, долгосрочных сбережений и страховых инструментов. Выступление Евгения Щекланова было посвящено вопросам формирования спроса на долгосрочные программы страхования жизни и роли доверия в развитии отрасли. 

По словам главы Everia Life, запрос клиентов на долгосрочную финансовую защиту заметно меняется. Сегодня все больше людей ориентируются не только на доходность, но и на уверенность в будущем своей семьи. Согласно данным компании, 68% клиентов в возрасте от 30 до 50 лет называют ключевым фактором выбора финансового инструмента именно чувство защищенности и уверенности в завтрашнем дне. 

«Сегодня люди всё чаще выбирают не доходность любой ценой, а спокойствие и уверенность в будущем. Мы видим это по нашим клиентам: они хотят понимать, что их семья будет защищена при любых обстоятельствах. Именно поэтому будущее страхования жизни — в долгосрочных отношениях и доверии», — отметил Евгений Щекланов. 

В ходе выступления он также обратил внимание на значительный потенциал развития рынка страхования жизни в России. В настоящее время уровень проникновения страхования жизни в стране составляет менее 1%, тогда как в европейских странах этот показатель в среднем достигает 4%. По оценке компании, потенциал роста российского рынка составляет 2,5—3 раза. 

По данным компании, за последнее время портфель Everia Life вырос в 1,5 раза, объем премий превысил 6 млрд рублей, а доля защитных продуктов увеличилась вдвое. Эти показатели подтверждают растущий интерес клиентов к инструментам долгосрочной финансовой защиты.

28 мая в Доме Смирнова состоялась торжественная церемония вручения премии «Бизнес-лидеры». Проект, созданный как инструмент публичного признания управленческих решений и стратегического мышления, собрал представителей крупнейших российских компаний, ярких руководителей и целеустремленных предпринимателей — тех, кто формирует экономику нового типа.

Ключевым событием деловой части стала панельная дискуссия на тему «Лидер нового времени: люди, скорость или результат?». Модератором выступил Дмитрий Озман, директор по развитию Forbes Russia, президент Forbes Club. Эксперты сошлись во мнении, что успешный управленец сегодня — это тот, чьи решения и подходы приводят не только к бизнес-результатам, но и к заметному улучшению качества жизни людей. Именно таких лидеров, по мнению руководителя проекта Юлии Малышевой, и отмечает премия «Бизнес-лидеры».

Кульминацией вечера стала церемония награждения. Лучшими, по мнению экспертного совета, стали:

Лауреаты ГРАН-ПРИ

В номинации «Инновация года»:

ПАО «МТС»

В номинации «Социальный проект года»:

Банк ВТБ (ПАО)

В номинации «Топ-менеджер года»:

Мартиросов Давид Игоревич, Генеральный директор ГК «РТК-ЦОД», старший вице-президент по коммерческим ИТ-продуктам ПАО «Ростелеком», генеральный директор компании «Базис»

В номинации «Инвестиционная компания года»:

«БКС Мир инвестиций»

В номинации «Импортозамещение года»:

Группа компаний «РТК-ЦОД»

В номинации «Экспортный потенциал года»:

Siberian Wellness

В номинации «Работодатель года»:

«Северсталь — ЦЕС»

Лауреаты

В номинации «Цифровая трансформация года»:

СберПраво (ООО «Сбер Лигал») — категория «ИИ‑решения»

ГК «Галс-Девелопмент» — категория «Девелопмент»

VESNA — категория «ИТ-решения»

В номинации «ESG-компания года»:

М.Видео

В номинации «Импортозамещение года»:

Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок — категория «Туристический бизнес»

«Гравитон» — категория «ИТ-решения»

В номинации «Стартап года»:

ПЛАТИ ПО МИРУ — категория «Финтех-решения»

В номинации «Предприниматель года»:

Сорокин Егор Александрович, CEO ОНЛАЙН-ШКОЛЫ № 1 — категория «Онлайн-образование»

Донцова Альбина Салаватовна, к.м.н., основатель и владелец клиник Inwhite Medical и Inwhite Medical Kids, стоматолог-терапевт — категория «Стоматологический бизнес»

В номинации «Инновация года»:

ОНЛАЙН-ШКОЛА № 1 — категория «Онлайн-образование»

В номинации «Руководитель года»:

Соколова Каролина Александровна, управляющий директор Х5 Медиа — категория «Рекламный бизнес»

Бурчина Екатерина Владимировна, вице-президент, директор по продажам коммерческого ИТ-кластера ПАО «Ростелеком» — категория «ИТ»

В номинации «Топ-менеджер года»:

Баулин Валерий Владимирович, CEO F6 — категория «ИТ»

Лия Королева, директор по персоналу МТС Web Services — категория «HR»

В номинации «Работодатель года»:

DDX Fitness — категория «фитнес-центры»

Лауреаты специальных номинаций

В номинации «Лидер повышения финансовой грамотности населения»:

Банк ВТБ (ПАО) — проект «Развитие финансовой культуры во всех регионах Российской Федерации»

В номинации «Образовательный проект года»:

Банк ВТБ (ПАО) — категория «Цифровая безопасность» — проект «Сказки о шарлатанах: образовательный спецпроект по финансовой безопасности в ВТБ Онлайн»

В номинации «Лучший проект по работе с молодежью»:

АО «Альфа-Банк» — проект «Цифровая и финансовая грамотность»

В номинации «Социально значимый проект года»:

МОСКВАРИУМ — категория «Экология»

В номинации «Прорыв года»:

Голованов Денис Вадимович, генеральный директор MANGO OFFICE — проект «Трансформация компании Манго Телеком»

В номинации «Лидер в области борьбы с телефонным мошенничеством»:

ПАО «МТС» — проект «МТС Защитник»

В номинации «Трансформация клиентского опыта в рознице»:

«Газпромбанк» (Акционерное общество) — проект «BNPL на терминале и в онлайне»

В номинации «Импортозамещение года»:

Лаборатория Числитель — категория «ПО»

В номинации «Женщина — топ-менеджер года»:

Ирина Рафаэлевна Акопян, заместитель генерального директора по экономике и финансам А7

Партнеры мероприятия: Бизнес-клуб Forbes, Русский Икорный Дом, Legend of Baikal, Drinksome, LUDING, бутик цветов ЦВЕТОЧКИ.

В условиях дискуссии о корректировке порога для уплаты НДС СОЮЗЛЕГПРОМ обращает внимание регуляторов на специфику лёгкой промышленности, где преобладают малые и микропредприятия с высокой долей ручного труда, сезонными колебаниями спроса и зависимостью от импортного сырья.

Снижение порога годового оборота для обязательной уплаты НДС с 60 до 20 млн рублей, по оценке отраслевого союза, создаёт дополнительные административные и финансовые барьеры для швейных ателье, небольших текстильных производств, дизайн-студий и поставщиков, которые формируют основу экосистемы отрасли. Комментирует Андрей Разбродин, Президент СОЮЗЛЕГПРОМа:

«Легкая промышленность — это не только крупные фабрики. Это тысячи микропредприятий: от семейных швейных цехов до авторских дизайн-бюро. Для них переход на НДС при обороте в 20 млн рублей означает не просто рост налоговой нагрузки, а необходимость нанимать бухгалтера, перестраивать учёт, откладывать инвестиции в оборудование.   Мы поддерживаем диалог с Минфином и «Опорой России» и настаиваем: любые налоговые изменения должны учитывать отраслевую специфику. Оптимальным решением для сектора видится сохранение порога на уровне 60 млн рублей или, как минимум, введение переходного периода с консультационной поддержкой для тех, кто впервые сталкивается с НДС».  

 Ключевые риски для лёгкой промышленности при текущей налоговой модели:

Рост административных расходов: Стоимость бухгалтерского сопровождения для микропредприятий удваивается, что критично при маржинальности 10—15%.

Кассовые разрывы: НДС уплачивается «с оборота», а не с прибыли. Для сезонных производств (например, пошив школьной формы или текстиля для отелей) это создаёт риски ликвидности.

Снижение инвестиционной активности: Средства, которые могли быть направлены на закупку современного оборудования или обучение персонала, уходят на налоговые платежи.

Риск ухода в «серую» зону: Чрезмерная нагрузка может подтолкнуть часть бизнеса к неформальным схемам, что противоречит целям легализации отрасли. 

Позиция СОЮЗЛЕГПРОМа:

Поддерживаем проведение отраслевой оценки последствий налоговых изменений до их дальнейшего расширения.

Предлагаем ввести отраслевые коэффициенты при расчёте порога для НДС: для лёгкой промышленности, где высока доля ручного труда и импорта, порог может быть повышен.

Готовы совместно с Минпромторгом и ФНС разработать методические рекомендации по переходу на НДС для МСП отрасли.

Настаиваем на консультационной поддержке: бесплатные вебинары, чек-листы, горячая линия для предпринимателей, впервые сталкивающихся с НДС.  

HeadHunter запускает «Платформу равных возможностей». Инициатива направлена на развитие инклюзивного найма и повышение доступности рынка труда для людей с инвалидностью, рассказали в компании.
По оценке экспертов, «текущий и потенциальный контур занятости людей с инвалидностью трудоспособного возраста может составлять около 2,2 млн человек». По данным HeadHunter, 48% компаний готовы нанимать соискателей с инвалидностью сверх установленной квоты. При этом доля размещенных вакансий для людей с особенностями здоровья составляет менее 4%.

В компании отметили, что «инициатива устраняет один из ключевых барьеров трудоустройства — недостаток информации о доступности условий работы для людей с инвалидностью». В связи с этим в рамках проекта на платформе сделали более детализированную систему разметки вакансий по категориям доступности. При публикации объявления с отметкой «Люди с особенностями здоровья» работодатели теперь могут выбрать одну или несколько категорий: нарушения зрения, слуха или мобильности, ментальные особенности, хронические заболевания. Дополнительно появилась возможность указать параметры, важные для кандидатов, например, формат занятости и график работы. Для соискателей на hh.ru создали фильтр поиска вакансий по соответствующим категориям доступности. «Это позволяет заранее оценить условия вакансии и принимать осознанное решение об отклике», — пояснили специалисты.

Российский рынок труда находится в условиях структурного кадрового дефицита — по нашим оценкам, к 2030 году он может составить около 4 млн человек. При этом заметная часть потенциальных работников — люди с особенностями здоровья — фактически остается вне воронки найма. Сейчас, например, уровень занятости среди людей с инвалидностью составляет 27,5%», — прокомментировал генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков. По его мнению, часто проблема состоит не в том, что таким соискателям не хватает квалификации, а в том, что рынок по-прежнему недостаточно прозрачен для них на этапе поиска работы. «Платформа равных возможностей» даст работодателям более точный инструмент найма, а соискателям с особенностями здоровья — более понятный сценарий поиска работы, уверен Сергиенков.

В hh.ru добавили, что отношение бизнеса к инклюзивному найму постепенно меняется. В 2025 году 51% работодателей рассматривали кандидатов с инвалидностью на открытые вакансии: 12% — на все вакансии, 39% — на отдельные позиции. При этом в трети компаний сотрудники с инвалидностью по-прежнему не представлены.

Генеральный директор группы компаний «Магнит» Евгений Случевский считает, что «Платформа равных возможностей» — важный шаг на пути создания по-настоящему инклюзивного общества. «Появление такого технологичного инструмента существенно облегчит взаимодействие работодателей и соискателей, упростит процесс найма людей с ограниченными возможностями», — заявил он.

В HeadHunter подчеркнули, что запуск «Платформы равных возможностей» является частью последовательной работы компании по развитию социально значимых инициатив в сфере занятости. В декабре 2025 года hh.ru присоединился к Национальному инклюзивному договору, подписав декларацию с Агентством стратегических инициатив.

Для Агентства стратегических инициатив создание условий для трудоустройства людей с инвалидностью — одно из важнейших направлений работы. Сообщество инклюзивного бизнеса, которое сейчас формирует АСИ, является мощным двигателем изменений, и мы рады, что HeadHunter стал одним из его участников. В рамках сотрудничества мы провели опросы и глубинные интервью с работодателями из различных сфер — промышленности, ритейла, телекоммуникаций и цифровых сервисов, а также с представителями НКО, формирующими условия для полноценной самореализации людей с инвалидностью. Это позволило детально проработать адаптацию платформы под запросы рынка», — констатировала гендиректор АСИ Светлана Чупшева.

Отдельным направлением работы HeadHunter по развитию социально значимых инициатив стало развитие цифровой доступности самой платформы. «hh.ru рассматривает развитие безбарьерной цифровой среды и инклюзивных инструментов найма как часть своей долгосрочной ответственности. Мы убеждены, что поиск работы должен быть доступен каждому человеку вне зависимости от особенностей здоровья», — заверили в компании.

1 июня, в День защиты детей, Совкомбанк запускает благотворительную акцию «Бумажный самолетик» для всех держателей карты «Халва», сообщили в пресс-службе банка. Часть средств от покупок, совершенных в рамках акции, пойдет на поддержку детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
Чтобы принять участие, нужно активировать акцию в мобильном приложении или на странице акции, а затем совершать покупки с увеличенной рассрочкой на 12 месяцев в категориях, участвующих в акции — от одежды и обуви до электроники, мебели, детских товаров и товаров для здоровья. Часть средств от этих покупок Совкомбанк направит в поддержку детских благотворительных фондов платформы «Совкомбанк про добро»: «Настенька», «Линия жизни», «Сердце — детям», «Нить добра» и «География добра». Каждый из этих фондов помогает детям с тяжелыми заболеваниями, инвалидностью, а также оказывают поддержку в регионах, где помощь особенно необходима.

К акции присоединились и партнеры «Халвы», в том числе Kari, «Экономная аптека», Aquanet, Street Beat. Эти компании также выделят часть средств от каждой покупки на помощь детям.

Все участники акции при первом подключении получают 30 дней бесплатной подписки «Халва.Десятка» с рассрочкой 10 месяцев на все покупки у партнеров. После пробного периода подписка автоматически продлевается за 399 рублей в месяц (299 рублей для держателей «Социальной Халвы»). Отключить подписку можно в любое время в мобильном приложении или по телефону 8-800-100-777-2.

Срок окончания акции — 30 июня. Подробные условия доступны на странице акции.

Группа ВТБ в ближайшие годы намерена направить десятки миллиардов рублей на развитие технологий искусственного интеллекта в собственных бизнес-процессах. Об этом на ПМЭФ-2026 сообщил первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Дмитрий Пьянов.

«Для нас важно системное, централизованное развитие ключевой технологии — искусственного интеллекта как в Банке, так и в экономике страны в целом. Однако сам по себе ИИ не дает финансового результата, результат возникает в момент внедрения в бизнес-процессы. Мы придерживаемся концепции „бережливого ИИ“. В банке каждый проект должен быть „счетным“ и окупаться в течение нескольких лет, принося 2—3 рубля дохода на каждый вложенный рубль. Если модель не подтверждает прямую экономическую эффективность, она не внедряется», — отметил Дмитрий Пьянов.

Он сообщил, что из 130 первоначальных идей цифровых помощников для дальнейшей работы банк отобрал только 17 наиболее перспективных проектов.

Как отметил представитель банка, новые финансовые технологии либо изначально основаны на искусственном интеллекте, включая решения в кредитовании, биометрию и роботизацию, либо способны значительно повысить эффективность бизнес-процессов в сочетании с ИИ и ИИ-агентами. Речь идет, в частности, об открытых API и цифровом рубле.

«ВТБ первым на рынке представил сервис ИИ-рекомендаций в инвестициях в рамках услуги робота-советника, а в прошлом году — стратегию автоследования на основе ИИ в „ВТБ Мои Инвестиции“. ИИ дает быстрый и измеримый эффект: снижение рисков, рост выдач, персонализация, автоматизация. ВТБ уже активно внедряет голосовые ассистенты, анализ отделений, предиктивную аналитику. В частности, ИИ в кредитовании и операционной деятельности дает нам самый высокий ROI сегодня», — подчеркнул Дмитрий Пьянов.

На сайте международного туристического форума «Путешествуй!» опубликована полная деловая программа с расписанием, спикерами и описанием сессий.

В этом году состоится более 40 дискуссий в разных форматах. Центральным событием станет пленарная сессия «Время путешествовать: многообразие путешествий, доступное каждому» с участием заместителя председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко и министра экономического развития Российской Федерации Максима Решетникова.

Организатором международного туристического форума «Путешествуй!» выступает Фонд Росконгресс совместно с Министерством экономического развития Российской Федерации при поддержке правительства Российской Федерации.

«Правительство уделяет пристальное внимание развитию туризма, и это приносит заметные результаты. Как отмечает наш президент Владимир Владимирович Путин, совершенствуется инфраструктура, разрабатываются новые маршруты и востребованные, креативные туристические продукты, ориентированные на людей разных возрастов. Международный форум «Путешествуй!» — это главное индустриальное событие. Его деловая программа охватывает широкий круг тем, который будет интересен профессионалам отрасли и просто любителям путешествий — от разнообразия видов туризма и привлечения иностранных гостей до цифровых платформ и турмаршрутов. Приглашаю всех к участию!» — подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Одной из центральных тем форума будет реализация обновленного нацпроекта «Туризм и гостеприимство», который способствует достижению обозначенных президентом целей по росту туризма в России. «Среди основных показателей: рост доли туристской отрасли в ВВП страны до 5%, увеличение количества туристических поездок по территории Российской Федерации до 140 млн, а объема экспорта туристских услуг — до $10,75 млрд. Для реализации поставленных задач необходимо тесное взаимодействие бизнеса и государства. Международный форум «Путешествуй!» является важнейшим элементом совместной работы», — отметил советник президента Российской Федерации, ответственный секретарь организационного комитета международного туристического форума «Путешествуй!» Антон Кобяков.

Деловая программа форума выстроена так, чтобы помочь его участникам найти ответы для решения актуальных задач: от стандартизации услуг до развития межрегионального сотрудничества и поиска новых точек роста. Ее основными блоками станут «Продукт», «Инфраструктура», «Продвижение».

«На форуме мы представим итоги реализации национального проекта «Туризм и гостеприимство» за пять лет, покажем, как он преображает регионы, создает точки притяжения, как меняется инфраструктура. Мы запустили масштабный инвестиционный цикл — поддержали строительство 318 крупных отелей на 67 тыс. номеров, направили льготные кредиты на строительство 15 горнолыжных комплексов и 22 аквапарков, четырех парков развлечений, запустили порядка 13 тыс. номеров в модульных гостиницах. Форум стал площадкой для координации действий власти, бизнеса и регионов. Здесь заключаются соглашения, формируются партнерства, находятся решения для практических кейсов. Специалисты, работающие в отрасли, узнают о том, что сегодня нужно работодателям, молодежь узнает информацию о стажировках, а кто-то может получить первое предложение о работе. Деловая программа сформирована так, чтобы не только показать, как меняется инфраструктура и качество сервиса, но и научить регионы грамотно формировать, упаковывать турпродукт и выходить на новые рынки, в том числе международные», — прокомментировал министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников.

Инфраструктурный блок охватывает комплекс условий и механизмов, направленных на развитие туристической доступности, обеспечение транспортной связанности территорий и формирование центров притяжения для туристов. «Километры впечатлений: как дорожная инфраструктура развивает автотуризм» — центральная сессия в блоке. В обсуждениях примут участие министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, управляющий директор «Авито Путешествий» Артем Кромочкин, а также международные эксперты: заместитель министра по туризму и культуре Китайской Народной Республики Лу Инчуань, министр туризма, содиректор Никарагуанского института туризма (INTUR) (Республика Никарагуа) Мара Стотти.

Блок «Продукт» представляет собой центральный элемент системы, определяющий концептуальные рамки для обсуждения и выработки управленческих, инвестиционных и коммуникационных решений. В рамках него рассматриваются ключевые аспекты развития отрасли и видов туризма, включая вопросы формирования и актуализации территориальной идентичности.

Ключевой сессией в данном блоке станет дискуссия «Тектонические сдвиги: как цифровые платформы меняют туризм». Среди спикеров тематического блока: председатель комитета Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев, министр по культуре и туризму Калининградской области Андрей Ермак, министр курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края Василий Воробьев, российский актер театра и певец Антон Макарский, певица и продюсер Виктория Макарская, генеральный директор журнала «Отдых в России» Антон Семенов, председатель совета директоров ГК «Аэроклуб» Денис Матюхин, основатель и генеральный директор сети зоомагазинов «Четыре лапы» Андрей Цыпин и другие эксперты.

Трек «Продвижение» ориентирован на реализацию инструментов маркетингового продвижения туристических территорий, системное развитие региональных и локальных туристических брендов, а также внедрение современных форматов взаимодействия между участниками туристического рынка. В данном блоке пройдут две ключевые сессии: «Снег, медведи и балет: как туроператоры презентуют Россию иностранным туристам» и «Межсезон: как гармонизировать туристический поток в течение года». Модераторами выступят: исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе, генеральный директор ООО «Яндекс.Вертикали Технологии» Александр Зверев, радиоведущий, журналист, автор тревел-шоу «Самый русский американец» Тим Керби, директор Центра развития международного туризма фонда «Центр стратегических разработок» (ЦСР) Олег Кочуг и другие специалисты отрасли.

Среди спикеров блока заявлены: первый заместитель руководителя аппарата мэра и правительства Москвы, председатель Комитета по туризму города Москвы Евгений Козлов, генеральный директор Центра стратегических разработок (ЦСР) Павел Смелов, президент Российского союза туриндустрии, генеральный директор национального туроператора «Алеан» Илья Уманский, основатель и генеральный директор агентства цифрового маркетинга в Китае Mates China Анастасия Наседкина, главный редактор китайского направления RT Софья Мельничук, министр курортов и туризма Республики Крым Сергей Ганзий, член совета директоров сервиса путешествий «Туту» Игорь Сивец, руководители компаний и отельных групп Cosmos Group, FUN&SUN, HH.ru, тревел-блогер Марк Еремин, а также представители региональных органов исполнительной власти.

Также в программу форума включен специальный Молодежный день, открывать который будет молодежная пленарная сессия «Кто хочет стать путешественником?». Модерировать ее будет стендап-комик, актер, телеведущий Евгений Чебатков. Одним из основных спикеров станет руководитель Федерального агентства по делам молодежи Григорий Гуров. Участники сессии обсудят возможности развития молодежного туризма, инструменты вовлечения молодых людей в изучение регионов России и перспективы интеграции туристических инициатив в образовательные и карьерные траектории молодежи.

На международном туристическом форуме «Путешествуй!» будет работать сервис нетворкинга в формате специально организованных зон для неформального общения. Также будет предоставлена возможность провести встречу один на один, зарегистрировавшись в личном кабинете Фонда Росконгресс и забронировав слот. На форуме также будет возможность обсудить партнерства с представителями туристических агрегаторов, регионов и компаний, получить доступ к отраслевым исследованиям и прогнозам от ведущих платформ и узнать практические решения.

Полный состав сессий и спикеров размещен на официальном сайте «Путешествуй!» https://rustravelforum.com/ 

Официальная группа форума «Путешествуй!» в ВК https://vk.com/forum.puteshestvui 

«Сбер» представил на ПМЭФ-2026 первый в мире платежный терминал со встроенным искусственным интеллектом собственной разработки. Устройство объединяет ИИ, биометрию, локальные вычисления и цифровые сервисы. До конца года «Сбер» планирует установить несколько тысяч устройств.

Как рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев, технология сама адаптируется под покупателя, объединяет биометрию, искусственный интеллект и цифровые сервисы и делает оплату практически незаметной. «Для бизнеса это не только удобный способ приема платежей, но и новый инструмент роста продаж и качества клиентского опыта. Мы уверены, что такие решения в ближайшие годы станут новым стандартом платежной инфраструктуры», — подчеркнул он.

Новый терминал поддерживает все современные способы оплаты: банковские карты, смартфоны, QR-коды и биометрию, рассказали в Сбербанке. Через терминал можно оформить оплату частями (BNPL), оставить чаевые, увидеть баланс бонусов «Спасибо» и использовать их при покупке.

Экран автоматически регулирует угол наклона под конкретного покупателя. Камера с лидаром узнает при любом освещении — система распознает лицо благодаря ToF-камере с 3D-картографией лица, широкому углу обзора, адаптивной подсветке и ИИ-алгоритмам распознавания. Терминал оснащен 8-ядерным процессором с NPU-чипом, который обеспечивает плавность и скорость работы интерфейса и самого устройства. Разрешение экрана НЕО на 60% выше, чем у предыдущего поколения.

Генеральный директор Pro-Vision Communications Владимир Виноградов вошел в число лидеров XIII Национального рейтинга директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям TOP-COMM 2026. Основатель Pro-Vision занял пятое место в категории «Топ-25 руководителей агентств (реклама, маркетинг и PR)».

Награждение лауреатов состоялось в рамках пресс-конференции и публичной дискуссии, объединившей ведущих директоров по коммуникациям, представителей бизнеса и отраслевого сообщества. Организатором рейтинга и мероприятия выступила Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР).

«Маркетинговые коммуникации остаются одним из ключевых факторов устойчивого развития бизнеса. Они влияют не только на репутацию компаний, но и на достижение стратегических целей, эффективность взаимодействия со стейкхолдерами и способность адаптироваться к изменениям внешней среды. Для меня высокая позиция в рейтинге TOP-COMM — это прежде всего признание экспертизы и результатов всей команды Pro-Vision, которая ежедневно помогает клиентам решать сложные бизнес-задачи с помощью современных коммуникационных инструментов», — отметил Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

В рамках публичной дискуссии «Что подтверждает стратегическую роль директора по коммуникациям в компании? Видение и кейсы участников рейтинга» Владимир Виноградов представил практические кейсы из опыта Pro-Vision Communications. Выступление было посвящено трансформации роли коммуникационных агентств на рынке и их вкладу в реализацию бизнес-стратегий компаний. Представленные проекты продемонстрировали, что агентства все чаще выступают не внешними подрядчиками, а стратегическими партнерами бизнеса, участвующими в решении задач развития, управления изменениями и укрепления корпоративной репутации.

Высокую оценку профессионального сообщества получило и агентство Pro-Vision Communications. По итогам исследования компания вошла в топ-10 рейтинга агентств по мнению участников TOP-COMM — представителей компаний-заказчиков.

Рейтинг TOP-COMM, ежегодно формируемый АКМР, является одной из наиболее авторитетных отраслевых оценок в сфере корпоративных коммуникаций, маркетинга и связей с общественностью, отражая актуальные тенденции развития рынка и лучшие профессиональные практики.

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group — одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство — PRonline. В штате Pro-Vision 50+ сотрудников московского офиса, представители в Новосибирске и Казахстане (Алматы).

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМ и входит в Топ-10 Национального Рейтинга Коммуникационных Кампаний (НР2К). Проекты группы удостоены российских и международных наград, среди которых Серебряный Лучник, Серебряный Меркурий, Sabre Award, Gold Quill, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети: http://pvc.ru/