Чем больше площадь остекления в жилом доме, тем выше требования к самому стеклу: оно должно пропускать свет, но защищать от перегрева, сохранять тепло, гасить городской шум и оставаться безопасным. В «Доме 7 Даниловский» девелопера КОЛДИ крупноформатное остекление — одна из характерных черт архитектуры: высота отдельных окон достигает 5,6 метра. Поэтому состав стеклопакетов в проекте подбирался как единая система, обеспечивающая комфорт внутри резиденций.

Архитектурную концепцию проекта разработало бюро «Остоженка». Три 15-этажных корпуса отличают сдержанная пластика, крупные проемы, французские балконы и террасы. Для облицовки фасадов используется натуральный мелкозернистый мраморизованный известняк-доломит бежевого оттенка — всего на проект уйдет около 800 тонн камня. Его спокойная природная фактура контрастирует с темными рамами окон.

Размеры светопрозрачных конструкций зависят от архитектуры помещений: ширина стеклопакетов — от 0,4 до 2,7 метра, высота — от 0,65 до 5,6 метра. Так в каждом типе резиденций можно по-своему работать со светом и видами, сохраняя при этом единый рисунок фасада.

В проекте внешнее мультифункциональное стекло Vision IceT отражает инфракрасное излучение и снижает солнечную нагрузку, не давая помещениям перегреваться в теплое время года. Низкоэмиссионное покрытие TopLT работает в обратную сторону: возвращает тепловое излучение в помещение и сокращает теплопотери в холодный период, а вместе с ними — и расходы на отопление. Двухкамерные стеклопакеты на 90% заполнены аргоном.

Конструкция стеклопакетов асимметрична: снаружи — стекло толщиной 10 мм, внутри — многослойный триплекс 66.4. Стекла разной толщины и структуры повышают звукоизоляцию, что особенно важно для жилья в городской среде. Внутренний триплекс на EVA-пленке отвечает за безопасность: при повреждении он сохраняет целостность конструкции.

По периметру стеклопакета установлена теплая пластиково-металлическая дистанционная рамка Chromatech Ultra Black — она снижает риск появления мостиков холода и конденсата у края окна. Черный цвет рамок в сочетании с высокопрозрачным стеклом Planiglass Clear сохраняет естественную цветопередачу и чистый, графичный вид остекления — как со стороны фасада, так и изнутри.

«При таких размерах остекления важно было решить сразу несколько задач: обеспечить достаточное естественное освещение, снизить солнечную нагрузку и теплопотери, повысить акустический комфорт и при этом сохранить безопасность конструкций. Поэтому состав стеклопакета в „Доме 7 Даниловский“ подбирался как единая система, а не как набор отдельных технических решений. В результате крупноформатное остекление становится частью архитектуры и напрямую влияет на качество жилой среды», — рассказал Алексей Погонин, директор по продукту КОЛДИ.

Архитектура продолжается и внутри квартала. На уровне первого этажа три корпуса соединены теплыми застекленными галереями, которые связывают общественные пространства между собой и с внутренним двором.

Центральную часть территории занимает закрытый сад площадью около 1 га с прогулочными маршрутами, зонами отдыха, спортивными и детскими площадками; ландшафтную концепцию разработало бюро GAFA Architects. Общественные пространства спроектировала студия Balcon.Studio: в проекте предусмотрены ресторан, фитнес-зона, коворкинг, детские игровые и лаунж-зоны, а также сервисные пространства.

Камень придает фасадам «Дома 7 Даниловский» основательность, а стекло — легкость и связь с городом. Инженерная начинка окон при этом делает большие площади остекления комфортными в любое время года.

Справка о компании.

КОЛДИ — авторский девелопер с более чем 20-летним опытом работы на рынке недвижимости Москвы. Компания специализируется на создании жилых и коммерческих проектов с яркой архитектурной идентичностью, формируя современные стандарты городской среды, качества жизни и долгосрочной ценности объектов. В портфеле КОЛДИ — свыше 1,5 млн кв. м реализованных площадей более чем в 24 проектах жилой и коммерческой недвижимости различных форматов, включая премиальный сегмент.

КОЛДИ развивает полный цикл девелопмента — от формирования концепции и проектирования до строительства, реализации и дальнейшего управления объектами. Компания создает проекты, в которых архитектура, функциональность, сервис и качество среды формируют единую концепцию. Особое внимание уделяется влиянию проектов на образ жизни людей и интеграции объектов в городскую среду.

КОЛДИ входит в топ-3 игроков элитного сегмента по объему ввода жилья по данным Ассоциации агентств элитной недвижимости (AREA). До конца 2026 года КОЛДИ выведет на рынок пять новых жилых проектов общей площадью 210 тыс. кв. м, а в 2027 году портфель пополнится еще девятью жилыми и офисными объектами (274 тыс. кв. м). Таким образом, совокупный объем строящихся и планируемых к запуску проектов к концу 2027 года приблизится к 1 млн кв. м, а общий объем введенных и реализуемых площадей достигнет порядка 2,5 млн кв. м.

КОЛДИ более десяти лет сотрудничает с финансовыми институтами, выстраивая отношения на основе прозрачности, финансовой дисциплины и высокого уровня корпоративного управления. Компания реализует проекты с высокой рыночной востребованностью, что формирует доверие со стороны банковских партнеров. В декабре 2025 года компания успешно дебютировала на рынке цифровых финансовых активов (ЦФА) и облигаций. Размещение акций (IPO) запланировано на 2030 год и станет логичным продолжением ее инвестиционной стратегии.

КОЛДИ также поддерживает инициативы в сфере спорта, экологии и культуры, а в 2017 году основала благотворительный фонд «Шаг в жизнь». В 2022 году девелопер стал первой частной компанией в России и Европе, заключившей соглашение о программном партнерстве с Nike — это сотрудничество стало знаковым кейсом на стыке девелопмента, спорта и городской культуры.

Фото: КОЛДИ

22 октября 2026 года на отраслевом дне Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура» состоялся открытый профессиональный диалог ключевых игроков строительного рынка. Анна Кузык, директор по закупкам ГК «КОРТРОС», выступила в рамках круглого стола «Материалы, оборудование и технологии для строительной отрасли», посвященного практическому применению новых продуктов, оборудования и инженерных решений.

Мероприятие объединило заказчиков, производителей, технологические компании и государственных регуляторов. Модератором дискуссии выступил генеральный директор Национального центра НТИ «Индустрия 4.0» Александр Изотов. В обсуждении также приняли участие представители Sezar Group, «ПИК-Комфорт», «Донстрой», ФСК, MR, производители («ЯЛКА», «ВИНЕР ГРУП», «Экоплант»), а также представители ФАУ «ФЦС» и Ассоциации НОТЕХ.

Анна Кузык обозначила главные вызовы, с которыми сталкиваются закупщики девелоперских компаний сегодня. По ее словам, специалисты работают в условиях жесткого треугольника ограничений: сроки, бюджет и качество. При этом право снижать требования к материалам и оборудованию отсутствует.

«Ожидания бизнеса часто формулируются предельно просто: нам нужно всё “вчера и бесплатно”. Однако за этой фразой скрывается необходимость ежедневно разрешать реальные противоречия между стоимостью, скоростью поставки и надежностью решений», — отметила спикер.

Роль закупщика в ГК «КОРТРОС», как и в отрасли в целом, трансформировалась из функции простого поиска поставщика в сложный процесс управления рисками. Теперь важно не просто сравнить цены, а комплексно оценить условия авансирования, логистические риски, качество эксплуатации, а также наличие гарантийного и постгарантийного обслуживания.

Основной инсайт выступления заключается в том, что экономия на этапе закупки может обернуться кратными дополнительными затратами в процессе строительства или эксплуатации объекта. Поэтому каждое решение требует взвешенного подхода: важно не просто купить дешевле, но и обеспечить безопасность и эффективность здания в долгосрочной перспективе.

Участники круглого стола обсудили вопросы технического регулирования, региональной специфики поставок и распределения ответственности за конечный результат между всеми звеньями цепочки. Для отрасли этот диалог стал важным шагом к выработке практических механизмов взаимодействия.

Главный вывод дискуссии: сроки сегодня — один из самых важных факторов, т.к. вовремя не сданный объект влечет сотни миллионов штрафов. Только отказ от иллюзии “дешево и быстро” в пользу взвешенного партнерства позволяет создавать среду, в которой хочется жить. Как отметила Анна Кузык, настоящая эффективность рождается там, где закупщик, производитель и регулятор говорят на одном языке — языке долгосрочной ответственности за результат.

Фото: ГК «КОРТРОС»

Для двух третей опрошенных россиян жить у моря означает иметь возможность дойти до него максимум за 20 минут. При этом развитая инфраструктура и доступная стоимость жилья при выборе прибрежной локации важнее, чем морская панорама из окна. Такие результаты показал опрос 95 респондентов в возрасте от 27 до 55 лет. Ответы отражают сочетание эмоциональных и практических ожиданий: россияне хотят любоваться морем, но гораздо реже готовы мириться с курортными ценами, чем с шумом или наплывом отдыхающих.

Близость к побережью участники исследования прежде всего измеряют пешей доступностью. Для 31% дорога до моря должна занимать не более 5—10 минут, еще 36% устраивает прогулка продолжительностью 15—20 минут, если маршрут приятный. Полчаса пути считают приемлемыми 19%. Только 7% достаточно видеть море с балкона, даже если добираться до него придется на машине. Еще для 6% определяющий признак жизни у моря — возможность слышать шум волн.

Получается, квартира с видом на море и жилье рядом с пляжем — это совсем не одно и то же для покупателей. Людям чаще хочется не просто любоваться водой из окна, а иметь возможность почаще к ней спускаться. Для застройщиков это важный момент: мало указать расстояние до берега — нужно еще продумать удобный путь к пляжу.

Самый востребованный сценарий использования жилья на побережье — летняя аренда на один—два месяца: ее рассматривают 34% опрошенных. Почти столько же, 32%, интересуются размещением для короткого отпуска. Постоянную жизнь и удаленную работу отметили 26%. Еще 16% рассматривают зимовку у моря без туристической суеты, а 14% — проживание в межсезонье. Сдавать жилье туристам хотели бы 6%.

При выборе конкретной локации на первое место выходит повседневный комфорт. Магазины, аптеки, интернет и медицинская инфраструктура важны для 58% участников. Доступную стоимость покупки или аренды без выраженной сезонной наценки отметили 47%. Красивую природу — скалы, бухты и сосны — выбрали 38%. Непосредственно вид на море из окна оказался значимым для 33%, а тишина — для 31%.

Ответы показывают, что морская панорама остается привлекательной характеристикой, но не заменяет удобную среду для жизни. Особенно это важно для тех, кто приезжает на несколько месяцев или планирует работать удаленно: квартира должна подходить не только для отдыха, но и для привычного распорядка.

Предпочтения по самому морскому пейзажу также неоднородны. Наиболее популярный вариант — открытое море до горизонта: его выбрали 34% опрошенных. Еще 25% предпочитают широкий песчаный пляж и мелководье. Бухта с яхтами и огнями порта привлекательна для 13%, скалы, сосны и разбивающиеся внизу волны — для 12%. Вид на маяк и косу выбрали 9%. И лишь 4% опрошенных достаточно небольшого фрагмента моря между домами.

Примечательно, что ради морского вида участники готовы принимать некоторые недостатки прибрежной жизни. С наплывом отдыхающих и очередями на пляж согласен мириться 41%, с шумом соседского караоке — 39%. Влажность готовы терпеть 33%, сильный ветер — 23%, недостаточно развитый общественный транспорт — 17%. А вот дорогие продукты и общий курортный уровень цен принимают только 11% респондентов. Среди предложенных компромиссов финансовый оказался наименее популярным: привлекательный пейзаж не означает готовности платить больше за повседневную жизнь.

Ограничения бюджета отражены и в ответах об аренде. Адекватной платой за жилье у моря 43% считают сумму до 30 тыс. рублей в месяц. Еще 38% допускают бюджет от 30 тыс. до 50 тыс. рублей при условии близости моря и хорошего ремонта в квартире. Таким образом, 81% опрошенных ориентируются на ежемесячную аренду не дороже 50 тыс. рублей.

Платить от 50 тыс. до 80 тыс. рублей за вид на воду и тишину готовы только 11%. Диапазон от 80 тыс. до 120 тыс. рублей выбрали 3%, более 120 тыс. рублей — 1%. Еще для 4% важнее стоимости оказалось соответствие реального жилья фотографиям в объявлении.

«Морской вид привлекает внимание, но сам по себе не отвечает на вопрос, насколько удобно будет жить в квартире. Для короткого отпуска и нескольких месяцев удаленной работы нужны разные условия. Поэтому сначала стоит определиться со сценарием использования жилья, а затем оценивать планировку, маршрут до пляжа, инфраструктуру и расходы на содержание. Балкон с красивой панорамой может стать решающим аргументом при выборе между сопоставимыми квартирами, но не заменит магазины поблизости или стабильный интернет. Опрос показывает, что россияне разделяют эти приоритеты: повседневные удобства и стоимость для них важнее самого вида на море», — комментирует коммерческий директор ГК «Эволюция» Владимир Шамарин.

Таким образом, жилье на побережье участники опроса оценивают не только как место для отдыха, но и как пространство для обычной жизни. Морская панорама при этом остается желанной характеристикой, однако большинство хочет дополнить ее пешей доступностью пляжа, развитой инфраструктурой и приемлемыми расходами.

Шесть из десяти москвичей хотели бы переехать за город до 55 лет, и каждый третий готов искать для этого частный дом в соседних регионах: Тверской, Ярославской или Владимирской областях. Такие результаты показал опрос девелоперской компании «Ортига Девелопмент».

Желание сменить квартиру на загородную жизнь возникает у горожан задолго до пенсии. Треть респондентов (33%) хотели бы переехать в сельскую местность в возрасте 30-44 лет, еще 24% рассматривают период 45-54 лет. В целом за город хотят переехать 84% респондентов, при этом 64% уже копят на дом или планируют начать.

Поиски нового места для жизни все чаще выходят за пределы Московской области. Дом в соседних регионах рассматривают 30,7% опрошенных, а в других частях страны, от юга до Карелии и Алтая, — 40%. Еще четверть пока не определилась с направлением, и только 36% ограничивают выбор Подмосковьем.

Решение о переезде зависит от условий на новом месте. Обменять городскую квартиру на дом за пределами Москвы с большей площадью готовы 25% респондентов. Еще 31% согласятся на такой шаг только при наличии развитой инфраструктуры в поселке. Рядом с будущим домом москвичи в первую очередь хотят видеть лес (80%), магазины в пешей доступности (77%) и озеро или реку (65%).

Показательно, от чего участники опроса готовы отказаться ради дома. Круглосуточные магазины и доставку еды за 30 минут готовы оставить 55% респондентов, а каршеринг и самокаты — 47%. Пожертвовать аптекой и поликлиникой рядом согласны лишь 7%.

«Жизнь постепенно перестает концентрироваться вокруг мегаполиса. Распространение удаленной работы, цифровых сервисов и рост запроса на осознанный образ жизни делают децентрализацию закономерным процессом. При этом люди не готовы отказываться от привычного городского комфорта, и рынок отвечает на этот запрос. В регионах формируются поселки с развитой инфраструктурой: магазинами, спортивными и развлекательными кластерами, благоустроенными общественными пространствами. Для покупателя это означает, что переезд в частный дом перестает быть компромиссом», — отмечает генеральный директор «Ортига Девелопмент» Станислава Куликов.

Справка о компании:

«Ортига Девелопмент» — многопрофильная девелоперская компания, которая специализируется на комплексном развитии проектов в сегменте жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе, а также Ярославской области. Подход компании охватывает все этапы развития проектов: от разработки уникальных концепций и внедрения инновационных технологий в процесс строительства до предоставления первоклассного property&facility менеджмента. В портфеле компании — проекты в сегменте жилой и коммерческой недвижимости совокупной площадью более 800 тыс. кв. м. В рамках проектов планируется создать жилье для 20 тыс. человек и свыше 25 тыс. рабочих мест. 

Одним из ключевых направлений работы компании является развитие туристической инфраструктуры, в том числе проект туристического кластера в Переславле-Залесском. 

В «Авито Недвижимости» отметили лучших девелоперов и жилых комплексов по итогам премии «Формула доверия». Победителей определили с помощью скоринговой модели, которая учитывает опыт выбора 40 млн пользователей платформы, отзывы жителей, речевую аналитику звонков в отделы продаж и соблюдение сроков сдачи объектов. 

По результатам оценки ГК «КОРТРОС» получила звание «Девелопер года» в Свердловской области. Награда подтверждает высокую оценку деятельности компании и ее проектов на региональном рынке недвижимости.

Еще одним результатом стало признание жилого квартала «Спутник-1» в Академическом районе Екатеринбурга. Проект вошел в число лауреатов премии, продемонстрировав высокий уровень реализации концепции комплексного развития территории.

«Для нас это признание — прежде всего подтверждение доверия покупателей и жителей к нашим проектам. Мы стремимся создавать не просто современное жилье, а полноценную городскую среду, в которой продуманы инфраструктура, общественные пространства и повседневные потребности людей. Нам приятно, что оценка основана в том числе на реальном опыте пользователей и отзывах жителей. Это показывает, что выбранный нами подход к развитию территорий находит отклик у людей и мотивирует нас и дальше повышать качество наших проектов», — отметила Нина Голубцова, заместитель главного коммерческого директора ГК «КОРТРОС». 

Премия «Формула доверия» проходит впервые и охватывает девять регионов России. Двойное признание — и компании, и отдельного проекта — подчеркивает последовательность стратегии ГК «КОРТРОС» на Среднем Урале: новые кварталы компании продолжают выходить в Академическом и других районах Екатеринбурга.

Фото: ГК «КОРТРОС»

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности за 9 месяцев 2026 года. Сэкономлено 5,99 млн кВт*ч электроэнергии, котельно-печного топлива и тепловой энергии — 2,6 тонн условного топлива и 15,6 Гкал, соответственно.

Результатом реализации мероприятий, разработанных на основании рекомендаций энергетических обследований, стала экономия топливно-энергетических ресурсов по объектам выработки тепловой энергии и покупной теплоэнергии, которая с начала 2026 года суммарно составила 5,2 тонны условного топлива.

В зданиях и сооружениях производственных объектов в зимний период применяются режим «дежурного» отопления и настройка автоматических терморегуляторов на нормативную температуру. Указанные меры позволяют снизить потребление тепловой энергии за отопительный период до 10 % в зависимости от назначения здания, в том числе за счет снижения в выходные и праздничные дни температуры воздуха.

Реализуемые мероприятия в области энергосбережения позитивно влияют на безопасность окружающей среды. Использование теплоизоляционных материалов с низким коэффициентом теплопроводности позволяет одновременно снизить расходы на отопление, а также минимизировать выбросы парниковых газов в атмосферу.

В Воронежской области врачи-онкологи обращают особое внимание на важность ранней диагностики колоректального рака (рака толстой и прямой кишки). Это заболевание остаётся одним из самых распространённых и опасных онкологических заболеваний в регионе, занимая лидирующие позиции в структуре онкологической заболеваемости. Как отмечают специалисты, коварство заболевания заключается в том, что опухоль в кишечнике на ранних стадиях зачастую развивается бессимптомно.

Цифры и факты[1]

• в 2025 году в Российской Федерации впервые выявлено 721 690 случая злокачественных новообразований;

• согласно последним статистическим данным, в 2025 году в Воронежской области было зарегистрировано 11 814 новых случая злокачественных новообразований;

• колоректальный рак имеет высокий удельный вес в общей структуре онкологических заболеваний: опухоли ободочной кишки составляют 6,1% от общего контингента больных, а опухоли прямой кишки - 3,6%;

• в 53,9% случаев рак прямой кишки в России диагностируется на поздних (III—IV) стадиях, когда лечение менее эффективно.

Группы повышенного риска

Особенно внимательными к своему здоровью следует быть:

• людям старше 50 лет;

• курильщикам;

• лицам, злоупотребляющим алкоголем;

• тем, кто чрезмерно употребляет красное мясо и продукты его переработки;

• лицам, ведущим сидячий образ жизни;

• пациентам с хроническими воспалительными заболеваниями кишечника (болезнь Крона, язвенный колит) и полипозными синдромами;

• людям, у которых в семье были случаи колоректального рака (наследственная предрасположенность).

Мнение эксперта

Мошуров Руслан Иванович, главный врач БУЗ ВО «Воронежский областной онкологический центр», врач высшей категории, кандидат медицинских наук, напоминает:

«Опухоль в кишечнике зачастую развивается бессимптомно. Важно помнить, что колоректальный рак лечится. Эффективнее всего — на начальных стадиях. Поэтому рекомендуется регулярно проходить профилактические медицинские осмотры».

Тревожные симптомы

Следует срочно обратиться к врачу при появлении следующих симптомов:

• длительное нарушение стула (чередование запоров и поносов, изменение калибра кала) продолжительностью более трёх недель;

• примесь крови в кале;

• необъяснимая потеря веса;

• постоянная слабость, анемия;

• боли или чувство распирания в животе.

Как снизить риски?

Врачи рекомендуют не дожидаться появления симптомов и по возможности:

• скорректировать рацион: добавить больше овощей, фруктов и продуктов с высоким содержанием клетчатки, ограничить потребление красного мяса и алкоголя;

• отказаться от курения;

• вести активный образ жизни;

• регулярно проходить профилактические осмотры, включая диспансеризацию, сдавать анализ кала на скрытую кровь по программе диспансеризации и, при необходимости, колоноскопию. Эти методы позволяют выявить опухоль на ранней стадии и гарантировать успешное выздоровление.

Информация о кампании

В 2023—2025 годах социально-информационный проект по повышению онконастороженности был реализован во многих регионах Российской Федерации, включая Тюменскую, Смоленскую, Тамбовскую, Ростовскую, Самарскую, Астраханскую, Кировскую, Брянскую, Пензенскую, Липецкую и Псковскую области, республики Башкортостан, Чувашию, Татарстан, Бурятию, а также Красноярский и Забайкальский края. В 2026 году всероссийский социальный проект продолжает расширяться: в этом году мы реализуем информационную кампанию в Краснодарском крае, Оренбургской, Саратовской, Свердловской, Ярославской областях, Республике Дагестан, Чувашской и Кабардино-Балкарской Республиках, а также в других регионах. Информационная кампания по онконастороженности имеет высокую социальную значимость, а её главной целью является сохранение жизни россиян. Проект проводится при участии фармацевтических компаний ООО «Свикс Хэлскеа» и ООО «Корфарма».

Дополнительная информация:

8 (925) 150-18-99

Источники:

Состояние онкологической помощи населению России в 2025 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой., А.Д. Еремеевой — М., 2026. — URL: https://glavonco.ru/cancer_register/doc/Состояние%20онкологической%20помощи%20населению%20РФ%20в%202025%20году.pdf?ysclid=mtwrp2jhxz760743898

В многопрофильном медицинском центре «РЕСЕТ» на Пролетарском проспекте 3 работает детское отделение, где юные пациенты могут получить квалифицированную помощь в области психиатрии, психологии, психотерапии и нейродиагностики. Специалисты клиники помогают выявлять особенности развития, разбираться с эмоциональными и поведенческими трудностями и подбирать индивидуальные программы лечения и поддержки.

Детство и подростковый возраст — важнейшие периоды формирования личности, эмоционального состояния и психического здоровья. Именно в это время могут впервые проявляться повышенная тревожность, страхи, нарушения сна, сложности с концентрацией внимания, перепады настроения, трудности в обучении и общении со сверстниками.

Нередко родители воспринимают подобные проявления как временные возрастные особенности. Однако за ними могут стоять состояния, требующие внимания специалиста. Своевременное обращение за профессиональной помощью позволяет разобраться в причинах изменений, выявить возможные нарушения и определить дальнейшую тактику поддержки ребёнка.

В детском отделении клиники «РЕСЕТ» доступны следующие направления:
Нейродиагностика — с 6 лет. Обследования, направленные на оценку особенностей работы нервной системы.
Детская психиатрия — с 7 лет. Диагностика и лечение психических и поведенческих расстройств с учётом возрастных особенностей ребёнка.
Психология и психотерапия — с 10—14 лет. Помощь подросткам в преодолении эмоциональных трудностей, тревожности, проблем с самооценкой, общением и адаптацией.
Индивидуальный подход и бережная помощь

В клинике «РЕСЕТ» особое внимание уделяется созданию комфортной и доверительной атмосферы для детей и их родителей. Консультации проходят без спешки, с уважением к индивидуальным особенностям и эмоциональному состоянию каждого пациента. В ходе приёма специалист собирает анамнез, оценивает особенности развития и эмоционального состояния ребёнка, при необходимости назначает дополнительные обследования. На основании результатов диагностики врач определяет диагноз и разрабатывает индивидуальный план лечения и коррекции.

Важная часть работы специалистов — взаимодействие с семьёй. Родителям объясняют причины возникающих трудностей, рассказывают о возможных способах помощи и дают рекомендации по поддержке ребёнка в повседневной жизни.

Раннее выявление эмоциональных, поведенческих и психических нарушений позволяет своевременно начать необходимую работу и снизить риск усугубления трудностей в дальнейшем. При этом помощь не ограничивается устранением отдельных симптомов. Специалисты стремятся разобраться в причинах состояния, поддержать эмоциональное благополучие ребёнка, помочь ему адаптироваться к учебной и социальной среде. Особенно важно не откладывать консультацию, если изменения в поведении, настроении или самочувствии ребёнка сохраняются длительное время, мешают учёбе, общению или привычной повседневной жизни.

Приём проводится очно, а также в формате телемедицины для услуг, допускающих дистанционное консультирование.

Адрес клиники: Москва, Пролетарский проспект, 3.
Телефон для записи: +7 (499) 213-00-85.
Сайт: https://ресет-каширская.рф/detskoe-otdelenie/

Маркетплейсы постепенно становятся частью привычного сценария покупки строительных и ремонтных товаров. Исследование, проведенное брендом-производителем композитных материалов COMPOGLASS, показывает: ключевой барьер для онлайн-продаж строительных материалов связан не столько с недоверием к маркетплейсам, сколько с возможностью оценить сам продукт — его качество, характеристики и пригодность для конкретной задачи.

При этом потенциальная аудитория онлайн-продаж значительно шире текущей. Почти половина опрошенных заявили, что готовы в будущем покупать на маркетплейсах практически любые строительные и ремонтные товары.

Маркетплейсы уже стали заметным каналом покупки стройматериалов

За последние два года 48,3% участников исследования покупали строительные и ремонтные товары на маркетплейсах. Однако традиционная розница пока сохраняет лидерство: 65,5% совершали покупки в крупных строительных гипермаркетах, 41,4% — в специализированных строительных магазинах и 34,5% — на рынках или в небольших местных магазинах.

Таким образом, маркетплейсы уже занимают второе место среди каналов покупки, уступая крупным строительным гипермаркетам.

Эта тенденция соответствует общей динамике рынка. Согласно исследованию РОМИР, опубликованному в июле 2026 года, маркетплейсы выбирают 22% покупателей строительных материалов. По данным Ozon, летом 2026 года спрос на DIY и строительные товары на площадке вырос более чем вдвое год к году.

Что покупатели уже заказывают онлайн

Сегодня на маркетплейсах лучше всего чувствуют себя категории, характеристики которых относительно легко описать и сравнить дистанционно.

Среди участников исследования чаще всего онлайн покупали:

• краски, лаки, герметики и клеи — 65,5%;

• электрику и осветительные приборы — 58,6%;

• ручной и электроинструмент — 55,2%;

• крепеж, метизы и расходные материалы — 48,3%;

• сантехнику и товары для ванной — 48,3%;

• товары для сада и огорода — 48,3%.

При этом доля онлайн-покупок заметно снижается по мере усложнения и увеличения габаритов товара.

Материалы для теплиц и листовые строительные материалы покупали на маркетплейсах по 13,8% участников. Материалы для кровли, навесов и козырьков — 10,3%, утеплители и изоляционные материалы — также 10,3%.

Крупногабаритные строительные материалы пока находятся в самом начале этого пути: их покупали онлайн только 3,4% респондентов.

Получается своеобразная граница между «товаром из каталога» и «материалом, который нужно сначала увидеть и оценить». Чем сложнее покупателю самостоятельно определить пригодность продукта, тем сильнее позиции офлайн-магазина.

Однако текущая структура покупок не означает отсутствия спроса на более сложные категории.

Потенциал онлайн-продаж значительно выше текущего

48,3% опрошенных готовы в будущем покупать на маркетплейсах любые строительные и ремонтные товары из предложенного списка, в том числе те, которые пока приобретают преимущественно офлайн.

Еще 41,4% готовы покупать онлайн определенные категории, но часть товаров предпочитают выбирать в магазине.

Только 10,3% респондентов пока не готовы покупать строительные материалы через маркетплейсы.

Это позволяет предположить, что дальнейший рост онлайн-продаж будет зависеть не только от расширения ассортимента площадок. Важным фактором станет то, насколько производители смогут адаптировать представление сложных товаров к цифровому формату.

Почему покупатели выбирают маркетплейсы

Главное преимущество онлайн-покупки — удобство. Возможность заказать товар из дома отметили 62,1% участников исследования.

По 55,2% набрали сразу три фактора: широкий ассортимент, отзывы покупателей и экономия времени.

48,3% ценят возможность сравнивать предложения разных продавцов. Для 44,8% важны более низкие цены, возможность найти редкие или новые материалы и удобная доставка. Таким образом, маркетплейс для покупателя — это не только место покупки, но и инструмент поиска и сравнения.

Особенно важную роль играют отзывы. В строительной категории они позволяют частично заменить то, что в обычном магазине покупатель получает через консультацию или визуальный осмотр товара: информацию о реальном опыте эксплуатации.

Цена важна, но качество выходит на первое место

При выборе строительного товара онлайн цена остается значимым фактором: ее назвали важной 72,4% респондентов.

Однако качество и заявленные характеристики оказались еще важнее — 86,2%. Следом идут отзывы и фотографии покупателей — 55,2%, срок и стоимость доставки — 51,7%.

По 31% набрали рейтинг продавца, подробность описания и наличие технической документации, а также гарантия производителя. Фактически цифровая карточка товара постепенно становится аналогом консультации в строительном магазине.

Почему сложные материалы пока остаются офлайн

Главное преимущество традиционной розницы — возможность увидеть продукт до покупки. 75,9% участников исследования предпочитают выбирать отдельные строительные товары в магазине именно потому, что хотят оценить материал вживую.

Для 58,6% важно проверить цвет, фактуру, прозрачность или толщину. 37,9% нуждаются в консультации специалиста, а 24,1% считают, что технические характеристики сложно оценить онлайн.

При этом недоверие непосредственно к маркетплейсам оказалось далеко не главным фактором: лишь небольшая доля участников указала на недоверие к продавцам как причину отказа от покупки.

Среди причин, которые могут остановить от заказа строительного материала онлайн, лидируют другие проблемы:

• недостаток информации о характеристиках и применении — 41,4%;

• сложность понять, подходит ли материал для конкретной задачи — 41,4%;

• невозможность проверить качество до покупки — 37,9%;

• опасение получить товар, не соответствующий описанию — 34,5%.

Что поможет продавать сложные материалы онлайн

Результаты опроса показывают, что производителям необходимо компенсировать отсутствие физического контакта с продуктом подробной цифровой демонстрацией его свойств.

Наиболее убедительным фактором для покупателей оказались отзывы с фотографиями — их назвали 69% респондентов. На втором месте — примеры применения материала в реальных проектах: 65,5%. Еще 51,7% считают важными видео с демонстрацией материала и его свойств. Для 48,3% дополнительным стимулом становятся более выгодная цена и бесплатная или недорогая доставка.

Подробные технические характеристики способны убедить 41,4% покупателей, гарантия производителя — 37,9%, понятная инструкция по монтажу и эксплуатации — 34,5%.

Таким образом, для сложного строительного товара успешная онлайн-карточка должна быть скорее техническим мини-гидом, чем обычной товарной витриной.

Новый материал готовы попробовать, если есть доказательства

Покупатели в целом не закрыты для новых строительных технологий. 48,3% участников готовы рассматривать незнакомый материал при наличии положительных отзывов и рекомендаций.

Еще 34,5% готовы попробовать новый продукт, если его характеристики соответствуют их задаче. Только 6,9% предпочитают исключительно проверенные и привычные материалы, а 3,4% вообще не готовы экспериментировать.

При этом инновационность сама по себе пока не является главным аргументом. Выбирая новый строительный материал, 65,5% респондентов прежде всего смотрят на соотношение цены и срока службы. 51,7% обращают внимание на простоту монтажа и эксплуатации, а 48,3% — на долговечность и надежность. Современные технологии и инновационные свойства назвали главным критерием только 13,8% участников.

Это важный сигнал для производителей новых материалов: покупателю недостаточно сказать, что продукт инновационный. Необходимо показать, какую практическую задачу он решает и подтвердить это реальными примерами.

Павел Иванов, коммерческий директор COMPOGLASS:

«Результаты исследования показывают, что маркетплейсы постепенно становятся полноценным каналом продаж для строительных материалов. При этом покупателю важно не просто увидеть товар в каталоге, а получить достаточно информации, чтобы самостоятельно оценить его характеристики.

Показательно, что в этом году COMPOGLASS стал лидером по продажам в своей категории на Ozon. Это важный сигнал: покупатели готовы приобретать онлайн даже технически сложные материалы, если производитель понятно раскрывает их свойства, области применения и особенности эксплуатации.

По мере того как производители будут качественнее представлять технические характеристики, показывать реальные проекты и давать покупателю больше инструментов для самостоятельного выбора, в онлайн будут переходить и те категории стройматериалов, которые сегодня традиционно выбирают в офлайн-магазинах».

Маркетплейс становится не только каналом продаж, но и новым способом выбора

Исследование показывает, что строительный рынок движется в сторону омниканальной модели. Главное условие для такого перехода — снижение неопределенности. Покупателю нужны фотографии и отзывы, технические характеристики, видео, реальные проекты, гарантии, инструкции и возможность получить консультацию.

Поэтому следующий этап развития онлайн-торговли строительными материалами, вероятно, будет связан не столько с переносом ассортимента традиционных магазинов в интернет, сколько с изменением самого подхода к продаже технически сложных продуктов.

Для производителей это означает новую задачу: научиться продавать материал онлайн так, чтобы цифровая карточка товара давала покупателю практически тот же объем информации, который он получает при личном выборе в строительном магазине.

У каждой квартиры в строящемся доме появится свой уникальный номер — ID. Дома переведут в «цифру» — у них появятся своеобразные 3D-модели. Такой законопроект первый зампред Совфеда Владимир Якушев направил на оценку в Минстрой. Цель новаций — сделать рынок новостроек более прозрачным. Минстрой одобрил этот подход. Об этом сказано в документах ведомства, с которыми ознакомилась «Московская перспектива».

3D-подход

В конце августа первый зампред Совета Федерации Владимир Якушев направил на оценку в Минстрой законопроект о необходимой оцифровке строящегося жилья, в дальнейшем эта информация должна поступать в Единую информационную систему жилищного строительства (ЕИСЖС, оператор — «ДОМ.РФ»). Этот ресурс сейчас дает доступ ко всей фактуре рынка новостроек.

Законопроект предлагает присудить каждой квартире свой уникальный индикатор объекта, то есть ID, по аналогии с ИНН у человека или VIN у автомобиля. Его будут присваивать раз и навсегда — он будет единственным по всей стране. Этот номер будет указан в договоре долевого участия (ДДУ), в ипотечных бумагах, в закладной и в документах Росреестра. Благодаря этому любой человек сможет узнать, что происходит с конкретной квартирой по всей цепочке развития событий — от котлована до получения ключей.

Дело в том, что сейчас, когда человек покупает квартиру в новостройке, в договоре указывают условный номер — например, квартира № 45. Его придумывает сам застройщик, но никто не фиксирует это значение на федеральном уровне. Получается, что в разных домах могут быть одинаковые номера, плюс они могут меняться после перепланировки. В итоге сложно отследить, что происходит с квартирой, например, в случае банкротства застройщика.

Далее сенатор предлагает заменить бумажную проектную документацию девелоперов на цифровую 3D-модель дома, в проекте ее называют «информационной моделью». В ней будет вся фактура: планировки, инженерные сети, материалы, сроки. Это позволит покупателям посмотреть, как реально будет выглядеть дом и квартира, а застройщикам не придется дублировать документы в разные инстанции.

Основные изменения должны вступить в силу с 1 марта 2028 года. Минстрой поддержал документ сенатора, «Московская перспектива» ознакомилась с документами ведомства.

Специалисты по охране труда АО «Транснефть — Прикамье» стали участниками Всероссийского тестирования по охране труда.

Работники структурных подразделений предприятия в режиме онлайн ответили на 20 вопросов теста. Время для ответов было ограничено и составило 30 минут. Вопросы касались норм трудового законодательства, правил безопасности труда, санитарных требований и норм, а также специальной оценки условий труда, применения СИЗ, оказания первой помощи пострадавшим и расследования несчастных случаев на производстве.

Всего в тестировании приняли участие 50 специалистов по охране труда «Транснефть — Прикамье». По итогам проверки знаний 41 специалист получил диплом и 9 — сертификаты.

«Подобные мероприятия способствуют формированию устойчивых навыков безопасного поведения и снижению профессиональных рисков», — сказал начальник отдела охраны труда АО «Транснефть — Прикамье» Рашит Атнабаев.

В 2026 году Всероссийское тестирование по охране труда прошло в третий раз. Ежегодная инициатива призвана укреплять культуру безопасного труда, повышать осведомленность работников о правилах безопасности производственного процесса и формировать ответственное отношение к соблюдению установленных норм на рабочем месте.

Концепцию озеленения представила девелоперская компания «Эволюция», один из лидеров жилищного строительства в Мариуполе, ведущая реализацию квартала «Чувства».

Первыми строятся три пятиэтажных дома. Различия их архитектурных характеров сделают еще более выразительными ландшафтные решения. Ритм и глубину пространствам придадут чередование плотных и легких посадок, а также акцентные растения.

Украшением территории станут деревья-крупномеры, для которых южный климат — родной. Платаны, павловнии и серебристые тополя с мощной корневой системой и раскидистой кроной создают естественную тень для камерных зон отдыха.

«В основу проекта мы заложили художественный принцип Клода Моне, который раскрывал один и тот же вид в серии по-разному. В природных мотивах мы меняем ритм, плотность, высоту и пластику посадок. Так растительный язык остается родственным, а впечатление меняется. Пейзаж живет благодаря воздуху и свету, которые непрерывно меняются», — пояснили в бюро Garden Group.

Природный контекст озеленения проекта «Чувства» задан его расположением в прибрежной части левобережья Мариуполя. Архитектура же определяет функциональное зонирование и внутренние маршруты между входной зоной, площадками для спорта, детских игр и спокойного отдыха. Пейзаж садов объединяет их в единую среду, а оформление террас квартир на стилобате создает второй уровень озеленения.

Для первой очереди проекта, строительство которой уже ведется, создана концепция «Линия прибоя»: пейзажные картины двора продолжают линии фасадов, напоминающие рисунок на песке, оставленный волнами. Сад-впечатлений и приватные террасы на стилобате «Линия прибоя» с низким силуэтом посадок и серебристо-голубоватой гаммой передают ощущение штиля.

«Озеленение в жилом квартале — важный элемент гармоничной среды, который влияет на качество жизни и психологическое состояние. Здесь суету сменяет ощущение спокойствия. Наши партнеры создали ландшафт с деликатными переходами цвета и растительных форм. Он будет мягко поддерживать архитектуру, помогать резидентам восстановиться и отдохнуть», — подчеркивает коммерческий директор ГК «Эволюция» Владимир Шамарин.

В озеленении входной зоны каркас составляют растения с серебристой листвой, прозрачные метелки и плотные хвойные. Вертикальные акценты круглый год создают можжевельники, а летом красок добавляют синие цветы кариоптериса.

Для детской площадки подобраны растения цветущие долго, гипоаллергенные, с нежным ароматом и интересные на ощупь, чтобы развивать сенсорику. Зимой и весной ухоженный вид создают горные сосны. Летом солирует сиреневая будлея, которую поддерживают легкие многолетники и ароматный тимьян.

В зоне, где можно устроиться для отдыха и общения, центром притяжения задумана катальпа с широкой и легкой кроной, создающая тень. Вокруг нее красивый пышный массив создадут спиреи, цветущие весной белым, перовскии, шалфей и золотистые злаки.

Сады словно переходят на второй уровень стилобата, поддерживая горизонтальные линии и спокойный ритм. Для зонирования и озеленения террас квартир сделан выбор в пользу мягких границ из модульных кашпо разной высоты с крупными кустарниками и злаками.

Ботаническая коллекция квартала позволит создать среду, которая будет оставаться привлекательной на протяжении всего сезона. Озеленение стилобата, кроме декоративного и эстетического эффектов, а также увеличения рекреационных зон, помогает компенсировать перегрев территории в жаркий период и делает жилую среду более комфортной.

Проекты с продуманной ландшафтной концепцией создают дополнительную ценность новой застройки для будущих жителей и улучшают экологию города в целом.

Фото: Эволюция

Городская среда должна не просто обеспечивать базовый комфорт, но и вызывать у жителей эмоциональную привязанность, сохраняя и передавая культурные традиции. Об этом 22 октября заявил генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев, выступая на Отраслевом дне Минстроя России в Национальном центре «Россия».

Ключевой мыслью выступления стала идея о непрерывности воздействия городской среды. В отличие от телевизора или интернета, которые можно выключить, город работает с нами постоянно — днем и ночью. Эта среда является фоном и опорой повседневной жизни, и именно поэтому она становится главным инструментом для сохранения и передачи русского культурного кода. Это могут быть как детские площадки, так и архитектурные образы.

«Мы за 21 год работы поняли: мы строим дома, а получается у нас намного больше. Сегодня перед нами задача более высокого порядка — создавать пространства, которые человек будет любить и помнить. Городская среда никогда не "выключена", она всегда включена и работает на нас. От детских площадок до архитектурных образов — все это непрерывно служит горожанам, даже когда мы этого не замечаем», — отметил Станислав Киселев.

В качестве подтверждения эффективности такого подхода спикер привел пример детской площадки в стиле дымковской игрушки в Академическом районе Екатеринбурга. Компания трансформировала стандартное игровое оборудование в пространство с уникальным визуальным кодом, где традиционные образы стали частью самой игры. По словам гендиректора, результат превзошел ожидания: посещаемость площадки значительно превышает показатели обычных дворовых объектов, несмотря на удаленность от жилых домов.

Станислав Киселев подчеркнул, что такие объекты претендуют на роль «третьего места» в жизни человека. Если первое место — это дом, второе — работа, то третье место — это точка притяжения, куда люди идут добровольно, с радостью, чтобы комфортно проводить время и чувствовать себя частью сообщества. Для бизнеса наличие такого «третьего места» становится серьезным конкурентным преимуществом, формируя так называемую «эмоциональную инфраструктуру».

Особое внимание в речи было уделено воспитательному аспекту. «Конечно же, мы должны обращаться в первую очередь к сердцу и сознанию наших детей. Детская площадка здесь работает безусловно. Когда ребенок каждый день играет на такой площадке, он воспринимает культурные традиции естественным образом. Это восприятие становится гармоничным и спокойным: знания укореняются в сердце и голове ребенка и остаются там надолго. В будущем эти яркие образы русской культуры станут основой для теплой ностальгии», — пояснил спикер.

Эксперт также анонсировал продолжение работы в этом направлении: в Перми ГК «КОРТРОС» готовит к реализации концепцию жилого комплекса, визуальный образ которого основан на символах древнепермской азбуки «Анбур».

Для масштабирования подобного опыта Станислав Киселев озвучил два предложения. Во-первых, он рекомендовал при открытых филиалах Национального центра «Россия» по всей стране создавать тематические детские парки, отражающие уникальные художественные промыслы и культурные коды конкретного региона. Во-вторых, спикер предложил создать профильную рабочую группу с участием историков, культурологов, архитекторов, представителей Минстроя и девелоперов. Ее задача — разработка рекомендаций по целенаправленному внедрению элементов культурного кода в архитектуру и градостроительство. ГК «КОРТРОС» выразила готовность поделиться накопленным опытом и активно включиться в эту работу.

Отраслевой день Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура» прошел 22 октября 2026 года в Национальном центре «Россия». Мероприятие объединило руководителей федеральных министерств, глав регионов, представителей муниципалитетов и лидеров строительного комплекса для обсуждения реализации Национального проекта «Инфраструктура для жизни», механизмов комплексного развития территорий (КРТ) и создания качественной городской среды.

Справка о компании:

Группа компаний «КОРТРОС» — один из крупнейших девелоперов России. В 2026 году группе компаний исполнился 21 год. За это время введено в эксплуатацию более 4,5 млн кв. м жилья. Портфель проектов составляет 10 млн кв. м в 11 регионах России. ГК «КОРТРОС» специализируется на масштабной комплексной застройке, которая включает развитие социальной, коммерческой и инженерной инфраструктуры, а также дорожных сетей.

ГК «КОРТРОС» совместно с ведущим российским брендинговым агентством «Супрематика» (1-е место в рейтинге ТОП АКАР 2025 «Брендинг») вывели новый культурный символ Перми - «Анбур». В настоящее время девелопер проводит творческий конкурс на разработку бренда для нового флагманского проекта в центре города — жилого района «Анбур».

Фото: Пресс-служба Национального центра «Россия»

Уникальный по архитектуре проект комплексного развития территории (КРТ) «Пермь-СИТИ» стал победителем I Всероссийского конкурса лучших проектов КРТ. Торжественная церемония награждения прошла в рамках Отраслевого дня Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура» в Национальном центре «Россия».

В конкурсе, организованным при поддержке Минстроя РФ, Всероссийской ассоциации местного самоуправления и АНО «Национальные приоритеты» приняли участие 67 регионов России, представившие 412 проектов комплексного развития территорий. Экспертный совет оценивал заявки по строгим критериям, включая качество архитектуры, уровень социальной инфраструктуры и вклад в улучшение городской среды. Всего были определены 94 финалиста из 54 субъектов России. Самой престижной и главной стала номинация «Лучший проект КРТ».

В этой ключевой номинации первое место разделили ГК «КОРТРОС» и Правительство Пермского края. Награду за создание будущего делового кластера вручил Первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ломакин Александр Николаевич. Лауреатами престижной премии стали генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев и заместитель Председателя Правительства Пермского края — министр по управлению имуществом и градостроительной деятельности Пермского края Лариса Ведерникова.

Среди регионов именно Пермский край стал абсолютным победителем I Всероссийского конкурса лучших проектов комплексного развития территорий (КРТ). Регион получил главную награду конкурса — гран-при в номинации «Лидер КРТ».

«Победа Пермского края в I Всероссийском конкурсе лучших проектов КРТ - результат системной работы региона. Такой результат стал возможен благодаря поддержке губернатора Пермского края Дмитрия Николаевича Махонина, слаженной работе команды региона и эффективному взаимодействию с Департаментом комплексного развития территорий Минстроя России. Мы продолжим развивать территории, чтобы повышать качество жизни жителей Прикамья», - отметила заместитель председателя Правительства-министр по управлению имуществом и градостроительной деятельности Пермского края Лариса Ведерникова.

Проект «Пермь-СИТИ» будет реализован в районе ДКЖ и включает бизнес-центр, технопарк и гостиничный комплекс общей площадью более 116 тысячи кв. м. Архитектурная концепция башни, получившая название «Жар-птица», была разработана французским бюро Valode & Pistre и уже согласована Градостроительным советом Пермского края. Здание высотой 28 этажей станет новой доминантой района.

В составе комплекса также предусмотрены общественный центр с фитнес-клубом, конференц-залом и подземный паркинг на 640 машино-мест. Реализация проекта направлена на формирование сильного делового кластера и создание благоприятного инвестиционного климата в этой части Перми.

«Победа в конкурсе подтверждает, что выбранный нами подход к комплексному развитию территорий отвечает самым высоким стандартам качества и востребован профессиональным сообществом. «Пермь-СИТИ» — это не просто бизнес-центр, это новая точка притяжения для всего региона, которая изменит деловой ландшафт города», — отметил Станислав Киселев.

Отраслевой день Минстроя России объединил руководителей федеральных министерств, глав регионов и лидеров строительного комплекса для обсуждения реализации Национального проекта «Инфраструктура для жизни». Почетными гостями форума стали первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко, заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин и полномочный представитель Президента РФ в ЦФО Игорь Щеголев.

Фото: ГК «КОРТРОС»

Товары и услуги для дома занимают 23,8% люксового ретейла на западе Подмосковья, уступая по количеству торговых точек только магазинам одежды, обуви и аксессуаров. При этом 71% операторов категории сосредоточено в одном торговом центре — Casa Ricca Expo. К таким выводам пришли аналитики CORE.XP по результатам исследования структуры люксовой розничной торговли в пригородной зоне запада Москвы.

Всего аналитики изучили 248 люксовых торговых точек на Рублевском, Рублево-Успенском и Новорижском шоссе, а также в ориентированных на загородную аудиторию объектах в пределах запада Москвы. Из них 59 операторов специализируютфся на товарах и услугах для дома.

Высокая доля интерьерного ретейла объясняется спецификой загородного домовладения, предполагающего значительные затраты на отделку, ремонт, инженерное оснащение и обустройство недвижимости. В отличие от традиционного городского ретейла, здесь значительную роль играют товары для обустройства жилья и сервисы, связанные с постоянным проживанием за городом.

Около 90% предложения категории размещено в торговых центрах вдоль основных загородных магистралей и только 10% — в мультиформатном стрит-ретейле. Крупнейшим кластером является интерьерный центр Casa Ricca Expo, на который приходится 71% предложения категории, или 42 торговые точки. Еще 13% сосредоточено в Dream House.

В географической структуре предложения товаров и услуг для дома лидирует Рублевское шоссе — 71%, далее следуют Рублево-Успенское — 17% и Новорижское — 12%.

В структуре люксовых операторов товаров для дома выделяются два основных направления. На отделочные решения, включая кухни, инженерное оснащение и системы умного дома, приходится 44% предложения. Остальные 56% занимают товары для обустройства жилых пространств — из них 38% приходится на мебель, остальное — текстиль и ковры ручной работы.

Специализация различается в зависимости от направления. На Рублево-Успенском шоссе все операторы категории относятся к обустройству дома. На Рублевском шоссе 52% предложения приходится на отделку и 48% — на обустройство. На Новорижском шоссе и в «Архангельское Аутлет» соотношение составляет 58% и 43% соответственно.

Отдельную нишу формируют специализированные решения для частных домов, практически не встречающиеся в массовом ретейле. В Casa Ricca Expo представлены ковры ручной работы A. M Carpets, лифты для частных домов M-System, системы умного дома Moorgen Rus и Unecom, домашние кинотеатры Blackroom, электронные тиры Ltir.pro и сейфы Switzberg.

Характерной особенностью таких операторов является комплексное сопровождение заказчика. Например, Moorgen Rus предоставляет услуги по подбору, проектированию и установке систем умного дома, а Blackroom занимается созданием домашних кинозалов под ключ — от разработки дизайн-проекта и подбора акустического оборудования до финальной настройки.

По оценке аналитиков CORE.XP, высокая концентрация интерьерных операторов в специализированных торговых центрах отражает особенности спроса со стороны владельцев загородной недвижимости. Для этой аудитории важна возможность получить комплексные решения для частного дома в пределах одного торгового объекта.

«В загородном люксовом ретейле товары и услуги для дома занимают существенно более заметное место, чем в традиционной структуре городской торговли. Это связано с особенностями потребления владельцев частных домов, для которых актуальны не только мебель и предметы интерьера, но и инженерные системы, оборудование и комплексные решения для обустройства недвижимости. Концентрация 71% операторов категории в Casa Ricca Expo показывает, насколько востребован формат специализированного интерьерного центра, объединяющего различные направления товаров и услуг для дома», — комментирует Евгения Прилуцкая, директор, руководитель отдела по работе с торговыми площадями CORE.XP.

Фото: CORE.XP

На протяжении многих лет международные рейтинги университетов оставались одним из ключевых факторов, влияющих на выбор российскими студентами зарубежного вуза. Сегодня подход становится более комплексным. Хотя академическая репутация по-прежнему играет важную роль, многие абитуриенты всё чаще ориентируются на программы, которые помогают приобрести практические навыки, получить международный опыт, сформировать профессиональные связи и заложить основу для долгосрочного карьерного трека.

Такой сдвиг отражает более широкие изменения в отношении к высшему образованию. Согласно данным ВЦИОМ, 46% россиян в возрасте 18—23 лет связывают высшее образование с успешным трудоустройством, а 28% рассматривают его прежде всего как инструмент карьерного роста. Исследование, проведённое НИУ ВШЭ в 2025 году, показывает аналогичную тенденцию: студенты всё чаще подходят к выбору образования стратегически, уделяя особое внимание тому, насколько эффективно страна и университет помогают перейти от обучения к профессиональной деятельности.

По мере того как эти факторы приобретают всё большее значение при выборе университета, абитуриенты оценивают не только само учебное заведение, но и среду, в которой им предстоит учиться. В качестве примера в данном контексте может служить Дубай, где в 2024/25 учебном году действовал 41 вуз, лицензированный Управлением по знаниям и развитию человеческого потенциала (KHDA), включая 37 международных филиалов университетов, предлагающих 706 образовательных программ. Растущая привлекательность образовательных экосистем отражается, например, в статистике набора студентов в Университет Вуллонгонг в Дубае (UOWD). По данным университета, в 2025 году количество студентов из России увеличилось более чем в четыре раза по сравнению с 2022 годом, а доля студентов из России и других стран СНГ сегодня превышает 10% от общего числа обучающихся в вузе.

В UOWD также наблюдают изменения в подходе российских студентов к выбору и получению высшего образования в целом. Наряду с академическим качеством всё большее значение приобретают возможности для получения практического опыта, расширения международных контактов и развития навыков, востребованных в глобальной профессиональной среде. По наблюдениям университета, студенты стали более осознанно подходить к образовательному планированию, выстраивая академическую траекторию в соответствии со своими долгосрочными целями и активнее участвуя в стажировках и карьерно-ориентированных инициативах.

Статистика также позволяет проследить изменения в академических предпочтениях студентов. Бизнес-образование продолжает пользоваться высоким спросом: программа Bachelor of Business остаётся самой популярной среди российских студентов на уровне бакалавриата, а Master of Applied Finance лидирует среди магистерских программ. Вместе с тем интерес всё чаще выходит за рамки традиционных бизнес-дисциплин. Университет отмечает растущий спрос на программы в области финансов, искусственного интеллекта и медиа, что отражает возрастающую привлекательность направлений, связанных с новыми индустриями и меняющимися потребностями рынка труда.

В UOWD концепция карьерной экосистемы интегрирована во все аспекты студенческого опыта. Поддержка карьерного развития начинается уже с первого курса и включает тренинги по развитию профессиональных навыков, карьерное консультирование и помощь в поиске стажировок. Студентов поощряют к получению практического опыта, а мероприятия по нетворкингу, взаимодействие с работодателями и партнёрства с компаниями создают возможности для прямого общения с представителями бизнеса и профессионального сообщества. Университет также реализует программы наставничества с участием выпускников, помогая студентам получать карьерные рекомендации и расширять профессиональные контакты. В учебный процесс активно интегрируются отраслевые практики через приглашённых экспертов, реальные бизнес-кейсы и совместные проекты с индустриальными партнёрами, тогда как внеучебные активности, студенческие клубы и сообщества способствуют развитию лидерских качеств, навыков командной работы и коммуникации, которые всё больше ценятся работодателями.

Данная тема особенно актуальна сегодня, когда будущие студенты и их семьи активно оценивают различные варианты получения высшего образования и факторы, влияющие на выбор страны и университета для обучения. В этой связи Университет Вуллонгонга в Дубае (UOWD) проведёт очередной День открытых дверей 31 октября 2026 года в кампусе Dubai Knowledge Park. Участники мероприятия смогут подробнее узнать об образовательных программах, требованиях к поступлению, студенческой жизни и образовательной среде Дубая в целом.

По мере развития международного образования университетские рейтинги по-прежнему сохраняют свою значимость, однако перестают быть единственным критерием выбора. Для всё большего числа российских студентов решающую роль играет более широкая экосистема, окружающая процесс обучения: среда, которая объединяет качественное образование, тесные связи с индустрией, международный опыт и реальные возможности для дальнейшего профессионального развития.

Об Университете Вуллонгонг в Дубае (University of Wollongong in Dubai, UOWD): UOWD был основан в 1993 году и стал первым австралийским международным университетом в ОАЭ. Он входит в глобальную сеть University of Wollongong, кампусы которого также расположены в Австралии, Гонконге и Малайзии.

Сегодня UOWD предлагает более 40 программ бакалавриата и магистратуры по таким направлениям, как бизнес, информационные технологии, инженерия, медицина, коммуникации и медиа. В университете обучаются свыше 7000 студентов — представителей более 135 национальностей. Все программы аккредитованы Министерством образования ОАЭ и признаны рядом международных профессиональных организаций. Качество обучения подтверждено австралийским регулятором TEQSA, а выпускники получают дипломы международного образца. 

Университет располагается в Dubai Knowledge Park и предоставляет студентам возможность международной академической мобильности между кампусами сети University of Wollongong. Среди выпускников университета есть сотрудники ведущих международных компаний, включая Amazon, Deloitte, IBM, Microsoft и Emirates.

На протяжении многих лет международные рейтинги университетов оставались одним из ключевых факторов, влияющих на выбор российскими студентами зарубежного вуза. Сегодня подход становится более комплексным. Хотя академическая репутация по-прежнему играет важную роль, многие абитуриенты всё чаще ориентируются на программы, которые помогают приобрести практические навыки, получить международный опыт, сформировать профессиональные связи и заложить основу для долгосрочного карьерного трека.

Такой сдвиг отражает более широкие изменения в отношении к высшему образованию. Согласно данным ВЦИОМ, 46% россиян в возрасте 18—23 лет связывают высшее образование с успешным трудоустройством, а 28% рассматривают его прежде всего как инструмент карьерного роста. Исследование, проведённое НИУ ВШЭ в 2025 году, показывает аналогичную тенденцию: студенты всё чаще подходят к выбору образования стратегически, уделяя особое внимание тому, насколько эффективно страна и университет помогают перейти от обучения к профессиональной деятельности.

По мере того как эти факторы приобретают всё большее значение при выборе университета, абитуриенты оценивают не только само учебное заведение, но и среду, в которой им предстоит учиться. В качестве примера в данном контексте может служить Дубай, где в 2024/25 учебном году действовал 41 вуз, лицензированный Управлением по знаниям и развитию человеческого потенциала (KHDA), включая 37 международных филиалов университетов, предлагающих 706 образовательных программ. Растущая привлекательность образовательных экосистем отражается, например, в статистике набора студентов в Университет Вуллонгонг в Дубае (UOWD). По данным университета, в 2025 году количество студентов из России увеличилось более чем в четыре раза по сравнению с 2022 годом, а доля студентов из России и других стран СНГ сегодня превышает 10% от общего числа обучающихся в вузе.

В UOWD также наблюдают изменения в подходе российских студентов к выбору и получению высшего образования в целом. Наряду с академическим качеством всё большее значение приобретают возможности для получения практического опыта, расширения международных контактов и развития навыков, востребованных в глобальной профессиональной среде. По наблюдениям университета, студенты стали более осознанно подходить к образовательному планированию, выстраивая академическую траекторию в соответствии со своими долгосрочными целями и активнее участвуя в стажировках и карьерно-ориентированных инициативах.

Статистика также позволяет проследить изменения в академических предпочтениях студентов. Бизнес-образование продолжает пользоваться высоким спросом: программа Bachelor of Business остаётся самой популярной среди российских студентов на уровне бакалавриата, а Master of Applied Finance лидирует среди магистерских программ. Вместе с тем интерес всё чаще выходит за рамки традиционных бизнес-дисциплин. Университет отмечает растущий спрос на программы в области финансов, искусственного интеллекта и медиа, что отражает возрастающую привлекательность направлений, связанных с новыми индустриями и меняющимися потребностями рынка труда.

В UOWD концепция карьерной экосистемы интегрирована во все аспекты студенческого опыта. Поддержка карьерного развития начинается уже с первого курса и включает тренинги по развитию профессиональных навыков, карьерное консультирование и помощь в поиске стажировок. Студентов поощряют к получению практического опыта, а мероприятия по нетворкингу, взаимодействие с работодателями и партнёрства с компаниями создают возможности для прямого общения с представителями бизнеса и профессионального сообщества. Университет также реализует программы наставничества с участием выпускников, помогая студентам получать карьерные рекомендации и расширять профессиональные контакты. В учебный процесс активно интегрируются отраслевые практики через приглашённых экспертов, реальные бизнес-кейсы и совместные проекты с индустриальными партнёрами, тогда как внеучебные активности, студенческие клубы и сообщества способствуют развитию лидерских качеств, навыков командной работы и коммуникации, которые всё больше ценятся работодателями.

Данная тема особенно актуальна сегодня, когда будущие студенты и их семьи активно оценивают различные варианты получения высшего образования и факторы, влияющие на выбор страны и университета для обучения. В этой связи Университет Вуллонгонга в Дубае (UOWD) проведёт очередной День открытых дверей 31 октября 2026 года в кампусе Dubai Knowledge Park. Участники мероприятия смогут подробнее узнать об образовательных программах, требованиях к поступлению, студенческой жизни и образовательной среде Дубая в целом.

По мере развития международного образования университетские рейтинги по-прежнему сохраняют свою значимость, однако перестают быть единственным критерием выбора. Для всё большего числа российских студентов решающую роль играет более широкая экосистема, окружающая процесс обучения: среда, которая объединяет качественное образование, тесные связи с индустрией, международный опыт и реальные возможности для дальнейшего профессионального развития.

Об Университете Вуллонгонг в Дубае (University of Wollongong in Dubai, UOWD): UOWD был основан в 1993 году и стал первым австралийским международным университетом в ОАЭ. Он входит в глобальную сеть University of Wollongong, кампусы которого также расположены в Австралии, Гонконге и Малайзии.

Сегодня UOWD предлагает более 40 программ бакалавриата и магистратуры по таким направлениям, как бизнес, информационные технологии, инженерия, медицина, коммуникации и медиа. В университете обучаются свыше 7000 студентов — представителей более 135 национальностей. Все программы аккредитованы Министерством образования ОАЭ и признаны рядом международных профессиональных организаций. Качество обучения подтверждено австралийским регулятором TEQSA, а выпускники получают дипломы международного образца. 

Университет располагается в Dubai Knowledge Park и предоставляет студентам возможность международной академической мобильности между кампусами сети University of Wollongong. Среди выпускников университета есть сотрудники ведущих международных компаний, включая Amazon, Deloitte, IBM, Microsoft и Emirates.

Более подробная информация доступна на сайте www.uowdubai.ac.ae

Актер, музыкант и один из основателей группы «Хлеб» Денис Кукояка, его жена Елена и дочь Василиса официально стали амбассадорами семейного природного кластера премиум-класса «МЫС», реализуемого девелоперской компанией MR. Тандем одной из самых известных и популярных семей блогеров в российском интернет-пространстве и масштабного мультиформатного загородного проекта отражает ключевые ценности бренда, ориентированного на создание гармоничной среды для жизни, развития и отдыха.

Девелопер уже представил первый совместный ролик, в котором семья Кукояк в фирменной юмористической манере продемонстрировала сценарии будущей повседневной жизни на территории кластера. В рамках долгосрочного партнерства запланирован выход серии видеоматериалов о проекте.

Семья Кукояк транслирует искренность, теплоту, заботу друг о друге и здоровый юмор — именно те ценности, которые легли в основу философии загородного проекта. Он задумывался как автономный семейный комплекс, где родителям и детям доступно все необходимое для всестороннего развития. На закрытой зеленой территории с собственным прудом и событийным центром появится передовая государственная общеобразовательная школа под эгидой МФТИ и Фонда развития Физтех-школ, два детских сада, а также Дворец спорта с несколькими бассейнами, теннисными кортами и площадками для падела и сквоша.

Партнерство с Денисом, Еленой и Василисой поможет, в свою очередь, наглядно, легко и современно рассказать широкой аудитории о преимуществах жизни в проекте, а также о возможностях для насыщенного досуга и отдыха членов семьи каждого возраста.

Природный кластер «МЫС» возводится в Одинцовском городском округе и отличается высокой транспортной доступностью — путь до ММДЦ «Москва-Сити» по проспекту Багратиона (северному дублеру Кутузовского проспекта) занимает всего 20 минут. Архитектурная концепция проекта предлагает разнообразие жилых форматов, включая семейные парковые резиденции, клубные дома, приватные таунхаусы и коттеджи, объединенные масштабной внутренней инфраструктурой.

Больше половины россиян не против жить в одном здании со своей работой, но при условии, что жилая и офисная зоны должны быть полностью автономны — с отдельными входами, лифтами и этажами, следует из данных опроса, проведенного девелоперской компанией Foresight Development. Главными плюсами такого формата респонденты назвали возможность выспаться (58%) и проводить больше времени с семьей (45%).

Сейчас дорога до офиса у большинства россиян занимает от 15 до 30 минут (30%) либо от получаса до часа (22%). При этом представления об идеальном времени в пути заметно отличаются от текущей реальности. Почти половина респондентов (47%) хотели бы добираться до офиса не дольше 15 минут. Еще 35% готовы считать приемлемым получасовой путь, а 13% мечтают о формате «вышел из подъезда — и сразу на работе».

Основными источниками стресса во время поездки на работу стали дорожные пробки (55%) и давка в общественном транспорте (51%). Третье место занимает необходимость рано вставать (34%). Замыкают перечень наиболее раздражающих факторов неприятные запахи в транспорте и зависимость от погодных условий — их отметили по 27% респондентов. Кроме того, каждый пятый участник опроса (21%) расценивает время, потраченное на дорогу, как безвозвратно упущенное. При этом лишь 1% опрошенных заявили, что их ничто не раздражает в ежедневных поездках на работу.

Россияне все чаще рассматривают формат «жизнь и работа под одной крышей» как реалистичный сценарий. Среди россиян достаточно высок интерес к приобретению недвижимости в многофункциональном комплексе (МФК), где в рамках единого квартала совмещены жилые помещения, офисы, торговые площади, а также объекты инфраструктуры. Так, 68% респондентов готовы рассмотреть приобретение квартиры в МФК — но при условии корпоративной поддержки со стороны работодателя (скидки, субсидирования ипотеки или партнерских условий). Лишь 12% опрошенных исключают для себя такую возможность.

В случае если проживание рядом с работой освободит время, респонденты назвали следующие приоритеты: возможность выспаться (58%), проводить больше времени с семьей (45%), заниматься спортом (34%), гулять на свежем воздухе (33%), заниматься хобби и творчеством (31%), встречаться с друзьями (25%), развивать свои проекты (23%) и уделять время саморазвитию (17%).

«На рынке недвижимости наблюдается устойчивый спрос на проекты с интегрированными жилыми и коммерческими функциями. Люди ценят возможность “жить, работать, отдыхать и покупать” в одном месте — это удобно, экономит время и дает чувство комплексности среды. В результате растет и спрос со стороны арендаторов, и привлекательность таких объектов для инвесторов. При этом ключевым фактором успешности таких проектов выступает не сама по себе концентрация разнородных функций. Важно обеспечить четкое разграничение потоков и сценариев — чтобы рабочие, бытовые и приватные зоны не пересекались и не создавали взаимных неудобств», — комментирует Анна Шишкина, коммерческий директор Foresight Development.

Чемпионат мира по тяжелой атлетике 2030 года в Москве станет для спортсменов важнейшим шагом на пути к Играм-2032, заявил RTVI президент Федерации тяжелой атлетики России (ФТАР) Александр Винокуров. Ранее о том, что турнир пройдет в российской столице, сообщил исполком Международной федерации тяжелой атлетики (IWF).

«Россия обладает всем необходимым опытом и возможностями для проведения соревнований самого высокого уровня. Москва неоднократно принимала крупнейшие международные спортивные соревнования и располагает современной инфраструктурой», — сказал Винокуров.

Также он поблагодарил Международную федерацию тяжелой атлетики за доверие. 

В Федерации тяжелой атлетики России называют московский чемпионат первым с 2022 года официальным турниром высокого уровня по олимпийскому виду спорта, который удалось вернуть в страну. Мировые первенства по тяжелой атлетике столица уже принимала в 1975 и 1983 годах.

«Наша задача — организовать чемпионат мира на высоком уровне, обеспечить лучшие условия для спортсменов, тренеров и всех участников соревнований. Уверен, что мы проведем соревнования, которые станут настоящим праздником тяжелой атлетики и важнейшим шагом на пути атлетов к Олимпиаде-2032», — добавил Винокуров.

Российских тяжелоатлетов отстранили от международных стартов в марте 2022 года. Первым после долгого перерыва чемпионатом мира, где они выступят с национальным флагом и гимном, станет турнир в китайском Нинбо с 27 октября по 8 ноября.

«Впереди много работы, но сегодня мы действительно добились исторического результата», — подчеркнул президент ФТАР.

Мосгосстройнадзор выдал компании PIONEER Заключение о соответствии (ЗОС) построенного объекта требованиям проектной документации для клубного дома «Опус».

11-этажное здание на 188 квартир с панорамными окнами, балконами и террасами расположено на Дербеневской набережной. Его форма повторяет изгиб Москвы-реки. В проекте — два двора, один из которых с каскадным благоустройством с пешеходными тропинками, зонами для отдыха и активных игр, во втором разместилась детская игровая площадка.

В каждой секции — дизайнерское лобби с потолками выше 8 м: есть места для отдыха, ресепшн, почтовые комнаты, велосипедные помещения, а также тотемные арт-объекты.

Заключение подтверждает, что клубный дом общей площадью почти 54 тыс. кв. м соответствует проектной документации, а также отвечает техническим регламентам и нормативным актам.

О компании

PIONEER — один из лидирующих девелоперов Москвы, который в этом году отмечает свое 25-летие. В 2025 году компания вошла в топ-3 по продажам офисной недвижимости по версии РБК, регулярно входит в рейтинг лучших застройщиков России. В портфеле PIONEER более 3,2 млн кв. метров жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, и ещё почти 1,4 млн кв. метров в строительстве и проектировании. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE, «Прайд» и SHIFT, клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Фото: PIONEER

Скульптура «Облако желаний» художницы Саши Фроловой вошла в экспозицию парка скульптур от Московского музея современного искусства (ММОМА) и девелопера MR, открытого в сентябре 2026 года в районе Марьина Роща. Работа стала смысловым акцентом новой событийной площади с фонтаном. Всего в парке представлено восемь скульптур от разных авторов.

Произведение выполнено из полированной нержавеющей стали и сочетает футуристичную форму с наивно-сказочной образностью. Зеркальная поверхность отражает небо, воду и окружающую архитектуру, благодаря чему облик скульптуры меняется в зависимости от освещения и точки обзора. По замыслу художницы, «Облако желаний» символизирует новые идеи, способные преобразовывать действительность, и напоминает о роли воображения в создании нового.

«Я часто стремлюсь придать форму тому, что невозможно увидеть: эмоции, мечте, внутреннему состоянию. Поэтому скульптура остается абстрактной. В ней можно разглядеть фантастическое существо, цветок или какую-то еще не известную нам форму жизни. Особую роль здесь играет зеркально отполированная поверхность. благодаря чему всё вокруг становится частью скульптуры. Отражения скользят по ее поверхности и деформируются, поэтому «Облако желаний» ни на секунду не остается прежним. Оно меняется вместе с погодой, освещением и движением города подобно постоянно меняющемуся облаку», — рассказала автор скульптуры Саша Фролова.

Парк скульптур ММОМА × MR объединил произведения известных мастеров и современных художников. Среди участников: Вадим Сидур, Айдан Салахова, Александр Повзнер, Виктор Корнеев, Игорь Шелковский, Борис Чёрствый, Ольга и Олег Татаринцевы. Центральное место в экспозиции занимает «Причесывающаяся девушка» Вадима Сидура — скульптура, выполненная в увеличенном масштабе по авторской модели и входящая в коллекцию Музея Вадима Сидура.

Парк задуман как музей под открытым небом, где знакомство с искусством становится частью повседневных городских маршрутов. Скульптуры размещены без постаментов, что позволяет воспринимать современное искусство как естественную часть городской среды и взаимодействовать с произведениями в непосредственной близости. Основная территория парка открыта для самостоятельного посещения круглосуточно. Экскурсии по отдельным участкам проводятся по предварительной регистрации. Познакомиться с историей создания произведений и замыслами авторов можно с помощью аудиогида на сайте проекта.

Парк скульптур и событийная площадь продолжают архитектурную и культурную концепцию «МОД», разработанную бюро Kleinewelt Architekten. В основе проекта лежит переосмысление идей модернизма, а произведения искусства поддерживают диалог между архитектурой, человеком и городом. Парк развивает стратегию MR ART&Culture, в рамках которого искусство становится частью общедоступной городской среды.

Напомним, премиальный жилой комплекс «МОД» расположен всего в 10 минутах езды от Цветного бульвара и в пяти минутах пешком от станции метро «Марьина Роща». Проект, введенный в эксплуатацию в октябре 2025 года, объединяет три высотные башни от 44 до 55 этажей с фасадами из натурального гранита и три клубных дома от 7 до 9 этажей. Их фасады облицованы медными и латунными панелями благородных медных, золотистых и изумрудных оттенков. Внутренняя инфраструктура комплекса продолжает идею комфортной городской среды: здесь предусмотрены пространства для спорта и отдыха, детские площадки, ландшафтный парк с фонтанами, спа-центр с бассейном и jazz-гостиная. На территории комплекса также открылся частный детский сад международной сети Magic Castle.

О компании:

MR — одна из крупнейших компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе — работает с 2003 года. Девелопер также поддерживает культурные институции и значимые социальные события.

Сейчас на различных стадиях реализации в Москве находится 21 проект жилой, коммерческой и офисной недвижимости общей площадью 2,9 млн кв. м. В сегменте жилой недвижимости компания реализует проекты бизнес-, премиального и делюкс-класса. Девелопер также развивает направление коллекционной недвижимости MR Private в историческом центре столицы.

В 2025 году MR объединил офисные проекты под брендом MR Office, предложив инновационный подход к созданию рабочих пространств в ключевых бизнес-локациях Москвы. В его портфеле семь проектов площадью около 1 млн кв. м.

По итогам 2025 года площадь введенной компанией жилой недвижимости превысила 250 тыс. кв. м. MR входит в топ-20 самых результативных российских девелоперов и в топ-3 по объему строительства в Москве.

Девелопер активно развивает социальную инфраструктуру. В 2025 году 2500 детей завершили учебный год в школах, открытых на территории жилых комплексов MR. К 2030 году планируется создать 20 образовательных объектов.

MR — многократный «Девелопер года» в отраслевых премиях. Компания также входит в топ-3 рейтинга уверенности застройщиков Москвы в сегменте бизнес-класса по версии Forbes.

Фото: MR

С 15 по 24 октября 2026 года в Малайзии проходит 22-я Генеральная ассамблея и научный симпозиум Международного совета по охране памятников и достопримечательных мест (ИКОМОС) под девизом «Живое наследие: уважать, развивать, принимать, сотрудничать». Ассамблея проводится раз в три года и является крупнейшим и наиболее значимым мероприятием ИКОМОС. 20 и 21 октября при поддержке и под руководством Управления по охране культурного наследия провинции Сычуань шесть молодых ученых из Сычуани выступили на научных секциях ассамблеи. Они обменялись опытом со специалистами по сохранению культурного наследия из более чем 100 стран и представили подходы Сычуани к охране культурного наследия.

Ключевые достижения в области сохранения культурного наследия

Ху Жуй и Доу Цзычао, научный сотрудник и помощник научного сотрудника Сычуаньского провинциального института культурных реликвий и археологии, поделились опытом применения технологии мягкого защитного покрытия (soft-capping) для открытых земляных археологических объектов на юге Китая на примере городских стен археологического памятника Саньсиндуй. По словам Доу, команда разработала решение с учетом влажного климата региона, объединив укрепление и реставрацию, защиту с помощью мягкого покрытия и гармоничное вписывание объекта в окружающий ландшафт.

Цзян Лу曼, научный сотрудник Чэндуского института культурных реликвий и археологии, представила результаты более чем 40-летней работы по сохранению изделий из слоновой кости. В ее докладе «Разработка и демонстрация ключевых технологий обезвоживания и укрепления археологической слоновой кости, извлеченной из водонасыщенной среды: опыт работы на памятниках Саньсиндуй и Цзиньша» были изложены методы, позволяющие обеспечить долгосрочную сохранность таких находок и возможность их экспонирования. Обработанные изделия из слоновой кости представлены в нескольких музеях, в том числе в Национальном музее Китая.

Пути к устойчивому сохранению культурного наследия

Чжао Юнь, научный сотрудник Чэндуского института культурных реликвий и археологии, представила «сычуаньскую модель», объединяющую материальное и нематериальное культурное наследие посредством реставрации традиционных деревянных каркасных зданий конструкции чуаньдоу. Этот подход, основанный на масштабных полевых обследованиях и систематических исследованиях, объединяет исторические сооружения, мастеров, традиционные ремесла и органы управления, способствуя устойчивому сохранению архитектурного наследия.

Цюй Цзинь, научный сотрудник Музея археологического памятника Цзиньша в Чэнду, рассказала о совместном влиянии городской застройки и осадков на динамику местных подземных вод, что создает угрозу объектам культурного наследия в городах. Она подчеркнула, что мониторинга исключительно в границах археологических памятников недостаточно, и призвала проводить более масштабные гидрогеологические исследования для обеспечения их эффективной защиты.

Дун Цзин, научный сотрудник Музея Саньсиндуй, рассказала о сотрудничестве музея с Сычуаньским провинциальным институтом культурных реликвий и археологии в разработке инновационных методов цифровой интерпретации археологических раскопок с использованием технологий виртуальной реальности (VR), дополненной реальности (AR) и смешанной реальности (MR). Интерактивный VR-проект, посвященный археологическим раскопкам, привлек более 120 000 посетителей и получил несколько отраслевых наград. Он демонстрирует успешный подход к устойчивому представлению археологических объектов из земли, одновременно способствуя вовлечению общественности в сохранение культурного наследия в цифровую эпоху.

Представив свои работы более чем 1 800 экспертам из более чем 130 стран, шесть ученых продемонстрировали «сычуаньскую модель», охватывающую сохранение археологических объектов из земли, консервацию артефактов, реставрацию архитектурных сооружений, экологический мониторинг и цифровую интерпретацию. Их вклад соответствовал теме ассамблеи «Живое наследие» и позволил представить китайский опыт, направленный на сохранение культурного наследия для будущих поколений.

Организация: Управление по охране культурного наследия провинции Сычуань
Контактное лицо: Jean Wong
Электронная почта: 269605548@qq.com
Веб-сайт: https://wwj.sc.gov.cn/

Источник: Управление по охране культурного наследия провинции Сычуань
Место публикации: Кучинг, Малайзия

Современные жилые проекты все чаще конкурируют не количеством этажей или площадью квартир, а качеством среды. Покупателям важно, что будет происходить за пределами собственного дома: где гулять, заниматься спортом, работать, проводить время с детьми и насколько удобно решать повседневные задачи внутри района.

Именно вокруг этой идеи развивается авторский город «Листория» от группы компаний «ИнтерСтрой» в Симферополе. Проект занимает территорию 77 гектаров и строится как масштабный малоэтажный район, где жилье, общественные пространства, образование, коммерческая инфраструктура и зоны отдыха объединены в одну систему.

Первый этап уже введен в эксплуатацию, строительство следующих очередей продолжается. Поэтому сегодня концепцию проекта можно оценивать не только по визуализациям, но и по уже сформированной части жилой среды.

Почему малоэтажный формат снова становится актуальным?

Большие города привыкли расти вверх, однако высокая плотность застройки подходит далеко не всем. Чем больше домов и квартир приходится на небольшую территорию, тем выше нагрузка на дворы, парковки, дороги и общественные пространства.

В «Листории» выбран другой принцип. Дома имеют четыре этажа, благодаря чему район сохраняет более камерный масштаб. Архитектура не подавляет пространство, а дворы воспринимаются как продолжение жилой среды, а не как территория между высотными корпусами.

Дополняет эту концепцию организация дворов без автомобилей. Машины не пересекаются с основными прогулочными и игровыми маршрутами, что делает пространство спокойнее и безопаснее для детей и взрослых.

Район, в котором не нужно каждый раз ехать в город

Одна из главных идей проекта — сформировать инфраструктуру, способную обслуживать большую часть ежедневных потребностей жителей.

В составе «Листории» предусмотрены два детских сада, школа, торговый комплекс, бизнес-центр и коммерческие помещения. За счет этого район постепенно должен перейти от классической модели «дом плюс двор» к формату полноценной городской территории.

Для жителей это означает более короткие ежедневные маршруты. Отвести ребенка в детский сад, купить продукты, решить бытовой вопрос или поработать можно будет рядом с домом.

Такой подход особенно важен для семей, для которых время на постоянные поездки между разными частями города становится существенной частью повседневной нагрузки.

Соседский центр как часть новой городской культуры

Одним из необычных элементов проекта станет соседский центр — первый объект такого формата в Крыму.

Его задача шире, чем организация досуга. Пространство рассчитано на то, чтобы жители могли общаться, работать и участвовать в совместных мероприятиях, не покидая свой район.

В центре планируются коворкинг, пространства для йоги и пилатеса, творческие мастерские, образовательные мероприятия и зоны для детей. Это создает возможность использовать общую инфраструктуру по-разному: от деловой встречи или удаленной работы до занятий и семейного отдыха.

Подобный формат помогает жилому комплексу постепенно превращаться в сообщество, где соседи не просто живут в одних домах, но и пользуются общими пространствами.

Более 40 планировок вместо одного универсального сценария

Современная семья не всегда вписывается в традиционное деление квартир на стандартные одно-, двух- и трехкомнатные варианты.

Поэтому в «Листории» предусмотрено более 40 планировочных решений площадью от 37 до 110 квадратных метров. Среди них есть евроформаты, квартиры с просторными кухнями-гостиными, мастер-спальнями, отдельными гардеробными и постирочными.

Отдельную категорию составляют квартиры с патио и террасами. Они добавляют к жилому пространству собственную открытую зону и позволяют создать сценарий, близкий к загородному дому, сохраняя при этом преимущества городской квартиры.

В домах также предусмотрено индивидуальное газовое отопление, благодаря которому жильцы могут самостоятельно регулировать температуру и управлять расходами на отопление.

Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму для постоянного проживания, именно разнообразие планировок и полноценная инфраструктура района могут играть не меньшую роль, чем площадь жилья или его стоимость.

Центральный парк вместо обычного двора

Большую часть концепции «Листории» формируют общественные пространства.

Через район пройдет протяженная аллея-парк, которая должна связать жилые кварталы между собой. Здесь предусмотрены прогулочные и велосипедные маршруты, спортивные зоны, места для отдыха и сухой фонтан.

Вместо нескольких локальных площадок возле домов создается единое общественное пространство, которым смогут пользоваться жители разных частей проекта.

Такой подход меняет сам принцип организации района: улица и парк становятся не транзитной территорией по пути домой, а полноценным местом для отдыха, встреч и занятий спортом.

Симферополь рядом, но без плотной городской застройки

«Листория» находится в районе Ана-Юрт. Локация позволяет сочетать относительно спокойное окружение с доступом к инфраструктуре Симферополя.

По данным проекта, поездка до центра города занимает около 15 минут, до железнодорожного вокзала — также порядка 15 минут, до района аэропорта — около 20 минут.

Поблизости находятся образовательные учреждения, спортивные объекты, торговые центры и природные территории. В числе мест для отдыха — Сергеевский пруд.

Таким образом, жителям не приходится выбирать между более спокойной малоэтажной средой и возможностями крупного города: проект рассчитан на сочетание этих двух сценариев.

Проект уже получил профессиональное признание

Концепция «Листории» получила ряд отраслевых наград.

Проект стал финалистом федеральной номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Российской Федерации» среди среднеэтажных домов, победителем «Крым Урбан Премии 2025» в номинации «Прорыв года: малоэтажное строительство», лауреатом Национальной премии «Звёзды МЖС и ИЖС».

Также «Листория» вошла в число финалистов международной премии «Рекорды рынка недвижимости — 2025» и получила премию ИНФРАРОС как лучший малоэтажный жилой комплекс Крыма.

В данном случае профессиональное признание связано не только с архитектурой отдельных домов. В центре внимания находится сама модель организации района — малоэтажность, развитые общественные пространства и попытка создать полноценную инфраструктуру внутри проекта.

Как меняется представление о современном жилом районе

Еще недавно жилой комплекс воспринимался прежде всего как несколько домов с благоустроенным двором. Сегодня ожидания покупателей становятся значительно шире.

Нужны места для работы и отдыха, образовательные объекты, зеленые маршруты, спортивная инфраструктура и возможность решать повседневные вопросы рядом с домом.

«Листория» развивается именно по этому принципу. По мере строительства новых очередей проект должен превратиться в самостоятельный городской район, где малоэтажная архитектура сочетается с инфраструктурой крупного комплекса и большим количеством общественных пространств.

Подробности на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО "СЗ "Горки Парк", ИНН 9102277135, адрес: 295051, республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д. 12, пом. 301, каб. 27. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/

erid 2VtzqvBNnVs

Жилье на курорте давно перестало восприниматься исключительно как квартира для нескольких недель летнего отдыха. Все больше покупателей ищут формат, в котором можно проводить у моря значительную часть года или переехать насовсем, не отказываясь от привычного городского комфорта.

В Евпатории такой подход реализуется в жилом комплексе «Кубики» от ГК «ИнтерСтрой». Проект объединяет малоэтажную архитектуру, близость к морю, благоустроенные дворы без автомобилей и инфраструктуру для повседневной жизни.

Комплекс строится в спокойной части города неподалеку от пляжа СуперАква. При этом до центра Евпатории можно добраться примерно за 10—15 минут на автомобиле.

Когда море рядом, но город остается доступным

Одно из преимуществ расположения «Кубиков» — возможность сочетать курортную атмосферу с привычной городской инфраструктурой.

Рядом находятся школы, торговые объекты, парк и остановки общественного транспорта. В пешей доступности расположены Яло-Мойнакские озера — одна из известных природных достопримечательностей этой части Евпатории.

Такое окружение позволяет не выбирать между близостью моря и удобством повседневной жизни. На пляж можно отправиться без длительной поездки, а необходимые городские сервисы остаются поблизости.

Для Евпатории это особенно актуально: город развивается одновременно как курорт и как место для постоянного проживания.

Почему малоэтажная застройка меняет ощущение района?

«Кубики» состоят из 12 малоэтажных домов. За счет небольшой этажности территория воспринимается спокойнее и камернее, чем районы с плотной высотной застройкой.

Архитектура комплекса выполнена в современном стиле, фасады облицованы керамогранитом. Но не меньшее значение имеет организация пространства между зданиями.

Автомобильное движение вынесено за пределы основных дворовых зон. Внутри остаются зеленые пространства, места для прогулок, детские площадки и зоны отдыха.

В результате двор становится не парковкой возле дома, а территорией, которой жители действительно могут пользоваться каждый день.

Высокие потолки, большие окна и квартиры с каминами

В проекте предусмотрены разные форматы жилья — от компактных студий до квартир, рассчитанных на семьи.

Высота потолков составляет 3,1 метра. Широкие окна увеличивают количество естественного света, а балконы добавляют дополнительное пространство для отдыха.

Необычное для многоквартирного комплекса решение — квартиры с настоящими каминами. Такой формат особенно органично выглядит именно в малоэтажном проекте: зимой и в межсезонье камин становится дополнительным элементом домашнего пространства и создает атмосферу, которая обычно ассоциируется скорее с загородным домом.

Поэтому покупатель может выбирать не только количество комнат, но и сам сценарий будущей жизни.

Двор для детей, спорта и спокойного отдыха

Благоустройство территории рассчитано на жителей разных возрастов.

Для детей предусмотрены игровые площадки и зеленые прогулочные зоны. Для взрослых — воркаут-пространство и лаунж-зоны, где можно проводить время вне квартиры.

Отдельное внимание уделено безопасности. По территории предусмотрено видеонаблюдение, в домах устанавливаются видеодомофоны, а доступ организован с использованием смарт-карт.

Во дворе будет доступен интернет, что расширяет возможности использования общественных пространств: например, часть времени можно проводить на улице не только за отдыхом, но и за работой.

Автомобили при этом не пересекаются с основными игровыми и прогулочными маршрутами.

Евпатория не только для летнего сезона

Город традиционно ассоциируется с пляжным отдыхом, однако сегодня Евпатория интересна и как место для более продолжительного проживания.

Мягкий климат, морское побережье, развитая городская инфраструктура и большое количество прогулочных территорий позволяют использовать жилье не только летом.

Для покупателей, которые планируют купить квартиру в Крыму, это становится важным фактором: объект рассматривается уже не только с позиции расстояния до пляжа, но и с точки зрения того, насколько удобно будет жить здесь круглый год.

Именно поэтому проекты, где курортное расположение сочетается с современной жилой средой, оказываются востребованы у разных категорий покупателей.

Что влияет на инвестиционный потенциал проекта?

Интерес к курортной недвижимости формируется сразу из нескольких факторов. Значение имеют расстояние до моря, характеристики самого района, качество строительства и благоустройство территории.

В случае «Кубиков» к этому добавляются малоэтажный формат, современная архитектура и возможность пользоваться городской инфраструктурой Евпатории.

Такие объекты могут рассматриваться как жилье для собственного проживания, периодических поездок или как долгосрочная покупка недвижимости на побережье.

Приобрести квартиру в комплексе можно с использованием ипотечных программ, в том числе семейной ипотеки и доступных льготных программ.

Курортный формат, рассчитанный на повседневную жизнь

Главное отличие современного жилья у моря — в возможности не чувствовать себя постоянным туристом.

Когда рядом есть школа, магазины, прогулочные зоны, спортивные пространства и удобная дорога в центр города, жизнь на побережье перестает быть только отпускным сценарием.

Именно такой подход реализуется в ЖК «Кубики»: море остается одной из главных особенностей локации, но сам проект создается как полноценная жилая среда, в которой можно провести не несколько выходных, а годы.

Подробности — на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. ООО "СЗ "Симфония", ИНН 9102257957, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р Ленина, д. 12, помещ. 301 кабинет 7. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqxfBFMP

Курортная недвижимость постепенно перестает быть исключительно историей про летний отпуск. Все больше покупателей рассматривают жилье на побережье как место, где можно проводить несколько месяцев в году или жить постоянно. Поэтому на первый план выходят уже не только расстояние до моря и вид из окна, но и благоустройство территории, инфраструктура, безопасность, возможности для отдыха и повседневный комфорт.

Именно по такому принципу развивается курортный комплекс «Лучистое» от группы компаний «ИнтерСтрой» в Алуште. Он расположен среди зелени, недалеко от побережья и объединяет формат жилой недвижимости бизнес-класса с инфраструктурой, рассчитанной на круглогодичное использование.

Первые две очереди проекта уже введены в эксплуатацию. Сейчас продолжается строительство третьего этапа — двух 16-этажных домов с крытым охраняемым паркингом.

Почему Алушту выбирают не только для отпуска?

У курортных городов есть очевидное преимущество — близость моря. Но для постоянного проживания этого недостаточно. Важно, чтобы рядом были привычные городские сервисы и не приходилось полностью менять образ жизни после окончания туристического сезона.

Алушта сочетает оба формата. Здесь есть школы и детские сады, медицинские учреждения, магазины, кафе и рестораны, прогулочные зоны и городская набережная. При этом практически из любой части города ощущается близость природы.

Крымские горы формируют характерный рельеф, а морской и хвойный воздух становится частью местной среды. Благодаря этому здесь можно жить в спокойном ритме, не отказываясь от городской инфраструктуры.

Такой баланс особенно важен для людей, которые хотят переехать ближе к морю или проводить на юге продолжительные периоды, а не приезжать только на пару недель летом.

Море рядом, а вокруг — реликтовые сосны

Расположение «Лучистого» позволяет одновременно пользоваться возможностями курортного города и сохранять ощущение уединения.

Комплекс находится на возвышенности среди реликтовых сосен. До побережья — около 300 метров. При этом территория не оказывается непосредственно внутри наиболее шумных туристических маршрутов.

Такое соседство дает другой сценарий жизни у моря. Необязательно специально планировать прогулку или поездку на природу: зеленое окружение начинается практически возле дома.

С территории и из квартир открываются виды на горный рельеф и Черное море. За несколько минут можно добраться до пляжа, набережной и кафе, а затем вернуться в более спокойную жилую среду.

Квартира как полноценное жилье

Для курортных проектов особенно важен формат недвижимости. В «Лучистом» представлены квартиры в жилом фонде, а не апартаменты.

Это позволяет рассматривать покупку не только как вариант для сезонного отдыха. Жилье можно использовать для постоянного проживания, приезжать сюда на продолжительные периоды или включать объект в собственную инвестиционную стратегию.

Планировки рассчитаны на разные сценарии. Есть компактные варианты для одного-двух человек и более просторные решения для семей. Отдельно предусмотрены двухуровневые квартиры, квартиры с видовыми террасами и варианты на первых этажах с собственными патио.

Последние позволяют организовать небольшое личное пространство под открытым небом — например, разместить садовую мебель, растения или создать зону для отдыха.

Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму, все чаще важна именно такая универсальность: чтобы жилье подходило не под один отпускной сценарий, а оставалось удобным в разные периоды жизни.

Курорт начинается не за воротами комплекса

Один из заметных трендов современной недвижимости — развитие собственной инфраструктуры. Жильцы хотят получать часть возможностей для отдыха и спорта непосредственно рядом с домом.

В «Лучистом» уже работает открытый бассейн с детской зоной. Для детей оборудованы игровые пространства и веревочный парк. Для активного отдыха предусмотрены спортивные площадки, воркаут-зоны и места для занятий йогой.

Более спокойный досуг тоже встроен в общую концепцию территории. Жители могут гулять по зеленым маршрутам, проводить время в зоне барбекю или отдыхать на смотровых площадках.

В дальнейшем планируется собственный пляж комплекса с возможностью добираться до него на электрокаре. Продолжается и создание SPA-зоны, где предусмотрены бассейн, сауна, хамам, джакузи, массажные кабинеты и пространства для отдыха.

За счет этого привычный для курорта набор развлечений постепенно переносится внутрь жилой среды.

Комфорт, который ощущается каждый день

Уровень проекта определяется не только заметными объектами инфраструктуры. Часто гораздо важнее решения, которыми приходится пользоваться ежедневно.

В комплексе предусмотрена закрытая территория и видеонаблюдение. Входные группы оформляются как дизайнерские пространства, а система «умный дом» объединяет часть функций управления.

Для доступа можно использовать смарт-карту или мобильное приложение. В домах предусмотрены кладовые, позволяющие не хранить сезонные и крупногабаритные вещи непосредственно в квартире.

Собственная котельная рассчитана на комфортную эксплуатацию жилья в течение всего года, а крытый охраняемый паркинг решает вопрос с размещением автомобиля.

По отдельности такие элементы могут казаться второстепенными, но именно из них в значительной степени складывается ощущение полноценной жилой среды.

Почему курортное жилье рассматривают как долгосрочную покупку?

Недвижимость на Южном берегу Крыма сохраняет интерес у покупателей благодаря сочетанию природных и инфраструктурных факторов.

Количество участков, где можно создать крупный современный проект рядом с морем, ограничено. Поэтому значение приобретают не только характеристики самой квартиры, но и окружение: благоустроенная территория, зеленые зоны, транспортная доступность, пляжи и возможности для круглогодичного отдыха.

Еще несколько лет назад при выборе курортного жилья внимание часто концентрировалось прежде всего на расстоянии до моря. Сейчас требования становятся шире. Покупатели оценивают, насколько удобно здесь будет находиться осенью и зимой, есть ли пространства для детей, где заниматься спортом, как организована парковка и можно ли комфортно работать из дома.

За счет этого проекты с развитой внутренней средой рассматриваются одновременно как место для жизни и как недвижимость с долгосрочным потенциалом.

Когда море становится частью обычного дня

Главное преимущество жизни на побережье проявляется не во время короткого отпуска, а в повседневных мелочах.

Можно выйти утром на прогулку среди сосен, после работы спуститься к морю или провести вечер на территории комплекса, не планируя отдельную поездку за город. Природа и курортная инфраструктура перестают быть редким событием и становятся привычной частью дня.

Именно на таком подходе строится «Лучистое» в Алуште: жилой комплекс, где близость моря сочетается с зеленью, городской инфраструктурой и собственными пространствами для отдыха.

Подробности — на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО "СЗ "Лучистое", ИНН 9102251634, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д.12, пом. 206. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqueWpXe

Рынок новостроек постепенно меняется в сторону проектов, где покупатель получает не просто квартиру, а понятную среду для повседневной жизни. Особенно востребованы такие форматы рядом с крупными городами: можно пользоваться городской инфраструктурой и при этом жить в более спокойном районе с современной застройкой.

Один из таких проектов развивается в поселке Гвардейское под Симферополем. Жилой квартал «Республика» формируется как крупный комплекс среднеэтажных домов с благоустроенной территорией, коммерческой инфраструктурой и удобным транспортным сообщением.

Первая очередь уже заселена, а строительство второй подходит к завершению. Стоимость квартир в проекте начинается от 3,7 млн рублей.

Не отдельный дом, а целый жилой район

«Республика» рассчитана на постепенное формирование полноценного квартала. Всего проект включает 22 дома средней этажности, объединенных общей архитектурной концепцией.

Такой масштаб позволяет развивать территорию комплексно: заранее продумывать расположение домов, маршруты движения, места для отдыха, парковки и общественные пространства.

Архитектура выполнена в современном лаконичном стиле. При этом средняя этажность помогает избежать ощущения чрезмерно плотной застройки, которое характерно для крупных высотных районов.

Двор как пространство для отдыха

Современный жилой комплекс оценивают не только по планировкам квартир. Не менее важно, насколько удобно проводить время возле дома.

В «Республике» предусмотрены детские и спортивные площадки, прогулочные зоны и пространства для спокойного отдыха. Территория озеленяется, благодаря чему дворы постепенно приобретают более завершенный и уютный вид.

Для автомобилей организованы парковочные пространства. Входные группы выполняются по индивидуальным дизайн-проектам, а безопасность территории поддерживается системой видеонаблюдения и контролем доступа.

Так дворовое пространство становится не просто проходом между домом и парковкой, а полноценной частью жилой среды.

Форматы квартир для разных сценариев

Квартирография комплекса включает студии, одно- и двухкомнатные варианты. Это позволяет выбрать жилье как для одного человека или молодой пары, так и для семьи.

Все квартиры передаются с предчистовой отделкой. Значительная часть наиболее трудоемких подготовительных работ уже выполнена, поэтому собственник может быстрее перейти к чистовому ремонту.

Для тех, кто выбирает квартиру в Крыму как собственное жилье, такой формат помогает сократить путь от получения ключей до переезда. Для инвестиционной покупки предчистовая отделка также может быть удобна: объект проще подготовить к сдаче в аренду или дальнейшей продаже.

Еще одна особенность проекта — индивидуальное газовое отопление. Оно позволяет жильцам самостоятельно регулировать температурный режим и более гибко контролировать расходы на отопление.

Повседневные услуги постепенно появляются рядом с домом

По мере заселения крупного жилого квартала возрастает значение коммерческой инфраструктуры.

На первых этажах домов предусмотрены помещения для магазинов, аптек, кафе и различных сервисов. Благодаря этому часть повседневных задач можно решать непосредственно на территории комплекса, не выезжая каждый раз в Симферополь.

В окружении проекта уже работают социальные объекты. Неподалеку расположены остановки общественного транспорта, Республиканская клиническая больница имени Н. А. Семашко и детский сад на 240 мест.

Такое соседство особенно важно для постоянного проживания, поскольку удобство района определяется не только качеством новых домов, но и доступностью привычной инфраструктуры.

Близость Симферополя без жизни в центре города

Гвардейское позволяет сохранить связь с Симферополем и при этом жить за пределами наиболее плотной городской застройки.

Одно из важных преимуществ локации — удобный выезд на трассу «Таврида». По ней можно быстро добраться до разных районов Симферополя, а также продолжить маршрут в сторону других городов полуострова.

Транспортная доступность особенно важна для тех, кто работает или учится в Симферополе, но предпочитает жить в более спокойной жилой среде.

Кроме того, удобное расположение позволяет добираться до железнодорожного вокзала и района аэропорта без необходимости проезжать через весь город.

Вторая очередь приближает проект к завершенному облику

Для крупного жилого комплекса каждый новый этап строительства меняет восприятие всего района. Появляются новые жители, развивается коммерческая инфраструктура, благоустройство становится более цельным.

В «Республике» первый этап уже заселен, а готовность второй очереди означает, что проект постепенно переходит от стадии активного строительства к формату сформированного жилого квартала.

При этом сочетание относительно доступной стоимости, среднеэтажной застройки, собственной инфраструктуры и близости Симферополя делает проект интересным как для покупателей, выбирающих жилье для себя, так и для тех, кто рассматривает недвижимость в долгосрочной перспективе.

Городской комфорт в более спокойной среде

Для многих покупателей сегодня важно найти баланс: не отказываться от возможностей большого города, но при этом жить в районе с современными дворами, новой инфраструктурой и менее плотной застройкой.

Именно такую модель предлагает «Республика» под Симферополем. По мере ввода новых домов квартал становится самостоятельной жилой средой, где повседневный комфорт складывается из планировок квартир, благоустройства, инфраструктуры и удобных транспортных связей.

Подробности на сайте застройщика интерстрой.рф

Реклама. Рекламодатель застройщика ООО "СЗ "Гвардейское", ИНН 9102268483, адрес: 295051, Республика Крым, г. Симферополь, б-р. Ленина, д.12, пом. 301, каб. 17. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqwMqzQk

При покупке квартиры в новостройке одним из важных вопросов остается будущий ремонт. Полностью свободная планировка дает больше возможностей для индивидуальных решений, но одновременно требует дополнительных времени и затрат на базовые работы. Поэтому квартиры с предчистовой отделкой становятся востребованным компромиссным вариантом.

Такой формат представлен во втором этапе жилого комплекса комфорт-класса «Утесов» в Феодосии, который возводит девелопер «ИнтерСтрой». Основные подготовительные работы в квартирах уже выполнены, поэтому после получения ключей владельцы могут быстрее перейти к финальному оформлению интерьера.

Что входит в предчистовую отделку?

В квартирах выполнена стяжка пола, стены подготовлены под дальнейшую отделку, установлены межкомнатные перегородки. Это позволяет избежать значительной части наиболее трудоемких черновых процессов.

При этом готового интерьерного решения покупатель не получает, поэтому сохраняется возможность самостоятельно выбрать напольные покрытия, отделочные материалы, цветовую гамму и общий стиль помещений.

Такой вариант подходит тем, кто хочет сократить сроки ремонта, но не готов отказываться от индивидуального оформления квартиры.

Три дома во втором этапе проекта

Второй этап «Утёсов» включает три монолитно-каркасных дома. Два из них имеют семь этажей, еще один — восемь.

Среднеэтажный формат позволяет сформировать более спокойную жилую среду без ощущения плотной высотной застройки. При этом сам комплекс развивается как полноценный жилой квартал с собственными благоустроенными пространствами.

Покупателям доступны одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с разными планировочными решениями. В жилье предусмотрено индивидуальное отопление, что дает возможность самостоятельно регулировать температуру в помещениях.

Для хранения сезонных и крупногабаритных вещей предусмотрены кладовые, а для автомобилей — подземный паркинг.

Двор как часть жилой среды

Современный жилой комплекс оценивается не только по площади квартир. Все большее значение имеет территория между домами и возможности для отдыха непосредственно рядом с жильем.

В «Утесов» запланированы детские и спортивные площадки, прогулочные аллеи и зоны отдыха. В благоустройстве используется ландшафтное озеленение, а для ухода за растениями предусмотрена система автоматического полива.

За счет такого подхода двор должен выполнять сразу несколько функций: быть местом для прогулок, занятий спортом, детских игр и спокойного отдыха.

Особое внимание уделяется и технологиям доступа. Войти в подъезд можно будет с помощью смарт-карты или мобильного приложения. Территория комплекса контролируется системой видеонаблюдения.

Жизнь в Феодосии вне курортного сезона

Феодосию часто воспринимают прежде всего как морской курорт, однако город располагает инфраструктурой для постоянного проживания.

Рядом с жилым комплексом находятся школы, детские сады, магазины, медицинские учреждения и остановки общественного транспорта. Благодаря транспортной развязке можно быстро добраться до центральной части города и выехать в направлении трассы «Таврида».

Такое расположение делает проект интересным не только для сезонного отдыха. Для тех, кто планирует купить квартиру в Крыму для постоянного проживания или длительных поездок, значение имеет именно сочетание городской инфраструктуры, транспортной доступности и близости морского побережья.

Квартира, которую проще подготовить к переезду

Предчистовая отделка заметно меняет сценарий покупки жилья в новостройке. После получения ключей собственнику не приходится начинать с выравнивания стен, устройства стяжки и других базовых работ.

Это особенно удобно для покупателей, которые планируют переехать в квартиру в короткие сроки или заранее рассчитывают бюджет ремонта.

При этом возможность самостоятельно выбирать чистовые материалы сохраняет главное преимущество нового жилья — интерьер можно адаптировать под собственные привычки и представления о комфорте.

Жилой квартал в развивающейся части Феодосии

«Утёсов» объединяет несколько характеристик, которые сегодня востребованы в проектах комфорт-класса: среднеэтажные дома, различные форматы квартир, индивидуальное отопление, благоустроенный двор, паркинг и современные системы доступа.

Дополнительным фактором остается сама Феодосия — город с морским побережьем, мягким климатом, исторической средой и инфраструктурой для круглогодичной жизни.

Поэтому проект может быть интересен как тем, кто ищет жилье для себя, так и покупателям, рассматривающим недвижимость в Крыму в долгосрочной перспективе.

ГК «ИнтерСтрой» работает на рынке недвижимости Крыма и Севастополя более 20 лет и входит в число крупнейших региональных девелоперов, а также является единственным застройщиком Крыма в топ-50 Единого ресурса застройщиков.

Подробнее о проекте — на сайте интерстрой.рф.

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО «СЗ „Феодосийский“», ИНН 9108126333, адрес: Республика Крым, г. о. Феодосия, г. Феодосия, ул. 56-го Гвардейского Десантно-Штурмового Полка, д. 6, помещ. 1. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/

erid 2VtzqvHdXue

На рынке жилой недвижимости стоимость объекта зависит не только от площади квартиры и характеристик дома. Большое значение имеет то, как развивается сам проект: появляются ли новые очереди, формируется ли инфраструктура, становится ли район удобнее для повседневной жизни и насколько последовательно реализуется первоначальная концепция.

Хорошо заметна эта закономерность на примере «Парковых кварталов» от девелопера «ИнтерСтрой» в Симферополе. За последние два года стоимость квадратного метра в первой очереди проекта выросла со 110 до 173 тыс. рублей, то есть примерно на 57%. Такой рост сопровождает постепенное развитие жилого района и усиливает интерес к следующим этапам строительства.

От первых домов к полноценному жилому району

«Парковые кварталы» создаются не как отдельный жилой дом, а как комплексная квартальная застройка. Это принципиально меняет восприятие проекта.

Среднеэтажные дома формируют более камерную среду, а закрытые дворы без автомобилей позволяют отделить жилые пространства от транспортных потоков. В результате внутри кварталов появляется территория, ориентированная прежде всего на пешеходов, детей и спокойный отдых жителей.

По мере появления новых домов проект становится более цельным, а вместе с ним развивается и окружающая среда. Именно этот процесс часто становится одним из факторов изменения стоимости недвижимости после старта продаж.

Инфраструктура становится частью повседневной жизни

Современные покупатели оценивают жилой проект значительно шире, чем несколько лет назад. Важны не только квартира и подъезд, но и то, что находится рядом с домом.

В «Парковых кварталах» предусмотрены детские и спортивные площадки, прогулочные территории и озеленение. На первых этажах размещаются коммерческие помещения, благодаря которым повседневные услуги постепенно перемещаются непосредственно внутрь жилого района.

Дополняют инфраструктуру отдельные кладовые и индивидуальные гаражные боксы. Такие решения позволяют разгрузить квартиру от сезонных вещей и удобнее организовать хранение автомобиля.

В результате район развивается по принципу, при котором значительную часть бытовых задач можно решать рядом с домом.

Почему среднеэтажный формат остается востребованным?

Еще одна особенность проекта — сравнительно невысокая плотность жилой среды.

В домах предусмотрено ограниченное количество квартир на этажах, благодаря чему в подъездах меньше постоянного потока людей, а сама застройка воспринимается спокойнее, чем крупные высотные комплексы.

Планировки рассчитаны на покупателей с разными запросами: представлены как компактные однокомнатные квартиры, так и более просторные варианты для семей.

Жилье передается в предчистовой отделке. Такой формат позволяет не начинать ремонт с наиболее трудоемких подготовительных работ и при этом самостоятельно выбирать материалы и оформление интерьера.

На первых этажах предусмотрены квартиры с собственными патио. Они дают возможность организовать небольшую приватную территорию возле жилья и создают формат, близкий по ощущениям к городскому дому.

Кроме того, в проекте используется индивидуальное газовое отопление, что позволяет собственникам самостоятельно регулировать температурный режим.

Транспортная доступность остается одним из факторов выбора

Для жилого района важно не только внутреннее благоустройство, но и его связь с остальным городом.

«Парковые кварталы» находятся в развивающейся части Симферополя. Рядом расположены школы, детские сады, магазины, поликлиники и другие объекты городской инфраструктуры.

Отсюда удобно выезжать на трассу «Таврида». Поездка до центра города занимает около 20 минут, до железнодорожного вокзала — порядка 12 минут, до крупных торговых центров — примерно 10 минут. Путь в сторону аэропорта занимает около 9 минут.

Такое расположение позволяет жить за пределами наиболее плотной центральной застройки и при этом сохранять доступ к основным городским маршрутам.

Почему ранняя стадия проекта привлекает покупателей?

Стоимость недвижимости в крупных жилых комплексах нередко меняется по мере строительства.

На старте очереди покупатель входит в проект в тот момент, когда часть будущей инфраструктуры еще только формируется. По мере готовности домов, благоустройства территории и наполнения первых этажей коммерческими объектами жилой район становится более сформированным.

Именно поэтому часть покупателей, рассматривающих новостройки Крыма с инвестиционной точки зрения, обращает внимание не только на текущую стоимость квадратного метра, но и на стадию реализации проекта.

В «Парковых кварталах» рост стоимости первой очереди уже стал заметным показателем этой динамики. На этом фоне старт продаж второго этапа закономерно привлекает внимание тех, кто рассматривает возможность покупки на ранней стадии строительства.

Проект, который развивается вместе с районом

Ценность крупного жилого комплекса становится понятнее по мере того, как он превращается из строительной площадки в полноценный городской квартал.

В случае «Парковых кварталов» на первый план выходят сразу несколько факторов: среднеэтажная архитектура, закрытые дворы, развитие собственной инфраструктуры, разнообразные планировки и удобные транспортные связи с Симферополем.

Поэтому сегодня проект интересен одновременно тем, кто выбирает квартиру для собственного проживания, и покупателям, которые оценивают недвижимость с точки зрения долгосрочного потенциала.

Подробности на сайте интерстрой.рф.

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО «CЗ «ЖК ГРЭС», ИНН: 9102269462, адрес: Республика Крым, г.о. Симферополь, г. Симферополь, б-р Ленина, д. 12, помещ. 301, кабинет 17. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/.

erid 2VtzqvveCct

В Израиле не отслеживают, откуда конкретно в Россию поступает производимая израильтянами продукция. Так посол Израиля в Москве Одед Йосеф ответил на вопрос RTVI о том, поставляются ли сюда какие-либо товары, произведенные в израильских поселениях на Западном берегу. Дипломат подтвердил, что Россия не вводила никаких санкций в отношении Израиля — как и наоборот.

«Мы не отслеживаем, какие именно товары сюда поступают или из какой части Израиля они прибывают. Я считаю, что мы должны быть очень довольны самим фактом, что торговые отношения между нашими двумя странами развиваются в самых разных сферах», — ответил Одед Йосеф на вопрос RTVI о том, поступает ли в Россию какая-либо продукция из поселений.

Ранее Великобритания объявила о введении санкций в отношении израильских поселений на Западном берегу в ответ на планы израильского правительства по расширению их застройки, полностью запретив импорт продукции оттуда.

Лондон (как и Москва) выступает за палестино-израильское урегулирование по формуле «двух государств для двух народов» и придерживается резолюций Совбеза ООН, которые квалифицируют израильские поселения как оккупированные территории. В частности, в резолюции 2334 от 2016 года сказано, что создание поселений на оккупированной с 1967 года (по итогам Шестидневной войны) палестинской территории, в том числе в Восточном Иерусалиме, нарушает международное право.

В ответ Израиль закрыл британское консульство в Восточном Иерусалиме. Впрочем, в Соединенном Королевстве заявили, что не собираются сворачивать  дипломатическое присутствие в городе, которое не прерывалось почти 200 лет — еще со времен Османской империи, и переименовали консульство в «Британскую миссию в Иерусалиме».

Некоторым британским чиновникам, включая бывшего лидера Лейбористской партии Джереми Корбина, запретили въезд в Израиль, а саму Британию отстранили от участия в международной миссии по координации ситуации в Газе.

О санкциях в отношении продукции из израильских поселений также объявляли Канада, Франция, Испания, Португалия, Дания, Норвегия, Польша, Финляндия и другие страны. 

«Мы дружественные страны и вообще не вводили никаких санкций друг против друга», — ответил Одед Йосеф на уточняющий вопрос RTVI о том, верно ли, что Россия, со своей стороны, не вводила санкции в отношении Израиля.