При выборе новой квартиры важно оценивать не только характеристики самого жилого комплекса. Даже современная планировка, качественная отделка и привлекательная цена не смогут компенсировать неудобное расположение или недостаточно развитую инфраструктуру. Именно поэтому перед покупкой стоит внимательно изучить район, в котором предстоит жить. Тем, кто рассматривает новые жилые комплексы в Симферополе и других городах России, рекомендуется заранее ознакомиться не только с проектом дома, но и с окружающей городской средой, транспортной доступностью и перспективами развития территории.

Комфорт начинается с окружающей инфраструктуры

Повседневная жизнь во многом зависит от того, насколько удобно расположены необходимые объекты. Магазины, образовательные учреждения, медицинские организации, общественный транспорт и места для отдыха формируют уровень комфорта не меньше, чем сама квартира.

При выборе жилья стоит заранее представить привычный маршрут каждого члена семьи и оценить, сколько времени потребуется на дорогу до работы, школы, детского сада или других важных мест. Такой подход помогает избежать неудобств уже после переезда.

Транспортная доступность

Одним из наиболее значимых факторов остается транспортная инфраструктура. Хорошая дорожная сеть и удобные маршруты общественного транспорта позволяют ежедневно экономить время.

Перед покупкой рекомендуется обратить внимание на расположение автобусных остановок, удобство выезда на основные магистрали, загруженность дорог в часы пик и возможность быстро добраться до центральных районов города. Эти параметры особенно важны для тех, кто ежедневно ездит на работу или регулярно перемещается по городу.

Социальная инфраструктура

При выборе района важно учитывать состав семьи и образ жизни будущих жителей. Для родителей большое значение имеют детские сады, школы, спортивные секции и благоустроенные игровые площадки. Не менее востребованы зеленые зоны, скверы и парки, где можно проводить свободное время.

Людям старшего возраста и семьям с детьми также важно наличие поблизости медицинских учреждений и аптек. Чем больше необходимых объектов расположено рядом с домом, тем комфортнее становится повседневная жизнь.

Благоустройство и безопасность

Современные жилые комплексы все чаще предлагают закрытые дворы, системы видеонаблюдения, качественное освещение территории и удобные прогулочные пространства. Такие решения делают проживание более комфортным и помогают создать благоприятную атмосферу для всех жителей.

Дополнительным преимуществом становятся благоустроенные дворы, современные детские и спортивные площадки, удобные парковочные зоны и продуманная организация общественных пространств.

Перспективы развития района

Не всегда стоит ориентироваться исключительно на текущую ситуацию. Многие новые микрорайоны активно развиваются, и уже через несколько лет уровень инфраструктуры может существенно измениться.

Планируемое строительство дорог, образовательных учреждений, торговых центров и общественных пространств способно значительно повысить привлекательность территории. Поэтому перед покупкой полезно ознакомиться с генеральным планом развития города, изучить планы застройщика и обратить внимание на проекты, которые будут реализованы в ближайшие годы.

Одним словом, оценивать стоит не только квартиру, но и весь район в целом. Комплексный анализ инфраструктуры, транспортной доступности, благоустройства и перспектив развития помогает сделать более взвешенный выбор и приобрести жилье, которое будет оставаться комфортным и востребованным долгие годы.

Южная соковая компания (ЮСК) запускает ботаническую коллекцию под брендом «Овсяша» — растительные напитки на овсяной основе с натуральными цветочными ароматами. Первым в продажу поступает «Напиток овсяный с ароматом лаванды, 3,2%» в формате 1 л. До конца 2026 года коллекцию дополнят ароматы «Роза», «Сакура», «Жасмин» и «Бузина».

В основе нового продукта — сливочная текстура натурального овса и деликатный аромат прованской лаванды, полученный методом бережной экстракции. Цветочная нота не перебивает вкус кофе или чая, а дополняет его, поэтому напиток одинаково хорошо подходит для латте и капучино, его можно использовать в кашах и гранолах, в десертах и пить в чистом виде. В составе лавандового напитка «Овсяша» нет добавленного сахара, лактозы, консервантов и ГМО, он подходит для веганов и для употребления в пост.

Новинка выходит на один из самых динамичных продовольственных рынков страны. По данным отраслевого издания «Агроинвестор», продажи растительного молока в 2025 году в России выросли на 18,4%. Крупнейший сегмент — напитки на овсяной основе, к которым относится и «Овсяша»: по оценке «Рексофт Консалтинг», на овсяное молоко приходится почти половина розничных продаж категории.

Ритейлеры фиксируют смещение спроса от классических альтернатив молоку к вкусовым вариантам и новым сценариям потребления — от перекуса до домашних десертов: об этом, в частности, говорят представители «ВкусВилл».

«Мы запускаем первую в России ботаническую коллекцию в категории растительных напитков: до сегодняшнего дня никто на нашем рынке не работал с цветочными ароматами системно, целой линейкой, а не разовым экспериментом, — комментирует директор по маркетингу Южной соковой компании Татьяна Шикина, — Мы сознательно уходим от логики «ещё одного овсяного молока». Лаванда — это первый ход: она превращает функциональную альтернативу молоку в ежедневный ритуал удовольствия и заботы о себе — территорию, на которой в FMCG сегодня выигрывают сильнейшие бренды. Наша цель — задать новый стандарт категории и получить высокую долю «Овсяши» на национальном рынке».

Запуск ботанической коллекции продолжает серию инноваций бренда: в 2026 году под брендом «Овсяша» уже представлены напитки со вкусом Халвы, Мультизлаковый, Сливочный и Кофейный. Лавандовая новинка поступит в продажу в июле.

Справка

Южная соковая компания (ЮСК) — один из крупнейших российских производителей соков, нектаров, детского питания и растительных напитков. Продукция под известными брендами «Дары Кубани», «Сочная долина», «Вико», MegaVega и «Овсяша» производится в Краснодарском крае, широко представлена в торговых точках по всей России.

Клиника психического и физического здоровья «РЕСЕТ» на Каширской объявляет о запуске специальной акции — «Знакомство с психотерапевтом». Такой формат первичной консультации поможет тем, кто впервые задумывается об обращении за профессиональной психологической помощью, но не знает, с чего начать.

Современный ритм жизни, постоянный стресс и эмоциональные перегрузки приводят к тому, что все больше людей сталкиваются с тревогой, нарушениями сна, снижением настроения и эмоциональным истощением. Однако многие откладывают визит к специалисту из-за неуверенности в том, действительно ли им нужна помощь, или не понимают, к кому обратиться — психологу, психотерапевту или психиатру.

Именно для таких пациентов в клинике «РЕСЕТ» разработан формат ознакомительной консультации, который позволяет получить профессиональную оценку состояния и определить дальнейший маршрут помощи.

Во время 30-минутной встречи психотерапевт подробно обсудит с пациентом основные жалобы, выяснит, как давно появились симптомы и насколько они влияют на повседневную жизнь. Специалист оценит эмоциональное состояние, уточнит особенности сна, уровень тревоги, настроение и степень стрессовой нагрузки, а также даст рекомендации по дальнейшим действиям.

По итогам консультации пациент получает понимание, какой формат помощи будет наиболее эффективным. При необходимости врач порекомендует расширенную консультацию, индивидуальную психотерапию, консультацию врача-психиатра или другого профильного специалиста.

Акция будет особенно полезна тем, кто:
- впервые планирует обратиться к психотерапевту;
- испытывает тревогу, панические состояния или постоянное внутреннее напряжение;
- замечает длительное снижение настроения, апатию или эмоциональное выгорание;
- страдает нарушениями сна;
- сталкивается с психосоматическими проявлениями;
- сомневается, к какому специалисту следует обратиться;
-хочет получить профессиональную оценку своего состояния без необходимости сразу начинать длительную терапию.

Важно помнить: ознакомительная консультация является первым этапом знакомства со специалистом и помогает определить дальнейшую тактику оказания помощи. Если врачу потребуется более глубокая диагностика, пациенту будет предложен расширенный прием.

Узнать подробные условия и записаться на прием можно на сайте клиники: https://ресет-каширская.рф

Имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста.

Компания «РГ-Девелопмент» вошла в пятёрку лидеров рейтинга ЕРЗ по скорости строительства среди игроков отрасли, реализующих крупные жилые проекты со средней площадью домов более 20 тыс. кв. м. На возведение одного объекта девелоперу требуется около 938 дней.

Средняя площадь дома у «РГ-Девелопмент» составляет 35,8 тыс. кв. м. При этом средняя этажность достигает 25,5 этажа — это самый высокий параметр среди компаний, вошедших в топ-5.

Достигнутые показатели подтверждаются и текущим портфелем проектов застройщика. Сегодня «РГ-Девелопмент» реализует жилой комплекс «Михалковский» на территории бывшей тонкосуконной фабрики Йокиша. Часть корпусов уже введена в эксплуатацию, в следующем году будет завершено строительство еще двух домов, детского образовательного центра. Проект предусматривает сохранение и приспособление объектов культурного наследия для современного общественного и коммерческого пользования. Кроме того, «РГ-Девелопмент» в 2026 году завершило строительство многофункционального комплекса «Варшавские ворота». Проект расположен в непосредственной близости от станции метро «Аннино» и крупных транспортных магистралей, сочетая общественные пространства, жилую и коммерческую инфраструктуру. По данным ЕРЗ, компания также входит в число 15 крупнейших застройщиков Москвы по объему введенного жилья, удерживая стабильные темпы реализации объектов.

«Результаты рейтинга ЕРЗ подтверждают, что даже на таких масштабных проектах можно сохранять высокую производительность. Для нас это итог системной работы, основанной на грамотном планировании, эффективном управлении и неизменно строгих требованиях к качеству строительства. Именно такой подход позволяет выполнять обязательства перед покупателями и соблюдать заявленные сроки», — отметила генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова.

«РГ-Девелопмент» работает на рынке с 2013 года. В портфеле компании — объекты общей площадью более 1,7 млн кв. м. Девелопер входит в число крупнейших в Москве, участвует в программах развития городской среды и реализует проекты различных сегментов недвижимости, уделяя особое внимание качеству строительства, социальной инфраструктуре и комплексному развитию территорий.

Справка

«РГ-Девелопмент» — девелоперская компания, основанная в 2013 году, работающая на московском рынке недвижимости с портфелем реализуемых проектов площадью более 1,7 млн кв. м. Входит в топ-20 крупнейших застройщиков столицы по объему введенной недвижимости и в топ-15 по скорости строительства (по данным ЕРЗ). Отличается стабильным темпом реализации проектов и высоким уровнем соблюдения сроков ввода объектов в эксплуатацию. В рамках стратегии развития компания ориентируется на приобретение качественных строительных площадок и эффективную реализацию их потенциала для создания современных объектов, соответствующих актуальным требованиям, которые предъявляются к материалам и технологиям строительства. «РГ-Девелопмент» также участвует в программах правительства Москвы, направленных на улучшение экологической ситуации и формирование комфортной городской среды.

За три года — с июня 2023-го по июнь 2026 года — средневзвешенная стоимость квадратного метра в экспозиции лотов с полной отделкой выросла на 72,5% (с 1,17 до 2,01 руб./кв. м), тогда как метр без отделки подорожал на 37% (с 1,19 до 1,62 руб./кв. м). Таковы результаты совместного исследования «Текта Групп» и жилого направления CORE.XP, посвященного динамике предложения на рынке элитной недвижимости старой Москвы.

В настоящий момент квадратный метр с отделкой стоит на 24% дороже, чем в квартирах без отделки. Три года назад средневзвешенная стоимость квадратного метра в лотах с отделкой была даже немного ниже метра без отделки — примерно на 1,6%. Авторы исследования объясняют это качеством и статусом проектов в выборке. К 2026 году структура предложения изменилась: лоты с отделкой сосредоточились в более дорогих и статусных проектах.

Что касается средней цены предложения на элитном рынке Москвы, показатель вырос со 121,2 млн до 166,7 млн руб. При этом стоимость квартир с полной отделкой выросла на 46% (со 151,7 млн до 221,1 млн руб.), тогда как лоты без отделки подорожали на 24% (со 130,5 млн до 161,9 млн руб.). В результате ценовой разрыв между этими категориями увеличился более чем вдвое: с 16% до 37%. В CORE.XP отмечают, что рост разрыва за последние три года связан не только с удорожанием строительных и отделочных материалов, но и с изменением самого наполнения продукта. В стоимость лотов может входить комплексная интерьерная концепция, премиальные материалы, инженерное оснащение, сантехника, освещение, встроенные системы хранения и элементы меблировки.

«Для части покупателей верхнего ценового сегмента принципиально важно получить объект, полностью готовый к проживанию: без долгого ремонта, согласований и необходимости лично контролировать подрядчиков. Поэтому на рынке появляется практика предлагать весь спектр форматов — от финишной и предчистовой отделки до вариантов без отделки. При этом лучше распределять эти решения по отдельным корпусам, чтобы ремонтные работы не влияли на качество жизни резидентов, которые уже въехали в готовые квартиры. Это касается и делюкс сегмента: на примере проекта “Пыжевский” мы видим, что и тут спрос на квартиры с отделкой постоянно растет», — комментирует Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп».

По состоянию на июнь 2026 года на первичном рынке элитной недвижимости в границах старой Москвы экспонируется 5 212 квартир — это более чем вдвое превышает показатель трехлетней давности (2 060 лотов на июнь 2023 года). В метрах объем предложения увеличился с 223,3 тыс. до 517,7 тыс. кв. м.

Несмотря на общий рост рынка, доля квартир с полной отделкой в структуре предложения сократилась: с 17,5% до 11% по количеству лотов и с 21% до 12% по площади. Основной прирост пришелся на квартиры без отделки, доля которых выросла с 65% до 77% в штуках. Доля лотов с предчистовой отделкой изменилась незначительно — с 17,5% до 12%.

Специалисты девелоперской компании BMS Development Group провели комплексный опрос среди жителей мегаполиса, чтобы выяснить, как качество благоустройства придомовой территории влияет на настроение и критерии выбора жилья. По итогам исследования, абсолютное большинство респондентов — 93% — подтвердили прямую связь между наличием зелени во дворе и своим психоэмоциональным состоянием.

Так, 44% опрошенных заявили, что сразу расслабляются и выдыхают при наличии зеленых насаждений, 28% отметили позитивное влияние при условии, что это красивый ландшафтный парк, а еще 21% признались, что им тяжело находиться в городе без природы. Не обращают внимания на данный фактор лишь 6% респондентов.

Идеальным пространством для ментальной перезагрузки 58% горожан назвали оазис тишины, где много зелени и слышен шум воды. Для 22% опрошенных имеет значение статусное и красивое место для прогулок, 21% выбирает просто чистую и функциональную территорию, а для 20% идеальный двор — это пространство, где ландшафт сочетается с искусством. При этом в обычных городских дворах людям больше всего не хватает тихих уголков, чтобы побыть наедине с собой (58%), а также взрослых густых деревьев и тени (46%). Еще 20% респондентов заявили о нехватке эстетики и стильных дизайнерских решений, в то время как 11% полностью довольны качеством современного благоустройства.

Исследование также показало, что экологические тренды оказывают весомое влияние на коммерческую привлекательность жилых комплексов. В частности, 51% участников опроса признались, что могли бы безоговорочно влюбиться в жилой комплекс, если бы он представлял собой экополис с прямым выходом в настоящий лес. Еще 27% отдают предпочтение классическому, аккуратному двору без пафоса, а 19% привлекает современный дизайн и арт-объекты на территории. Ценность экоконцепции при выборе жилья подтвердили 89% горожан: для 19% это один из главных критериев покупки, для 27% она важна, если застройщик создает реальную экосистему, а не просто высаживает «три туи», а для 43% экосоставляющая является приятным бонусом при условии приоритета локации. Не верят в экотренды и считают их маркетингом только 10% участников исследования.

«Результаты опроса наглядно доказывают, что современный покупатель премиального сегмента рассматривает благоустройство не как декоративное приложение к дому, а как важнейший инструмент управления собственным ментальным балансом. Запрос 58% горожан на уединенные тихие оазисы с обилием зелени и воды — это четкий сигнал для архитектурного сообщества. Именно поэтому в своих проектах мы изначально уходим от стандартных решений в пользу концепции экополисов, интегрируя природное окружение, малые архитектурные формы и арт-объекты в единую бесшовную жилую среду, которая эффективно снижает уровень стресса жителей мегаполиса», — отметил основатель, акционер и председатель совета директоров BMS Development Group Сергей Болдырев.

«В больших мегаполисах горожанам не хватает близости к природе и ее благотворного влияния. Множество научных исследований доказало, что даже 20 минут прогулки на свежем воздухе в окружении зелени способны снизить уровень тревожности, поднять настроение, повысить работоспособность и продуктивность организма. Благоустройство внутридомовой территории с продуманным ландшафтным дизайном, богатым озеленением и эко-концепцией однозначно являются большим плюсом при принятии решения о покупки квартиры. Даже на психологическом и физиологическом уровне нам хочется быть ближе к природе, и проекты, которые реализуются с вниманием к острой потребности горожан в единении с естественной средой, тишине и умиротворении, — находятся в более выигрышной позиции относительно конкурентов», — отметила Ольга Хасанова, генеральный директор проектов URBAN.

В первом полугодии 2026 года в структуре предложения новостроек комфорт-класса Тюмени увеличилась доля квартир стоимостью до 9 млн рублей. К такому выводу пришли девелопер «Север» и «НДВ Супермаркет Недвижимости» по итогам совместного исследования рынка.

За год доля квартир в экспозиции с квартирами стоимостью до 6 млн рублей увеличилась с 17,7% до 21,3%, а в диапазоне 6—9 млн рублей — с 47% до 52%. При этом доля более дорогих предложений сократилась: в сегменте 9—12 млн рублей — с 22,6% до 21,1%, а стоимостью свыше 18 млн рублей — с 4% до 0,6%.

Таким образом, более 70% предложения квартир в новостройках комфорт-класса сегодня приходится на бюджет до 9 млн рублей. Основным ориентиром для покупателей остается бюджет 7—8 млн рублей, в который укладывается стоимость наиболее востребованных форматов жилья.

«Преобладание предложения в бюджете до 9 млн рублей объясняется структурой рынка. Средняя стоимость однокомнатной квартиры сегодня составляет 6,5 млн рублей, двухкомнатной — 8,3 млн рублей. Именно эти форматы ориентированы на наиболее широкую аудиторию и формируют основу предложения в комфорт-классе», — отмечает Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга «НДВ Супермаркет Недвижимости». По оценке эксперта, именно этот ценовой диапазон сегодня остается наиболее востребованным у покупателей.

В условиях ограниченного бюджета покупатели все внимательнее оценивают не только стоимость квартиры, но и ее функциональность, отмечают в компании «Север». «Сегодня покупателю важно получить максимум возможностей в рамках доступного бюджета. Поэтому особое значение имеют продуманные планировки, в которых рационально используется каждый квадратный метр, а также благоустройство и инфраструктура проекта. В результате наиболее востребованными становятся комплексы, где девелоперу удается совместить доступную стоимость квартиры и комфортную среду для жизни», — считает директор департамента аналитики и продукта девелоперской компании «Север» Мария Долгих.

По мнению участников исследования, квартиры стоимостью до 9 млн рублей сохранят лидирующие позиции на рынке новостроек комфорт-класса Тюмени.

Работники Пермского РНУ присоединились к мероприятиям, приуроченным ко Дню корпоративного волонтерства. Прикамские добровольцы приняли участие во встрече, организованной Пермской торгово-промышленной палатой и представительством Национального совета по корпоративному волонтерству (НСКВ).

Мероприятие объединило представителей бизнеса, координаторов волонтерских программ и самих корпоративных добровольцев — тех, кто на деле доказывает: помогать можно и нужно не только в свободное время, но и всей командой. На встрече представилась возможность рассказать о проектах нефтепроводчиков широкой аудитории.

Особенно ценно, что вклад добровольцев «Транснефть — Прикамье» был отмечен официально: предприятие получило благодарность от НСКВ «За активное участие в Дне корпоративного волонтера и вклад в развитие социальных и экологических инициатив».

«Эта награда — заслуга каждого сотрудника, кто находит время и силы делать мир чуточку лучше. Мы гордимся тем, что наши коллеги не остаются в стороне: они готовы объединяться ради общего дела, поддерживать важные проекты и показывать пример неравнодушного отношения к окружающему миру», - сказал заместитель начальника Пермского РНУ Александр Аксянов.

День корпоративного волонтерства еще раз напомнил: сила компании — не только в результатах, но и в ценностях, которые она разделяет.

На фестивале современного искусства «Архстояние» установили арт-объект RTVI в виде советской автобусной остановки. Проект получил название «Место встречи» и стал частью темы фестиваля этого года — «Маршрут перестроен».

RTVI предложил посмотреть на привычную остановку как на пространство для разговоров, встреч и возможности ненадолго отвлечься от постоянного потока уведомлений и спешки.

Объект повторяет облик типичного советского павильона. По задумке создателей, он отсылает ко времени, когда ожидание было естественной частью повседневной жизни. «Место встречи» замирает между прошлым и будущим — между автобусом, который уже не приедет, и маршрутом, который еще не объявлен. Здесь ожидание перестает тяготить, а случайные разговоры становятся частью фестивального опыта.

Во время фестиваля инсталляция быстро прижилась у гостей: под её крышей пережидали дождь, прятались от солнца, пили кофе, разговаривали и знакомились.

«Архстояние» проводится с 2006 года в арт-парке Никола-Ленивец (Калужская область). За два десятилетия в парке создано более 100 объектов, многие из которых стали знаковыми для российского ландшафтного искусства. Тема 2026 года — «Маршрут перестроен» — иронично осмысляет жизнь в эпоху перемен и превращает фестиваль в тотальный спектакль, где каждый гость становится участником движения к себе.

Фото: RTVI

Покупатели жилья стали заметно практичнее. Если раньше главным аргументом при выборе квартиры была цена, то сегодня все чаще смотрят на то, насколько проект готов к жизни. Можно ли увидеть будущий двор уже сейчас? Заселены ли первые дома? Сколько времени уйдет на ремонт после получения ключей? Именно такие детали во многом определяют решение о покупке.

Этим запросам отвечает жилой комплекс «Утёсов», который федеральный девелопер «ИнтерСтрой» строит в Феодосии.

Первый этап проекта уже введен в эксплуатацию и заселен. Во дворах гуляют дети, работают первые коммерческие объекты, постепенно складывается привычная жизнь нового района. Для тех, кто только выбирает квартиру, это важное преимущество: можно оценить качество строительства, благоустройство и атмосферу комплекса не по компьютерным визуализациям, а вживую. Сейчас продолжается строительство второй очереди, где еще доступны квартиры с предчистовой отделкой.

Феодосия — комфортный город для жизни

У Феодосии особый характер. Здесь нет ритма крупных мегаполисов, зато есть море, просторные пляжи, уютная историческая часть города и размеренная атмосфера, за которую этот уголок Крыма любят и местные жители, и туристы.

За последние годы город заметно изменился. Развивается дорожная сеть, обновляются общественные пространства, появляются новые жилые кварталы и объекты инфраструктуры. Благодаря трассе «Таврида» дорога до Симферополя, Керчи или других городов полуострова занимает значительно меньше времени, чем еще несколько лет назад.

При этом Феодосия остается одним из самых доступных приморских городов Крыма для покупки собственного жилья. Именно поэтому ее все чаще рассматривают не только как место для отдыха, но и для постоянного проживания.

Ремонт без долгого ожидания

Во второй очереди ЖК «Утёсов» покупателям предлагают квартиры с предчистовой отделкой.

Это формат, который избавляет будущих владельцев от самых сложных и затратных этапов ремонта. В квартирах уже выполнены стяжка пола, оштукатурены стены, установлены межкомнатные перегородки. После получения ключей можно сразу приступать к чистовой отделке, постепенно создавая интерьер по своему вкусу.

Такой вариант выбирают не только семьи, которые хотят быстрее переехать, но и инвесторы: подготовить квартиру к аренде или продаже в этом случае значительно проще и быстрее.

Когда двор становится продолжением дома

Современные жилые комплексы давно перестали состоять только из домов. Сегодня покупатели ожидают, что рядом с квартирой будет пространство, где приятно гулять, отдыхать и проводить время с детьми.

Именно по такому принципу создается «Утёсов». Вторая очередь включает три монолитно-каркасных дома — два семиэтажных и один восьмиэтажный, объединенных общей концепцией благоустройства.

Во дворах появятся детские игровые площадки, спортивные зоны, прогулочные аллеи и места для отдыха. Территорию озеленят, оборудуют системой автоматического полива, а безопасность обеспечат видеонаблюдение и современные системы контроля доступа. Попасть в подъезд жители смогут с помощью смарт-карты или мобильного приложения.

Такие решения становятся привычной частью современной городской среды и делают повседневную жизнь значительно комфортнее.

Все, что нужно каждый день — рядом

Еще один аргумент в пользу проекта — его расположение.

В нескольких минутах находятся школы, детские сады, магазины, медицинские учреждения, остановки общественного транспорта и другие объекты городской инфраструктуры. Отсюда удобно добираться как до центра Феодосии, так и до трассы «Таврида», которая связывает восточную и центральную части полуострова.

В самом комплексе представлены одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с продуманными планировками и индивидуальным газовым отоплением. Оно позволяет самостоятельно регулировать температуру в квартире и помогает оптимизировать коммунальные расходы.

Дополняют проект подземный паркинг и кладовые помещения, где удобно хранить сезонные вещи, велосипеды или спортивный инвентарь.

Когда можно увидеть результат своими глазами

Пожалуй, главное преимущество «Утёсов» сегодня — это возможность оценить проект не по обещаниям, а по тому, что уже построено.

Первый этап жилого комплекса стал частью городской среды и принял первых жителей. Вторая очередь продолжает развитие квартала, сохраняя единый архитектурный стиль и концепцию благоустройства.

Для покупателя это означает понятную перспективу: можно заранее увидеть, каким будет место, где предстоит жить.

Именно поэтому «Утёсов» сегодня интересен не только тем, кто ищет квартиру у моря, но и тем, кто выбирает современное жилье для постоянной жизни в одном из самых уютных городов Крыма.

Подробности — на сайте застройщика интерстрой.рф.

Реклама. Рекламодатель застройщик ООО «СЗ „Феодосийский“», ИНН 9108126333, адрес: Республика Крым, г. о. Феодосия, г. Феодосия, ул. 56-го Гвардейского Десантно-Штурмового Полка, д. 6, помещ. 1. Проектная декларация размещена на сайте ЕИСЖС https://наш.дом.рф/

erid 2VtzqwmCGGi

Предложение жилья бизнес-класса на первичном рынке Москвы распределено неравномерно. Сегодня почти две трети всех лотов сегмента (65,2%) приходится лишь на четыре округа столицы. Такие данные показало совместное исследование компании «РГ-Девелопмент» и аналитической службы агрегатора новостроек RedCat.

Лидером по объёму предложения в бизнес-классе выступает юг Москвы, где сосредоточено 18,2% всех лотов сегмента. Доля СЗАО составляет 17,9%, ЗАО — 16,8%, а САО — 12,3%. В центральной части столицы сосредоточено 2,2% экспозиции бизнес-класса, в ЮЗАО — 6%, а в СВАО — 7%. На севере столицы «РГ-Девелопмент» реализует два проекта бизнес-класса. Один из них — полностью готовый ЖК «Петровский парк II», расположенный в пешей доступности от станции метро «Динамо», в одном из старейших районов Москвы. Проект сочетает современную архитектуру с историческим контекстом локации, отличается выразительными фасадами и приватным двором, а также расположен рядом с крупнейшими объектами городской инфраструктуры — стадионом «ВТБ Арена», Петровским парком и креативными кластерами. Еще одним проектом в САО является ЖК «Михалковский», часть корпусов которого уже введена в эксплуатацию. Комплекс расположен рядом с усадьбой «Михалково», а двор имеет прямой выход к парку с каскадом Головинских прудов, прогулочными аллеями, набережной и зонами отдыха. Особенностью проекта является редевелопмент территории бывшей тонкосуконной фабрики Йокиша: исторические здания будут сохранены и адаптированы под современные общественные и коммерческие функции, став частью единого архитектурного ансамбля проекта. В центральной части столицы сосредоточено 2,2% экспозиции бизнес-класса, в ЮЗАО — 6%, а в СВАО — 7%.

Бизнес-класс продолжает укреплять позиции на первичном рынке Москвы. По данным аналитиков RedCat, если в 2022 году на него приходилось 28% всех корпусов, выведенных в продажу, то к 2025-му показатель вырос до 52% В 2026 году доля таких проектов среди новых составляет 32%, однако этот показатель пока отражает только результаты первых месяцев. Сегодня бизнес-класс занимает 59,4% всего объёма предложения — это крупнейший сегмент первичного рынка в старых границах города.

Рост доли бизнес-класса сопровождается увеличением стоимости жилья. Средняя цена квадратного метра достигла 608,3 тыс. рублей, что на 15,2% выше уровня прошлого года и на 39% превышает показатель конца 2023 года.

Справка

«РГ-Девелопмент» — девелоперская компания, основанная в 2013 году, работающая на московском рынке недвижимости с портфелем реализуемых проектов площадью более 1,7 млн кв. м. Входит в топ-20 крупнейших застройщиков столицы по объёму введённой недвижимости и в топ-15 по скорости строительства (по данным ЕРЗ). Отличается стабильным темпом реализации проектов и высоким уровнем соблюдения сроков ввода объектов в эксплуатацию. В рамках стратегии развития компания ориентируется на приобретение качественных строительных площадок и эффективную реализацию их потенциала для создания современных комплексов, соответствующих актуальным требованиям, которые предъявляются к материалам и технологиям строительства. «РГ-Девелопмент» также участвует в программах правительства Москвы, направленных на улучшение экологической ситуации и формирование комфортной городской среды.

Специалисты компании совместно с представителями надзорных ведомств выпустили в акватории Куйбышевского, Саратовского, Воткинского и Нижнекамского водохранилищ, а также в реку Вятку свыше 235 тыс. мальков ценных пород рыб. Компенсационные мероприятия проведены на территории Республики Татарстан, Удмуртской Республики, Самарской и Кировской областей. Акватории пополнились мальками стерляди — ценной пресноводной рыбы семейства осетровых.

Молодь была выращена по заказу предприятия. Специалисты Всероссийского НИИ пресноводного рыбного хозяйства определили количество и места ее выпуска с учетом факторов, обеспечивающих высокую выживаемость. Перед выпуском в водную среду представители ведомства подтвердили удовлетворительное состояние мальков.

Индустриальный выпуск молоди способствует восстановлению популяции ценных пород рыб в акватории регионов деятельности АО «Транснефть — Прикамье». В 2026 году будет выпущено свыше 500 тыс. мальков. Всего с 2020 года водохранилища и реки по инициативе компании пополнили свыше 5,7 млн молоди ценных видов промысловых рыб.

Предприятие уделяет большое внимание охране окружающей среды, соблюдению требований природоохранного законодательства, а также соответствию высоким стандартам экологической безопасности. Экологические компенсационные мероприятия по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов проводятся ежегодно в рамках корпоративной программы по сохранению биологического разнообразия в местах присутствия объектов ПАО «Транснефть».

Подавляющее большинство (95%) российских автомобилистов уверены, что хорошо знают правила дорожного движения, однако 29% опрошенных это не мешает регулярно их нарушать. Водители считают, что причиной нарушений чаще становятся не недостаток знаний, а невнимательность, спешка и особенности организации дорожного движения. Об этом говорится в исследовании (есть у «Известий») группы «Ренессанс Страхование» и сервиса проверки и подбора автомобилей «Автокод» по результатам опроса среди 1100 автомобилистов из городов-миллионников.

Хотя многие водители высоко оценивают свои познания в области дорожного движения, только 15% опрошенных утверждают, что досконально разбираются во всех аспектах правил. Большая часть респондентов (80%) признают, что в целом осведомлены, но могут испытывать неуверенность в отношении некоторых деталей, в то время как 4% знают лишь основные положения или часто допускают ошибки.

Примечательно, что 63% водителей признались в совершении нарушений правил дорожного движения за прошедший год. У каждого третьего такое нарушение было единичным, а 29% сообщили о неоднократных случаях. Только 37% участников опроса выразили уверенность в том, что не создавали аварийных ситуаций за последний год.

«Интересно, что главной причиной нарушений россияне считают вовсе не незнание правил. Чаще всего респонденты связывают их с невнимательностью и уверенностью водителей в собственной безнаказанности (по 66%) или спешкой (61%). Половина опрошенных также указали на сложную организацию движения на отдельных участках дорог, а 45% считают причиной недостаточное знание отдельных требований ПДД», — отметили аналитики.

Среди тех, кто нарушал правила, свыше половины (51%) отметили, что чаще всего причиной становилась именно сложная или неочевидная организация дорожного движения. Более четверти признались, что просто подстроились под поток других автомобилей (28%), еще 26% объяснили нарушение нехваткой времени и спешкой, а каждый четвертый (26%) был уверен, что оно не создаст опасной ситуации на дороге. Пятая часть опрошенных сознательно нарушила правила, чтобы избежать возможного ДТП. Реже причинами становились плохая погода (17%) и невнимательность (12%).

Оценивая финансовую сторону вопроса, можно констатировать, что подавляющее большинство водителей, а именно 73% нарушителей, в течение прошедшего года были вынуждены уплатить штрафы, не превышающие 5 тысяч рублей. От 5 до 10 тысяч рублей пришлось раскошелиться 9% нарушителей, и лишь в 3% случаев суммы штрафов превышали 10 тысяч рублей.

Самым частым нарушением по-прежнему является превышение установленного скоростного режима: с такими взысканиями столкнулись 88% опрошенных водителей. Заметно реже автомобилисты получали штрафы за неверное размещение транспортного средства на парковке или в зоне остановки (18%), игнорирование дорожной разметки (16%), проезд на красный свет светофора или пересечение стоп-линии (12%), а также за езду без использования ремня безопасности (9%).

Вода — одна из самых изученных и одновременно самых мифологизированных субстанций на Земле. Едва ли не каждый слышал о загадочной «живой» и «мёртвой» воде, но мало кто знает, что эти термины имеют не только сказочное, но и совершенно реальное происхождение. За ними стоят физико-химические процессы, открытые в советских лабораториях ещё в 1970-х годах.

Сегодня мы отделим факты от вымысла. Вместе с Виктором Кордюковым — руководителем компании ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества), экспертом с 15-летним стажем в области водоподготовки, — разбираемся, что из «сказочного багажа» подтверждает наука, а что остаётся лишь красивой легендой.

Термины из лаборатории, а не из сказки

Вопреки распространённому мнению, термины «католит» (живая вода) и «анолит» (мёртвая вода) родились не в фольклоре, а в стенах НИИ природного газа в Ташкенте. Ключевая фигура в этой истории — инженер В.М. Бахир, который в 1975 году открыл явление электрохимической активации (ЭХА).

Суть проста: если через обычную воду пропустить постоянный электрический ток, у катода (отрицательного электрода) образуется щелочная вода — католит, а у анода (положительного) — кислая, анолит. В 1985 году ЭХА была официально признана ВАК СССР как новый класс физико-химических явлений.

Именно тогда по стране поползли слухи о чудодейственных эликсирах. Однако сам Бахир, по его собственным воспоминаниям, с горечью отмечал, что вокруг «живой» воды мгновенно образовался ореол шарлатанства. «Всякого рода лекари втыкали в банки с водой электроды из нержавейки и поили ею больных. А то, что в такой воде появлялись тяжёлые металлы и их из воды никак не удаляли, их не волновало», — вспоминал академик.

И это первая проблема всех приборов, которые делают “живые и мертвые” воды.

Научная база: что мы знаем о свойствах

Что же говорят объективные исследования? Свойства католита и анолита действительно различаются, и для этого есть веские научные объяснения.

Католит (щелочная вода) — обладает антиоксидантными свойствами. В ходе экспериментов было доказано, что приём внутрь такой воды повышает устойчивость организма к токсическим окислителям и ионизирующей радиации, укрепляет иммунитет и стимулирует регенерацию тканей.

Анолит (кислая вода) — мощный природный окислитель. Он эффективно обеззараживает, убивает бактерии, вирусы и грибки. По классификации опасности анолит относится к 4-му (минимальному) классу токсичности — он не опаснее, чем хлорная известь, которой мы моем полы.

Именно поэтому анолит и католит нашли применение в медицине, ветеринарии, сельском хозяйстве и промышленности. Однако важно понимать, что это специализированные растворы с выраженными свойствами, а не универсальная питьевая вода.

Ещё в советских исследованиях отмечалось, что воды с резко выраженными кислотными или щелочными характеристиками относятся скорее к лечебным средам и должны применяться по показаниям и под наблюдением специалистов.

Для ежедневного употребления организму требуется другая вода — не максимально кислая и не максимально щелочная, а вода, свойства которой максимально близки к внутренним жидким средам человека. Именно такая вода легче включается в естественные физиологические процессы, не требует дополнительных затрат энергии на адаптацию и соответствует условиям, в которых работают клетки организма.

Именно поэтому современные технологии приготовления питьевой воды всё чаще ориентируются не на получение экстремальных значений pH или окислительно-восстановительного потенциала, а на создание воды, максимально соответствующей физиологии человека.

От «живой» воды — к современной водоподготовке

Исследования электрохимически активированной воды не закончились в 1980-х годах. Напротив, они стали отправной точкой для развития новых технологий приготовления питьевой воды.

Главный вывод, к которому постепенно пришли разработчики, оказался достаточно простым: для ежедневного употребления человеку нужна не максимально щелочная или максимально кислая вода, а физиологичная вода, максимально близкая по своим свойствам к внутренним жидким средам организма.

Именно поэтому современные системы водоподготовки уже не ставят своей целью получение классического католита или анолита. Электрохимическая активация используется лишь как один из этапов более сложного процесса, в котором одновременно решаются сразу несколько задач:

• удаление механических, химических и биологических загрязнений;

• сохранение необходимых организму минеральных веществ в допустимых концентрациях;

• получение безопасной питьевой воды со стабильными физико-химическими характеристиками;

• формирование параметров воды, близких к физиологическим значениям pH и окислительно-восстановительного потенциала.

Именно по такому пути развивается и технология ПВВК (Приготовление Воды Высокого Качества). Здесь электрохимическая обработка не является самостоятельной целью, а входит в состав комплексной технологии очистки и подготовки воды.

Как отмечает Виктор Кордюков:

«Мы не стремимся получить "живую" или "мёртвую" воду. Наша задача — приготовить воду, которую организм воспринимает как физиологически естественную для ежедневного употребления. В основе технологии лежат не мифы, а управляемые физико-химические процессы».

Таким образом, современные технологии позволяют сохранить преимущества электрохимической обработки воды, одновременно устраняя ограничения, характерные для первых бытовых электролизёров. В результате получают не лечебный раствор с экстремальными свойствами, а питьевую воду, предназначенную для регулярного использования и максимально приближенную по своим характеристикам к внутренней среде организма.

Факт или вымысел?

Главный вопрос: можно ли сегодня назвать получаемую в ПВВК воду «живой»?

С точки зрения сказки — нет. Она не оживляет мёртвых и не дарует бессмертие. Но с точки зрения науки — да, если понимать под «живой» воду биологически активную, очищенную от токсинов, насыщенную кислородом и имеющую отрицательный ОВП (антиоксидантные свойства). Однако, в отличие от кустарных электролизёров, которые пытаются решить все проблемы одним лишь током, ПВВК использует электрохимию как один из инструментов в цепочке очистки, а главным результатом делает комплексное удаление примесей и приведение состава воды к физиологическим нормам.

Разница между мифом и реальностью в том, что современные технологии, как в ПВВК, уходят от разовых «банок» к стабильному, сертифицированному и управляемому результату. Это вода, которая не «лечит» чудесным образом, но создаёт благоприятную среду для восстановления организма.

Строительство жилого кластера премиум-класса на Сельскохозяйственной улице приближается к финальной стадии. Экстерьер зданий обрёл завершённый вид: фасады облицованы алюминиевыми панелями и брашированной латунью. Их украшают стеклянные элементы с волнообразной геометрией, повторяющие изгибы реки Яузы, протекающей неподалёку.

В домах второй очереди на 85% выполнена отделка входных групп, холлов и лестничных пролётов. Специалисты тестируют системы противопожарной защиты зданий. В корпусах третьей очереди внутренние отделочные работы готовы на 65%.

Одновременно с этим выполняется благоустройство территории. Специалисты завершают установку сухого фонтана, укладывают плитку, высаживают деревья и кустарники. Внутреннее пространство оформляется по стандартам пятизвёздочных отелей, где всё напоминает о загородном курорте.

Для детей всех возрастов организован современный плейхаб — многофункциональное игровое пространство площадью 1416 кв. м. Интерактивные элементы, холмы, переходы, тоннели и скалодром формируют непрерывный ландшафт, открывающий простор для детской фантазии. Плейхаб выполнен из материалов разной фактуры, напоминающих природные поверхности. Здесь есть сенсорная зона с тактильными покрытиями из гальки, зеркальными элементами и уютными нишами. Для самых маленьких предусмотрена специальная игровая площадка с пологим рельефом, мягким конструктором, качелями и песочницами. Все пространства оснащены безопасным бесшовным резиновым покрытием EPDM, а игровое оборудование выполнено из антикоррозийных металлических конструкций и ударопрочных материалов.

В лобби домов второго этапа строительства разместится пространство для занятий спортом, а в вестибюле корпусов третьей очереди — современный детский клуб.

Безопасность комплекса обеспечат электронные ключи Master Key и интеллектуальные ворота, распознающие номера автомобилей при въезде в подземный паркинг.

Девелопер предлагает планировки 27 видов, а площадь лотов варьируется от 29,4 до 186 кв. м. Можно выбрать эксклюзивный вариант — квартиру с открытой террасой до 60 кв. м или просторный пентхаус на трёх последних этажах.

Рядом с жилыми домами строят крупный физкультурно-оздоровительный комплекс «Искра». В нём будут ледовая арена, центр единоборств, корты для тенниса, падела и сквоша, фитнес-клуб с бассейном и спа. Каркас над теннисным залом уже готов, сейчас рабочие укладывают крышу и монтируют стеклянные фасады. Объект будет открыт круглосуточно, а жителям станет доступно до двадцати видов спорта.

Группа компаний «КОРТРОС» вышла на новый этап строительства многофункционального комплекса «TATE» в Марьиной Роще. В настоящий момент на площадке объекта начались фасадные работы. Мосгосстройнадзор провел очередную проверку объекта. Об этом сообщил председатель ведомства Антон Слободчиков.

«Инспекторы Комитета оценили ход строительства жилого комплекса, состоящего из двух корпусов высотой 41 и 49 этажей и общественно-делового центра. В них ведется устройство монолита и кладка стен, рабочие приступили к монтажу фасадов: площадь облицовки из металла и архитектурного бетона превышает 23 тысячи квадратных метров, остекление составит порядка 40 тысяч квадратных метров», — рассказал Антон Слободчиков.

Жилой комплекс «TATE» расположен в историческом районе Марьина Роща, в пешей доступности от одноименной станции метро и МЦД по адресу: ул. Веткина, з/у 2/1. Завершение строительства запланировано на конец 2027 года.

Общая площадь зданий превышает 98 тыс. кв. метров, из них 56,6 тыс. «квадратов» приходится на жилье. В корпусе А запроектировано 582 квартиры, в корпусе В — 522. Проектом предусмотрены различные планировки. Среди них видовые пентхаусы, а также квартиры с большой кухней, мастер-спальней, панорамным остеклением. В общественно-деловом центре планируется размещение офисов, фитнес-центра с бассейном, точек торговли, досуга и быта.

Архитектурную концепцию жилого комплекса премиум-класса с «растворяющимися» фасадами, сочетающими стекло, металл и стекловолокно, разработало бюро Kleinewelt Architekten. Дополнят проект яркие и необычные акценты — спиральная лестница и интерьер лобби в авангардном стиле.

В «ТАТЕ» входные группы включают лифтовый холл, зону ожидания с мягкой мебелью, арт-объекты, колясочные и почтовые ящики. Вход в корпуса расположен на уровне земли — это удобно для маломобильных людей и родителей с колясками. Все здания оснастят современными инженерными сетями, домофонной связью и системой безопасности с круглосуточным видеонаблюдением.

Шесть лифтов в каждой башне обеспечат быстрый доступ на самый высокий этаж всего за 45 секунд. Подземный паркинг на 545 машино-мест будет оборудован келлерами, станциями для подкачки шин, зарядками для электромобилей и местами для хранения велосипедов.

На высоте 142 м разместится просторный лаунж с панорамными видами на Москву. На крыше стилобата, соединяющего корпуса, предусмотрены зоны отдыха на открытом воздухе в любую погоду.

Фото: КОРТРОС

Министерство жилищной политики Московской области выдало разрешение на строительство дошкольного образовательного учреждения на территории семейного природного кластера премиум-класса «МЫС» в Одинцовском районе. Документ позволяет девелоперу MR приступить к возведению современного двухэтажного детского сада, рассчитанного на 350 воспитанников. Появление нового объекта станет важным этапом развития собственной социальной инфраструктуры кластера, которая создается по принципу шаговой доступности для всех резидентов.

Новое дошкольное учреждение общей площадью более 5,6 тыс. кв. метров расположится на земельном участке площадью около 1,5 гектара. Здание строится по индивидуальному проекту и имеет оригинальную дугообразную форму с нависающей частью фасада. Детский сад рассчитан на 14 разновозрастных групп для детей в возрасте от 2 до 7 лет. Проектом предусмотрено два надземных этажа, где общая площадь первого уровня составит 2,3 тыс. кв. метров, а второго — 2,5 тыс. кв. метров. Также в здании запроектирован один подземный этаж для размещения инженерных и технических служб. На прилегающей территории девелопер проведет комплексное благоустройство для создания безопасной игровой и развивающей среды.

«Строительство детского сада на 350 мест — это реализация масштабного образовательного контура, который является фундаментом концепции нашего семейного кластера, — отмечает Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера "МЫС"). — Мы стремимся к тому, чтобы вся инфраструктура для подрастающего поколения находилась буквально у порога дома. Это максимально удобно для родителей и экономит их личное время. Такой подход касается не только базового ухода, но и качественного дополнительного образования, спорта и досуга, что позволяет создать бесшовную и безопасную среду для гармоничного развития ребенка».

Детский сад станет органичной частью масштабной экосистемы семейного природного кластера «МЫС». Проект, реализуемый на территории 40 гектаров в окружении лесного массива, совмещает различные форматы премиального жилья — от многоквартирных корпусов высотой от 6 до 12 этажей (включая дома «Урал», «Алтай» и «Карелия») и малоэтажных клубных домов до таунхаусов и индивидуальных коттеджей. Помимо образовательного кластера, инфраструктура проекта включает в себя всесезонный парк площадью 17 га с собственным прудом и набережной, а также грандиозный Дворец спорта площадью 20 тыс. кв. метров с 25-метровым плавательным бассейном, спа-комплексом и теннисными кортами.

Фото: MR

По итогам первого полугодия 2026 года наиболее динамичный рост средневзвешенной цены предложения по сравнению с аналогичным периодом прошлого года зафиксирован внутри Третьего транспортного кольца: на 50% по сравнению с первым полугодием 2025 года, отмечают аналитики PIONEER. За пределами ТТК рост в два раза ниже — около 25%. Самые доступные по бюджету офисы сегодня представлены в Северном административном округе: самая низкая стоимость предложения в локации составила 158 тыс. рублей за кв. метр. А самые дорогие — в ЦАО, где самая высокая стоимость «квадрата» сейчас составляет 2,4 млн руб.

Рост цен связан, прежде всего, с дефицитом качественного предложения, объясняют в PIONEER. Так, в некоторых проектах увеличение стоимости квадратного метра к моменту ввода по сравнению с более ранними этапами может достигать очень высоких показателей. В частности, динамика цены офисов в бизнес-центре "Опус", по данным аналитиков компании PIONEER, со старта до ввода составит 70%. А средняя годовая доходность от сдачи офисов в аренду прогнозируется на уровне 8-10%. В настоящее время лоты в бизнес-центре распроданы уже на 91% по количеству лотов, доля реализованных площадей достигла 81%.

Экспозиция офисных проектов в первые шесть месяцев 2026 года пополнилась 30 новыми проектами, а разрешение на ввод получили 7 бизнес-центров. Общий объем предложения офисов на продажу на первичном рынке вырос на 60% до 850 тыс. квадратных метров.

«По сравнению с первым полугодием 2025 года рынок первичной офисной недвижимости Москвы в 2026 году демонстрирует более сбалансированную динамику. Спрос сохраняется на стабильном уровне в качественных проектах, однако участники рынка стали заметно более избирательны в принятии решений. В этом году ожидается ввод в эксплуатацию еще около 700 тыс. м² офисов, однако, есть вероятность переноса примерно половины площадей на 2027 год. Уровень вакантности должен немного увеличиться, но это напрямую зависит от фактического выхода на рынок новых площадей. В целом дефицит современных офисных площадей в ключевых деловых локациях будет поддерживать цены и арендные ставки», — отмечает Евгения Виниченко, директор по ценообразованию и аналитике PIONEER.

Российская платформа автоматизации маркетинга теперь доступна в виде локальной установки для компаний с повышенными требованиями к безопасности данных

Компания enKod объявляет о запуске версии своей CDP-платформы для развёртывания на собственной инфраструктуре заказчика (on-premise). Теперь клиенты могут использовать полный функционал платформы — email-рассылки, SMS, мобильные и веб-пуши, всплывающие окна, сегментацию, сценарии автоматизации и аналитику — установив систему на собственных серверах.

Для кого это решение

Версия для локальной установки ориентирована на компании, которым по регуляторным или внутренним требованиям необходимо хранить клиентские данные на собственных серверах: банки и финансовые организации, телеком-операторы, ритейлеры с большими базами данных, медицинские и фармацевтические компании, компании с государственным участием.

В 2025 году штрафы за нарушение законодательства о персональных данных существенно выросли. Развёртывание платформы на собственной инфраструктуре позволяет компаниям полностью контролировать хранение и обработку данных клиентов, не передавая их третьим сторонам.

О платформе

enKod — российская CDP-платформа для автоматизации маркетинга, работающая с 2016 года. Платформа включена в реестр российского программного обеспечения (запись № 3323241). Серверная инфраструктура облачной версии расположена в России, обработка данных соответствует требованиям Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных». Является аналогом зарубежных сервисов GetResponse, MailChimp и ExpertSender.

Среди клиентов enKod такие компании, как «Лукойл», «Университет Синергия», Lingualeo, SF Education, «Сравни.ру» и другие.

Что входит в поставку

Версия для локальной установки включает полный функционал платформы: единый профиль клиента и хранилище данных, email-рассылки всех типов, SMS, мобильные и веб-пуши, всплывающие окна, конструктор чат-ботов в Telegram, динамическую сегментацию, сценарии автоматизации с готовыми шаблонами, трекинг для отслеживания действий посетителей сайта, аналитику и дашборды.

Специалисты enKod находятся с заказчиком на протяжении всего цикла работ: от согласования требований, установки и настройки на инфраструктуре клиента, тестирования до обучения команды клиента.

Техническая поддержка после запуска осуществляется в рамках годового сопровождения.

Комментарий компании

«Запросы на установку платформы на собственных серверах мы получали давно — от банков, крупных ритейлеров, компаний с государственным участием. Для них требования службы информационной безопасности делают облачные решения недоступными вне зависимости от качества продукта. Теперь мы можем предложить им полный функционал enKod в том формате, который проходит их внутренний аудит», — рассказала основатель платформы enKod Элеонора Кузнецова.

О компании enKod

enKod — российская CDP-платформа для автоматизации маркетинга и работы с клиентскими данными. Основана в 2016 году, головной офис находится в Рязани.

Платформа объединяет в одном интерфейсе email-рассылки, SMS, мобильные и веб-пуши, всплывающие окна, сегментацию, сценарии автоматизации и аналитику. Среди клиентов — интернет-магазины, образовательные проекты, финтех, медицинские организации, НКО и компании из других отраслей.

enKod включён в реестр российского программного обеспечения (запись № 3323241). Серверы расположены в России, обработка данных соответствует требованиям Федерального закона № 152-ФЗ. Компания аккредитована как российская IT-организация.

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности за 6 месяцев 2026 года. Сэкономлено 3,6 млн кВт*ч электроэнергии, котельно-печного топлива и тепловой энергии — 2,6 тонн условного топлива и 15,6 Гкал, соответственно.

Основной объем экономии достигнут за счет снижения потребления электроэнергии в результате оптимизации технологических режимов транспортировки нефти и нефтепродуктов, проведения внутритрубной очистки магистральных трубопроводов, а также оптимизации работы оборудования вспомогательных собственных нужд нефтеперекачивающих и нефтепродуктоперекачивающих станций.

Результатом реализации разработанных на основании рекомендаций энергетических обследований мероприятий стала экономия топливно-энергетических ресурсов по объектам выработки тепловой энергии и покупной теплоэнергии, которая с начала 2026 года суммарно составила 5,2 тонны условного топлива.

В зданиях и сооружениях производственных объектов в зимний период применяются режим «дежурного» отопления и настройка автоматических терморегуляторов на нормативную температуру. Указанные меры позволяют снизить потребление тепловой энергии за отопительный период до 10% в зависимости от назначения здания, в том числе, за счет снижения в выходные и праздничные дни температуры воздуха.

Реализуемые мероприятия в области энергосбережения позитивно влияют на безопасность окружающей среды. Использование теплоизоляционных материалов с низким коэффициентом теплопроводности позволяет одновременно снизить расходы на отопление, а также минимизировать выбросы парниковых газов в атмосферу.

Пятое ежегодное мероприятие Pro.волонтер, приуроченное ко Дню корпоративного волонтерства, прошло в ДОЛ «Орленок» АО «Транснефть — Прикамье». В нем приняли участие разные поколения добровольцев предприятия, а также семейные волонтеры.

Юные отдыхающие со всей России ознакомились с корпоративным проектом «Чистый поток — чистая страна» и стали участниками программы «Паспорт эколога».

В рамках проекта ребята узнали много интересного о профессиях своих родителей. Инженер по охране окружающей среды Рузиля Султанова рассказала о работе эколога в «Транснефти». Ребятам представилась уникальная возможность протестировать газоанализатор и примерить на себя роль лаборанта химического анализа.

Вместе с ветераном предприятия Александром Миссингером орлята совершили экскурс в прошлое, узнали о значении экологической деятельности в разные периоды истории предприятия, ознакомились с геологической коллекцией и другими экспонатами корпоративного музея.

Активисты Совета молодежи Ромашкинского РНУ Данияр Галимов и Динара Безрукова провели интерактивный ЭКОквиз, а на «Доброй лекции» специалист СОК Эльвира Рысаева рассказала ребятам об Экосистеме Добро.рф и федеральном проекте «Маяки Добра».

Вместе с волонтерами молодежного экологического движения Республики Татарстан «Будет чисто» состоялось интерактивное знакомство с процессами сортировки, разложения и второй жизни отходов.

Программа завершилась подведением итогов марафона ЭКОлетов по сдаче пластиковых крышек. Посетив разные экостанции, команды получили отметки в экологических паспортах и памятные призы.

Экологическое волонтерство — одно из ведущих направлений проектов, реализуемых «Транснефть — Прикамье» в 2026 году. В их числе - корпоративный социальный проект «Чистый поток — чистая страна»: комплекс мероприятий, направленный на создание экосистемы возможностей для работников, членов их семей, жителей регионов присутствия и предприятия для реализации принципов экологической ответственности и развития экологических практик.

АО «Транснефть — Дружба» подвело итоги деятельности собственных испытательных лабораторий нефти и нефтепродуктов (ИЛН) за шесть месяцев 2026 года. За отчетный период специалисты предприятия провели более 80 тысяч исследований проб нефти и нефтепродуктов. Для подтверждения достоверности результатов выполнено свыше 1,9 тысяч процедур внутрилабораторного контроля.

Качество нефти исследуют по 14 важнейшим показателям, таким как плотность, содержание массовой доли воды, серы и хлористых солей. Дизельное топливо проверяется по 13 параметрам, включающим определение плотности нефтепродукта, температуры вспышки в закрытом тигле, предельной температуры фильтруемости. Все проведенные с начала года анализы показали соответствие углеводородного сырья и дизельного топлива требованиям ГОСТ и технических регламентов.

АО «Транснефть — Дружба» на постоянной основе укрепляет материально-техническую базу всех 12 собственных лабораторий. Парк оборудования пополнили жидкостный хроматограф и плотномеры, что обеспечит качество исследований и повысит уровень автоматизации работы.

Лаборатории регулярно подтверждают готовность к проведению полного спектра необходимых исследований. В первом полугодии три ИЛН прошли проверки Федеральной службы по аккредитации. Специалисты лаборатории линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Никольское-1» Мичуринского районного управления провели испытания нефтепродуктов по четырем методикам. Также они определили цетановое число дизельного топлива — одну из важных характеристик воспламеняемости. Комиссия отметила высокий уровень подготовки лаборантов.

Лаборатория нефти ЛПДС «Лопатино» Куйбышевского районного управления не только подтвердила компетентность, но и расширила область аккредитации по методике определения массовой доли серы в нефти в соответствии с новым государственным стандартом. Расширен диапазон определяемых значений по содержанию массовой доли механических примесей в нефти. Внешние аудиторы проверили деятельность работы лаборатории за последние пять лет.

ИЛН линейной производственно-диспетчерской станции «Клин» Пензенского районного управления также расширила область аккредитации. Специалисты получили право проводить испытания по определению массовой доли серы и хлорорганических соединений в углеводородах по новым методикам, что обеспечит более высокую точность результатов. Независимые эксперты подчеркнули достаточную оснащенность всех трех ИЛН и уровень подготовки персонала.

Проводимые исследования во всех лабораториях предприятия обеспечивают многоуровневый контроль качества нефти и дизельного топлива, транспортируемых по магистральным трубопроводам компании.

В XX и XXI веках человечество сформировало централизованную систему генерации электроэнергии и развитую сеть для её доставки конечным пользователям. Однако такая система имеет свои ограничения: потери энергии при транспортировке, уязвимость к внешним воздействиям и зависимость от географического расположения. Переход к автономному энергоснабжению, не зависящему от внешних сетей, открывает широкие технологические возможности и является инновационным шагом в консервативной энергетике. Кроме того, распределённая электрогенерация — это ещё и крайне важный и особо значимый вопрос в безопасности страны, что отчётливо демонстрируют существующие военные конфликты, где активно используются боевые платформы, способные в очень короткий срок уничтожить объекты энергетики и вызвать коллапс экономики любой страны.

В условиях глобальных вызовов особую актуальность приобретают новейшие разработки в области распределённой бестопливной электрогенерации, которые способны сохранять работоспособность и поддерживать работоспособность ключевых отраслей экономики и жизнедеятельность населения. Одна из таких технологий, которая привлекла внимание как критиков, так и приверженцев, разработана учёными группы компаний Neutrino Energy под научным руководством доктора экономики и математика Holger Thorsten Schubart. Технология получила название Neutrinovoltaic и воплощает этот потенциал.

По данным разработчиков, «топливом» для генерации электроэнергии являются частицы окружающих полей излучений невидимого спектра, включая нейтрино, что заставляет пересмотреть традиционные подходы к электроснабжению. В течение долгих лет учёные занималась разработкой технологической концепции, которая часто подвергалась искажению или неверному толкованию со стороны общественности и научного мира. Важно понимать, что речь идет не о мифическом "вечном двигателе" или о получении энергии из ничего, а о применении реальных и постоянных энергетических потоков, пронизывающих каждую точку нашей планеты. Потоки, о которых идёт речь, состоят из нейтрино, космических мюонов, электромагнитного фона, тепловых колебаний и микроскопических колебательных и резонансных процессов в наноматериалах. Система становится многоканальной благодаря тому, что она аккумулирует энергию из разнообразных физических явлений.

Holger Thorsten Schubart предложил метод, который использует особым образом созданные наноструктуры из графена и кремния для преобразования энергии частиц невидимого спектра в микроскопические колебания, а затем - в управляемый электрический ток. Ключевой элемент — многослойный наноматериал, где чередуются слои графена и легированного кремния.

Основы работы Neutrinovoltaic технологии

Neutrinovoltaic представляет собой передовую технологию, позволяющую улавливать энергию частиц излучений невидимого спектра и преобразовывать её в электрический ток. В основе этой технологии лежат уникальные свойства квантового переноса двумерных материалов, таких как графен. Эти материалы применяются для преобразования импульса и энергии частиц, включая нейтрино и мюоны, присутствующие во Вселенной, в постоянный электрический ток, готовый к использованию. Нейтрино в основном участвуют в когерентном упругом нейтрино-ядерном рассеянии (CEvNS), тогда как мюоны способствуют генерации энергии через ионизацию и черенковское излучение.

Когерентное упругое рассеяние нейтрино на ядрах (CEνNS, Coherent Elastic Neutrino-Nucleus Scattering) является реально наблюдаемым явлением. Впервые его зафиксировали в 2017 году в ходе эксперимента COHERENT. В реальных Neutrinovoltaic устройствах CEvNS - не единственный механизм преобразования энергии. Он действует в сочетании с другими процессами, вызванными вибрацией, такими как пьезоэлектрический, трибоэлектрический, флексоэлектрический и термоэлектрический эффекты. Эти дополнительные механизмы повышают общую эффективность преобразования.

В технологии Neutrinovoltaic ни одно отдельное взаимодействие не играет решающей роли.

Система функционирует благодаря одновременному суммированию множества независимых процессов. Миллиарды слабых воздействий складываются в макроскопический электрический ток, поддающийся измерению. Этот принцип аналогичен тому, что используется в полупроводниковых устройствах: стабильная работа обеспечивается даже при наличии микроскопического шума. Только совокупный эффект от миллиардов взаимодействий генерирует сигнал, превышающий порог обнаружения.

Для реализации процесса генерации электроэнергии применяются полупроводниковые материалы с высокой чувствительностью, а также специальные наноструктуры, которые усиливают эффект взаимодействия. В результате получается устройство, способное генерировать электричество без использования традиционных источников энергии, таких как уголь, газ или ядерное топливо.

Важно отметить, что эффективность таких устройств напрямую зависит от материала и конструкции. Современные исследования направлены на создание новых композитных материалов и наноструктур, которые способны значительно повысить выход электричества при минимальных затратах энергии на производство.

Технические вызовы и пути их решения

Главной технической проблемой на пути к массовому производству стало приспособление процессов нанесения одноатомных слоёв графена и прочих материалов для изготовления электрогенерирующих пластин от лабораторных условий к промышленным. Это обусловлено тем, что именно эти процессы, наряду с высокой стоимостью особо чистого графена, влияют на общую стоимость конечного продукта.

Для перехода Neutrinovoltaic технологии из лабораторных условий в массовое производство, консорциум Neutrino Energy наладил партнёрство с ведущими научными учреждениями, занимающимися исследованиями нейтрино и графеном. Это сотрудничество позволило не только разработать научную основу, но и организовать производственный процесс. В итоге к концу 2025 года стоимость киловатт-часа значительно снизилась — с 1,21 евро до 0,018 евро. Это сделало технологию конкурентоспособной по сравнению с традиционными источниками энергии, такими как фотовольтаика и ветроэнергетика. Достигнутые результаты стали возможны благодаря снижению стоимости графена, а также благодаря разработке и внедрению уникальной автоматизированной установки для нанесения материалов, которая практически исключает участие человека в производственном процессе.

Для решения этих задач исследователи работают над созданием новых полупроводниковых композитов и наноструктур, а также совершенствуют методы детектирования и преобразования энергии. Кроме того, важным направлением является оптимизация конструкции устройств для повышения их надежности и долговечности.

Важным аспектом также является экономическая эффективность производства Neutrinovoltaic генераторов. Снижение себестоимости и масштабирование производства станут ключевыми факторами для успешного выхода технологии на рынок.

Перспективы развития и влияние на энергетический сектор

В ближайшие годы Neutrinovoltaic может стать одним из ключевых направлений в развитии возобновляемых источников энергии. Благодаря своей экологической безопасности и потенциалу для масштабирования, эта технология способна существенно изменить энергетический ландшафт.

Energy Group стремится стать мировым лидером в производстве чистой энергии, коммерциализируя свою инновационную Neutrinovoltaic технологию, чтобы обеспечить доступное электричество без вредных выбросов для всех, кто в этом нуждается. Это амбициозная задача, которая требует совместных усилий ученых, инженеров и инвесторов.

Для успешной реализации потенциала Neutrinovoltaic необходимо продолжать исследования, совершенствовать материалы и технологии, а также создавать благоприятные условия для внедрения инноваций в энергетическую отрасль.

В заключение, Neutrinovoltaic представляет собой перспективное направление, способное обеспечить устойчивое и экологически чистое энергоснабжение. Понимание принципа работы Neutrinovoltaic позволяет оценить потенциал этой технологии и её роль в будущем энергетическом балансе.

Компания «22/11 Девелопмент» провела опрос среди 1,5 тысяч жителей Москвы, чтобы выяснить их готовность к внутренней миграции. Результаты исследования показали, что абсолютное большинство столичных жителей открыты к переменам. 79% москвичей допускают релокацию ради работы при достаточном уровне дохода, доступном жилье и сопоставимом качестве городской среды. Только 21% респондентов заявили, что не готовы к переезду в другой регион ни при каких условиях.

Существенное увеличение дохода назвали важным условием переезда 60% участников опроса. Для 44% предложение становится привлекательным только при росте заработка более чем на 50%; еще 18% готовы рассматривать переезд при увеличении дохода на 31—50%, столько же — на 21—30%. Лишь 12% заявили, что размер дохода не является для них главным фактором.

Высокие требования к росту дохода отражают совокупную стоимость переезда: расходы на смену города, неопределенность нового места работы, переустройство быта семьи и риск последующего возвращения в Москву.

Вторым по важности условием для переезда москвичей становится жилищный вопрос. Предоставление жилья работодателем важно для 42% опрошенных, еще 30% рассчитывают на компенсацию части расходов на покупку недвижимости. Компенсация аренды в течение первых двух лет повысила бы привлекательность предложения для 76% респондентов. При гипотетическом переезде 45% участников предпочли бы квартиру в новостройке, 26% — частный дом, 17% — вторичное жилье, 9% — таунхаус.

Также значимыми факторами для переезда стали более высокое качество жизни (41%), хорошая инфраструктура для семьи (35%) и возможности для карьерного роста (29%).

«Цифры опроса фактически показывают цену трудовой мобильности: для переезда квалифицированного специалиста из Москвы требуется либо существенный рост дохода, либо сопоставимые условия для карьеры, социальных связей, досуга и повседневной жизни. Повышение зарплаты компенсирует профессиональные и финансовые риски, однако решение семьи во многом зависит от качества и класса жилья, образования, медицины и транспорта. Для принимающих регионов это создает особые требования к градостроительному планированию: стандарты среды должны выдерживать конкуренцию с московскими. Перемещение тысячи сотрудников фактически означает переезд сотен семей со своими требованиями к жилью и городской инфраструктуре», — отмечает Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор компании «22/11 Девелопмент».

География потенциального переезда опрошенных москвичей распределилась неравномерно. Лидером предпочтений стал Санкт-Петербург и Ленинградская область — сюда готовы переехать 27% опрошенных. Почти четверть россиян хотела бы переехать на Юг России, который традиционно привлекает климатом и образом жизни. Замыкает тройку лидеров группа регионов Центрального федерального округа, расположенных рядом с Москвой (16%). Интерес к удаленным территориям пока умеренный: Сибирь и Дальний Восток выбрали по 9% респондентов, Урал — лишь 5%. Другие регионы выбрали 11% опрошенных.

Первая очередь премиального квартала «ЭРА» готова принять своих резидентов — компания «Текта Групп» начала передачу ключей. В трех башнях высотой от 27 до 33 этажей расположены 858 квартир — от компактных студий до просторных пятикомнатных резиденций.

Процесс получения ключей устроен максимально удобно: после SMS‑уведомления о готовности квартиры собственники записываются на визит в офис заселения через личный кабинет на сайте проекта. В назначенный день они принимают квартиру и получают ключи за один визит. «Специалисты Мосгосстройнадзора следят за соблюдением прав дольщиков на всех этапах», — отметил председатель ведомства Антон Слободчиков.

«В ближайшее время покупатели смогут переступить порог своего будущего дома и погрузиться в приятные хлопоты, начать воплощать дизайн-проект своей мечты. Так «ЭРА» превращается из архитектурного замысла в живое пространство, где каждый новый житель начинает писать свою историю», — отмечает Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп».

Облик «ЭРА» разработан архитектурным бюро GAFA и вдохновлен эстетикой ар‑деко. Три башни общей площадью 85,7 тыс. кв. м формируют выразительный силуэт, где ступенчатые формы подчеркивают динамику и масштаб. Фасады украшены растительными орнаментами и геометрическими паттернами, нижний ярус — рифлеными каменными плитами и арочными элементами. Венчают ансамбль вертикальные декоративные элементы из металла, отражающие солнечный свет и создающие торжественный образ.

Двор квартала наполнен безмятежной атмосферой английского парка: яблоневый сад, зеленый лабиринт, цветочные поляны для пикников и занятий йогой. На детских площадках предусмотрены песочницы, игровые комплексы и разнообразные качели, а на спортивной — турники. Живые изгороди и дикорастущие травы выполняют функцию естественного зонирования, создавая гармоничное пространство для отдыха и общения.

Современные инженерные решения обеспечивают комфорт и безопасность жителей: авторские лифты SWORD, усиление сигнала связи в паркинге, IP-домофония, видеонаблюдение и зарядные станции для электромобилей. Въезд в паркинг оснащен системой автоматического распознавания номеров, а в общественных зонах работает Wi‑Fi.

Продолжением премиального комплекса «ЭРА» станет вторая очередь, которая уже находится в процессе строительства, на стадии монолитных работ. Три корпуса в 37, 43 и 52 этажа рассчитаны на 1 190 квартир общей площадью 72,7 тыс. кв. м. Среди уникальных решений — квартиры с двумя мастер‑спальнями, французскими балконами, арочными окнами, одной или двумя террасами и потолками до 4,4 м на верхних этажах, а также двухуровневые резиденции.

16 июля в Калининграде состоялась торжественная церемония погружения именных свай — этот символический акт ознаменовал начало строительства проекта «ОКТАРИН» на острове Октябрьском. Старт работам дал губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных. В церемонии приняли участие представители правительства Калининградской области, Министерства строительства и жилищно‑коммунального хозяйства региона, а также руководство ГК «КОРТРОС».

Ключевым акцентом мероприятия стало совместное подписание свай участниками: этот жест стал знаком единства усилий и ответственности за развитие территории. Свои подписи на сваях оставили губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Калининградской области Сергей Черномаз, глава администрации города Калининграда Елена Дятлова и генеральный директор группы компаний «КОРТРОС» Станислав Киселев. Погружение свай в основание будущего квартала наглядно обозначило переход от проектных решений к практической реализации.

Девелопер разработал концепцию комплексной застройки для всего острова Октябрьский совместно с международным бюро GAFA Architects. Жилой объем представлен домами бизнес- и премиум-класса высотой от 4 до 20 этажей. Коммерческий каркас территории сформируют два многофункциональных комплекса с гостиницей, бутик-отелем, офисами, коммерцией и общественными пространствами.

Реализация проекта «ОКТАРИН» преобразит город и позволит создать новый центр притяжения жителей при доступном досуге — рядом расположены филиалы Большого театра и Третьяковской галереи. Корпуса с выразительной архитектурой и оригинальными цветовыми решениями фасадов станут акцентом проекта. Современные стандарты качества среды поддержат инженерные системы, «умная» энергетика и цифровые сервисы.

Концепция проекта предусматривает четыре очереди строительства, а также создание полноценной городской среды с социальной инфраструктурой. В составе проекта запланированы школа на 500 мест, детский сад на 200 мест, торговый центр и благоустроенная набережная. Благодаря современной архитектуре и комплексному подходу к развитию территорий «ОКТАРИН» станет новой архитектурной доминантой острова.

Еще до начала строительства девелопер сделал первые практические шаги по улучшению городской среды и качества жизни в области. В рамках деловой программы дня участники мероприятия посетили мемориальный комплекс на улице Комсомольской, реконструированный при участии инвестора, и Больницу скорой медицинской помощи, которой ГК «КОРТРОС» направила средства на приобретение ангиографа, что позволило ускорить открытие Регионального сосудистого центра.

45% жителей Подмосковья мечтают переехать в столицу в ближайшие 5—6 лет. Таковы данные исследования, проведенного девелоперской компанией PIONEER среди жителей Московской области в возрасте от 18 до 55 лет на платформе «ВK Опросы».

Чуть меньше половины опрошенных мечтают о смене места жительства. Более 80% респондентов уже тесно связаны с Москвой: бывают в городе несколько раз в неделю или приезжают почти ежедневно на работу.

Главной целью переезда для 75% участников опроса является повышение качества жизни. Трудоустройство в столице мотивирует 14% респондентов, а возможности для образования детей важны 11% опрошенных. Среди ключевых преимуществ Москвы жители области выделяют лучшую инфраструктуру и транспортную доступность (78%), наличие культурных событий (76%), карьерные возможности (71%) и более высокий уровень медицинской помощи (56%).

Главным барьером для переезда 89% респондентов остается высокая стоимость жилья, в том числе в новостройках. При этом 29% опрошенных планируют для покупки квартиры в столице продать имеющееся жилье в области. 71% намерены сохранить имеющееся жилье и использовать накопления и ипотеку. Согласно опросу, в центре, на севере и западе Первопрестольной хотели бы поселиться 24%, а на юге — 11%.

«За последние два года по нашим проектам наблюдаем стабильный показатель по покупателям из Подмосковья: в среднем в бизнес-классе 12%, а в премиальных проектах — 8%. Что касается премиум-сегмента (жилые комплексы «Прайд», SHIFT, HIGH LIFE и клубный дом «ОПУС»), то основными приобретателями остаются москвичи и жители регионов. При этом документы на недвижимость чаще оформляются на женщин-москвичек до 49 лет (40%) и на представителей сильного пола до 50 лет из Подмосковья (35%)», — отметил Дмитрий Ефимов, заместитель коммерческого директора компании PIONEER.

Несмотря на то, что Подмосковье также активно развивается с точки зрения современной урбанистики, столица остается центром притяжения для комфортной жизни и инвестиций в жилье с растущей капитализацией. Правда, есть некоторые нюансы, которые влияют на переезд: 89% респондентов беспокоит шум и суета мегаполиса, а 55% опрошенных пугают отсутствие лесов и рек рядом с домом.

Фото: PIONEER

Девелоперская компания «Север» получила разрешения на строительство сразу двух жилых комплексов в Екатеринбурге. Они будут реализованы в Академическом районе и микрорайоне Широкая Речка. Объекты рассчитаны более чем на 2 тыс. квартир.

Первый проект появится в квартале № 22 Академического района. Это трёхсекционный 25-этажный жилой дом на 935 лотов с подземным паркингом, кладовыми и насыщенной коммерческой инфраструктурой на первых нежилых этажах. Отдельно предусмотрено строительство многоуровневой наземной стоянки.

В микрорайоне Широкая Речка девелопер возведёт комплекс жилых домов переменной этажности — от 9 до 18 этажей, где запланированы 1124 квартиры. Его особенностью станет организация общественных и приватных пространств: вдоль внешнего периметра пройдёт пешеходная аллея с торговыми помещениями, а внутреннюю территорию займут закрытые дворы. Также предусмотрено строительство отдельно стоящего многоуровневого паркинга.

«При выборе площадок мы оцениваем не только характеристики будущего проекта, но и потенциал территории в целом: её транспортную доступность, уровень развития социальной инфраструктуры и коммерческое окружение. Академический и Широкая Речка сегодня входят в число наиболее перспективных локаций столицы Урала, поэтому именно здесь мы реализуем новые жилые объекты», — отметила Ирина Смехова, директор по продажам девелоперской компании «Север» в Екатеринбурге.

Завершить строительство трёхсекционного дома в Академическом районе планируется во II квартале 2031-го, жилого комплекса в микрорайоне Широкая Речка — ещё через год.

Фото: Север

Компания «КОЛДИ» усиливает управленческую команду в рамках новой стратегии развития. Девелопер объявил сразу о шести ключевых назначениях, которые отражают новый этап развития компании, связанный с трансформацией бизнеса, обновлением бренда, запуском новых продуктовых направлений и расширением портфеля проектов. К команде «КОЛДИ» присоединились эксперты с многолетним опытом работы в ведущих девелоперских, консалтинговых и управляющих компаниях рынка. Коммерческим директором стала Мария Бедретдинова, директором по продукту — Алексей Погонин, PR-директором — Ирина Кис, директором по маркетингу — Елена Далингер, директором по персоналу (HRD) — Алена Мохова, генеральным директором управляющей компании «КОЛДИ» — Яков Степанов.

Развитие новых направлений бизнеса, формирование зонтичного бренда «КОЛДИ СИТИ», расширение портфеля проектов и совершенствование внутренних бизнес-процессов потребовали усиления управленческой команды. Новые руководители обладают глубокой отраслевой экспертизой в коммерции, продукте, маркетинге, коммуникациях, управлении персоналом и эксплуатации недвижимости. Их задача — обеспечить реализацию стратегии компании, повысить эффективность бизнес-процессов и сформировать единую систему управления на новом этапе развития «КОЛДИ».

Коммерческим директором компании назначена Мария Бедретдинова — эксперт с многолетним опытом управления продажами в сегменте премиальной и элитной недвижимости. Ранее она занимала руководящие должности в компаниях Sminex и Level Group, где отвечала за коммерческое направление и принимала участие в реализации знаковых проектов. В «КОЛДИ» Мария сосредоточится на развитии коммерческой функции компании, повышении эффективности продаж и клиентского сервиса, а также на выводе на рынок новых продуктовых направлений и развитии офисного бренда «КОЛДИ СИТИ».

Директором по продукту назначен Алексей Погонин, который почти 20 лет работает в архитектуре и девелопменте. За свою карьеру он прошел путь от чертежника до главного архитектора, работал в YIT, Группе «Эталон», АФК «Система» и ГК «Вектор». Алексей обладает глубокой экспертизой в разработке жилых и коммерческих проектов, формировании продуктовой стратегии и создании концепций премиальной недвижимости. В «КОЛДИ» он отвечает за развитие продуктовой стратегии компании, интеграцию архитектурной, инженерной и девелоперской экспертизы в единый подход, а также за создание востребованных проектов нового поколения.

PR-директором «КОЛДИ» стала Ирина Кис, обладающая почти 20-летним опытом работы в сфере корпоративных коммуникаций и деловой журналистики. Профессиональный опыт Ирины включает работу в сфере PR и корпоративных коммуникаций в консалтинговых компаниях Nikoliers и NF GROUP, а также работу главным редактором отраслевого издания. В компании «КОЛДИ» она отвечает за разработку и реализацию коммуникационной стратегии, взаимодействие со СМИ, развитие корпоративной репутации, продвижение бренда и сопровождение стратегических изменений компании через современные коммуникации.

Директором по маркетингу назначена Елена Далингер, которая работает в «КОЛДИ» с 2018 года. Ее назначение стало примером внутреннего карьерного роста в компании. Начав работу менеджером по развитию новых каналов продвижения, Елена последовательно выстроила экспертизу в маркетинге девелоперских проектов и сегодня возглавляет маркетинговую функцию «КОЛДИ». Под ее руководством реализованы маркетинговые стратегии проектов Loft FM, Kazakov Grand Loft и «Хамовники 12», а сегодня она руководит масштабным ребрендингом компании. В зоне ее ответственности — формирование новой архитектуры бренда, развитие зонтичных брендов «КОЛДИ СИТИ» и «КОЛДИ Коллекция», а также продвижение новых продуктовых направлений. История профессионального роста Елены внутри компании подтверждает курс «КОЛДИ» на развитие собственных лидеров наряду с привлечением сильнейших специалистов рынка.

Директором по персоналу (HRD) назначена Алена Мохова — эксперт с более чем 20-летним опытом управления персоналом. Ее профессиональная карьера включает государственную службу, работу во внешнедипломатическом ведомстве и руководство кадровыми подразделениями предприятий оборонно-промышленного комплекса. В «КОЛДИ» Алена отвечает за создание современной HR-функции, которая станет одним из ключевых элементов новой модели управления компанией. В условиях активного роста бизнеса, запуска новых направлений и расширения команды ей предстоит выстроить систему подбора, адаптации, развития и удержания сотрудников, сформировать единые корпоративные стандарты, усилить корпоративную культуру и создать кадровую основу для дальнейшего масштабирования бизнеса.

Генеральным директором управляющей компании «КОЛДИ» назначен Яков Степанов — эксперт с более чем 20-летним опытом управления эксплуатацией коммерческой и жилой недвижимости. В разные годы он создавал управляющие компании с нуля, развивал федеральные сети управления недвижимостью и реализовывал масштабные проекты в ГК «Пионер», группе «Комфорт», бизнес-парке «Румянцево» и ТРЦ «Новомосковский». В «КОЛДИ» он будет отвечать за развитие управляющей компании, внедрение единых стандартов эксплуатации и клиентского сервиса, а также за повышение эффективности управления объектами.

«Сегодня "КОЛДИ" проходит один из самых важных этапов своего развития. Мы не просто расширяем портфель проектов или запускаем новые направления — компания меняется системно: обновляется бренд, формируется новая продуктовая архитектура, усиливаются управленческие процессы. Такие изменения невозможны без сильной команды. Именно поэтому мы усиливаем управленческую команду руководителями, каждый из которых является признанным профессионалом в своей области. Вместе они формируют новую систему управления, которая позволит компании уверенно реализовать стратегию роста и вывести "КОЛДИ" на качественно новый уровень развития», — отметил операционный директор «КОЛДИ» Алексей Синявский.

Справка о компании:

«КОЛДИ» — авторский девелопер с более чем 20-летним опытом, участвующий в формировании современной городской среды и нового архитектурного облика Москвы. В портфеле компании — 24 проекта жилой и коммерческой недвижимости, находящиеся на различных стадиях реализации и подготовки к строительству. К концу 2027 года совокупная площадь введенных и реализуемых проектов достигнет 2,5 млн кв. м. Среди них — жилые комплексы с развитой внутренней инфраструктурой, клубные дома и современные деловые пространства. В структуру холдинга также входит собственный генподрядчик, что позволяет «КОЛДИ» контролировать качество реализации на всех этапах проекта.

«КОЛДИ» специализируется на создании проектов с яркой архитектурной идентичностью, где каждая деталь работает на качество среды, комфорта резидентов и долгосрочную ценность объекта. Компания развивает девелопмент как часть городской культуры, уделяя внимание влиянию проектов на образ жизни, комфорт и эмоциональное восприятие пространства.

«КОЛДИ» также поддерживает инициативы в сфере спорта, экологии и культуры, а в 2017 году основала благотворительный фонд «Шаг в жизнь». В 2022 году девелопер стал первой частной компанией в России и Европе, заключившей соглашение о программном партнерстве с Nike — это сотрудничество стало знаковым кейсом на стыке девелопмента, спорта и городской культуры.

Юбилейный 20-й мотокросс на призы SINTEC Group открыл масштабный праздничный уикенд, посвященный юбилею Обнинска. В эти выходные соревнования отгремели на 10 из 10, собрав более 3000 болельщиков и любителей мотоспорта — это наилучший показатель посещаемости за последние несколько лет.

Старты в первом российском наукограде объединили более 130 классных спортсменов из более чем 10 городов и регионов России. Жителям и гостям города мотокросс запомнился запредельными скоростями и бескомпромиссной борьбой от старта до самого клетчатого флага. Отличная погода и насыщенная программа, подготовленная организаторами, обеспечили мероприятию рекордную посещаемость. С приближающимся 70-м днем рождения города и началом соревнований участников и гостей поздравил глава Обнинска Стефан Перевалов.

Гонщики всех возрастов демонстрировали свое мастерство на трассе, при этом самому юному участнику заездов исполнилось всего 5 лет. Пока спортсмены выясняли, кто сильнее, болельщики с удовольствием катались на квадроциклах, угощались бесплатной полевой кухней и шашлыками, яростно поддерживая участников заездов.

По итогам соревновательной программы на трассе АБЗ безоговорочно доминировали пилоты мотокоманды Takayama (бренд высокотехнологичных моторных масел). В их активе сразу 6 призовых мест:

Дмитрий Жмылев (г. Мытищи) одержал победу и стал вторым в классах OPEN до 35 и заездах на китайских мотоциклах мощностью 125 — 350 куб. см

В классе юниоров 14 — 18 лет (125 куб. см) серебро завоевал Даниил Шамшин (г. Мытищи), а бронзу — Тимофей Бирюков (г. Муром)

Максим Михейкин (г. Брянск) принес команде еще одно призовое место в классе OPEN до 35

Чистый адреналин, безумные скорости, эффектные полеты и приземления, а также вся праздничная атмосфера на трассе АБЗ и за ее пределами зафиксированы в эпичных видео и фоторепортаже прямо от кромки трассы.

Фото: Егор Гречушкин