В июне 2026 года «РЕСЕТ» - клиника, специализирующаяся на лечении зависимостей и психиатрии, - официально отмечает свой четвертый день рождения. За это время проект из амбициозной идеи вырос в надежную систему, главной целью которой всегда было и остается сохранение здоровья нации.

«РЕСЕТ» был создан для людей и вокруг людей. Основная миссия компании — стоять на страже здоровья каждого, кто столкнулся со сложной ситуацией, но хочет и готов искать выход. За четыре года работы специалистам «РЕСЕТ» удалось помочь тысячам пациентов выйти из кризиса и вернуться к полноценной жизни.

«Когда мы открывали РЕСЕТ в 2022 году, мы четко понимали: наша задача — не просто предоставлять услуги, а приносить пользу обществу. На протяжении всех этих лет мы часто видели глаза пациентов, которые теряли надежду. Сегодня большинство из них снова строят планы, смеются, работают — просто живут. Это и есть наше главное достижение», — отмечают в пресс-службе компании.

Клиника РЕСЕТ продолжает развиваться, внедряя передовые методики и оставаясь верной своим принципам.

В Нижневартовске завершилась масштабная летняя проверка уличных спортивных зон. Депутаты городской Думы совместно с представителями администрации оценили состояние более трёх десятков объектов. Выезды охватили пришкольные стадионы, территории у крупных спортсооружений и дворовые площадки. Специалисты инспектировали безопасность, доступность и текущее содержание. Особое внимание уделили точкам, где местные жители проводят летний досуг.

Среди осмотренных пространств сразу несколько можно назвать образцовыми. Хорошим примером стала территория школы №19 с охраняемой многофункциональной зоной, где есть гимнастический блок, волейбольное поле и элементы для скалолазания. Жители активно используют это место для занятий лёгкой атлетикой. Похожая картина сложилась и в гимназии №1, где благодаря инициативному бюджетированию поэтапно появились футбольное поле, воркаут-зона и универсальная площадка для баскетбола с волейболом. В этом году учреждение планирует подать заявку на создание беговой дорожки. Соседняя школа №14 располагает оборудованным кортом, поэтому потребности целого микрорайона в спорте фактически закрыты. Большая часть осмотренных недавно установленных сооружений появилась именно благодаря активности горожан в программах инициативного бюджетирования.

Не все учреждения пока обладают такими возможностями. Депутаты выявили территории, где современное спортивное ядро практически отсутствует. В школе №32 оборудование не обновляли с 1991 года. У школы №42 большая пришкольная зона, но без тренажёров и игровых полей. Инициативная группа уже подготовила проект для конкурса инициативного бюджетирования, предполагающий строительство баскетбольной площадки и установку антивандальных уличных тренажёров. Руководитель рабочей группы Сергей Землянкин подчеркнул, что парламентарии будут добиваться финансирования на такие объекты. «Представители администрации проанализируют и подготовят нам список очерёдности по перспективным местам, а мы будем добиваться выделения средств», — пояснил он.

По итогам серии выездов народные избранники рекомендовали администрации продолжить практику создания спортивных кластеров на базе школ. Особый акцент решено сделать на учреждениях, где современных площадок пока недостаточно. Опыт гимназии №1 и других школ доказал востребованность таких пространств у жителей всех возрастов. Формирование удобной и безопасной инфраструктуры для занятий физкультурой остаётся на личном контроле депутатской группы.

С профориентационным визитом на нефтеперекачивающей станции «Бисер» Пермского РНУ АО «Транснефть — Прикамье» побывали студенты Горнозаводского политехнического техникума.

Ребята увидели самое сердце объекта - нефтенасосную, где ознакомились с современным оборудованием и принципами его работы. Побывали и центре управления - операторной. Специалисты станции рассказали студентам о технологических процессах транспортировки нефти, а также возможности трудоустройства на производственные объекты Пермского РНУ АО «Транснефть — Прикамье».

Профориентационные мероприятия знакомят молодежь с профессиями трубопроводной отрасли и способствуют формированию перспективного кадрового резерва на предприятии.

Интерес к покупке недвижимости в прибрежных зонах юга России в качестве инвестиций остается на высоком уровне. Это подтверждают и данные исследования одного из крупнейших девелоперов страны ГК «Развитие».

Согласно результатам опроса, 36% респондентов планируют провести отпуск на российских курортах. Ещё 32% собираются отдыхать за городом. Поездки за границу рассматривают лишь 14% опрошенных, а остальные вообще не планируют отпуск этим летом.

Среди наиболее привлекательных направлений лидирует Краснодарский край, в частности Сочи (22%). Большую популярность имеет и Крымский полуостров — его выбирает 19% респондентов. Также в числе популярных локаций — Дагестан (14%), Байкал и Карелия (по 13%), Алтай (9%) и Кавказские Минеральные Воды (8%). 

Аналитики сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip подтверждают высокий спрос на отдых на юге страны. По данным отельных бронирований на лето 2026-го года, на первом месте среди всех регионов страны находится Краснодарский край. Доля гостиничных заказов там составляет 18,3%, за год рост спроса составил 20%.

Востребованы и поездки в Крым: полуостров входит в топ-10 популярных направлений для летних путешествий. За год спрос на отдых в регионе вырос на 11%. При этом Крым попал в число лидеров по продолжительности отдыха: средний срок бронирования отелей здесь составляет 5,6 дня. 

Благодаря развитию внутреннего туризма и росту туристического потока, все более востребованными становятся инвестиции в курортную недвижимость. Опрос показал, что часть россиян рассматривает подобную недвижимость как потенциальный вариант для жизни или в качестве инструмента сбережения и увеличения капитала. Так, 24% респондентов готовы приобрести жильё для собственного отдыха, 14% — в инвестиционных целях, 10% — для будущего переезда, ещё 8% — как «второй дом» для семьи.

Наиболее востребованным форматом остаётся загородная недвижимость: 42% опрошенных предпочли бы дом или виллу. Ещё 32% выбрали бы квартиру в жилом комплексе, а 26% заинтересованы в апартаментах с отельным сервисом.

«Крымский рынок развивается во многом за счёт появления крупных российских девелоперов. На смену точечным курортным проектам приходят проекты комплексного развития территорий. Фокус внимания клиентов также смещается к комплексным сценариям жизни и отдыха, а частные инвесторы все чаще предпочитают сервисные апарт-отели с профессиональным управлением. В долгосрочной перспективе эти тренды сохранятся. Люди продолжат вкладываться в образ жизни и инвестировать в свой комфорт. Поэтому более перспективными станут проекты с благоустроенной придомовой территорией, включая разнообразную спортивную инфраструктуру, прогулочные пространства, рестораны и не только», — сообщила  Елена Фирсова, директор по продажам ГК «Развитие».

Справка о компании:

ГК «Развитие» — девелопер полного цикла, реализующий проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости. По итогу 2025 года компания является лидером по объему текущего строительства в Воронежской области и 14-ой в стране по данным ЕРЗ. «Развитие» расширяет географию присутствия, и реализует проекты Воронеже, Ленинградской и Московской областях, Республике Крым, Самаре и Орле, а также анонсировала новые проекты в Москве.

Система навигации, разработанная для жилого квартала СОЮЗ, позволит интуитивно ориентироваться на всей территории кластера. Для этого студия ZLT создала уникальные дизайн-носители для каждого элемента жилого пространства — от парковки до зон отдыха.

Таблички и стенды, созданные в единой стилистике с фасадами и интерьерами, станут полноценной частью архитектурного языка проекта. Форма, шрифты и пиктограммы системы навигации продуманы до мелочей, чтобы информация воспринималась жителями и гостями квартала моментально и без лишних усилий.

Указатели и информационные таблички расположены в точках принятия решений каждой из зон квартала СОЮЗ: на парковке, во дворе, а также в местах общего пользования. Благодаря дизайну, гармонирующему с окружающей обстановкой, система навигации мягко внедряется в повседневное пространство, позволяя резидентам интуитивно ориентироваться по всей территории квартала.

Создатели системы, проектно-аналитическое агентство ZLT, с 2012 года реализовали более 200 проектов в сфере брендинга, навигации, рекламных кампаний и преобразования различных пространств. Компания является многократным призером международной премии European Design Awards, дважды удостоена Золотого диплома Российской национальной премии по ландшафтной архитектуре.

Квартал здоровой жизни СОЮЗ от Группы Родина — это премиальный жилой кластер из шести домов от 23 до 24 этажей. На придомовой территории запроектированы прогулочная аллея, развивающие детские площадки, а также площадки для воркаута и йоги. Уникальной особенностью станет запроектированный в квартале центр биохакинга, первый в России.

Группа Родина в рамках проекта возведет на территории квартала СОЮЗ физкультурно-оздоровительный комплекс, где резиденты смогут заниматься 20 олимпийскими видами спорта. Предусмотрен 25-метровый бассейн на шесть дорожек, три теннисных корта, залы для фехтования, бокса и единоборств, тренажерный зал, ледовая арена для хоккея и фигурного катания.

«Мы создаем комплексные проекты, выдержанные в единой концепции. Каждая, даже небольшая, деталь должна быть удобной для резидентов и одновременно на 100% соответствовать заложенному нами видению. Таким образом, создается не просто “умный” дом, а жилье нового поколения, в котором комфорт, безопасность и эстетика находятся на высочайшем уровне», — прокомментировал Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Фото: Группа Родина

Заместитель председателя правления по стратегическому развитию ГК «Паритет Девелопмент», Ботагоз Кинжалинова приняла участие во встрече, клуба строителей Самары.

4 июня в бизнес-центре Зим «Клуб Строителей» объединил девелоперское сообщество Самары, во встрече приняли участие органы власти и строительного сектора. Модераторами выступили — вице-президенты Клуба строителей Самары: Иван Устинкин — соучредитель и руководитель компании «UMI.Home» (умные дома) и Елена Чернышева — СЕО компании по разработке приложения-калькулятора для строительной сферы.

В рамках дискуссии участники обсудили актуальную ситуацию с реализацией механизмов КРТ в Самарской области, вопросы взаимодействия с жителями, особенности законодательства и практические кейсы по развитию городских территорий.

В своем выступлении Ботагоз Кинжалинова поделилась стратегиями лидеров рынка для масштабирования бизнеса через КРТ и опытом ГК «Паритет Девелопмент» по развитию площадки в Самаре. А также рассказала, что стоит учитывать при оценке возмещения и как вести диалог с собственниками.

«КРТ — это не просто инструмент развития территорий, а самостоятельное направление бизнеса. Оно требует отдельной экспертизы, системной работы с жителями, глубокого понимания правовой базы, выстраивания эффективной коммуникации с государственными органами на местах с целью для создания комфортной городской среды», — отметила Ботагоз Кинжалинова.

По итогам встречи состоялся открытый диалог с профессиональным сообществом и нетворкинг участников строительной отрасли.

Около 40% россиян, выбирая варианты размещения на время отпуска, в первую очередь обращают внимание на наличие ресторанов, кафе, магазинов и бытовых сервисов поблизости. К такому выводу пришли эксперты проекта «Сады морей» по итогам социологического опроса, в котором приняли участие 2 100 человек. Ещё для четверти респондентов в приоритете — бассейн и собственная прогулочная зона, а для 18% — спортивная инфраструктура.

Среди дополнительных услуг участники опроса чаще всего готовы платить за опции в спа на территории комплекса размещения, включая массаж и лечебные процедуры, — такой вариант предпочли 66% респондентов. Услуги нянь и прачечной набрали по 12%, аренда экипировки для спортивных игр — 10%.

Туристы становятся более избирательными и в сценариях отдыха. Базового набора услуг им уже недостаточно, считает Олег Сакадин, руководитель проекта «Сады морей». «По мере того как всё больше россиян хотят получить возможность гибко планировать отпуск, локация становится одним из ключевых критериев выбора. Так, 42% респондентов считают комфортным только проживание на первой береговой линии, чтобы дорога до пляжа занимала не более пяти минут пешком. Ещё 48% готовы потратить на это 10—15 минут», — говорит спикер.

Эксперты сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов «Островок» подтверждают: сегодня при выборе размещения путешественники ориентируются не только на сам объект, но и на локальную инфраструктуру за его пределами. «По данным наших исследований, для более чем 60% путешественников локация имеет такое же значение, как и соответствие отеля запланированному бюджету, и именно эти два параметра являются основными при выборе размещения. При этом удобство расположения заметно опережает даже такие ориентиры, как рейтинг (39%) и звездность (11%)», — отмечает управляющий директор сервиса «Островок» Ирина Козлова.

При этом формат питания по системе «всё включено» (all inclusive) постепенно начинает терять популярность, отмечают эксперты проекта «Сады морей». Хотя его по-прежнему выбрали 44% участников исследования, 46% хотели бы самостоятельно знакомиться с местной кухней в локальных кафе и ресторанах. Ещё 10% делают выбор в пользу заведений на территории комплекса размещения с обслуживанием по меню.

Для 62% участников исследования также важно наличие всей необходимой инфраструктуры в шаговой доступности, даже если они допускают редкие выезды за пределы комплекса. «В результате именно проекты в локациях с сильной гастрономической составляющей и развитым велнес-центром на собственной территории в перспективе будут наиболее востребованы у гостей и ликвидны для инвесторов», — резюмирует Олег Сакадин.

***

«Сады морей» — премиальный апарт-комплекс на первой береговой линии Геленджика в престижном, динамично развивающемся районе Толстого мыса, который вместе с Тонким образует южные ворота местной бухты — популярной локации для любителей яхтинга и парусного спорта.

«Сады морей» известны жителям и гостям города как один из лучших пляжей с наиболее чистой водой в бухте. Объект располагается на роскошной зелёной территории в 4,7 га с вековыми цветущими садами и пицундскими соснами.

Семь жилых корпусов в неоклассическом стиле названы в честь великих импрессионистов: «Клод Моне», «Эдгар Дега», «Альфред Сислей», «Камиль Писсарро», «Берта Моризо», «Фредерик Базиль» и «Пьер-Огюст Ренуар». Всего в проекте представлено 262 лота. Инфраструктура комплекса включает бассейн с мягкими шезлонгами и круглогодичным подогревом, теннисный корт, прогулочные пространства и зоны барбекю, детские и спортивные площадки. В главном корпусе «Клод Моне» расположен известный ресторан «Причал 93» (лауреат Russian Wine Awards), располагающий одной из лучших винных карт России. Управлением и обслуживанием проекта занимается компания «ВИП», входящая в группу AZIMUT Hotels.

Фото: Сады морей

Акцент на качестве и сдержанном лаконичном стиле в архитектуре и дизайне общественных пространств сегодня выступают определяющими факторами при выборе премиального жилья для современных покупателей. Помимо этого, в ТОП-5 критериев для желающих приобрести дорогую недвижимость также вошли камерный формат для формирования собственного сообщества, близость к природным массивам и функциональность планировочных решений. К такому выводу пришли участники мероприятия, которое компания Ortiga Development провела в рамках XXXI Международной выставки-форума архитектуры и дизайна АРХ Москва.

Спикерами мероприятия стали архитектурный журналист, историк архитектуры Марина Юшкевич, архитектор и основатель собственной архитектурной мастерской Алексей Ильин, партнер и главный архитектор MORS architects Дмитрий Макеенко. Модератором выступила руководитель отдела маркетинга и коммуникаций девелоперской компании Ortiga Development Елизавета Вахнина.

Мероприятие прошло в формате лекции, в ходе которой компания Ortiga Development представила свое исследование семиотики жилой архитектуры столицы с XVII века по настоящее время. Участники обсудили, какие характеристики жилых комплексов являлись важнейшими при выборе недвижимости в прошлые эпохи, а какие стали таковыми в современной реальности.

По словам Елизаветы Вахниной, совокупная доля проектов бизнес- и премиального классов в столице сегодня растет — по разным данным, по итогам первого квартала 2026 года свыше 50% новостроек Москвы реализуются в рамках бизнес-класса, и еще порядка 20% относятся к премиальному сегменту. «На фоне роста интереса покупателей и девелоперов к высокобюджетным проектам мы решили выяснить, как на протяжении разных эпох сменялись критерии премиального жилья — какие из них остались актуальными, а какие — устарели», — рассказала руководитель отдела маркетинга и коммуникаций девелоперской компании Ortiga Development.

Ключевые изменения, по данным Ortiga Development, произошли в требованиях покупателей к внешнему облику новостроек, интерьеру общественных пространств и локации.

Центральной частью мероприятия стала лекция Марины Юшкевич, впервые представившей исследование «Код престижа», посвященное эволюции элитного жилья Москвы с XVII века до наших дней. Исследование рассматривают жилую архитектуру как систему социальных и культурных маркеров, позволяющих понять, что в разные эпохи считали престижным, комфортным, чем гордились и о чем мечтали.

Несмотря на смену политических режимов, архитектурных направлений и образа жизни, да и самого состава «элит» ряд признаков элитного жилья (в разные периоды это было «зажиточное», «фешенебельное» жилье или «жилье повышенной комфортности») остается удивительно устойчивым. На протяжении нескольких столетий к ним относятся престижная локация, доступ к лучшим технологиям своего времени, высокий уровень комфорта, качественное естественное освещение и развитая инфраструктура. При этом сами формы этих признаков постоянно меняются: собственный сад превращается в приватный двор, парадное крыльцо — в дизайнерское лобби, комнаты для прислуги — в сервисные пространства и консьерж-службы, высокий забор сперва в наличие вахтера, а затем и в цифровые системы безопасности.

Одним из ключевых выводов стало то, что элитное жилье всегда отражает образ «идеальной» жизни своей эпохи, и сегодня этот образ сильно эволюционировал в сторону «тихой роскоши». Если в разные периоды престиж ассоциировался с близостью к власти, демонстрацией богатства или принадлежностью к определенному кругу, то сегодня на первый план выходят качество среды, приватность и доступ к лучшим технологиям.

Наличие такой тенденции в ходе дискуссии подтвердил Алексей Ильин, который рассказал, что во внешнем облике современных премиальных новостроек все больше ценится не вычурная демонстрация статуса, а лаконичность и индивидуальность, где на первый план выходят именитость архитектора и бренд девелопера, а планировки в ответ на запрос покупателей становятся более рациональными — с сохранением максимальной функциональности. «В сегодняшних новостройках больше не встретишь золото и мраморные колонны, фокус сместился в сторону сдержанности, хотя при этом крепнет запрос на узнаваемую творческую манеру», — отметил архитектор. Главным преимуществом с точки зрения планировки, по мнению архитектора, становится живописный вид из окна на природное окружение, а ключевым критерием покупательского выбора — камерный формат, позволяющий создать собственное закрытое комьюнити.

Справка о компании:

ORTIGA Development — многопрофильная девелоперская компания, которая специализируется на комплексном развитии проектов в сегменте жилой и коммерческой недвижимости в Московском регионе, а также Ярославской области. Подход компании охватывает все этапы развития проектов: от разработки уникальных концепций и внедрения инновационных технологий в процесс строительства до предоставления первоклассного property&facility менеджмента. В портфеле компании — проекты в сегменте жилой и коммерческой недвижимости совокупной площадью порядка 1,5 млн кв. м. В рамках проектов планируется создать жилье для 20 тыс. человек и свыше 25 тыс. рабочих мест.

Справка об архитектурной мастерской Алексея Ильина:

Архитектурная мастерская Алексея Ильина — компания, базирующаяся в Москве и специализирующаяся на проектировании жилых и офисных зданий, а также объектов культуры. Типология и габариты объектов в портфолио мастерской варьируются: это и деловые центры, и арт-объекты, и многоквартирные небоскребы, и станции метро. Руководитель бюро Алексей Ильин обладает уникальным опытом: за свою карьеру он успел посотрудничать со множеством иностранных бюро, включая такие солидные фирмы, как HOK, David Chipperfield Architects, OMA, SANAA, Herzog & de Meuron, и реализовать в соавторстве несколько объектов за рубежом, в частности в Милане и Дубае.

Фото:  Ortiga Development

В рамках Петербургского международного экономического форума Сбер и инвестиционно-строительная группа «МАВИС» заключили соглашение о намерениях развития сотрудничества в сфере строительства и реализации объектов жилой и коммерческой недвижимости. Документ подписали председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов и генеральный директор ИСГ «МАВИС» Николай Коробов.

Партнерство предполагает работу с участием дочерних структур ИСГ «МАВИС». 
Первый проект — строительство и реализация объектов, застройщиком которых выступит ООО «Русская Голландия». Второй — возведение многоквартирного жилого комплекса «Символист», которое обеспечит застройщик «НОВАГРАД».

Отдельным направлением сотрудничества станет технологическая трансформация. В рамках партнерства планируется внедрение современных цифровых технологий, автоматизированных систем и решений на базе искусственного интеллекта. Это позволит оптимизировать управление проектами, повысить прозрачность операций и значительно ускорить бизнес-процессы.

Дмитрий Суховерхов, председатель Северо-Западного банка Сбербанка:

«В конце 2024 года Сбер и группа компаний «МАВИС» успешно реализовали совместный проект — общеобразовательную школу в Мурино. Это стало ярким примером нашей эффективной работы. Новое соглашение, которое мы подписываем сегодня, — закономерный этап развития нашего плодотворного партнёрства. Наша цель — создать „умную“ городскую среду с современной инфраструктурой. Уникальная экспертиза Сбера в области ИИ и автоматизации позволит внедрить передовые технологии в строительство и управление недвижимостью. В результате процессы станут прозрачнее и быстрее, а главное — люди будут жить комфортнее».

Николай Коробов, генеральный директор ИСГ «МАВИС»:

«Сбер и “МАВИС” связывают долгосрочные и доверительные партнерские отношения. Вместе мы осуществили целый ряд масштабных и успешных проектов в сфере недвижимости. Среди них — жилой комплекс «Фотограф» в Мурино (ранее — ЖК «Ленинградская перспектива», строительство которого было остановлено предыдущим застройщиком в 2014 году).

Этот объект имел непростую историю, и благодаря объединенным усилиям нам удалось не только реализовать качественный и современный жилой комплекс с совершенно новой концепцией, но и помочь тысячам семей получить долгожданные квартиры. Сотрудничество со Сбером дает нам возможность активно участвовать в решении важных для региона задач, направленных прежде всего на повышение качества жизни его жителей».

В рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) Администрация Ненецкого автономного округа и BN Group заключили соглашение о сотрудничестве в сфере развития жилищного строительства с применением современных технологий деревянного домостроения. Документ подписали губернатор Ненецкого автономного округа (НАО) Ирина Гехт и генеральный директор компании Ольга Иванова.

Ключевое направление совместной работы — развитие строительства малоэтажных многоквартирных домов из CLT-панелей (перекрестно-клеенной древесины). Внедрение этой технологии может существенно повлиять на сферу жилищного строительства НАО.

«Подписание этого соглашения — важный шаг в развитии жилищной инфраструктуры региона, — отметила губернатор НАО Ирина Гехт. — Внедрение современных технологий деревянного домостроения позволит нам эффективнее решать задачи по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья и одновременно развивать коммерческий рынок недвижимости. Мы рассчитываем, что сотрудничество с BN Group поможет создать в регионе новые стандарты комфортного и энергоэффективного жилья».

В рамках соглашения стороны намерены исследовать проблемы в сфере жилищного строительства на территории НАО и определить его перспективы с использованием CLT-панелей.

«Сегодня интерес к современным технологиям деревянного строительства постепенно растёт. CLT рассматривается как одно из перспективных направлений развития современной жилой и общественной архитектуры в России. Наша компания готова поделиться опытом и технологиями, чтобы помочь НАО реализовать потенциал деревянного домостроения — быстрого, прочного и энергоэффективного», — генеральный директор BN Group Ольга Иванова.

По словам экспертов, CLT-панели обладают рядом существенных преимуществ — это высокая скорость строительства, энергоэффективность конструкций, меньшая нагрузка на фундамент по сравнению с традиционными материалами, возможность круглогодичного строительства, современные архитектурные решения, устойчивость конструкций к воздействию высоких температур.

Фото: BN Group

Культурный кластер Калининграда на острове Октябрьский получит новый импульс развития и единый визуальный код в ходе реализации группой компаний «КОРТРОС» в рамках проекта «ОКТАРИН» жилой и коммерческой застройки с оригинальной структурой и цветом «краплак».

Как комментирует девелопер идею и ценность бренда, проект преобразит город. Обновление локации даст жителям новый уровень комфорта при доступном досуге — рядом с филиалами Большого театра и Третьяковской галереи. Само название проекта стало отсылкой к обозначению цвета волшебства, описанного писателем-фантастом Терри Пратчеттом.

«Новшеством нашей работы с комплексной застройкой в этом проекте является продуманное и целенаправленное развитие бренда города Калининграда. Мы вдохновлялись тем, чем были очарованы сами, — его морским характером и цветом “краплак”. Этот красный хорошо знаком горожанам по видам исторической застройки и осенней листвы кленов. Работая с цветом и с силуэтом, мы реализуем принцип ансамблевости и объединяем архитектурные, ландшафтные и социальные решения концепции», — отметил руководитель проектного офиса ГК «КОРТРОС» в Калининграде Игорь Богатырев.

Девелопер разработал концепцию комплексной застройки для всего острова Октябрьский совместно с международным бюро GAFA Architects. Жилой объем представлен домами бизнес- и премиум-класса. Коммерческий каркас территории сформируют два многофункциональных комплекса с гостиницей, бутик-отелем, офисами, коммерцией и общественными пространствами.

Знаковым для Калининграда станут футуристичная архитектура и нестандартная палитра фасадов, а также разнообразные форматы инфраструктуры для отдыха и общения: лобби-галереи, библиотечные гостиные, камерные залы с каминами. Современные стандарты качества среды поддержат инженерные системы, «умная» энергетика и цифровые сервисы, например, интеллектуальная парковка.

Архитектурная концепция проекта построена на сочетании разной этажности корпусов. Такой подход формирует предложение под различные сценарии жизни: от спокойной малоэтажной застройки до высотных корпусов с панорамными видами — каждый формат сохраняет собственный характер и атмосферу.

Проектная команда принимала во внимание особенности топографии и климата, а также социальных кодов Калининграда. В основу плана «ОКТАРИНА» легли представления о структуре европейских и приморских городов. Подобный тип среды близок прибалтийскому Калининграду, визитной карточкой которого стали старые виллы в стиле неоромантизма и немецкого модерна, тихие зеленые петляющие узкие улочки и небольшие площади.

Для территории острова выбран отвечающий климату с ощутимыми ветрами тип компактной застройки со множеством камерных внутренних дворов и небольших площадей между кварталами. Многоуровневое озеленение с дождевыми садами и биодренажными системами превратит улицы и бульвары в «живые» фильтры.

Линии зданий напоминают волны, а тщательно подобранный насыщенный красный цвет «краплак» появляется в отделке фасадов — в больших плоскостях и в фактурах алюминия и кирпича, обращает на себя внимание в деталях — малых архитектурных формах и элементах благоустройства.

Фото: ГК «КОРТРОС»

Работник Пермского РНУ АО «Транснефть — Прикамье» Михаил Дмитриев стал серебряным призером регионального этапа Всероссийского конкурса «Лучший по профессии» в номинации «Электромонтер».

Организатором мероприятия выступило Министерство труда и социального развития Пермского края. В состязаниях за звание лучших соревновались 19 специалистов из 18 предприятий и организаций региона.

Конкурсная программа включала в себя 2 теоретических и 4 практических модуля. Победители определялись по сумме набранных баллов за каждое выполненное задание.

«Было интересно испытать себя на этапе Всероссийского конкурса, сравнить с корпоративным конкурсом «Транснефти». Познакомился с представителями своей профессии со всего региона — это отличный обмен опытом», — говорит Михаил Дмитриев.

Всероссийский конкурс профессионального мастерства — масштабное событие, которое проводится в рамках федерального проекта «Человек труда» национального проекта «Кадры». Организатором выступает Министерство труда и социальной защиты РФ. Цель — популяризация востребованных рабочих специальностей, привлечение молодежи в экономику страны, укрепление ценности человека труда и его ключевой роли в развитии национальной экономики.

Руководитель направления цифровизации продуктов ГК «КОРТРОС» Ольга Ганина выступила на Всероссийском форуме цифровизации недвижимости «FOR:УМ Зданий 2026» и рассказала, как объединить умный дом и умный город в единую экосистему на примере проекта КРТ в Перми.

Тема выступления спикера была посвящена технологиям, которые выходят за пределы одного здания и охватывают и придомовую территорию, и даже ближайшие улицы. По словам Ольги Ганиной, цифровая инфраструктура сегодня становится одним из важных драйверов развития как рыночной стоимости недвижимости, так и качества жизни людей — это выгодно девелоперу, и полезно для города.

Формирование цифровой экосистемы, по мнению эксперта, начиналось с малого — с внедрения систем умного дома в рамках одной квартиры. Чуть позже инновационные решения стали частью уже общедомовой жизни — в формате видеонаблюдения, домофонов, умных шлагбаумов. Все это не развивалось изолированно, а объединялось софтом, например, платформой управления зданием для УК и приложением для жителя.

Вместе с тем городские власти также развивали информационные системы умного города. Сначала они стали внедряться во взаимодействие с населением и управленческие процессы — платформы обратной связи, центр управления регионом, геоинформационные системы, системы муниципального управления. Затем цифровые решения пришли в специализированные сферы — дорожное движение, безопасность, медицина, образование, — а затем появились на улицах города: камеры, умные остановки и светофоры, умное освещение.

«Подобно тому, как цифровые решения объединяют локации, пользователей и устройства в рамках города и в рамках дома, они могут объединить городскую жизнь с жизнью дома. Единая цифровая среда микрорайона должна охватывать все ключевые стороны — жителей, УК, городские службы, учреждения и бизнес — а также затрагивать процессы эксплуатации, обслуживания, диспетчеризации, принятия решений, проактивного управления», — подчеркнула Ольга Ганина.

Сегодня жители активно пользуются умными решениями, и цифровая грамотность населения растет. У подрастающего поколения, которое через 15-20 лет будет выбирать свое жилье, уже есть встроенное базовое ожидание относительно смарт инфраструктуры — в их понимании она является обязательным элементом комфортной жизни.

Отдельно эксперт рассказал, как ГК «КОРТРОС» внедряет опыт создания цифрового микрорайона в Перми — в рамках проекта КРТ «Пермь-Сити», где появится более 300 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости.

«Что может объединить все это в общую экосистему? Три элемента — софт (нужна общая цифровая среда), сквозные сценарии (связывающие опыт пользователя в разных локациях и ситуациях в согласованный конструкт, создающий новую дополнительную ценность) и коммуникационные цепочки между разными сторонами (они должны обеспечить новые возможности от удобного и многогранного взаимодействия)», — рассказала Ольга Ганина.

В завершение своего выступления эксперт подчеркнула, что для полноценного существования цифрового микрорайона нужны новые специалисты, умеющие работать с усложняющейся цифровой и инженерной экосистемой — технологические агенты, выступающие для девелопера интегратором, а для УК — оператором смарт инфраструктуры. И с развитием и все более массовым внедрением умных технологий появится новый рынок такого рода услуг. «Уже сегодня нужно встраивать таких агентов в цепочку реализации проектов умных домов и умных городов», — убеждена Ольга Ганина.

Фото: ГК «КОРТРОС»

4 июня 2026 года на полях Петербургского международного экономического форума, состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между инвестиционной платформой Фонда Росконгресс — Фондом содействия развитию инвестиций «РК-Инвестиции» и социально ориентированной девелоперской компанией полного цикла BMS Development Group. Подписи под документом поставили директор Фонда «РК-Инвестиции» Александр Шатиров и основатель, акционер и председатель Совета директоров BMS Development Group Сергей Болдырев.

Предметом соглашения является системное партнерство, предполагающее обмен экспертизой и информационную поддержку при поиске и реализации перспективных девелоперских проектов. Стороны договорились на взаимовыгодной основе прорабатывать возможности участия в проектах, представляющих обоюдный интерес, а также выстроить эффективное взаимодействие.

Ключевым инструментом реализации достигнутых договоренностей станет постоянно действующая рабочая группа, сформированная из компетентных сотрудников обеих организаций. В её задачи войдет выявление, всесторонний анализ и оценка конкретных инициатив в жилом сегменте. В зависимости от специфики каждого проекта стороны будут определять оптимальную модель совместной работы, включая заключение гражданско-правовых договоров или создание отдельных юридических лиц. Партнерство выстроено на принципах равноправия, открытости и добросовестности. Кроме того, соглашение предусматривает оказание взаимной поддержки в рамках деловых мероприятий, организуемых Фондом «Росконгресс», что укрепляет синергию двух структур.

«Подписание соглашения с BMS Development Group расширяет линейку инвестиционного каталога нашей платформы, — подчеркнул директор Фонда содействия развитию инвестиций «РК-Инвестиции» Александр Шатиров. — Партнерство с социально ориентированным девелопером такого уровня открывает для нас новые возможности в сегменте качественного девелопмента. Для Фонда «РК-Инвестиции» важно формировать устойчивую синергию между проверенными игроками рынка. Уверен, что данное партнерство реализовать знаковые проекты, задающие новые стандарты надежности и качества, вне зависимости от внешнеэкономической конъюнктуры и принести социальные блага для населения нашей страны.

Стороны не ограничивают сферы взаимных интересов исключительно девелопментом, допуская расширение сотрудничества в других направлениях, что создает прочный фундамент для долгосрочного и плодотворного альянса.

«Партнерство с Фондом "РК-Инвестиции" выводит нашу работу на принципиально иной уровень. Объединение компетенций дает нам возможность расширить круг партнеров по нашим потенциальным проектам и наладить сотрудничество в рамках крупнейших деловых мероприятий нашей страны.», — заявил основатель, акционер и председатель Совета директоров BMS Development Group Сергей Болдырев.

Фонд содействия развитию инвестиций «РК-Инвестиции» — дочерняя организация и инвестиционная платформа Фонда Росконгресс, выполняющая функции центра компетенций по формированию и сопровождению инвестиционных проектов.

BMS Development Group — социально ориентированный девелопер полного цикла, специализирующийся на создании высококачественной коммерческой и жилой недвижимости.

Фото: BMS Development Group

В рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) правительство Республики Бурятия и компания BN Group подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития современного деревянного домостроения в регионе. Документ скрепили подписями глава Республики Бурятия Алексей Цыденов и генеральный директор BN Group Ольга Иванова.

Сотрудничество сторон направлено на формирование комфортной городской среды в регионе за счет строительства многоквартирных домов и объектов индивидуального жилищного строительства. Особое значение для республики имеет высокая сейсмостойкость технологий CLT (перекрестно-клееной древесины): благодаря пластичности древесины и прочности перекрестно-склеенных панелей, такие здания способны успешно выдерживать повышенные вибрационные и сейсмические нагрузки. Это делает CLT-конструкции идеальным решением для безопасного жилищного строительства в сложных геологических условиях региона.

«Технология CLT — это настоящий прорыв для строительной индустрии, сочетающий в себе абсолютную экологичность, высокую прочность и скорость возведения. Наше сотрудничество с правительством Бурятии нацелено на масштабное внедрение этих передовых методов деревянного домостроения. За счет индустриального подхода — когда элементы здания производятся на заводе с ювелирной точностью — мы сможем существенно повысить доступность качественного и безопасного жилья для людей. Наша общая цель — сформировать качественно новую, комфортную урбан-среду в регионе, развивая как многоквартирную застройку, так и индивидуальное жилищное строительство», — комментирует генеральный директор BN Group Ольга Иванова.

«Для Бурятии это новый этап в развитии глубокой переработки древесины и современного домостроения. Главное — это новые рабочие места, дополнительные налоговые поступления и строительство качественного, современного жилья для наших жителей. У нас есть ресурсная база, есть потребность в развитии жилищного строительства. Сотрудничество с BN Group позволит объединить эти возможности и реализовать новые проекты на территории республики», — отмечает глава Республики Бурятия Алексей Цыденов.

Депутаты Думы Нижневартовска начали серию выездных проверок уличных спортплощадок. Специалисты специальной парламентской вместе с сотрудниками администрации проинспектировали семь комплексов в разных микрорайонах.

Ежедневно эти открытые тренажёрные зоны и поля принимают сотни горожан. Дети и взрослые приходят сюда, чтобы заниматься физкультурой и поддерживать здоровый образ жизни. В теплый сезон нагрузка на все элементы площадок возрастает многократно, поэтому главной целью рейда стала оценка их безопасности и текущего состояния.

Первым пунктом на маршруте народных избранников стал многофункциональный комплекс на улице Заводской, 10. Председатель Думы Алексей Сатинов обратил внимание на высокую востребованность этого объекта в Старом Вартовске. По словам местных жителей, ежедневно на площадке собираются 40-50 ребятишек. Он также подчеркнул, что депутаты обязаны лично убедиться в исправности тренажёров и безопасности покрытий.

Далее комиссия переместилась в посёлок Магистраль и к школе №1 имени А.В. Войналовича. Осмотрели зону для уличной гимнастики и игровое поле возле дома №25 по улице Энтузиастов. Дополнительно проверили универсальные комплексы на базе хоккейных кортов в 24-м и 26-м микрорайонах. Особая инспекция прошла на спортивных объектах около физкультурно-спортивного комплекса «Арена».

Руководитель рабочей группы Сергей Землянкин пояснил: город условно разделили на три зоны, и в этот день проинспектировали Старую и Восточную части. «В целом, состояние объектов можно признать удовлетворительным», - отметил он.

Депутат Сергей Жигалов по итогам объезда подтвердил, что содержание площадок находится на высоком уровне. Их популярность среди горожан прямо указывает на востребованность. В планах рабочей группы - досконально оценить рабочее состояние всех муниципальных спорткомплексов. «Приоритетом для нас остается безопасность и комфортные условия, чтобы каждый житель мог с удовольствием заниматься спортом», - подчеркнул Жигалов. Все выявленные в ходе рейда замечания депутаты взяли на контроль для оперативного устранения.

Девелопер MR получил разрешение на строительство многоквартирного жилого дома «Карелия», входящего в состав семейного природного кластера премиум-класса «МЫС». Выдача документа позволяет застройщику официально приступить к возведению нового жилого объема на площадке.

Корпус «Карелия» запроектирован в рамках общей концепции комплексного освоения территории кластера. Высота многоквартирных секций дома варьируется от 6 до 12 этажей. Вниманию покупателей будет представлена широкая линейка планировочных решений: площадь квартир в корпусе составляет от 38 до 185 кв. м, а количество лотов на одном этаже варьируется от 4 до 9 в зависимости от секции. На первых этажах здания предусмотрены площади под коммерческую инфраструктуру — магазины, кафе и пекарни.

Главной особенностью нового дома станет концептуальное авторское благоустройство придомовой территории, полностью построенное на образах сдержанной северной природы. Внутренний двор реализуется в стильном белом монохроме, где белый цвет выступает символом снегов, северных морей и карельской березы, формируя чистую и воздушную атмосферу. Тотемом дворового пространства выбран кит — символ спокойствия и величия. Рисунок мощения пешеходных дорожек в серо-графитово-бирюзовых тонах имитирует природный срез знаменитого рускеальского мрамора.

«Получение РНС на дом "Карелия" — это важный этап в развитии всего нашего природного кластера, — комментирует Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера "МЫС"). — Мы детально прорабатывали архитектурное и ландшафтное наполнение этого корпуса, чтобы передать истинное состояние северной природы — ясное, сдержанное, обладающее внутренней силой. В самом центре дворового пространства запроектирована активная зона с детской и спортивной площадками, вокруг которой будет высажена уединенная роща из карликовых берез с белыми стволами. Поддерживая высокий темп строительства кластера, мы стремимся оперативно воплощать все эти уникальные ландшафтные и продуктовые решения на практике».

Резидентам дома «Карелия» будет доступна вся масштабная экосистема семейного кластера: всесезонный парк благоустройства площадью 17 га, собственный пруд с набережной, государственная школа на 1250 мест, детские сады на 605 мест, а также Дворец спорта площадью 20 000 кв. м с 25-метровым бассейном и теннисными кортами.

Фото: MR

В рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) девелопер BN Group и Правительство Мурманской области подписали соглашение о масштабном развитии жилищного строительства в регионе.

«Все больше северян хотят жить в своем доме. Подтверждение тому — объем ввода индивидуального жилья, который за 7 лет вырос в 6,9 раза. И этот беспрецедентный рост индивидуальной застройки дал импульс для возрождения жилищного строительства и рынка недвижимости в целом. И, конечно, этому способствовали запущенные в регионе программы поддержки. Так, благодаря региональной программе «Свой дом в Арктике» удалось построить более 1300 домов, а «Арктической ипотеки» под 2% воспользовались уже 2506 семей. Уже сейчас в Мурманске реализуется два комплексных проекта со строительством коттеджных поселков. Соглашение с компанией BN Group позволит предложить продукт нового качества — дома из современных деревянных материалов. И все это — для наших жителей!» — пояснил губернатор Мурманской области Андрей Чибис.

Целью сотрудничества является строительство пяти современных жилых домов в Мончегорске с применением CLT‑технологий. Объем инвестиций в первые объекты составит 2 млрд рублей.

«Мурманская область — стратегически важный регион для компании. Мы уже готовим к запуску необычные для Заполярья строительные проекты из CLT-панелей. Для северных регионов это идеальный материал, потому что он позволяет сохранять тепло лучше традиционных конструкций, а высокая заводская готовность сокращает сроки строительства в сложных климатических условиях», — отмечает генеральный директор BN Group Ольга Иванова.

Напомним, сейчас в Мурманской области возводится 24 многоквартирных жилых дома площадью порядка 170 тыс. кв. м, из них 16 домов строятся в рынок, и в них уже приобретено 927 квартир, в том числе с привлечением средств Арктической ипотеки (60%) и Семейной ипотеки (18%). Всего Арктической ипотекой воспользовались 2506 семей на сумму 8,6 млрд руб., а Семейной ипотекой — 480 семей на сумму 1,99 млрд руб.

Для справки:

Использование CLT‑панелей позволяет возвести объекты в кратчайшие сроки без потери энергоэффективности. CLT как строительный материал обладает огне- и сейсмостойкостью. Его прочность сопоставима с бетоном, при этом вес в пять раз меньше. Здания из CLT могут обходиться без капитального ремонта около 50 лет, а углеродный след при их производстве — полностью отрицательный.

Работник ремонтного участка «Оса» Пермского районного нефтепроводного управления АО «Транснефть — Прикамье» Владимир Кирпиченко стал бронзовым призером регионального этапа Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» в номинации «Сварщик».

Всего в конкурсных испытаниях приняли участие 39 представителей профессии со всего региона. Организатором мероприятия выступило Министерство труда и социального развития Пермского края.

Каждый сварщик прошел тестирование, включающее вопросы о знании оборудования, этапах технологических процессов и соблюдении правил охраны труда. В практической части мастера на время продемонстрировали качественную сварку нескольких видов швов.

Конкурс проводится в рамках федерального проекта «Человек труда» нацпроекта «Кадры». Пермский край — один из ключевых центров сварочного производства в России. С 2025 по 2027 годы Пермь стала столицей федерального этапа в номинации «Сварщик».

Сегодня архитектурный конкурс — пока еще редкое явление для российского девелопмента. Большинство игроков выбирает короткий путь: заказали концепцию — утвердили — строим. Но можно и нужно идти другим путем. Для того чтобы получить действительно свежие идеи и неожиданные подходы, компания «22/11 Девелопмент» начала с объявления международного архитектурного конкурса для одного из своих ключевых девелоперских проектов. Два месяца, восемь участников, половина из которых — бюро из Германии, Испании и Китая. О том, что из этого получилось, рассказывает Айман Эль-Хашем, генеральный директор и сооснователь компании «22/11 Девелопмент».

За два месяца мы выяснили, что, во-первых, иностранные бюро готовы работать с Россией. Если речь идет об интересном проекте и его сильной подаче — они откликаются довольно охотно. Во-вторых, российская архитектурная школа является одной из сильнейших в мире. Наши команды за время проведения конкурса выдали такой уровень проработки и конкретики, который во многих аспектах превосходил международный.

В-третьих, качественное управление всем процессом отбора и высокое вовлечение организаторов — это очень важно. Чтобы идеи не остались просто красивыми картинками, нужно с самого начала устанавливать продуктовые, градостроительные, инсоляционные и коммерческие рамки, вовремя давать обратную связь и быть готовым корректировать курс. Благодаря этому участники начинают соблюдать баланс между свободой творчества и выполнением требований, без которых проект не пройдет согласования.

В-четвертых, разностороннее жюри — это залог успеха. Решение не должны принимать лишь девелоперы и градостроители. Нужны и брокеры, и консультанты, и инвесторы. Это позволяет оценить проект не только с точки зрения архитектурного облика, но и функциональности, экономической целесообразности, социальной значимости, соответствия техническому заданию и по ряду других критериев. К тому же взаимодействие членов жюри из разных областей способствует диалогу между профессиональным сообществом, заказчиками, органами власти и другими заинтересованными сторонами.

В-пятых, конкурс — это живой процесс. В нашем случае лидеры менялись несколько раз, и на разных этапах — от эскизов до финальных презентаций — на первый план выходили разноплановые идеи. Это создало динамику и здоровую конкуренцию, при которых каждая команда задавала более высокую планку для других участников.

В результате мы получили настоящую палитру архитектурных решений: на столе лежало четырнадцать концепций — от небоскребов до парящих террас. В финале жюри выбрало по совокупности параметров только четыре из них, причем лишь одна была создана зарубежным бюро из Китая. Остальные — отечественные, и это еще раз подтверждает ранее озвученный тезис о преимуществах российских архитекторов.

Приведу 9 советов, следуя которым, вы сможете успешно организовать и провести архитектурный конкурс.

1. Четко зафиксируйте цели. Конкурс можно проводить просто для вдохновения, а можно — для поиска идей или выбора финалиста для дальнейшей совместной работы с ним. Впрочем, можно ориентироваться на все три пункта: в синергии результат будет только лучше, а мотивация участников — выше.

2. Определите целевую аудиторию проекта: не просто «мужчины 30—45 лет с доходом больше среднего», а — кто эти люди, что их волнует, чем они увлечены и какие у них приоритеты и жизненные сценарии.

3. Сбалансируйте состав участников — приглашение международных и локальных бюро даст максимальный эффект.

4. Качественно сформулируйте конкурсное задание: оно должно быть предельно понятным и вместе с тем мотивирующим, с четкими рамками и вдохновляющей идеей.

5. Найдите и назначьте сильных кураторов — они направляют команды в нужное русло.

6. Сажайте в жюри представителей разных направлений деятельности и областей знаний — тогда оценки будут полными, объективными и всеобъемлющими.

7. Введите промежуточные контрольные точки — это помогает отслеживать прогресс, разбивать большой объем задач на этапы, контролировать сроки, равномерно распределять нагрузку, оперативно устранять пробелы и решать проблемы.

8. Обеспечьте прозрачные критерии оценки — это будет способствовать объективности членов жюри, а участникам подскажет, на чем сделать акцент при подготовке, и повысит их доверие к результатам.

9. Оценивайте реализуемость идей на каждом этапе: архитекторы — люди творческие и увлеченные, но иногда их нужно «приземлять», чтобы получить проект не только фантастический, но и подходящий для реализации.

Архитектурный конкурс — это не просто поиск формы. Если процесс выстроен грамотно, он задает тон всей команде и рождает идеальный проект, в котором хочется жить.

Фото: 22/11 Девелопмент

Сайт премиального бизнес-центра «ЭИР» от девелоперской компании «Текта Групп» удостоен престижной международной награды в области веб-дизайна Awwwards в номинации «Сайт дня». Премия отмечает исключительный уровень визуального дизайна и технической реализации проекта.

Интернет-ресурс был разработан командой Vide Infra, ведущего креативного веб-разработчика и многократного победителя премий Awwwards, CSSDA и FWA.

«Награда Awwwards — доказательство нашего скрупулезного подхода к созданию бизнес-центра «ЭИР» в целом. Сайт, с которого большинство клиентов начинают знакомство с проектом, так же удобен и эстетичен, как и сам продукт. Проект «ЭИР» — это архитектура с выверенным ритмом и масштабом, эффективные планировки, многофункциональные лобби, современная инженерия и внимание к мельчайшим деталям», — отметила Елизавета Севастьянова, коммерческий директор «Текта Групп».

Awwwards — один из самых авторитетных профессиональных конкурсов в области веб-дизайна и разработки, который проводится с 2009 года. Номинация «Site of the Day» — наиболее узнаваемая и конкурентная: ежедневно международное жюри, состоящее из ведущих дизайнеров, разработчиков и digital-агентств со всего мира, выбирает единственный сайт, достойный звания «Сайт дня». Победители ежегодно публикуются в книге «365 лучших сайтов мира».

Премиальный бизнес-центр класса А «ЭИР» строится на Ходынском поле, рядом с одноименным парком, крупнейшим торгово-развлекательным центром Европы «Авиапарк» и станцией метро «ЦСКА». Ввод в эксплуатацию запланирован на 2028 год. Комплекс включает три башни высотой 14, 20 и 34 этажа общей площадью 141,8 тыс. кв. м с более чем сотней разноформатных вариантов офисных помещений от 55 до 1600 кв. м. Около 70% из них имеют панорамные виды на парк и небоскребы «Москва-Сити». В каждой башне — двусветное лобби площадью до 680 кв. м с потолками 8 метров и авторским интерьером от бюро HAAST и ретейл-зона на первых этажах. На подземных уровнях расположится паркинг на 490 машино-мест. Инженерия проекта соответствует ESG-стандартам и экосертификации «Клевер» уровня «золото».

Фото: Текта Групп

В рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) Правительство Республики Саха (Якутия) и BN Group заключили долгосрочное соглашение о сотрудничестве. Свои подписи поставили председатель Правительства Якутии Кирилл Бычков и гендиректор BN Group Ольга Иванова.

Стороны договорились о совместной реализации проектов по созданию современной туристской и жилищной инфраструктуры в регионе, для этого будут организованы объединенные рабочие группы. Основной упор планируется делать на развитии комфортной среды с использованием современных технологий деревянного домостроения (CLT), идеально подходящих для северных широт. Важнейшим технологическим преимуществом материала является его исключительная сейсмостойкость — здания из CLT способны успешно выдерживать разрушительные вибрационные нагрузки до 9 баллов. Высокая прочность перекрестно-склеенных панелей в сочетании с природной эластичностью древесины гарантирует максимальную безопасность и долговечность объектов как в жилом, так и в туристическом секторе региона.

«Мы высоко ценим уникальность природы Якутии, богатый туристический потенциал данного региона и гордимся тем, что наш опыт применения CLT-технологий позволяет нам строить быстро, экологично и теплоемко даже в суровых климатических условиях», — говорит генеральный директор BN Group Ольга Иванова.

CLT-панели незаменимы в условиях Севера благодаря высокой скорости строительства, энергоэффективности конструкций, возможности круглогодичной работы с ними, современным архитектурным решениям, а также устойчивости к воздействию экстремальных температур.

«Участие бизнеса в региональных проектах способствует привлечению инвестиций в инфраструктуру, промышленность и социальную сферу, что, в свою очередь, стимулирует экономический рост, создает новые рабочие места и увеличивает налоговые поступления в бюджет. Партнерство власти и бизнеса позволяет реализовывать масштабные инфраструктурные проекты и в конечном итоге выводит регион на новый уровень, в том числе — в туристической отрасли. Якутия, в частности, привлекает разнообразием природных ландшафтов, экстремальными приключениями, культурным наследием и возможностью познакомиться с жизнью коренных народов», — подчеркивает председатель Правительства Якутии Кирилл Бычков.

Фото: BN Group

В рамках Петербургского международного экономического форума  (ПМЭФ)  на стенде Донецкой Народной Республики руководство ДНР и компания BN Group заключили соглашение о сотрудничестве.  Его цель — содействие в масштабном обновлении жилищного фонда региона и создание комфортной среды для жителей.  

Ключевое направление совместной работы — внедрение инновационных CLT-панелей для быстрого возведения жилья и социальных объектов. Использование этой технологии позволяет вести строительство круглогодично и существенно сокращать сроки ввода объектов в эксплуатацию, что критически важно для ускоренного восстановления региона.

«Мы готовы предоставить лучшие компетенции и технологии, чтобы в кратчайшие сроки создать для жителей ДНР комфортное, надежное и теплое жилье», — подчеркнула генеральный директор BN Group Ольга Иванова.

«Высокие темпы восстановления республики требуют привлечения передовых российских строительных компаний с инновационными решениями, — отметил глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин. — Сотрудничество с BN Group открывает новые возможности для создания качественного, доступного и энергоэффективного жилья для жителей ДНР».

В рамках соглашения стороны намерены определить приоритетные площадки для реализации пилотных проектов и приступить к практической работе в ближайшее время.

Справка о компании:

BN Group (входит в Группу АФК «Система») — флагман индустриального деревянного домостроения полного цикла в России. Компания выступает ключевым экспертом в формировании современной нормативной базы для внедрения технологии CLT в многоэтажное строительство. В состав компании входят деревообрабатывающее предприятие АО «Сокольский ДОК», архитектурно-проектное бюро «БАЗИС», генеральный строительный подрядчик и управляющая компания. В настоящее время в стадии реализации находятся элитные загородные резиденции «Залесье» и «Заозерье» в Подмосковье. Помимо профильной деятельности, BN Group управляет рядом знаковых операционных непрофильных активов в партнерстве с Cosmos Hotel Group.

CLT (Cross Laminated Timber) — перекрестно-склеиваемые деревянные стеновые плиты и перекрытия для жилых и нежилых строений. Благодаря своим превосходным физическим и механическим свойствам массивный строительный материал обладает превосходными теплоизоляционными свойствами и выносит большие нагрузки. Вертикальные ламели плиты задают несущую способность, горизонтальные — продольную жесткость. Клеевой шов между ламелями формируется на молекулярном уровне и абсолютно безвреден. В мире такие конструкции широко применяются в «зеленом» многоэтажном строительстве как безопасный и экологичный материал, отличающийся высокой огнестойкостью, сейсмостойкостью, прочностью и положительным углеродным балансом.

Сайт: https://www.bngroup.ru/

Может ли рок-музыка разрушить кристалл, а классика — исцелить? Или всё это красивая сказка? Эксперт по качеству воды Виктор Кордюков, руководитель компании ПВВК, провел грань между настоящей физикой и популярными мифами о вибрациях.

В интернете сотни видео, где под звуки симфоний Моцарта замерзают идеальные снежинки, а под тяжелый металл — уродливые осколки. Зрелище завораживает и рождает простую мысль: раз вода умеет «чувствовать», нам достаточно сказать ей доброе слово или включить красивую песню, чтобы сделать её полезной.

Но так ли это на самом деле? Виктор Кордюков, специалист, посвятивший работе с водой более 20 лет и возглавляющий производство систем «Приготовление Воды Высокого Качества» (ПВВК), призывает отделять зерна от плевел.

«Вода — это сложная дисперсная система, — поясняет Кордюков. — Её состояние описывается физикой и химией, а не эзотерикой. И когда речь заходит о реальном изменении свойств воды, нужно говорить не о настроении, а об окислительно-восстановительном потенциале, электропроводности и ионном составе» .

Эксперименты Масару Эмото: красота, которую нельзя измерить

Мировую популярность теме «музыка и вода» принес японский исследователь Масару Эмото. В 1999 году он опубликовал снимки кристаллов воды, замороженной после прослушивания разных мелодий .

«Эти фотографии прекрасны. Они отличный арт-объект, — комментирует Виктор Кордюков. — Но с точки зрения измеримой пользы для здоровья человека научная ценность этих опытов стремится к нулю».

Дело в том, что ни один рецензируемый научный журнал не подтвердил воспроизводимость результатов Эмото в строгих лабораторных условиях. То, что мы видим на снимках, — это форма кристаллов льда, которая зависит от тысяч факторов: от температуры заморозки, наличия мельчайших пылевых частиц, движения воздуха. «Связать конкретную форму снежинки с симфонией Бетховена — это большое допущение», — добавляет эксперт.

Современная наука действительно изучает влияние звука на живые организмы и даже на растворы, но делает это иначе. Например, исследование Scientific Reports 2024 года подтвердило, что ультразвуковые частоты (выше 20 кГц) в сочетании со звуками водопада реально меняют восприятие человека: звук кажется «более чистым» и «спокойным». Более того, приборы фиксируют изменение альфа-ритмов мозга .

«Это как раз та область, где звук работает, — соглашается Кордюков. — Вибрация определенной частоты — это физическая сила. Она может влиять на биологические процессы. Но в случае с водой из-под крана "добрым словом" её не очистить».

Миф: «Хорошая» музыка лечит воду

Бытует мнение, что если поставить стакан с грязной водой рядом с колонкой, играющей Григорианские хоралы, то вода станет структурированной и полезной.

Комментарий Виктора Кордюкова: «Это заблуждение. Звук действительно вызывает колебания жидкости — это видно по кругам на поверхности. Но разрушить химические связи хлора, осадить тяжелые металлы или убить бактерии звуком невозможно. Вы можете кричать на воду хоть "Благодарю", хоть проклинать её — её ОВП (окислительно-восстановительный потенциал) и pH останутся прежними. Вы просто устанете» .

Настоящая очистка — это тяжелый труд электродов. В системах ПВВК, например, вода проходит 9 этапов обработки. Там нет места музыке, есть постоянный ток напряжением 24 В, электрофлотация и мощные коагулянты, которые на молекулярном уровне выхватывают всю химию и органику .

Реальность: Резонанс как инструмент

Подтвержденные эффекты влияния вибраций на жидкость всё же существуют. Это явление резонанса. В 2020 году в Physical Review Fluids ученые описали, как капли воды, парящие над горячей поверхностью (эффект Лейденфроста), начинают издавать звук, частота которого зависит от их размера .

«Это доказывает, что вода и вибрация неразрывно связаны, — говорит Кордюков. — Но в нашем приборе мы используем принцип электромагнитной обработки. На первом этапе вода проходит через сильный магнит — это поляризует молекулы и разрывает связи. Это тот случай, когда "вибрация" (электромагнитная) действительно разрывает загрязнения и повышает химическую активность в 10 раз» .

Как отличить истину от вымысла?

Журналисты часто спрашивают эксперта про «заряженную» воду. Виктор Кордюков дает простой совет: ищите цифры и патентованную технологию.

Настоящее качество воды измеримо. У воды ПВВК отрицательный окислительно-восстановительный потенциал (от -300 до -500 мВ), нейтральный pH, и она сохраняет полезные минералы (кальций, магний) . Технология, разработанная еще в Военно-Медицинской Академии им. Кирова и запатентованная как полезная модель (патент RU 172689), работает десятилетиями .

«Когда вам говорят просто о "хорошей энергетике" — спросите про поверхностное натяжение и ОВП. Когда говорят о музыке — попросите сертификат клинических испытаний, — резюмирует эксперт. — В музыке нет физической силы, чтобы разорвать молекулы хлора. Это вопрос веры, а не химии. Мы же занимаемся именно инженерией здоровья».

Вода как чистый лист

И всё же Кордюков не отрицает магию воды в одном аспекте — информационном. После того как прибор ПВВК удаляет все примеси, токсины и патогены, вода становится «чистым листом» .

«Наша установка стирает накопленные частоты негативной информации, потому что убирает носителей этой информации — примеси, — объясняет Виктор. — И на выходе вы получаете идеальную структуру — кластеры по 3-5 молекул. Такую воду можно наполнить добрым словом, и да, она донесет его до клеток организма быстрее обычной, потому что ей не придется тратить энергию на самоочищение. Но сначала вода должна стать абсолютно чистой физически».

Узнать больше о том, как технологии электрохимии создают воду высокого качества без мифов, вы можете на официальном сайте ПВВК: www.pvvk.ru

С 17 по 21 июня 2026 года на острове Пенанг (Малайзия) пройдет VCON 2026 — ежегодная глобальная конференция международной компании прямых продаж QNET. Мероприятие состоится в конференц-центре Setia Spice (Сетия Спайс) и объединит тысячи участников из десятков стран мира, включая представителей России, Казахстана, Азербайджана, Узбекистана и других государств СНГ.

VCON является одним из самых масштабных событий в календаре компании. С 2013 года конференция проходит в Малайзии и служит площадкой для обучения, обмена опытом, знакомства с новыми продуктами и технологиями, а также общения с лидерами и партнерами из разных регионов мира.

В течение пяти дней участников ждут презентации новинок, выступления руководителей компании, обучающие сессии, истории успеха Независимых Дистрибьюторов и специальные мероприятия для международного сообщества QNET. Для представителей стран СНГ конференция предоставляет возможность не только получить новые знания, но и почувствовать себя частью глобальной сети предпринимателей.

Одной из участниц VCON 2026 станет Независимый Дистрибьютор из Казахстана Алия Ахметова, которая уже посещала конференцию ранее и планирует вернуться на нее снова.

«Мой первый VCON стал одним из самых ярких событий в бизнесе. Невозможно передать словами атмосферу, когда тысячи людей из разных стран собираются вместе, чтобы учиться, вдохновляться и делиться опытом. Этот опыт действительно бесценен и остается с тобой надолго. Именно поэтому я хочу снова оказаться на VCON. Для меня это возможность получить новый заряд мотивации, встретиться с единомышленниками и увидеть одними из первых новинки компании, о которых потом будет говорить все сообщество», — отмечает Алия.

Организаторы ожидают, что VCON 2026 станет одним из самых масштабных мероприятий за всю историю проведения конференции. Для участников из стран СНГ это возможность не только познакомиться с последними разработками компании, но и установить новые международные контакты, обменяться лучшими практиками и стать частью глобального события, объединяющего предпринимателей со всего мира.

АО «Транснефть — Прикамье» активно поддержало экологические инициативы по озеленению территорий в регионах присутствия предприятия. В общей сложности активисты высадили порядка 17 тысяч саженцев сосны обыкновенной, рябины и ясеня.

Работники Удмуртского районного нефтепроводного управления (РНУ) стали участниками традиционной весенней высадки лесных культур в Якшур-Бодьинском лесничестве Удмуртии. Акция проводится под эгидой Минприроды республики с целью сохранения истории о Великой Победе и создания зеленых памятников в честь героев Великой Отечественной войны. На участке площадью 34 га высажено более 1 тысячи саженцев сосны обыкновенной.

В Альметьевском и Лениногорском районах Республики Татарстан работники Ромашкинского РНУ высадили порядка 7 тысяч саженцев ясеня и сосны обыкновенной.

В Клявлинском и Сергиевском районах Самарской области волонтеры Альметьевского и Ромашкинского РНУ озеленили территории в рамках ежегодной международной акции «Сад памяти». Совместно с представителями лесничеств были высажены сеянцы сосны обыкновенной и рябины. Посадку деревьев произвели вдоль оврагов с целью укрепления почвы и предупреждения эрозии.

Акцию «Сад памяти» поддержали также работники Казанского РНУ, высадив более 3 тысяч саженцев ели обыкновенной в Матюшинском лесопитомнике Лаишевского района Республики Татарстан. Еще одну тысячу елей работники управления посадили в Уржумском районе Кировской области в честь Дня народного единства.

АО «Транснефть — Прикамье» уделяет большое внимание охране окружающей среды, регулярно поддерживая экологические акции в регионах ведения производственной деятельности. В частности, посадка деревьев способствует сохранению и восстановлению лесного богатства страны.

Компания РУСБОТ - один из ведущих российских производителей алюминиевых лодок и катеров с 20‑летним опытом - заявляет о переходе на новый этап развития. Предприятие входит в топ‑5 производителей лодок в РФ и располагает полным циклом производственной линии.

В 2026 году компания РУСБОТ объявила Флагманом катер из нового модельного ряда TAURUS 600 Cabin - воплощение накопленного опыта и новейших инженерных решений. Модель имеет ключевую идею линейки TAURUS - «Больше, чем комфорт» - и задаёт стандарт российского expedition boat: технологичного, брутального, минималистичного и надёжного.

Катер TAURUS 600 Cabin отличается продуманными инженерными решениями, обеспечивающими высокий уровень комфорта и безопасности. Интерьер выполнен с использованием конструкционного судового пластика (Marine‑Grade Structural Panels), который устойчив к УФ‑излучению благодаря защитному агенту Anti‑UV, пожаробезопасен (класс Fire Retardant) и химически стоек - инертен к солёной воде, бытовой химии и маслам (Chemical & Saltwater Resistant).

Палубное покрытие из материала EVA Deck гарантирует безопасность на борту: за счёт текстурированной поверхности с глубиной рельефа 3—5 мм коэффициент трения на мокрой поверхности достигает 0,6—0,8 - это снижает риск скольжения на 60—70 % по сравнению с традиционным гелькоутом. При этом покрытие обладает нулевым водопоглощением и оптимальной жёсткостью (50—55 ед. по шкале Shore C), сочетающей амортизацию и устойчивость к истиранию.

Комфорт и долговечность также обеспечивают премиальные материалы отделки. Текстиль с технологией окрашивания Solution‑Dyed Acrylic не выцветает со временем, защищён от развития грибка и бактерий и отличается высокой механической прочностью (вес ткани 28,8—34 oz. на погонный ярд). Морской винил (PVC Face на полиэстеровой основе) рассчитан на интенсивную эксплуатацию: его ресурс составляет 100000—200000 циклов на истирание. Материал сохраняет эластичность даже при температуре до −32∘C и выдерживает более 650 часов УФ‑воздействия (по стандарту ASTM G154) без потери цвета и структуры.

Практичность модели подчёркивают продуманные габариты и функционал: высота салона до 190 см и трансформируемая зона создают комфортный интерьер, а вместительные ниши для хранения (до 700 л) позволяют взять всё необходимое в путешествие. Катер оснащён спальным местом размером 1860×1000 мм, топливным баком объёмом 200 л и предустановками для навигации, эхолота и радара.

РУСБОТ доказывает: российский подход к судостроению успешно конкурирует с мировыми брендами - за счёт сочетания инноваций, надёжности и эргономики.

В рамках всероссийской акции «Чистый берег» работники АО «Транснефть — Дружба» провели экологические субботники на береговых линиях водных объектов в Брянской, Орловской и Пензенской областях. Места для благоустройства были выбраны совместно с региональными и муниципальными органами власти. Мероприятия направлены на благоустройство природных территорий в регионах ведения производственной деятельности предприятия, поддержание экологической безопасности.

Волонтеры Пензенского районного управления (ПРУ) очистили берег водохранилища в районе с. Золотаревка Пензенской области. Акция прошла под эгидой Министерства лесного, охотничьего хозяйства и природопользования региона и объединило представителей ведущих городских предприятий и организаций. В ходе мероприятия участники очистили более 10 км береговой линии водохранилища, собрав порядка 36 кубометров мусора, который вывезли на полигон твердых бытовых отходов. За вклад в сохранение экологического состояния Пензенского водохранилища Министерство выразило благодарность коллективу АО «Транснефть — Дружба».

Работники Брянского районного управления (БРУ) совместно с администрацией Неполодского сельского поселения Орловской области убрали от мусора берег р. Оки. Территория, выбранная для проведения субботника, является популярным местом отдыха жителей г. Орла, волонтеры БРУ ежегодно участвуют в мероприятиях по ее благоустройству. В этот раз активисты очистили более 1 км береговой линии.

Кроме того, персонал линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Унеча» БРУ очистил от мусора свыше 1,2 км берега р. Стешны в п. Высокое Брянской области. Здесь находится водозаборное сооружение станции, предназначенное для получения воды для промышленных нужд станции. Также нефтепроводчики благоустроили прилегающий к водоему лесной участок. Растительный и бытовой мусор был передан специализированным организациям для безопасной утилизации и захоронения.

К акции «Чистый берег» впервые присоединился коллектив ЛПДС «Стальной конь». Волонтеры благоустроили 1,3 км берега реки Оки в д. Булановка Орловской области.

Охрана окружающей среды — один из высших приоритетов АО «Транснефть — Дружба».

Группа Родина организовала в Москве закрытое мероприятие для брокерского сообщества. Событие прошло в Доме русского бильярда «Москва», расположенном в историческом здании бывшего клуба фабрики «Свобода». Концепцией встречи стала «Фабрика идеальных мужей», продолжающая идею акции «Гарантия на мужа», представленной в проектах СОЮЗ и «Родина Парк».

В рамках официальной части Группа Родина представила результаты работы за 2025 год. По данным девелопера, общий объем контрактации жилых помещений составил 57,5 тыс. кв. м на сумму 29 млрд руб. Наибольший вклад в продажи внесли проекты СОЮЗ, «Родина Парк» и «Родина Переделкино».

Говоря о результатах компании, сооснователь и совладелец Группы Родина Антон Винер отметил, что сегодня конкуренция между проектами всё чаще строится не вокруг самой квартиры, а вокруг качества повседневной жизни, которое получает покупатель. Именно поэтому девелопер развивает проекты с собственными концепциями, инфраструктурным наполнением и уникальной экосистемой.

Эта идея стала одной из центральных тем мероприятия. Группа Родина представила подход к созданию жилых кластеров, основанный на сочетании спортивной, образовательной, рекреационной и сервисной функций. Как отметил Антон Винер, задача компании заключается в создании полноценной среды, которая помогает людям уделять больше внимания семье, собственному развитию и качеству жизни.

Примером послужили ключевые инфраструктурные проекты девелопера. Так, в семейном квартале «Родина Парк» он совместно с «Русской медиагруппой» развивает образовательный медиакластер с профильными программами и творческими студиями. В рамках строительства проекта СОЮЗ реализует спортивный кластер «Искра», который объединяет более 20 олимпийских видов спорта. По словам Антона Винера, всё большее значение для покупателей приобретает возможность заниматься физической активностью, обучением детей и семейным досугом в непосредственной близости от дома.

Отдельный блок программы был посвящен брокерам. Антон Винер подчеркнул, что эти специалисты остаются важным связующим звеном между девелопером и покупателем, помогая клиентам не только подобрать квартиру, но и понять преимущества той модели жилой среды, которую развивает Группа Родина. По его словам, именно благодаря партнерству с профессиональным сообществом удаётся масштабировать на рынке концепцию семейных жилых кварталов.

Фото: Группа Родина

30 мая 2026 года Московская коллегия адвокатов «Аронов и Партнеры» отметила своё 10-летие в гольф-клубе «Завидово». Центральным событием праздника стал юбилейный турнир Aronov Golf Cup, объединивший доверителей, партнёров, друзей коллегии и представителей юридического сообщества. Как сообщается в статье «Коммерсантъ»

Однако для издательства «Кислород» и его генерального директора Елены Светлой этот день стал особенным не только из-за юбилея. За неделю до торжества, произошла судебная победа, которая фактически поставила точку в длительном споре с издательством «Росмэн»: в мае 2026 года Верховный суд РФ отказал «Росмэн» в пересмотре дела, и решение о признании действий «Кислорода» добросовестными окончательно устояло.

Утро юбилея, началось с гольфа — и с победы. На поле встретились как опытные игроки, так и новички. Управляющий партнёр коллегии Александр Аронов прошёл все 18 лунок, подчёркивая философию гольфа: честность, уважение, самообладание, ответственность — качества, которые лежат и в основе адвокатской профессии.

Пока участники турнира осваивали драйвы и патты, за кулисами дозревал главный юридический триумф месяца. Команда адвокатов Оксана Крамская и Евгений Розенблат, именно они вели защиту «Кислорода» по ветке о недобросовестной конкуренции, получали поздравления.

«Это была не просто судебная тяжба, — комментирует Елена Светлая, генеральный директор издательства «Кислород». — Нас пытались обвинить в том, чего мы не совершали. Но команда „Аронов и партнеры“, совместно с командой “BGP Litigaition” доказали: издательство „Кислород“ — добросовестный конкурент. Теперь это зафиксировано в судебных актах всех инстанций, включая Верховный суд. Я поздравляю адвокатов с 10-летием, но ещё больше я горжусь тем, что наша общая победа стала для них лучшим подарком к юбилею».

Торжественный приём продолжился церемонией награждения. Президент Адвокатской палаты города Москвы, вице-президент Федеральной палаты адвокатов РФ Сергей Борисович Зубков вручил адвокатам коллегии заслуженные награды и отметил:

«МКА „Аронов и Партнеры“ стало значимым игроком российского юридического рынка. Александр создал эффективную команду. Его коллеги дружно и эффективно работают по делам, занимаются благотворительностью и оказывают бесплатную юридическую помощь. Это вызывает большое уважение».

Особым украшением вечера стали выступление Зои Деревянко, презентация бренда Fabz Pro, концертная программа под руководством Алексея Минченко и музыкальный сюрприз от команды коллегии — группы Aronov Band.

В рамках мероприятия состоялся благотворительный аукцион в поддержку фонда «Большая Перемена», оказывающего помощь детям-сиротам и детям в сложной жизненной ситуации. Эта тема особенно близка издательству «Кислород»: ранее Елена Светлая и Александр Аронов уже объединяли усилия, направляя средства от продажи книги «Антирейдер» в тот же фонд.

Дело «Кислород» против «Росмэн» стало важной вехой для обеих сторон. Спор о недобросовестной конкуренции, инициированный «Росмэн», рассматривался в Суде по интеллектуальным правам (СИП), затем в кассации (Президиуме СИП) и, наконец, в Верховном суде. Как итог: суд не усмотрел недобросовестной конкуренции в действиях издательства «Кислород», а «Росмэн» отказано в пересмотре судебных актов.

Именно после этой защиты у адвокатов и издательства родилась идея совместного книжного проекта — монографии «Антирейдер», которая была блестяще представлена в марте в Московском Доме Книги. Таким образом, юридическая победа и творческое сотрудничество стали двумя сторонами одного доверия.

«Мы благодарим всех гостей, доверителей, партнёров и друзей коллегии, которые разделили с нами этот важный день, — говорит Александр Аронов. — Но особое спасибо — Елене Светлой и издательству „Кислород“. Наш совместный путь в защите честного бизнеса продолжается».

Что же будет дальше и что готовит издательство «Кислород» и Елена Светлая летом 2026 года, станет известно совсем скоро, следите за повесткой.

Справочная информация

МКА «Аронов и Партнеры» — Московская коллегия адвокатов, основанная в 2016 году. Специализация: уголовное право, корпоративные споры, интеллектуальная собственность, защита от недружественных поглощений. Управляющий партнёр — Александр Аронов, кандидат юридических наук, профессор НИУ ВШЭ, рекомендованный юрист «Коммерсант», отмечен рейтингом «Право 300» 2025 года.

Издательство «Кислород» — независимое издательство, основанное Еленой Светлой. Выпускает книги по бизнесу, саморазвитию, а также художественную литературу. Елена Светлая — юрист, психолог, автор 11 книг, специалист по ресурсному оздоровлению.

Фонд «Большая перемена» — благотворительная организация, 23 года помогает детям-сиротам и детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. За это время поддержано более 1000 человек.

Фото: Издательский дом "Кислород"