Deckhouse Kubernetes Platform, одна из ведущих российских платформ для управления контейнеризированными приложениями, стала важным элементом обновления ИТ-инфраструктуры Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК). Решение позволило мигрировать систему управления корпоративными процессами BoardMaps 3.0 от «Дэшборд Системс» в высокозащищённую контейнерную среду с сохранением SLA и в соответствии со стандартами безопасности, создать условия для перевода большого числа корпоративных сервисов на импортозамещенную платформу, а также автоматизировать процесс CI/CD

В рамках внедрения обновленного приложения BoardMaps для ГТЛК был осуществлен бесшовный переход с Windows-инфраструктуры на Linux-окружение с использованием контейнерных технологий. Для реализации проекта требовалось выбрать импортозамещенную платформу и партнера, который мог бы взять на себя ответственность за внедрение системного ПО и поддержку всей инфраструктуры.

«Долгое и успешное сотрудничество с ГТЛК позволило нам завоевать их доверие, благодаря чему мы смогли рекомендовать надежное решение для реализации текущих проектов с большими планами на дальнейшее масштабирование. Этот опыт подтверждает, что совместная работа на протяжении многих лет помогает не только решать технические задачи, но и выстраивать стратегические партнерства, способствующие успешной цифровой трансформации», — отметил Сергей Нестеров руководитель отдела развития клиентов АО «Дэшборд Системс».

Deckhouse Kubernetes Platform (DKP) стала основой для развертывания и эксплуатации BoardMaps 3.0., построенной на новом технологическом стеке и поддерживающей мобильные версии приложений. «Флант» выполнил полный цикл сопровождения — от внедрения и настройки платформы до обучения команды заказчика. Система была развернута в локальном контуре, что позволило контролировать данные и соблюдать внутренние стандарты безопасности, а также использовать Kubernetes для масштабирования и эффективного реагирования на растущие потребности в вычислительных ресурсах.

«Совместная работа «Дэшборд Системс» и «Флант» помогла нам быстро получить надежное решение без остановки бизнес-процессов. Для нас было критически важно не только поддержать текущий уровень стабильности и качества, но и повысить его. Deckhouse Kubernetes Platform продемонстрировала свои широкие функциональные возможности и надежность в условиях, когда требования к уровню сервиса и показателям безопасности стали максимально высокими. Техподдержка DKP оперативно подключалась и помогала нашей пилотной команде разворачивать кластер и проводить интеграцию с внешними системами. После ухода иностранных вендоров мы вновь получили полную поддержку разработчика в режиме реального времени в лице российской компании, что позволило достаточно быстро осуществить миграцию ПО», — отметил Антон Жиряк, заместитель директора Дирекции цифровой трансформации АО «ГТЛК».

«Важным результатом перехода на Deckhouse Kubernetes Platform для ГТЛК стало значительное ускорение процесса развертывания — задачи, которые раньше занимали недели, теперь выполняются за считанные часы. Автоматизация рутинных операций позволила ИТ-специалистам компании сосредоточиться на развитии новых сервисов. Гибкое масштабирование и балансировка нагрузки обеспечивают эффективное распределение ресурсов и сокращают потребность в дополнительных вычислительных мощностях. С запуском Kubernetes-кластера система готова к повышенной нагрузке и интеграции новых цифровых решений», - отметил Александр Титов, генеральный директор компании «Флант».

На текущий момент система BoardMaps на базе DKP успешно эксплуатируется, обеспечивая работу Коллегиальных органов ГТЛК, выполнена миграция иных сервисов компании. При этом заложенные технологические решения ежедневно позволяют расширять использование контейнерных технологий в инфраструктуре Государственной транспортной лизинговой компании.

Справка о Deckhouse Kubernetes Platform

Deckhouse Kubernetes Platform (DKP) позволяет компаниям управлять контейнерными нагрузками поверх любой инфраструктуры. Она сокращает время подготовки среды разработки до 15 раз и автоматизирует до 80% ручных операций. Сегодня Kubernetes-платформу Deckhouse используют более 200 российских организаций, в том числе Банк России, ОТП Банк и Газпром нефть.

Решение компании «Флант» — первая Kubernetes-платформа, сертифицированная ФСТЭК России*. Редакция Deckhouse Kubernetes Platform Certified Security Edition является средством контейнеризации 4-го класса защиты и соответствует требованиям по безопасности информации, предъявляемым к 4-му уровню доверия. Это первый на российском рынке оркестратор контейнеров, прошедший сертификационные испытания регулятора.

* Сертификат ФСТЭК России № 4860 от 4 октября 2024 г., удостоверяет, что Deckhouse Platform Certified Security Edition является средством контейнеризации 4-го класса защиты и соответствует требованиям документов «Требования по безопасности информации, устанавливающие уровни доверия к средствам технической защиты информации и средствам обеспечения безопасности информационных технологий» (ФСТЭК России, 2020) — по 4-му уровню доверия, «Требования по безопасности информации к средствам контейнеризации» (ФСТЭК России, 2022) — по 4-му классу защиты.

Справка о BoardMaps

BoardMaps 3.0 — новый продукт, созданный на основе открытого ПО для работы в импортозамещенной среде, отвечает вызовам цифровизации и безопасности корпоративной информации в России. Решение автоматизирует процессы корпоративного управления: от планирования и подготовки до проведения и оформления заседаний руководящих органов.

Справка о ГТЛК

ГТЛК — лидер корпоративных сегментов рынка лизинга в России, входит в перечень системообразующих организаций российской экономики. ГТЛК обеспечивает реализацию государственной поддержки транспортной отрасли, формирование эффективной инфраструктуры, привлечение внебюджетных инвестиций, развитие отечественного машиностроения, наряду с цифровой трансформацией и повышением операционной эффективности компании. 100% акций компании находится в федеральной собственности.

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги работы в области эколого-аналитического контроля за 3 месяца 2025 года. На производственных объектах выполнено порядка 3 тыс. анализов проб сточных вод, свыше 3 тыс. анализов проб природных и питьевых вод, а также 700 анализов проб воздуха и 27 анализов проб почвы.

В том числе силами собственных эколого-аналитических лабораторий компании выполнено свыше 4,5 тыс. экологических исследований. Результаты мониторинга неизменно подтверждали, что объекты предприятия функционируют в соответствии с требованиями экологической безопасности и не оказывают негативного воздействия на окружающую среду.

В структуре АО «Транснефть — Прикамье» функционируют пять аккредитованных лабораторий эколого-аналитического контроля. Отбор проб проводился на производственных объектах пяти филиалов предприятия - Пермского, Удмуртского, Ромашкинского, Казанского и Альметьевского районных нефтепроводных управлений. Мониторинг состояния окружающей среды в зоне расположения производственной инфраструктуры выполняется на постоянной основе для подтверждения экологической безопасности работы площадочных объектов и линейной части магистральных трубопроводов.

Подразделения оснащены необходимыми средствами измерений, испытательным и вспомогательным оборудованием, а также оборудованием для отбора проб и проведения анализов. Штат укомплектован высококвалифицированными специалистами. Результаты контроля являются основой для принятия решений по разработке мероприятий в области безопасности окружающей среды.

Экологическая политика является важной составляющей деятельности предприятия. Проведение природоохранных мероприятий обеспечивает высокий уровень экобезопасности на производственных объектах предприятия.

Представители АО «Транснефть — Прикамье» провели ряд встреч и мероприятий в рамках ярмарки вакансий, состоявшейся в Уфимском государственном нефтяном техническом университете (УГНТУ) в г. Уфе. В мероприятии приняли участие выпускники и студенты старших курсов, представители кадровых служб региональных, российских и международных компаний.

Ярмарка вакансий - эффективная платформа для общения студентов с потенциальным работодателем — представителем одной из ведущих отраслей страны. Молодые люди смогли напрямую задать вопросы о кадровой и социальной политике трубопроводного предприятия, а также условиях прохождения на нем производственной и преддипломных практик.

Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам АО «Транснефть — Прикамье» Иван Павлов совместно с начальниками отделов кадров аппарата управления и РНУ провел встречу со студентами УГНТУ целевого набора. Ее участники в формате диалога обсудили обучение студентов и перспективы будущего трудоустройства в АО «Транснефть — Прикамье».

АО «Транснефть — Прикамье» сотрудничает с Уфимским государственным нефтяным техническим университетом с 2009 года. Студенты, обучающиеся в УГНТУ по направлению от предприятия, регулярно проходят практику на объектах акционерного общества.

Ежегодное участие в ярмарке вакансий УГНТУ является неотъемлемой частью системной работы предприятия в области профессиональной ориентации и формирования кадрового резерва.

Девелопер «Сияние» продолжает работы по основному этапу строительства на стройплощадке премиального жилого квартала, расположенного на западе Москвы, «Крылатская 33». Компания сообщает, что начались монолитные работы по 1, 6, 7 секциям.

На сегодняшний день выполнены работы по устройству фундаментной плиты под второй корпус (секции 6, 7, паркинг). Строители приступили к к монолитным работам (секции 1, 6, 7). На четверть проведена разработка котлована для первого корпуса жилого комплекса (секции 1—5), а также производится устройство наружной хозяйственно-бытовой канализации. Данные работы выполнены почти на 50%. Завершен монтаж трансформаторной подстанции и устройство кабельной линии (10 кВ) на период строительства. Также строители начали монтаж первого из четырех кранов, полностью завершить его планируется 21 апреля.

«В настоящее время на строительной площадке премиального жилого квартала «Крылатская,33» продолжаются основные строительные работы и установлен стильный светодиодный забор в качестве ограждения. Все работы в графике и при помощи современной и надежной техники. Сегодня на объекте находятся 7 экскаваторов и 6 кранов. В качестве генерального подрядчика выступает компания «БЕСТ-СТРОЙ», известная реализацией множества знаковых проектов», — комментирует Виктор Тимофеев, коммерческий директор девелопера «Сияние».

«Крылатская 33» — это клубный квартал премиум-класса, состоящий из семи секций переменной этажности высотой от 42 до 150 метров. Инфраструктура жилого комплекса создана с учетом комфорта и разнообразных потребностей его резидентов. На втором уровне секции 3 клубного квартала разместится панорамный ресторан на 80 мест. Жильцам будут доступны и другие удобства: общественная гостиная, коворкинг с кофейней, переговорные комнаты с Wi-Fi и зарядными устройствами, библиотека, а также wellness-центр с фитнес-залом и массажными кабинетами.

IT-компания «Код Памяти», специализирующаяся на цифровом сохранении памяти и генеалогии, объединилась с Центром семейного и корпоративного наследия «Проект Жизнь» в рамках образовательной программы «Высшая Школа Генеалогии». Это сотрудничество позволяет студентам применять знания на практике, создавая генеалогические древа на платформе «Код Памяти» без ограничений по числу персоналий.

«Высшая Школа Генеалогии» предлагает курс «Как восстановить родословную за советский период». В рамках семи занятий ученики изучают методы поиска предков, родившихся в XX веке — одном из самых сложных исторических периодов. Курс ведут профессионалы с высшим историческим образованием, специалисты «Проекта Жизнь», разработавшие методологию поиска предков «История тебя» и организующие фестиваль семейной истории «ГЕНТЕХ».

«Код Памяти» обеспечивает технологическую базу для учеников школы, проходящих её курсы, позволяя собирать генеалогические древа без ограничения на количество персон, хранить семейные архивы, фотографии и документы в цифровом формате, использовать AI-функции по улучшению качества снимков и раскрашиванию черно-белых фотографий. Для «Проекта Жизнь» важно, чтобы участники не только осваивали методологию поиска информации, но и продолжали свои исследования после окончания курса. Также бонусом всем студентам предлагается годовая подписка на расширенный функционал древа, которая дает возможность сохранить больше информации о каждом члене семьи.

В «Коде Памяти» отмечают, что взаимодействие с «Проектом Жизнь» поможет увеличить аудиторию, заинтересованную в генеалогии и самостоятельном исследовании своих корней. Студентам же интеграция предоставляет возможность сразу применять полученные навыки, создавая персональные проекты и формируя свое родословное древо.

«Мы рады стать частью “Высшей школы генеалогии” и помочь студентам сохранять результаты своих исследований. Сочетание наших технологических инструментов и методологического опыта “Проекта Жизнь” открывает новые горизонты для всех, кто стремится к изучению своих корней и укреплению семейных традиций», — комментируют в команде «Код Памяти».

«Код Памяти» — IT-компания в сфере сохранения памяти в цифровой среде и генеалогии. Ее цель — сохранять память о людях и особенных событиях. Стартап запустился в 2020 году. Сегодня проект предлагает пользователям возможности создать собственное генеалогическое древо с неограниченным числом личностей, публиковать мемуары на специальной платформе, создавать памятные места (в том числе физические таблички для достопримечательностей) и цифровые экскурсии (например, «Печаль одетая в гранит») , а также услуги установки QR-кодов на надгробиях с привязанными цифровыми страницами ушедших родственников.

«Проект Жизнь» — центр семейного и корпоративного наследия. Более 10 лет восстанавливает родословные, создаёт вечные фамильные реликвии и документальные проекты, превращая уникальные истории в ценное наследие для будущих поколений.

Высшая Школа Генеалогии — это образовательная платформа, запущенная в декабре 2024 года, которая предоставляет качественное и структурированное обучение в области генеалогии. Школа предлагает пошаговые курсы, позволяющие глубже разобраться в истории своих предков и семейных традициях. Миссия платформы заключается в том, чтобы сделать генеалогию понятной и доступной для всех, пробуждая интерес к изучению родословных. В сотрудничестве с ведущими специалистами и технологическими партнерами, Высшая Школа Генеалогии обеспечивает студентов современными инструментами и ресурсами для полноценного изучения и сохранения семейной истории.

18 апреля дан официальный старт программы «Сохраняем наследие вместе». Цель программы — развитие культурного добровольчества в России через стимулирование участия некоммерческих организаций и местных сообществ в сохранении и популяризации культурного наследия. Интернет-энциклопедия РУВИКИ присоединилась к программе с целью развития набора знаний об объектах культуры РФ и его сохранения в диджитал среде. В рамках проекта волонтёры будут создавать фотографии и статьи об объектах культурного значения и памятниках России, дополняя энциклопедию новыми материалами.

«Партнёрство РУВИКИ с Министерством культуры России предполагает популяризацию памятников культурного наследия, продвижение культуры и изобразительного искусства Российской Федерации с использованием информационных и цифровых технологий, - рассказал генеральный директор интернет-энциклопедии РУВИКИ Владимир Медейко. — Уверен, наше участие в программе «Сохраняем наследие вместе» позволит не только обогатить энциклопедию новыми материалами, но и бережно передать эти знания будущим поколениям».

Участие в программе примут свыше 100 000 сотрудников учреждений культуры, волонтеров культуры и активная молодежь регионов.  

С 2025 года ежегодная акция «Всероссийский день заботы о памятниках истории и культуры» получила новое развитие в формате федеральной программы «Сохраняем наследие вместе». Ранее акция объединяла волонтеров культуры по всей стране, которые участвовали в благоустройстве территорий объектов культурного наследия, очистке фасадов зданий и выполнении мелких ремонтных работ, помогали в восстановлении памятников истории и культуры. Помимо практической помощи, добровольцы становились участниками просветительских мероприятий, проходивших непосредственно на объектах.

Теперь каждый может:

- пройти обучение в «Школе наследия» и стать частью экспедиций,
- написать статью, исследование или текст для РУВИКИ,
- поучаствовать в видеоподкастах от проекта ПАО «Газпром» «Друзья Петербурга»
- присоединиться к волонтёрским акциям по благоустройству и сохранению памятников,
- получить баллы проекта Другое Дело и обменять их на призы.

Проект РУВИКИ объявлен на РИФ-2023. Площадка объединяет экспертов и обычных пользователей: любой может стать автором РУВИКИ, но лишь профессионалы выступают гарантами верификации материалов. Главные ценности площадки: удобство, открытость, технологичность и достоверность информации.

В Санкт-Петербурге 15 апреля начала работу выставка «ИнтерСтройЭкспо», объединяющая профессионалов из областей строительства, дизайна и реставрации. Одна из первых деловых сессий площадки была посвящена технологиям индустриального домостроения в сегменте индивидуального жилого строительства (ИЖС).

Перспективы различных технологий и подходов оценили эксперты в модульном и панельном домостроении, в проектировании коттеджных поселков, технологиях СИП, производстве и поставках домокомплектов, а также в области права. Обсуждались реальные вызовы индустрии: регулирование производства и поставок, покупательский спрос, уровень осведомленности о различных типах конструкций и возможностях строить быстрее, качественнее и экономичнее.

Кардинально изменить стратегию и подход девелоперов в сегменте ИЖС могут технологии строительства с применением CLT-панелей, отметил Кирилл Конов, коммерческий директор CLT Development (входит в BN Group) — эксклюзивного поставщика в России CLT-панелей, клееной балки и клееного бруса от Segezha Group. Конструкции из CLT легче бетонных в пять раз, при этом обладают высокой прочностью и устойчивостью к огню. Их стоимость сопоставима с традиционным строительством из железобетона, уточнил представитель компании.

Российский производитель в индустриальной гонке аргументирует качеством и надежностью. Компания ведет научно-исследовательскую работу по разработке соединений ламелей, из которых склеиваются CLT-панели, изучению сейсмостойкости конструкций и ветровых нагрузок. Высокий уровень продукции подтверждают результаты недавних испытаний: по прочности панели Segezha Group превосходят западные аналоги, а по пожарной безопасности демонстрируют высокие показатели. «Наши CLT-панели выдержали нагрузку в 17 тонн, что превосходит показатели канадских материалов. Результат связан не только с качеством сырья, но и с усовершенствованной системой соединений», — подтвердил спикер CLT Development.

Участники сессии отметили, что при промышленных масштабах индустриального домостроения первостепенное значение имеют не только экономика и потребительские характеристики домокомплектов, но также вопросы безопасности — в частности, регулируемые нормативной базы.

Производители CLT-панелей занимают проактивную позицию в диалоге с государством. Так, при Минстрое и МЧС уже создана рабочая группа, занимающаяся разработкой правил применения данных элементов при строительстве зданий до 12 этажей. CLT Development в составе группы завершила испытания поставляемой продукции и представила их данные участникам сессии. «В ходе огневых тестов не зафиксировано деформации, а после полутора часов пожара в зоне эвакуации отсутствовали даже следы задымления. CLT-панели сохраняли низкую температуру поверхности даже при сильном нагреве с обратной стороны», — сообщил Кирилл Конов.

При оценке потенциала материалов и конструкций, выводимых в индустриальные объемы производства, необходимо учитывать и географию применения. По замечанию эксперта CLT Development, технология CLT готова к масштабному внедрению — в том числе в рамках государственных программ. С использованием панелей можно строить в любом климате — от субтропиков до Арктики. При этом монтаж домов осуществляется в 2,5 раза быстрее, чем при использовании железобетонных изделий.

Участники сессии сошлись во мнении, что при разнообразии доступных технологий и подходов к производству домокомплектов необходимо параллельно формировать потребительский спрос и развивать производственную инфраструктуру. Поддержка индустриального домостроения в ИЖС напрямую зависит от участия государства — в виде субсидирования заводов, совершенствования нормативной базы. Последнее особенно важно, поскольку именно стандартизация процессов и материалов является фундаментом безопасного и устойчивого масштабирования технологии в разных регионах страны.

АО «Транснефть — Прикамье» подвело итоги диагностического обследования магистральных трубопроводов за 3 месяца 2025 года. Обследованы участки линейной части общей протяженностью 1, 46 тыс. км. Работы выполнялись на территории Республик Татарстан и Башкортостан, Удмуртской и Чувашской Республик, Пермского края, Кировской, Самарской и Свердловской областей.

Кроме того, специалисты провели обследование подводных переходов магистральных трубопроводов через реки Белая, Вятка, Тулва, Ик и Кама. Их общая протяженность составила более 29 км.

Работы выполнялись с помощью внутритрубных приборов разработки и производства АО «Транснефть — Диаскан» — многоканальных профилемеров, ультразвуковых и магнитных дефектоскопов, а также комбинированных диагностических комплексов.

Дефектоскопы позволяют с высокой точностью обнаруживать различные типы дефектов трубопроводов, в том числе потерь металла, рисок и трещин. Современное оборудование также позволяет эффективно выявить изменения геометрии внутренней полости трубопровода: сечения, радиусов, изгибов и углов поворота.

Непрерывный контроль технического состояния объектов трубопроводного транспорта выполняется специалистами АО «Транснефть — Прикамье» в рамках реализации программы диагностического обследования объектов предприятия. Регулярная диагностика обеспечивает безаварийную работу производственных объектов, а также соблюдение высокого уровня промышленной безопасности и требований природоохранного законодательства.

78% опрошенных согласны доплатить за наличие спортивной инфраструктуры.

Группа компаний «ТОЧНО» провела исследование, чтобы выяснить, насколько наличие спортивных объектов влияет на образ жизни и выбор недвижимости.

Согласно данным опроса, физическая активность уже стала привычкой для многих россиян. Каждый пятый респондент (20%) занимается спортом ежедневно, 32% — более двух раз в неделю. 11% тренируются раз в неделю, 8% — несколько раз в месяц, а 29% признались, что пока вовсе не занимаются спортом.

Однако мотивация для начала тренировок у людей есть — главное, чтобы рядом были условия. Почти половина (49%) опрошенных заявили, что наличие спортивных объектов в жилом комплексе стало бы стимулом начать заниматься. Для 36% важен тип объектов, будь то беговая дорожка, фитнес-зал или воркаут-зона. Лишь 15% респондентов сообщили, что такие удобства не повлияли бы на их повседневный образ жизни.

При этом более половины участников исследования (52%) отметили, что в их жилом комплексе вообще нет спортивной инфраструктуры. Лишь 11% респондентов сообщили о наличии поблизости фитнес-центра с тренажёрным залом. Открытые спортплощадки для футбола и баскетбола есть у 10%, столько же опрошенных упомянули ледовые катки или роллердромы. Беговые и велодорожки рядом с домом отметили 7%, зоны для йоги и медитации — 6%, а воркаут-площадки — только 4%.

Опрос также позволил определить, какие спортивные объекты россияне хотели бы видеть в составе своего жилого комплекса. Четверть респондентов (25%) мечтают о ледовом катке или роллердроме, 21% — о фитнес-центре, 17% — о беговых и велосипедных дорожках, 15% — о воркаут-площадках. Также востребованы спортивные площадки для командных игр (13%) и зоны для йоги и медитации (9%).

Наиболее популярный формат инфраструктуры — это сочетание бесплатных открытых площадок и закрытых фитнес-клубов внутри ЖК. Такой вариант выбрали 58% участников опроса. Только фитнес-клуб предпочли 22%, а исключительно бесплатные спортобъекты — 20% респондентов.

«Создаём в проектах инфраструктуру, которая способствует активному образу жизни: авторские фитнес залы, оборудованные площадки на территории, в одном из проектов в Татарстане оборудуем даже ледовый каток на озере. Для нас это не модный тренд, а важная часть среды, в которой людям комфортно жить и развиваться. Исследование подтвердило: запрос на такие решения есть, и он растёт», — прокомментировала директор ГК ТОЧНО Анастасия Маслеха.

При этом 78% россиян готовы увеличить бюджет на покупку жилья, если в ЖК предусмотрена развитая спортивная инфраструктура. Из них 37% согласны доплатить до 5%, 21% — до 10%, 9% — до 20% и 11% — даже до 30% от стоимости квартиры. И только 22% заявили, что не готовы переплачивать за наличие спортобъектов.

Справка о компании:

ГК ТОЧНО — девелопер федерального уровня, входит в топ-3 крупнейших застройщиков РФ по объемам строительства, включен в список системообразующих предприятий России. Является лидером по объемам строительства на Черноморском побережье.
Признан девелопером №1 в стране по надежности по версии портала «Всеостройке.рф».
Компания основана в 2013 году. Реализует 5,4 млн кв. м жилья, коммерческой недвижимости и объектов социальной инфраструктуры в 13 городах России.

АО «Транснефть — Дружба» заняло первое место среди организаций системы «Транснефть» по итогам природоохранной деятельности в 2024 году. Конкурсная комиссия высоко оценила вклад АО «Транснефть — Дружба» в экологическую работу.

За минувший год на объектах предприятия и в санитарно-защитных зонах исследовано порядка 48 тысяч проб воздуха, почвы, питьевых, природных и сточных вод. Превышения допустимых концентраций веществ не выявлялось. Парк высокоточных приборов трех собственных эколого-аналитических лабораторий пополнили газовые и жидкостные хроматографы, спектрофотометры, шумомеры, газоанализаторы, анализаторы жидкости. Началось строительство четвертой лаборатории экологического мониторинга.

Непрерывно совершенствуются технологии очистки производственно-дождевых и хозяйственно-бытовых стоков. В ходе модернизации очистные сооружения оснащают многоступенчатыми сорбционными фильтрами и установками для ультрафиолетового обеззараживания.

АО «Транснефть — Дружба» ведет активную работу по сохранению биоразнообразия в регионах ведения деятельности. Предприятие устанавливает на вдольтрассовых линиях электропередач устройства для защиты птиц от поражения током. Значительная часть приспособлений размещена на территории национального парка «Самарская Лука» для сохранения хищных пернатых, занесенных в Красную книгу: орлана-белохвоста, орла-могильника, сапсана. В рамках искусственного зарыбления в реки и водохранилища на территории Брянской, Ульяновской, Тамбовской, Воронежской, Пензенской областей выпущено около 21 тысячи мальков стерляди, сазана и толстолобика.

Важным показателем масштабной природоохранной деятельности являются волонтерские мероприятия. В 2024 году работники компании приняли участие в 16 экологических акциях. В том числе — по благоустройству экологических троп заповедника «Брянский лес» и территории ботанического сада Самарского национального исследовательского университета, высадке деревьев возле производственных объектов и в населенных пунктах, очистке от мусора берегов рек, озер, водохранилищ.

Охрана окружающей среды и рациональное природопользование является высшим и неизменным приоритетом всех дочерних организаций системы «Транснефть».

Руководитель направления «Умный дом» в Doma.ai примет участие в деловой программе крупнейшей конференции по безопасности Securika Moscow 2025, которая пройдет с 23 по 25 апреля в Москве. Спикер выступит на CustDev-сессии «Жилые комплексы».

Securika Moscow — ведущая в России выставка технических средств охраны и оборудования для обеспечения безопасности и противопожарной защиты. В этом году деловая программа впервые пополнилась новым форматом — CustDev-сессиями, организованными компанией Sigur. Это диалог вендоров и их заказчиков с интерактивными опросами. Разработчики, интеграторы, девелоперы и представители управляющих компаний подтвердят или опровергнут предлагаемые гипотезы о продуктах, запросах на технологии, которые действительно работают, и путях развития рынка.

«Мы озвучим вопросы, которые обычно обсуждаем внутри профессионального сообщества, — но хотим вынести их на открытую дискуссию с теми, для кого создаются наши продукты. Нас интересует, насколько актуально сегодня использование централизованной системы управления зданием. Влияет ли внедрение автоматизированных систем управления зданием на класс “умности” дома? Используют ли жители единое мобильное приложение — или это лишь красивая идея маркетологов, не подтвержденная реальным спросом? На CustDev у нас будет возможность напрямую спросить у девелоперов, управляющих компаний, маркетологов: чего хотят они, жители и куда мы все вместе движемся», — комментирует руководитель направления «Умный дом» в Doma.ai Сергей Лялин.

Прямой диалог об автоматизированных системах управления зданиями (АСУЗ) для девелоперов получил особую актуальность после включения этой категории программного обеспечения в ГОСТы по «умным домам», утвержденные Росстандартом и вступившие в силу в феврале 2025 года. Соответствие новым ГОСТам окажет влияние на стандартизацию «умных домов», возможности построения единой платформы управления безопасностью и темпы цифровизации жилья.

Участники сессии обсудят, какие элементы должны включаться в платформу автоматизации — системы контроля управления доступом (СКУД), охранно-пожарные сигнализации (ОПС), системы видеонаблюдения (СВН), как их интегрировать и как обучать пользователей, чтобы жители действительно управляли безопасностью, а не просто наблюдали за ней.

Технологии безопасности становятся частью комплексных решений, влияющих на стоимость и эффективность девелоперского продукта, в частности, сервисы и продукты СКУД.

«СКУД может выполнять разные функции — начиная от организации процессов согласования заявок для доступа на площадку и сценариев прохода рабочих, заканчивая интеграцией с системами домофонии для централизованного управления оборудованием разрозненных систем. Мы заинтересованы в прямом диалоге с девелоперами и застройщиками жилых комплексов, чтобы понять, как в дальнейшем развивать наш продукт и предлагать отраслевые решения, актуальные для рынка», — пояснил менеджер продукта Sigur Дмитрий Попов.

Всего в рамках CustDev-сессии по жилой недвижимости организаторы предложат проверить на прочность несколько гипотез о том, как цифровые инструменты меняют качество жилой среды: от внедрения технологий для повышения устойчивости до целесообразности персонализированных сценариев безопасности. Участники смогут в реальном времени голосовать «за» или «против», формируя запрос на решения, которые действительно нужны рынку — а не только попадают в бриф.

Основным двигателем технологий для умных многоквартирных домов по всей стране можно назвать проекты комплексного развития территорий (КРТ), делится мнением руководитель проекта «Умный дом» компании Doma.ai Сергей Лялин. По словам эксперта, именно по мере роста освоения девелоперами участков под КРТ и строительства там качественного жилья увеличивается уровень проникновения умного дома за пределами Москвы.

«Бытует мнение, что умные дома строятся только в Москве или других крупных городах страны, и исключительно речь идет о классах «премиум» или «бизнес». Я бы назвал это главным мифом на сегодня. Дело в том, что наибольшие перспективы для успешных рыночных кейсов мы видим в сегменте проектов комплексного развития территорий. Именно через такие проекты в России появляется все больше умных домов с качественными системами домофонии, безопасности, видеонаблюдения и так далее, а главное, что все это может быть доступно через единое мобильное приложение», — говорит Сергей Лялин.

Эксперт также отметил, что с введением механизма КРТ в 2021 году была запущена серьезная трансформация городов. По оценке «ДОМ.РФ», на начало 2025 года в России реализуется 866 проектов КРТ на площади 19,6 тыс. гектаров, что составляет около 4% от общего жилищного строительства. У регионов большой потенциал — в проработке еще 35 тыс. гектаров, на которых можно построить 182,6 млн кв. метров жилья. Главными героями в этой истории становятся крупные застройщики в регионах, которые реализуют подобные проекты комплексного развития территорий.

«Масштабные проекты требуют эффективного управления жилым фондом и городской инфраструктурой, а также оптимизации затрат на обслуживание. Здесь крупные девелоперы задают сильный тренд в цифровизации ЖКХ и внедрении умного дома, обеспечивая высокую надежность технологий и экономию ресурсов. При экономическом обосновании проектов КРТ они учитывают бенефиты от своих экосистем цифровых сервисов, которые разрабатывают комплексно и последовательно. Зачастую внедрение и управление умным домом закладываются в проектное финансирование», - добавил Сергей Лялин. По его словам, проект КРТ требует мультидисциплинарных проектных команд и серьезных инвестиций.

Волонтеры АО «Транснефть — Прикамье» поддержали Всероссийскую донорскую акцию «Код крови. Защитники Отечества». Донация осуществлялась в Республиканском центре крови Министерства здравоохранения Республики Татарстан.

В добровольческом мероприятии приняли участие 45 работников аппарата управления предприятия. В результате донаций банк крови региона суммарно пополнился более чем на 20 литров крови.

Добровольцы в обязательном порядке прошли медицинский осмотр, а также получили консультацию специалистов по вопросам сдачи крови и ее компонентов. Процедуры проходили с соблюдением всех санитарных норм и требований, под строгим контролем медперсонала.

laquo;В донации участвовал третий раз, планирую сдавать кровь чаще. Мои коллеги всегда с большим желанием откликаются на корпоративные акции, ведь донации спасают жизни», - отметил ведущий инженер по эксплуатации нефтегазопроводов Руслан Харрасов.

Справочно:

АО «Транснефть — Прикамье» совместно с медицинскими учреждениями, краевыми и республиканскими центрами переливания крови участвует в сборе крови во всех регионах ведения производственной деятельности. Начиная с 2022 года в донорских акциях приняли участие порядка 550 добровольцев. В банки краевых и республиканских станций было сдано более 330 литров крови и ее компонентов. Мероприятия реализуются в рамках корпоративной программы добровольчества (волонтерства) работников ПАО «Транснефть».

Сторителлинг - уникальная бизнес технология, которая успешно развивается в мировой практике уже более 30 лет. В России, опираясь на успешные примеры, эксперты адаптируют инструмент к современным условиям инновационного и динамичного рынка социально ориентированных проектов. Сторителлинг — маркетинговый приём, использующий медиа-потенциал и социальные сети с целью обеспечения эффективной мотивации к требуемому действию. 

Уже не в первый раз Наталья Канивец, автор научно-публицистического издания Сторителлинг по-русски Независимый эксперт ООН по гендерным вопросам, Главный редактор журнала "Женский успех", Председатель Совета Общероссийской общественной организации «Деловые женщины России», проводит Национальную премию "Сторителлинг по-русски".

"Премия «Сторителлинг по-русски» — это неотъемлемая часть масштабного социально ориентированного проекта «Сторителлинг для деловых людей». И наши сегодняшние номинанты — это те, кто виртуозно использует эту мощную технологию в бизнесе, кто смело развивает ее на практике, кто мастерски адаптирует ее к современным реалиям и применяет как эффективный маркетинговый инструмент. Они готовы раскрыть свои уникальные секреты успеха, поведать о том, как с помощью сторителлинга покорить бизнес-Олимп и удержать завоеванные позиции! Основная задача премии - продемонстрировать лучшие кейсы работы сказительского инструментария и наградить лучших." - отметила в своем интервью Наталья Канивец.

В 2025  году по результатам 2024 года лучшими были признаны: 

«Сторителлинг и патриотизм» - Кутуев Константин Львович. Достойный полковник морской пехоты, уважаемый член Президиума Общероссийской общественной организации "Офицеры России", руководитель Московского регионального отделения.

«Сторителлинг и волонтерство» - Наталья Ульянова - замечательная мама двух прекрасных детей и любящая бабушка пятерых внуков. Опытный психолог, активно участвующая в волонтерском проекте "Семейный оберег 2025", направленном на поддержку участников СВО и их семей. Активный волонтер Лиги Матерей, представитель ДЖМР в Рязанской области и уважаемый член Союза журналистов России!

"Сторителлинг и благотворительность" - Лусия Авдоян. Успешная основательница и владелица личного бренда, а также популярной студии красоты «Prof Stylist 5+» Дипломированный и аккредитованный бизнес-тренер в индустрии красоты. Лусия является основателем и директором благотворительного фонда "Делай добро", оказывающего всестороннюю поддержку семьям погибших солдат. Кроме того, Лусия - активный член партии "Единая Россия".

«Сторителлинг и искусство» - Колесникова Наталия Алексеевна — талантливая артистка-вокалистка, лауреат престижных международных конкурсов и яркая солистка Московского детского музыкально-драматического театра "Поколение".

"Сторителлинг и бизнес" - Акифьева Наталия - Королева Успеха - предприниматель, спикер, членом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) и резидентом международного закрытого клуба "ДЖиМР".

Королем и Королевой Сторителлинга признаны владельцы семейной компании "Ювелирный дом SHIKO" Иван Шалашов и Ольга Королькова. SHIKO - это современный ювелирный бренд, главной задачей которого является подчеркнуть индивидуальный стиль каждого клиента.

"Мы создаём не просто украшения, мы создаём ювелирные шедевры качества ЛЮКС, отражающие Ваш характер, философию и статус. Эксклюзивные коллекции представлены в единичных экземплярах, так как каждый камень индивидуален и именно под него создаётся неповторимая оправа из драгоценных металлов. Это и есть история - каждое украшение, попадающее в наш бутик - это легенда в камне и металле, которую рассказывают лучшие мастера ювелирного сказительства Москвы и Санкт-Петербурга" - раскрыл секрет победы - лауреат в номинации "Сторителлинг и ювелирное искусство" Иван Шалашов.

"Сторителлинг и наука. Лучшая в России научная разработка 2025." - Fërster's. Fërster's (ФЕРСТЕРС) - серия удобных капель для стимулирования памяти и работы мозга, повышения выносливости и достижений, качественного сна и крепкой нервной системы.

Основатель компании Александр Ферстер отметил со сцены: "В эпоху бесконечных инноваций, ежедневных открытий и бесчисленных революций в области питания, красоты и здоровья я рад, что признание и заслуженная награда достается нам - производителям растительных комплексов на основе всем известных трав и плодов."

"Сторителлинг и милосердие" - Колпакова Вера Анатольевна - Целитель нового времени. Член Национальной Ассоциации Специалистов Метафизических Практик.  

"Сторителлинг , красота и здоровье" - Манахова Марина и Грузов Федор. Производители сыворотки красоты и многих лечебных препаратов из натуральных живых природных ресурсов.

"Сторителлинг и инвестиции" - MacrosMatic. Максим Федотов

"Сторителлинг и СказкАведение" - Светлана Лебедева - актриса театра и кино, преподаватель. Член Гильдии киноактеров России, член Российского союза работников Культуры. Основатель, художественный руководитель культурно-образовательного семейного проекта "Культурный код".

"Сторителлинг и культурная дипломатия" - Г-н Шериф Хассан Гед - Директор Культурной программы в Русском Доме в Каире. Генеральный секретарь Общества египетско-российской дружбы. Председатель Египетской Ассоциации выпускников Российских и Советских вузов, Каир, Египет. Посол российского образования и науки

"Сторителлинг и миротворчество" - Франческа де Бардин. Уроженка Калифорнии, известная американско-французская предпринимательница, переехавшая в Москву. Автор книги «Московский дневник: Заметки американки, живущей в Москве»

"Сторителлинг и межкультурная коммуникация" - Алексей Викторович Матвеев - эксперт в области деловых межкультурных коммуникаций. Автор серии книг о межкультурной компетентности, PhD, MBA, Бизнес-тренер, консультант. Профессор Нью-Йоркского Университета.

"Сторителлинг и медицина" - Шибанова Екатерина Игоревна ООО «Роял Клиник». "РОЯЛ КЛИНИК" — это место, где медицина встречается с заботой и вниманием к каждому пациенту.

"Сторителлинг и психотерапия" - Лисицына Татьяна Анатольевна - учредитель центра психологической помощи и психотерапии "Московский психоанализ"

"Сторителлинг и психоанализ" - Телегин Ярослав Юрьевич - психоаналитический психотерапевт, психоаналитик. Супервизор, Тренинг-аналитик и Сертифицированный специалист Европейской Ассоциации Развития Психоаналитической Психотерапии (ЕАРПП)

"Сторителлинг и психология" - Екатерина Онопченко — практикующий психолог, травматерапевт, арт-терапевт, гипнолог и физиогномист.

"Сторителлинг и экология" - Подопригора Виталий Владимирович: учредитель и руководитель АНО "Социальный центр развития добра", председатель Комитета по наставничеству Владимирского отделения "ОПОРА России" и куратор комитетов по наставничеству в ЦФО.

"Сторителлинг и Киноискусство" - компания TKAN Prodacsion - Ткач Богдан, Лиманская Кира, Канивец Алексей

"Сторителлинг и творчество" - Денис RАЗУМНЫЙ - российский исполнитель, автор песен, композитор, режиссёр — клипмейкер, музыкальный продюсер.

"Сторителлинг и саморазвитие" - Рамал Раджабов

"Сторителлинг и фитнес, красота" - Шейнкарь Кристина Викторовна

"Сторителлинг и коммуникация" - Чураков Дмитрий 

"Сторителлинг и наука" - Семенов Виктор Никонорович. Легенда науки.

"Сторителлинг и документальное кино" - съемочная группа Тепленко Лилии Михайловны: Конкин Иван, Легасов Илья, Сергеев Александр 

"Сторителлинг и Творчество" - Светлана Ларионова - певица, автор и исполнитель хитов, бывшая солистка группы "Воровайки ", победительница проекта "Царица"

"Сторителлинг и Искусство. Певица года" - Софи Туркевич

"Сторителлинг и блогер. Лучшая певица года" - Олеся Романова

"Сторителлинг. Лучший балет года" - шоу-балет Элит-S и руководитель Олеся Бойко

"Сторителлинг и патриотический дизайнер года" - Александра Русская - дизайнер, которая получила государственную премию от Министра развития науки и высшего образования Валерия Николаевича Фалькова, к 800-летию Александра Невского за особый вклад в развитие культуры нашей страны.

"Сторителлинг и талант года" -  Казанцева Анастасия - певица, модель, телеведущая.

Организаторы премии выражают особую благодарность партнерам мероприятия: дизайнеру уникальных шляпок Лилии Гуреевой, школе моделей Анны Комкиной, медиа -программу "Сторителлинг по-русски", журнал "Женский успех", типографию "Альт", творческую студию Татьяны Трофимовой " Симфония вкусов", Астрель Наталью Вельгушеву - генерального директора ООО «Астрель» и Синерджи.

Отдельную благодарность заслужила компания «Оптисалт» в лице генерального директора Аксеновой Валентины Ивановны - главный эпидемиолог Московской медицинской Палаты Правительства Москвы, магистр натуральной медицины, профессор, доктор психологических наук. Аксенова В.И. - основатель и научный руководитель компании «Оптисалт», член Европейской академии естественных наук, член Российского научного общества натуральной медицины, член «Лиги здоровья нации».

За весомый вклад в развитие отрасли сторителлинга отметили Светлану Мигель - Председателя регионального отделения г. Москвы Общероссийской общественной организации «Деловые женщины России», Вице-президента международного закрытого клуба «ДЖМР», члена попечительского совета и члена президиума всероссийского общественного движения «МАТЕРИ РОССИИ».

Так же благодарности удостоены: издание "Бизнес журнал",  Клиника "Солнечный остров", усадьба "Заповедное", Бренд Ventura и Светлана Голубева - основатель и владелец бренда, компания "Christmas Hunters" во главе с Владимиром и Анастасией Ушаковой, сеть студий аппаратной коррекции фигуры "Красота тела", заповедное пространство "Deer farm", Певица Караков, Степан Меньшиков.

Девелопер «Сияние» провел бизнес-встречу для брокеров ведущих московских и федеральных компаний, где представил проект квартала премиум-класса «Крылатская 33». Речь идет о премиальном жилом комплексе на территории в 1,4 га, который находится всего в 15 минутах от Садового кольца и района Москва-Сити. Обучение продукту для брокеров прошло на площадке партнера девелопера «Сияние» — компании TrendAgent.

«Крылатская 33» — это клубный квартал премиум-класса, состоящий из семи секций переменной этажности высотой от 42 до 150 метров. Всего в жилом комплексе предусмотрено 755 квартир. Инфраструктура жилого комплекса создана с учетом комфорта и разнообразных потребностей его резидентов. Жильцам будут доступны и другие удобства: общественная гостиная, коворкинг с кофейней, переговорные комнаты с Wi-Fi и зарядными устройствами, библиотека, а также wellness-центр с фитнес-залом и массажными кабинетами.

Для юных резидентов организованы клубные зоны, включая частный детский сад, рассчитанный на 50 мест. Для развлечения детей открыто кафе, где можно проводить мастер-классы и праздники.

«Район Крылатского отличается высокими требованиями к уровню жизни, что связано с тем, что он изначально так проектировался. Жить здесь не только престижно, но и очень комфортно. Здесь хорошо не только развита транспортная, но и спортивная инфраструктура. Это один из самых экологичных районов города, Уровень экологии района оценивается показателем 2, что считается оптимальной экологической обстановкой. В районе существует несколько парков, кроме того, он окружен большим объемом воды. Все это дает невероятные преимущества для будущих покупателей жилья в проекте «Крылатская 33», где сегодня реализовано уже 15% квартир», — отмечает коммерческий директор девелопера «Сияние» Виктор Тимофеев.

В настоящее время на строительной площадке премиального жилого квартала «Крылатская 33» завершен подготовительный этап строительства, начаты основные строительные работы.

Половина опрошенных россиян (51%) положительно оценили свои знания и навыки в области личных финансов. Остальные же (49%) признались в наличии у себя различных проблем, связанных с низким уровнем финансовой грамотности. Об этом говорится в результатах опроса группы «Ренессанс Страхование», с которыми ознакомились «Известия» 16 апреля.

Самой распространенной вредной финансовой привычкой стало неумение формировать накопления. Она есть почти у каждого второго респондента, признавшегося в наличии проблем с финграмотностью (48%). Вместе с тем каждый третий часто совершает импульсивные и бесполезные покупки. Почти четверть (23%) не справляются с ведением семейного бюджета. Пятая часть финансово неграмотных россиян (22%) отметили, что не уверены даже в стандартных способах вложения денег, например, таких, как банковский депозит.

laquo;Для каждого третьего опрошенного отсутствие необходимых знаний и навыков хотя бы раз оборачивалось финансовыми потерями. Из них каждый шестой (16%) теряет деньги регулярно, а 32% — периодически, для 19% это была разовая потеря. Чаще всего такие респонденты теряли деньги из-за несвоевременной оплаты взносов по кредитам (46%), 41% переплачивали за товары, а почти четверть (24%) совершали невыгодные вклады», — отметили эксперты.

При этом для 39% респондентов, столкнувшихся с финансовыми потерями, незнание основ финграмотности обошлось максимум в 10—50 тыс. рублей, для 13% — в 100—500 тыс. рублей, для 14% — от 500 тыс. до 1 млн рублей.

В то же время каждый четвертый (24%) россиянин уверен в своих финансовых компетенциях и не планирует ничего менять.

Ранее, 19 марта, сообщалось, что в приметы, связанные с деньгами, верят 33% опрошенных россиян. При этом почти каждый второй из них старается соблюдать «денежные» ритуалы перед принятием важного финансового решения. Среди самых распространенных «финансовых» примет — демонстрация купюры растущей луне, запрет на передачу наличных денег в вечернее время и традиция класть зарядное устройство в кошелек для «подзарядки финансов».

Компания «Флант» провела Deckhouse Conf 2025 — первую техническую конференцию, организованную командой разработчиков Deckhouse, которая состоялась в Центре событий РБК. Событие объединило более 500 ведущих специалистов в области DevOps, Kubernetes и платформенной разработки. Партнерами конференции выступили ведущие российские ИТ-компании: «Диасофт», Digital Spirit, ЛАНИТ, «ОЛЛИ ИТ», MONT, Luntry и Rubytech.

Deckhouse Conf 2025 стала площадкой для обмена опытом и обсуждения актуальных вопросов Cloud Native-разработки. Программа конференции включала доклады, посвященные практическим аспектам работы с Kubernetes, информационной безопасности, мониторингу, DevOps и SRE. Участники узнали о последних обновлениях продуктов Deckhouse, планах развития Deckhouse Kubernetes Platform и получили ценные рекомендации по оптимизации инфраструктуры и повышению эффективности процессов разработки.

«2024 год стал для Deckhouse Kubernetes Platform периодом стремительного развития — платформа показала рост выручки на 170%, а к началу 2025 года количество управляемых кластеров превысило 1000. Согласно исследованию TAdviser, объём российского рынка коммерческих платформ контейнеризации в 2023 году составил 931 млн рублей с учётом выручки от лицензий и поддержки OnPremise-решений. В этом сегменте платформа Deckhouse Kubernetes Platform от компании «Флант» уверенно занимает лидирующие позиции с долей рынка 31%», — рассказал Александр Титов, генеральный директор компании «Флант»

Технологическая дорожная карта Deckhouse Kubernetes Platform в 2024 году была направлена на расширение поддерживаемых вычислительных сред и наращивание функциональности. Главным требованием при добавлении новых возможностей и внесении изменений являлось сохранение достигнутой производительности и объема потребляемых ресурсов. На текущий момент крупнейшая промышленная инсталляция DKP насчитывает более 450 узлов и свыше 20000 подов.

«Kubernetes перестал быть просто инструментом — теперь это новый стандарт для управления инфраструктурой, — отметил Давид Мэгтон, технический директор, сооснователь компании Флант. — Но с ростом технических возможностей повышается и сложность управления ими. Наша миссия состоит в том, чтобы разорвать эту связь и обеспечить простоту разработки. Поэтому основой развития DKP является подход SDx (Software Defined Everything), поверх которого строится “правильный” API».

Давид Мэгтон выделил пять главных принципов, на основе которых происходит развитие API DKP. Первый — декларативный подход: пользователь задает правила, по которым система выполняет необходимые операции с использованием собственных механизмов. Второй — одна точка изменения того или иного параметра в API, обеспечивающая простоту использования. Третий — единообразие: применение единых подходов и терминов для всех инструментов управления в экосистеме. Четвертый — защита от неправильного использования: автоматическое ограничение нерабочих комбинаций параметров конфигураций. Пятый — обратная связь на любое действие пользователя.

В DKP реализованы такие подходы, как исправление возникающих ошибок уже на ранних этапах разработки; фокус на создании долгосрочных решений; готовность к постоянным изменениям в создаваемом решении. Они являются важными факторами, гарантирующими возможность применения платформы для построения цифровых продуктов и Cloud Native систем.

«Мы помогаем бизнесу управлять приложениями и ресурсами. Наша платформа знает, что нужно приложению, и может динамически подстраиваться под нагрузку — давать больше или меньше ресурсов: процессора, памяти и так далее. В этом преимущество DKP: платформу можно использовать в окружении с разными и меняющимися нагрузками. Это не коробка, в которой ничего нельзя поменять — это открытая платформа, которая развивается в такт с потребностями заказчика, обеспечивая непрерывные обновления и интеграцию с другими системами, чтобы новые возможности появлялись без долгого ожидания и приносили максимум пользы. Вся индустрия движется к этому подходу, и мы задаем тренд», — подчеркнул Александр Титов.

Таким образом, развитие DKP имеет свои особенности, но идет в соответствии с трендами эволюции всей экосистемы Kubernetes. Сегодня решение успешно применяется во всех ключевых секторах экономики: финансовые организации, государственный сектор, промышленные предприятия, ритейл и e-come выбирают Deckhouse Kubernetes Platform для своих цифровых инфраструктур. Платформа одинаково эффективно работает в любых средах — от bare-metal серверов до сложных гибридных архитектур, подтверждая свою репутацию наиболее универсального и надёжного решения для контейнеризации на российском рынке.

7 апреля в Сочи, на площадке университета «Сириус», начал работу Всероссийский жилищный конгресс. Деловая программа второго дня мероприятия открылась пленарным заседанием и продолжилась серией мастер-классов от ведущих девелоперских компаний. Своим взглядом на актуальный запрос аудитории и эффективные методики продаж в сегменте элитной загородной недвижимости поделились топ-менеджеры компании BN Group (входит в АФК «Система»).

Руководитель группы компаний BN Group Ольга Иванова акцентировала внимание на все большем интересе клиентов к предложениям элитной недвижимости с отельным управлением — как для комфортного личного проживания, так и с возможностью получения дохода от аренды. Внутренний туризм дал возможность получить опыт и впечатления жизни в уединенных, живописных горных, речных и лесных локациях — вблизи природных заповедников и рекреационных зон. При этом на рынке по-прежнему сохраняется дефицит элитных предложений для поклонников такого формата отдыха и образа жизни.

Реализация курортного по своему характеру и обоснованно привлекательного с точки зрения инвестиций проекта требует от девелопера экспертизы во многих сферах.

laquo;Презентуя клиентам виллы стоимостью от 300 млн рублей, мы предлагаем им не просто дом — это готовый lifestyle-продукт, расположенный в экологичной и живописной природной локации, с ландшафтным дизайном, арт-объектами, а также с доступом к пятизвёздочной гостиничной инфраструктуре и батлер-сервисом. Ваша задача — сделать предложение, от которого не отказываются», — отмечает глава BN Group.

В проектах загородных резиденций «Залесье», «ЗаОзерье», «ЗаГорье» BN Group реализует именно такой комплексный подход — создание концептуальной резортной недвижимости в природных локациях с максимальной приватностью и высоким уровнем сервиса от партнёра — пятизвёздочных гостиниц бренда Cosmos Hotel Group.

Директор по продажам BN Group Виктор Тумаркин в своем выступлении подробно остановился на такой особенности VIP-сегмента, как формат закрытых продаж, обозначив изменения в сценариях и инструментах работы продавцов. Эксперт подчеркнул, что краеугольным камнем успешной сделки становятся эмоциональный контакт и персонализация предложения. В реализации элитных объектов высокую эффективность показывают «тайные просмотры» и индивидуальные туры, а также участие топ-менеджмента в переговорах.

Особую роль в расширении аудитории играют коллаборации с luxury-брендами, работа с сервисами private banking и закрытыми клубами.

По мнению спикеров BN Group, три кита, на которых сегодня строится стратегия успешного девелопера в элитном загородном сегменте, — это доверие к компании, эксклюзивность объекта и уровень сервиса.

laquo;Будущее премиального сегмента — в тонких эмоциях, во все большей экспертной глубокой работе с эмоциональным интеллектом, чтобы совпасть со своей аудиторией в понимании ее ценностей, архитектурных и интерьерных вкусов, а также всех нюансов образа жизни, которые по-настоящему важны», — резюмировала Ольга Иванова.

АО «Транснефть — Дружба» организовало профориентационное мероприятие для студентов Брянского государственного технического университета (БГТУ), в рамках которого учащиеся познакомились с основными направлениями деятельности предприятия, его историей и корпоративными ценностями. Встреча проводилась с целью формирования перспективного кадрового резерва.

Акционерное общество много лет эффективно сотрудничает с вузом, на базе которого в 2015 г. был создан специализированный учебный центр для повышения квалификации работников нефтепроводного предприятия, а также для дополнительной подготовки студентов кафедры трубопроводных транспортных систем. Ежегодно лучшие выпускники БГТУ трудоустраиваются в компанию, а обучающиеся проходят летнюю практику.

В ходе встречи сотрудники предприятия рассказали учащимся о ключевых задачах организаций системы «Транснефть», особенностях работы производственных объектов, профессиях, востребованных в нефтетранспортной отрасли.

laquo;Качественное образование по техническим специальностям невозможно без получения практических знаний. Поэтому мы признательны компании «Транснефть — Дружба» за тесное сотрудничество, благодаря которому наши студенты в процессе обучения адаптируются к современному высокотехнологичному производству», - отметил доктор технических наук, заведующий кафедрой «Турбиностроение и трубопроводные транспортные системы» БГТУ Михаил Шалыгин.

Для студентов также провели экскурсию в корпоративном музее, где их познакомили с историей предприятия, которая началась в 1964 г. с запуска нефтепровода «Дружба». В юбилейный год Победы в Великой Отечественной войне особое внимание уделили экспозиции, где представлены находки поискового отряда, полностью сформированного из работников компании.

laquo;Практически каждый шестой работник нашего коллектива — моложе 35 лет. Кадровая политика строится так, чтобы молодые специалисты нашли себя и в работе, и в общественной жизни. Хочется, чтобы приходящая к нам молодежь знала о ценностях компании и разделяла их», - отметил заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам Константин Кондрашов.

Для нового поколения многоквартирных домов в регионах внедрение технологий умного дома может стать важным конкурентным преимуществом, особенно учитывая опыт успешных кейсов крупных столичных девелоперов. Таким мнением поделился с участниками конференции «Девелопер будущего. AI технологии» руководитель направления «Умный дом» в Doma.ai Сергей Лялин. Мероприятие прошло в Пензе на площадке Сбера, обсуждение актуальной темы цифровизации в эксплуатации жилого фонда привлекло более 30 застройщиков из разных городов.

Альтернативу единичным интеграциям рандомно выбранных сервисов предлагает продукт «Умный дом», функциональность которого поставщик решения представил на встрече. С этой цифровой платформой клиенты получают основной функционал, который необходим современному дому: домофон и видео, система контроля управления доступом (СКУД) и паркинг, умные счетчики и коммуникация с управляющей компанией.

«Потребители уже отлично осведомлены о том, насколько могут упростить и сделать более комфортной жизнь технологии умного дома. Они готовы пойти даже на самостоятельную модернизацию квартир. Согласно исследованию, проведенному в 2024 году «Авито Услуги», 68% россиян хотели бы установить себе систему «умный дом». Наибольший интерес вызывают аварийные системы и датчики — их назвали 53% респондентов, а также система контроля управления доступом (46%). Возникла ситуация, когда трендсеттерами стали покупатели. Для девелоперов, оказавшихся в «догоняющих», эффективной стратегией будет подключение платформы, которая собирается конкретно под его запрос и проект», — отметил Сергей Лялин из Doma.ai.

Кастомизировать продукт позволяет особенность разработки — это open-source решение, в которое может интегрироваться оборудование от любого производителя, что делает его гибким и масштабируемым. Поставщик платформы выполняет также функции проектного консультанта, что очень удобно для девелопера, который думает о последовательной эволюции своих сервисов. За каждым проектом закрепляется опытный специалист. Он обеспечивает слаженную работу проектировщиков и согласование документации, а также проводит передачу платформы в эксплуатацию управляющей компании или ТСН.

У базовой версии сервиса «Умный дом» уже более 270 тысяч реальных пользователей. Реальным опытом подключения и эксплуатации платформы поделился один из них — пензенский девелопер ГК «Альянс». Для участников был организован специальный тур в построенный им «Квартал 55». Как отметила Любовь Кривозубова, руководитель отдела маркетинга ГК «Альянс», проект открыл для компании новую главу в развитии умных домов.

«Работа с Doma.ai позволила нам создать инновационный проект, где каждая деталь продумана для комфорта жителей. Это пространство, где технологии делают жизнь проще и безопаснее. Особое внимание было уделено интеграции технологий, соответствующих высокому классу комплекса. Результат превзошел все ожидания. Функционал доступен для жителей в одном приложении, и они высоко оценили удобство такого подхода», — отметила представитель ГК «Альянс». Собственники особо отметили влияние на их повседневный комфорт таких сервисов, как просмотр камер и показаний приборов учета, организацию гостевого доступа, проход на территорию через бесконтактные идентификаторы и въезд по распознаванию номера автомобиля.

Нетривиальность задач интеграции и совместимости разных инженерных систем при подключении цифровых сервисов ЖКХ отметил Сергей Расторгуев, генеральный директор ООО «Техрешение»: «Заказчики, как правило, избегают этого и стараются сделать наиболее простые, но продуктивные решения. Компания Doma.ai сформировала продукт, который позволяет безболезненно и просто связать воедино необходимые системы для жителей многоквартирных домов. Именно такая система была реализована в проекте «Квартал 55». Она оказалась не только простой в запуске, но и выгодной для управляющей компании в процессе эксплуатации», — заключил спикер ООО «Техрешение».

Формат практического разбора кейса и живого диалога между поставщиком цифрового решения и заказчиками оказался интересным и максимально полезным, подтвердив высокий запрос застройщиков на внедрение платформенных решений и выбор оптимальных путей развития своих проектов.

По данным девелопера «Сияние», с ноября по март в клубном квартале премиум-класса «Крылатская 33» были заключены договоры долевого участия на сумму более 3,9 миллиарда рублей. Это порядка 15% общего объема предлагаемых квартир и коммерческих помещений.

laquo;Мы видим активный спрос на квартиры в нашем жилом квартале премиум-класса «Крылатская 33». С учетом постоянно растущей стоимости квадратного метра на рынке покупатели хотят быстро зафиксировать свои средства в недвижимости, которая все еще остается самым выгодным активом и способом сохранения капитала. Общая площадь проданных лотов на сегодня составляет 7,3 тысячи квадратных метров, заключены договоров на сумму 3,9 миллиарда рублей, включая сделки и платные бронирования», — говорит директор девелопера «Сияние» Виктор Тимофеев.

Всего в жилом комплексе предусмотрено 755 квартир. Для юных резидентов организованы клубные зоны, включая частный детский сад, рассчитанный на 50 мест. Для развлечения детей открыто кафе, где можно проводить мастер-классы и праздники. Жильцам доступны и другие удобства: общественная гостиная, коворкинг с кофейней, переговорные комнаты с Wi-Fi и зарядными устройствами, библиотека, а также wellness-центр с фитнес-залом и массажными кабинетами.

laquo;Крылатская 33» — это клубный квартал премиум-класса, состоящий из семи секций переменной этажности высотой от 42 до 150 метров. Инфраструктура жилого комплекса создана с учетом комфорта и разнообразных потребностей его резидентов. На втором уровне секции 3 клубного квартала разместится панорамный ресторан на 80 мест.

В Ростове-на-Дону прошла деловая сессия «Invest Fest: инвестиционные возможности в условиях высокой ставки», организованной ИД «Коммерсантъ». В дискуссии эксперты обсудили ключевые направления для вложений: недвижимость, фондовый рынок, драгметаллы и новые финансовые инструменты.

Несмотря на рост популярности банковских вкладов и новых инвестиционных программ, недвижимость остается одним из самых стабильных активов для российских инвесторов. При этом если жилой сегмент сильно зависит от макроэкономических колебаний, то доходная недвижимость, особенно отели и курорты, демонстрирует устойчивый спрос и долгосрочную доходность.

laquo;В условиях высокой ключевой ставки инвесторы ищут активы с предсказуемой окупаемостью. Отели премиум-класса, особенно в курортных локациях, сочетают несколько преимуществ: стабильный доход от эксплуатации, потенциал роста стоимости самого объекта и минимальную корреляцию с фондовым рынком», — отметил управляющий партнер Курорта «Лучи» Николай Катанян.

Эксперты рынка недвижимости прогнозируют, что снижение ставок по банковским депозитам неизменно приведет к перетоку капитала в сегмент недвижимости. Эта тенденция особенно ярко проявлялась в предыдущие периоды смягчения денежно-кредитной политики, когда частные и институциональные инвесторы, стремясь сохранить доходность своих вложений, массово переводили средства из банковских продуктов в материальные активы. Однако в текущих условиях важно учитывать новые факторы: изменившуюся структуру предложения на рынке недвижимости, появление альтернативных инвестиционных инструментов, а также трансформацию потребительских предпочтений.

Особый интерес сегодня вызывают доходные виды недвижимости - отели, коливинги и логистические комплексы, которые могут предложить инвесторам не только рост капитализации, но и стабильный текущий доход, что делает их привлекательной альтернативой как банковским вкладам, так и классическим жилым проектам.

laquo;Снижение ставок по депозитам действительно может усилить приток капитала в недвижимость, но ключевой критерий — выбор объектов с прозрачной экономикой и диверсифицированными источниками дохода. Перспективные гостиничные проекты сегодня — это не просто “квадратные метры”, а комплексные пространства с насыщенной инфраструктурой, нацеленной на разные сценарии жизни: от деловых поездок до семейного отдыха.

Оптимальные инвестиции — в отели с управляющими операторами, где есть аквапарки, конгресс-холлы, рестораны премиум-сегмента, зоны для воркаута, спортивные площадки, бассейны и так далее. Такие объекты сочетают стабильный финансовый поток от эксплуатации с потенциалом роста стоимости за счёт мультиформатности и уникального гостевого опыта», — подчеркнул спикер.

Участники бизнес-встречи от «Коммерсантъ-Ростов» смогли обсудить не только аналитику, но и практические кейсы для оценки инвестиционных стратегий.

АО «Транснефть — Прикамье» за 3 месяца 2025 года провело 134 плановых учебно-тренировочных занятия (УТЗ) на производственных объектах в регионах деятельности.

Главная цель занятий — обучение работников действиям по реагированию на нештатные ситуации в условиях, приближенных к реальным, а также поддержание в постоянной готовности сил и средств, которые необходимы для устранения возможных инцидентов, нештатных ситуаций, отказов оборудования.

Учебно-тренировочные занятия проводились на линейной части магистральных трубопроводов (МТ) и площадочных объектах, в том числе в резервуарных парках перекачивающих станций.

План тренировочных мероприятий предприятия по локализации и ликвидации последствий условных аварий и возможных отказов оборудования составлен таким образом, что позволяет отрабатывать различные сценарии чрезвычайных ситуаций. Для каждого сценария используется индивидуальный набор специального оборудования и средств.

Периодичность проведения тренировок соблюдается согласно действующей нормативно-технической документации. В ходе учений моделируются ситуации, в которых отрабатываются действия персонала по заранее прописанным ситуационным планам. Все это позволяет обеспечить готовность работников к возможному возникновению нештатных ситуаций.  
Справочно

АО «Транснефть — Прикамье» - дочернее общество крупнейшей в мире трубопроводной компании «Транснефть». В зоне его ответственности находится 6,5 тыс. км трубопроводов на территории 11 субъектов Российской Федерации. Первостепенное внимание предприятие уделяет пожарной, промышленной и экологической безопасности работ, обеспечивая бесперебойную и безаварийную транспортировку нефти и нефтепродуктов.

Дольше всего российские автовладельцы не расстаются с моделями Volkswagen, Ford, SEAT, Renault и Lada. Об этом свидетельствуют данные исследования «Ренессанс Страхования» и автомобильного холдинга «Автодом», приводит редакция «Газеты.Ru».

laquo;В тройку моделей-лидеров по наибольшему среднему сроку владения вошли Volkswagen Caddy (почти 6 лет), Ford Galaxy (5 лет) и SEAT Altea (4,7 года). Из отечественных моделей дольше всего не готовы продавать «ВАЗ-2107» (средний срок владения более 3 лет)», — говорится в исследовании.

В список также вошли модели Renault Scenic и Ford Kuga.

Исследование показало, что в лидерах марок, с машинами которых российские автовладельцы не хотят расставаться, первые места заняли Renault, Peugeot и Hyundai.

В то же время быстрее всего жители РФ избавляются от таких моделей, как Daewoo Matiz и Nexia (через 2,8 года), Lada Priora (2,8 года), «ВАЗ-2115» (2,7 года), Geely Emgrand (2,7 года),«ВАЗ-2110» (2,7 года) и Lifan Solano (2,5 года).

АО «Транснефть — Дружба» завершило подготовку производственных объектов к устойчивой работе в период прохождения весеннего паводка. Подготовительные работы были выполнены во всех филиалах акционерного общества. Комплекс мероприятий направлен на обеспечение безопасности функционирования производственной инфраструктуры предприятия во время половодья.

На линейной части магистральных трубопроводов и технологических трубопроводах площадочных объектов было проведено сезонное обслуживание порядка 5 тыс. единиц запорной арматуры. Специалисты проверили задвижки на полное открытие и закрытие в местном и дистанционном режимах, выполнили работы по предотвращению затопления арматуры паводковыми водами и организации отвода талых вод.

Кроме того, было проведено обслуживание более 250 единиц запорной арматуры на переходах трубопроводов через водные преграды. Проверены более ста систем линейной телемеханики на подводных переходах. Подводные переходы трубопроводов освобождены от топляка и нанесенного течением мусора, организован регулярный контроль за их техническим состоянием во избежание образования ледяных заторов и искусственного поднятия уровня воды.

Проведено техническое обслуживание свыше 1,5 тыс. колодцев вантузов и контрольно-измерительных приборов на линейной части магистральных нефтепроводов, а также смотровых колодцев на переходах через автомобильные и железные дороги.

Повышенное внимание уделено диагностике и укреплению участков, наиболее подверженных размыву паводковыми водам: 17 км трубопроводов, 37 км кабельных линий электроснабжения и порядка 90 км вдольтрассовых ЛЭП. Выполнена защита трубопроводов в местах переезда техники, установлены дополнительные указательные знаки, ликвидированы необорудованные переезды.

Значительная работа выполнена на нефтеперекачивающих станциях. Проведены мероприятия по предотвращению затопления паводковыми водами резервуарных парков, зданий и сооружений площадочных объектов. Сделана герметизация заглубленных помещений, в том числе насосных и маслоприямков и отвод от них талых вод. Выполнено сезонное обслуживание и проверка работоспособности более ста систем промышленной и бытовой канализации, а также очистных сооружений.

Проведена подготовка к устойчивой работе в период весеннего паводка свыше 110 резервуаров, включающая очистку отмостки от снега, техническое обслуживание сифонных кранов и дыхательной арматуры.

Содержание в повышенной готовности аварийной техники и средств возложено на персонал 26 специализированных подразделений по ликвидации потенциальных аварий.

Проведенные мероприятия обеспечат бесперебойную транспортировку нефти и нефтепродуктов в период весеннего половодья.

Компания демонстрирует непрерывный рост в течение последних семи лет.

По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, Hisense укрепила свои позиции на мировом рынке, вновь заняв второе место по объему поставок телевизоров, который составил 29,14 миллиона единиц или 14% от общего объема. Компания сохраняет это положение с 2022 года и является единственным производителем телевизоров, добившимся непрерывного роста в течение последних семи лет.

При этом Hisense упрочила лидерство на рынке телевизоров с большими экранами. Компания находится на первом месте в мире по поставкам телевизоров в следующих сегментах: 75” и выше с долей рынка 19,8%, 98” и выше с доминирующей долей рынка в 30,3% и 100” и выше с впечатляющими 58,8%. По данным GFK и Circana, телевизоры Hisense занимают первое место в таких странах, как Япония, Австралия, ЮАР и Словения.

laquo;Наши результаты доказывают, что мы находимся на верном пути, — говорит Ван Хунвэй, генеральный директор компании ООО «Горенье БТ», входящей в группу компаний Hisense. —Непоколебимая приверженность инновациям и создание технологий, ориентированных на потребителя, укрепила позиции Hisense на лидирующих местах мирового телевизионного рынка. При этом мы продолжаем ставить перед собой амбициозные цели: повышать качество просмотра, устанавливать отраслевые стандарты и становиться лучшим выбором для потребителей во всем мире. Для их достижения мы используем передовые технологии, разрабатываем новые функции и выстраиваем стратегические партнерские отношения».

Постоянный успех Hisense на высококонкурентном рынке обусловлен стремлением к созданию устройств высочайшего качества, которые улучшают повседневную жизнь пользователей. Так, 116-дюймовый телевизор TriChroma LED TV, на данный момент являющийся вершиной развития технологий компании, оснащен продвинутой технологией локального затемнения RGB. Работая на базе процессора Hi-View AI Engine X, он предлагает такие функции, как AI Peak Brightness и AI RGB Local Dimming, в реальном времени обеспечивающие настройку изображения для создания реалистичных визуальных эффектов. Для Hisense искусственный интеллект является движущей силой для разработки инновационных технологий, повышения качества просмотра и энергоэффективности.

На прошедшей в Казахстане в ходе деловой дискуссии "Экосистемы бизнес-процессов" глава Freedom Holding Corp. Тимур Турлов поделился ключевыми принципами трансформации компании из небольшого брокера в крупную финансовую экосистему.

Основатель компании Тимур Турлов напомнил, что первоначально Freedom Holding начинала как онлайн-брокер, предоставлявший клиентам доступ к международным торговым площадкам, особенно к американскому рынку. Этот продукт быстро доказал свою востребованность, однако настоящий прорыв произошел только после перехода к экосистемной модели. Несколько лет назад Freedom Finance начал развивать новое направление бизнеса — lifestyle. Консолидация компаний этого сегмента в экосистему позволяет лучше знать своего клиента и понимать его потребности.

Турлов подчеркнул, что цифровизация стала решающим фактором успеха, позволив относительно небольшой команде создавать продукты для миллионов пользователей. "Сто человек могут разработать сервис, которым будут пользоваться сто миллионов", - привел он наглядный пример.  

Особое внимание спикер уделил преимуществам экосистемного подхода. По словам Тимура Турлова, такая модель создает эффект синергии, когда различные сервисы взаимно усиливают друг друга, привлекая новых клиентов за счет перекрестных продаж и укрепляя доверие к бренду.  

Турлов считает, что розничный инвестиционный бизнес не может оставаться небольшим и изолированным. Он отмечает, что современная экосистема функционирует как хорошо отлаженный механизм, который точно знает потребности клиента и предлагает ему нужный продукт в оптимальный момент, причем по индивидуальным условиям.  

Глава холдинга Тимур Турлов подчеркнул, что в современных условиях конкурировать на финансовом рынке без экосистемы стало практически невозможно. В подтверждение он привел примеры прошлого года, когда многие компании столкнулись с жестким выбором: либо интеграция в существующие экосистемы, либо неизбежная потеря клиентов и уход с рынка.

В основе успеха Freedom Holding, по словам Турлова, лежит три фундаментальных принципа. Во-первых, это постоянная работа над технологичностью решений, включая развитие собственной торговой платформы TraderNet и внедрение систем искусственного интеллекта для аналитики. Во-вторых, стратегия горизонтальной интеграции, объединяющая банковские услуги, инвестиционные продукты, страховые решения и повседневные сервисы в рамках единого супераппа. В-третьих, безусловный приоритет клиентского опыта, выражающийся в персонализированных предложениях и гибких тарифных условиях.  

Freedom Holding не ограничивается Казахстаном. Компания работает в СНГ (Армении, Кыргызстане, Таджикистане, Узбекистане и планирует расширяться). В 2024 году компания получила лицензию на брокерскую деятельность в Узбекистане, в 2025 году — в Турции.

Основатель компании Тимур Турлов уверен, что будущее финансов — за едиными экосистемами, где технологии упрощают жизнь клиентов. «Мы не просто зарабатываем — мы меняем правила игры», — говорит он. С каждым годом Freedom Holding Corp. подтверждает этот тезис, превращаясь из регионального игрока в глобальный финтех-хаб.

Российский автомобильный рынок демонстрирует противоречивую динамику. С одной стороны, объем продаж новых автомобилей в 2024 году достиг 1,57 млн единиц, показав впечатляющий рост на 48,4% по сравнению с предыдущим периодом. При этом китайские автопроизводители укрепили свои позиции, контролируя около 65% всего рынка.

Однако эта позитивная тенденция омрачается тревожным явлением: количество закрытых автосалонов китайских брендов достигло 449, что в 2,4 раза превышает показатели 2023 года. Такие данные предоставили аналитики “Газпромбанк Автолизинг” и “АвтоБизнесРевю”.

Перспективы 2025 года вызывают серьезные опасения. Недавние изменения в экономической политике, включая повышение утилизационного сбора, рост ключевой ставки и волатильность рубля, привели к замедлению развития авторынка. Эксперты прогнозируют дальнейшее удорожание новых автомобилей и усиление конкуренции.

В этих сложных условиях некоторые автопроизводители могут столкнуться с нехваткой ресурсов для удержания позиций на рынке. Особенно уязвимы бренды, демонстрирующие слабые продажи и не имеющие собственных производственных мощностей в России.

Среди потенциальных кандидатов на уход с российского рынка фигурируют следующие марки:

ull; BAIC
• KAIY
• SWM
• Haima Automobile
• Futon
• FAW
• GAC
• Dongfeng
• Changan
• Geely

Многие из этих брендов пытаются справиться с трудностями через снижение цен и распродажу складских остатков, что может свидетельствовать о подготовке к выходу с рынка. Текущая ситуация создает определенное напряжение на авторынке и ставит под вопрос долгосрочные перспективы китайских автопроизводителей в России.

Умные устройства из серии Hi8, произведенные в Словении, можно приобрести в розничной сети «М.Видео».

Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, сообщает о поступлении на российский рынок встраиваемых духовых шкафов Hisense BAS614A8B и Hisense BAS614P8B. Новые духовые шкафы с объемом 77 литров, сводчатой камерой и сенсорной цветной панелью управления принадлежат серии Hisense Hi8. Также ассортимент пополнился компактным Hisense BIM406A8B с объемом 50 литров, который объединяет функции духового шкафа и микроволновой печи.

laquo;С помощью новинок от Hisense приготовление пищи становится таким, каким вы его представляли, — говорит Ван Хунвэй, генеральный директор компании ООО «Горенье БТ», входящей в группу компаний Hisense. — Широкие возможности устройств предоставляют простор для кулинарного творчества тем, кто готовит с удовольствием, и избавляет от хлопот тех, кто предпочитает уделять время другим занятиям. Используя весь функциональный арсенал, можно чередовать воплощение по-настоящему трудоемких рецептов с приготовлением несложных блюд на скорую руку. Сенсорная цветная панель управления — это умные подсказки и легкая уборка! Она радует глаз и позволяет просто и эффективно управлять процессом».

Духовые шкафы Hisense BAS614A8B и Hisense BAS614P8B имеют цветной TFT-дисплей (2,9 дюйма) с сенсорными клавишами, который представляет собой интуитивно понятный интерактивный пользовательский интерфейс. Эта гладкая панель отображается на темном тонированном стекле и полностью заменяет поворотные выключатели. Центральная кнопка естественно подсвечивается, когда прибор отключен, а остальные появляются на экране только после ее включения. Дисплей обладает библиотекой разнообразных, в том числе автоматических, программ и может выступать в качестве интеллектуального помощника, подсказывая обладателю оптимальные настройки и время приготовления.

При удаленном управлении приборами на базе платформы ConnectLife флеш-сообщения о происходящем и необходимости предпринять те или иные действия всплывают на дисплее и одновременно дублируются на мобильное устройство пользователя. Помимо этого, по Wi-Fi можно включать предварительный нагрев, загружать рецепты и многое другое. Примечательно, что если в ходе удаленного управления духовым шкафом кто-то из домашних откроет дверцу или переключит программу в ручном режиме, процесс готовки будет приостановлен во избежание непредвиденного результата. Важно, что сама дверца остается прохладной благодаря специальному остеклению, чтобы усилить безопасность устройств для детей и домашних животных.

Отсутствие кнопок значительно облегчает уход за TFT-дисплеем. Духовые шкафы оборудованы изящными — тонкими и эргономичными — ручками из массивного алюминия цвета темно-серой матовой нержавеющей стали с гравировкой логотипа компании. Дизайн моделей в целом лаконичен и ориентирован на бесшовное встраивание за счет плотного примыкания духовых шкафов к мебельным фасадам.

Отдельного внимания заслуживает возможность приготовления пищи с помощью пара — Steam Add Pro. В духовых шкафах размещены удобный резервуар для воды объемом 1,2 литра и система парогенератора. Воду можно залить в резервуар до или во время процесса приготовления. Она попадает в генератор, и пар подается в духовку. Полость духовых шкафов частично закрыта, чтобы предотвратить утечку пара. Интенсивность и продолжительность подачи пара можно регулировать. Steam Add Pro — технология, благодаря которой выпечка остается хрустящей снаружи и мягкой внутри, а мясные блюда — зажаренными, но сочными. Отличительным элементом дизайна выступает «улыбающаяся» вентиляционная щель, которая обеспечивает небольшой зазор между дверью и панелью управления.

Для интенсивного запекания в духовых шкафах Hisense BAS614A8B и Hisense BAS614P8B предусмотрена технология циркуляции горячего воздуха Air Fry и сетчатый противень. Запечь блюдо без добавления масла, тем самым снижая его калорийность, но при этом обеспечить ему румяную аппетитную корочку возможно благодаря Air Fry. В обеих моделях предусмотрен термощуп для мяса, с помощью которого можно контролировать температуру внутри куска в зависимости от типа мяса и желаемой степени прожарки.

Функция быстрого нагрева (за 5 минут до 200°C) незаменима, когда изделия из дрожжевого теста пора ставить в духовой шкаф, а его не включили заранее. Как только достигается желаемая температура, загорается индикатор и звучит сигнал. Стоит отметить, что к обеим моделям прилагается термостойкий силиконовый коврик размером с противень, чтобы беспрепятственно снимать выпечку без использования пергамента. Автоматическая программа с температурой до 320°C в обеих моделях подходит для приготовления пиццы и открытых пирогов, в том числе национальных.

Особенность модели Hisense BAS614P8B — пиролитическая самоочистка. Духовка автоматически блокируется и нагревается до 480°C, превращая жир и другие загрязнения в пепел. После остывания духового шкафа достаточно протереть его влажной тканью. Hisense BAS614A8B легко очистить паром. При выборе соответствующей программы активируется функция Steam Clean Pro, и встроенный генератор подает пар в камеру из резервуара с водой. В обеих новинках есть жаростойкие телескопические направляющие, причем в Hisense BAS614P8B они еще и пиролитические, то есть их можно оставлять в духовке во время пиролиза. Телескопические направляющие выдвигаются с минимальными усилиями и выдерживают вес блюда в полностью выдвинутом состоянии.

Компактный духовой шкаф Hisense BIM406A8B, помимо стандартного набора опций, включает функционал микроволновой печи. Его высота составляет всего 45 сантиметров, при этом объем камеры равен 50 литрам. Устройство имеет 28 режимов работы, включая размораживание, стерилизацию, сушку овощей и фруктов и т.д. Цветной TFT-дисплей с сенсорными клавишами, таймер, дверь со специальным остеклением, мощность до 1000 Вт в режиме СВЧ-печи, температурный диапазон духового шкафа от 35°C до 250°C — все эти характеристики призваны упростить процесс приготовления и повысить уровень комфорта пользователей.  

Модель Hisense BIM406A8B оснащена прутковыми направляющими и укомплектована решеткой для запекания, плоским и стеклянным противнями, а также силиконовым ковриком.

АО «Транснефть — Прикамье» завершило подготовку производственной инфраструктуры к устойчивой работе в период весеннего паводка.

Мероприятия проводились во всех регионах ведения деятельности предприятия с целью обеспечения безаварийной эксплуатации оборудования.

Комплекс сезонных работ выполнен на 4 тыс. километрах линейной части и 33 площадочных объектах. Специалисты пяти филиалов компании провели ревизию и ремонт около 1,5 тыс. единиц запорной арматуры линейной части, из них 344 единицы — на переходах магистральных трубопроводов через водные преграды. Проверена работоспособность 119 систем линейной телемеханики на переходах магистральных трубопроводов через водные преграды. Обследовано и дополнительно укреплено порядка 130 км участков трубопроводов, вдольтрассовых воздушных и кабельных линий электропередач.

На производственных объектах созданы 33 оперативные группы по контролю технического состояния линий электропередач и установок электроснабжения. Проведенная ревизия средств реагирования при чрезвычайных ситуациях охватила оборудование и материалы мобильных комплексов для ликвидации возможных аварийных разливов, плавательных средств, вездеходной техники.

В целях обеспечения стабильного функционирования трубопроводов в период паводка сформирован аварийный запас оборудования, спецтехники, горюче-смазочных материалов и автотранспорта. Осуществляется наземное и воздушное патрулирование линейной части магистральных трубопроводов.

Сводный комплекс мероприятий по подготовке к паводку выполнен в полном объеме. Ежегодная реализация соответствующих мероприятий позволяет поддерживать надежность работы трубопроводной системы АО «Транснефть — Прикамье» в период весеннего половодья.