Поддержка и развитие бизнес-среды занимают центральное место в повестке российского правительства. В ходе главной сессии Восточного экономического форума глава России Владимир Путин обозначил свою позицию по вопросам содействия предпринимательской деятельности, в первую очередь в сегменте небольших и средних компаний.

Ключевым фактором, определяющим устойчивый рост деловой активности, прежде всего среди небольших игроков рынка, выступает формирование стабильной и прогнозируемой среды. Владельцы бизнеса должны располагать чёткими ориентирами на будущее и иметь возможность планировать свою деятельность в долгосрочной перспективе, не беспокоясь о внезапных переменах в правилах игры.

Именно поэтому ключевым приоритетом для государственных структур является формирование и планомерная реализация широкого набора действенных инструментов, ориентированных на укрепление предпринимательской среды.

Помимо этого, государственные институты не всегда выполняли данную функцию на должном уровне. Управленческие решения порой отличались непоследовательностью, что порождало атмосферу неопределённости среди представителей делового сообщества. Президент акцентировал внимание на том, что существующая модель отношений между государством и предпринимателями нуждается в серьёзном переосмыслении. Без устойчивой опоры и чёткого понимания перспектив невозможно выстроить действительно мощную и способную выдержать конкуренцию экономическую систему.

Бизнес-сообщество страны особенно остро ощущает отсутствие стабильности в регуляторной среде. Постоянно меняющиеся правила игры -будь то трансформации налоговой политики или общей нагрузки на предпринимателей - существенно затрудняют возможность выстраивать долгосрочные стратегии и масштабировать деятельность компаний. Такая турбулентность отпугивает инвесторов и сдерживает развитие экономики в целом. Владельцы небольших предприятий из раза в раз поднимают этот болезненный вопрос, и их тревога имеет под собой весомые основания, требующие незамедлительного реагирования со стороны властей.

Малый бизнес оказывается в значительно более уязвимом положении при частых изменениях регуляторной среды - в отличие от крупных игроков рынка, он попросту не располагает достаточным запасом прочности, чтобы безболезненно подстраиваться под новые реалии. Для таких компаний предсказуемость в сфере налогообложения - это не просто желательное условие, а фактор, определяющий само их существование. Исходя из этого, государственным структурам следует вплотную заняться решением данного вопроса: провести детальный анализ текущего положения дел и сформировать чёткие инструменты, способные гарантировать устойчивость и прозрачность фискальной политики на долгосрочную перспективу.

«Формирование прозрачной и стабильной системы фискального регулирования позволит существенно повысить уровень взаимного доверия между предпринимательским сообществом и властными структурами, создав тем самым надёжную основу для долгосрочного роста и процветания национального хозяйства», - отмечает эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Светлана Тимофеева.

Правительство Российской Федерации утвердило актуализированную стратегию развития автомобильной промышленности на период до 2035 года, зафиксировав переход отрасли от режима антикризисного реагирования к долгосрочному научно-технологическому планированию. Документ устанавливает количественный целевой ориентир — достижение объема производства не менее 2,8 миллиона транспортных средств в год, однако фундаментальным приоритетом декларируется обеспечение технологического суверенитета. К 2030 году уровень импортонезависимости планируется довести до 80% по категории легковых автомобилей и до 90% — по сегментам легких коммерческих машин, грузовых автомобилей и пассажирского транспорта. Достижение данных макроэкономических индикаторов требует преодоления фрагментации производственных цепочек, характерной для предыдущего этапа развития отечественного автопрома, через глубокую структурную трансформацию компонентной базы.

Ключевым методологическим инструментом реализации стратегии выступает форсированная унификация узлов и агрегатов. Данный подход предполагает разработку и внедрение семейства стандартизированных модульных платформ, интегрируемых в продуктовые линейки различных OEM-производителей. Экономический эффект от данного маневра реализуется за счет синергетического суммирования спроса смежных предприятий, что позволяет преодолеть порог рентабельности при проектировании высокотехнологичных узлов (систем управления, элементов силовой установки, мехатроники) и нивелирует проблему недостаточного масштаба заказов для поставщиков второго и третьего уровней. Это обеспечивает экономически эффективное серийное производство автокомпонентов с учетом обязательств по углублению локализации согласно действующим нормативно-правовым актам и формирует гарантированное предложение, достаточное для удовлетворения нужд российских автопроизводителей.

Для администрирования сложных кооперационных связей и синхронизации темпов разработки предусматривается формирование карты технологической кооперации. Функционально данный инструмент представляет собой матрично-графовую модель национальной сети создания стоимости, визуализирующую межотраслевые связи, дефицитные позиции и узкие места в обеспечении производств сырьем, материалами и полуфабрикатами. Центральным элементом новой управленческой парадигмы становится институт генеральных конструкторов — механизм, апробированный в оборонно-промышленном комплексе и экстраполируемый ныне на гражданское машиностроение. Наделяясь расширенными полномочиями, генеральный конструктор осуществляет архитектурный контроль над разработкой перспективных платформ, регламентируя технические задания для всей нижестоящей цепи кооперации, обеспечивая функциональную совместимость компонентов различного происхождения и консолидируя требования бизнеса с возможностями химической, кабельной и электронной промышленности.

В качестве физического ядра инжиниринговой инфраструктуры инициировано создание Центра разработки российской компонентной базы в Казани (филиал ФГУП «НАМИ»). Миссией указанного центра является выполнение полного цикла НИОКР по приоритетным направлениям: проектирование критически важных автокомпонентов, замещающих импортные аналоги с высоким индексом монополизации; разработка математических моделей и проведение виртуальных полигонных испытаний; предоставление аутсорсинговых инженерных услуг автосборочным предприятиям, включая верификацию технологических процессов и сертификационную поддержку. Деятельность центра направлена на решение системной проблемы дефицита у локальных сборочных площадок ресурсов для математического моделирования, стендовых испытаний и сертификации конечного продукта.

Реализация стратегических задач вызвана необходимостью опережающего роста производительности труда, который будет обеспечен посредством масштабной автоматизации и роботизации производственных ячеек, внедрения принципов цифрового двойника и концепции Индустрии 4.0. Важнейшим юридическим аспектом доктрины выступает закрепление исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности за резидентами Российской Федерации. Десятилетиями отечественные заводы функционировали в рамках лицензионных соглашений, выплачивая роялти за право сборки чужих моторов и платформ; новая стратегия инвертирует этот процесс, создавая фундамент для будущего экспорта технологий, где запатентованная архитектура блока управления или формула высокопрочной стали станет самостоятельным экспортным продуктом.

«Обновленная стратегия до 2035 года переводит российский автопром из парадигмы выживания в парадигму созидания замкнутого инновационного цикла. Таким образом, отрасль приступает к формированию суверенной экосистемы промышленного мышления, где идея, чертеж, материализация и готовый продукт полностью локализованы внутри национальных границ, минимизируя экзогенные риски и формируя базу для конкурентоспособности на глобальных рынках.», - комментирует Снегирева Наталья, эксперт Ставропольского филиала Президентской академии.

Оператор системы «Честный знак» — ЦРПТ — составил сводный рейтинг субъектов Российской Федерации, в основу которого легло соотношение количества малых и средних предприятий, функционирующих в отраслях, охваченных обязательной маркировкой товаров, к общему числу жителей каждого региона.

На сегодняшний день обязательной маркировке охвачен обширный перечень продукции: от одежды и обуви до парфюмерных изделий, медикаментов и пищевых добавок, слабоалкогольных и безалкогольных напитков, молочных продуктов, икры, игрушек для детей и табачных изделий. Для составления рейтинга регионов использовались сведения за первое полугодие текущего года, отражающие число активных производственных предприятий, импортеров и розничных торговцев, которые передают информацию о своей продукции в систему цифровой маркировки «Честный знак».

Аналитики Центра развития перспективных технологий изучили динамику изменения количества малых предприятий, работающих с товарами, подлежащими маркировке, в различных российских регионах за последние несколько лет. Результаты исследования показали, что наибольшая концентрация субъектов МСП относительно численности населения наблюдается в Республике Калмыкия (11,8 организаций в пересчете на каждую тысячу), где действуют минимальные налоговые ставки. Калмыкия располагает наиболее привлекательными в масштабах всей страны параметрами упрощенного налогообложения: налогоплательщики вправе отчислять лишь 1% от совокупных доходов либо 5% от разницы между доходами и понесенными расходами.

В ТОП-3 вошли также Ивановская и Сахалинская области — регионы с хорошо развитой текстильной и продовольственной отраслями. В Ивановской области, исторически специализирующейся на легкой промышленности, насыщенность бизнес-среды в регионе составляет 6,3 компании в расчете на каждую тысячу жителей, данная отрасль охватывает 93,5% всех местных предприятий малого и среднего звена. Бронзовую позицию удерживает Сахалинская область, чьей визитной карточкой является промысел морских биоресурсов — здесь на тысячу человек населения приходится 6,2 субъекта МСП.

За первой тройкой в рейтинге расположились Республика Крым и Камчатский край, показавшие одинаковый результат — по шесть предприятий на тысячу граждан. Примечательно, что появление сразу двух дальневосточных регионов в числе лидеров, по всей видимости, обусловлено действием особых экономических механизмов, предоставляющих предпринимателям существенные преимущества и послабления.

Легкая промышленность удерживает лидирующие позиции по числу задействованных малых и средних предприятий — в 19 регионах из 20, представленных в рейтинге, именно этот сектор возглавляет список по количеству работающих в нем компаний. Аналитики ЦРПТ связывают подобную тенденцию с процессами импортозамещения: после того как иностранные бренды покинули российский рынок, отечественные производители одежды, тканей и аксессуаров существенно нарастили свое присутствие. Помимо этого, заметную активность МСП демонстрируют в таких направлениях, как выпуск парфюмерно-косметической продукции, средств бытовой химии, молочных товаров, сладкой продукции и различных видов консервации. Согласно сводным данным ЦРПТ, общее количество малых и средних предприятий в отраслях, подлежащих маркировке, демонстрирует устойчивую положительную динамику.

«Рейтинг ЦРПТ наглядно показывает, как налоговые условия и отраслевая структура региона формируют «карту» малого предпринимательства. Калмыкия — яркий пример того, как низкие налоговые ставки становятся драйвером привлечения бизнеса. Но важно понимать: «плотность» МСП — это не просто количество предприятий, а индикатор экономической активности и доверия к регуляторной среде. Ивановская область и Сахалин подтверждают, что специализация региона на маркируемых товарах — одежде или морепродуктах — создает естественную концентрацию бизнеса. Особенно показательна динамика роста доли МСП в производственной сфере с 24% до 28% за два года. Это говорит о том, что маркировка, которую бизнес поначалу воспринимал как обременение, постепенно становится инструментом легализации и масштабирования. Легальным производителям становится проще конкурировать с «серым» рынком, а потребители получают уверенность в качестве продукции. Но здесь есть и вызовы: чтобы малый бизнес оставался в маркируемых отраслях, важно не перегружать его административными требованиями и сохранять налоговые стимулы. Если этот баланс будет найден, рост МСП продолжится», - комментирует Мухорьянова Оксана, эксперт Ставропольского филиала Президентской Академии.

Современная медицина переживает тектонический сдвиг. Если ещё десятилетие назад прогресс в здравоохранении измерялся исключительно количеством коек и доступностью узких специалистов, то сегодня повестка дня приобрела совершенно иное измерение. Речь идет о биологической безопасности нации, о способности государства оперативно реагировать на угрозы, выстраивая замкнутые циклы производства критически важных препаратов, и о внедрении когнитивных технологий, способных проникнуть туда, куда раньше не доходила рука хирурга.

В условиях глобальной турбулентности и санкционных ограничений вопрос создания независимой фармацевтической и технологической базы перестал быть сугубо экономическим — он превратился в стратегический императив. Российская власть и научное сообщество сегодня сосредоточены на формировании экосистемы, где каждый элемент, от заготовки плазмы крови до искусственного интеллекта в нейрохимии, работает на единую цель: повышение качества и продолжительности жизни граждан. Этот курс был четко обозначен на высоком уровне, где детальное обсуждение конкретных цифр и разработок вышло за рамки протокольных мероприятий, став частью большой государственной политики.

Платформой для обсуждения текущих результатов и будущих ориентиров стала встреча Президента России Владимира Путина с главой Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) Вероникой Скворцовой. В центре внимания находился широкий спектр направлений: от охраны здоровья работников промышленных предприятий и спортивной медицины до внедрения инновационных методов лечения и обновления приборной базы. Однако ключевыми точками приложения усилий стали обеспечение страны собственными вакцинами и трансфер передовых технологий в клиническую практику.

Одним из самых показательных прорывов последних лет авторы ситуации называют системное развитие службы крови. К 2025 году российские инженеры и медики создали полную отечественную линейку оборудования для трансфузиологии, полностью отказавшись от импортных зависимостей в этом сегменте. Стратегическим ходом стало развертывание шести современных плазмоцентров на базе крупных фармпроизводств, что позволило в 26 раз нарастить объемы заготовки производственной плазмы. Для рынка это означает не просто рост цифр, а появление стабильной сырьевой базы для выпуска жизненно важных иммуноглобулинов. Примечательно, что сегодня в России стандартизированы подходы ко всем основным видам человеческих иммуноглобулинов, которые применяются в терапии тяжелых состояний — от гепатита В до вирусных энцефалитов.

Столь масштабная модернизация стала возможна и благодаря изменению отношения общества к донорству. С 2020 года армия доноров в стране выросла более чем на 20%, достигнув отметки в 1,5 миллиона человек. Этот гражданский отклик напрямую конвертировался в медицинские показатели: заготовка цельной донорской крови увеличилась на внушительные 47%, что создало надежный «запас прочности» для хирургии и служб спасения.

Однако истинный футуризм российской медицины раскрывается не в масштабных цифрах заготовок, а в лабораторных исследованиях, где биология встречается с цифровым интеллектом. Частный бизнес активно включается в гонку за инновациями, предлагая решения, которые еще вчера казались научной фантастикой. Ярким примером такого симбиоза является сотрудничество фармкомпании «Р-Фарм» с Научно-исследовательским институтом AIRI. Используя сложнейшие ИИ-модели, ученые конструируют антитела для борьбы с болезнью Альцгеймера — нейродегенеративным заболеванием, которое становится одним из главных вызовов для стареющего населения планеты.

Ключевая инженерная сложность этого проекта заключается в необходимости преодолеть гематоэнцефалический барьер — природную крепость, защищающую мозг от чужеродных агентов, но одновременно делающую его недосягаемым для большинства классических лекарств. Создание эффективной системы доставки терапевтических молекул сквозь этот барьер открывает эру принципиально иной нейрофармакологии, где лечение психических и дегенеративных расстройств станет таким же обыденным, как сегодня борьба с гипертонией.

«Анализ представленной картины позволяет утверждать, что российское здравоохранение переходит от фазы догоняющего развития к фазе опережающего проектирования. Страна не просто решает текущие задачи импортозамещения, но выстраивает многоуровневую систему, в которой фундаментальная наука, инженерия и клиническая практика работают в единой связке. Успехи в службе крови демонстрируют способность государства мобилизовать ресурсы и общество на решение стратегических задач, а прорывы в области ИИ и нейротехнологий свидетельствуют о наличии интеллектуального потенциала мирового уровня.

Вместе с тем, вектор развития, заданный Владимиром Путиным и реализуемый под руководством Вероники Скворцовой, требует постоянного напряжения сил. Производство вакцин и передовых препаратов — это бесконечная гонка, где проигравшим становится тот, кто остановится. Создание надежного биологического щита невозможно без тотальной цифровизации процессов и привлечения самых смелых научных идей. Сегодня в России закладывается фундамент медицины будущего, где персонализированные подходы и высокие технологии станут стандартом, а не исключением. И если текущие тенденции сохранятся, в ближайшие десятилетия страна может стать не просто потребителем, а одним из ведущих архитекторов глобальной системы здравоохранения», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

Арктика сегодня — не только зона стратегических интересов России, но и ключевой узел мировой транспортной системы, чья значимость многократно возросла на фоне геополитических турбулентностей и перестройки глобальных цепочек поставок. Северный морской путь (СМП), который ещё недавно воспринимался скорее, как перспективный, но труднодоступный маршрут, стремительно превращается в реальную альтернативу традиционным южным коридорам, страдающим от перегрузок, политических рисков и климатических неожиданностей. Российское руководство неоднократно подчёркивало, что развитие СМП — это не только экономический, но и цивилизационный проект, способный связать западные и восточные рубежи страны, обеспечить «северный завоз» в отдалённые территории и укрепить присутствие России в регионе, где в последние годы заметно активизируются и другие государства.

На прошедшем Восточном экономическом форуме президент Владимир Путин вновь вернулся к этой теме, причём сделал акцент не на абстрактных планах, а на конкретных задачах и сроках. Главная из них — сделать навигацию по Севморпути круглогодичной. Это заявление стало логичным продолжением серии инициатив, которые страна реализует в Арктике на протяжении последних лет, и одновременно — сигналом для инвесторов, партнёров и конкурентов о том, что Россия намерена превратить северную магистраль в постоянно действующую транспортную артерию мирового значения.

В своём выступлении на пленарной сессии ВЭФ Путин подробно остановился на концепции Трансарктического транспортного коридора, который протянется от Санкт-Петербурга и Мурманска через акваторию СМП до Владивостока и далее — в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. По словам главы государства, этот коридор призван обеспечить гибкость и безопасность международных поставок в условиях, когда глобальное судоходство сталкивается с беспрецедентными вызовами — от военных конфликтов до сбоев в работе Суэцкого и Панамского каналов.

Особое внимание президент уделил внутреннему измерению проекта. Трансарктический маршрут, подчеркнул он, открывает новые возможности для транзитных и каботажных перевозок, а главное — позволяет гарантировать бесперебойный северный завоз в российские арктические регионы, где от регулярных поставок топлива, продовольствия и оборудования зависит жизнедеятельность целых городов и предприятий. Решение этой задачи, по мнению Кремля, напрямую связано с повышением качества жизни на Крайнем Севере и устойчивостью местной экономики.

Для достижения круглогодичной навигации, как отметил Путин, в стране ведётся системная работа по всем направлениям: строятся атомные и дизельные ледоколы, а также суда ледового класса, способные работать в самых суровых условиях; формируется сервисный и спасательный флот, без которого невозможно обеспечить безопасность движения; наращивается спутниковая группировка для метеонаблюдения и связи, а портовая инфраструктура модернизируется и расширяется. Эти меры, по его словам, уже дают ощутимые результаты, но предстоит сделать ещё больше.

Отдельным событием, которое должно стать символом нового этапа освоения Арктики, Путин назвал скорый запуск магистрального нефтепровода на крупнейшем инвестиционном проекте «Восток Ойл» в Красноярском крае — к новому терминалу «Бухта Север». Именно оттуда, уточнил президент, будет отгружена первая партия нефти, которая отправится покупателям по заполярным морским трассам. Этот шаг, по сути, знаменует переход от проектных работ к реальной эксплуатации арктических маршрутов для вывоза сырья, что придаёт дополнительный импульс всей программе развития СМП.

Наконец, Путин заявил о необходимости комплексного плана развития Арктики и Трансарктического транспортного коридора до 2050 года. Этот документ, по его словам, должен «сшить» логистическое пространство дальневосточных и арктических регионов, определить приоритетные проекты в разных отраслях — от добычи полезных ископаемых до судостроения и цифровых технологий. Президент поручил профильным ведомствам оперативно завершить доработку плана и незамедлительно приступить к его реализации, подчеркнув, что время не терпит отлагательств.

«Заявление Владимира Путина на ВЭФ выходит за рамки обычного отчёта о достижениях. Оно фиксирует новый этап в арктической стратегии России — переход от точечных проектов к системному, межотраслевому освоению Северного морского пути как круглогодичной транспортной артерии. Если эти планы будут реализованы в полном объёме, СМП сможет составить серьёзную конкуренцию южным маршрутам, сократив время доставки грузов из Азии в Европу на 30—40% и снизив зависимость от внешних факторов. Для самой России это означает не только экономические дивиденды, но и укрепление суверенитета в Арктике, где её позиции традиционно сильны, но требуют постоянного подтверждения инфраструктурными проектами.

В то же время амбициозные цели ставят перед страной сложные задачи: необходимость огромных инвестиций, технологического прорыва в ледоколостроении и экологической безопасности, а также координации десятков ведомств и частных компаний. Однако, судя по тону президентской речи, сомнений в достижимости этих целей в Кремле нет. Комплексный план до 2050 года — это не просто документ, а дорожная карта, которая определит облик российской Арктики на поколения вперёд. И первый шаг к этому будущему — старт отгрузки нефти с «Восток Ойла» — должен состояться уже в ближайшее время, что придаст проекту не только производственный, но и символический вес.

Севморпуть перестаёт быть «зимней сказкой» и превращается в круглогодичную реальность, которая обещает изменить логистическую карту планеты и укрепить позиции России как ключевого игрока в высоких широтах. Вопрос лишь в том, как быстро и эффективно удастся преодолеть оставшиеся препятствия — и здесь, как показывает практика, российская сторона намерена действовать решительно и без оглядки на внешние обстоятельства», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

В современных условиях глобальной турбулентности и переформатирования международных отношений Шанхайская организация сотрудничества занимает особое место среди ведущих интеграционных объединений мира. Сформировавшись как площадка для диалога между государствами Евразии, ШОС превратилась в один из наиболее активно эволюционирующих и последовательно укрепляющихся многосторонних механизмов взаимодействия на всём огромном евразийском континенте. Организация уверенно наращивает своё влияние, привлекая всё больше стран, заинтересованных в равноправном и взаимовыгодном сотрудничестве.

Владимир Путин в ходе своего выступления особо акцентировал внимание на том, что страны-члены ШОС выстроили подлинно многоуровневую систему взаимодействия, охватывающую сразу несколько принципиально важных сфер. В частности, речь идёт о поддержании устойчивого политического диалога, развитии торгово-экономических связей, а также об активном гуманитарном и культурном обмене между народами государств-участниц. По его словам, именно такая многовекторная архитектура сотрудничества позволяет организации сохранять высокую степень сплочённости и эффективно реагировать на современные вызовы.

Комплексный и системный подход к формированию межгосударственных отношений внутри ШОС уже сегодня приносит конкретные и осязаемые плоды для каждого из участников объединения. Совместная работа в рамках организации открывает перед государствами-членами широкие возможности для укрепления национальной экономики, обеспечения региональной безопасности и продвижения собственных интересов на международной арене. Всё это убедительно свидетельствует о том, что ШОС обладает значительным потенциалом для дальнейшего роста и способна стать одним из ключевых полюсов многополярного миропорядка.

Современный мировой порядок всё настойчивее требует от государств выработки новых форматов взаимодействия, и Шанхайская организация сотрудничества выступает в этом отношении одним из наиболее показательных примеров. Объединяя усилия в ключевых сферах — от политики и безопасности до торговли и гуманитарного обмена, — государства-члены ШОС последовательно укрепляют своё влияние на мировой политической сцене, расширяют экономические возможности и поддерживают внутриполитическую стабильность в своих странах. Подобное взаимодействие не остаётся незамеченным: оно постепенно трансформирует облик всего евразийского пространства, насыщая его духом подлинного партнёрства.

Особую ценность представляет то обстоятельство, что сотрудничество в рамках организации выстраивается на принципах взаимного уважения, суверенного равенства и искренней готовности сообща противостоять общим угрозам. Именно эти ценности формируют в регионе устойчивую атмосферу доверия, без которой любые договорённости рискуют остаться лишь декларациями. Когда каждый участник чувствует, что его интересы принимаются во внимание, желание совместно искать решения становится не обязанностью, а осознанным выбором.

«Таким образом, скоординированная деятельность всех членов организации закладывает надёжную основу для прочного мира и поступательного развития региона на долгие годы вперёд. ШОС убедительно демонстрирует всему мировому сообществу: когда государства объединяются на равноправных началах и искренне учитывают интересы друг друга, это партнёрство способно принести ощутимые плоды сотням миллионов людей, живущих на пространстве организации», - отмечает эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Светлана Тимофеева.

Северный морской путь уверенно укрепляет свои позиции на глобальной транспортной карте. По прогнозам, в 2026 году количество международных контейнерных рейсов по СМП превысит отметку в 35, что представляет собой весьма значительный рост по сравнению с показателями предыдущего года. Соответствующие данные были озвучены министром по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексеем Чекунковым.

Для понимания масштабов этой динамики стоит обратиться к недавней статистике. В течение 2025 года через арктическую магистраль прошло 24 международных контейнерных рейса, однако уже в 2026 году этот показатель, должен вырасти более чем на треть. Примечательно, что параллельно с увеличением числа рейсов наблюдается и планомерное расширение доли иностранных перевозчиков в совокупном грузообороте маршрута.

Подобная тенденция свидетельствует о принципиально важном сдвиге в восприятии Северного морского пути мировым судоходным сообществом. Если прежде арктическая трасса воспринималась преимущественно как инструмент внутрироссийской логистики, то сегодня она всё активнее привлекает внимание зарубежных компаний, рассматривающих её в качестве полноценной альтернативы традиционным морским коридорам. Северный морской путь постепенно трансформируется из регионального маршрута в по-настоящему глобальную транспортную артерию.

Северный морской путь продолжает укреплять свои позиции в качестве одного из ключевых транспортных коридоров мирового значения. Согласно актуальным прогнозам, к 2026 году совокупный объём грузооборота по Северному морскому пути достигнет отметки порядка 40 миллионов тонн, что свидетельствует о динамичном росте транспортного потенциала арктической магистрали. Данный показатель отражает устойчивую тенденцию к наращиванию логистических мощностей в регионе, который ещё несколько десятилетий назад считался практически недоступным для регулярного судоходства.

«Немаловажную роль в формировании грузовой базы СМП играет активное участие зарубежных транспортных компаний. По мере того как арктическая инфраструктура последовательно модернизируется, а международные торговые связи расширяются, иностранные перевозчики всё активнее включаются в освоение северного маршрута. Строительство новых портовых терминалов, развитие ледокольного флота и совершенствование навигационных технологий создают благоприятные условия для роста международного грузопотока. В результате доля зарубежных участников в общем объёме перевозок по СМП будет неуклонно увеличиваться в долгосрочной перспективе, превращая арктический маршрут в полноценную альтернативу традиционным южным торговым путям», - отмечает эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Светлана Тимофеева.

Военно-технический комплекс продемонстрировал высокий уровень эффективности и устойчивости к внешним вызовам. Сформированные научно-технические наработки служат основой для укрепления статуса России как ведущего производителя и разработчика современных систем вооружения, прошедших проверку в условиях реальных боевых действий.

Предприятиями ОПК ведется серийный выпуск передовых образцов вооружения, обеспечивающих решение задач повышенной сложности. Параллельно в рамках форума «Технопром-2026» (Новосибирск) Объединенной двигателестроительной корпорацией (ОДК, структура Ростеха) впервые был представлен полноразмерный макет двигателя НК-3, предназначенного для сверхлегких ракет-носителей «Воронеж». Разработка конструкторской документации будет завершена в 2027 году, после чего начнется подготовка к серийному производству изделия.

Ряд российских вооружений соответствует или превосходит лучшие мировые аналоги. В госкорпорации «Ростех» накоплены уникальные технологические решения, подтверждающие лидерство страны в ряде оборонных направлений. В частности, к числу безусловных приоритетов относятся средства радиоэлектронной борьбы (РЭБ), военная авиационная техника, системы залпового огня и бронетанковое вооружение.

 Карамышева Дина, эксперт Ставропольского филиала Президентской академии, отмечает, что боевой опыт вооруженных сил РФ полученный в ходе СВО позволил совершенствовать вооружение согласно новой тактике и стратегии боевых действий. Основу стратегии составляют: беспилотные системы как воздушного, так и наземного базирования, беспилотники применяемые на флоте, а также совершенствование систем ПВО для обнаружения мало скоростных и малозаметных целей.

Огромное преимущество достигнуто за счет расширения возможностей РЭП как в спутниковой космической сфере, так и в мало скоростных беспилотных системах; создание системы комплексного противодействия и эшелонированной обороны всей системы ПВО. В тактическом плане изменился порядок боевых действий как в оборонительном, так и в наступательном режиме.  Полученный опыт в разработке и использовании современного вооружения, стратегии и тактики ведения боевых действий поможет сохранить технологическое превосходство и боеспособность, а также будет способствовать дальнейшему укреплению вооруженных сил России и ее безопасности.

Сегодня цифровые проекты Росреестра открывают принципиально новые возможности для образования и туризма, укрепляя практическую связь между государственными данными и повседневной жизнью граждан. Современные информационные системы ведомства позволяют формировать прозрачные и доступные сведения о земельных участках и объектах недвижимости, которые сегодня становятся не только инструментом учета, но и полноценной образовательной базой, а также важным ресурсом для развития внутреннего туризма.

В учебных заведениях страны материалы Росреестра все чаще используют как основу для практических занятий: студенты профильных направлений учатся читать и анализировать сведения об объектах недвижимости, осваивают работу с пространственными данными, учатся сопоставлять информацию из разных источников.

Именно такой подход помогает будущим специалистам быстрее адаптироваться к реальным задачам отрасли и формировать навыки, востребованные в экономике регионов. На базе данных ведомства в ряде вузов уже проводят учебные кейсы, где учащиеся отрабатывают типичные ситуации — от проверки границ участка до анализа истории прав на объект. Это позволяет закрепить теоретические знания на понятных примерах и подготовить квалифицированные кадры, способные уверенно работать с официальной информацией.

Не менее значимым становится применение этих данных в сфере туризма. Точные сведения о местоположении объектов, их характеристиках и статусе помогают формировать достоверные туристические маршруты, включая познавательные и краеведческие программы. Для организаторов туров и экскурсоводов прозрачность данных означает возможность заранее проверить доступность территории, уточнить границы особо охраняемых зон и избежать спорных ситуаций.

В результате повышается качество туристических услуг, а сами маршруты становятся более безопасными и информативными. В отдельных регионах на основе данных Росреестра уже создают тематические экскурсии, раскрывающие историю освоения отделенных территорий, особенности землепользования и архитектурного облика населенных пунктов.

«Сегодня развитие цифровых сервисов Росреестра способствует и популяризации знаний о стране: наглядные данные о территориях и объектах помогают школьникам и студентам лучше понимать географию и экономику родного края, видеть, как устроено управление земельными ресурсами и как эта система влияет на развитие городов и сел. Таким образом, цифровые проекты ведомства становятся частью просветительской работы, формируя у молодежи ответственное отношение к пространству и ресурсам страны.

Комплексное использование данных Росреестра в образовании и туризме отражает общий курс на повышение прозрачности и доступности государственных сведений. Это дает регионам дополнительные инструменты для развития, а гражданам — понятный и надежный источник информации, который можно весьма успешно использовать в учебе, в путешествиях и в профессиональной деятельности», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Более полутора миллионов первоклассников сели за парты в российских школах в текущем учебном году. Для них этот период является важнейшим этапом не только в получении знаний, но и в социальной адаптации, формировании личности и ценностных ориентиров. Государство уделяет особое внимание созданию комфортных условий для самых юных учеников — их расписание, нагрузка и внеурочная деятельность выстроены с учетом возрастных и психологических особенностей.

Учебный процесс для первоклассников организован по щадящему режиму. В сентябре и октябре занятия будут длиться по три урока в день, при этом один раз в неделю допускается проведение четвертого урока — физкультуры. С ноября по декабрь число уроков увеличится до четырех, а физкультура один раз в неделю может быть проведена пятым уроком. Такое расписание позволяет детям постепенно входить в ритм школьной жизни без перегрузок и стресса. Одновременно большое внимание уделяется внеурочной деятельности: по одному часу в неделю отводится на занятия «Разговоры о важном» и мероприятия программы развития социальной активности младших школьников «Орлята России».

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что школа должна давать не только передовые знания, но и воспитывать гармоничную личность, помогать обрести ценностную опору в жизни. Эти задачи решаются в том числе в рамках национального проекта «Молодежь и дети», который объединяет усилия педагогов и родителей. Как отметил министр просвещения Сергей Кравцов, поступление в школу — важный этап для всей семьи, и задача государства — сделать переход максимально комфортным. Особенно важно поддержать интерес ребенка к учебе в первые месяцы, дать ему время освоиться и почувствовать себя уверенно в новой среде.

В текущем учебном году в нескольких школах каждого региона России стартовал эксперимент по оценке поведения школьников. При этом первоклассников он не коснется. Также для самых маленьких учеников предусмотрено пять каникулярных периодов в течение года, что позволяет равномерно распределять нагрузку и обеспечивать полноценный отдых.

Сегодня государство делает акцент не только на знаниях, но и на воспитании, ценностях и эмоциональном развитии. В условиях структурной перестройки экономики и высокой конкуренции за кадры такой подход укрепляет социальную устойчивость и помогает молодым людям находить ориентиры в быстро меняющемся мире.

«Таким образом, текущий учебный год для первоклассников — это не просто старт образовательного пути, а начало формирования личности, характера и отношения к учебе. Меры, принимаемые государством, направлены на то, чтобы сделать этот путь максимально комфортным, содержательным и вдохновляющим, закладывая основу для устойчивого развития человека и страны в целом», — комментирует профессор Ставропольского филиала Президентской академии Бабина Елена.

Формирование комфортной городской среды в России перешло из разряда точечных улучшений в разряд полноценной государственной стратегии.

Масштаб федеральных проектов впечатляет и вселяет уверенность. Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», запущенный в 2017 году, за годы своей реализации доказал состоятельность и эффективность. Сегодня за его плечами — около 120 тысяч благоустроенных объектов по всей стране: от небольших дворов до знаковых городских набережных и парков. Эта цифра — не сухая статистика, а реальные перемены, которые ежедневно ощущают миллионы россиян. Крайне важно, что работа не останавливается: амбициозная цель до 2030 года — не менее 31,5 тысячи новых общественных пространств — подтверждает, что государство рассматривает эту сферу как безусловный приоритет и готово инвестировать в нее системно и долгосрочно.

С 2019 года в рамках программ благоустройства установлено порядка 11 тысяч современных детских площадок — и это не шаблонные качели, а продуманные архитектурные комплексы, сочетающие развитие, безопасность и эстетику. Яркий пример — объект в лесопарке подмосковного Звенигорода с центральной башней «Портал», канатными переходами и тоннелями. Эргономика таких сооружений исключает травматизм и переутомление, позволяя детям развиваться физически и интеллектуально. Как справедливо отметил вице-премьер Марат Хуснуллин, забота о самых маленьких — это фундамент качественной среды для всей семьи, и эти слова подкрепляются реальными действиями.

Не менее значимым достижением выступает обновление дорожной инфраструктуры, ведущей к образовательным учреждениям. К началу учебного года 2026-го в нормативное состояние приведено более 1,3 тыс. км таких маршрутов — это свыше 300 участков региональных и местных дорог. Примечательно, что в планах на текущий год — еще более 3,3 тыс. км, включая не только городские улицы, но и межмуниципальные маршруты, по которым детей доставляют из отдаленных сел. Такой комплексный подход гарантирует, что путь к знаниям будет не только удобным, но и максимально безопасным, что является базовым условием для равного доступа к образованию независимо от места проживания.

Проекты «Сбера» стали эталоном синергии коммерции и социальной миссии. Открытие ландшафтного парка на Култучном озере в Петропавловске-Камчатском и мультимедийного фонтана с благоустроенной набережной в Омске — это не просто строительство объектов, а создание новых культурных центров притяжения. Сопровождение открытий уникальными шоу превращает обычное благоустройство в яркое общегородское событие, которое запоминается, вдохновляет и привлекает туристов.

Безопасность — неотъемлемая составляющая комфортной среды, и цифровизация здесь играет ключевую роль. Интеграция нейросетей NtechLab в аппаратно-программный комплекс «Безопасный город» в Туве — это шаг в будущее, где технологии работают на защиту человека. Точность распознавания лиц более 99,9% позволяет оперативно выявлять находящихся в розыске и находить пропавших, включая детей. И тот факт, что аналогичные системы уже действуют в 70 регионах страны, говорит о колоссальной практической пользе.

Примеры субъектов Федерации убедительно демонстрируют, что федеральные инициативы успешно масштабируются на местах. В Мариуполе продолжается преображение дворов с обновлением покрытия, установкой скамеек и, что особенно отрадно, созданием уникальной детской площадки в морском стиле, стилизованной под корабль с мачтами, горками и канатными комплексами. Это символ возрождения и новой жизни города.

Наконец, нельзя обойти вниманием Всероссийский конкурс «Городские интонации», организованный Минстроем России и «Городскими реновациями». Его миссия — не просто выявить лучшие проекты, но и создать платформу для тиражирования успешных практик по всей стране. Шесть номинаций охватывают все ключевые аспекты урбанистики, а участие таких институтов, как «ДОМ.РФ», «ВЭБ.РФ», «Росатом» и Федеральное агентство по делам молодежи, придает конкурсу весомый статус и ресурсную поддержку.

«Сегодняшний этап развития городской среды в России — это не просто ремонт дорог и установка лавочек. Это глубокая, многоуровневая трансформация, в которой переплетаются комфорт, безопасность, креатив, цифровизация и социальная ответственность. Федеральные проекты задают вектор, бизнес вкладывает ресурсы и креатив, регионы адаптируют лучшие практики, а жители становятся не только благополучателями, но и соавторами изменений через конкурсы и обратную связь. При сохранении заданного темпа и системной поддержке всех участников процесса, к 2030 году мы получим не просто благоустроенные города, а действительно человекоцентричную среду, которой можно гордиться», - комментирует эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Ася Ионова.

Цифровая трансформация государственного управления давно перестала быть уделом только экономических ведомств — сегодня она проникает в самые чувствительные социальные сферы, от которых зависит повседневное качество жизни миллионов людей. В центре этой работы оказались пространственные данные: они позволяют не просто фиксировать границы земель, но и моделировать будущее территорий — где построить новую школу, как сделать туристический маршрут доступнее, где разместить спортивный комплекс, чтобы охватить максимум жителей. Именно такой подход реализует Росреестр, создавая единую цифровую платформу «Национальная система пространственных данных» (НСПД). Визит заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко в ведомство в августе 2026 года подтвердил: от эффективности этих цифровых инструментов напрямую зависят успехи национальных проектов в сфере образования и туризма, а значит — и комфорт будущих поколений.

Глава Росреестра Олег Скуфинский продемонстрировал вице-премьеру не только технические возможности НСПД и Геопортала СНГ, но и живое наполнение платформы данными из разных отраслей. Поставщиками информации выступают Минэкономразвития, Минкультуры, корпорация «Туризм.РФ», а также федеральные и региональные органы власти. Однако наиболее показательно, что среди этих массивов — не только кадастровые сведения, но и специализированные слои, касающиеся школ, вузов, детских садов, объектов спорта, а также туристской инфраструктуры. Это превращает НСПД в универсальный навигатор для планирования социального развития.

Особое внимание в ходе презентации было уделено тому, как цифровые проекты Росреестра напрямую помогают сферам образования и туризма. В образовательном контексте пространственные данные уже сейчас используются для анализа доступности учебных заведений: платформа позволяет в режиме реального времени сопоставлять карту размещения школ и колледжей с плотностью населения, прогнозировать будущую нагрузку и выбирать оптимальные участки для строительства новых кампусов или детских садов. Это особенно актуально для быстрорастущих агломераций и отдалённых территорий, где каждый новый объект может кардинально изменить ситуацию с доступностью знаний.

В туристической сфере флагманским проектом остаётся сервис «Земля для туризма». По состоянию на август 2026 года в нём опубликованы сведения о 1,4 тыс. земельных участков в 73 субъектах Российской Федерации. Инвесторы и предприниматели могут не только выбирать локации для гостиниц, кемпингов или эко-парков, но и через интеграцию НСПД с порталом госуслуг в несколько кликов подать заявление на аренду или покупку земли. Этот механизм уже привёл к появлению новых туристических точек притяжения в регионах, созданию рабочих мест и росту малого бизнеса в смежных отраслях.

Важно, что НСПД — это не изолированный ресурс. Её картографический компонент внедрён более чем в 14 федеральных и 7 региональных информационных системах, в том числе в образовательных и туристических сервисах. Вместе с Минцифры реализован и совместный проект для портала госуслуг — атлас любительского рыболовства в рамках жизненной ситуации «Охота и рыбалка», что также расширяет представление о рекреационном потенциале регионов. Вся эта экосистема работает на главную цель — сделать пространственные данные не просто учётными, а практически полезными для каждого гражданина, бизнесмена и управленца.

«Посещение Дмитрием Чернышенко Росреестра наглядно показало, что цифровые проекты ведомства выходят далеко за рамки классического земельного учёта. Они становятся мостом между государственными приоритетами и реальными потребностями людей. В образовании — это возможность строить школы там, где они действительно нужны, сокращать время на дорогу для учеников и повышать качество образовательной среды. В туризме — это прозрачный и быстрый старт для инвесторов, появление новых маршрутов и инфраструктуры, которая оживляет даже отдалённые уголки страны.

Главный же вывод лежит в плоскости системного эффекта: объединение пространственных данных по обеим сферам создаёт синергию, когда туристический объект одновременно становится площадкой для детского отдыха и образовательных программ, а новая школа — точкой роста для местного туризма за счёт приезжающих семей. Такой подход соответствует логике национальных проектов и долгосрочной стратегии пространственного развития России. Цифровая зрелость Росреестра, подтверждённая на высшем уровне, даёт уверенность, что образование и гостеприимство получат надёжную картографическую основу для своего процветания в ближайшие десятилетия», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

В последний летний месяц будущего года — а именно с 1 сентября 2026-го — в правовое поле страны войдет документ, который уже сегодня вызывает живой интерес у семейных заемщиков. Речь идет о Федеральном законе от 4 июля 2026 г. № 229-ФЗ, которым корректируется статья 6.1-1 Федерального закона «О потребительском кредите (займе)». Поправки затрагивают один из наиболее востребованных механизмов государственной поддержки — ипотечные каникулы. Причем изменения носят не косметический, а принципиальный характер.

До сих пор льготный период по жилищным кредитам предоставлялся преимущественно в ситуациях, когда заемщик сталкивался с объективными финансовыми трудностями: потеря работы, серьезная болезнь, резкое падение доходов. Новый закон существенно расширяет перечень жизненных обстоятельств, признаваемых уважительными. И в центр этого расширения поставлена семья.

Ключевая новация закона — рождение или усыновление второго, третьего или любого последующего ребенка теперь признается безусловным основанием для обращения за ипотечными каникулами. Это принципиальный сдвиг в логике законодателя. Раньше родители могли рассчитывать на отсрочку, только если доказывали, что с появлением нового члена семьи их финансовое положение объективно ухудшилось. Теперь же сам факт пополнения в семье становится достаточным юридическим фактом.

Заемщику не придется собирать справки о доходах, подтверждать снижение заработка или доказывать наличие сложной жизненной ситуации. Достаточно предъявить кредитору свидетельство о рождении (или усыновлении) ребенка либо удостоверение, подтверждающее статус многодетной семьи. Это серьезно упрощает процедуру и сокращает время на сбор документов.

Но, пожалуй, наиболее ощутимое послабление касается срока. Ранее максимальная продолжительность ипотечных каникул составляла шесть месяцев. Новый закон увеличивает этот период до полутора лет — то есть ровно до восемнадцати месяцев. Для семьи с двумя и более детьми это означает реальную передышку в полтора года, в течение которых можно не беспокоиться о ежемесячных платежах и сосредоточиться на заботах, связанных с воспитанием маленьких детей.

Законодатель предусмотрел четкие временные ориентиры. Если каникулы оформляются в связи с рождением ребенка, то льготный период не может завершиться позже того момента, когда ребенку исполнится полтора года. При усыновлении действует аналогичное правило: отсрочка предоставляется на срок до восемнадцати месяцев с момента вступления в силу решения суда об усыновлении. Иными словами, государство стремится привязать меру поддержки к реальным потребностям семьи в первые, самые сложные годы жизни ребенка.

Проценты: первые полгода — бесплатно, затем — отсрочка

Отдельного внимания заслуживает механизм начисления процентов. Закон вводит дифференцированный подход на протяжении всего льготного периода.

Первые шесть месяцев заемщик освобождается от уплаты процентов полностью. Это беспрецедентная мера, которая ранее не применялась в рамках института ипотечных каникул. С седьмого месяца и до окончания восемнадцатимесячного срока проценты продолжают начисляться, но уже на остаток основного долга и по ставке, предусмотренной кредитным договором. Однако их уплата переносится на более поздний срок — фактически заемщик получит уведомление о сумме накопленных процентов только после завершения льготного периода.

Такая конструкция позволяет существенно снизить финансовую нагрузку в пиковый период, но при этом сохранить для банка экономически обоснованный механизм компенсации своих издержек.

Еще одна важная деталь — заемщик вправе самостоятельно определить, с какого числа начинается льготный период. Единственное ограничение: дата начала не может быть установлена ранее чем за два месяца до момента обращения в банк. Это дает возможность выбрать наиболее удобный момент, например, приурочить начало каникул к месяцу фактического рождения ребенка или к дате, когда семья особенно остро ощущает нехватку средств.

Предусмотрен и механизм досрочного прекращения каникул. Если финансовое положение заемщика улучшилось раньше срока, он может направить кредитору соответствующее уведомление. В течение пяти рабочих дней после получения такого уведомления банк обязан составить и направить заемщику новый график платежей с учетом уже произведенных и предстоящих выплат. Это удобно для тех семей, которые хотят быстрее вернуться к обычному графику погашения, чтобы не накапливать задолженность.

Закон имеет обратную силу в отношении ранее заключенных договоров. Важно, что поправки не ограничиваются только теми ипотечными договорами, которые будут подписаны после 1 сентября 2026 года. Действие закона распространяется также на кредитные соглашения, заключенные до вступления его в силу. Это значит, что семьи, оформившие ипотеку год или два назад, также смогут воспользоваться новым механизмом, если у них появился второй или третий ребенок. Ключевое условие — обращение в банк должно последовать уже после вступления закона в законную силу.

Такой подход существенно расширяет круг потенциальных получателей поддержки и делает норму по-настоящему работающей для максимального числа граждан.

«Следует отметить, что с точки зрения правоприменения закон решает сразу несколько задач. Во-первых, он снимает административные барьеры для семей с детьми, которые раньше вынуждены были доказывать свою нуждаемость через справки и бюрократические процедуры. Во-вторых, увеличение срока каникул до полутора лет приближает меру поддержки к реальным жизненным циклам — именно в первые полтора года жизни ребенка семья чаще всего сталкивается с дополнительными расходами и вынужденным снижением доходов (декретный отпуск, затраты на уход, детское питание, одежда). В-третьих, дифференцированный процентный режим (первые шесть месяцев без процентов, последующие двенадцать — с отсрочкой) создает сбалансированную нагрузку, которая не слишком обременительна ни для заемщика, ни для кредитной организации.

Безусловно, новый механизм потребует разъяснений со стороны Банка России и методических рекомендаций для кредитных организаций. Однако уже сейчас можно утверждать, что принятый закон — это значительный шаг в сторону более гибкой, человекоориентированной модели ипотечного кредитования в нашей стране. И главное — он адресован именно тем, кто в поддержке нуждается более всего: семьям с двумя и более детьми», — комментирует доцент Ставропольского филиала Президентской академии Лилия Рябова.

С начала 2026 года российские компании малого и среднего бизнеса разместили почти 2 миллиона вакансий. Прежде всего, обращает на себя внимание устойчивая положительная динамика. Если в январе было открыто чуть более 250 тысяч вакансий в сегментах среднего, малого и микробизнеса, то к июлю этот показатель вырос до 300,5 тысяч, увеличившись на 18%. Пик активности пришелся на апрель-июль, когда ежемесячный объем предложений стабильно превышал 280 тысяч.

Особенно показательно, что основным драйвером такого роста выступает малый бизнес. На его долю приходится каждое второе предложение о работе от МСБ - за январь-июль 2026 года компании этого сегмента разместили более 990 тысяч вакансий. Микробизнес также демонстрирует уверенный рост: с 88,2 тысяч вакансий в январе до 103,8 тысяч в июле. Это прямое свидетельство высокой деловой активности небольших компаний, которые, вопреки пессимистичным прогнозам, не просто выживают, а активно расширяются и наращивают штат.

В отраслевой структуре спроса выделяются две безусловные вершины: строительство и информационные технологии. Этот дуэт лидеров сохраняется во всех сегментах МСБ - от микропредприятий до среднего бизнеса. Причины понятны. Строительный бум, о котором говорят и эксперты, и официальные лица, требует огромного количества рук: от прорабов и инженеров до отделочников и разнорабочих. Снижение ключевой ставки Банка России до 14,25% создает более благоприятные условия для инвестиций в инфраструктурные проекты и девелопмент, что подогревает спрос на кадры.

Одновременно с этим, курс на технологический суверенитет и цифровизацию всех сфер экономики делает ИТ-специалистов едва ли не самым дефицитным ресурсом. Интересно, что потребность в айтишниках испытывают не только крупные корпорации, но и небольшие компании, которым требуются специалисты для поддержки и развития ИТ-инфраструктуры, корпоративных систем и цифровых сервисов. Это говорит о глубоком проникновении цифровых технологий в ткань даже самого малого бизнеса.

Тенденция, зафиксированная на федеральном уровне, находит свое подтверждение в регионах. В Татарстане малый и средний бизнес разместил 56,3 тысячи вакансий, причем в малом бизнесе лидирует строительство и недвижимость (2,2 тыс. вакансий), а в среднем - ИТ (980 вакансий). В Волгоградской области за полугодие было открыто более 14,6 тысяч предложений, и здесь строительство занимает 15% в малом бизнесе и 18% в среднем. В Саратовской области - более 17,6 тысяч вакансий, и снова строители и ИТ в топе. В Нижегородской области малый бизнес также делает ставку на строительство. Эта региональная синхронность подтверждает, что мы имеем дело с общероссийским трендом, а не с локальными аномалиями.

«Таким образом, почти 2 миллиона вакансий от МСБ за семь месяцев — это весомый аргумент в пользу того, что малый и средний бизнес становится ключевым драйвером российской экономики. Он не просто адаптируется к новым условиям, но и активно формирует рынок труда, создавая рабочие места в самых востребованных секторах - строительстве и ИТ. Однако этот успех ставит перед государством и бизнесом новые, не менее сложные задачи: как обеспечить растущую экономику квалифицированными кадрами, как синхронизировать систему образования с потребностями рынка и как поддержать этот предпринимательский энтузиазм, чтобы он не угас из-за кадрового голода. Ответы на эти вопросы будут определять экономическое лицо страны в ближайшие годы», - комментирует эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Александр Калашников.

Вопрос государственной поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП) в России остаётся одним из самых обсуждаемых в экономической повестке. В 2025 году субъекты МСП получили 978 миллиардов рублей поддержки, а в 2026 году, по оценкам Минэкономразвития, предприниматели смогут привлечь около 900 миллиардов рублей льготного финансирования.

В 2026 году объём кредитования по льготной программе Банка России, Минэкономразвития и Корпорации МСП увеличен вдвое - до 200 миллиардов рублей, из которых 150 миллиардов направят на инвестиционные цели и 50 миллиардов - на покрытие операционных расходов. Минимальный размер кредита на инвестиционные цели снижен с 50 до 25 миллионов рублей, что должно сделать заёмные средства доступнее для большего числа предпринимателей. С 1 июля 2026 года действует новая федеральная программа льготного кредитования с общим лимитом 150 миллиардов рублей. Кроме того, вырос и размер грантов: для организаций, зарегистрированных от шести до 12 месяцев, лимит увеличился с 500 тысяч до 1 миллиона рублей.

Особого внимания заслуживает механизм «зонтичных» поручительств, позволяющий предпринимателям привлекать финансирование даже при нехватке или отсутствии залога - корпорация МСП берёт на себя до 50% обязательств заёмщика. В первом квартале 2026 года лимиты таких поручительств уже доведены до банков-партнёров. Развивается и инфраструктура: создано и работает 61 промышленный парк и технопарк, где 900 резидентов создали 15 тысяч рабочих мест, а по всей стране открыто более 400 центров «Мой бизнес», услугами которых в 2025 году воспользовались 350 тысяч предпринимателей.

Налоговые каникулы для вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей на УСН и ПСН - ещё один важный элемент поддержки, действующий до 1 января 2027 года. Регионы могут дополнительно снижать ставки УСН до 1% для «доходов» и до 5% для «доходы минус расходы».

Однако масштабные цифры не должны заслонять системные проблемы. По данным исследования консалтингового агентства Rodionoff Group, в 2025 году 98,2% зарегистрированных предпринимателей не получили финансовой поддержки от государства. Объём финансовой поддержки сократился на 6% и составил 101,4 миллиарда рублей - лишь 0,236% расходов федерального бюджета. Гранты и субсидии уменьшились на 9,5%.

Ещё более тревожные данные приводит Торгово-промышленная палата: 38% предпринимателей вообще не знают о федеральном проекте поддержки МСП, ещё 52% лишь слышали о нём, и только 10% реально участвуют в мерах поддержки. 60% опрошенных не ощутили никакой конкретной пользы от взаимодействия с инфраструктурой поддержки. Как отметила вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова, «несмотря на миллиарды рублей, выделяемые ежегодно на программы помощи предпринимателям, реальная эффективность этой системы близка к нулю». По её словам, предприниматели требуют не расширения инфраструктуры (этого хотят лишь 2%), а упрощения процедур, доступного финансирования, решения проблем с помещениями и снижения административной нагрузки.

Ключевая проблема - адресность. Льготные кредиты зачастую получают те, кто и так имеет доступ к банковскому кредитованию. Доля МСП в ВВП за все годы действия соответствующего нацпроекта не превысила 22%. Более того, в 2025 году впервые абсолютным большинством получателей прямой поддержки стали самозанятые (их доля выросла с 43,6 до 53,5%), тогда как доля юридических лиц сократилась с 24,5 до 18,6%. Господдержка из инструмента развития предпринимательства всё больше превращается в инструмент социальных выплат.

«Предпринимательское сообщество предлагает кардинально пересмотреть подходы: сократить избыточную инфраструктуру, оставив только действительно работающие центры; перенаправить высвобождённые средства на промышленную ипотеку, технопарки и реальные инструменты роста; перейти к целевой, а не всеобъемлющей поддержке - «не всем подряд, а тем, кто реально готов масштабироваться и создавать добавленную стоимость». Единственный важный показатель эффективности - рост выручки малого бизнеса в регионе», - комментирует эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Александр Калашников.

Первый день осени в современной России — это не просто смена календаря, а начало большого пути. 1 сентября, когда воздух становится чуть прозрачнее, а улицы городов наполняются белыми бантами, букетами и звонкими голосами детей, страна вновь встречает День знаний. И в этом году он стал особенно масштабным, поскольку более 18 миллионов учеников переступили пороги 38 тысяч школ по всей России, а полтора миллиона первоклассников впервые сели за парты, открывая свою первую страницу в большой школьной истории.

Для школьников России свои двери распахнули более 700 обновленных, полностью отремонтированных или совершенно новых школ. Новый учебный год стартовал по всей России и в 38 тысяч школ пошли 18 миллионов учеников, из которых 1,5 миллиона — это первоклассники.

Новый учебный год принес весьма важные нововведения. С 1 сентября 2026 года школы полностью перешли на единые государственные учебники истории, подготовлены пособия по обществознанию для 9—10-х классов, а в учебную программу введен совершенно новый предмет — «Духовно-нравственная культура России». При этом школьников ждут не только новые знания, но и обновленные кабинеты: в текущем году были модернизированы кабинеты изобразительного искусства, музыки и физики, а в следующем учебном году будут обновлены кабинеты химии, биологии, информатики и математики.

Особое внимание уделено самым юным ученикам. Так, в первые два месяца для первоклассников разработан щадящий режим обучения, без домашних заданий, без оценок и без контрольных работ. Каникулы будут пять раз в году. Как подчеркнул Сергей Кравцов, в первый год обучения ребенку важно постепенно привыкнуть к новому режиму, коллективу и требованиям школы и потому нужно сделать этот переход максимально комфортным.

Особо показательным является тот факт, что престиж педагогической профессии продолжает неуклонно расти: прием в педагогические вузы вырос на 30%, а конкурс составил 15 заявлений на место. Федеральный проект «Профессионалитет» объединил в себе уже более шестисот кластеров в 86 регионах, и к 2030 году такие кластеры появятся во всех субъектах Российской Федерации.

«1 сентября — это не просто начало учебного года, а своеобразный познавательный рубеж, на котором подводятся итоги масштабной работы по модернизации всей системы образования. 1,5 миллиона первоклассников — это целое поколение, которое будет учиться по новым единым учебникам, осваивать новый предмет и расти в обновленных школах.

Особенно отрадно отметить, что государство наше российское сегодня уделяет пристальное внимание не только строительству и ремонту школ, но и содержательной стороне образования: единые учебники, новый предмет «Духовно-нравственная культура России», комфортный режим для первоклассников — сие вовсе не разрозненные меры, но последовательная и целостная государственная политика в сфере образования. И то, что прием в педагогические вузы вырос на 30%, говорит о главном: профессия учителя снова становится престижной, а значит, у российского образования есть надежное будущее на долгую перспективу», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Снова сентябрь над землей, и звонок рассекает утро, как когда-то рассекал горизонт первый луч над миром. Двери открыты и в них входит тот, кому сегодня ему доверят все, что было добыто до него — букву, формулу, имя забытого героя, каждый ответ, что когда-то стоил бессонной ночи.

День знаний — это всегда чуть больше, чем просто дата в календаре. Это момент истины, когда тишина перед первым звонком становится почти осязаемой, а в воздухе витает не только запах свежей краски и цветов, но и ожидание чего-то важного — нового шага, нового смысла, новой дороги.

Первого сентября школы, колледжи и университеты распахивают двери не просто для уроков и расписаний. Они открывают сокровенный путь, по которому каждый год идут тысячи ребят — кто-то робко бредет, кто-то уже вполне уверенно шагает, а некто еще малой и ничтоже сумняшийся, пока что не разумеет по младости своих лет, насколько этот путь изменит всю его дальнейшую жизнь.

Белые банты, букеты, первые линейки — все это не просто традиция, а тихий ритуал взросления: сегодня ты еще чуть-чуть ребенок, а завтра уже ученик, которому доверяют знания, как первую настоящую ответственность в его будущей взрослой жизни.

В этот день вся страна будто замирает на мгновение, чтобы дать место будущему поколению творцов и производителей. Учителя становятся не просто наставниками, а проводниками в будущей профессии, теми, кто знает, как зажечь интерес, как превратить сложное в простое и понятное, как показать, что учиться — значит становиться упорнее и сильнее. А наши дети, сами того не осознавая, делают свой первый шаг к самостоятельности: учатся слушать, задавать вопросы, искать ответы, не бояться ошибок.

«День знаний исконным глаголом жжет сердца детей, глашатаем он вещает про надежду, которая приходит вместе с первым осенним днем. Про то, что каждый год дает шанс начать заново, открыть для себя что-то важное, найти свое место. И пусть впереди будут трудные темы и сложные задачи, но именно сегодня все начинается с простого и светлого события — с первого звонка, с улыбки учителя, с букета, который держат чуть дрожащей рукой.

Так пусть этот учебный год будет щедрым на открытия, добрым к тем, кто ищет, и терпеливым к тем, кто пробует и ошибается. Пусть знания станут не грузом, а крыльями —  и пусть каждый ребенок или подросток найдет свой жизненный путь и в нем он сознательно изберет любимую профессию, по которому ему захочется идти всю оставшуюся жизнь», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Всероссийская ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей» в 2026 году подтвердила свою эффективность как один из ключевых инструментов государственной политики в сфере занятости. По итогам регионального и федерального этапов работу нашли порядка 140 тысяч российских граждан.

Федеральный этап ярмарки собрал более 400 тысяч соискателей и свыше 20 тысяч работодателей, представивших более 430 тысяч вакансий. Региональный этап, привлек более 500 тысяч посетителей, по его итогам трудоустроены около 67 тысяч человек. Таким образом, суммарно ярмарка охватила без малого миллион граждан, заинтересованных в поиске работы или смене сферы деятельности.

Среди трудоустроенных значатся более 7,5 тысячи выпускников образовательных организаций, 1,5 тысячи участников специальной военной операции и свыше 3,5 тысячи граждан с инвалидностью. Лидерами по числу нашедших работу стали Краснодарский край, Республика Башкортостан и Республика Татарстан.

Данные мероприятия проводятся еще с 2023 года по поручению Президента России и входят в национальный проект «Кадры». Ярмарка успешно зарекомендовала себя как площадка, где встречаются соискатели всех возрастов и квалификаций — от выпускников, ищущих первую работу, до опытных специалистов и ветеранов специальной военной операции, нуждающихся в адаптации к гражданским профессиям.

Всероссийская ярмарка трудоустройства в нынешнем году наглядно подтвердила свою роль ключевого инструмента кадровой политики страны: по итогам мероприятия на работу вышли 140 тысяч участников. Масштаб охвата и скорость трудоустройства отражают системный подход к балансировке рынка труда — от точечного подбора кадров под запросы работодателей до сопровождения соискателей на всех этапах.

В ходе ярмарки соискатели могли не только ознакомиться с наиболее актуальными вакансиями, но и пройти ускоренные собеседования, получить консультации опытных карьерных экспертов, а также узнать о возможностях переобучения и повышения квалификации.

Высокий показатель трудоустройства стал результатом слаженной работы региональных служб занятости, крупных работодателей и профильных ведомств, выстроивших понятный и короткий путь от поиска работы до первого рабочего дня. Итоги ярмарки наглядно демонстрируют, что механизмы содействия занятости в России работают как единый контур, где на первое место ставится конкретный результат — новое рабочее место для человека.

«Цифра в 140 тысяч трудоустроенных — это не просто статистический показатель, а реальные судьбы людей, которые благодаря государственной программе нашли свое место на рынке труда. Особенно важно, что ярмарка охватывает самые разные категории граждан: от выпускников вузов до участников специальной военной операции и людей с инвалидностью. Это не разовая акция, а системный механизм, который год от года доказывает свою эффективность», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Семья — это не просто ячейка общества, как некогда принято было говорить в официальных документах советских времен. Семья суть то, ради чего человек живет, просыпается по утрам, идет на работу, преодолевает все трудности и строит планы на будущее. И когда государство говорит о поддержке семей с детьми, за этими словами должны стоять не декларации, а реальные, ощутимые меры, которые можно потрогать руками и почувствовать кошельком.

Именно такой мерой стала ежегодная семейная выплата, и цифры говорят сами за себя: с 1 июня, когда стартовал прием заявлений, ее уже оформили 1,3 миллиона российских родителей по всей нашей стране.

Выплата предназначена для работающих мам и пап, воспитывающих двух и более детей. Главное условие — уплата налога на доходы физических лиц за предыдущий год, то есть поддержка приходит тем, кто своим трудом вносит вклад в экономику страны и одновременно воспитывает будущее этой страны. При назначении выплаты учитываются доходы семьи и ее имущественная обеспеченность, поскольку сам механизм настроен так, чтобы помощь доставалась, прежде всего, тем семьям и родителям, кто в ней действительно нуждается.

Прием заявлений продлится до 30 сентября включительно. Оформить выплату можно тремя способами: через портал Госуслуг, в клиентских службах Социального фонда России или в МФЦ. При этом, как отмечают в Соцфонде, подавляющее большинство семей выбирает дистанционный формат, без очередей и лишней бумажной волокиты. Это значит, что мера поддержки не только существенная по содержанию, но и весьма удобная по форме получения.

«Ежегодная семейная выплата — не просто пособие, а принципиально новый подход государства к поддержке семей с детьми. Важно, что она адресована работающим родителям и привязана к уплаченному налогу на доходы, ибо чем больше ты вкладываешь в экономику страны, тем весомее получаешь поддержку от государства.

Полтора миллиона родителей, уже успешно оформивших выплату за два месяца, не просто цифры в статистике, а полтора миллиона российских семей, которые на деле почувствовали, что их родительский труд замечен и оценен. И особенно ценным является то, что механизм оказался весьма удобным: сейчас большинство родителей оформляет выплату онлайн, через Госуслуги. Такова на деле современная, гуманистически ориентированная социальная политика государства нашего российского», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

В 2026 году в системе социальной поддержки российских семей произошло важное событие — вступил в силу новый механизм возврата части подоходного налога для родителей, воспитывающих двух и более детей. Эта мера, получившая неофициальное название «налоговый кешбэк», призвана снизить финансовую нагрузку на семьи с детьми и стимулировать рождаемость за счёт возврата части средств, уплаченных в бюджет в виде налога на доходы физических лиц. Инициатива реализуется в рамках государственной программы по повышению благосостояния семей с детьми и уже показала свою востребованность среди населения.

По данным Социального фонда России, с момента начала приёма заявлений 1 июня 2026 года новую ежегодную семейную выплату оформили уже 1,3 миллиона россиян. Право на неё имеют работающие родители, которые уплачивали налог на доходы физических лиц за предыдущий год и воспитывают двух или более детей. При этом учитывается не только сам факт уплаты НДФЛ, но и совокупный доход семьи, а также уровень её имущественной обеспеченности. Размер выплаты рассчитывается индивидуально: он представляет собой разницу между фактически уплаченной суммой НДФЛ и суммой, исчисленной по ставке 6% с тех же доходов. Средний размер выплаты в 2026 году, по оценкам Соцфонда, составляет около 30 тысяч рублей.

Для получения выплаты необходимо соответствовать ряду критериев. Претендовать на неё могут граждане России, постоянно проживающие на территории страны, в семье которых воспитываются двое и более детей в возрасте до 18 лет (или до 23 лет при условии очного обучения). При этом среднедушевой доход всех членов семьи не должен превышать 1,5-кратную величину прожиточного минимума трудоспособного населения, установленного в регионе проживания за год, предшествующий обращению. Важным условием также является отсутствие задолженности по алиментам. Стоит отметить, что самозанятые граждане и предприниматели, не уплачивавшие НДФЛ в расчётном периоде, не могут претендовать на эту меру поддержки.

Приём заявлений на выплату стартовал 1 июня 2026 года и продлится до 30 сентября. Обратиться за пособием можно через портал «Госуслуги», в клиентских службах Социального фонда или в многофункциональных центрах. Подавляющее большинство семей предпочитает оформлять выплату в онлайн-формате, что значительно упрощает процедуру и сокращает время на сбор документов. Рассмотрение заявления занимает до 10 рабочих дней, а перечисление средств осуществляется в течение пяти рабочих дней после принятия положительного решения.

«Новая ежегодная семейная выплата стала значимым дополнением к системе государственной поддержки семей с детьми. Возврат части уплаченного НДФЛ позволяет работающим родителям получать реальную финансовую помощь от государства, не прибегая к сложным процедурам оформления. Учитывая высокую востребованность меры — 1,3 миллиона оформленных выплат за первые месяцы — можно с уверенностью говорить о её эффективности и своевременности. В условиях продолжающейся демографической политики государства подобные инициативы играют важную роль в укреплении социального благополучия семей и повышении их уверенности в завтрашнем дне», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

Сеть автомобильных дорог — важнейший инфраструктурный элемент любой страны. Дороги во все времена считались фундаментом цивилизации: ведь они не только связывают между собой населенные пункты, но и служат мощным индикатором экономической, социальной и оборонной мощи государства и даже выступают связующим звеном человеческих судеб. Дорожная инфраструктура - своего рода зеркало, в котором отражается мощь экономики страны. Именно в таком понимании осуществляется в современной России дорожное строительство: не просто прокладка трасс, а часть большой государственной стратегии с четкими целями и реализуемыми задачами.

Чтобы стимулировать экономический рост необходима развитая сеть дорог, позволяющая ускорить товародвижение, снизить логистические издержки для бизнеса, повысить конкурентоспособность отраслей.

Чтобы улучшить качество жизни нужно создавать современные, безопасные и скоростные магистрали, которые сделают регионы доступнее, стимулируют туризм и раскроют социально-экономический потенциал территорий.

Чтобы интегрировать страну в мировую транспортную систему важно сформировать международные маршруты и выходы к границам. Это позволит укрепить позиции России в использовании международных транспортных коридоров.

Очевидное: для успеха нужны инновации: акцент на цифровых технологиях (интеллектуальные системы управления движением), новых материалах (в том числе из вторичных ресурсов) и методах строительства для повышения долговечности и снижения затрат.

Без планирования невозможно реализовать стратегию. Поэтому на государственном уровне разработаны, утверждены и исполняются основные программные документы:

- Национальный проект «Инфраструктура для жизни» стал преемником проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». В его рамках реализуются важные федеральные проекты, например, «Региональная и местная дорожная сеть». В рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги» (а с 2025 года — «Инфраструктура для жизни») за несколько лет построили, реконструировали и отремонтировали свыше 150 тысяч километров региональных дорог. В нормативное состояние привели тысячи участков, ведущих к школам, детским садам, медучреждениям. И работа по его реализации продолжается.

- Программа деятельности Государственной компании «Российские автомобильные дороги» на 2026—2030 годы. В ней чётко прописана цель: создать условия для экономического роста и улучшения качества жизни за счёт развития сети магистральных и скоростных дорог. Среди задач - строительство дорог, формирование платных участков, привлечение частных инвестиций, повышение безопасности и качества услуг.

Понятно, что без внедрения инновационных технологий никуда. И здесь есть о чем говорить. В прошлом году, на выставке «Дорога 2025» показали укладку асфальтобетонного покрытия с помощью отечественной беспилотной техники (асфальтоукладчик «Десна-2100», катки «Раскат»). В тестовом режиме продемонстрировали возможности удалённого управления другой техникой (например, бульдозером). Сегодня эти инновации могут активно использоваться. Другой аспект — использование современных инновационных материалов и смесей. Дорожное покрытие должно стать более прочным и долговечным. С этой целью разработаны и применяются полимерно-битумные вяжущие материалы, которые повышают устойчивость покрытия к деформациям и продлевают срок службы. Эффективен «резиноасфальт» (с резиновой крошкой из переработанных шин): он снижает уровень шума и колееобразование. Умные» смеси с микрокапсулами позволяют «самозаживлять» микротрещины в дорожном покрытии, не позволяя ему разрушаться. «У нас 95% стандартов [дорожного строительства] моложе 10 лет. Требования к асфальтобетону абсолютно на уровне мировых образцов. Я бы сказал - на нас ссылаются», - совершенно справедливо отмечал ранее Николай Быстров, президент Ассоциации «Р.О.С.АСФАЛЬТ».

Безусловно, важное значение придается применению экономичных технологий. В ход активно идут вторичные ресурсы: внедряются технологии с использованием золошлаковых материалов, стеклобоя, старых покрышек, переработанного пластика. В 2024 году на федеральных и региональных объектах применили более 5,6 млн тонн вторичных ресурсов. Все это в купе с цифровыми решениями. Впечатляет эффект развития интеллектуальных транспортных систем (ИТС), внедрение системы мониторинга состояния конструкций (датчики на мостах), системы удалённого управления наружным освещением (PLC-технология). Активно внедряются технологии информационного моделирования (ТИМ, BIM) на всех этапах — от изысканий до эксплуатации. Разрабатываются и обновляются отраслевые стандарты (например, в 2025 году утвердили изменения к своду правил СП 34.13330.2021, актуализировали карты дорожно-климатических зон, в том числе для воссоединённых регионов). Сейчас эффект такой стандартизации становится очевидным

В 2026 году Правительством РФ утвержден шестилетний план дорожной деятельности. В него заложили конкретные планы по строительству и реконструкции дорог (федеральных и региональных) на 2026—2031 годы. Среди крупных проектов - обходы городов (Оренбург, Слюдянка, Байкальск), расширение участков трасс (М-5 «Урал», Р-504 «Колыма»).

Отдельные знаковые проекты уже реализованы на крупных объектах: расширение до четырёх полос участков трасс (например, Р-242 Пермь — Екатеринбург), строительство обходов населённых пунктов (Богданович в Свердловской области, село Сокуры в Татарстане), возведение мостов и путепроводов (через реку Зею в Благовещенске, через реку Свирь в Подпорожье, через реку Терек в обход села Ногир).

«Эти документы формируют каркас, который позволяет системно подходить к развитию дорожной инфраструктуры, увязывая инфраструктурные задачи с целями экономического и социального развития страны, а вместе с инвестиционной стратегией и инновационным подходом мы формируем «дорожную экосистему России» - единую систему, где инфраструктура, технологии и управление работают слаженно», - уверен доцент Ставропольского филиала Президентской академии Геннадий Шевченко.

Августовские педагогические совещания в России давно перестали быть сугубо протокольными мероприятиями. Сегодня это своеобразные навигационные карты, по которым учителя, управленцы и разработчики образовательной политики сверяют курс на предстоящий год. И если раньше в центре внимания чаще всего оказывались вопросы содержания учебников или наполнения программ, то в этом году тон задала процедурная повестка — механизмы измерения знаний, климата в школах и даже компетенций самих преподавателей. Не случайно ключевым спикером на Всероссийском августовском совещании выступил глава Рособрнадзора Анзор Музаев: его доклад был посвящён не столько идеологии, сколько конкретным инструментам, с которыми системе образования предстоит работать в ближайшие 12 месяцев.

Открывая совещание, вице-премьер Дмитрий Чернышенко очертил макростратегию, а министр просвещения Сергей Кравцов и глава Минцифры Максут Шадаев добавили технологические и содержательные акценты. Однако именно выступление Музаева стало самым детальным «календарем» оценочных процедур. По его словам, предстоящий учебный год будет насыщен диагностическими мероприятиями разного уровня — от обязательных всероссийских проверочных работ до пилотных проектов, которые запускаются впервые или расширяют свою географию.

Первой ласточкой станет осенняя волна ВПР в системе среднего профессионального образования. Уже во второй половине сентября все колледжи и техникумы страны приступят к выполнению двух обязательных работ: по истории (как универсальному предмету) и по одному из профильных дисциплин. Это решение, по мнению экспертов, направлено не столько на контроль студентов, сколько на унификацию требований к выпускникам СПО, которые всё чаще становятся реальными конкурентами вузовским кадрам на рынке труда.

Гораздо более масштабным и многослойным выглядит блок национальных сопоставительных исследований (НСИ), запланированных на октябрь. Впервые на федеральном уровне будет системно оценён не только академический компонент, но и воспитательный потенциал школ, а также психологический климат в классах. Эти параметры, ранее остававшиеся в тени формальных рейтингов, теперь становятся частью большого государственного замера: в течение трёх лет такие исследования охватят все регионы России. Дополнительно в рамки НСИ включат оценку функциональной и финансовой грамотности учащихся — навыков, которые всё чаще называют «мягкой силой» современного образования.

Отдельной строкой в докладе прозвучала тема компетенций учителей. Осенью 2027 года стартует исследование, в котором примут участие предметники — от словесников и математиков до физиков, химиков и биологов, а также классные руководители и педагоги начальной школы. Руководитель Рособрнадзора специально подчеркнул: результаты будут строго деперсонифицированы и не послужат основанием для оценки конкретного учителя. Весь собранный массив передадут Минпросвещения для подготовки методических рекомендаций и дальнейшей работы институтов повышения квалификации. Иными словами, речь идёт не о карательных мерах, а о попытке увидеть реальные дефициты в педагогической подготовке и точечно их компенсировать.

Все осенние оценочные процедуры, включая ВПР в СПО, НСИ и учительские тестирования, лягут в основу индекса качества общего образования. В 2026 году этот интегральный показатель будет рассчитан всего во второй раз, что делает его особенно чувствительным к любым изменениям в методике сбора данных. Весной же школы традиционно ждёт своя волна ВПР — здесь новшеств не анонсировано, но сам факт сохранения этой процедуры говорит о её устоявшейся роли в системе мониторинга.

Говоря о государственной итоговой аттестации, Музаев был категоричен: революций в 2027 году не ожидается. Демоверсии контрольных измерительных материалов для ОГЭ и ЕГЭ появятся на официальных ресурсах уже на текущей неделе, и их содержание полностью привязано к федеральному образовательному стандарту и утверждённым программам. Глава ведомства призвал педагогов не оставаться в стороне и включиться в общественно-профессиональное обсуждение этих проектов — чтобы экзамены были не сюрпризом, а логичным итогом совместной работы.

В то же время техническая сторона ЕГЭ претерпит заметные изменения. В 2027 году во всех экзаменационных пунктах планируется внедрить программное обеспечение на базе отечественных операционных систем — опыт успешной апробации в ряде регионов уже показал его работоспособность. Этот шаг выглядит не только как импортозамещение, но и как повышение цифровой устойчивости всей системы проведения экзаменов.

Самым же резонансным заявлением стало напоминание о введении с 2027/28 учебного года обязательного устного экзамена по истории для девятиклассников. В предстоящем году запланирована его апробация, а Музаев прямо обратился к учителям: сегодняшние восьмиклассники должны готовиться к тому, что через год история станет для них столь же обязательным испытанием, как русский язык или математика. «Знать историю — это важно», — подчеркнул он, и эта фраза прозвучала не как лозунг, а как практическое руководство к действию.

«Система оценки качества образования в России вступает в фазу зрелой дифференциации. Если раньше акцент делался почти исключительно на итоговых экзаменах и рейтингах школ, то теперь диагностика охватывает все уровни — от студента колледжа до учителя, от знаний по физике до психологического комфорта в классе. При этом показательно стремление разработчиков снизить стресс-фактор: деперсонификация результатов педагогов, акцент на апробации перед введением обязательных экзаменов и плавный переход на отечественное ПО говорят о том, что реформы проходят не рывками, а поэтапно.

В то же время расширение оценочного инструментария ставит перед школами новые вызовы. Воспитательный потенциал и климат — вещи сложно измеримые, и то, как именно их будут фиксировать, определит доверие педагогов к новой системе. Усиление роли истории, безусловно, отвечает государственному запросу, но требует серьёзной перестройки методики преподавания в среднем звене. А внедрение отечественного софта на ЕГЭ, хотя и выглядит технически обоснованным, потребует дополнительного обучения организаторов и резервных планов на случай сбоев.

Главный же вывод, который следует из выступления Музаева, — оценочные процедуры перестают быть разовыми акциями и превращаются в непрерывный процесс мониторинга, где каждый результат (будь то ВПР, НСИ или индекс качества) работает на долгосрочную стратегию, а не на сиюминутный контроль. Для учителей это означает, что их работа становится более прозрачной, но и более публичной; для учеников — что их знания будут проверять чаще и разнообразнее; для управленцев — что им придётся оперировать не интуицией, а большими данными. И если эта триада выстроится в рабочую связку, то 2026/2027 учебный год может стать поворотным не столько по букве инструкций, сколько по духу совместной ответственности за качество образования», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

Современный рынок труда в Российской Федерации переживает этап глубокой трансформации, обусловленной как структурными изменениями в экономике, так и активной модернизацией государственных институтов занятости. В этих условиях ключевым звеном, призванным обеспечить баланс спроса и предложения рабочей силы, становятся кадровые центры «Работа России», которые отходят от роли пассивных посредников и превращаются в полноценные центры компетенций в сфере управления человеческим капиталом. Их деятельность сегодня охватывает не только вопросы трудоустройства, но и стратегическое планирование карьеры, переобучение и адресную поддержку бизнеса, что в совокупности формирует новую экосистему на рынке труда.

Ярким подтверждением эффективности такого подхода служат итоги первых восьми месяцев 2026 года. По данным Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, с начала года кадровые центры «Работа России» содействовали в трудоустройстве почти 420 тысячам граждан. Этот показатель демонстрирует устойчивую положительную динамику, увеличившись на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что в абсолютных цифрах составляет 42 тысячи дополнительно трудоустроенных человек.

Комментируя эти результаты, Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков подчеркнул, что современные кадровые центры предлагают комплексный набор сервисов как для соискателей, так и для работодателей. «В результате такого комплексного подхода с начала года порядка 420 тысяч человек нашли работу через кадровые центры — на 42 тысячи больше, чем за такой же период прошлого года», — отметил глава ведомства. Стоит отметить, что достигнутые цифры становятся закономерным итогом планомерной работы по модернизации службы занятости, которая ведется в рамках национального проекта «Кадры» и предполагает обновление сети центров в большинстве регионов страны к 2029 году.

Фундамент успеха кроется в широкой линейке доступных услуг. Для соискателей в центрах разработаны 33 отдельных сервиса «под ключ». Карьерные консультанты предлагают помощь на всех этапах профессионального пути: от составления эффективного резюме и подбора вакансий до прохождения профориентационного тестирования и организации практик и стажировок. Особое внимание уделяется вопросам повышения квалификации и переобучения — граждане могут бесплатно освоить востребованные на рынке профессии, что особенно актуально в условиях стремительного технологического обновления производств.

Не менее значимый блок услуг адресован работодателям, для которых предусмотрены 5 специализированных сервисов. Помимо массового и адресного подбора персонала, кадровые консультанты оказывают содействие в оформлении квот на целевое обучение, подборе стажеров, а также в получении государственного софинансирования. Речь идет о компенсации затрат на переезд работника, выплату заработной платы и оборудование рабочего места для отдельных категорий сотрудников, что существенно снижает финансовую нагрузку на бизнес и стимулирует создание новых рабочих мест.

Таким образом, динамика роста числа трудоустроенных граждан на 10% в годовом исчислении является не просто статистическим достижением, а наглядным свидетельством повышения доверия к государственным сервисам занятости и эффективности их комплексной работы. Интеграция профориентации, переобучения и прямого подбора в единую экосистему позволяет значительно снизить транзакционные издержки как для соискателей, так и для работодателей, превращая процесс поиска работы и подбора персонала в более прозрачный и технологичный.

«Цифра в 420 тысяч трудоустроенных — это не просто отчётный показатель, а маркер глубинной перезагрузки всей системы содействия занятости. Мы видим, что государство наконец перешло от деклараций к системным действиям: вместо разрозненных ярмарок вакансий появились многофункциональные платформы, где человеку помогают не «пристроиться куда-нибудь», а выстроить долгосрочную траекторию развития. Особенно ценно, что акцент смещается с количества на качество — переобучение по востребованным профессиям и адресная помощь бизнесу становятся не бонусом, а стандартом.

Именно такой подход способен купировать риски структурной безработицы и создать тот самый «человеческий капитал нового поколения», без которого невозможен технологический суверенитет страны. При этом мы не можем игнорировать и вызовы: чтобы удержать достигнутый темп, центрам предстоит наращивать цифровую зрелость и глубже интегрироваться с корпоративными заказчиками. Однако старт, безусловно, дан мощный, и если вектор сохранится, то к концу десятилетия мы получим не просто сеть бирж труда, а полноценную инфраструктуру карьерного проектирования, сравнимую с лучшими мировыми аналогами.

В долгосрочной перспективе развитие кадровых центров «Работа России» и расширение их функционала будут способствовать не только решению текущих задач трудоустройства, но и формированию устойчивого кадрового резерва, отвечающего вызовам новой экономики. Модернизация сети центров, запланированная на ближайшие годы, призвана укрепить эту тенденцию, сделав государственную поддержку на рынке труда еще более доступной и адресной. Очевидно, что комплексный подход, сочетающий интересы всех участников рынка, становится основой для стабильного развития занятости и повышения качества человеческого капитала в России», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

В Ставропольском крае фиксируется уверенный рост сектора малого и среднего предпринимательства (МСП). Вопреки общероссийским экономическим вызовам, региональная статистика демонстрирует положительную динамику не только по количеству зарегистрированных субъектов бизнеса, но и по их обороту и вкладу в валовой региональный продукт. Этот успех — не случайность и не результат исключительно благоприятной рыночной конъюнктуры. Фундаментом для устойчивого развития служит масштабная государственная политика, которая за последние годы трансформировалась из точечных субсидий в комплексную экосистему поддержки.

Ключевым драйвером этого процесса выступает национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». В рамках его реализации в регионе выстроена многоуровневая инфраструктура помощи, охватывающая предпринимателя на всех стадиях жизненного цикла его дела — от зарождения идеи до выхода на международные рынки. Главная цель этой системы — снять с бизнесмена административные и финансовые барьеры, позволив ему сосредоточиться непосредственно на производстве продукта или услуги.

Финансовый фундамент любого стартапа или действующего предприятия — это доступный капитал. Для решения этой задачи в крае активно работают краевой Фонд микрофинансирования и центр «Мой бизнес». Предприниматели получают возможность оформить льготные займы под процентную ставку, значительно ниже среднерыночной. Речь идет о суммах, исчисляемых миллионами рублей, которые выдаются на длительный срок без жесткого залогового давления. Эти средства становятся спасательным кругом для фермерских хозяйств, закупающих новую технику к посевной, для швейных цехов, обновляющих оборудование, и для IT-компаний, формирующих серверную инфраструктуру.

«Взгляд в будущее показывает, что работа на этом не заканчивается. В планах региональной администрации — дальнейшая цифровизация взаимодействия власти и бизнеса через суперсервисы, расширение грантовой поддержки молодежного предпринимательства и усиление защиты интеллектуальной собственности местных брендов. Системная поддержка государства доказала свою эффективность: она превращает частный энтузиазм в стабильный экономический двигатель всего Ставропольского края.», - комментирует Снегирева Наталья, доцент Ставропольского филиала Президентской академии.

Современный этап развития глобальной энергетики характеризуется тектоническим сдвигом: на смену простой конкуренции месторождений приходит борьба технологических укладов и климатических повесток. В этих условиях российский топливно-энергетический комплекс (ТЭК) оказался перед уникальным вызовом — сохранить статус глобального поставщика ресурсов, одновременно совершив рывок в областях, которые еще вчера казались фундаментальной наукой, а сегодня становятся инженерной реальностью. Отрасль, долгие годы считавшаяся локомотивом экономики исключительно за счет экспорта углеводородов, сегодня переосмысливает собственную миссию, делая ставку не на запасы, а на интеллект. Стратегические приоритеты отечественного ТЭК все отчетливее смещаются от экстенсивной добычи к интенсивному воспроизводству прорывных компетенций, где ядерная физика соседствует с цифровизацией, а налоговые льготы синхронизируются с задачами технологической независимости.

Ключевым вектором этой трансформации становится безусловное доминирование в атомной сфере, где отечественная наука выходит на финишные прямые подготовки к созданию уникального токамака с полноценными реакторными технологиями. Речь идет не просто об очередной модернизации установок, а о закладке фундамента для энергетики будущего, где управляемый термоядерный синтез перестает быть абстрактной мечтой и превращается в инженерный проект. Совместная работа Госкорпорации «Росатом» и НИЦ «Курчатовский институт» в этом направлении призвана обеспечить России не просто паритет, а устойчивое первенство в области, которая определит энергетический ландшафт второй половины века. Это не имиджевый шаг, а стратегический задел, позволяющий диктовать условия будущего рынка чистой и практически неисчерпаемой энергии.

Параллельно с этим амбициозным научным треком отрасль проходит масштабную технологическую реновацию в традиционных сегментах. Системные меры государственной поддержки, заложенные в федеральный бюджет на 2026 год, демонстрируют переход от точечного субсидирования к комплексному стимулированию производственных цепочек. Выделение значительных ассигнований на выпуск специализированной нефтегазовой техники вкупе с внедрением механизмов льготного лизинга для газомоторного топлива свидетельствуют о зрелом подходе: власть создает экономические коридоры, в которых частная инициатива получает возможность для рентабельного обновления основных фондов. Такая тактика позволяет не только заместить критический импорт, но и сформировать устойчивый внутренний спрос на инновационные решения, замыкая цикл «наука — производство — эксплуатация» внутри страны.

Международное измерение российской энергетической политики в текущих геополитических реалиях обретает новую глубину. Расширение партнерства с Индией, которая выступает официальным партнером международного форума «Российская энергетическая неделя», выходит далеко за рамки традиционной торговли. Как подчеркивает первый вице-премьер Денис Мантуров, совместная добыча и глубокая переработка углеводородов становятся приоритетной формой взаимодействия, подразумевающей не столько товарные потоки, сколько кооперацию на уровне технологических цепочек. Высокий уровень поставок нефти и угля между странами в данном случае является лишь верхушкой айсберга, тогда как подводная часть включает совместные логистические проекты, унификацию стандартов и взаимный доступ к перерабатывающим мощностям, что формирует каркас долгосрочной энергетической безопасности двух государств.

«Современная стратегия российского ТЭК представляет собой многоуровневую конструкцию, где сиюминутная конъюнктура не заслоняет горизонтов планирования на десятилетия вперед. Ставка на термоядерный прорыв соседствует с прагматичной модернизацией действующих мощностей, а переориентация экспортных потоков на надежных партнеров дополняется созданием внутренних экономических стимулов для обновления инфраструктуры. Такой баланс позволяет отрасли оставаться одновременно и гибкой, и фундаментальной, работая не только на текущие статьи бюджета, но и на технологический суверенитет страны в целом.

Однако очевидно, что реализация этих приоритетов потребует от управленческой команды нестандартных решений: синхронизации научных циклов с инвестиционными, жесткого контроля над целевым использованием бюджетных средств и готовности к корректировке курса в условиях волатильных внешних рынков. Успех задуманного будет определяться не столько объемами вливаемых ресурсов, сколько качеством институциональной среды и скоростью внедрения инноваций. Если России удастся выдержать этот темп, топливно-энергетический комплекс превратится из сырьевого донора в интеллектуального архитектора нового энергетического мира — и первые контуры этого мира уже прорисовываются в совместных проектах с партнерами и экспериментальных установках будущих термоядерных станций», - прокомментировал эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Евгений Куликов.

Цифровизация в России за последние годы перешла из стадии точечных проектов в формат системной трансформации экономики, государственного управления и социальной сферы. Наиболее заметный прогресс наблюдается в государственных услугах, финансовом секторе, телекоммуникациях, торговле и логистике.

Массовое внедрение онлайн-сервисов, дистанционной идентификации, электронного документооборота и мобильных приложений сделало цифровые каналы взаимодействия привычными для граждан и бизнеса.

При этом уровень цифровой зрелости отраслей остается неоднородным: если банки, крупный ритейл и отдельные государственные платформы демонстрируют высокий технологический уровень, то в промышленности, региональной инфраструктуре и части малого бизнеса модернизация идет медленнее.

 До 2030 года цифровое развитие России будет определяться внедрением искусственного интеллекта, расширением сетей связи, ростом кибербезопасности и дальнейшей автоматизацией процессов. Особое внимание будет уделяться цифровому суверенитету, подготовке кадров и созданию условий для технологической независимости.

Одним из ключевых трендов становится развитие платформенной экономики. Крупные экосистемы объединяют финансовые, торговые, логистические, образовательные и медиасервисы, формируя единую цифровую среду для пользователя. Это повышает удобство и сокращает транзакционные издержки, но одновременно усиливает зависимость рынка от нескольких крупных игроков.

 Параллельно растет значение данных как стратегического ресурса: компании и государство активно внедряют инструменты аналитики, машинного обучения и прогнозирования спроса, что позволяет оптимизировать управленческие решения и повышать эффективность процессов.

Другой важный вектор - импортозамещение в ИТ и технологический суверенитет. Ограничение доступа к ряду зарубежных решений ускорило развитие отечественного программного обеспечения, облачных платформ, систем кибербезопасности и аппаратных решений. В результате усилился спрос на российские операционные системы, офисные пакеты, ERP- и CRM-системы, а также на оборудование для защищенной цифровой инфраструктуры. Однако этот процесс сопровождается проблемами совместимости, дефицитом отдельных компонентов и необходимостью быстро наращивать квалифицированные кадры.

Существенную роль играет и цифровизация государства. Развитие порталов госуслуг, межведомственного обмена данными и цифровых реестров сокращает административные барьеры и повышает прозрачность процедур.

В перспективе до 2030 года ожидается дальнейшее расширение проактивных сервисов, когда государство будет предоставлять услуги без заявления со стороны гражданина на основе уже имеющихся данных. Одновременно возрастает внимание к защите информации, киберустойчивости и регулированию персональных данных, поскольку цифровая среда требует более сложных механизмов доверия и контроля.

Финансовая отрасль традиционно выступает одним из лидеров цифровизации.

Банки, страховые компании и платежные сервисы активно развивают мобильные экосистемы, биометрическую идентификацию, цифровые кошельки и инструменты удаленного обслуживания.

В перспективе до 2030 года важнейшими направлениями станут защита данных, развитие цифрового рубля, применение искусственного интеллекта в кредитовании и управлении рисками, а также персонализация финансовых продуктов. Это сделает финансовые услуги более быстрыми и доступными, но одновременно повысит требования к кибербезопасности.

Здравоохранение и образование также становятся ключевыми отраслями цифровой трансформации.

Телемедицина, электронные медицинские карты, системы поддержки врачебных решений и дистанционный мониторинг пациентов уже меняют модель оказания помощи.

В образовании развиваются цифровые платформы, персонализированные траектории обучения, онлайн-курсы и аналитика успеваемости. К 2030 году эти отрасли могут существенно повысить доступность и качество услуг, особенно в удаленных и малонаселенных регионах.

«Успех цифровизации России к 2030 году будет определяться не отдельными достижениями, а способностью выстроить устойчивую систему, где инфраструктура обеспечивает доступ, кадры - компетенции, а технологии - практический результат. Именно сочетание этих факторов создаёт условия для долгосрочного цифрового развития страны», - заключил доцент Ставропольского филиала Президентской академии Владимир Гладилин.

Топливно-энергетический комплекс России остается одним из ключевых факторов устойчивости экономики, технологического развития и энергетической безопасности страны. В условиях меняющейся внешней конъюнктуры, ускоряющегося перехода к низкоуглеродной энергетике и необходимости обновления производственной базы особую значимость приобретают стратегические ориентиры, определяющие развитие ТЭК до 2030 года. От того, насколько эффективно будут выстроены приоритеты в добыче, переработке, транспортировке и внедрении новых технологий, зависит конкурентоспособность отрасли в долгосрочной перспективе.

 До 2030 года отрасль будет развиваться в условиях сразу нескольких вызовов. Первый из них связан с трансформацией мировых энергетических рынков: усиливается конкуренция между поставщиками, меняются логистические маршруты, растёт неопределённость в отношении спроса на нефть, газ и уголь. Второй вызов - внешние ограничения на доступ к технологиям, оборудованию, финансированию и сервису, что повышает требования к импортозамещению и ускоренному развитию собственной промышленной базы.

Следующий вызов - необходимость одновременного поддержания текущих объёмов добычи и генерации при ухудшении структуры ресурсной базы, росте капиталоёмкости новых проектов и усложнении освоения трудноизвлекаемых запасов.

Правительство РФ выделяет около 200 млрд. руб. на период до 2030 года, на модернизацию и строительство новых мощностей отечественного топливно-энергетического комплекса,  что на 13% выше аналогичного периода прошлого года.

Отдельно, более 3.3 млрд. руб. выделено на совершенствование и развитие ТЭК  Ставропольского края,

Существенным фактором остается геополитическая неопределенность. Ограничения на доступ к технологиям, оборудованию, финансированию и отдельным рынкам сбыта усиливают необходимость технологического суверенитета в ТЭК. В этих условиях возрастает значение партнерств с дружественными странами, прежде всего в Азии, на Ближнем Востоке и в ЕАЭС.

Внутренние факторы не менее значимы. К ним относятся состояние ресурсной базы, уровень износа инфраструктуры, доступность инвестиций, демографические и территориальные особенности страны, а также потребности национальной экономики. Для России особенно важно поддержание устойчивой добычи на зрелых месторождениях, освоение трудноизвлекаемых запасов, развитие арктических и шельфовых проектов, модернизация электросетевого комплекса и повышение энергоэффективности. При этом внутренняя структура спроса требует надежного обеспечения промышленности, жилищно-коммунального сектора и транспорта доступными и качественными энергоресурсами.

Отдельное значение имеет региональный аспект. Пространственная протяженность страны, неравномерность размещения потребителей и источников энергии, климатическая специфика и удаленность новых центров добычи от рынков сбыта делают критически важными транспортную связанность, развитие трубопроводной и портовой инфраструктуры, а также устойчивость энергосистем в северных и восточных регионах.

Для нефтегазового сектора приоритетом остается наращивание экспортной инфраструктуры на восточном и южном направлениях, модернизация действующих магистралей и создание новых транспортных коридоров. Это позволяет перераспределять потоки в пользу стран Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, снижая зависимость от традиционных рынков. Одновременно возрастает роль портовой перевалки, СПГ-логистики и сервисной инфраструктуры, обеспечивающей бесперебойную работу поставок в условиях санкционных ограничений и усложнения международных расчетов. Для угольной отрасли и электроэнергетики не менее важны расширение пропускной способности железных дорог, развитие портов Дальнего Востока и повышение надежности сетевого хозяйства.

Диверсификация рынков рассматривается не только как географическое перераспределение экспорта, но и как переход к более сложной модели присутствия на внешних рынках. Речь идет о развитии долгосрочных контрактов, локализации сервисов, участии в совместных проектах и создании устойчивых финансовых механизмов расчетов. Такой подход снижает риски, повышает предсказуемость экспортной выручки и укрепляет позиции российских компаний в новых цепочках поставок.

Внутри страны инфраструктурное развитие также стимулирует рост: оно обеспечивает доступность энергоресурсов для промышленности, поддерживает освоение новых территорий и создает условия для технологической модернизации ТЭК.

В результате инфраструктура, экспорт и диверсификация рынков выступают не вспомогательными, а системообразующими драйверами конкурентоспособности российского ТЭК.

«Вне зависимости от сценария, к 2030 году стратегический вектор российского ТЭК будет определяться тремя задачами: обеспечением энергетической безопасности страны, сохранением конкурентоспособности на мировом рынке и формированием более сложной, технологически насыщенной структуры отрасли. Именно сочетание сырьевой базы, переработки, инноваций и инфраструктурной устойчивости позволит ТЭК остаться опорой экономики и одновременно адаптироваться к новой глобальной конфигурации», - заключил доцент Ставропольского филиала Президентской академии Владимир Гладилин.

Правительство России планирует направить 3,5 млрд рублей на поддержку малого и среднего предпринимательства в моногородах и особых экономических зонах до 2030 года. Эта мера должна помочь бизнесу в территориях с ограниченной диверсификацией экономики, где особенно важны новые рабочие места, устойчивый рост компаний и привлечение инвестиций. Финансирование станет частью более широкой стратегии развития регионов и повышения их экономической самостоятельности.

 Для МСП в таких территориях это не просто дополнительное финансирование, а инструмент, который должен ускорить запуск новых проектов, расширение действующих производств и создание устойчивых рабочих мест. Особенность этой меры в том, что она ориентирована не на разовую помощь, а на долгосрочное развитие локальной предпринимательской среды, где бизнес особенно сильно зависит от состояния градообразующих предприятий, инфраструктуры и доступа к рынкам сбыта.

 Моногорода традиционно нуждаются в более тонкой настройке экономической политики: здесь одна успешная компания может стать драйвером занятости для целого населённого пункта, но и одна кризисная ситуация быстро отражается на всем рынке труда. Поддержка МСП помогает снизить эту зависимость, формируя вокруг крупных предприятий сеть поставщиков, подрядчиков и сервисных компаний. В особых экономических зонах логика похожа, но акцент делается на ускоренное привлечение инвестиций, технологическое обновление и создание продукции с высокой добавленной стоимостью. Именно поэтому федеральные средства здесь рассматриваются как стимул к запуску новых цепочек кооперации и увеличению числа резидентов.

Отдельно, более 1 млрд. руб. выделено на развитие  туристско-рекреационных ОЭЗ Северного Кавказа. 

Их задача - развитие туристической отрасли: строительство гостиниц, санаториев, горнолыжных комплексов и другой инфраструктуры. Примеры: «Архыз» и «Ведучи» (Кавказ), «Эльбрус».

Для предпринимателей особенно важны льготные займы, субсидии на оборудование, компенсация части затрат на подключение к инфраструктуре, а также инструменты гарантийной и консультационной поддержки. В малых городах и на территориях ОЭЗ многие проекты остаются нереализованными не из-за отсутствия идеи, а из-за нехватки стартового капитала и высоких издержек на первых этапах. Именно здесь государственное участие способно снизить барьеры входа и сделать проекты финансово устойчивыми.

Отдельное значение имеет то, что поддержка МСП в моногородах и ОЭЗ может дать мультипликативный эффект. Один новый производственный цех, логистическая компания или сервисное предприятие создают спрос на транспорт, услуги, ремонт, строительство, обучение персонала. В результате растёт не только число субъектов бизнеса, но и качество местной экономической среды.

Особые экономические зоны, в свою очередь, выступают точками ускоренного роста, где бизнес получает инфраструктурные и налоговые преимущества. Однако сами по себе льготы не всегда гарантируют быстрое заполнение площадок резидентами. Малому и среднему бизнесу нередко не хватает стартового капитала, оборотных средств, доступа к оборудованию или консультационной помощи. Государственная поддержка позволяет закрывать эти разрывы и ускорять запуск проектов, особенно в сферах переработки, комплектующих, инжиниринга, IT-решений и сопутствующих услуг.

Важно, что помощь МСП в таких территориях работает не только на отдельные компании, но и на всю производственную цепочку. Малые предприятия становятся подрядчиками и поставщиками для крупных резидентов, участвуют в локализации производства и повышают уровень самообеспеченности регионов. Это означает рост внутренней кооперации, увеличение налоговой базы и появление дополнительных точек занятости для местного населения.

Отдельный плюс программы - возможность удержать молодых специалистов в регионах. Если в моногороде или на территории ОЭЗ появляются понятные траектории карьерного роста, а малый бизнес дает шанс на самозанятость, предпринимательство или работу в растущей компании, у людей снижается мотивация уезжать в крупные центры.

Это важно и для демографии, и для кадрового обеспечения самих территорий. Чем больше локальных возможностей для заработка, тем выше вероятность, что жители будут связывать свои планы с регионом, а не рассматривать его как временное место проживания.

«В целом ожидаемый эффект от поддержки можно описать как постепенное формирование более диверсифицированной экономики на местах. Сама сумма в 3,5 млрд рублей не решит все структурные проблемы моногородов и ОЭЗ, но при грамотном распределении она способна запустить цепочку положительных изменений: рост числа МСП, увеличение занятости, расширение налоговой базы, повышение устойчивости локальных рынков труда и снижение зависимости от одного источника дохода», - заключил доцент Ставропольского филиала Президентской академии Владимир Гладилин.

Российская Федерация продолжает системную работу по сохранению и укреплению лидирующих позиций в области управляемого термоядерного синтеза. Ключевым элементом этой стратегии выступает проект создания Токамака с реакторными технологиями — инновационной термоядерной установки нового поколения, разрабатываемой госкорпорацией «Росатом» в рамках федерального проекта «Технологии термоядерной энергетики» национального проекта «Новые атомные и энергетические технологии».

Токамак станет прототипом энергетического термоядерного реактора. Его главная задача — отработка технологических и научных процессов, которые впоследствии лягут в основу всей промышленной термоядерной энергетики. Размещение установки запланировано на площадке научного института «Росатома» в Троицке, где уже имеются необходимая научная инфраструктура и подходящее здание, что существенно снижает затраты на реализацию проекта.

Принципиальное отличие Токамака от действующих и строящихся мировых аналогов — применение высокотемпературных сверхпроводников второго усовершенствованного поколения. Как отметил руководитель проектного офиса по управляемому термоядерному синтезу «Наука и инновации» государственной корпорации «Росатом» Андрей Аникеев, за счет ВТСП на оси Токамака будет создано магнитное поле в 8 тесла, что существенно превышает показатель международного экспериментального реактора ИТЭР.

Поскольку давление магнитного поля, удерживающего плазму, пропорционально квадрату его величины, это позволяет добиться сопоставимых с ИТЭР параметров при радикально меньших размерах: большой радиус тора ТРТ составляет 2,15 метра против 6,3 метра у ИТЭР. Поставщиком высокотемпературных сверхпроводников выступает российская компания «СуперОкс», являющаяся мировым лидером в данной области. К концу текущего года планируется завершить испытания опытного образца катушки центрального соленоида.

Конструкция Токамака предусматривает целый ряд инновационных решений, не применяемых в ИТЭР. В их числе — жидкометаллическая первая стенка из жидкого лития, которая, в отличие от вольфрамовой, не разрушается и не загрязняет плазму, а также системы прямой рекуперации энергии, позволяющие получать электричество непосредственно от плазмы. Планируется отработка модульных бланкетов, способных улавливать нейтроны термоядерной реакции для наработки трития и генерации тепловой энергии.

Генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев, выступая на LIII Международной Звенигородской конференции по физике плазмы и управляемому термоядерному синтезу в марте 2026 года, подчеркнул, что термоядерный синтез является одним из приоритетных направлений развития «Росатома», а само сооружение Токамака станет магистральной инициативой российской термоядерной программы. Директор направления научно-технических исследований и разработок «Росатома» Виктор Ильгисонис особо отметил, что в гражданском термоядерном синтезе наблюдается резкое нарастание международной конкуренции, и реализация проекта Токамак позволит России не только устоять, но и вырваться вперед в ближайшее десятилетие.

«Строительство Токамака с реакторными технологиями — это не просто очередной этап научно-исследовательских работ, а стратегический шаг, обеспечивающий Российской Федерации долгосрочное лидерство в области термоядерной энергетики. Принципиально важно то, что Токамак изначально проектируется не как экспериментальная установка, а как прототип будущего энергетического реактора.

Успешное применение высокотемпературных сверхпроводников, жидкометаллической первой стенки и систем рекуперации энергии — это технологии, которые на десятилетия вперед определят облик мировой термоядерной энергетики. Россия, наряду с Китаем, сегодня находится на острие термоядерной гонки, и потому успешная реализация проекта Токамак позволит нашей стране не просто участвовать в ней, а задавать ее правила. При этом важно, что работы ведутся в рамках национального проекта, что гарантирует системное финансирование и координацию со стороны нашего государства», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Топливно-энергетический комплекс России в нынешнем году входит в период масштабной трансформации, закрепленной рядом стратегических документов правительственного уровня. Ключевыми направлениями при этом четко определены — цифровая трансформация отрасли, социальная газификация, укрепление энергетической дипломатии, а также актуализация программ развития угольной и электроэнергетической отраслей на долгосрочную перспективу.

В феврале 2026 года Правительство РФ обновило стратегическое направление в области цифровой трансформации ТЭК до 2036 года. Главная цель документа — ускорение перехода отрасли на новый технологический уровень с использованием именно отечественных цифровых решений. Ключевым приоритетом обозначено внедрение российского базового и прикладного программного обеспечения в основных производственных и управленческих процессах энергетического комплекса.

К 2030 году доля такого программного обеспечения должна достичь 80 процентов и более. Кроме того, стратегией предусмотрено проведение кибернетических испытаний для выявления специфических уязвимостей: к 2030 году в них примут участие не менее сотни отечественных компаний ТЭК, а к 2036 году их будет уже более пятисот.

По итогам испытаний будет сформирован рейтинг кибернетической устойчивости организаций для всей отрасли. Дополнительно запланировано новое тестирование технологий искусственного интеллекта на специальном отраслевом полигоне, создание которого намечено на IV квартал 2027 года. Для подготовки квалифицированных кадров в конце 2027 года стартует программа развития школьных энергоклассов «Русская инженерная школа — 2030», обеспечивающая кооперацию школ, вузов и предприятий отрасли.

Минэнерго Российской Федерации определило ключевые задачи на 2026 год. В их числе стоит реализация программы социальной газификации: планируется подключить к газу не менее 1,6 миллиона домовладений к 2030 году и не менее трех миллионов уже к 2036 году. Министерство намерено совершенствовать законодательство для ускоренного развития газификации и догазификации, развивать рынок газомоторного топлива, а также обеспечивать стабильность внутреннего рынка автомобильного топлива и цен на него.

В сфере инновационных технологий и цифровизации планируется перевод государственных услуг в электронную форму и последовательное замещение иностранного программного обеспечения отечественными программами и комплектующими на предприятиях ТЭК. В угольной промышленности министерство актуализирует программу развития до 2050 года и продолжит мероприятия по реструктуризации отрасли, включая переселение граждан из домов вблизи ликвидированных шахт и содействие решению проблем угольных моногородов.

В электроэнергетике стратегические ориентиры определены в рамках Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики на период до 2042 года. В ближайшее время предстоит модернизировать 64 ГВт действующих энергетических мощностей, построить не менее 88,5 ГВт новых мощностей и проложить 25 тысяч километров электрических сетей.

Общий объем инвестиций в электроэнергетику оценивается в сумму 56,6 триллиона рублей. Соответствующий законопроект «О содействии инфраструктурному развитию и повышению эффективности управления в сфере электроэнергетики» уже прошел обсуждение и готовится к внесению в Государственную Думу.

При этом отдельное внимание уделено антитеррористической защите энергетической инфраструктуры. Президент России Владимир Путин на коллегии ФСБ поручил усилить защищенность критически важных объектов энергетики и мест массового скопления людей при координирующей роли Национального антитеррористического комитета.

«Стратегические приоритеты российского ТЭК на текущий период сформированы как комплексный ответ на вызовы, стоящие перед отраслью. С одной стороны, это глубокая цифровая трансформация и импортное замещение программного обеспечения, что особенно важно в условиях санкционного давления. С другой — социальная газификация, модернизация электросетевого хозяйства и ускоренное развитие угольной отрасли с учетом региональной специфики.

Особенно важно то, что все эти направления синхронизированы друг с другом и увязаны с национальными проектами и государственными программами. ТЭК остается не только фундаментом российской экономики, но и ключевым инструментом социальной политики, особенно в моногородах и удаленных территориях. Реализация заявленных планов потребует скоординированной работы всех участников процесса — от федеральных органов власти до региональных команд и бизнеса», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.