В эпоху цифровизации и турбулентности рынка труда классическая формула «знания любой ценой» дает сбой. Экономике будущего нужны не просто отличники, а люди с гибким мышлением и способностью к нестандартным решениям. Однако главный дефицит сегодня — это даже не столько сами таланты, сколько педагоги, умеющие их распознать в обычном классе. Пока одни школы борются за высокие баллы ЕГЭ, другие — за право открыть «Точку роста», но подлинная точка сборки находится в другом месте: в квалификации наставника. Именно этой проблеме — системной подготовке учителей нового типа — было посвящено масштабное совещание в «Сириусе» 15 июня, где встретились глава Минпросвещения Сергей Кравцов, ректоры ведущих педвузов и представители Образовательного Фонда «Талант и успех».

Открывая пленарную сессию, Сергей Кравцов сместил фокус с привычной статистики олимпиад на человеческий капитал: «Мы ставим задачу не просто учить, а создавать новую научно-педагогическую школу. Наша общая миссия — научить наставников видеть искру в каждом ребенке, а не только в победителе всероса. И здесь важен синергетический эффект: опыт "Сириуса" в выявлении способностей, фундаментальная наука педвузов и реальный запрос школ».

Министр подчеркнул, что база для этого уже есть: от реестра одаренных детей до сети региональных центров, работающих по модели «Сириуса». Однако, по его словам, накопленные кейсы требуют не копирования, а глубокой переработки. Участники сошлись во мнении, что «золотой фонд» методик часто остается на полках, и теперь его предстоит переплавить в живые образовательные траектории.

Ключевым прорывом стало предложение запустить пилотные программы подготовки учителей на базе НТУ «Сириус» и в новом кампусе в Санкт-Петербурге. Это не просто повышение квалификации, а погружение в среду, где технологии встречаются с педагогикой. Помимо учебных планов, решено сосредоточиться на междисциплинарных исследованиях: как именно образовательная среда «включает» механизмы самоопределения у подростков, и почему в одних экосистемах дети «выстреливают», а в других — гаснут.

Елена Шмелева, возглавляющая Совет «Сириуса», привела красноречивый факт: таланты распределены по стране равномерно, а вот шанс встретить грамотного педагога — нет. Именно этот разрыв и призвана устранить совместная программа. Она отметила, что опыт работы с ассоциированными школами доказал: таких учителей можно выявлять и тиражировать, но делать это нужно не точечно, а системно, закольцевав процесс от бакалавриата до магистерских программ «Лидеры научно-технологического образования».

Отдельной строкой в повестке дня значился международный трек. Пример Казахстана, где по инициативе президентов двух стран строятся образовательные кластеры по модели «Сириуса», показал востребованность нашего подхода за рубежом. Педагоги из дружественных стран уже сейчас проходят стажировки в Сочи, и это превращает внутреннюю программу в экспортный стандарт образовательного суверенитета. Однако участники сессии справедливо заметили: экспортировать можно только то, что отлажено внутри собственной страны.

Работа раскололась на тематические секции, где горячо обсуждались острые углы: как выстроить единую вертикаль от детсадовской группы до вузовской лаборатории, как не потерять культурный код при внедрении цифры, и главное — как разгрузить педагога, чтобы у него оставались силы на творчество, а не только на отчеты.

Итогом совещания стало не просто протокольное соглашение, а смена парадигмы. Если раньше мы гнались за количеством победителей олимпиад, то теперь стратегический приоритет — это качество педагогической рефлексии. Подписанное соглашение о проведении олимпиады «Большие вызовы» — лишь видимая вершина айсберга. Главные договоренности лежат глубже: создать долгосрочную программу подготовки кадров, которая будет действовать не от кампании к кампании, а минимум 5—7 лет.

В эпоху кадрового дефицита и смены технологических укладов становится очевидно: государство делает ставку не на «охоту за головами» вундеркиндов, а на выращивание армии чутких и компетентных наставников. Ведь без учителя, способного разглядеть потенциал в тихом троечнике или гиперактивном непоседе, любые инфраструктурные проекты останутся просто красивыми зданиями. «Сириус» в этом смысле выступает не как элитный клуб, а как фабрика педагогических смыслов, которые предстоит масштабировать на все 89 регионов. Если это удастся, мы получим не просто поколение грамотных людей, а поколение творцов, готовых отвечать на вызовы времени», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

В России готовится к запуску новая пенсионная программа с государственной поддержкой, и это событие, судя по последним анонсам, может стать одним из самых заметных изменений в социальной сфере ближайших лет. В отличие от обязательной страховой пенсии, к которой все привыкли, новую систему хотят сделать полностью добровольной. Каждый гражданин сам решит, участвовать ли в ней, какую сумму откладывать и на какой срок. Главная приманка — механизм софинансирования: государство обещает добавлять к личным взносам участника определенный процент. По сути, это безвозмездная прибавка к будущей пенсии, которую человек формирует самостоятельно из своих текущих доходов. Пока детали находятся в стадии разработки, но ключевые принципы уже обозначены. Среди них — долгосрочность накоплений (средства предполагается инвестировать на годы, чтобы они успели вырасти), прозрачность для участника (человек должен в любой момент видеть состояние своего счета и понимать, куда вложены деньги) и гарантии сохранности вложений — в отличие от многих рискованных частных предложений, здесь обещают государственную подстраховку.

Самый интригующий вопрос для будущих участников — сколько именно государство добавит? Точные цифры пока не называются, но эксперты, знакомые с ходом обсуждений, предполагают, что речь может идти о пропорции один к одному или один к двум. Например, на каждую тысячу рублей взносов гражданина государство добавляет пятьсот или тысячу рублей, но с ограничением по максимальной сумме в год. Опыт подобных программ в России уже был: с 2008 по 2014 год действовала программа государственного софинансирования пенсии, тогда взносы гражданина удваивались в пределах двенадцати тысяч рублей в год. Правда, та программа позже была закрыта для нового входа, но те, кто в ней участвовал, до сих пор получают прибавку к страховой части. Новая инициатива, вероятно, учтет ошибки прошлого — например, недостаточную информированность граждан и сложность процедуры вступления. Важное отличие нового проекта в том, что средства будут не просто лежать на счете, а инвестироваться через управляющие компании или негосударственные пенсионные фонды под государственным контролем. Это дает шанс на дополнительную доходность, но одновременно создает риски, связанные с колебаниями рынка. Именно поэтому в описании программы особо подчеркивается гарантированность сохранности вложений — возможно, через систему страхования пенсионных накоплений по аналогии с АСВ, но для негосударственных пенсионных фондов.

С одной стороны, добровольность снимает основное напряжение — никто не будет отчислять деньги принудительно из зарплаты, как это иногда воспринималось в дискуссиях о накопительной пенсии. Граждане получают свободу выбора: можно вообще игнорировать программу, можно копить по минимуму, чтобы получить минимальную прибавку от государства, а можно откладывать серьезные суммы, особенно если доход позволяет. С другой стороны, именно добровольность ставит под угрозу массовость. Российская практика показывает: без активного стимулирования — налоговых вычетов, ощутимого софинансирования, простого входа в один клик — люди склонны откладывать заботу о будущей пенсии на потом. У большинства текущие расходы перевешивают абстрактные долгосрочные выгоды. Поэтому ключевым фактором станет информационное сопровождение. Важно, чтобы каждый человек понимал механизмы, преимущества и возможные риски. Это означает необходимость понятной навигации, личных кабинетов с симуляторами накоплений, горячих линий и, вероятно, обучения финансовой грамотности на рабочих местах.

Новая программа не отменяет ни страховую пенсию, которая формируется из взносов работодателей, ни добровольные пенсионные планы в негосударственных фондах. Она создается как еще один инструмент, причем с очень щедрым условием — государство реально докладывает деньги, а не просто дает налоговый вычет (хотя и вычеты, скорее всего, тоже предусмотрят). Для человека, который выходит на пенсию, это означает появление дополнительного источника дохода. Например, базовая страховая пенсия плюс накопления по новой программе с учетом госсофинансирования и инвестиционного дохода, плюс, возможно, собственные сбережения. Такой подход считается в мировой практике наиболее устойчивым. Однако разработчикам предстоит решить сложную задачу: как организовать выплаты. Будет ли это пожизненная рента, срочные выплаты (например, на десять-пятнадцать лет) или возможность снять всю сумму в любой момент? Последний вариант противоречит самой идее пенсионных накоплений, но для многих граждан психологически комфортнее. Вероятнее всего, будет несколько опций с разными коэффициентами государственного поощрения.

Поддержка пенсионеров финансово очень важна, поскольку этот этап жизни напрямую связан с изменениями в уровне доходов и, зачастую, с повышенными расходами, связанными со здоровьем. Обеспечение достойного уровня жизни для пожилых граждан, по его словам, является одной из ключевых задач социально ориентированного государства. Финансовая стабильность пенсионеров позволяет им не только удовлетворять базовые потребности, такие как питание и оплата жилья, но и сохранять социальную активность, заниматься любимыми делами, путешествовать и получать необходимую медицинскую помощь, что в совокупности способствует их благополучию и долголетию.

Старт программы ожидается в ближайшие годы, после проведения необходимых консультаций с общественностью и экспертным сообществом. Это реалистичный срок. Обычно подобные законопроекты проходят несколько чтений в Госдуме, обсуждения в Общественной палате, а также тестирование в пилотных группах — на ограниченном числе участников. Однако есть и потенциальные риски, которые могут замедлить процесс. Первый — бюджетные ограничения: софинансирование требует денег из казны, и в условиях непростого экономического прогноза власти могут урезать обещанные проценты или ввести строгие лимиты. Второй — недоверие граждан: после дискуссий о заморозке накопительной пенсии многие относятся к долгосрочным сберегательным программам скептически, и вернуть доверие будет непросто. Третий — сложность администрирования: чтобы система заработала гладко, нужно объединить базы данных Социального фонда России, негосударственных пенсионных фондов, налоговой службы и банков. Это техническая и законодательная задача не на один месяц. Тем не менее сам факт, что программа вынесена на публичное обсуждение, говорит о серьезности намерений. В отличие от многих громких обещаний, здесь уже просматривается конкретика: механизм софинансирования, добровольность, гарантии.

«Если новую программу удастся сделать простой, понятной и действительно выгодной — так, чтобы госсофинансирование вместе с инвестиционным доходом существенно превышало инфляцию, — она может стать настоящим прорывом. Особенно для людей среднего возраста, у которых еще есть горизонт в пятнадцать-двадцать лет до пенсии.

Главное, чтобы обещанная прозрачность не осталась лишь пунктом в пресс-релизе. Гражданам нужны не красивые слова, а работающий личный кабинет, где наглядно видно: вы перечислили десять тысяч рублей, государство добавило пять тысяч, инвестиционный доход составил одну тысячу двести рублей.

А еще нужна уверенность, что через десять лет эти деньги не подвергнутся непредвиденным корректировкам. Пока остается ждать конкретных законопроектов. Но то, что в России всерьез задумались о создании удобного механизма добровольных пенсионных накоплений с участием государства, — факт обнадеживающий. Материал подготовлен на основе официальных анонсов и комментариев экспертов; окончательные параметры новой пенсионной программы будут объявлены после завершения общественных консультаций», - прокомментировала доцент Ставропольского филиала Президентской академии Татьяна Минкина.

В эпоху турбулентности на финансовых рынках, роста цифровых сервисов и изощренных схем мошенничества умение управлять деньгами перестало быть просто полезным навыком — оно превратилось в базовую потребность безопасности. Сегодня вопрос стоит остро: либо человек осваивает финансовую азбуку, либо рискует стать заложником собственных импульсивных решений. Именно поэтому системная работа по внедрению финансовой культуры в России выходит на принципиально новый уровень, переходя от точечных лекций к масштабной государственной стратегии.

Работа по формированию здорового финансового поведения граждан в нашей стране уже давно вышла за рамки экспериментальных программ. Минфин России фиксирует устойчивую динамику: вовлеченность населения растет с каждым годом. Ярким подтверждением этого стала Всероссийская просветительская эстафета «Мои финансы», которая в 2025 году охватила поистине рекордную аудиторию — 42,5 миллиона человек. К движению присоединились все без исключения регионы и более 2,5 тысячи муниципалитетов, что свидетельствует о колоссальном запросе на знания снизу.

Однако никакие государственные программы не заменят главного института воспитания — семьи. Эксперты подчеркивают: дети в первую очередь перенимают финансовые привычки у родителей, и сами школьники признают семью основным источником информации о деньгах. Понимая это, Минфин совместно с ЦБ и Минпросвещения готовит новую линейку учебников, которая призвана синхронизировать школьные знания с реальными жизненными вызовами. К 2030 году перед ведомством стоит амбициозная, но абсолютно достижимая цель: сделать так, чтобы большинство граждан не просто владели абстрактными терминами, а умели применять их на практике — от планирования бюджета и создания «подушки безопасности» до грамотного использования кредитных продуктов и цифровой гигиены.

Параллельно с просвещением Правительство РФ системно совершенствует и административные механизмы. Финансовая безопасность не может держаться только на сознательности граждан, поэтому регулятор ужесточает правила игры на потребительском рынке. Важнейшим рубежом станет 1 сентября 2026 года, когда вступят в силу обновленные Правила розничной купли-продажи. Этот документ призван защитить людей от недобросовестных продавцов и скрытых комиссий, сделав взаимодействие с финансовыми механизмами более прозрачным и безопасным.

«Финансовая грамотность сегодня — это не просто строчка в школьном аттестате или пункт государственной стратегии. Это реальный социальный лифт и инструмент сохранения личного капитала в условиях неопределенности. Только объединяя усилия государства (через законодательные новеллы), школы (через новые стандарты образования) и семьи (через ежедневный бытовой пример), мы сможем вырастить поколение, для которого управление финансами станет естественным, как дыхание. Устойчивый прогресс уже очевиден, но главные изменения еще впереди — и они требуют активного участия каждого из нас», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

В последние годы российская система социального обеспечения переживает тектонические сдвиги. Если раньше пенсионные вопросы часто увязали в бюрократических проволочках между федеральным центром и регионами, то сегодня мы наблюдаем обратный тренд — централизацию и унификацию мер поддержки. 2026 год ознаменовался очередным важным шагом в этом направлении: Социальный фонд России (СФР) не просто расширяет зону своей ответственности, но и берет на себя функции, которые напрямую влияют на кошельки миллионов граждан. Речь идет о региональной доплате к пенсии, которая теперь становится частью единой федеральной системы в 28 субъектах страны. Это решение — не просто бюрократическая передача полномочий, а реальный механизм повышения качества жизни людей старшего поколения.

Согласно официальным данным, опубликованным в телеграм-канале фонда («Макс»), с января 2026 года Социальный фонд приступил к осуществлению региональной доплаты к пенсии на территории 28 субъектов Российской Федерации. Важно понимать: это не новая мера, а эволюция уже существующей практики. Ранее подобные надбавки часто были разрознены, их администрировали местные органы соцзащиты, что порождало разницу в сроках и алгоритмах начисления.

Теперь же СФР консолидирует этот процесс. В сообщении фонда особо подчеркивается, что данная инициатива стала уже 71-й мерой социальной поддержки, переданной в ведение СФР за последние несколько лет. Это говорит о планомерной стратегии: государство стремится сделать систему мер адресной, прозрачной и управляемой из единого центра. Пенсионерам больше не нужно гадать, куда обращаться — за федеральной ли доплатой или за региональной. Теперь и ту, и другую (в этих 28 регионах) обеспечивает СФР.

Ключевая цель, заявленная в публикации, носит не технический, а сугубо гуманитарный характер: не допустить уменьшения дохода пенсионеров ниже установленного прожиточного минимума. Это так называемый принцип «социального якоря». Если размер страховой пенсии оказывается ниже регионального прожиточного минимума, вступает в силу механизм доплаты. Раньше за это отвечал регион, теперь — федеральный фонд, что гарантирует единообразие расчетов и защиту от сбоев в местных бюджетах.

Для обычного получателя пенсии эта новость означает стабильность. Передача полномочий в СФР — это страховка от того, что доплата вдруг «исчезнет» из-за местных экономических трудностей. Федеральный центр берет на себя обязательства по выравниванию доходов. Кроме того, унификация процессов упрощает жизнь: все надбавки приходят в одной «платежке» (или с одного счета), что снижает риск ошибок и путаницы.

Однако у этой медали есть и обратная сторона — управленческая. На плечи СФР ложится колоссальная нагрузка. 71-я мера — это серьезный вызов для IT-инфраструктуры и кадрового состава. Но, судя по динамике последних лет, фонд успешно справляется с интеграцией, постепенно превращаясь в единого оператора всей системы пенсионного и социального страхования страны.

«Решение СФР о запуске региональной доплаты в 28 субъектах — это не просто точечное изменение, а часть большой реформы по созданию бесшовной социальной среды. Сегодня государство берет на себя ответственность за то, чтобы уровень жизни пенсионера не зависел от удаленности региона или его бюджетной обеспеченности.

Конечно, впереди еще много работы. Остаются субъекты, где доплата пока не передана фонду, но вектор задан четко. Мы видим, как разрозненные льготы и компенсации собираются в единый кулак, что делает систему более устойчивой.

Главный вывод для миллионов граждан таков: социальные гарантии становятся универсальными. Если вы живете в одном из 28 регионов, можете быть уверены — ваша региональная доплата теперь под надежной защитой федерального бюджета и регламентов СФР. Это значит, что доход не упадет ниже минимальной планки, а процесс получения выплат будет максимально автоматизирован и прозрачен. В эпоху экономической турбулентности такая стабильность — дорогого стоит. И, судя по всему, это только начало большого пути к единой и справедливой пенсионной системе для всех», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

Фото: https://www.ranepa.ru/news/sotsfond-proizvodit-regionalnuyu-doplatu-k-pensii-v-28-regionakh/

Население — это фундамент любой страны, а семья — самая тёплая ячейка в этом фундаменте. В последние годы Россия подняла демографические вопросы на уровень государственной стратегии. В День защиты детей, 1 июня 2026 года, Президент Владимир Путин лично вручал ордена «Мать-героиня» и «Родительская слава» многодетным родителям в Кремле — впервые в очном формате после пандемии. На этой встрече глава государства подчеркнул: «Мы в целом стремимся создавать все условия для того, чтобы многодетных семей в России было как можно больше. Последовательно выстраиваем наши национальные проекты вокруг интересов семей с детьми». На это направлен и новый национальный проект «Семья», объединивший действующие меры поддержки: выплату материнского капитала, создание дополнительных стимулов для рождения вторых, третьих и последующих детей.

В этом контексте государство системно создаёт условия для роста числа многодетных семей. От качественного современного образования и здравоохранения — до комфортной среды для жизни в городах и посёлках, от возможностей для развития — до пространства для самореалиции каждого ребёнка. Эти, казалось бы, разные сферы складываются в единую сеть, поддерживающую семейное благополучие.

Диалог и обмен опытом — не менее важная часть этой работы. В июле 2026 года в Национальном центре «Россия» в Москве пройдёт VI Всероссийский форум многодетных семей «Многодетная Россия». Это мероприятие объединит более 3000 многодетных семей и 100 общественных организаций из 85 регионов страны. Форум станет площадкой для открытого диалога, где представители власти, эксперты и сами семьи смогут обсудить меры поддержки, поделиться практиками и перевести идеи в конкретные инструменты. Здесь же будет представлена работа площадки «Бизнес навстречу семье», где компании расскажут о своих специальных предложениях для семей.

«Пусть наших будет больше» — этот девиз обретает всероссийский масштаб. Сегодня государство не только заботится о многодетных семьях, но и прислушивается к их мнению, реализует их инициативы. И цифры подтверждают эффективность такого подхода: на сегодняшний день в России насчитывается более 2,9 млн многодетных семей, в которых воспитываются около 9,5 млн детей. Если раньше доля детей из многодетных семей составляла 25% от всех детей, то теперь — 29%.

Конечно, до коренного перелома демографических трендов предстоит сделать ещё немало. Однако конкретные шаги уже предпринимаются. Для работающих родителей, воспитывающих двух и более детей и имеющих невысокие доходы в расчёте на каждого члена семьи, ставка подоходного налога фактически снижена до 6%. С 1 июня по 1 октября 2026 года такие граждане могут подать заявление в Социальный фонд на возврат большей части уплаченного в предыдущем году НДФЛ. И что важно — эту семейную выплату смогут получить оба родителя.

На сегодняшний день с заявлением на возврат НДФЛ за прошлый год обратилось порядка полутора миллионов человек. Выплаты уже начались, денежные средства поступают на банковские карты родителей. Это значит, что миллионы семей уже получили реальную прибавку к семейному бюджету — возможность купить ребёнку книги, оплатить кружки или просто добавить тепла в свой дом.

«От государственной стратегии до конкретной выплаты на карту — Россия последовательно превращает заботу о семье из лозунга в повседневную реальность. Путь ещё долог, но направление ясно: когда каждая многодетная семья чувствует, что её видят и поддерживают, демографическое будущее страны перестаёт быть абстракцией и становится делом каждого из нас», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

2026-й объявлен в России Годом единства народов. Но что такое единство сегодня? Это не лозунг и не парадная цифра на календаре. Это когда подросток из Уфы впервые видит гейзеры Камчатки, а волонтёр из Краснодара находит друзей в Арктике. Это про общий восторг, про «я там был», про гордость, которая не в телевизоре, а под рюкзаком и в маршрутах. Именно об этом — новый сезон главной молодёжной туристической премии.

На площадке VI Международного туристического форума «Путешествуй!» совпало два праздника: День России и Молодёжный день. Заместитель председателя Правительства Дмитрий Чернышенко начал своё выступление не с отчётов, а с личного. «Путешествия — это те самые моменты, которые остаются в сердце навсегда. Я это знаю по себе», — сказал он. Вместе с руководителем Росмолодёжи Григорием Гуровым они дали старт новому сезону Всероссийской премии «Больше, чем путешествие» (проект идёт в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети»).

Чернышенко подчеркнул, что сегодня любовь к Родине — это не громкие слова. Это интерес. Интерес к «Херсонесу Таврическому», к проектам «Росатома», к промышленным гигантам, которые открывают двери для туристов. И отдельно — к патриотическому туризму. Вице-премьер поделился воспоминанием из детства: в спортивном лагере он тренировался там, где советские воины остановили фашистскую дивизию «Эдельвейс». «Это помогало нам расти с историей внутри», — заметил он.

Кстати, ориентир для молодых — уже скоро: 27 июня Смоленск (молодёжная столица России‑2026) примет главный День молодёжи.

Кульминацией стало символическое действие: Чернышенко и Гуров расписались на «билете в путешествие», который торжественно вынесли победители прошлого года. За этим жестом — реальные цифры. В прошлом сезоне премии подали 7 700 заявок из всех 89 регионов, 450 экспертов оценивали проекты. Теперь же ввели новое правило: рекомендовать на награду может любой житель страны. Не чиновник и не комитет, а сосед, друг, блогер или случайный попутчик, чья экскурсия заставила сердце биться чаще.

Руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров привёл важное социологическое наблюдение: согласно исследованию «Индекс поколения», 88% молодых людей выбирают внутренний туризм. Запредельный процент. Это не «патриотическая обязанность», а искренний выбор: дешевле, безопаснее, интереснее и — главное — своё.

После пленарки Чернышенко и Гуров пообщались в неформальной обстановке с участниками программы «Больше, чем путешествие» и с теми, кто входит в сообщество «Проводники смыслов. Экскурсоводы». Те, кто не просто показывает город, а влюбляет в страну.

А чтобы путешествовать по России стало ещё проще, на помощь приходят современные технологии. На портале «Госуслуги» заработал новый цифровой сервис для организации поездок по уникальным маршрутам — в первую очередь по заповедным территориям. Теперь, чтобы отправиться в Алтайский заповедник или национальный парк «Кенозерский», не нужно собирать бумажные справки и стоять в очередях. Через специальную «жизненную ситуацию» можно за пару кликов оформить электронное разрешение на посещение, получить цифровой пропуск для личного автомобиля и даже купить льготные билеты. Как отметил вице-премьер — руководитель аппарата Правительства Дмитрий Григоренко, главная цель — сделать путешествия удобнее, а заодно помочь эффективно управлять туристическими потоками и беречь уникальную природу. Уже сегодня через сервис доступны 36 заповедников и национальных парков, а до конца года их число вырастет до 60. Это важный шаг к тому, чтобы внутренний туризм стал по-настоящему массовым и доступным для каждого.

«Путешествие по России сегодня — это не альтернатива пляжному отдыху в Турции. Это политический, культурный и очень личный акт единства. Премия «Больше, чем путешествие» выросла из простого конкурса в народный механизм признания. Когда награждение зависит от рекомендации жителя — исчезает дистанция между властью и человеком. А фраза Чернышенко «Путешествия остаются в сердце на всю жизнь» становится не просто красивой цитатой, а дорожной картой: езди, узнавай, гордись. Потому что тот, кто прошёл по своим же горам и городам, уже никогда не скажет «чужая страна». Он скажет: моя. И это — единство без кавычек», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

Пока мир спорит о будущем экономики, Россия делает ставку на системную работу. 2026 год стал не просто очередной точкой на карте бюджетного планирования — это год, когда абстрактные стратегии начали превращаться в бетон мостов, алгоритмы искусственного интеллекта и реальные деньги в регионах. Национальные проекты сегодня — это не громкие лозунги, а жесткая управленческая вертикаль, где каждый триллион рублей проходит проверку на эффективность. Давайте разберем, как именно выстраивается этот фундамент для завтрашнего дня.

В основе программы социально-экономического развития РФ до 2030 года по-прежнему лежат национальные проекты. Однако сегодня они обросли новым смыслом: это не просто «ключевые решения», а настоящий каркас для укрепления экономики, технологического суверенитета и, что важнее всего, реального улучшения жизни людей.

Особенно показателен пример с инфраструктурой. Пока мы говорим о качестве жизни, Федеральное дорожное агентство в 2026 году в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» готовит к вводу более 40 искусственных сооружений на федеральных трассах. Каждый такой мост или развязка — это не тонны металла, а сокращение пути до больницы, школы или работы. Именно через такие незаметные, но гигантские изменения регионы обретают устойчивое развитие.

Теперь о деньгах. Цифры впечатляют: по данным Минфина на 1 июня 2026 года, расходы бюджета на нацпроекты уже достигли 2,25 трлн рублей. Но важнее долгосрочный горизонт. С 2025 по 2030 год на их реализацию направят почти 60 трлн рублей, из которых свыше 40 трлн — это федеральные средства, а остальное — вклад регионов и бизнеса. В ближайшей трехлетке (2026—2028), согласно проекту бюджета, заложено почти 21 трлн рублей. Такая финансовая нагрузка требует безупречной управленческой точности.

И здесь Россия делает ставку на технологии. Правительство внедрило искусственный интеллект в систему мониторинга нацпроектов и госпрограмм. ИИ-модель в режиме онлайн сканирует 100% мероприятий и показателей, сверяя их с национальными целями, заданными Президентом. Но главное даже не в скорости. Главное — нейросеть учится находить скрытые связи между проектами. То, что человек бы просто не заметил: как строительство дороги влияет на демографию или как цифровизация медицины стыкуется с развитием транспорта.

«Искусственный интеллект в системе мониторинга переводит управление страной из реактивного режима в проактивный, позволяя не просто фиксировать результаты, а прогнозировать последствия управленческих решений. При этом 40 новых искусственных сооружений в 2026 году — это не просто дороги и мосты, а реальное выравнивание возможностей для жителей даже отдаленных территорий, где качество жизни теперь буквально измеряется минутами пути.

Общий объем финансирования почти в 60 трлн рублей до 2030 года — серьезный вызов системе, но внедрение ИИ показывает, что государство готово считать каждый рубль, связывая затраты с конкретными изменениями в жизни людей. И тот факт, что значительную часть средств обеспечивают регионы и внебюджетные источники, ломает стереотип о сугубо вертикальном управлении: на местах формируется запрос на собственную экономическую инициативу.

Национальные проекты 2026 года — это уже не просто основа для будущего, а действующий механизм настоящего, где бюджетные триллионы, искусственный интеллект и бетонное полотно дорог сплелись в единую ткань. Это внушает уверенность в завтрашнем дне: страна движется верным курсом, соединяя технологии, финансы и заботу о человеке. А значит, у каждого из нас появляется всё больше поводов смотреть вперёд с оптимизмом — ведь масштабные перемены уже происходят здесь и сейчас, на наших глазах», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

2026 год продолжает тренд на полную цифровизацию государственных услуг, и налоговая сфера здесь — один из главных драйверов. Удобство, прозрачность и скорость становятся не просто желательными характеристиками, а базовым стандартом. ФНС России последовательно превращается из контролирующего органа в клиентоориентированный цифровой сервис. Что мы видим на текущий момент? Рассмотрим ключевые показатели и изменения, которые уже сегодня формируют новый налоговый ландшафт.

Современная налоговая система России стремительно избавляется от «бумажного» наследия. Она становится по-настоящему технологичной и комфортной — как для обычных людей, так и для бизнеса. Лично меня впечатляет динамика перехода на электронное взаимодействие с ведомством. Например, на рассылку налоговых уведомлений через портал «Госуслуги» добровольно подписались уже 11,4 млн россиян. Это на 27% больше, чем год назад, в 2025‑м. Теперь квитанции на оплату имущественных налогов и НДФЛ приходят прямо в личный кабинет — ни бумаги, ни очередей. Единственное условие: направить в ФНС электронное согласие, заверенное усиленной неквалифицированной подписью. Процедура, на мой взгляд, совершенно несложная.

Не менее важные сдвиги происходят в сегменте малого и среднего предпринимательства. С начала 2026 года предприятия МСП уже перечислили в бюджет 150 млрд рублей НДС. А всего на упрощённой системе налогообложения сегодня работают 433 тысячи налогоплательщиков. Обратите внимание: более 200 тысяч из них — это новые игроки рынка с годовой выручкой от 20 до 60 млн рублей. То есть бизнес не боится «выходить из тени» и выбирает легальные, понятные налоговые режимы — во многом благодаря простоте цифрового учёта и отчётности.

Государство, в свою очередь, не забывает и о социальной повестке. Налоговые резиденты, которые платят НДФЛ, могут вернуть часть средств, потраченных на благотворительность. Речь идёт о профильных фондах и даже о помощи бездомным животным. Причём вычет оформляется как на разовые, так и на регулярные пожертвования — важный стимул для развития гражданской инициативы.

«Мы видим последовательную и продуманную цифровизацию налоговой системы. Она решает сразу несколько задач: снижает административную нагрузку на граждан и бизнес, повышает прозрачность расчётов с бюджетом и поощряет социально ответственное поведение.

Очевидно, что в ближайшие годы доля электронных сервисов продолжит расти, а бумажный документооборот окончательно уйдёт в прошлое. В конечном счёте выигрывают все — и налогоплательщики, и государство, получающее более высокую собираемость налогов при меньших затратах на администрирование», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

В последние годы внутренний туризм в России переживает настоящий бум: всё больше путешественников выбирают не пляжные курорты, а дикую природу — заповедники, национальные парки и заказники. Но до недавнего времени организация такой поездки была связана с бюрократическими сложностями: разрешения приходилось оформлять через администрации парков, часто — лично или по старым каналам связи. Сейчас ситуация кардинально меняется. На портале «Госуслуги» официально запущен специализированный сервис, который объединяет уникальные маршруты и всю разрешительную документацию в одном окне.

Как сообщили в аппарате вице-премьера Дмитрия Григоренко, теперь путешественники могут оформить электронное разрешение на посещение особо охраняемых природных территорий (ООПТ) через жизненную ситуацию «Посещение ООПТ». Сервис решает сразу несколько задач: позволяет получить цифровой пропуск для личного автомобиля, изучить описание уникальных маршрутов и даже приобрести льготные разрешения.

По словам Григоренко, главная цель нового инструмента — сделать путешествия по России не только удобными, но и экологичными с точки зрения управления турпотоками. «Цифровые инструменты помогают эффективно регулировать нагрузку на природу и сохранять уникальные комплексы», — подчеркнул он. На старте работы сервиса доступны 36 заповедников и нацпарков федерального значения (среди них — Алтайский заповедник, Кенозерский, Бузулукский бор и карельский Кивач), а к концу года их число планируют расширить до 60.

Важный нюанс, который разработчики специально вынесли на главную страницу: на этих территориях обитают редкие виды животных и растений, поэтому действуют строгие правила поведения. Познакомиться с ними можно тут же, не переходя на сторонние сайты.

«Запуск сервиса на «Госуслугах» — это не просто техническое нововведение, а системный шаг к цивилизованному экотуризму. Время подготовки поездки сокращается в разы, прозрачность получения разрешений исключает бюрократические барьеры, а сами туристы получают легальный и комфортный доступ к самым красивым уголкам страны. В конечном счёте выигрывают все: и путешественники, которые ценят своё время, и природа, которая получает более предсказуемую и контролируемую антропогенную нагрузку», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Черномазова Людмила.

Фото: blob:https://chatmost.ru/ce9cae91-1f37-432e-871f-95ec5f22c1e9

Отечественная авиационная отрасль переживает новый этап своего развития: российские инженеры и конструкторы вплотную занялись реализацией одного из самых амбициозных проектов в истории современной авиации. Работы по созданию сверхзвукового пассажирского воздушного судна вышли за рамки теоретических изысканий и перешли в стадию практического воплощения. Специалисты Национального исследовательского центра имени Жуковского активно трудятся над физическим прототипом будущего лайнера - то есть машина создается уже не на чертежных досках и не в компьютерных симуляциях, а в реальном металле.

Объединенная авиастроительная корпорация оказывает проекту всестороннюю поддержку, обеспечивая как финансовые, так и технические ресурсы. Руководство ОАК выражает уверенность в успешном завершении разработки и рассчитывает, что данный проект станет подлинным прорывом для российской гражданской авиации. Привлечение ведущих отраслевых предприятий свидетельствует о том, что государство относится к этой инициативе со всей серьезностью.

Потребность в подобных воздушных судах на российском рынке очевидна: в современном мире время превратилось в самый ценный и невосполнимый ресурс. Деловые люди, топ-менеджеры крупных компаний и государственные чиновники готовы платить за возможность сократить время в пути в несколько раз. Сверхзвуковой лайнер способен кардинально изменить представление о дальних перелетах, превратив многочасовые путешествия в стремительные броски через континенты.

«Примечательно, что у России уже есть богатый исторический опыт в данной сфере. Легендарный советский самолет Ту-144, разработанный еще в 1960-х годах, фактически опередил свою эпоху: этот уникальный аппарат стал одним из первых в мире коммерческих сверхзвуковых авиалайнеров, однако в силу технологических и экономических ограничностей того времени эксплуатировался лишь до 1978 года. Сегодня, опираясь на этот исторический фундамент и вооружившись современными технологиями, российские авиаконструкторы намерены завершить то, что было начато десятилетия назад, и вывести отечественную авиацию на принципиально новый уровень», - отмечает доцент Ставропольского филиала Президентской академии Светлана Тимофеева.

Сегодня перед Россией стоит амбициозная задача — не просто обучить молодежь, а дать каждому заинтересованному подростку и молодому человеку шанс повлиять на будущее страны. В эпоху, когда информация и медиа становятся главными валютами мира, государство переходит от точечных мер к созданию целой экосистемы для взлета талантов. От школьника, мечтающего о блогинге, до молодого ученого — все они получают не абстрактные обещания, а реальные социальные лифты и доступ к инфраструктуре нового поколения.

В основе этой работы — продуманная система, где каждый уровень образования и самореализации подкреплен конкретными проектами. Особую ставку делают на круглогодичные молодежные образовательные центры: они становятся точками сборки для тех, кто хочет прокачать свои навыки в профессии.

Яркий пример — сфера медиа. 10 июня в Калининградской области стартовал форум «ШУМ» (проект линейки Росмолодёжь.Форумы). Это не просто тусовка журналистов и блогеров, а настоящий конструктор смыслов, где ребята со всей страны учатся формировать культурную и историческую повестку. В этом году организаторы расширили границы: впервые к интенсивной работе присоединятся дети от 8 до 13 лет. Кроме того, вводится интригующий элемент соревнования — спецноминация для регионов, где выявят самый медийный субъект РФ. А фишкой премии станут блог-туры по стране, что превращает локальные истории в тренды национального масштаба.

Но Россия не замыкается внутри своих границ. С 11 по 17 сентября 2026 года Екатеринбург примет Международный фестиваль молодежи под эгидой нацпроекта «Молодежь и дети». Цифры впечатляют: 10 тысяч лидеров из 190 стран мира, причем половина из них — наши соотечественники. Организаторы сознательно сделали фестиваль межпоколенческим: среди участников будет тысяча подростков от 14 до 17 лет (500 из России и 500 из-за рубежа). Уровень подготовки подтверждает и ажиотаж — более 100 тысяч заявок из 191 страны мира, а помогать гостям будет волонтерский корпус из 2 тысяч человек.

«Перед нами не просто набор разрозненных мероприятий — это живая, работающая архитектура будущего. Государство сделало уверенный шаг от поддержки «избранных» к принципу «таланты есть у каждого» — именно поэтому снизился возрастной порог на форумах, и теперь даже младшие школьники могут заявить о себе.

Приятно видеть, как через блог-туры и международные встречи регионы перестают быть периферией и превращаются в настоящие центры притяжения. А главное — нацпроект «Молодежь и дети» с его новыми школами, повышением квалификации педагогов, сетью кампусов и программой «Приоритет 2030» закладывает прочный фундамент на десятилетия вперед. Это прекрасная новость для каждого подростка: сегодняшний участник «ШУМа» или фестиваля в Екатеринбурге уже через несколько лет будет учиться и работать в условиях, о которых раньше можно было только мечтать. Именно так и рождается не просто мотивированная, а по-настоящему счастливая, уверенная в своём будущем и конкурентоспособная молодежь. А это — лучшая инвестиция в завтрашний день всей страны», прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

Мы привыкли оценивать медицину по тому, как быстро приезжает скорая или насколько доступны узкие специалисты. Но сегодня отрасль переживает не просто очередное обновление — она меняет саму философию. В 2025 году российское здравоохранение окончательно перешло от модели «лечения последствий» к системе, где высокие технологии, массовая профилактика и кадровый суверенитет работают в связке. Это уже не план на будущее, а рабочий контур, который можно измерить в цифрах, диагнозах и сэкономленных жизнях.

Ключевым ускорителем изменений стало внедрение цифрового интеллекта. Робот «Макс», записывающий к врачу, из эксперимента превратился в привычный инструмент, а телемедицина в мессенджерах сняла барьеры для миллионов пациентов. Но главное — технологии перестали быть «удобством для пациента» и стали рабочим инструментом врача. Системы поддержки принятия решений сегодня в реальном времени анализируют историю болезни, подсвечивают риски и экономят часы рутинного труда. В текущем году на развитие этого направления выделено дополнительное финансирование — ставка сделана на снижение врачебных ошибок и ускорение диагностики.

Отдельный фокус — профилактика, которая наконец обрела измеримую силу. Масштабная диспансеризация 2025 года позволила выявить почти 31 миллион заболеваний, из которых 4 миллиона пойманы на самой ранней, часто бессимптомной стадии. И это не разовая акция, а тренд: за пять лет долгий онкологии, обнаруженных на первой стадии при профосмотрах, вырос с 25% до 36%. Каждый десятый случай рака, найденный вовремя, — это результат системной, а не декларативной работы.

Параллельно идёт перезагрузка медицинского образования. Государство увеличивает приём в вузы: в предстоящую кампанию (старт — 20 июня) выделено более 30 тысяч бюджетных мест в специалитете и почти 20 тысяч — в ординатуре. Цель — не просто закрыть кадровый дефицит, а вырастить врачей, которые с первого курса умеют работать с ИИ, телемедициной и цифровым профилем пациента.

«Современное здравоохранение — это уже не про «терпеть и лечиться». Это про доступность, предсказуемость и технологический суверенитет. Трансформация идёт сразу по трём фронтам: цифры ускоряют диагностику, профилактика ловит болезни до симптомов, а система образования штампует не «специалистов из прошлого», а врачей нового поколения.

Впереди ещё множество вызовов — от регионального неравенства до этики ИИ. Но вектор задан чётко: медицина становится умнее, быстрее и человечнее — не на словах, а на уровне рядовой диспансеризации. И это, пожалуй, главный итог текущей пятилетки», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

Долгое время космос оставался священной территорией исключительно государственных корпораций — с их бюрократией, многолетними бюджетами и осторожностью. Но экономика ближнего космоса стремительно демократизируется. Сегодня мы наблюдаем тектонический сдвиг: от «космоса для ракет» к «космосу для бизнеса». Россия, следуя глобальному тренду, запускает механизм, где риск и капитал частных компаний становятся таким же двигателем прогресса, как и государственный заказ. Попробуем разобраться, как новая экосистема меняет отрасль.

Космическая отрасль больше не пытается отгородиться от внешних игроков высоким забором допусков и секретности. Напротив, она переходит к модели активного вовлечения бизнеса в единую экосистему. Речь идет о создании честных правил игры для всех, кто готов инвестировать свои средства и рисковать ими. И это не благие пожелания — у нас уже есть живые примеры. «Бюро 1440», «Спутникс» и «Геоскан» доказывают, что частная инициатива способна создавать конкурентные продукты с высоким рыночным спросом, порой обгоняя по динамике государственные структуры.

На полях недавнего ПМЭФ был сделан важный институциональный шаг: подписано соглашение о запуске инвестплатформы «Космотехника». По замыслу, этот инструмент станет тем самым мостом, по которому государственно-частные проекты перейдут от разговоров к реальному технологическому лидерству.

Самое захватывающее — это цифры. Синергия бюджета и венчурного капитала обещает экспоненциальный рост нашей орбитальной группировки. Прогнозы Роскосмоса звучат революционно: к 2030 году частники запустят более 400 собственных аппаратов. Вдумайтесь: 90% всей гражданской орбитальной группировки России будет состоять из коммерческих спутников навигации и связи. Однако государство не уходит с орбиты полностью — «священной коровой» останутся пилотируемая космонавтика, военные спутники и ядерные энергоустановки. Это разумный баланс.

Ключевое условие успеха — опора на науку. Без прорывных исследований космос остается дорогой игрушкой. И здесь тоже есть подвижки: на ПМЭФ-2026 Российский научный фонд и холдинг «Российские космические системы» скрепили сотрудничеством задачу трансфера фундаментальных разработок в прикладную промышленность. Это ускорит внедрение инноваций. Например, ученые Московского авиационного института уже предложили эффективные методы борьбы с помехами в системах дальней космической связи — именно такие заделы и превращают космос в технологическую фабрику будущего.

«Мы стоим у истоков новой космической реальности. Частный капитал перестает быть просто поставщиком услуг и превращается в системообразующий фактор гражданской орбитальной экономики. При этом разумное разделение труда — коммерция бизнесу, стратегия и безопасность государству — позволяет использовать ресурсы без дублирования и излишней паники. Наука, в свою очередь, выходит из роли музейного экспоната, становясь действующим конвейером идей через такие механизмы, как «Космотехника» и партнерство с Российским научным фондом. Успех в космосе сегодня зависит не от величины бюджета одной госкорпорации, а от умения государства создавать правила, под которые частный капитал готов выстраивать орбитальные созвездия. И похоже, в России этот урок начинают усваивать прямо сейчас», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

В преддверии одного из самых молодых, но уже по-настоящему значимых государственных праздников — Дня России — всё чаще звучат вопросы: что значит любить свою страну и как лучше проявить свою сопричастность к её судьбе? Очевидно, что патриотизм сегодня — это не громкие лозунги, а конкретные дела, знание истории и уважение к культурному коду. Именно такую возможность своим участникам предоставляет тематический онлайн-марафон от проекта «Другое дело», который входит в президентскую платформу «Россия — страна возможностей».

Акция стартует 10 июня и продлится до 25 июня. Как сообщили в пресс-службе РСВ, это не просто набор заданий «для галочки», а вдумчивый и вдохновляющий спецпроект. «Он напомнит о богатстве российской истории и культуры, позволит прикоснуться к наследию страны и почувствовать свою причастность к её прошлому, настоящему и будущему», — подчеркивают организаторы.

Что же ждёт участников? Задания охватят широкий спектр тем: от удивительных географических фактов и переломных исторических событий до народных художественных промыслов и великих достижений российской науки. Участвовать могут все жители России без ограничений по возрасту — достаточно просто зарегистрироваться в сервисе «Другого дела». Для того чтобы побороться за призы, нужно выполнить хотя бы одно задание. А вот чтобы войти в число 26 лидеров и получить заветный призовой бокс, лучше пройти как можно больше испытаний. Кстати, дизайн наград выполнен в особом стиле: традиционная хохломская роспись встречается с современной эстетикой, что символизирует связь поколений.

Руководитель отдела цифровых проектов РСВ Дарья Микаелян точно подметила суть этого начинания: «Онлайн-марафон — это своеобразный мост между вековыми традициями и современным поколением… Так же и наша страна гармонично соединяет уважение к традициям с движением вперед».

«Сегодня, когда информационный поток перегружен разрозненными фактами, проекты вроде «Другого дела» становятся навигаторами в мире подлинной культуры. Подобные инициативы доказывают главное: быть гражданином своей страны — это не статус, а ежедневный интерес к её прошлому и вклад в будущее. Марафон ко Дню России — это шанс не только выиграть стильный сувенир, но и заново открыть для себя Родину, почувствовав гордость за её многовековое наследие. В конце концов, именно из таких маленьких шагов — выполненных заданий, прочитанных книг и узнанных фактов — и складывается та самая «страна возможностей», которую мы строим вместе», - прокомментировала доцент Ставропольского филиала Президентской академии Айвазян Нарина.

Сегодня молодое поколение России выступает ключевым фактором перехода нашей страны к новому технологическому укладу. Энергичное, образованное и нацеленное на инновации, оно не просто адаптируется к изменениям — оно формирует устойчивое будущее, создавая технологии, которые определят развитие экономики и общества на десятилетия вперед.

Фундамент этого процесса закладывается уже в школе. Повсеместно внедряются инженерные классы, открываются кванториумы и IT‑кубы, где подростки осваивают робототехнику, программирование, 3D‑моделирование и основы искусственного интеллекта. Ученики участвуют в олимпиадах по кибербезопасности, учатся решать реальные задачи, поставленные перед ними индустриальными партнерами. Такой подход стирает границы между теорией и практикой: школьники не просто изучают фундаментальные науки, а сразу применяют знания в проектах с практической ценностью.

В вузах и колледжах формируется новая образовательная среда, отвечающая новейшим запросам цифровой эпохи. Университеты создают междисциплинарные программы на стыке IT, биологии, физики и инженерии. Студенты работают в молодежных лабораториях, разрабатывают прототипы устройств, тестируют алгоритмы машинного обучения и участвуют в создании отечественных программных решений. Особое внимание уделяется приоритетным направлениям: квантовым вычислениям, биотехнологиям, наноматериалам, автономным системам и зеленой энергетике.

Ключевую роль здесь играют национальные инициативы и конкурсы, стимулирующие технологическое творчество. Молодежные форумы, грантовые программы и премии поддерживают проекты в области искусственного интеллекта, интернета вещей, робототехники и космических технологий. Победители получают государственное финансирование, доступ к инфраструктуре и менторскую поддержку от ведущих экспертов отрасли.

  Цифровая среда становится естественной средой обитания нового поколения. Молодые разработчики создают отечественные аналоги зарубежных сервисов, пишут коды для умных городов, проектируют платформы виртуальной реальности и обучают нейросети решать прикладные задачи. В сфере кибербезопасности молодежные команды разрабатывают системы защиты данных и противодействия кибератакам, обеспечивая технологический суверенитет страны. В медицине и биотехе молодые ученые работают над персонализированными терапиями, генными технологиями и диагностическими алгоритмами, способными выявлять заболевания на самых ранних стадиях.

«Таким образом, молодое поколение граждан России уже сегодня закладывает основы нового технологического уклада. Оно не ждет готовых решений, а создает их самостоятельно с опорой на образование, поддержку государства и партнерство с индустрией. Благодаря энергии, креативности и системному подходу молодых талантов страна получает реальный шанс занять лидирующие позиции в глобальной технологической гонке, а молодежь — возможность практически реализовать себя в деле, меняющем современный мир к лучшему», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Сегодня в России молодежь имеет беспрецедентные возможности для раскрытия своего потенциала — вне зависимости от места рождения, социального происхождения и стартовых условий. Система поддержки молодых талантов охватывает практически все ключевые сферы: науку, образование, предпринимательство, творчество и волонтерство, создавая целостную экосистему для личностного и профессионального роста.

В сфере образования открываются наиболее широкие перспективы. Современные университеты и колледжи предлагают гибкие образовательные траектории, междисциплинарные программы и партнерства с ведущими компаниями. Студенты могут участвовать в научных исследованиях уже на ранних курсах, получать гранты на реализацию собственных идей и проходить стажировки в крупнейших корпорациях страны. Развивается система онлайн‑обучения: молодые люди из отдаленных регионов получают доступ к лекциям лучших преподавателей и курсам опытных практиков по самым востребованным профессиям.

Сфера науки становится все более привлекательной для молодежи. Создаются инновационные молодежные лаборатории, где исследователи до 35 лет возглавляют проекты и получают грантовую поддержку. Конкурсы научных работ и технологических разработок позволяют презентовать свои идеи широкой аудитории и находить индустриальных партнеров. При этом, особое внимание уделяется приоритетным направлениям: искусственному интеллекту, биотехнологиям, робототехнике, новым материалам и энергетике будущего.

Предпринимательская активность молодежи также стимулируется целым комплексом мер. Действуют программы льготного кредитования и микрогрантов, работают бизнес‑инкубаторы и акселераторы при вузах. Молодые предприниматели получают консультации опытных наставников, помощь в оформлении документов и выходе на маркетплейсы. Успешные кейсы становятся примерами для подражания: истории двадцатилетних основателей IT‑компаний или социальных проектов вдохновляют новое поколение бизнесменов.

Творческий потенциал молодежи раскрывается через многочисленные фестивали, конкурсы и грантовые программы в сфере культуры и искусства. Многие молодые режиссеры, музыканты, художники и дизайнеры получают площадки для демонстрации своих работ, участвуют в резиденциях и коллаборациях с признанными мастерами. Театральные студии, музыкальные школы и артистические пространства открываются не только в мегаполисах, но и в малых городах, делая искусство доступным для всех.

Спортивная инфраструктура активно развивается по всей стране. Строятся современные спорткомплексы, открываются бесплатные секции, проводятся массовые забеги и турниры. Молодежь может заниматься как любительским, так и профессиональным спортом, постоянно участвовать в студенческих лигах и всероссийских соревнованиях. Так спорт становится не просто физической активностью, а особым способом воспитания характера, дисциплины и лидерских качеств.

«Таким образом, в современной России успешно сформирована комплексная система поддержки молодежи, которая дает возможность каждому найти свой путь и реализовать амбиции. От школьной скамьи до старта собственного бизнеса, от первых научных экспериментов до крупных творческих проектов — молодые люди получают инструменты, ресурсы и вдохновение для того, чтобы раскрыть свой потенциал и внести вклад в развитие страны. Главное — это проявить инициативу, поставить цель и смело идти вперед, потому что сегодня для этого созданы все условия», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

С 3 по 6 июня в Санкт-Петербурге прошел ежегодный Международный экономический форум (ПМЭФ-2026). Участники из более чем 130 стран, включая Китай, Бразилию, Узбекистан, Монголию, Лаос, Филиппины и Танзанию, обсудили новую модель глобального развития в условиях глубокой трансформации мировой экономики.

Ключевая тема года — «Прагматичный диалог — путь к стабильному будущему» — задала тон всему мероприятию, объединив деловой подход и стратегическое видение.

На форуме обозначены четкие контуры будущего российской экономики: сформулированы цели, определены ключевые фигуры. Растущий международный интерес к ПМЭФ подтверждает: сдвиги в глобальной экономике обретают необратимый характер.

Владимир Путин на пленарном заседании выделил три блока приоритетов.

В сфере геополитики и миропорядка: технологическое лидерство переходит от Запада к странам БРИКС; санкционная политика и заморозка резервов подрывают доверие к доллару и евро; европейские элиты провоцируют хаос в мировой экономике.

В экономике: вернуть рост, снизить инфляцию до 5,2% к концу года и до 4% в следующем; отложить снижение порога выручки для упрощённой системы налогообложения (УСН), чтобы поддержать малый и средний бизнес; стимулировать переезд крупных компаний из Москвы в регионы; полностью погасить оставшиеся 10% внешнего долга в кратчайшие сроки.

В технологиях и искусственном интеллекте: разработать стратегии развития автономных систем и цифровых платформ; достичь лидерства в сфере ИИ; укрепить собственную ИТ-инфраструктуру, сотрудничая только с добросовестными партнёрами.

Максим Орешкин, заместитель главы администрации Президента, подчеркнул: рост российской экономики (10%) в три раза превышает европейский. Антон Силуанов, министр финансов, подтвердил планы полного погашения внешнего долга. Представители ЦБ Михаил Мамута и Иван Чебесков ожидают выхода на IPO около 20 российских компаний во втором полугодии 2026 года.

Максим Решетников, глава Минэкономразвития, отметил сложную ситуацию на рынке труда как ограничитель для ключевой ставки ЦБ. Александр Новак, вице-премьер, указал на низкую производительность труда, которую необходимо повышать — это национальный драйвер.

Подписаны крупные инвестиционные соглашения. Общий объём, по некоторым оценкам, составил порядка 6,6 трлн рублей. Поезда РЖД получат спутниковую связь. Представлены новые технологические разработки в сфере ИТ и телекома.

 «Никакой изоляции России нет и быть не может. Сегодня это понятно всем», — заявил советник Президента Антон Кобяков.

«Это объективная реальность, и ПМЭФ подтвердил правильность курса», — резюмировал Геннадий Шевченко, доцент Ставропольского филиала Президентской академии.

Сегодня развитие страны измеряется не только тоннами добытой нефти или километрами газопроводов, а тем, насколько комфортно и безопасно чувствует себя человек — независимо от того, живет ли он в центре мегаполиса или в небольшом поселке. Мы видим, как меняется подход к благоустройству: на смену типовым решениям приходит уникальный дизайн, а государственные программы всё чаще обращены к реальным потребностям каждой семьи. Именно об этом — наш следующий материал, где мы расскажем, как новые стандарты жизни становятся доступнее по всей стране.

Особого внимания заслуживает развитие социальной инфраструктуры. Уникальная, современная среда открывает перед жителями совершенно новые горизонты. Например, финалистам престижной программы профессионального развития «Архитекторы.рф» предстоит решать серьезные проектные задачи сразу по трем ключевым векторам: мастер-планирование территорий, их комплексное развитие и бережное сохранение культурного наследия. Причем работать финалисты будут не «в вакууме», а на реальных кейсах российских городов, что позволит применить теоретические знания на практике и сразу увидеть результат.

Параллельно с этим продолжается масштабное обновление социальных учреждений. В текущем году, в рамках нового национального проекта «Семья», запланирован ввод 10 новых стационаров и завершение капитального ремонта еще 21 объекта. Для понимания динамики: только за последние 6 лет при поддержке федерального бюджета по всей стране введено в строй 77 современных стационаров — это более 8 тысяч мест для тех, кто нуждается в особой заботе.

Но главное — растет не только количество социальных центров, но и качество их услуг. Сегодня активно внедряются и набирают популярность такие передовые форматы, как «Стационар на дому» (помощь, не отрывая человека от родного порога), «Сопровождаемое проживание» для людей с инвалидностью (возможность жить самостоятельно, но с поддержкой) и технология «Передышка» для семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями (это настоящий глоток свежего воздуха для родителей).

«Вектор движения выбран верно. Когда проектировщики думают о людях, а социальные программы — о семьях, это создает прочный фундамент для счастливого будущего. Мы становимся свидетелями того, как инфраструктура постепенно превращается из простого набора зданий в настоящую экосистему заботы и возможностей. Впереди — еще больше ярких проектов и добрых перемен, и это не может не радовать», - прокомментировала доцент Ставропольского филиала Президентской академии Татьяна Минкина.

Петербургский международный экономический форум в этом году вновь подтвердил статус главной смотровой площадки для российской промышленности. Пока в залах обсуждают макроэкономику и санкционное давление, на уличных экспозициях разворачивается настоящая история успеха импортозамещения. И один из главных её героев — АВТОВАЗ.

В год своего 60-летия автогигант не просто привез машины, а выстроил философскую линию: от ностальгии по надежности СССР до технологичного рывка в завтрашний день. Корреспонденты издания оценили три ключевых экспоната, которые превратили стенд компании в одну из самых обсуждаемых точек форума.

На открытой площадке АВТОВАЗ развернул экспозицию «Эволюция бренда». Здесь нет случайных моделей. Первый — легендарный ВАЗ-2101 «Первый» — символизирует точку отсчета, ту самую «копейку», с которой начиналась массовая автомобилизация страны.

Рядом с ним — живая легенда, получившая второе дыхание. LADA Niva Legend предстала в глубоко модернизированном виде. Инженерам удалось почти невозможное: сохранить культовый неубиваемый дизайн, но полностью пересобрать «начинку». В машине — более 100 новых и 60 обновленных деталей. Под капотом прописался 1.8-литровый 8-клапанный двигатель, хорошо знакомый владельцам Niva Travel. Но главное даже не в литрах, а в тяге: крутящий момент вырос на 24 Н·м, причем 80% этого запаса доступны уже с 1000 об/мин. Для бездорожья это критично — машина «тянет» с самых низов. Плюс новая передняя подвеска со смещенным стабилизатором: управляемость стала острее, а пресловутая «козлиная» плавность хода ушла в прошлое. Удельный расход топлива снизился на 3—30% — в зависимости от того, давите ли вы «тапку в пол» или едете по шоссе.

Главный же футуристический аккорд — флагманский кроссовер LADA AZIMUT. Это уже не рестайлинг, а новая архитектура. Производство стартует в III квартале этого года, и судя по антуражу презентации, ставка на AZIMUT делается огромная. Машина призвана окончательно разрушить миф о том, что «Лада» — это бюджетно и просто.

Кстати, любителям скорости тоже нашлось место в зоне «ВиноГрад». Там на подиумах замерли боевые машины: LADA Iskra TMS и LADA Vesta TCR, напоминающие, что тольяттинская школа автоспорта жива и агрессивна как никогда.

«Экспозиция АВТОВАЗа на ПМЭФ-2026 представляет собой не просто выставку достижений, а демонстрацию смены философии бренда. 60-летний возраст компании превращен в инструмент легитимации технических изменений. LADA Niva Legend демонстрирует пример работы над ошибками: сохранена идентичность, но полностью обновлена техническая часть. Анонс AZIMUT сигнализирует о выходе производителя в сегмент, который ранее занимали покинувшие рынок корейские и европейские марки. Старт производства запланирован на III квартал 2026 года. Таким образом, экспозиция форума фиксирует переход отечественного автопрома от стратегии выживания к стратегии обновления», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

Пока одни только обсуждают последствия санкций, российский автопром уверенно набирает обороты, превращая вызовы в трамплин для роста. Сегодня наша страна не просто замещает ушедшие бренды, а формирует собственный технологический уклад. Хорошие новости приходят из отрасли ежемесячно: от утверждённых стратегических планов до реальных рекордов продаж. Давайте посмотрим, как индустрия переходит от выживания к лидерству на внутреннем рынке.

В России сегодня освоен выпуск автомобилей буквально всех востребованных сегментов — от городских хэтчбеков до мощной спецтехники. Ключевым драйвером перемен стала утверждённая Стратегия развития автопрома до 2035 года, которая чётко расставила приоритеты: государство нацелено на создание высоколокализованной и конкурентоспособной продукции. Амбициозный, но реалистичный план к 2035 году предполагает сохранение баланса: 70—80% рынка останется за классическими автомобилями с ДВС, а доля «зелёных» электромобилей вырастет до впечатляющих 20—30%.

Текущая динамика тоже внушает оптимизм. Продажи легковых машин в 2025 году остались стабильными относительно предыдущего года, а в 2026-м ожидается уверенный рост производства. Это значит, что заводы будут загружены эффективнее, а очереди за новыми машинами — сокращаться. Отдельно радует социально значимый сегмент: ежегодно обновляется около 5 тысяч автобусов в общественном транспорте, делая поездки по городам комфортнее. Не отстаёт и грузовой транспорт — достигнутые объёмы его выпуска планируется уверенно сохранить.

Ярче всего позитивная динамика видна на свежих цифрах: по итогам мая этого года в России продано 109,9 тыс. новых легковых автомобилей — это на 20,5% больше, чем в мае прошлого года. Абсолютный лидер, как и прежде, — наша Lada, которая удерживает больше четверти рынка. Только за последний месяц весны российские дилеры передали владельцам почти 28,4 тысячи автомобилей Lada. Это лучшее доказательство того, что отечественный автопром умеет радовать качеством и доступностью.

«В целом картина складывается более чем устойчивая. Стратегия принята, производства налажены, цифры продаж растут, а планы по электрификации выглядят вдохновляюще. Российский автопром сегодня — это не про «догоняем и надеемся», а про «проектируем, выпускаем и продаём». Движение вперёд идёт по всем фронтам: от двигателей внутреннего сгорания до аккумуляторов для электромобилей. А значит, у отечественного автомобилестроения есть все шансы стать одним из главных драйверов технологического обновления страны в ближайшее десятилетие», - прокомментировал директор Центра «ДО» Ставропольского филиала Президентской академии Евгений Куликов.

В современном мире квантовые технологии становятся одним из главных драйверов научно-технического прогресса. Осознавая это, страны БРИКС всё активнее объединяют усилия, чтобы не оказаться на обочине глобальной гонки инноваций. Первым практическим шагом на этом пути стал недавний форум в Москве, где участники попытались наметить общую стратегию развития квантовой сферы.

В российской столице впервые прошла встреча представителей науки, власти и экспертного сообщества стран БРИКС, посвящённая квантовым технологиям. Главным итогом стало совместное заявление: государства подтвердили намерение двигаться вперёд сообща, чтобы обеспечить устойчивый технологический рост внутри объединения.

На форуме участники обсудили, как сегодня выглядит мировая «квантовая гонка», и предложили своё видение кооперации. Российская сторона подчеркнула, что работа на площадке БРИКС позволяет эффективнее наращивать квантовый потенциал за счёт синергии. В числе приоритетов назвали развитие науки, внедрение квантовых вычислений, подготовку кадров и формирование рынка труда для специалистов. При этом Россия выступила за равноправное сотрудничество, где каждая страна создаёт собственный квантовый суверенитет.

Организаторами выступили профильное министерство и крупная государственная корпорация. Участники сошлись во мнении, что московский диалог стал первым шагом к созданию устойчивого квантового сообщества БРИКС, основанного на взаимном доверии и уважении. Цель такой кооперации — ускорить технологическое развитие стран объединения и дать импульс реиндустриализации с помощью квантовых решений.

Высокий уровень встречи подтвердило обращение главы российского правительства, который назвал квантовые технологии одной из самых многообещающих сфер XXI века и призвал партнёров объединять исследовательские ресурсы для преодоления барьеров и создания масштабных решений.

На ключевой дискуссии форума министр науки России отметил большой потенциал научно-образовательного партнёрства. По его словам, именно кооперация внутри страны — между институтами, университетами и дорожными картами — уже позволила совершить рывок в квантовой науке и создании прототипов вычислителей. Он подчеркнул, что страны БРИКС идут общим путём, развивая академические обмены и совместное использование инфраструктуры. Россия открыта к партнёрству, ведь сообща идти быстрее и легче, чем порознь, повторяя чужие ошибки.

Глава атомной госкорпорации добавил, что технологии сегодня играют ключевую роль в обеспечении суверенитета. Опыт России в сооружении АЭС за рубежом показывает, как такие проекты укрепляют технологическую базу стран-партнёров, стимулируя новые отрасли и систему подготовки кадров. Этот подход будет полезен и для формирования квантовых альянсов. Он напомнил, что БРИКС — влиятельное объединение, и важно включить квантовую тематику в его повестку. Россия уже имеет несколько квантовых вычислителей, десятки алгоритмов и проекты в области вычислений, сенсорики и коммуникаций — это багаж, которым страна готова делиться с партнёрами, потому что вместе все становятся сильнее.

Кроме того, на форуме представители энергетической платформы БРИКС приняли заявление о растущей роли квантовых вычислений в будущем энергетике и призвали к совместным усилиям для раскрытия потенциала атомной отрасли.

Важно, что ещё в середине 2025 года лидеры стран БРИКС на саммите в Рио-де-Жанейро включили квантовую науку в число приоритетов развития новых технологий и реиндустриализации. А проведение московского форума уже официально закреплено в календаре мероприятий БРИКС по науке и инновациям на 2026 год.

«Первый форум квантовых технологий в Москве наглядно продемонстрировал: страны БРИКС готовы переходить от слов к делу в формировании общего технологического будущего. Встреча заложила основу для постоянного диалога, обмена компетенциями и совместных проектов. Очевидно, что в мире, где квантовые решения становятся фактором экономической и политической независимости, только тесная кооперация позволяет ускорить прогресс и распределить риски. Результаты форума показывают: объединение исследовательских и промышленных усилий — не просто благое пожелание, а прагматичный путь к лидерству и устойчивому развитию для всех участников БРИКС», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

Фото: https://www.ranepa.ru/news/v-moskve-sostoyalsya-pervyy-forum-kvantovykh-tekhnologiy-stran-briks/

 На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) отмечалось, что так называемая «серебряная экономика» вносит значительный вклад в ВВП России, оцениваемый в 5—7 триллионов рублей. Об этом заявил Константин Абрамов, председатель общественного совета при Минтруде РФ и генеральный директор Фонда содействия изучению общественного мнения, выступая на сессии издательского дома «Коммерсантъ». Под «серебряной экономикой» понимается совокупность товаров, услуг, занятости и социальных практик, ориентированных на людей старшего возраста. Это включает не только медицинскую помощь и уход, но и возможности трудоустройства, образование, досуг, развитие финансовой и цифровой грамотности, туризм, спорт и другие сферы, где пожилые люди продолжают активно участвовать в экономической жизни. Константин Абрамов подчеркнул, что это не просто расходы, связанные со старостью, а скорее «инвестиции в активность, вложения в человеческий капитал, в городскую экономику, в серебряную экономику города». Он отметил, что в России долголетие перестаёт ассоциироваться с простым «дожитием» и становится новой социальной нормой. По его данным, россияне в среднем считают началом пожилого возраста 62 года, при этом ожидаемая продолжительность жизни составляет 79 лет, а желаемая — 85 лет.

Такой значительный вклад «серебряной экономики» в ВВП подчёркивает важность дальнейшей поддержки и развития этой сферы. Государству и бизнесу необходимо создавать условия, способствующие активному долголетию, стимулирующие пожилых людей к участию в экономической и общественной жизни. Это не только повысит благосостояние самих граждан старшего возраста, но и окажет положительное влияние на экономику страны в целом, снижая нагрузку на пенсионную систему и способствуя росту потребительского спроса.

Развитие «серебряной экономики» требует комплексного подхода. Необходимо совершенствовать систему здравоохранения, делая акцент на профилактике заболеваний и реабилитации. Важно создавать инклюзивную среду на рынке труда, предоставляя пожилым людям возможность работать по гибкому графику, заниматься наставничеством или осваивать новые профессии. Доступность образовательных программ, направленных на повышение цифровой и финансовой грамотности, а также развитие индустрии досуга и туризма для старшего поколения станут неотъемлемой частью этой экосистемы.

Активное долголетие — это не только социальный, но и экономический ресурс. Люди, сохраняющие активность и работоспособность в пожилом возрасте, продолжают потреблять товары и услуги, платить налоги, участвовать в волонтёрской деятельности и передавать свой бесценный опыт молодым поколениям. Растущая доля населения старшего возраста в структуре общества является не вызовом, а возможностью для формирования новых рынков и направлений развития бизнеса.

«Понимание "серебряной экономики" как инвестиции, а не просто как бремени, является ключевым для формирования эффективной государственной политики. Это требует пересмотра существующих стереотипов о старости и признания пожилых людей активными и ценными участниками общества. Поддержка инициатив, направленных на развитие "серебряной экономики", становится стратегической задачей для обеспечения устойчивого экономического и социального развития России», — отмечает Ольга Шаталова, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Российский телеком-рынок окончательно переходит от пилотных проектов в области ИИ к реальному, промышленному и масштабному внедрению, делая ставку на отечественные технологии и процессную эффективность.

Суть соглашения между Билайном и компанией «Инфомаксимум» — не в подписании документа для галочки на крупном форуме, а в качественном переходе отношений на новый уровень. Если в 2025 году на ПМЭФ компании лишь обозначили общие намерения по обмену экспертизой и развитию российских ИИ-решений, то в 2026‑м акцент сделан на прикладной результат. Это важная эволюция. Речь идёт о планомерном расширении использования платформы процессной аналитики Proceset в инфраструктуре крупного оператора.

Proceset — продукт российского вендора «Инфомаксимум», конкурентоспособная альтернатива западным решениям класса Process Mining. Он позволяет на основе цифрового следа (логов информационных систем) анализировать реальное исполнение бизнес-процессов, выявлять узкие места, отклонения от регламентов и находить скрытые возможности для оптимизации. И то, что Билайн — одна из самых технологически сложных и требовательных компаний в стране — не просто тестирует, а расширяет использование этого инструмента, становится мощнейшим сигналом для всего рынка.

Александр Шведов из Билайна точно подметил: телеком — одна из самых сложных отраслей для внедрения ИТ-решений. Операторские процессы исключительно многогранны: это и работа с сетевой инфраструктурой, и обслуживание миллионов клиентов, и биллинг, и управление персоналом. Традиционные методы оптимизации здесь часто упираются в потолок. Именно в этом месте процессная аналитика становится тем самым «рентгеновским аппаратом», который просвечивает всю сложную внутреннюю кухню. Когда она обогащается возможностями искусственного интеллекта, мы получаем не просто карту процессов, а интеллектуальную систему, способную не только показывать «боли», но и предлагать решения, автоматизировать целые цепочки действий и даже предсказывать будущие сбои на основе данных.

В этом смысле партнёрство Билайна с «Инфомаксимум» идеально вписывается в общую стратегию оператора. В последнее время Билайн демонстрирует последовательную и амбициозную ИИ-трансформацию. Компания не просто говорит об этом, а системно внедряет технологии: от запуска «ИИ-инженера» для автоматического устранения аварий на сети до создания единой точки доступа к своим ИИ-агентам для всего бизнеса. Соглашение с «Инфомаксимум» дополняет эту картину важнейшим слоем — аналитикой процессов, позволяя гарантировать, что все новые интеллектуальные инструменты работают в рамках выверенных, эффективных и прозрачных бизнес-процессов.

Отдельного внимания заслуживает национальный контекст этого соглашения. В текстах и комментариях представителей компаний неоднократно подчёркивается: сотрудничество направлено на развитие отечественных технологий и укрепление технологического суверенитета России. В условиях санкционного давления и ухода западных вендоров создание и масштабирование собственных конкурентоспособных решений в области ИИ и процессной аналитики — это не просто экономическая задача, а вопрос безопасности и независимости. Когда крупнейший оператор служит полигоном и якорным заказчиком для российского софта, это помогает последнему пройти серьёзную проверку на масштаб, надёжность и экономическую эффективность. Как отметил Александр Бочкин из «Инфомаксимума», когда такой сложный и требовательный клиент расширяет использование продукта, это говорит о зрелости всего рынка.

ПМЭФ-2026 в этом плане стал знаковым событием. На его полях Билайн подписал целый пул соглашений, связанных с ИИ: с Московской биржей, «Триколором», страховыми компаниями и регионами. Это подтверждает, что искусственный интеллект перестал быть футуристической игрушкой и стал ключевым инструментом операционной и бизнес-эффективности. В этом ряду партнёрство с «Инфомаксимум» стоит особняком — оно формирует фундамент для всех остальных изменений.

«Конечно, впереди ещё много сложных задач. Внедрение систем вроде Proceset в масштабах гигантской организации — всегда вызов, связанный с изменением корпоративной культуры, интеграцией с устаревшими системами и обеспечением безопасности данных. Однако тот факт, что Билайн и "Инфомаксимум" переходят от слов к системной работе над конкретной платформой с чёткими экономическими параметрами, — это именно тот подход, который отличает лидеров от догоняющих.

За этим соглашением стоит видение будущего, где телеком-оператор — это не просто "труба" для передачи данных, а высокоинтеллектуальная самооптимизирующаяся система, управляемая данными и искусственным интеллектом. И это будущее, как показывает ПМЭФ, уже наступило», — комментирует эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Александр Калашников.

Государство продолжает расширять меры поддержки для участников специальной военной операции и их близких, предлагая всё новые инструменты для успешной интеграции в мирную жизнь. Одним из ключевых шагов в этом направлении стало существенное расширение возможностей программы ПСБ «Новое звание - предприниматель». Теперь участники этой инициативы получат доступ к дополнительному инструменту финансовой поддержки - оформлению социального контракта, который открывает реальные перспективы для запуска собственного бизнеса с нуля.

Социальный контракт предусматривает единовременную государственную выплату, сумма которой может составить до 350 тысяч рублей. Эти средства способны стать серьёзным стартовым капиталом для тех, кто только делает первые шаги в предпринимательстве. Соответствующее партнёрское соглашение между банком ПСБ и Министерством экономического развития Российской Федерации было подписано в рамках Петербургского международного экономического форума - одной из наиболее значимых деловых площадок страны. Подписанный документ официально закрепляет новые обязательства сторон и расширяет перечень доступных мер поддержки для слушателей программы.

Важно отметить, что воспользоваться социальным контрактом смогут те участники обучения, которые успешно завершат подготовку и определятся с выбором конкретного бизнес-направления. Таким образом, программа выстроена как комплексный и последовательный путь: от получения необходимых знаний и навыков - к полноценному старту собственного дела при государственной финансовой поддержке. Это делает «Новое звание - предприниматель» одной из наиболее практически ориентированных инициатив для ветеранов и членов их семей на сегодняшний день.

Современная экономическая реальность требует новых подходов к поддержке людей, стремящихся реализовать себя в деловой сфере. Данная программа превратилась в один из ключевых механизмов содействия тем, кто готов сделать первые шаги в мире предпринимательства. Она не просто открывает двери в бизнес, но и помогает участникам обнаружить в себе скрытый потенциал, выстроить устойчивый финансовый фундамент для своих семей и внести весомый вклад в общее экономическое развитие государства. Укрепление благосостояния страны начинается именно с таких точечных, но эффективных инициатив.

Задуманная на старте как корпоративный социальный проект, программа со временем органично влилась в разветвлённую систему государственной поддержки. Сегодня её действие распространяется на ветеранов СВО, военных пенсионеров и членов их семей - тех, кто заслужил особое внимание и реальную помощь в мирной жизни. Государство и бизнес объединили усилия, чтобы предоставить этим людям не просто слова благодарности, а конкретные инструменты для построения нового жизненного пути.

Именно в этом контексте партнёрство с банком ПСБ придаёт проекту «Новое звание - предприниматель» особую значимость. Совместными усилиями удаётся последовательно расширять круг участников, предоставляя ветеранам специальной военной операции доступ к финансовым ресурсам, экспертным знаниям и деловым связям. Программа активно вовлекает новых участников в предпринимательскую среду, превращая боевой опыт и лидерские качества в точку опоры для успешного бизнеса.

Поддержка людей, прошедших через зону боевых действий, становится одним из приоритетных направлений государственной политики в сфере занятости и предпринимательства. Министерство экономического развития Российской Федерации рассматривает ветеранов специальной военной операции как одну из наиболее значимых групп населения в контексте вовлечения граждан в активную хозяйственную жизнь страны. Ведомство уделяет особое внимание созданию условий, при которых эти люди смогут максимально реализовать свой потенциал в мирной жизни.

Подобная позиция обусловлена рядом важных факторов. Боевой опыт формирует в людях те личностные характеристики, которые высоко ценятся в деловой среде: готовность брать на себя ответственность за принятые решения, умение сохранять хладнокровие в условиях неопределённости, а также способность быстро и чётко действовать в нестандартных ситуациях. Именно эти качества нередко отличают успешного предпринимателя от человека, не готового к трудностям ведения собственного дела.

«Таким образом, интеграция участников СВО в экономическую деятельность представляет собой не просто меру социальной поддержки, но и стратегически выгодное решение для развития отечественного бизнеса в целом», - отмечает эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Светлана Тимофеева.

В мировой экономике сегодня идет битва не столько за ресурсы, сколько за право принимать решения. В условиях санкционного давления и тектонических сдвигов в глобальной торговле любое крупное государство вынуждено выбирать между мобилизационной моделью и развитием «снизу». Петербургский международный экономический форум в июне 2026 года показал, что Россия сделала ставку на второе, но с важной оговоркой: свобода предпринимательства теперь официально приравнена к элементу национальной безопасности.

Выступление Владимира Путина задало не просто вектор, а перезагрузку экономической философии. Президент прямо заявил то, что раньше оставалось в тени дискуссий: суверенная экономика невозможна без частной инициативы. Более того, именно предприниматели сегодня выступают главными драйверами занятости, находя ниши там, где бессильны госкорпорации.

Эти слова — не риторика, а прямое отражение статистики. Сегодня малый и средний бизнес формирует почти 40% всей занятости в стране, обеспечивая работой свыше 29 миллионов человек. Но есть и еще более показательные цифры: количество субъектов МСП к концу 2025 года достигло исторического рубежа в 6,76 миллиона (+200 тысяч за год), а армия самозанятых перевалила за 16,4 миллиона. Это уже не «ниша», а полноценный социальный лифт и подтверждение взрывной деловой активности.

Однако рост таит в себе и противоречие. Признавая успехи, Путин указал на системную «болевую точку» — дополнительные финансовые трудности бизнеса, которые государство обязано сглаживать. Наиболее ярко конфликт проявился в ходе налоговой реформы, стартовавшей в 2026 году. С одной стороны, бюджету нужны деньги. С другой — повышение налогов душит ту самую инициативу, которую президент назвал опорой суверенитета.

И здесь происходит главный поворот. Поручение Путина правительству звучит жестко: не допустить избыточного фискального давления и обеспечить комфортный переход предпринимателей на новые режимы. Де-факто это публичная корректировка ранее принятой правительственной линии. Президент расставил приоритеты: сохранение малого бизнеса как основы занятости важнее сиюминутного фискального эффекта.

ПМЭФ-2026 запомнится не громкими контрактами, а сменой оптики. Дилемма «налоговая нагрузка против предпринимательской активности» в России пока решается в пользу бизнеса. Но это палка о двух концах: как долго государство сможет сдерживать фискальный пресс, если геополитическая турбулентность усилится?

«Президент не просто озвучил тезис о важности предпринимательства, а предпринял конкретные шаги по смягчению налогового удара, скорректировав ранее принятую политику. Будущее этого курса зависит от баланса между фискальными потребностями и сохранением предпринимательской активности как базы для занятости и суверенного роста».

Россия выбирает развитие через свободу, а не через закручивание гаек. Но станет ли этот курс устойчивым трендом или разовой акцией доброй воли — покажет готовность государства к компромиссам в каждом бюджетном цикле. Пока же сигнал услышан: предприниматель в России снова становится стратегическим ресурсом», - комментирует доцент Ставропольского филиала Президентской академии Юлия Казановская.

В условиях современных геополитических вызовов, санкционного давления и необходимости технологического суверенитета одной из ключевых задач для России является развитие собственного судостроения. Долгие годы отрасль сталкивалась с проблемами модернизации верфей, импортозамещения судового комплектующего оборудования, а также с потребностью в консолидации научных и производственных мощностей. Особую остроту приобрели вопросы обновления гражданского и военного флота, строительства атомных ледоколов и обеспечения ритмичности государственного оборонного заказа. Тем важнее позитивная динамика, которая сегодня очевидна в Объединённой судостроительной корпорации (ОСК) — флагмане отечественного судостроения.

В Кремле состоялась рабочая встреча Президента России с генеральным директором ОСК Андреем Пучковым. Глава государства подчеркнул, что ОСК объединяет не только судостроительные и судоремонтные предприятия, но и ведущие научные центры, конструкторские бюро и производства судового приборостроения — это действительно наше ведущее объединение в области судостроения. Президент отметил, что за 2023—2024 годы Правительство оказало корпорации серьёзную поддержку — свыше 80 миллиардов рублей, а банк ВТБ также активно участвует в этой работе. Несмотря на обилие сложных задач, движение вперёд очевидно, и они успешно решаются.

В ответ Андрей Пучков доложил, что три года назад Президент поставил задачу развивать ОСК, и уже достигнуты заметные результаты. Второй год подряд корпорация работает в позитивной зоне по прибыльности. 2025 год стал особенно значимым: впервые за многие годы получен положительный консолидированный финансовый результат по всей структуре ОСК вместе с заводами. Выручка выросла на 30% за три года, достигнув 525 миллиардов рублей.

Что касается производственной деятельности, за отчётный период сдано порядка 110 кораблей и судов, причём 2025 год стал рекордным — около 50 единиц. По гособоронзаказу работа идёт ритмично: в прошлом году Военно-Морскому Флоту переданы четыре подводные лодки и первый боевой ледокол «Иван Папанин». В 2026 году планируется ряд значимых событий.

В гражданской части глава ОСК упомянул крупнейшую в истории серию атомных ледоколов: сдана «Якутия», достраиваются «Чукотка», «Ленинград», «Сталинград». Активно строятся грузовые, пассажирские суда, рыболовецкий флот — в том числе типы судов, которые в стране ранее практически не строились. Говоря о планах, Пучков подчеркнул, что горизонт развития флота — минимум середина века, и сегодня создаётся задел на десятилетия. Модернизируются верфи: флагманский проект — перестройка «Северной верфи», завод обретёт новые качества. Ведётся работа по дальневосточному проекту, импортозамещению судового комплектующего оборудования и цифровизации отрасли.

В завершение Президент поручил не допустить сбоев в работе по ледоколам «Ленинград» и «Сталинград», а также продолжить реализацию планов по атомоходу «Лидер». Андрей Пучков заверил, что все поручения будут выполнены.

«Российское судостроение сегодня демонстрирует впечатляющий подъём. Финансовое оздоровление ОСК, рекордные показатели сдачи кораблей, ритмичное выполнение гособоронзаказа и масштабные проекты в гражданском флоте — всё это свидетельствует о правильном курсе и эффективной государственной поддержке. Особенно отрадно, что отрасль не только преодолевает старые проблемы, но и смотрит в будущее с оптимизмом: создаются современные верфи, осваиваются новые типы судов, укрепляется технологическая независимость.

Задачи, которые ещё предстоит решить, безусловно, непросты, но накопленный задел, и вера в успех позволяют утверждать: отечественное судостроение выходит на принципиально новый уровень, а флот России будет одним из самых современных и мощных в мире. Встреча Президента и руководства ОСК ещё раз подтвердила — при единстве усилий государства и промышленности любые вызовы превращаются в точки роста», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

http://static.kremlin.ru/media/events/photos/big2x/5zGWetYXPShpyCcouKIzid10eR6MLbFc.jpg

В последние годы авиационная отрасль России активно ориентируется на принципы импортного замещения. Внешние вызовы стали мощным стимулом для перестройки всей цепочки создания воздушного транспорта — от проектирования до послепродажного обслуживания. Главная цель стратегии — снизить зависимость от зарубежных поставок: не только готовых самолетов и двигателей, но и отдельных компонентов, материалов, бортового оборудования.

Уже налицо первые значимые результаты. Разработан отечественный двигатель ПД‑14, который сертифицирован и стал силовой установкой для среднемагистрального самолета МС‑21. Это позволило постепенно отказаться от использования иностранных аналогов. Параллельно ведется работа над другими ключевыми проектами, в том числе над региональным самолетом Ил‑114‑300 и наращиванием серийного выпуска самолетов Ту‑214 и широкофюзеляжного Ил‑96‑300.

При этом, импортное замещение затрагивает не только новые модели. Российские компании активно создают аналоги расходных компонентов для уже эксплуатируемого иностранного парка: пластиковых и композитных деталей, датчиков, блоков питания, инверторов. Это позволяет поддерживать лётную годность существующих воздушных судов без зависимости от зарубежных поставщиков.

Важную роль играет поддержка государства. Утверждены комплексные программы развития отрасли с четкими целевыми показателями — например, план построить к 2030 году около 1000 отечественных самолетов. Бюджетное финансирование направлено на субсидирование производителей, поддержку лизинговых компаний и прямое финансирование предприятий. Механизм льготного лизинга помогает авиакомпаниям обновлять парк за счет отечественной техники.

Параллельно развиваются смежные направления, активно внедряются цифровые двойники — виртуальные модели для тестирования систем на этапе проектирования. Это ускоряет разработку и снижает затраты на физические испытания. Усиливаются исследования в области новых материалов, в том числе углеродных композитов, которые делают самолеты гораздо легче и прочнее.

Особое внимание уделяется кадровому обеспечению. Корректируются контрольные цифры приёма в профильные вузы и техникумы, чтобы готовить инженеров и техников под новые типы воздушных судов. Развиваются программы стажировок и повышения квалификации на предприятиях отрасли.

И пока новые отечественные модели выходят в серию, критически важно поддерживать исправность существующего иностранного парка. Российские компании, специализирующиеся на техобслуживании и ремонте, осваивают самые сложные виды работ, включая восстановление структурных компонентов шасси. Это позволяет избежать многих простоев и сохранить транспортную доступность.

«В целом курс на импортное замещение — это не временная мера, а долгосрочная стратегия формирования самодостаточной авиационной экосистемы в России. Она охватывает все этапы: от научных исследований и проектирования до производства, эксплуатации и подготовки кадров. Успех будет зависеть от слаженной работы всех участников отрасли, грамотного распределения ресурсов и неукоснительного соблюдения требований к безопасности и качеству новой техники», — отметил Александр Агамов, профессор Ставропольского филиала Президентской академии.

Сегодня как никогда ясно: будущее экономики зависит от тех, кто сегодня сидит за партами в технических аудиториях и лабораториях. Россия уверенно берет курс на технологический суверенитет, и ключевая роль в этой гонке лидеров отведена системе высшего и среднего профессионального образования. Хорошая новость в том, что работа по настройке этого механизма идет полным ходом. Михаил Мишустин дал ряд вдохновляющих поручений по итогам стратегической сессии, и перемены не заставят себя ждать.

Главный «маяк» для абитуриентов и работодателей — это прозрачность. Совсем скоро в России появится полноценный рейтинг инженерных вузов, причем публиковать его планируют ежегодно. Председатель Правительства поручил Минобрнауки и Минпромторгу создать такую систему, где главными критериями станут не абстрактные показатели, а реальный вклад каждого учебного заведения в технологический прорыв страны и интеграция в национальные проекты.

Но это только начало. К концу весны 2027 года те же министерства утвердят критерии для определения головных вузов опорных отраслей экономики. А уже к декабрю 2026-го все программы развития инженерных школ будут актуализированы — в них пропишут не только учебные планы, но и зону ответственности главных конструкторов по ключевым научно-технологическим направлениям.

Особого внимания заслуживает новый уровень кооперации. Перед Минпромторгом и Минобрнауки поставлена амбициозная задача — разработать модель взаимодействия тех самых главных конструкторов с реальными предприятиями и организациями, участвующими в национальных проектах. Результат этой работы ждут уже к 14 июля 2026 года. А ровно через год, к июню 2027-го, правительству доложат первые итоги: какие кадровые и технологические задачи решил каждый вуз за 2026 год.

И наконец, взгляд в будущее — до 2036 года. Под крылом Минобрнауки, Минэкономразвития и АНО «Национальные приоритеты» доработают план развития целевых капиталов (эндаументов) образовательных и научных организаций. Это значит, что у лучших инженерных школ появятся долгосрочные финансовые источники для развития.

«Майская стратегическая сессия показала главное: в стране сложился системный подход к подготовке инженерной элиты. Как отметил сам Михаил Мишустин, инженерное образование — это ключевое звено всех технологических проектов. Фундамент уже заложен, и сейчас мы переходим от слов к совершенствованию каждой программы и каждого научного исследования. Это путь, полный возможностей, где талантливые студенты, опытные конструкторы и современные предприятия становятся единой командой. А значит, технологическое лидерство России — это не просто цель, а закономерный итог нашей совместной работы. Время больших свершений только начинается», - прокомментировал эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Евгений Куликов.

В эпоху, когда глобальный мир переживает тектонические сдвиги, а информационные войны ставят под сомнение фундаментальные ценности, культурный суверенитет становится главным ресурсом. 6 июня — это не просто дата в календаре. Это день, когда мы напоминаем себе и миру: пока жив язык, жива мысль, жива нация. В 2026 году — Году, объявленном в России Годом молодёжи и будущего, — мы вновь обратились к наследию Александра Сергеевича Пушкина. 227 лет назад родился гений, который научил нас звучать. Именно его слог стал тем самым современным русским языком, на котором сегодня говорят, спорят, любят и творят миллионы.

Минпросвещения России ведёт эту работу не для отчёта, а для души — системно, последовательно и масштабно, повышая доступность российского образования за рубежом. И это далеко не формальность.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко, комментируя итоги празднования, сделал сильный акцент на указе Президента Владимира Путина, где русский язык назван одной из основ государственности. «Слово здесь не расходится с делом, — отметил Чернышенко. — Внутри страны его популяризирует молодёжная повестка нацпроекта «Молодёжь и дети»: олимпиады, форумы, среда общения. А за рубежом — мощная инфраструктура: центры открытого образования в 70 странах, Ассоциация русских школ в 95 государствах и филиалы наших вузов. Это не «мягкая сила» в старом понимании, это — честный диалог культур».

Глава Минпросвещения Сергей Кравцов, в свою очередь, расставил акценты на конкретных результатах, назвав русский язык «инструментом, который соединяет прошлое, настоящее и будущее». Главная звезда этой работы — проект «Российский учитель за рубежом». В 2026 году его география взлетела до 33 стран, а более 600 наших педагогов (цифра рекордная!) уже учат детей математике, физике и литературе на русском. Спрос бешеный: 23 новые школы подали заявки на следующий год, а партнёрство активно шагает по странам Африки — туда, где наш язык вновь обретает голос.

Показательно выглядит и статистика братства: Ассоциация школ России и Беларуси сегодня — это 950 организаций и 720 с половиной тысяч школьников. Только за 2026 год их мероприятия собрали 58,3 тысячи ребят. А глобальная Ассоциация русских школ за рубежом охватывает уже 700 организаций в 95 странах, где к русскому слову прикоснулись 86 тысяч иностранных детей.

Отдельного абзаца заслуживают центры открытого образования. За 2025 год их порог переступили 21 тысяча человек в 70 странах. Работа идёт рука об руку с нашими педагогическими вузами, которые разрабатывают не просто учебники, а живые методики, онлайн-платформы и программы переподготовки. Итог впечатляет: русский язык сегодня изучают в 20 тысячах школ за пределами России.

В этом году мы в очередной раз убедились: ни санкции, ни временные политические распри не способны отменить уважение к культуре Пушкина и Толстого. День русского языка превратился в глобальный марафон памяти и будущего.

«Русский язык жив не «благодаря», а «вопреки» всем вызовам. Он продолжает оставаться языком науки, дружбы и взаимопомощи. Проекты Минпросвещения доказывают, что наша образовательная дипломатия — не просто набор мер, а стройная система, которая работает на доверии. Пока российский учитель идёт в классы Душанбе, Каира или Минска, а центры открытого образования встречают тысячи слушателей, у нашей цивилизации есть не просто прошлое — у неё есть великое завтра. И оно говорит по-русски», - прокомментировала эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Людмила Черномазова.

Развитие общественного транспорта в российских регионах набирает новые обороты: федеральный центр готов вкладывать значительные средства в модернизацию городской инфраструктуры. Согласно принятому решению, четыре субъекта Российской Федерации - Волгоградская, Курская, Нижегородская и Саратовская области - в период с 2026 по 2028 год станут получателями государственных субсидий, направленных на масштабное преобразование системы городского электрического транспорта. Помимо этого, финансирование охватит работы по комплексному благоустройству прилегающих к транспортным объектам территорий.

Соответствующее распоряжение о выделении финансовых средств в объёме порядка 10,8 миллиарда рублей было подписано Председателем Правительства Российской Федерации Михаилом Мишустиным. Данный документ закрепляет механизм распределения субсидий между регионами и определяет ключевые направления расходования выделенных ресурсов. Реализация проектов будет осуществляться поэтапно на протяжении трёх лет, что позволит обеспечить планомерное и качественное выполнение всех запланированных мероприятий.

В рамках финансируемых программ предусматривается проведение полноценной реконструкции трамвайных путей, включая обновление рельсово-шпальных конструкций и модернизацию сопутствующей инфраструктуры. Параллельно будут благоустроены прилегающие к трамвайным линиям пространства - пешеходные зоны, остановочные павильоны и озеленённые территории. Особое место в программе занимает обновление подвижного состава: местные транспортные предприятия пополнят свои парки современными трамваями и экологичными электробусами, что существенно повысит качество и комфорт пассажирских перевозок. Реализация этих масштабных инициатив призвана дать новый импульс развитию экологически чистого и доступного общественного транспорта в российских регионах.

Современные города становятся более привлекательными и комфортными для проживания во многом благодаря масштабному обновлению общественного транспорта. Улицы крупных и малых населённых пунктов всё чаще украшают новые автобусы, троллейбусы, трамваи и электробусы, которые кардинально меняют облик городской среды и делают повседневные поездки значительно приятнее. Это не просто замена устаревшей техники - это качественный шаг вперёд в развитии городской инфраструктуры.

Жители страны уже сегодня ощущают на себе положительные перемены: транспортные маршруты становятся разнообразнее и охватывают всё больше районов, время в пути заметно сокращается, а уровень комфорта для пассажиров неуклонно растёт. Помимо этого, переход на современные и экологически чистые виды транспорта оказывает благоприятное воздействие на окружающую среду, снижая уровень вредных выбросов в атмосферу. Особенно важен этот аспект для крупных мегаполисов, где проблема загрязнения воздуха стоит наиболее остро.

«Всё это масштабное преобразование транспортной системы реализуется в рамках федерального проекта «Развитие общественного транспорта», который входит в состав национального проекта «Инфраструктура для жизни». Данная инициатива наглядно демонстрирует стремление государства к созданию достойных условий жизни для каждого гражданина страны, ведь удобный и доступный транспорт - это основа полноценной городской жизни», - отмечает эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Светлана Тимофеева.