Правительство продолжает работу по поддержанию стабильной ситуации на внутреннем топливном рынке. Так, новым постановлением продлён до 28 февраля 2026 года включительно временный запрет на вывоз автомобильного бензина за пределы страны. Он будет действовать для всех экспортёров, включая непосредственных производителей. Ещё одним постановлением до 28 февраля 2026 года включительно продлён запрет на экспорт дизеля, а также судового топлива и прочих газойлей, в том числе приобретённых на биржевых торгах, который не будет распространяться на непосредственных производителей нефтепродуктов. Ограничения вступают в силу со дня, следующего за днём официального опубликования постановлений. Постановления от 25 декабря 2025 года №2126 и от 26 декабря 2025 года №2150 Документы Постановление от 25 декабря 2025 года №2126 PDF 219Kb Постановление от 26 декабря 2025 года №2150 PDF 334Kb Подписанными документами внесены изменения в постановление Правительства от 27 августа 2025 года №1294 и в постановление Правительства от 30 сентября 2025 года №1503. Новости по теме: Запрет на экспорт российского бензина могут продлить до конца февраля Правительство РФ рассмотрит возможность снятия запрета на экспорт нефтепродуктов Запрет на экспорт бензина из РФ для всех участников продлен до конца года Пошлина на экспорт из России пшеницы с 12 января снизится на 10,8% Власти Орловской области усиливают поддержку местных производителей для продвижения продукции на внутренний и внешний рынки https://www.zol.ru/n/40522

Фестиваль «На высоте» стал примером для других регионов как правильно реализовать государственный проект который успешно прошел конкурс и был выполнен на высоком уровне без замечаний со стороны заказчика что подтверждает опыт и профессионализм организаторов. Спустя почти три года успешный проект, некогда получивший широкое признание, неожиданно оказался в центре внимания правоохранительных органов. Вопросы возникли к экономической обоснованности государственного контракта, что привело к вызову организаторов на допрос. Основанием для преследования стал внутренний финансовый расчёт правоохранителей, в котором задним числом оценена стоимость оказанных услуг, проигнорированы реальные затраты подрядчика, налоговые отчисления и сложность организации фестиваля. Этот спорный внутренний аудит, по мнению инициаторов расследования, выявил существенные расхождения в цифрах, породив опасения за эффективное использование бюджетных средств. В результате такого поворота событий несколько ключевых фигур, причастных к подготовке фестиваля, столкнулись с серьёзными обвинениями. Среди них — мать двоих малолетних детей и бывший помощник главы региона. В свою очередь, сторона защиты представила заключения независимых экспертов. Опытные специалисты в области финансов подтвердили, что все финансовые операции компании были проведены безупречно, а полученная прибыль полностью соответствовала рыночным условиям. Они также раскритиковали методику первоначального расчёта, назвав её упрощённой и непригодной для адекватного учёта всех экономических нюансов столь масштабного проекта. Данный случай не является уникальным: практика пересмотра успешно выполненных государственных контрактов спустя годы стала тревожной тенденцией. Подобные инциденты подрывают предсказуемость и доверие в отношениях между бизнесом и государством. Когда уже принятый заказчиком проект вдруг оказывается под сомнением через значительный промежуток времени, это создаёт атмосферу неопределённости и ставит под угрозу стабильность работы всей отрасли. Исход этого разбирательства имеет решающее значение. Оно не только определит дальнейшую судьбу участников дела, но и задаст прецедент для оценки уже исполненных государственных обязательств, а также обозначит тонкую грань между законным хозяйственным спором и потенциальным уголовным преследованием. Источник: https://argumenti.ru/society/2025/12/980954

Строительная отрасль предъявляет высокие требования к организации презентационных мероприятий и представительству брендов на специализированных строительных выставках. Для успешного участия в таких мероприятиях важно выбрать правильные инструменты презентации, способные выгодно представить продукцию и услуги компании, привлечь внимание целевых клиентов и укрепить репутацию бренда. Один из наиболее эффективных способов решения этих задач — использование мобильных стендов формата Roll Up и Press Wall. Почему именно мобильные стенды Современные строительные выставки представляют собой площадки интенсивного общения представителей отрасли, где каждый участник стремится показать себя наилучшим образом. Успех зависит от многих факторов, включая качество экспозиции, креативность оформления стендов и умение грамотно организовать пространство. Мобильные стенды обладают рядом ключевых преимуществ перед стационарными конструкциями: Компактность и легкость сборки-разборки делают их идеальным решением для частых переездов и краткосрочных акций. Высокое качество печати и современные технологии производства гарантируют четкую передачу графической информации и яркое оформление. Гибкость дизайна позволяет адаптироваться к различным условиям экспонирования и задачам выставки. Выбор типа стенда: Roll Up vs Press Wall Разберемся подробнее, какой тип стенда лучше подходит для конкретных задач строительной компании. Mobile Stand Roll Up Стены Roll Up представляют собой компактные конструкции, состоящие из основания и роллерного механизма, куда помещается полотно с изображением. Их главные преимущества: Маленький вес и удобство транспортировки, Легкая установка за считанные минуты, Надежность крепления полотна благодаря пружинному механизму, Доступная цена и простота обслуживания. Однако стоит учитывать, что размер полотна ограничен высотой примерно до 2 метров, что ограничивает объем передаваемой информации и масштаб изображений. Подходит для небольших форматов демонстрации, когда важна скорость монтажа и экономия бюджета. Mobile Stand Press Wall Пресс Воллы отличаются большей функциональностью и возможностью создания крупногабаритных конструкций. Они состоят из разборных профилей и креплений, позволяя формировать большие поверхности для размещения сложных дизайнов и больших объемов текста и иллюстраций. Преимущества Press Wall: Большие размеры панелей (до 3х8 м), Возможность формирования нестандартных конфигураций стенда, Отличная видимость издалека и высокая детализация изображения, Универсальное применение в широком диапазоне интерьерных условий. Используется чаще для центральных павильонов и зон максимальной концентрации посетителей. Процесс заказа мобильных стендов При заказе мобильных стендов, будь то Roll Up или Press Wall, важно соблюдать определенный алгоритм действий, чтобы обеспечить оптимальное решение задач конкретной выставки. Шаг 1: Определение цели и задач Перед размещением заказа необходимо определить конкретные цели участия вашей компании в выставке: Презентация нового продукта или линейки изделий, Повышение узнаваемости бренда, Привлечение инвесторов или деловых партнеров, Установление контактов с потенциальными клиентами. Это позволит правильно подобрать формат стенда и разработать соответствующую графику. Шаг 2: Подготовка макета Создание качественного макета — залог успеха всей кампании. Важно уделить особое внимание следующим аспектам: Цветовая гамма должна соответствовать фирменному стилю компании, Логотип и название компании обязательно выделяются крупными элементами, Графическое наполнение должно быть понятным и информативным, Необходимо предусмотреть зоны для контактной информации и призывов к действию. Рекомендуется обратиться к профессиональным дизайнерам, имеющим опыт разработки макетов для аналогичных проектов. Шаг 3: Заказ и производство Выбор надежного поставщика мобильных стендов — важный этап процесса. Следует обратить внимание на следующие критерии: Опыт производителя в создании стендов для строительства и промышленности, Наличие сертификатов качества на материалы и изделия, Репутация фирмы на рынке и отзывы предыдущих заказчиков, Предоставляемые гарантии и сервисное обслуживание. Обычно процесс производства занимает около двух недель, поэтому заранее планировать изготовление и доставку стендов крайне желательно. Шаг 4: Монтаж и эксплуатация Монтаж стенда осуществляется непосредственно на месте проведения выставки силами сотрудников компании или привлеченных подрядчиков. Здесь главное — учесть особенности помещения и оборудования стенда, чтобы избежать ошибок и непредвиденных ситуаций. Важно помнить, что стенд Roll Up устанавливается быстрее и проще, тогда как монтаж Press Wall потребует больше времени и усилий. Примеры использования мобильных стендов на строительных выставках Рассмотрим реальные ситуации, когда мобильные стенды стали ключевым элементом успешной презентации строительной компании: Компания участвует в крупной международной выставке стройматериалов. Благодаря грамотному оформлению стенда Press Wall удается привлечь большое количество заинтересованных покупателей и заключить выгодные контракты. Предприятие презентует новую линейку фасадных покрытий. Использованный мобильный стенд Roll Up позволил наглядно продемонстрировать преимущества материала и установить контакты с ключевыми игроками рынка. Строительство жилого комплекса нуждается в привлечении инвесторов. Грамотно оформленный стенд Press Wall привлекает максимальное внимание публики и становится центром обсуждений. Эти примеры подтверждают, насколько важны мобильные стенды для успешного продвижения строительных продуктов и услуг. Итоги и рекомендации Правильно подобранные и профессионально изготовленные мобильные стенды становятся важным инструментом конкурентоспособности строительной компании на специализированных выставках. Учет особенностей каждого вида стенда, точное определение целей и грамотная подготовка макета позволят вам уверенно заявить о себе и добиться желаемого результата. Заказывая мобильные стенды Roll Up и Press Wall, ваша строительная компания получает мощный ресурс для расширения своего присутствия на рынке, укрепления позиций и роста доходов.

Sage — это исключительный проект, который за короткое время завоевал статус одного из самых известных и уважаемых ресторанов столицы. Его слава не случайна — она подкреплена многочисленными наградами, признанием ведущих ресторанных критиков и безупречной репутацией среди гостей. Регалии и рейтинги Sage уверенно занимает лидирующие позиции в престижных рейтингах. По версии национальной премии WhereToEat, ресторан удостоен 6-го места в списке лучших ресторанов России 2025 года, в Москве — почетного 3-го места среди лучших ресторанов столицы 2025 года. Эти достижения — свидетельство исключительного качества, стабильности и инновационного подхода, которые Sage демонстрирует изо дня в день. В 2024 году международный рейтинг La Liste также включил Sage в список Top 1000 restaurants, подтвердив тем самым его значимость на мировой арене. Признание в кулинарной индустрии За каждой гастрономической вершиной стоит талантливый маэстро, и в Sage это Дмитрий Голенин. Его мастерство было неоднократно отмечено профессиональным сообществом: Победитель IV ежегодной премии в номинации «Шеф-повар года 2024 региона Москва» по версии форума «Завтрак шефа». «Шеф-повар года» по версии премии «Лучшие в индустрии. Пальмовая ветвь ресторанного бизнеса 2024». Дмитрий Голенин не только создает безупречные блюда, но и делится своим опытом, выступая спикером на таких значимых площадках, как Stanfood, Novikov Space, «СВЧ», форум «ЗАВТРАК ШЕФА», фестиваль Gastreet и Megustro, а также участвуя в федеральном мероприятии Restaurant&Kitchen Management. Его авторская кухня — это гармония вкуса, текстур и эстетики, которая заставляет возвращаться в Sage снова и снова. Уникальное творение Sage — это особый проект не только для Москвы, но и для всей ресторанной индустрии. Это единственный столичный ресторан, созданный под руководством знаменитого ресторатора Дмитрия Блинова. Вместе с московским ресторатором и визионером Владимиром Перельманом они воплотили здесь уникальное видение гастрономии, соединяющее безупречное качество, внимание к деталям и атмосферу истинного гостеприимства. Признание таланта Дмитрия Блинова простирается далеко за пределы России. В этом году он получил заветную звезду Michelin в Дубае, что является высшей оценкой в мировом ресторанном мире. Этот факт лишь подтверждает, что в Sage вы соприкасаетесь с настоящим кулинарным искусством, созданным одним из самых влиятельных и признанных мастеров современности. Больше, чем ресторан Известность Sage складывается не только из наград, но и из философии, пронизывающей каждый аспект работы ресторана. Название Sage, означающее «мудрец» и «шалфей», отражает глубокую продуманность и стремление к естественной гармонии. Здесь нет мелочей: от лаконичного скандинавского интерьера, разработанного Алексеем Пенюком, создающего атмосферу уюта и приватности, до эксклюзивной посуды французской мануфактуры Gien, расписанной вручную. Sage предлагает гостям не просто наслаждение изысканной едой, а полноценный гастрономический опыт, где каждое блюдо — это произведение искусства, каждый элемент интерьера — часть общей концепции, а каждый сотрудник — член команды, объединенной стремлением к совершенству. Именно поэтому Sage по праву считается одним из самых известных и знаковых мест на гастрономической карте Москвы. Посещение Sage — это возможность стать частью уникальной истории, насладиться выдающейся кухней и сервисом, которые покоряют сердца самых взыскательных гурманов. Источник: https://informvest.ru/sage-odin-iz-samyh-izvestnyh-restoranov-moskvy.html

В Липецкой области стартовала социально-информационная кампания «Гематология: путь к здоровью». Проект направлен на повышение осведомлённости населения о таких серьёзных заболеваниях крови, как бета-талассемия, миелодиспластический синдром (МДС) и некоторых других. Эти патологии требуют своевременной диагностики, наблюдения у специалистов и современных методов терапии. Однако пациенты сталкиваются с поздним выявлением из-за низкой информированности населения о симптомах и маршрутах обращения за помощью. В регионах большая часть пациентов впервые узнаёт о диагнозе уже на стадии выраженных симптомов. Эксперты подчеркивают: чем раньше выявлено заболевание, тем выше шансы сохранить качество жизни и предупредить тяжёлые осложнения. Специалисты региональных гематологических служб также отмечают, что информирование населения напрямую влияет на диагностику. Мнение эксперта: Главный внештатный гематолог Минздрава Липецкой области Анна Копылова отметила: — Бета-талассемия — наследственное заболевание крови, для которого характерно снижение выработки гемоглобина. До недавнего времени жизнь пациентов была тесно связана с регулярными пожизненными переливаниями крови. При бета-талассемии из-за мутаций в генах 11-й хромосомы нарушается синтез бета-цепей гемоглобина. Это приводит к производству дефектных эритроцитов, их массивному разрушению и хроническому кислородному голоданию организма. Важные симптомы, требующие обращения к врачу:  Заболевание манифестирует в первые годы жизни. Главный симптом —тяжёлая, угрожающая жизни анемия (гемоглобин 20-60 г/л при норме 120-140 г/л). Она сопровождается бледностью, слабостью, желтухой, увеличением печени и селезёнки. В костях из-за попыток компенсаторного кроветворения возникают патологические переломы. Кому стоит быть внимательнее? Самый главный фактор риска — наследственность. Болезнь наиболее распространена в регионах Средиземноморья, Юго-Восточной Азии и Закавказья. Риск рождения больного ребёнка достигает 25%, если оба родителя являются носителями дефектного гена. МДС МДС — это приобретённое заболевание, при котором в стволовой клетке костного мозга происходит мутация. Клон таких клеток не может созревать в полноценные элементы крови (эритроциты, лейкоциты, тромбоциты), что приводит к их нехватке в организме. Главная опасность МДС — высокий риск трансформации в острый лейкоз. Распространённость МДС в мире составляет 4-5 случаев на 100 тысяч населения. Гематолог отметила: — Среди симптомов МДС: одышка, усталость, слабость, появление “синяков” на коже, кровотечение из носа, лихорадка и частые инфекционные заболевания. Кому стоит быть внимательнее? Возраст старше 60 лет, но отмечается тенденция «омоложения» заболевания. ионизирующее излучение, контакт с химикатами и инсектицидами. Маршрутизация пациента 1. Записаться к врачу терапевту по месту жительства, сдать общий анализ крови — основной стартовый тест; 2. При подозрении на любое гематологическое заболевание пациенту необходимо взять направление и обратиться в гематологический областной центр; 3. Далее врач-гематолог проводит комплексное обследование и, если диагноз подтвердился, назначает пациенту лечение с учетом его результатов. О кампании «Гематология: путь к здоровью» Социальная информационная кампания направлена на повышение осведомленности о гематологических заболеваниях, улучшение их ранней диагностики, а также на информирование о возможностях современной терапии. Её ключевая цель — повысить качество и продолжительность жизни пациентов с бета-талассемией, миелодиспластическим синдромом и другими заболеваниями крови в регионах России. Проект реализуется в Саратовской, Московской, Липецкой, Ростовской областях и Республике Татарстан в период с октября по декабрь 2025 года. Дополнительная информация: гемнастороженность.рф

В Московской области стартовала социально-информационная кампания «Гематология: путь к здоровью». Проект направлен на повышение осведомлённости населения о таких серьёзных заболеваниях крови, как бета-талассемия, миелодиспластический синдром (МДС) и некоторых других. Эти патологии требуют своевременной диагностики, наблюдения у специалистов и современных методов терапии. Однако пациенты сталкиваются с поздним выявлением из-за низкой информированности населения о симптомах и маршрутах обращения за помощью. В регионах большая часть пациентов впервые узнаёт о диагнозе уже на стадии выраженных симптомов. Эксперты подчеркивают: чем раньше выявлено заболевание, тем выше шансы сохранить качество жизни и предупредить тяжёлые осложнения. Специалисты региональных гематологических служб также отмечают, что информирование населения напрямую влияет на диагностику. МДС — это приобретённое заболевание, при котором в стволовой клетке костного мозга происходит мутация. Клон таких клеток не может созревать в полноценные элементы крови (эритроциты, лейкоциты, тромбоциты), что приводит к их нехватке в организме. Главная опасность МДС — высокий риск трансформации в острый лейкоз. Распространённость МДС в мире составляет 4-5 случаев на 100 тысяч населения. Гематолог Юлия Черных отметила: — Среди симптомов МДС: одышка, слабость, усталость, появление “синяков” на коже, кровотечения из носа, лихорадка, частые инфекционные заболевания. Кому стоит быть внимательнее? Возраст старше 60 лет, но отмечается тенденция «омоложения» заболевания. ионизирующее излучение, контакт с химикатами и инсектицидами. Маршрутизация пациента 1. Записаться к врачу терапевту по месту жительства, сдать общий анализ крови — основной стартовый тест; 2. При подозрении на любое гематологическое заболевание пациенту необходимо взять направление и обратиться в гематологический областной центр; 3. Далее врач-гематолог проводит комплексное обследование и, если диагноз подтвердился, назначает пациенту лечение с учетом его результатов. О кампании «Гематология: путь к здоровью» Социальная информационная кампания направлена на повышение осведомленности о гематологических заболеваниях, улучшение их ранней диагностики, а также на информирование о возможностях современной терапии. Её ключевая цель — повысить качество и продолжительность жизни пациентов с бета-талассемией, миелодиспластическим синдромом и другими заболеваниями крови в регионах России. Проект реализуется в Саратовской, Московской, Липецкой, Ростовской областях и Республике Татарстан в период с октября по декабрь 2025 года. Дополнительная информация: гемнастороженность.рф +7 (925) 150 — 18 — 99

В Краснодарском крае проходит социальная информационная кампания «Своевременная диагностика — успех в лечении», информирующая о важности регулярных профилактических осмотров и диспансеризаций. Злокачественное опухоль толстой и прямой кишки — одно из самых распространённых онкологических заболеваний.[1] Кому особенно важно проходить обследование? Врачи выделяют основные группы риска: люди старше 45 лет — риск увеличивается с возрастом; те, у чьих родственников был диагностирован рак кишечника; пациенты с хроническими заболеваниями ЖКТ (полипы, болезнь Крона, язвенный колит); лица с вредными привычками (курение, злоупотребление алкоголем и красным мясом); люди с избыточным весом и малоподвижным образом жизни. В каком случае срочно стоит обратиться к врачу? Тревожные симптомы, требующие консультации специалиста: изменение привычной работы кишечника (запоры или диарея); появление крови в стуле; необъяснимая потеря веса; постоянная слабость и быстрая утомляемость; дискомфорт или боли в животе. Комментарий эксперта Врач-онколог Онкологического диспансера №2, к.м.н. Дмитрий Скляр напоминает: «На начальных стадиях злокачественная опухоль толстой и прямой кишки может не вызывать симптомов. Но именно в этот период новообразование наиболее эффективно поддаётся лечению. Поэтому очень важно регулярно проходить диспансеризации и профилактические медицинские осмотры». Маршрутизация С профилактической целью пациент проходит первичный осмотр у гастроэнтеролога. При подозрении на злокачественное новообразование врач выписывает направление в Центр амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП) или к врачу-онкологу первичного онкологического кабинета. Далее специалист проводит комплексное обследование и, если диагноз подтвердился, назначает пациенту лечение с учетом его результатов. Информация о кампании Социальная информационная кампания направлена на повышение осведомлённости о злокачественных новообразованиях толстой и прямой кишки, а также почек, с целью формирования онконастороженности у населения. В 2025 году к социальному проекту по онконастороженности присоединились Тульская область, Свердловская область, Кемеровская область, Саратовская область, Краснодарский край, Ставропольский край, Хабаровский край, Республика Башкортостан, Республика Чувашия, Ярославская область, Вологодская область, Белгородская область, Ульяновская область, Ивановская область и Курганская область. В рамках кампании информация о важности профилактических осмотров распространяется на ТВ, радио и интернет-площадках. Информационная кампания по борьбе с колоректальным раком имеет высокую социальную значимость и главной целью ставит сохранение жизни россиян. Кампания проводится при участии ООО «Свикс Хэлскеа», ООО «Медак». Источники: Состояние онкологической помощи населению России в 2024 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2025. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf?ysclid=mjije7wzjb401143164

В Ивановской области в рамках социальной информационной кампании по онконастороженности особое внимание уделяется профилактике одного из самых распространённых онкологических заболеваний у женщин — рака молочной железы. Регулярные обследования позволяют выявить болезнь на ранней, наиболее благоприятной для излечения стадии. Кому особенно важно проходить обследование? Врачи выделяют основные группы риска: Женщины старше 40 лет — риск увеличивается с возрастом; те, у чьих близких родственниц (мать, сестра, дочь) был диагностирован рак молочной или яичников; пациентки с доброкачественными заболеваниями молочных желез в анамнезе; женщины с ранним началом менструаций и поздней менопаузой; лица с гормональными нарушениями, а также не рожавшие или поздно родившие первого ребенка; люди с избыточным весом, малоподвижным образом жизни и злоупотребляющие алкоголем. В каком случае срочно стоит обратиться к врачу? Тревожные симптомы, требующие немедленной консультации специалиста: Образование уплотнения или «шарика» в молочной железе или подмышечной области; изменение формы, размера или контура груди; втяжение кожи или соска, покраснение, «лимонная корка»; выделения из соска, особенно кровянистые; появление участка утолщения или припухлости в груди. Комментарий эксперта Врач-онколог ОБУЗ «Ивановский областной онкологический диспансер» Елена Аблаева подчеркивает: — Рак молочной железы на ранних стадиях часто протекает бессимптомно. Но современные методы диагностики, такие как маммография, позволяют обнаружить опухоль, когда она еще не прощупывается и не беспокоит пациентку. Именно на этой стадии лечение наиболее эффективно. Поэтому настоятельно рекомендуется всем женщинам, особенно после 40 лет, регулярно проходить профилактические осмотры и диспансеризацию. Маршрутизация С профилактической целью пациент проходит осмотр у врача-гинеколога или терапевта, который при необходимости направляет на маммографию или УЗИ молочных желез. При выявлении подозрительных изменений пациент получает направление в Центр амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП) или к врачу-онкологу первичного онкологического кабинета. Специалист проводит дообследование (биопсию, МРТ и др.) и, в случае подтверждения диагноза, назначает индивидуальный план лечения. Информация о кампании Социальная информационная кампания направлена на повышение осведомлённости о злокачественных новообразованиях с целью формирования онконастороженности у населения. В 2025 году к социальному проекту по онконастороженности присоединились Тульская область, Свердловская область, Кемеровская область, Саратовская область, Краснодарский край, Ставропольский край, Хабаровский край, Республика Башкортостан, Республика Чувашия, Ярославская область, Вологодская область, Белгородская область, Ульяновская область, Ивановская область и Курганская область. В рамках кампании информация о важности профилактических осмотров распространяется на ТВ, радио и интернет-площадках. Информационная кампания по борьбе с онкологическими заболеваниями имеет высокую социальную значимость и главной целью ставит сохранение жизни россиян. Кампания проводится при участии ООО «Свикс Хэлскеа», ООО «Медак». Источники: Состояние онкологической помощи населению России в 2024 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2025. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf?ysclid=mjije7wzjb401143164

Липецкий «Сентябрь» выиграл спор у тверского «Альтаира» Арбитражный суд Липецкой области частично поддержал липецкую агрокомпанию «Сентябрь» в споре с тверским «Альтаиром». С поставщика взыщут 20,5 млн рублей — проценты за пользование предоплатой, неустойку за просрочку поставки и судебные расходы. Остальные требования отклонили, следует из карточки дела.  Все началось с договора от июля 2024 года: «Альтаир» должен был поставить 4 тысячи тонн рапса на 140 млн рублей при полной предоплате. «Сентябрь» перевел деньги, но получил только 1,4 тысячи тонн на 48 млн рублей. Остальное тверская компания не доставила, сославшись на неурожай. Липецкие аграрии подали иск в марте 2025 года почти на 105 млн рублей — требовали вернуть предоплату, проценты за пользование деньгами и штрафы за задержку. В процессе уточнили суммы, отказались от части требований и добавили неустойку за отказ от договора. Итоговой суммой взыскания утвердили 22 млн рублей.  Основная сумма аванса в 75,1 млн рублей была возвращена «Альтаиром» после подачи иска. В итоге суд признал законными требования о процентах за коммерческий кредит и части неустойки за просрочку. Требование о штрафах за односторонний отказ было отклонено — суд отметил, что отказ от исполнения контракта не был формальным. Получить оперативный комментарий на момент публикации не удалось. ООО «Сентябрь» зарегистрировано в 2010 году в Липецке. Уставный капитал составляет 10 тыс. рублей. Основной вид деятельности общества — оптовая торговля зерном. Учредителем является Татьяна Жебоедова, а директором выступает Роман Малыгин. В 2024 году выручка компании достигла 21,7 млрд рублей, а чистая прибыль — 501,3 млн рублей. ООО «Альтаир» зарегистрировано в 2010 году в Тверской области. Уставный капитал составляет более 500 млн рублей. Основной вид деятельности общества — выращивание зерновых, зернобобовых культур и семян масличных культур. Учредителем является Ирина Смирнова. А директором выступает Сергей Варнавский. В 2024 году выручка компании достигла 359,8 млн рублей, а чистая прибыль — 66,6 млн рублей. Новости по теме: Группа «Дороничи» построит новый животноводческий комплекс Также она будет увеличивать производство сои в Кировской области Бывший владелец «Родных полей» подал иск против УФАС Итоги озимого сева, какой будет зима и как она скажется на следующем урожае? Ростовский зернотрейдер "Топ Грейн" учредил вторую логистическую "дочку" Ростовский зернотрейдер подал второй крупный иск к властям Сирии https://www.zol.ru/n/40521

ГК «Дороничи» планирует построить новый животноводческий комплекс, уже начаты проектные работы. Об этом сообщил директор по развитию компании Сергей Ляшко на конференции «Агроинвестора» об инвестициях в АПК «Агрохолдинги России — 2025». Сейчас 60% молока компания производит на фермах старого типа — в еще советских коровниках, 40% — на двух современных молочных комплексах на 3 тыс. голов и 2 тыс. голов скота. «Комплекс, который мы собираемся строить, более масштабный — от 4 тыс. до 5 тыс. голов», — рассказал Ляшко. Средние инвестиции в проект оцениваются из расчета миллион рублей на голову. «На сегодняшний мы производим порядка 450 т молока в сутки, что позволяет нам занимать шестую строчку в российском рейтинге производителей молока. И в этом же направлении мы дальше планируем развиваться и все больше занимать наши посевные площади кормовыми культурами», — подчеркнул Ляшко. Сейчас у холдинга около 100 тыс. га земли, на 60% площадей выращиваются культуры для кормопроизводства, которое, в том числе, обеспечивает нужды холдинга по фуражному зерну для свиноводства и птицеводства, на 40% — товарные.  При этом, обратил внимание Ляшко, в молочном животноводстве ситуация сейчас непростая. «Мы третий год наблюдаем ценовые качели и сейчас находимся в ценовой вилке, которая связана с тем, что мы подошли вплотную к самообеспечению, — пояснил он. — При этом цены внутри страны на молоко сильно выше, чем в остальном мире. А наш экспортный потенциал упирается в мировые цены и крепкий рубль».  В последние три года рынок стал менее предсказуем по нескольким причинам. Во-первых, сильно подорожала логистика. Следующим фактором стал разгон промышленности и рост реальных доходов населения. «Мы последние два года живем в парадигме, когда у нас реальные доходы населения растут быстрее, чем темпы инфляции, — отметил Ляшко. — И мы видели всплеск потребления молочной продукции в целом. Это позволило нам нарастить поголовье при сохраняющихся мерах поддержки». Однако в 2025 году ситуация поменялась: в прошлом году задним числом были пересмотрены правила выдачи субсидий по заключенным кредитным договорам, что заставило инвесторов задуматься. «Когда ты работаешь в понятных правилах — это одно, когда правила меняются — это немножко другое», — подчеркнул он. К тому же, значительно удлинились сроки окупаемости молочных проектов.  Тем не менее, в регионах Северо-Запада, где находятся предприятия холдинга, доходность молочного животноводства выше, чем у товарного растениеводства, где по ряду культур в этом сезоне доходность отрицательная, заключил Ляшко. В этом году компания потенциально могла бы получить высокий урожай, если бы не подвела погода. «В период уборки на наш рекордный урожай выпало рекордное количество осадков. Поэтому часть продукции осталась в поле, а часть получилась очень хорошего качества», — поделился он. В том числе, агрохолдинг внес свой вклад в валовой сбор сои. «В наших суровых условиях мы проводили эксперимент с выращиванием сои. С определенной гордостью могу сказать, что мы выращиваем самую северную сою в мире», — добавил он. В текущем году компания сеяла порядка 100 га сои и получила по ней достойный результат — 1,7 т/га в зачетном весе. «Если сравнивать даже при упавшей цене на эту культуру ее экономику с традиционными для нашего региона культурами, то, однозначно, надо расширять посевы сои. Тем более, с учетом хорошей урожайности. Каким бы это решение не казалось нерациональным», — сказал Ляшко. Он отметил, что из-за изменений климата, технологий, появления новых скороспелых сортов можно получить хороший урожай той же сои даже в Кировской области, где ранее это не представлялось возможным.  Вторая культура, с которой «Дороничи» проводили эксперимент в этом сезоне, — чечевица. «Его можно назвать условно успешным. Мы получили урожайность в 2,2 т/га, но физически не смогли ее собрать, так как в период уборки шли правильные дожди — чечевица просто осталась в поле. Но, тем не менее, мы понимаем, что потенциально эта культура может быть очень интересна для нашего региона», — рассказал Ляшко, добавив, что этот опыт компания тоже рассчитывает расширять. Новости по теме: Бывший владелец «Родных полей» подал иск против УФАС Итоги озимого сева, какой будет зима и как она скажется на следующем урожае? Ростовский зернотрейдер "Топ Грейн" учредил вторую логистическую "дочку" Ростовский зернотрейдер подал второй крупный иск к властям Сирии Сотрудник челябинского агрохолдинга задержан по подозрению во взяточничестве https://www.zol.ru/n/40520

Валовый сбор зерна в Самарской области в 2025 году достиг 3,34 млн тонн, что на 20,6% больше, чем в прошлом году, сообщил губернатор Вячеслав Федорищев, подводя основные итоги социально-экономического развития региона. "В этом году наши растениеводы получили отличный результат. Валовый сбор зерна составил 3,34 млн тонн и более чем на 20,6% превысил уровень прошлого года. Урожайность выше на треть", - сказал Федорищев. В материалах презентации говорится, что урожайность составила 28,7 ц/га (рост в 1,3 раза). По словам главы региона, наибольший урожай собран в хозяйствах Ставропольского и Кинель-Черкасского районов. "Получен рекордный урожай льна масличного и сои. Ощутимый рост по сбору картофеля, овощей и плодово-ягодных культур", - уточнил губернатор. В презентации отмечается, что прирост экспорта продукции АПК из Самарской области составил 18,7%. На поддержку сельскохозяйственной отрасли в текущем году направлено 3,63 млрд рублей, для аграриев действует 44 меры поддержки. Ранее сообщалось, что в 2025 году регион сохранил общие посевные площади на уровне 2024 года - около 2,25 млн га, из которых 1,6 млн га - яровой сев. В структуре посевных площадей традиционно преобладают зерновые культуры - 1 млн 245 тыс. га, технические культуры занимают 843 тыс. га. В прошлом году самарские аграрии собрали более 2,77 млн тонн зерна при средней урожайности 22,4 ц/га. https://www.furazh.ru/n/15B20

Глава Россельхознадзора проинформировал Председателя Правительства о результатах работы и текущих задачах службы, в том числе об использовании ИИ и БПЛА в контрольно-надзорной деятельности ведомства, импортозамещении ветеринарных лекарственных препаратов и кормов для домашних животных, а также о новых возможностях земельного контроля. Из стенограммы: М.Мишустин: Уважаемый Сергей Алексеевич! Россельхознадзор — очень важное ведомство в системе федеральных органов исполнительной власти. Отвечает за качество и безопасность зерна, продуктов его переработки. За обращение средств защиты растений, агрохимикатов, ветеринарный контроль и многие другие необходимые для государства функции. Надзор за исполнением регуляторных норм очень важен для развития в целом агропромышленного комплекса, для продовольственной безопасности. Всё это говорит о том, что у вашей службы очень ответственные задачи. Они связаны в первую очередь с обеспечением благополучия наших граждан, с их здоровьем. И, как отмечал глава государства, оценивая деятельность ведомства, здесь важна скорость обнаружения проблемы и очень быстрое реагирование. Расскажите, как обстоят дела у ведомства. С чем заканчиваете этот год и какие планы? Презентация к докладу Сергея Данкверта о результатах деятельности Россельхознадзора в 2025 году PDF С.Данкверт: Уважаемый Михаил Владимирович, в первую очередь следует отметить, что реформа, которая проводится Правительством, непосредственно коснулась всей контрольно-надзорной деятельности и даёт результаты. То, что сделано, позволило увеличить количество поднадзорных объектов. Вместе с тем мы снизили количество проверок в 11 раз, плановых проверок — в 13 раз. А эффективность проверок у нас в целом выросла до 87%. В основном работаем профилактическими мерами. Они у нас в приоритете. В целом их в этом году прошло уже 608 тыс. И мы стали применять обязательные для оценки риска индикаторы рисков — у нас таких 42. При этом следует отметить, что мы сначала издавали нормативно-правовые документы, а потом уже начали работать с искусственным интеллектом. Я об этом рассказывал Вам в прошлом году. Теперь мы подошли к тому, что использование искусственного интеллекта идёт дальше уже с цифровыми индикаторами риска, которые позволят нам в 2026 году осуществлять онлайн-надзор, до 80% материалов мы планируем формировать в автоматическом режиме. Те индикаторы риска, которые мы с Минэкономразвития обсуждали, дали хорошие результаты. В частности, мы стали эффективно использовать цифровой интегральный межведомственный индикатор риска — если мы что‑то обнаружили, то можем уже передавать это всем ведомствам, с которыми мы работаем. Поэтому нашими информационными системами стали эффективно пользоваться в том числе Генеральная прокуратура, ФСБ, МВД, налоговая служба, таможенная служба. С нами работают уже порядка 70 регионов, которые в наших электронных системах проверяют количество посредников, какое качество, могут посмотреть лабораторные исследования и т. д. Это даёт свои результаты. Десяток регионов успешно пользуются этим. Так что онлайн-блокировку небезопасной продукции в 2026 году мы будем делать практически в автоматическом режиме. То, что дало эффект в этом году, — это, безусловно, применение мобильных инспекторов. Несмотря на то что только в сентябре были разрешены выездные обследования с применением беспилотных летательных систем, я могу сказать, что это значительно повысило эффективность нашей работы. В этом году мы по экспорту мяса и мясной продукции выходим на миллион тонн. Это было сложно себе представить раньше. В целом 300 тыс. т мяса, мясной продукции планируется экспортировать только в Китай. С тем же Китаем мы подписали уже 35 протоколов. У нас открыт здесь достаточно большой ассортимент продукции, которую мы экспортируем. Вы обращали внимание на необходимость импортозамещения ветеринарных лекарственных средств. У нас изменилась полностью концепция. Если раньше у нас в ветеринарии было примерно только 30% лекарственных средств российских, то сейчас уже 72,6%. И хотя всё остальное — это импорт, мы его в принципе тоже можем замещать, просто идёт речь об улучшении и качества, и безопасности. Что беспокоило ещё наше население — это корм для домашних питомцев. За последнее время у нас ситуация изменилась. Мы внутреннее производство кормов для домашних животных увеличили на 1,25 млн. И в этом году впервые 100 тыс. т уже сами экспортируем. А раньше импортировали 150 тыс. И когда только стали снижать импорт, всех очень это волновало. За это время, с 2023 года практически, в период пандемии у нас в шести регионах построены новые заводы. Это Тульская, Московская, Липецкая, Тамбовская области, Краснодарский край, Мордовия. И открыто 71 новое производство. М.Мишустин: Эффективная система проверок, особенно в направлениях, где работает ваша служба, крайне важна. И конечно, риск-ориентированный подход, когда фактически на этапе взвешивания рисков принимаются решения о той или иной проблеме, гораздо понятнее как для самой службы, так и в первую очередь для сельхозпроизводителей, импортёров, для тех, кто, собственно говоря, должен устранить то или иное нарушение. Службой много сделано для того, чтобы была сформирована обратная связь. Как раз обратная связь сегодня нужна, чтобы развивать это взаимодействие. По ветеринарным вакцинам — интерес к ним растёт в мире, особенно в странах СНГ. Прошу держать на контроле их регистрацию и, конечно, качество самих вакцин. Ещё одна тема, которой мы придаём большое значение, — это земли сельхозназначения. Фактически земельный контроль. Контроль за использованием земли — категория её, вид разрешённого использования — осуществляет в том числе и ваша служба, что касается и применения таких земель для агропромышленного комплекса. Результаты вашей работы очень важны. В первую очередь это новые возможности для отечественного агробизнеса. А также — представление о том, насколько соблюдается действующее законодательство о противопожарной безопасности. Как дела обстоят в земельном контроле? С.Данкверт: Надо сказать, что земельный контроль позволяет нам вводить каждый год примерно 350 тыс. га земель. А с беспилотными системами у нас возможностей стало гораздо больше. Меры, которые принимает Правительство, в том числе по внесению изменений в законодательство, приносят хорошие плоды. Так, сегодня регионы получили право контроля и борьбы с инвазивными растениями, которые извне пришли на территорию России. И каждый регион начинает сам утверждать порядок, какие инвазивные растения для региона могут быть пригодны. Первой это начала делать Липецкая область. Но вообще это в полномочиях теперь всех регионов. М.Мишустин: Спасибо, Сергей Алексеевич. Прошу держать вопросы по землепользованию, по землям сельхозназначения на особом контроле. Это очень важно. https://www.furazh.ru/n/15B21

В министерстве предложили установить сроки оплаты за четвертый квартал 2025 года и за первый - третий кварталы 2026 года на декабрь 2026 года Минпромторг РФ подготовил проект постановления, предполагающий отсрочку оплаты утилизационного сбора для крупнейших отечественных производителей автотехники и прицепов. Предлагается перенести сроки оплаты за четвертый квартал 2025 года и за первый - третий кварталы 2026 года на декабрь 2026 года, сообщили в Минпромторге. "Данный механизм поддержки действует с 2016 года и традиционно способствует обеспечению стабильности финансовой деятельности предприятий. Кроме того, в текущих условиях дорогого заемного финансирования и необходимости обслуживания кредитных портфелей предприятий такая мера позволит высвободить оборотные средства для реализации инвестпрограмм, опережающих закупок комплектующих, своевременной выплаты заработной платы сотрудникам, тем самым обеспечивая стабильную работу конвейеров", - отметили в министерстве. Решение о переносе сроков уплаты утилизационного сбора на конец года принималось в течение последних нескольких лет для поддержки автопроизводителей, заключивших специальные инвестиционные контракты.   https://www.furazh.ru/n/15B22

В Белгородской области проходит социальная информационная кампания «Своевременная диагностика — успех в лечении», информирующая о важности регулярных профилактических осмотров и диспансеризаций. Злокачественное опухоль толстой и прямой кишки — одно из самых распространённых онкологических заболеваний.[1] Кому особенно важно проходить обследование? Врачи выделяют основные группы риска: люди старше 45 лет — риск увеличивается с возрастом; те, у чьих родственников был диагностирован рак кишечника; пациенты с хроническими заболеваниями ЖКТ (полипы, болезнь Крона, язвенный колит); лица с вредными привычками (курение, злоупотребление алкоголем и красным мясом); люди с избыточным весом и малоподвижным образом жизни. В каком случае срочно стоит обратиться к врачу? Тревожные симптомы, требующие консультации специалиста: изменение привычной работы кишечника (запоры или диарея); появление крови в стуле; необъяснимая потеря веса; постоянная слабость и быстрая утомляемость; дискомфорт или боли в животе. Комментарий эксперта Врач-онколог Белгородского областного онкологического диспансера Юлия Орлова напоминает: «На начальных стадиях злокачественная опухоль толстой и прямой кишки может не вызывать симптомов. Но именно в этот период новообразование наиболее эффективно поддаётся лечению. Поэтому очень важно регулярно проходить диспансеризации и профилактические медицинские осмотры». Маршрутизация С профилактической целью пациент проходит первичный осмотр у гастроэнтеролога. При подозрении на злокачественное новообразование врач выписывает направление в Центр амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП) или к врачу-онкологу первичного онкологического кабинета. Далее специалист проводит комплексное обследование и, если диагноз подтвердился, назначает пациенту лечение с учетом его результатов. Информация о кампании Социальная информационная кампания направлена на повышение осведомлённости о злокачественных новообразованиях толстой и прямой кишки, а также почек, с целью формирования онконастороженности у населения. В 2025 году к социальному проекту по онконастороженности присоединились Тульская область, Свердловская область, Кемеровская область, Саратовская область, Краснодарский край, Ставропольский край, Хабаровский край, Республика Башкортостан, Республика Чувашия, Ярославская область, Вологодская область, Белгородская область, Ульяновская область, Ивановская область и Курганская область. В рамках кампании информация о важности профилактических осмотров распространяется на ТВ, радио и интернет-площадках. Информационная кампания по борьбе с колоректальным раком имеет высокую социальную значимость и главной целью ставит сохранение жизни россиян. Кампания проводится при участии ООО «Свикс Хэлскеа», ООО «Медак». Источники: Состояние онкологической помощи населению России в 2024 году / под ред. А. Д. Каприна, В. В. Старинского, А. О. Шахзадовой. — М., 2025. — URL: https://glavonco.ru/upload/onco2024.pdf?ysclid=mjije7wzjb401143164

Чилийский контролирующий орган одобрил с некоторыми оговорками соглашение между государственным медедобывающим гигантом Codelco и горнодобывающей компанией SQM о создании совместного предприятия по добыче лития на соляном озере в пустыне Атакама. Решение было принято спустя несколько часов после того, как главный ревизор объявил о начале «беспрецедентной проверки в ответ на жалобы членов парламента относительно соглашения Codelco-SQM». Контрольная палата заявила, что не может вынести решение по большинству претензий из-за предыдущих судебных решений, но перечислила некоторые оговорки в своем официальном одобрении, в том числе требование о том, что Codelco должна сохранить долю более 50% в будущем совместном предприятии. Компании запросили одобрение регулятора в качестве последнего шага, необходимого для завершения сделки после того, как несколько других национальных и международных организаций утвердили сделку. Codelco и SQM хотят создать совместное предприятие по добыче лития на солончаках Атакамы в рамках плана президента Габриэля Борича по расширению государственного контроля над отраслью и увеличению производства лития. Законодатели задали вопрос, почему соглашение было достигнуто путем прямых переговоров, а не в результате открытого тендера. Они также пытались выяснить, почему Codelco выбрала SQM, которая, помимо прочего, имеет незавершенные судебные разбирательства с налоговыми органами. SQM отказалась комментировать результаты проверки. В своем заявлении Codelco сообщила, что «будет подходить к процессу с полной прозрачностью и профессионализмом» и что аудит поможет «подтвердить целостность» соглашения с SQM. «Проверка подтвердит целостность, тщательность и обоснованность процесса, особенно в отношении найма и работы, проведенной Morgan Stanley, финансовым консультантом, сыгравшим фундаментальную роль в создании партнерства», — говорится в заявлении Codelco. Компания заявила, что все еще ожидает одобрения со стороны Контрольно-ревизионного управления касательно договоров аренды недвижимости на соляных равнинах между Государственным агентством развития Corfo и его дочерней компанией. Данный процесс начался в сентябре. Китайская компания Tianqi, крупный инвестор SQM, пыталась заблокировать сделку в чилийских судах (пока безуспешно), утверждая, что для ее заключения требовалось одобрение всех акционеров.   https://www.metaltorg.ru/n/9B8217

Россия в 2025 году, по предварительным данным, собрала 139,4 млн тонн зерна в чистом весе, сообщил Росстат. Это показатель по хозяйствам всех категорий (сельхозорганизации, фермеры, личные подсобные хозяйства). В 2024 году в стране было собрано 125,9 млн тонн зерна. Урожай подсолнечника составил 17 млн тонн (16,9 млн тонн в 2024 году), сахарной свеклы - 43,6 млн тонн (45,1 млн тонн), картофеля - 19,5 млн тонн (17,8 млн тонн), овощей - 13,8 млн тонн (13,9 млн тонн). "В текущем году зерна намолочено на 10,7% больше, чем в предыдущем году, семян подсолнечника получено больше на 0,6%, сахарной свеклы - меньше на 3,3%. Сбор картофеля увеличился на 9,4%, сбор овощей уменьшился на 0,9%", - говорится в сообщении. Как и в предыдущие годы, основная доля зерна (69,5%), сахарной свеклы (89,2%) и подсолнечника (58,8%) выращена в сельхозорганизациях, картофеля (56,6%) и овощей (47,0%) - в хозяйствах населения. В крестьянских (фермерских) хозяйствах собрано 29,3% от общего урожая зерна, семян подсолнечника - 40,8%, сахарной свеклы - 10,8%, картофеля - 17%, овощей - 24%. Росстат также сообщил, что под урожай 2026 года озимые на зерно в сельхозорганизациях на 1 декабря 2025 года посеяны на 10,9 млн га, что на 2,8% меньше, чем в предыдущем году. Зябь вспахана на 16,8 млн га против 18,4 млн га на эту же дату в 2024 году. Новости по теме: Самарская область в 2025г собрала 3,34 млн тонн зерна, на 20,6% выше прошлогоднего Сбор зерновых в Подмосковье в 2025 году превысил 600 тыс. тонн Лут не исключила, что урожай зерна в РФ по итогам года превысит 137 млн тонн Путин поручил представить к госнаградам аграриев за рекордный урожай В Минсельхозе Оренбургской области подвели итоги сельскохозяйственного года https://www.zol.ru/n/4051F

Провайдер облачных решений для бизнеса Linx Cloud и компания ALPE Consulting, которая специализируется на автоматизации бизнеса и внедрении ERP систем, запускают новый сервис, позволяющий переносить архивные данные из SAP в защищенное облако. Решение разработано в ответ на запросы рынка, связанные с переходом компаний на отечественное ПО и необходимостью сохранения доступа к историческим данным SAP. Сервис обеспечивает полный перенос и хранение основных и транзакционных финансовых данных SAP ECC за любой промежуток времени, что соответствует требованиям НК РФ и Закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», регламентирующим обязательные сроки хранения документов по бухгалтерскому и налоговому учету. В облачную инфраструктуру Linx Cloud переносятся документы проводок, сведения о бизнес-партнерах, планы счетов и другие критически важные данные. Особенностью решения является реализация полных аналогов отчетов SAP ERP (FBL5N, FBL1N, FBL3N), дополненных, в частности, названиями компаний-клиентов и поставщиков с ИНН, детализацией по корреспондирующим, локальным и затратным счетам. Пользователи получают доступ к архиву через веб-интерфейс с контролем доступа, схожий с привычным интерфейсом SAP, что минимизирует затраты на обучение сотрудников. Сервис также предоставляет функционал для сверки с контрагентами и подготовки ответов на требования налоговой инспекции, значительно упрощая процессы бухгалтерского и налогового учета. «Мы рады предложить рынку решение, которое закрывает критически важный запрос бизнеса. Наш сервис не только обеспечивает соответствие требованиям регуляторов, но и позволяет компаниям продолжить работу с архивными данными SAP в удобном и безопасном формате. Это особенно актуально в условиях активного перехода на отечественные ERP-системы», — отмечает Станислав Малышев, генеральный директор ALPE Consulting. «Сотрудничество с ALPE Consulting позволяет нам предложить клиентам надежную и масштабируемую платформу для хранения данных ERP-систем и других бизнес-приложений. Облако Linx Cloud обеспечивает высокий уровень безопасности, предоставляет надежную инфраструктуру и соответствует всем требованиям российского законодательства. Мы видим большой потенциал облачного решения для хранения SAP-архивов и уверены, что оно востребовано рынком. Уже сейчас у нас есть запросы и проекты по этому направлению», — комментирует Виктория Волкова, руководитель отдела по работе с партнерами Linx Cloud. Сервис доступен для компаний любого масштаба, а сроки его внедрения составляют от двух месяцев. Данные хранятся в облаке Linx Cloud на территории России с возможностью географического распределения для дополнительной отказоустойчивости. Решение соответствует Федеральному стандарту бухгалтерского учета. В дальнейшем сервис может быть интегрирован в более широкий спектр решений, связанных с миграцией с SAP на отечественные ERP-системы. О компании Linx Linx — провайдер облачных решений и услуг ЦОД для бизнеса под брендами Linx Datacenter и Linx Cloud. Компания работает на российском ИТ-рынке с 2003 г. и занима-ет первое место в рейтинге IaaS-провайдеров по привлекательности ценового предложе-ния 2024 (по версии CNews). Облачная платформа Linx Cloud развернута на базе двух собственных ЦОД Linx Datacenter уровня TIER III в Москве и Санкт-Петербурге.

По данным исследования Сбера и «Технологий Доверия», в 2024 году российский рынок систем process mining увеличился до 900 млн рублей и будет ежегодно расти на 69% до 2028 года. Этот прогноз подтвердился: по оценкам ИТ-компании «НЕКСТБИ» его объем в 2025 году превысил 1,5 млрд рублей. В 2026 году он составит более 2 млрд рублей. В сравнении с ситуацией трех-четырехлетней давности рынок сделал качественный рывок. Если раньше процессная аналитика рассматривалась как инструмент для точечных инициатив по оптимизации, то теперь она становится частью корпоративной стратегии цифровой эффективности. Компании используют process mining для оптимизации управления производственными циклами, обслуживания клиентов, документооборота, закупок, логистики и кадровых процессов. По оценкам Сбера и «Технологий Доверия», около 24% компаний в России уже внедрили решения process mining или находятся на этапе их пилотирования. Реализованные проекты показывают ощутимые результаты: длительность ключевых процессов сокращается до 50%, а трудозатраты — вдвое. Высокий интерес к продуктам process mining проявляют финансовые организации, промышленные, из сферы ритейла и госсектора. В числе ключевых трендов развития этих продуктов — переход к реальной или близкой к реальному времени аналитике (real-time/streaming), который открывает возможности для оперативного мониторинга и мгновенных корректирующих действий. Другая тенденция — интеграция process mining с технологиями AI/ML/NLP (искусственного интеллекта, машинного обучения, обработки естественного языка), task-mining (аналитики операций) и платформами BPM (управления бизнес-процессами). Благодаря этому процессная аналитика становится более масштабным процессом и, по сути, трансформируется в интеллектуальный анализ бизнес-процессов (process-intelligence). В результате у компаний появляется возможность автоматически выявлять в них узкие места, прогнозировать отклонения и формировать сценарии автоматизации. Также активно растет уровень мультипроцессной аналитики, которая позволяет анализировать сразу несколько взаимосвязанных бизнес-процессов на единой «панели прозрачности» компании. Этот процесс требует сквозной интеграции телеметрии, строгой трассировки данных и унифицированных метрик. Параллельно усиливаются требования к этике и конфиденциальности данных, особенно в сегменте государственных и финансовых организаций. Они уже нашли отражение в международных рекомендациях по этике и требованиях к информационной безопасности, и это влияет на архитектуру решений, политику хранения и защиты данных, а также процедуры оценки воздействия. Уровень зрелости отечественных систем process mining растет. Среди российских разработок, которые улучшили в 2025 году свои позиции на рынке — решения, предлагающие инструменты process mining в составе low-code платформ или как самостоятельные продукты. Развитие отечественных систем для многих компаний становится стимулом для масштабирования продуктов и проектов: снижается барьер входа, упрощается интеграция с внутренними системами, а поддержка локальных разработчиков ускоряет адаптацию под отраслевые особенности. «Мы видим, как бизнес перестаёт постоянно оглядываться на прошлое и смелее смотрит в будущее с помощью process mining. Компании могут, например, смоделировать влияние различных изменений на сроки, бюджет или риски перед принятием какого-либо решения. Эта практика уже прочно обосновалась в крупных компаниях. Банки и страховщики определяют с её помощью фактическое распределение нагрузки в операционных центрах, уходя от догадок к точным данным. Финансовым и клиентским службам крупного бизнеса process mining помогает выявить тревожные закономерности: понять, почему при увеличении числа транзакций могут расти просрочки или выяснить, где возникают узкие места. А в логистике и закупках крупных промышленных предприятий эта технология проливает свет на всю цепочку — от подписания контракта до реальной поставки, помогая находить точки, в которых процессы дают сбой», — пояснила директор по продуктам ERM и BPM компании «НЕКСТБИ» Наталья Рудик. О компании «НЕКСТБИ» «НЕКСТБИ» — российский разработчик enterprise-решений для автоматизации и цифровизации бизнеса и государственного сектора. Головной офис расположен в Москве. В штате компании — более 60 сотрудников, свыше 40 из них — опытные ИТ-специалисты уровня middle и senior. Среди клиентов — ведущие государственные и коммерческие организации. Основной миссией компании является продвижение целостного подхода к автоматизации и обеспечение качественного инструментария для развития компаний и организаций, прежде всего — отечественных. Также «НЕКСТБИ» помогает обеспечить импортозамещение, без потери производительности и с улучшением защищённости ИТ-инфраструктуры.

Российский вендор технологических решений и сервисов группа компаний DатаРу запускает новую программу для партнеров. Обновленные условия нацелены на индивидуальную работу с лидерами ИТ-рынка, включают персональную поддержку и расширенные возможности для участников. Новая партнерская программа ориентирована на адресное развитие партнерской экосистемы и усиление взаимодействия с ключевыми игроками российского ИТ-рынка. Компания пересмотрела подход к работе с партнерами, сделав акцент на персональном сопровождении, расширении обучающих возможностей и росте эффективности совместных проектов. Одним из ключевых новшеств программы становится индивидуальное методическое сопровождение партнеров. В рамках новой модели за каждым участником программы будет закреплен персональный менеджер. Он становится единой точкой входа для коммуникаций с DатаРу, помогает в навигации по продуктовой линейке и в маркетинговых активностях, а также курирует проектную работу и участвует в стратегическом планировании. laquo;Мы ожидаем, что такой формат работы — от человека к человеку — будет помогать нашим партнерам выстраивать свою работу наиболее оптимальным для них способом. Это повысит скорость и прозрачность сотрудничества, а в результате расширит присутствие решений DатаРу на рынке», — прокомментировал руководитель направления партнерских продаж DатаРу Александр Прошин. В отличие от предыдущей версии новая программа предполагает выполнение целевых показателей. Взамен партнеры получают значительно расширенный набор привилегий. Среди них совместное маркетинговое продвижение с софинансированием до 50% для базовых уровней и возможностью 100% покрытия расходов для статуса PLATINUM, доступ к расширенным демо-материалам, масштабирование образовательных инициатив и внедрение специализированного калькулятора для партнеров. Все опции будут доступны в личном кабинете на сайте DатаРу. Программа также будет включать обучение с возможностью сертификации. Предусмотрены курсы для менеджеров по продукту, менеджеров по продажам, а также отдельные офлайн- и онлайн-тренинги для системных архитекторов и инженеров. Такой подход направлен на повышение квалификации всех участников партнерской экосистемы DатаРу и укреплению их экспертизы в решениях вендора. Программа сохранила систему статусов, сократив ее с четырех до трех категорий: партнерам будут доступны уровни PLATINUM, GOLD и SILVER. Каждый из них включает собственный набор инструментов поддержки и мотивации. Сегодня в программе участвуют более ста партнеров, и DатаРу готова расширять экосистему, делая акцент на качество взаимодействия и достижение совместных целей. laquo;Мы создаем программу, которая работает на партнеров, помогает им расти и усиливает их позиции на рынке. Персональный подход, грамотная система мотивации и расширенная поддержка — это наши инвестиции в тех, кто развивает цифровую инфраструктуру страны», — добавил Александр Прошин. DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Sage — это исключительный проект, который за короткое время завоевал статус одного из самых известных и уважаемых ресторанов столицы. Его слава не случайна — она подкреплена многочисленными наградами, признанием ведущих ресторанных критиков и безупречной репутацией среди гостей. Регалии и рейтинги Sage уверенно занимает лидирующие позиции в престижных рейтингах. По версии национальной премии WhereToEat, ресторан удостоен 6-го места в списке лучших ресторанов России 2025 года, в Москве — почетного 3-го места среди лучших ресторанов столицы 2025 года. Эти достижения — свидетельство исключительного качества, стабильности и инновационного подхода, которые Sage демонстрирует изо дня в день. В 2024 году международный рейтинг La Liste также включил Sage в список Top 1000 restaurants, подтвердив тем самым его значимость на мировой арене. Признание в кулинарной индустрии За каждой гастрономической вершиной стоит талантливый маэстро, и в Sage это Дмитрий Голенин. Его мастерство было неоднократно отмечено профессиональным сообществом: Победитель IV ежегодной премии в номинации «Шеф-повар года 2024 региона Москва» по версии форума «Завтрак шефа». «Шеф-повар года» по версии премии «Лучшие в индустрии. Пальмовая ветвь ресторанного бизнеса 2024». Дмитрий Голенин не только создает безупречные блюда, но и делится своим опытом, выступая спикером на таких значимых площадках, как Stanfood, Novikov Space, «СВЧ», форум «ЗАВТРАК ШЕФА», фестиваль Gastreet и Megustro, а также участвуя в федеральном мероприятии Restaurant&Kitchen Management. Его авторская кухня — это гармония вкуса, текстур и эстетики, которая заставляет возвращаться в Sage снова и снова. Уникальное творение Sage — это особый проект не только для Москвы, но и для всей ресторанной индустрии. Это единственный столичный ресторан, созданный под руководством знаменитого ресторатора Дмитрия Блинова. Вместе с московским ресторатором и визионером Владимиром Перельманом они воплотили здесь уникальное видение гастрономии, соединяющее безупречное качество, внимание к деталям и атмосферу истинного гостеприимства. Признание таланта Дмитрия Блинова простирается далеко за пределы России. В этом году он получил заветную звезду Michelin в Дубае, что является высшей оценкой в мировом ресторанном мире. Этот факт лишь подтверждает, что в Sage вы соприкасаетесь с настоящим кулинарным искусством, созданным одним из самых влиятельных и признанных мастеров современности. Больше, чем ресторан Известность Sage складывается не только из наград, но и из философии, пронизывающей каждый аспект работы ресторана. Название Sage, означающее «мудрец» и «шалфей», отражает глубокую продуманность и стремление к естественной гармонии. Здесь нет мелочей: от лаконичного скандинавского интерьера, разработанного Алексеем Пенюком, создающего атмосферу уюта и приватности, до эксклюзивной посуды французской мануфактуры Gien, расписанной вручную. Sage предлагает гостям не просто наслаждение изысканной едой, а полноценный гастрономический опыт, где каждое блюдо — это произведение искусства, каждый элемент интерьера — часть общей концепции, а каждый сотрудник — член команды, объединенной стремлением к совершенству. Именно поэтому Sage по праву считается одним из самых известных и знаковых мест на гастрономической карте Москвы. Посещение Sage — это возможность стать частью уникальной истории, насладиться выдающейся кухней и сервисом, которые покоряют сердца самых взыскательных гурманов. Источник: https://informvest.ru/sage-odin-iz-samyh-izvestnyh-restoranov-moskvy.html

Современный мир ставит перед странами беспрецедентный вызов: скорость обновления знаний и технологий требует таких же динамичных трансформаций в сфере высшего образования. Университеты перестают быть лишь «храмами науки» — сегодня они становятся эпицентрами инноваций, драйверами регионального развития и полноценными экосистемами для жизни, творчества и исследований. Осознавая эту глобальную тенденцию, Россия делает масштабный стратегический шаг, переходя от точечного обновления инфраструктуры к формированию принципиально новой образовательной среды. Инициатива, озвученная на высшем государственном уровне, знаменует начало новой эры для отечественных вузов. В рамках нового национального проекта «Молодёжь и дети» на период 2026—2028 годов из федерального бюджета будет выделен значительный объём финансирования, превышающий 45 миллиардов рублей, на создание сети современных университетских кампусов. Это решение, оформленное распоряжением Председателя Правительства Михаила Мишустина, подчёркивает приоритетность задачи. Средства, уже заложенные в бюджет на предстоящую трёхлетку, будут направлены в регионы, прошедшие конкурсный отбор Министерства науки и высшего образования. Первыми получателями станут Пермский край, Архангельская, Новгородская и Тюменская области. Кампусы нового поколения задуманы как интегрированные пространства, стирающие границы между учёбой, работой, исследованиями и бытом. Это будут многофункциональные комплексы, объединяющие передовые учебные аудитории, коворкинги, научно-технологические парки, современные библиотеки, спортивные сооружения и комфортабельное жильё для студентов, аспирантов и преподавателей. Такой подход преследует двуединую цель: не только радикально повысить уровень научно-исследовательской работы и качество образовательного процесса внутри университета, но и стать катализатором развития для прилегающих городских территорий, обеспечив их обогащение через культурное и интеллектуальное взаимодействие. Важнейшей особенностью проекта является его софинансирование. Значительная часть средств будет привлечена из внебюджетных источников — через инвестиции бизнеса и вложения самих регионов. Взаимодействие с инвесторами планируется выстраивать на проверенных моделях государственно-частного партнёрства и концессионных соглашений, что гарантирует эффективное распределение рисков и ответственности. Эта работа, ведущаяся по поручению Президента, рассчитана на долгосрочную перспективу: к 2036 году в стране должно появиться не менее 40 таких инновационных студенческих городков. «Запуск программы создания современных кампусов представляет собой не просто инфраструктурную стройку, а комплексную инвестицию в человеческий капитал и геополитический образ России как образовательной державы. Это проект-симбиоз, где выигрывают все стороны: Студенты и учёные получают среду мирового уровня для реализации своего потенциала; Университеты обретают инструмент для привлечения талантов и усиления конкурентных позиций; Регионы — мощный импульс для экономики, урбанистики и социальной сферы; Государство формирует точки роста для национальной технологической суверенности. Создание сети кампусов — это проект будущего, который начинается сегодня. Его успех определит не только ландшафт российского высшего образования, но и контуры интеллектуального и культурного процветания страны на десятилетия вперед», - прокомментировала доцент Ставропольского филиала Президентской академии Минкина Татьяна. https://www.indeks.ru/upload/medialibrary/70e/70ec2d2027afb410f1d29c855b8f289b.png

Без малого четыре столетия назад великий философ Томас Гоббс описал государство как «Левиафана» — монументальный механизм власти, чье величие часто ощущалось гражданами как нечто далекое и обезличенное. Сегодня, в эпоху цифрового века, Россия даёт собственный, яркий и человекоцентричный ответ на этот исторический вызов. На смену образу холодного института приходит идея сервисного государства, где технологии служат не контролю, а комфорту, а масштаб страны превращается из вызова в преимущество. Ярким свидетельством этой глубокой трансформации стали впечатляющие итоги федерального проекта «Государство для людей» за 2024 год, показавшие, как стратегическая инициатива становится повседневной реальностью для миллионов. Эта масштабная программа, являющаяся стержнем социально-экономического развития России, с 2021 года последовательно стирает границы между человеком и властью. Её живым сердцем и главным инструментом успеха стал портал «Госуслуги», который в декабре 2024 года отметил знаковый 15-летний юбилей. Пройдя путь от экспериментального сайта до универсальной цифровой среды, портал сегодня — это целая экосистема, предоставляющая свыше 1600 сервисов для граждан и предпринимателей. Цифры говорят сами за себя: 112 миллионов зарегистрированных пользователей, около 2 миллионов ежедневных обращений и поистине грандиозные результаты года — более 660 миллионов поданных заявлений и 154 миллиона онлайн-оплат. Но за сухой статистикой стоит подлинная революция в качестве жизни. С момента запуска сервиса россияне оформили почти 60 миллионов полисов ОМС, не стоя в очередях, записались к врачу свыше 180 миллионов раз в удобное время и даже подали более 2,3 миллиона заявлений на регистрацию брака, сделав первый шаг к семейному счастью буквально в несколько кликов. Это и есть воплощение принципа «государство для людей» — когда рутинные, но жизненно важные процедуры перестают быть испытанием. Уверенный взгляд в будущее определяет планы на 2025 год. Фокус смещается на глубинную оптимизацию и бесшовность сервисов. Ключевыми задачами станут: доводка до совершенства услуг, которые ещё не полностью соответствуют клиентоцентричному стандарту, типизация муниципальных сервисов для единообразия по всей стране и, что особенно важно, утверждение единой модели жизненного цитура услуги. Этот подход гарантирует, что помощь будет одинаково эффективной — обращается ли человек через федеральный портал «Госуслуги», бизнес-платформу МСП.РФ или региональный сервис. «Можно с уверенностью говорить о формировании в России новой цифровой социальной контрактности. Государство, используя технологии, демонстрирует не только эффективность, но и подлинную заботу, превращая взаимодействие с гражданином из обязательной процедуры в удобный, быстрый и предсказуемый сервис. Проект «Государство для людей» перерастает в устойчивую культуру работы органов власти, где на первом месте — потребности человека. Это не просто успешная цифровизация; это построение более открытого, отзывчивого и, в конечном счете, человечного общества, фундамент которого закладывается здесь и сейчас», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

Об этом в рамках ежегодного мероприятия ОТП Банка Trend Watching 2025 рассказал директор по внедрению искусственного интеллекта и эффективности процессов ОТП Банка Дмитрий Маркосьянц. Эксперт развеял главные иллюзии рынка относительно цифровых трендов 2025/2026 годов и поделился результатами внедрения AI-технологий в банке, экономический эффект от которых за 2025 год составил 1 млрд 030 млн рублей. По оценке Дмитрия Маркосьянца, несмотря на ажиотаж последних лет, около 80% компаний (в частности, в финтехе) сегодня технически не готовы к полноценной промышленной реализации ИИ. Главная причина — попытка перепрыгнуть неизбежные этапы эволюции при низком уровне базовой автоматизации. «Мы видим много ручного труда и думаем: нужен ИИ. Но если нет стабильного процесса, понятных источников данных и API, то искусственный интеллект превращается в очень продвинутого водителя в машине, у которой нет колес. Водитель может быть гениальным, но авто все равно не поедет», — отметил Дмитрий Маркосьянц. Одной из ключевых тем выступления стала трансформация подхода к разработке. Ожидание, что ИИ станет автономным разработчиком и перепишет сложный корпоративный ландшафт с legacy-кодом, не оправдалось из-за слишком широкого рабочего контекста и риска возникновения большого числа ошибок. Поэтому ОТП Банк сегодня проводит серию экспериментов с так называемыми «пет-проектами» (PET-projects). Этот подход подразумевает сужение задачи до размера изолированного мини-агента, который закрывает конкретный «ручной разрыв»: переводит данные из системы в систему, сверяет источники или формирует документы по шаблону. «Это не революция за ночь, это практичная эволюция: находим разрыв, закрываем маленьким агентом и оркестрируем их на единой платформе», — пояснил Дмитрий. Правильно выбранная стратегия уже приносит ощутимые плоды. Суммарный экономический эффект от внедрения технологий ИИ в ОТП Банке за 2025 год составил 1 млрд 030 млн рублей. При этом в банке подчеркивают, что универсальной формулы ROI для оценки эффекта от ИИ не существует, так как требуется учет большого числа переменных в зависимости от контекста. Для оценки эффективности ОТП Банк использует микс качественных и количественных данных, учитывая не только сокращение FTE (эквивалент полной занятости) или прямую экономию, но и рост производительности, скорость процессов, снижение операционных рисков и улучшение клиентского опыта (NPS).

Налоговая система — это не просто сложный механизм сбора средств, а живой финансовый каркас государства, напрямую влияющий на темпы его развития и качество жизни граждан. В современной России этот механизм находится в фокусе постоянной и вдумчивой эволюции, цель которой — найти оптимальный баланс между фискальной эффективностью, стимулированием экономической активности и социальной справедливостью. Последние инициативы и прогнозы власти убедительно свидетельствуют о том, что выбранный курс на поэтапное совершенствование налогового законодательства начинает приносить весомые, измеримые плоды. Согласно оптимистичным, но основанным на фактах прогнозам Федеральной налоговой службы, уже в 2024 году ожидается значительный рост доходов консолидированного бюджета страны. Поступления, как ожидается, увеличатся на впечатляющие 18,9% по сравнению с предыдущим периодом, достигнув отметки в 55,6 триллиона рублей. Эта динамика служит ярким индикатором восстановления и роста экономики, а также повышения эффективности администрирования. Следующим важным шагом станет введение с 2025 года ряда ключевых поправок в Налоговый кодекс. Данные меры, по оценкам экспертов, способны принести в бюджет дополнительно около 1,6 триллиона рублей уже в первый год их реализации. Значимый акцент делается на том, что эти средства не будут растворены в текущих расходах. Как подчёркивает Министерство финансов, планируется их целевое перенаправление на стратегически важные инвестиции — в технологические прорывы и масштабные инфраструктурные проекты, что создаст мультипликативный эффект для всей экономики. Изменения носят комплексный и сбалансированный характер, затрагивая как физических лиц, так и бизнес-сообщество. Центральным нововведением станет переход к пятиступенчатой прогрессивной шкале НДФЛ, что делает систему более справедливой. Для компаний же корректируются такие существенные параметры, как НДС, ставка налога на прибыль и пороги доходов для применения упрощённой системы налогообложения (УСН), что направлено на оптимизацию делового климата. «Проводимая налоговая политика последовательно решает несколько стратегических задач. Она обеспечивает стабильность и предсказуемость бюджетных потоков как на федеральном, так и на региональном уровнях, создавая фундамент для долгосрочного планирования. Поступательный рост доходной базы, основанный не на увеличении фискальной нагрузки, а на расширении экономики и системных улучшениях, открывает новые возможности. Это позволяет государству не только безупречно выполнять свои социальные обязательства перед гражданами, но и активно финансировать амбициозные программы развития, инвестируя в будущее страны и благосостояние её жителей», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

Подведены итоги ключевого социального проекта «Государство для людей» за 2024 год. Эта масштабная инициатива, запущенная в 2021-м, продолжает менять сам принцип взаимодействия гражданина и государства, переводя его в удобный, человекоориентированный цифровой формат. Сердцем этой трансформации стал портал «Госуслуги», который в прошлом году отпраздновал 15-летие. Сегодня это уже не просто сайт, а целая экосистема, где в несколько кликов доступно свыше 1600 услуг. Цифры впечатляют: 112 миллионов зарегистрированных пользователей и около 2 миллионов заявлений ежедневно — это яркое свидетельство востребованности и доверия. Только в 2024 году через портал подано более 660 миллионов заявлений и совершено 154 миллиона платежей. А в масштабе всей истории сервиса — почти 60 миллионов оформленных полисов ОМС, свыше 180 миллионов записей к врачу и более 2,3 миллионов заявлений на регистрацию брака. Эти миллионы частных историй и решенных вопросов складываются в большую картину реального удобства. Главный позитивный вывод заключается в том, что система не останавливается на достигнутом. План на 2025 год сфокусирован на глубинном улучшении качества: оптимизация услуг под реальные потребности людей, типизация муниципальных сервисов и создание единого, понятного стандарта — «цифрового паспорта» услуги, будь то обращение через портал для граждан «Госуслуги» или специализированную платформу для бизнеса МСП.РФ. «Проект уверенно движется от этапа «оцифровки существующих услуг» к более зрелому — «созданию бесшовной и по-настоящему клиентоцентричной сервисной среды». Каждый новый шаг в этой работе — это не просто апгрейд ИТ-системы, а конкретный вклад в качество жизни, освобождающий время и силы миллионов людей для чего-то более важного, чем стояние в очередях», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.

Качество жизни человека начинается с дома, с улицы, по которой он идёт, и с воздуха, которым он дышит. Сегодня Россия переживает масштабную трансформацию своей жилой и городской среды, где каждое новое здание или отремонтированная дорога — это не просто строка в отчёте, а реальный вклад в благополучие миллионов семей. Эта комплексная работа, выходящая далеко за рамки строительных площадок, становится основой для устойчивого развития всех регионов страны. Как отмечает Президент России Владимир Путин, ключевым драйвером этого рывка стали действенные меры господдержки, в частности, льготные ипотечные программы. Именно они во многом позволили строительной отрасли выйти на исторический максимум: в прошлом году было сдано более 110 миллионов квадратных метров жилья, и по итогам 2024-го ожидается схожий рекордный результат. Однако это лишь первый этап амбициозной шестилетней программы, в рамках которой планируется обновить жилой фонд страны, построив порядка 650 млн кв. м. Эта гигантская работа систематизирована в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Его цель — создание целостной, комфортной и безопасной среды обитания. Проект включает не только возведение нового жилья, но и конкретные задачи: обновление не менее 20% жилищного фонда, повышение его доступности на первичном рынке, окончательное решение проблемы аварийного жилья и масштабную модернизацию изношенных коммунальных сетей — фундамента городского комфорта. При этом облик городов и посёлков меняется комплексно. Продолжится программа благоустройства общественных пространств, а транспортная связность получит новый импульс благодаря масштабным проектам дорожного строительства и ремонта, охватывающим как федеральные трассы, так и региональные сети. Жителей ждёт и дальнейшее обновление парка общественного транспорта. Не менее важен и экологический аспект этих преобразований. В рамках нацпроекта «Экологическое благополучие» продолжится «генеральная уборка» территорий — ликвидация свалок, модернизация угольных котельных и оснащение домов современным, более чистым отопительным оборудованием. Таким образом, улучшение качества жизни идёт рука об руку с заботой о здоровой среде для будущих поколений. «Реализуемый курс представляет собой комплексную стратегию, где льготная ипотека выступает эффективным инструментом, а национальные проекты — четким планом действий. Синергия строительства жилья, развития инфраструктуры и экологической модернизации создает устойчивую основу для повышения комфорта и благополучия граждан по всей России», - прокомментировала доцент Ставропольского филиала Президентской академии Анастасия Ледовская.

Чай — один самых популярных напитков россиян. Его пьют после приема пищи, для борьбы с простудой и даже для того, чтобы взбодриться — в качестве аналога кофе. Алина Палкина, врач-гастроэнтеролог Цифровой Клиники Страхового Дома ВСК рассказывает, действительно ли чай так полезен для организма, правда ли в нем больше кофеина, чем в кофе и какой риск для организма несут частые чаепития. Чай VS кофе: что больше бодрит? Существует расхожий миф о том, что в чае больше кофеина, чем в кофе. Однако это не соответствует действительности. Согласно медицинским исследованиям, в среднем кофе содержит примерно в 2—3 раза больше кофеина, чем один и та же порция заваренного чая: в 150 мл кофе — около 95 мг кофеина, в то время как в зелёном чае — около 25—35 мг, а в черном — около 40-60 мг. Зеленый и черный чай содержат разные биологически активные компоненты, однако все они обладают большой ценностью для здоровья организма. Зеленый чай содержит больше катехинов с мощными антиоксидантными свойствами и способствует борьбе с воспалением и снижению риска сердечно-сосудистых заболеваний, а черный - танины и теафлавины, которые способны улучшить когнитивные функции и также снизить риск гипертонии и улучшить здоровье сосудов. Тревога и диарея — к чему еще может привести избыток чая? Некоторые исследования доказывают, что умеренное потребление черного и зеленого чая благоприятно влияет на сердечно-сосудистую систему благодаря улучшению функции сосудов и снижению уровня холестерина. Кофеин, содержащийся в чае, повышает концентрацию внимания и скорость анализа информации, снижает чувство усталости. Однако, стоит ограничиться 300-400 мг чая в день (8-10 чашек) или 150 мг за один раз, иначе может значительно повыситься артериальное давление, возникнуть учащение сердцебиения, внутреннее беспокойство и тревога, тремор, головная боль и даже диарея. Употребление кофеин-содержащих напитков в вечерние часы может ухудшить качество сна. Исследования показывают, что кофеин за 3—6 часов до сна сокращает продолжительность глубоких фаз сна, а также увеличивает латентность засыпания и снижает его качество. Танины, содержащиеся в чае, могут связываться с железом, что затрудняет его всасывание. Поэтому людям с железодефицитной анемией или существующими проблемами с усвоением железа рекомендуется ограничить потребление чая или пить его за 1-2 часа до или после еды. Какие чаи — самые полезные? Помимо классического черного и зеленого чая есть еще много разных сортов напитка. Однако, их потреблять стоит с большой осторожностью. Пуэр и другие ферментированные чаи могут содержать повышенное количество тяжелых металлов или токсинов, накопленных в процессе ферментации, особенно при неправильных условиях производства. В день рекомендовано не более 2 чашек приготовленного напитка. В больших количествах можно пить следующие сорта чая: - Травяные чаи (ромашка, мята, имбирь). Обычно они не содержат кофеина, однако, некоторые травы могут иметь противопоказания или вызвать аллергию. - Белый чай и каркаде - содержат меньше кофеина, что делает их более безопасными для употребления в больших количествах. «Чтобы извлечь максимум пользы из напитка, стоит придерживаться простых правил при его приготовлении. Заваривайте чай при оптимальной температуре и времени. Для зеленого и белого чая это 70—80°C. Высокая температура (>85°C) разрушает чувствительные к теплу соединения и увеличивает содержание танинов, делая напиток горьким. Черный и пуэр, травяные чаи лучше заваривать при 90—95°C, чтобы обеспечить полное экстрагирование, не разрушая полезных веществ. Не пейте очень горячий чай - выше 65°C - и избегайте заваривания в течение долгого времени, это способствует развитию бактерий. Соблюдайте дозировку при заваривании чая - обычно 1—2 чайные ложки (около 2—3 г) на 200 мл воды. Избегайте металлических и пластиковых изделий - лучше всего использовать стеклянную, керамическую или фаянсовую посуду», - добавила Алина Палкина, врач-гастроэнтеролог Цифровой Клиники Страхового Дома ВСК.