ГКУ «Организатор перевозок» (Департамент транспорта Москвы) и MWS AI (входит в МТС Web Services) вместе с Центром непрерывного образования факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ запускают лектории и интенсивы по генеративному ИИ на речных электросудах.

laquo;Продолжаем развивать круглогодичный речной электротранспорт. Совсем недавно открыли 4-й регулярный маршрут «Лужники — Киевский». Он соединил 3 района столицы: Хамовники, Раменки и Дорогомилово, а также улучшил транспортную доступность для более чем 30 тыс. жителей города. Сегодня электросуда — это не только комфортные поездки, но и место для познавательного досуга горожан. С начала работы бесплатного просветительского проекта на речных электросудах мероприятия посетили более 4,1 тыс. человек. Теперь вместе с партнерами запускаем цикл лекций об искусственном интеллекте. Москвичи и гости столицы смогут узнать больше про самые современные технологии», — рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Тематические рейсы проходят каждый день и рассчитаны на людей всех возрастов. Среди партнёров Организатора перевозок — Департамент культуры и столичные музеи, Комитет молодежной политики Москвы, Русское географическое общество и многие другие. Мероприятия бесплатные. Проход на судно оплачивается отдельно, согласно тарифам.

Лекторий и интенсивы по генеративному ИИ помогут понять, как работает искусственный интеллект, узнать, какие профессии существуют в ИИ, и как в них прийти. Участников ждет минимум теории и максимум практики. На интенсивах и лекциях пассажиры научатся создавать визуальный контент с помощью нейросетей. Узнают, сколько токенов стоит сгенерировать видео, почему ИИ-ролики становятся вирусными, и сами сгенерируют видео на разных платформах. Участники на практике поймут, как сформулировать задачу так, чтобы нейросеть написала рабочий скрипт, разберутся, как ИИ пишет, редактирует, переводит тексты и в чем проблемы таких текстов.

Обо всем этом участникам будут рассказывать специалисты компаний-партнеров, специалисты по ИИ-контенту, приглашенные эксперты из числа лидеров IT-отрасли, финансового сектора, промышленности, ритейла, а также известные блогеры-практики.

Первая тематическая встреча пройдет 16 июня в 11:30 на электросудне 2-го регулярного речного маршрута «ЗИЛ — Печатники». Тема первой встречи: «Как компании используют ИИ для развития». Ведущий разработчик MWS AI и доцент ВШПИ МФТИ Иван Копылов вместе с блогером Николаем Кукуйцевым расскажут, как ИИ меняет контент для бизнеса, приведут реальные кейсы использования нейросетей для создания текстов, изображений, видео и маркетинговых материалов, а также сравнят затраты времени и денег с ИИ и без него. Участники вместе с лекторами разработают бизнес-идею и создадут контент с помощью ИИ в реальном времени. Также обсудят ограничения ИИ, вопросы авторских прав и перспективные профессии будущего.

laquo;Путь от идеи до работающего ИИ-агента сократился с месяцев до нескольких часов. Это меняет логику обучения: можно и нужно погружать в практику сразу, без длинных вводных курсов. Департамент транспорта Москвы — один из наиболее технологически продвинутых в мире, и формат лекций на борту электросудов это подтверждает: сегодня это, пожалуй, самая нестандартная образовательная площадка в стране. Короткий интенсив, живая среда, никакой академической дистанции. Мы хотим, чтобы школьники сошли на берег не зрителями технологической революции, а её участниками», — отметил генеральный директор MWS AI Денис Филиппов.

laquo;Мы высоко ценим инициативу по созданию образовательной среды в необычном формате. Для Центра непрерывного образования ФКН НИУ ВШЭ это возможность сделать сложные темы доступными. В эпоху, когда генеративные нейросети меняют жизнь человека, грамотное владение ими становится необходимостью. На наших лекториях и интенсивах жители Москвы не просто услышат о технологиях, а под руководством ведущих экспертов в сфере ИИ научатся применять их для решения повседневных и рабочих задач», — добавила директор центра Центр непрерывного образования Факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ Любовь Шаброва.

Справочно:
В 2023 году Президент России Владимир Путин и Мэр Москвы Сергей Собянин запустили уникальный для мировой практики проект — первый в мире круглогодичный регулярный речной маршрут электротранспорта. 7 июня заработал 4-й маршрут «Лужники — Киевский». Общая протяженность речной сети с момента запуска движения электросудов выросла почти в 5 раз.

Сегодня в столице работают 4 регулярных речных маршрута — «Киевский — Парк Фили», «ЗИЛ — Печатники», «Новоспасский — ЗИЛ» и «Лужники — Киевский», общей протяженностью около 34 км. Их флот насчитывает 31 инновационное электросудно. Благодаря их запуску более 1,8 млн человек, проживающих в 22 районах Москвы, получили доступ к новому виду транспорта. Всего с момента возобновления регулярного речного движения в Москве пассажиры совершили на них более 3,5 млн поездок.

Компания «Kulikov Group» перешла на единую систему корпоративного обучения на базе iSpring LMS. Это позволило объединить все разрозненные инструменты в единый контур и внедрить структурированную систему адаптации и развития сотрудников.

laquo;Kulikov Group» — компания, развивающая производственный, розничный и франчайзинговый бизнес в сфере десертов, более 30 лет работает на рынке и за это время выросла в масштабную структуру с собственными производственными площадками, сетью магазинов и кофеен, а также франшизой. География компании охватывает Кыргызстан, Казахстан и Россию, а обучение сотрудников стало важной частью операционной модели бизнеса, напрямую влияющей на качество процессов и масштабирование.

До перехода на iSpring LMS обучение в компании проводилось преимущественно в очном формате: сотрудники посещали лекции, работали с бумажными материалами и проходили тестирование. Отдельные элементы постепенно переносились в цифровой формат, однако единая система отсутствовала. В период пандемии обучение в сжатые сроки перевели в дистанционный формат, используя модуль обучения в корпоративной системе, не предназначенной для этих задач. По мере роста компании образовательная инфраструктура усложнялась: появлялись самописные решения, которые приходилось поддерживать вручную, что ограничивало развитие такой модели.

Выбор iSpring LMS был обусловлен необходимостью перейти от набора разрозненных инструментов к единой платформе, способной обеспечить прозрачность обучения, автоматизацию процессов и масштабируемость.

laquo;Ранее система обучения была полностью разрозненной, и нам постоянно приходилось что-то придумывать и дорабатывать. Это создавало большую нагрузку на наших ИТ-специалистов, вместо полноценной экосистемы мы фактически создавали временные решения и “костыли”. Поэтому мы приняли решение найти готовый инструмент, который не потребует постоянной доработки. Мы выбрали iSpring, и стало понятно: платформа закрывает задачи, которые на тот момент даже не были формализованы в ТЗ, в том числе те, которые мы хотели реализовать, но не понимали, как к ним подступиться», — отметил Дмитрий Ефремов, руководитель корпоративного обучения и культуры «Kulikov Group».

Внедрение проходило поэтапно: ранее запущенные курсы завершались в старой системе, а новые программы сразу запускались в iSpring LMS, что позволило провести переход без существенных изменений для пользователей.

Сегодня обучение в компании построено как единая система, охватывающая производственный персонал, сотрудников розницы и офисные команды. Для каждой категории сформированы собственные образовательные треки: от обязательных курсов по безопасности и стандартам работы до программ по развитию управленческих и коммуникативных компетенций.

Изменился и процесс адаптации: каждому сотруднику назначается индивидуальный план с четкими задачами, сроками и контрольными точками, а все этапы обучения фиксируются в системе и доступны как наставникам, так и руководителям.

Отдельным направлением стала автоматизация аттестации и контроля знаний. Если раньше массовая оценка сотрудников требовала значительных организационных ресурсов и проходила очно, то теперь весь процесс перенесен в цифровую среду, где фиксируются результаты, отслеживается активность пользователей и выявляются пробелы в знаниях. Это позволило получить более объективную картину уровня подготовки сотрудников и оперативно дорабатывать образовательные материалы.

В результате внедрения iSpring LMS компания получила полную прозрачность образовательных процессов: руководители видят не только итоговые результаты, но и динамику обучения, включая время прохождения курсов и сложные для сотрудников темы. Адаптационный период сократился с трех до двух месяцев, обучение стало доступно на нескольких языках, а наставники смогли сосредоточиться на развитии навыков, а не на административных задачах. Дополнительно повысилась вовлеченность. Например, адаптационный курс для сотрудников розничной сети получил оценку 4,9 из 5.

laquo;Компании, которые активно масштабируются, неизбежно сталкиваются с ограничениями разрозненных образовательных инструментов. Переход к единой LMS позволяет не только стандартизировать обучение, но и встроить его в бизнес-процессы: от адаптации до развития и оценки сотрудников. Мы видим, как системный подход к обучению влияет не только на внутренние метрики, но и на более широкие показатели, включая скорость закрытия вакансий и устойчивость операционной модели», — прокомментировала Екатерина Бергер, коммерческий директор iSpring.

В ближайших планах «Kulikov Group»: интеграция платформы с внутренними сервисами, чтобы сотрудники могли видеть в одном месте не только образовательную траекторию, но и другие данные, связанные с работой: бонусы, достижения и карьерные возможности. Также команда экспериментирует с новыми форматами курсов и ищет способы перенести в онлайн те элементы обучения, которые раньше существовали только в офлайн-формате.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

В Web3 Tech назвали тренды институционального рынка web3. По мнению экспертов компании, глобальный финтех переходит в новую фазу, при которой стейблкоины, системное регулирование и ИИ-агенты сливаются в единый контур агентной экономики на цифровых активах с потенциалом $30 трлн к 2030 году. Финансовая инфраструктура не просто адаптируется к Web3, а пересобирается вокруг ончейн-расчетов и регуляторной определенности. Россия, ожидающая в 2026 году вступления в силу законопроекта «О цифровой валюте и цифровых правах» и сопутствующих нормативных актов, также является участником этого процесса.

Тренд 1. Always-on расчеты: стейблкоины как новая расчетная инфраструктура

В первом полугодии 2026, в том числе, в июне произошел ряд заметных событий, значительно ускоряющих темп развития индустрии не только на глобальном, но и на российском рынке. Так, 3 июня Mastercard объявила о расширении своей системы расчетов — теперь она будет поддерживать ончейн-расчеты в регулируемых стейблкоинах, включая USDC и PYUSD. Расчёты станут доступны не только в традиционные банковские часы, но и 24/7 в сетях Ethereum, Solana, Polygon и других протоколах. Глобальная финансовая сеть такого масштаба впервые встраивает стейблкоины в качестве полноценного расчетного актива параллельно с фиатными процессами, и это ясный сигнал для участников рынка.

Стейблкоины перестают быть инструментом для DeFi и криптотрейдинга, и становятся расчетным слоем для движения финансовых активов между банками-эквайерами и эмитентами. Это дает реальную инфраструктуру для агентной экономики будущего: автономный агент, работающий в Ethereum, через MCP-протокол получает от Claude торговую стратегию и сразу инициирует платеж в USDC через Mastercard-совместимую инфраструктуру. Таким образом, платежи между машинными идентичностями без участия человека получают всегда доступную, дешевую и программируемую расчетную траекторию.

В России Сбер уже начал делать корпоративный банк доступным для ИИ-агентов — они смогут подключаться к банковским инструментам через протокол MCP. В нашей стране это первый запуск такого рода, поэтому следует ожидать развития технологий в этой области и появления новых кейсов.

Тренд 2. Агентная экономика меняет природу финансов

Развитие технологий на базе блокчейна и искусственного интеллекта привело к зарождению агентной экономики, где ИИ-агенты выступают полноценными участниками рынка — проводят платежи, заключают сделки и совершают микротранзакции. Традиционная инфраструктура, включая SWIFT и другие системы обмена финансовыми данными, оказалась не готова к скорости и объему таких операций. Блокчейн, благодаря прозрачности, программируемости и возможности задавать строгие рамки над операциями через смарт-контракты, станет основой агентной экономики.

При этом изменится пользовательский опыт участников финансовой системы. По данным Revolut, который уже внедряет ИИ-агентов для биржевых операций, живые трейдеры перестают погружаться в сложный UX и хотят отдавать команды агентам на естественном языке.

Параллельно под новую реальность перестраивается блокчейн-инфраструктура. Крупнейшие эмитенты стейблкоинов Tether и Circle (USDT и USDC), начали строить собственные специализированные блокчейн-сети, ориентированные под конкретные сегменты рынка — банкинг, розничная торговля и др. Эти проекты готовят почву в том числе под агентную экономику, где ИИ-агенты будут вести реальную экономическую деятельность в конкретных нишах.

Тренд 3. Цифровые активы становятся стратегическим приоритетом ведущих экономик

Ещё одним важным событием первого полугодия стала публикация проекта стратегического плана Комиссии по ценным бумагам США (SEC) на 2026-2030 гг. Впервые за историю агентства «цифровые активы и технологии распределённого реестра» выделены в отдельный стратегический приоритет с формулировкой о необходимости «рационального, последовательного и принципиального подхода». Регулятор делает акцент на токенизации и инфраструктуре капиталовложений, а не на спекулятивной торговле. Это звучит как официальное приглашение корпорациям и банкам выходить со своими активами в институциональный web3, обеспеченный прозрачным нормативно-правовым регулированием. Для институционального капитала это «зеленый свет» - когда горизонт регулирования становится понятен на годы вперёд, можно планировать инвестиции.

Тренд 4. Национальные стейблкоины как инструмент суверенитета

В ответ на доминирование доллара ряд стран сформировал собственные подходы. Так, Китай, традиционно делающий ставку на цифровой юань (CBDC), начал эмиссию стейблкоина, привязанного к юаню, для внешнеэкономической деятельности. Россия, в свою очередь, через кейс стейблкоина A7A5 (привязан к рублю, эмитирован в Кыргызстане) демонстрирует запрос на создание независимых механизмов для трансграничных расчетов. Это подтверждает текущий тренд — стейблкоины, привязанные к национальным валютам, становятся инструментом снижения зависимости от долларовой системы.

Тренд 5. Контуры российского ончейн-поля проступают в ожидании закона

На начало июня 2026 законопроект «О цифровой валюте и цифровых правах» находится в доработке для рассмотрения во втором чтении в Госдуме, но уже можно утверждать, что регулируемая экосистема криптоактивов с требованиями к капиталу, институтом цифровых депозитариев, бирж и лицензируемых обменников скоро станет реальностью. Пока нет чёткого понимания, как именно будут функционировать депозитарии, какой окажется продуктовая линейка для неквалифицированных инвесторов, насколько быстро заработают все новые участники рынка. Однако это создает для бизнеса окно возможностей, которое открывается раз в несколько лет.

Если сопоставить глобальный тренд на регулируемые стейблкоины и сопутствующую инфраструктуру, стратегическую ставку на токенизацию и ончейн-расчеты, а также потребность российского бизнеса в бесперебойных трансграничных расчетах, то становится очевидным, что России нужна собственная институциональная Web3-вертикаль. Не фрагментарные эксперименты, а целостная инфраструктура — от регулируемого кастодиального хранения и депозитарного учёта до пилотных инициатив с агентной экономикой.

Тренд 6. Суверенная технологическая вертикаль как главная задача ближайшего года

Параллельно с доработкой закона Россия начинает строить суверенную технологическую вертикаль. Она будет включать платформы кастодиального хранения, способные работать с любыми блокчейн-активами и эффективно противостоять киберугрозам, экосистему цифровых депозитариев, обеспечивающих прозрачный учет и защиту прав, шлюзы для интеграции с публичными блокчейнами, инфраструктуру для безопасного взаимодействия с агентами (MCP-серверы, API-шлюзы и др.). Российские компании в будущем смогут подключаться к глобальной машиночитаемой экономике без посредников. При этом суверенная вертикаль не будет означать изоляции. Наоборот, она обеспечит совместимость с глобальными протоколами при сохранении контроля и безопасности внутри регулируемого контура.

laquo;Россия, имея актуальный законопроект, сильную финтех и ИТ-базу и реальный запрос рынка на новые возможности расчетов и инвестиций, может не просто адаптироваться, а встроиться в новый мировой финансовый ландшафт на правах одного из бенефициаров. Но для этого всем нам — банкам, финтеху и ИТ-компаниям — нужно действовать на опережение и прямо сейчас закладывать технологическую основу, которая сделает российский Web3 конкурентоспособным не только внутри периметра, но и потенциально на глобальных рынках. Люфт во времени определенно есть, однако у нас всё меньше времени на раскачку», — комментирует Матвей Войтов, директор по маркетингу Web3 Tech.

Справка о компании:
Компания Web3 Tech — ведущий центр компетенций по блокчейн-инфраструктуре и провайдер web3-сервисов, разработчик российской блокчейн-платформы «Конфидент», включенной в реестр российского ПО.

На основе технологий компании реализованы крупнейшие блокчейн-проекты России — федеральная система дистанционного электронного голосования, платформа распределенного реестра ФНС, ЦФА-платформы в ведущих банках и другие решения, требующие распределенную и доверенную инфраструктуру.

Компания GreenData, российский разработчик low-code-платформы, подтвердила совместимость с операционной системой специального назначения Astra Linux Special Edition 1.7. Испытания подтвердили корректную работу платформы GreenData LTS.480.4 в среде Astra Linux SE 1.7.8.

Сертификат совместимости № 33339/2026 выдан ООО «РусБИТех-Астра» по результатам комплекса тестирования, проведенного в рамках программы технологического партнерства Ready for Astra. Проверка была выполнена в среде Astra Linux Special Edition 1.7.8 и охватила полный цикл развертывания и эксплуатации low-code платформы GreenData, включая подготовку программной среды, запуск, штатное функционирование и корректный вывод из эксплуатации. По итогам испытаний GreenData LTS.480.4 признана совместимой с заявленной версией операционной системы.

Подтвержденная совместимость позволяет использовать GreenData в проектах, инфраструктура которых строится на базе Astra Linux Special Edition 1.7. Заказчики могут заранее учитывать совместную работу продуктов при проектировании архитектуры корпоративных систем, подготовке технических требований и планировании развертывания, что снижает объем дополнительных проверок на этапе внедрения и уменьшает риски, связанные с взаимодействием low-code платформы и операционной системы.

Совместимость ПО важна не только для новых внедрений, но и для развития уже действующих решений. Компании могут планировать перенос систем на отечественную операционную среду, обновление инфраструктуры и дальнейшее масштабирование приложений с учетом подтвержденной работоспособности программных продуктов.

laquo;Astra Linux — одна из наиболее востребованных российских операционных систем для создания защищенной ИТ-инфраструктуры в промышленности, государственном секторе и крупных компаниях. Поэтому подтверждение совместимости с этой ОС — один из важных приоритетов в развитии платформы GreenData. Благодаря слаженной работе специалистов двух компаний мы подтвердили корректную работу GreenData LTS.480.4 под управлением Astra Linux Special Edition 1.7. Совместимость платформы с отечественными операционными системами и системами управления базами данных позволяет нашим заказчикам формировать технологический стек с подтвержденной работоспособностью компонентов и выбирать конфигурацию с учетом требований конкретного проекта», — отмечает Роман Невоструев, руководитель центра разработки общесистемных компонентов GreenData.

GreenData продолжает расширять перечень совместимых российских инфраструктурных решений. Компания планирует в ближайшее время подтвердить совместимость своей low-code платформы с Astra Linux Special Edition 1.8. Так, заказчики смогут учитывать GreenData при переходе на новую версию операционной системы и формировании долгосрочных планов развития ИТ-инфраструктуры.

Справка:
GreenData — российская ИТ-компания, первопроходец в разработке одноименной импортонезависимой low-code платформы.

За одиннадцать лет работы компания реализовала более 600 проектов для российских заказчиков, предлагая технологичные решения для различных отраслей бизнеса. Более 500 экспертов GreenData занимаются развитием продукта, а также внедрением и поддержкой проектов. GreenData аккредитована Минцифры, а ее платформа включена в Единый реестр российского программного обеспечения и признана эффективным решением для задач импортозамещения.

GreenData позволяет создавать ИТ-системы для решения сложных, бизнес-критичных задач в любых подразделениях компании. Решения, построенные на платформе, легко масштабируются, быстро адаптируются под текущие потребности и интегрируются с внешними сервисами, формируя единую рабочую экосистему.

Облачный провайдер DataSpace объявляет о масштабном расширении вычислительных мощностей и запуске нового сегмента публичного облака на базе собственного дата-центра TIER III Gold. Компания полностью обновила инфраструктуру, чтобы предоставить бизнесу еще больше ресурсов, надежности и свободы для масштабирования. Новый контур спроектирован «с нуля» на передовых серверных и сетевых решениях, и открывает клиентам доступ к современным инструментам для любых задач — от поддержки базовых корпоративных сервисов до разработки высоконагруженных приложений.

Технологической основой платформы стали x86-серверы нового поколения, корпоративные NVMe all-flash системы хранения данных и отказоустойчивая сеть архитектуры Spine-Leaf с маршрутизацией VXLAN EVPN. Чтобы точечно закрывать потребности разных проектов, мы разделили инфраструктуру на два специализированных кластера. Первый — стандартный, работающий на базе процессоров Intel Xeon 6542Y — идеально подходит для классических рабочих нагрузок. Второй — высокочастотный кластер на процессорах AMD EPYC 9274F — спроектирован специально для требовательных систем, которым критически важна максимальная скорость обработки данных на ядро.

Эта модернизация — прямой ответ компании на стремительно растущий спрос бизнеса на облачные вычисления и острую потребность в гибком подходе к IT-инфраструктуре. Клиентам далеко не всегда подходит усредненный «стандартный» кластер: одним проектам нужна надежная экономичная база, а другим — высокая производительность для транзакционных баз данных или 1С. Запуск двух независимых кластеров дает бизнесу ту самую гибкость выбора. Новая платформа позволяет размещать проекты в публичном облаке, развертывать изолированные частные облака и строить гибридные корпоративные среды.

Физически новый сегмент занимает восемь стоек и представляет собой полностью изолированный комплекс с выделенным сетевым контуром. Архитектура построена по строгим enterprise-практикам дата-центров, что исключает появление «узких мест» в сети и балансировке. Ключевые механизмы сетевой фабрики — ECMP, Anycast Gateway и поддержка мобильности виртуальных машин (Host Mobility) — обеспечивают равномерное распределение трафика и гарантируют стабильно высокую производительность без простоев.

laquo;Запуск нового контура публичного облака — важный стратегический шаг в развитии нашей инфраструктуры. Мы не просто нарастили мощности, но и адаптировали платформу под реальные, разнообразные потребности рынка, — отмечает Алексей Макаркин, директор по продукту DataSpace Cloud. — Проект реализован на проверенных enterprise-решениях, что избавляет заказчиков от необходимости перестраивать свой технологический стек. Мы создали надежный фундамент для будущего масштабирования, который гарантирует бизнесу предсказуемость, безопасность и максимальную отдачу от облака».

О компании:
DataSpace — облачный провайдер, который предлагает отказоустойчивую и безопасную среду для критически важных ИТ-активов российских компаний. Компания специализируется на облачных решениях, управлении и эксплуатации ЦОД, услугах колокации, а также предоставляет консультационные услуги.

Портфель компании включает IaaS-инфраструктуру, проекты по построению публичных, частных и гибридных облаков на базе собственного ЦОД, сертифицированного по Uptime Institute Tier III Gold, сервисы информационной безопасности, комплексное управление ИТ-инфраструктурой клиентов.

Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила платформу iSpring LMS. В системе появилась функция создания курсов с помощью искусственного интеллекта в лонгридах.

Раньше инструменты искусственного интеллекта в продуктах iSpring помогали решать отдельные задачи: генерировать тесты, изображения, переводить или дорабатывать текст. При этом сам курс нужно было собирать вручную: анализировать исходные материалы, выделять главное, продумывать структуру и превращать информацию в понятный учебный контент. Новый инструмент iSpring LMS позволяет автоматизировать этот этап и быстрее получать готовый черновик курса.

Теперь достаточно описать тему и добавить файлы с исходными материалами, например бриф, структуру, требования или методические документы. На их основе искусственный интеллект формирует структуру курса, описание и модули, а затем создает черновик в формате лонгрида, который автор может отредактировать при необходимости.

Обновление помогает сократить время разработки обучающих материалов, особенно в ситуациях, когда компании нужно быстро запустить новый курс или подготовить несколько версий для разных аудиторий. Искусственный интеллект берет на себя обработку исходных данных и подготовку базовой структуры, а разработчик курсов может сосредоточиться на методике, качестве содержания и адаптации курса под задачи бизнеса.

laquo;Мы видим, что для команд обучения одна из самых трудоемких задач — не только разработать курс, но и быстро превратить разрозненные материалы в понятную учебную структуру. Новый ИИ-инструмент в iSpring LMS помогает снять с автора значительную часть технической и подготовительной работы: собрать основу курса, предложить логику модулей и подготовить черновик лонгрида. При этом финальное качество по-прежнему остается за методистом или экспертом. Такой подход ускоряет запуск обучения и позволяет командам больше внимания уделять содержанию, практике и результатам сотрудников», — отметил Михаил Кречин, руководитель по развитию продуктов компании iSpring.

Справка
iSpring — разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Штаб-квартира компании находится в г. Йошкар-Ола, Россия.

Уже более 20 лет iSpring помогает 59 000 клиентам из 172 стран эффективно решать задачи по онлайн-обучению. Среди клиентов компании Sony, Metro, Bayer, Unilever, Siemens, Phillips, Сбербанк, Раффайзен банк, МТС, Мегафон, Альфа-Капитал, Додо Пицца, ЛУКОЙЛ, Яндекс.Go и многие другие.

iSpring занимает лидирующие позиции обзоров G2 Crowd в нескольких номинациях. По отзывам участников сообщества eLearning Industry, iSpring Learn входит в топ лучших в мире платформ для онлайн-обучения.

Компания «ИНКА 4.0» развернула цифровой полигон для тестирования и апробации MES-систем в условиях, приближенных к промышленной эксплуатации. Это позволит предприятиям заранее оценить их работу и принять решение о внедрении, а интеграторам и центрам компетенций заказчиков получить практический опыт работы с системой и ее компонентами.

Полигон представляет собой цифровую модель, которая воспроизводит производственную цепочку и состоит из ядра платформы «ИНКА 4.0» и трех функциональных модулей («Модель производства», «Нормативно-справочная информация», «Интеграция»). На первом этапе она воссоздает два процесса — электросталеплавильное производство и прокатный цех.

Внутри модели воспроизведено взаимодействие с уровнем автоматизированного управления технологическим процессом (АСУ ТП, уровень 2). Переделы получают сигналы о состоянии оборудования, как это происходит на реальном производстве. Благодаря этому модель отражает динамику производственных процессов, а не статичную схему. Создан полигон при помощи настройки входящих в него компонентов — без дополнительного программирования, а сама среда изолирована и отказоустойчива.

Роль цифрового полигона особенно важна при внедрении MES-систем. Как правило, подобные продукты помогают понять функционал таких решений, но не дают полноценного представления о скорости работы, реакции системы и взаимодействии модулей. Предоставлять для изучения партнерам, заказчикам и их центрам компетенций уже реализованные проекты нецелесообразно из-за высокой доли кастомной разработки. В результате они проверяют решения в процессе внедрения, при этом любые их доработки повышают стоимость проекта и удлиняют его срок.

Полигон решает эту проблему за счет универсальности. Он служит эталонной средой, где интеграторы, заказчики и их центры компетенций могут заранее увидеть, как настраивается система и ее компоненты и как модули взаимодействуют между собой. При этом интеграторы могут использовать продукты экосистемы «ИНКА 4.0» в собственных проектах как готовые компоненты, без дополнительной настройки.

Сейчас компания собирает обратную связь от участников рынка о том, насколько воспроизведенная цепочка соответствует тому, как устроено производство на практике. В дальнейшем полигон планируется расширить на всю цепочку «от горы до фабрики» — от добычи сырья до выпуска готовой продукции, а затем перейти к отраслевым сценариям в нефтепереработке, пищевой и химической промышленности.

laquo;Основная сложность цифровых проектов в промышленности связана не с технологиями, а с отсутствием предсказуемости. Чаще всего поведение системы становилось понятным только после внедрения и настройки. Полигон позволяет узнать его особенности заранее. Это шаг к более грамотной, зрелой и прозрачной цифровизации производства», — добавил архитектор платформы «ИНКА 4.0» Андрей Степанов.

О компании:
«ИНКА 4.0» — российская компания, которая развивает одноименную цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией.

В состав платформы входят фреймворк «ИНКА» (ядро и инструменты для разработки и интеграции данных) и набор функциональных модулей, предназначенных для внедрения MES-систем на промышленных предприятиях. Платформа «ИНКА 4.0» включена в Реестр отечественного ПО. Решения, созданные на ее основе, уже внедрены в ряде крупнейших промышленных предприятий России.

Компания «Аэродиск» (входит в ГК «Аквариус»), российский разработчик решений для хранения данных и виртуализации, и МИЭМ НИУ ВШЭ объявляют о запуске специализированного курса по архитектуре систем хранения данных для студентов направления «Информатика и вычислительная техника».

Курс разрабатывался на протяжении нескольких месяцев. При создании программы стороны адаптировали академический курс под реальные задачи корпоративной инфраструктуры. Помимо теории, студенты получают доступ к виртуальным стендам, работают с файловыми системами, сетевыми интерфейсами и механизмами организации хранения данных, а также изучают архитектуру СХД на примере оборудования «Аэродиск».

Отдельной задачей проекта стало создание полноценной практической среды обучения. Для каждого студента были подготовлены индивидуальные виртуальные стенды системы хранения данных для самостоятельного выполнения лабораторных работ и моделирования реальных инфраструктурных сценариев в тестовой среде.

Студенты изучают принципы построения RAID-массивов, работу сетевых интерфейсов и файловых протоколов, особенности организации хранения данных и взаимодействия с инфраструктурой через веб-интерфейс, API и SSH-доступ.

В первой группе обучение проходят 15 студентов старших курсов и магистратуры. Курс организован в формате факультатива, однако уже в 2026/27 учебном году он войдет в основную образовательную программу для студентов профильного направления, связанного с сетевыми технологиями.

laquo;Для нас это не просто образовательная инициатива, а долгосрочная работа с будущими инфраструктурными инженерами. Мы хотим, чтобы талантливые студенты еще во время обучения знакомились с отечественными технологиями хранения данных, понимали, как устроены реальные корпоративные системы, и могли работать с ними на практике. Сегодня российскому ИТ-рынку особенно нужны специалисты, способные заниматься не только разработкой СХД, но и обслуживанием сложной инфраструктуры», — отметил Сергей Дымович, директор по институциональному развитию «Аэродиск».

По итогам обучения студенты выполняют практический проект, связанный с моделированием инфраструктуры компании и настройкой системы хранения данных под конкретные задачи. Лучшие участники курса смогут пройти стажировку в «Аэродиске» по направлениям разработки, тестирования и инженерной сборки оборудования.

В МИЭМ НИУ ВШЭ отмечают, что одна из ключевых особенностей программы — постоянное взаимодействие студентов с представителями компании и полноценный инженерный формат обучения. В отличие от типовых онлайн-курсов, программа предполагает регулярную практическую работу, сопровождение со стороны преподавателей и специалистов компании, а также выполнение итогового инфраструктурного проекта.

laquo;Мы видим растущий интерес к практикоориентированному инженерному обучению, особенно в области сетевых технологий и систем хранения данных, где рынок испытывает заметный дефицит специалистов. Совместная работа с “Аэродиском” позволила нам создать программу, в которой академическая подготовка сочетается с практическим опытом работы с корпоративной инфраструктурой и реальными сценариями эксплуатации», — отметила старший преподаватель МИЭМ Лариса Евтушенко.

В дальнейшем стороны планируют развивать сотрудничество, расширять практическую часть обучения и дорабатывать программу по итогам апробации. Уже в следующем учебном году курс станет частью основной образовательной программы для профильного направления МИЭМ НИУ ВШЭ. Кроме того, проект предусматривает развитие стажировок, производственных экскурсий и других форм взаимодействия студентов с инженерными подразделениями компании.

О компании
«Аэродиск» — российский производитель систем хранения данных и систем виртуализации. Входит в группу компаний «Аквариус». Разработка систем хранения данных АЭРОДИСК началась в 2011 году. Ведущими продуктами и решениями компании являются системы хранения данных АЭРОДИСК ENGINE AQ и open source версия системы виртуализации vAIR. Программное обеспечение «Аэродиск» зарегистрировано в реестре отечественного ПО Минцифры, а программно-аппаратные комплексы находятся в реестре Минпромторга.

Российский провайдер облачных решений «DатаРу Облако» расширил линейку и запустил Kubernetes as a Service (KaaS) для управления контейнерными нагрузками. Технологическим партнером проекта выступила компания «Флант».

Cервис позволит использовать передовые инструменты управления контейнерной инфраструктурой без необходимости самостоятельного развертывания и сопровождения Kubernetes-кластеров. Услуга будет востребована среди компаний, которые разрабатывают и используют ПО на базе микросервисной архитектуры.

Сервис предлагает встроенный инструментарий для автоматизации DevOps-процессов, повышения безопасности и стандартизации процессов управления микросервисной архитектурой.

Решение строится на базе облачных ресурсов «DатаРу Облако» и платформы Deckhouse Kubernetes Platform от «Флант», которая включает не только базовый Kubernetes, но и набор преднастроенных модулей для быстрого развертывания, мониторинга, журналирования, мультиарендного использования, управления трафиком и масштабирования кластеров. Клиентские кластеры Kubernetes работают внутри клиентского тенанта IaaS DатаРу с возможностью взаимодействия контейнеров и виртуальных машин (ВМ).

Дополнительным преимуществом KaaS от «DатаРу Облако» станет техническая поддержка команды DатаРу, включающая тесное взаимодействие с вендором, а также L3 Флант и разработчиками DeckHouse.

Kubernetes ориентирован на широкий круг разработчиков, включая корпоративный сегмент, организации финансового сектора, маркетплейсы и e-commerce, а также малые и средние предприятия, заинтересованные в использовании современных технологий без значительных капитальных затрат.

laquo;Спрос на Kubernetes-решения продолжает расти, и бизнесу важно получать не просто технологию, а готовую, надежную платформу с высоким уровнем автоматизации. В партнерстве с “DатаРу Облако” нам удалось реализовать именно такой подход: объединить функционал Deckhouse Kubernetes Platform с возможностями облачной инфраструктуры и сделать сложные технологии доступными в формате удобного сервиса», — прокомментировал Андрей Радыгин, директор продуктового направления «Облачные провайдеры» Deckhouse компании «Флант».

laquo;Мы стремимся предоставлять нашим клиентам не просто инфраструктуру, а комплексные платформенные решения, которые снимают технологические барьеры и позволяют сосредоточиться на развитии бизнеса. Запуск Kubernetes в партнерстве с “Флант” — это логичный шаг в развитии нашей экосистемы. Это позволит клиентам быстрее запускать проекты и снижать операционные издержки на поддержку инфраструктуры», — прокомментировал Роман Гоц, генеральный директор DатаРу.

О компаниях
«Флант» — ИТ-компания, более 15 лет занимается созданием и обслуживанием инфраструктуры любого масштаба, лидер по DevOps и Kubernetes в России. С 2017 года компания развивает экосистему продуктов Deckhouse. В неё входят: ведущая Kubernetes-платформа в России, единственная платформа виртуализации нового поколения, решения для мониторинга, хранения секретов, управления версиями кода и другие инструменты для разработки, доставки и эксплуатации приложений. Кроме того, «Флант» предоставляет услуги по DevOps-сопровождению инфраструктуры и консультирует другие компании по DevOps-практикам и технологиям.

DатаРу — российский вендор технологических решений и сервисов. Группа компаний производит оборудование для базовой ИТ-инфраструктуры, а также предоставляет услуги в области консалтинга, сервисной поддержки и облачных сервисов.

Компания «Хи-Квадрат» анонсировала выход новой версии платформы для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование — XSQUARE 6.6. Презентация релиза состоится в конце июня 2026 года в формате онлайн-вебинара. Кроме того, в ходе встречи будут представлены специальные тарифы для малого и среднего бизнеса, и особые условия для физических лиц. Регистрация открыта на сайте компании.

Помимо лицензионных условий, одним из важнейших нововведений XSQUARE 6.6. станет возможность развертывания платформы в облаках (VK Cloud, Yandex, Selectel и TimeWeb), а также через докер-контейнер.

Изменения коснутся и технической стороны платформы. Так, заявлена переработанная дизайн-система с тремя уровнями кастомизации. Разработчикам будут доступны гибкие настройки layout, расширенный набор CSS-переменных, а также «Менеджер визуальных тем». Это отдельный инструмент для централизованного управления внешним видом приложений.

Архитектура jsAPI станет компонентно-ориентированной. Это упростит повторное использование кода, сделает структуру приложений более прозрачной и снизит порог входа для новых разработчиков, которые подключаются к проектам на XSQUARE.

Библиотека UI-компонентов расширится за счет поддержки Kanban-досок. Команды смогут собирать интерфейсы для управления задачами, заявками и процессами прямо в редакторе XRAD, не подключая сторонние решения.

Развитие получит и ядро платформы. XSQUARE 6.6 будет поддерживать работу с тремя типами СУБД на уровне ядра. Помимо этого, появится поддержка «именованных параметров», что дополнительно ускорит разработку и упростит миграцию с Oracle и MS SQL, поскольку код будет переноситься без масштабного переписывания запросов.

Параллельно с платформой «Хи-Квадрат» представит и обновленную версию автономного REST API сервера XDAC (XSQUARE-DAC 6.0). В ней появилась поддержка DML-операций и возможность выгрузки больших объемов данных, а количество СУБД, поддерживаемых на уровне ядра, вырасло до пяти.

laquo;В новой версии платформы XSQUARE мы сосредоточились на трех направлениях, которые наиболее востребованы рынком. Первое — это визуальная составляющая, поскольку бизнесу нужны инструменты для создания современных интерфейсов без привлечения отдельных команд дизайнеров. Второе — развитие ядра и поддержка нескольких СУБД одновременно, что критически важно для крупных заказчиков с неоднородной софтверной инфраструктурой. Третье — упрощение миграции. Главное, что все нововведения направлены на то, чтобы помочь нашим пользователям быстрее разрабатывать продукты и снижать стоимость владения. Но технические изменения — это только часть обновления. Мы радикально меняем подход в части тарификации и выходим в новые для себя сегменты рынка. Об этом мы также подробно расскажем на нашем вебинаре», — подчеркнул технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.

Справка о компании:
«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование.

XSQUARE написана на C++ и Go без использования сторонних библиотек с проприетарными лицензиями. Система поддерживает работу на российских («Эльбрус», «Байкал») и зарубежных процессорах (Loongson, Intel, AMD).

На сегодняшний день платформу используют свыше 60 российских компаний, включая крупнейшие финансовые организации и государственные структуры: ВЭБ РФ, НПФ ВТБ, СПб ГУП «АТС Смольного» и другие.

Страховая компания «Ренессанс Жизнь» и ее дочерний негосударственный пенсионный фонд (НПФ) «Ренессанс Накопления» отказались от бумажного кадрового документооборота и внедрили систему HRlink, что позволило ускорить HR-процессы, не наращивать штат HR-подразделения на фоне масштабирования бизнеса и добиться экономии в размере 3,4 млн рублей.

СК «Ренессанс Жизнь» работает на рынке страхования жизни и здоровья с 2004 года и обслуживает более 1,2 млн действующих договоров. Компания представлена в девяти федеральных округах и имеет более 100 офисов в городах России, где работает около 1,3 тыс. сотрудников. НПФ «Ренессанс Накопления» развивает направление долгосрочных сбережений и обязательного пенсионного страхования, обслуживая более 43 тысяч клиентов.

Кадровое делопроизводство в компаниях централизовано в московском офисе. До внедрения КЭДО сотрудники обменивались документами с помощью курьерских и почтовых служб или при личных визитах в отдел кадрового администрирования. Сложности возникали при открытии новых региональных представительств: сотрудникам приходилось печатать, сканировать и отправлять оригиналы документов, что увеличивало сроки оформления и повышало операционные риски.

Идея отказаться от бумаги в кадровом делопроизводстве возникла в связи с потребностью повысить эффективность работы HR, а также минимизировать риски трудовых споров, связанных с несвоевременным подписанием документов или их утерей при отправке. Дополнительным фактором стала необходимость оперативно реагировать на запросы регуляторов и государственных организаций. Электронный формат существенно сокращает время поиска документов, необходимых для подготовки ответов на запросы официальных органов.

Выбор платформы КЭДО происходил по итогам анализа рынка и проведения тендера среди пяти поставщиков. HRlink был выбран благодаря комплексному подходу к внедрению, удобной и полной базе знаний, а также высокому уровню сервиса — вендор поддерживает заказчика на всех этапах проекта. Кроме того, HRlink отличается удобным и понятным интерфейсом.

Пилот внедрения КЭДО в «Ренессанс Жизнь» занял около полугода. Отказ от бумаги происходил постепенно: в электронный формат последовательно перевели различные типы кадровых документов. Кроме того, совместно с внутренней ИТ-командой заказчика систему адаптировали под внутренние процессы компании: настроены шаблоны документов, интеграция с «1С:ЗУП», а также разработаны дополнительные формы согласий и соглашений для сотрудников. После завершения пилота и устранения всех замечаний система была масштабирована на всю компанию. В результате 100% кадровых процессов были переведены в электронный формат.

Успешный опыт автоматизации КДП в «Ренессанс Жизнь» на следующем этапе затем реализовали в дочернем пенсионном фонде — НПФ «Ренессанс Накопления». Сроки внедрения во второй раз были значительно короче: проект стартовал в декабре 2025 года, и уже в январе 2026 года весь штат перевели на КЭДО без пилота всего за две недели.

По результатам проекта, HRlink позволил существенно повысить эффективность работы кадровых специалистов. Срок подписания документов для офисных сотрудников сократился с полутора часов до 30 минут, а для дистанционных сотрудников — с четырех дней до двух часов. Нагрузка на курьерские службы снизилась на 60%. При росте штата на 40% компании удалось избежать расширения HR-команды, что обеспечило экономию на фонде оплаты труда в размере около 1,8 млн рублей. Общая экономия от перехода на КЭДО HRlink в итоге составила 3,4 млн рублей.

laquo;Спустя два года после полного перехода на КЭДО, могу уверенно сказать, что мы ни разу не пожалели о принятом решении. Большим плюсом стал выход мобильного приложения HRlink. Подписание документов в онлайн-формате стало удобным инструментом для линейных сотрудников и менеджеров, гармонично вписалось во все рабочие процессы. Технологии развиваются с молниеносной скоростью, компания стремится развиваться вместе с ними, чтобы рабочая среда стала еще эффективнее и удобнее для команды», — прокомментировала начальник управления кадрового администрирования, статистики и автоматизации кадрового учета «Ренессанс Жизнь» Ольга Букановская.

laquo;Кейс компаний из “Группы Ренессанс Страхование” демонстрирует, как переход на кадровый ЭДО позволяет не только оптимизировать процессы, но и напрямую влияет на бизнес-показатели. За счет автоматизации и единой системы работы с документами компании добиваются прозрачности процессов, управляемости и значительно снижают операционные затраты, что особенно важно в условиях роста команд и распределенной структуры», — прокомментировал генеральный директор HRlink Данила Морогин.

HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

Компании Пассворк и Nexign («Нэксайн») подписали официальный сертификат совместимости менеджера паролей Пассворк и СУБД Nexign Nord. Он выдан на основании испытаний, проведённых в реальных условиях эксплуатации, и гарантирует корректную работу решений в единой инфраструктуре. Сертификат подтверждает готовность к совместному использованию Пассворк и Nexign Nord в организациях с высокими требованиями к надежности, безопасности и отказоустойчивости. Интеграция позволяет разместить хранилище паролей и журнал аудита в едином защищённом контуре, использовать стандартные для компании механизмы резервного копирования, отказоустойчивости и мониторинга, а также обеспечить централизованный контроль доступа к ИТ-инфраструктуре и соответствие требованиям информационной безопасности и регуляторов.

Nexign Nord — надежная и безопасная СУБД c высокой скоростью управления данными при минимальных затратах. Она обладает всеми возможностями БД PostgreSQL и содержит доработки для повышения безопасности и совместимости приложений, работающих с Oracle. В Nexign Nord также включены дополнительные модули, которые предоставляют высокий уровень отказоустойчивости и гибкое управление СУБД. Решение обеспечивает импортозамещение Oracle Database, Microsoft SQL Server и предоставляется с технической поддержкой различных уровней. Продукт включён в Единый реестр российского программного обеспечения (реестровая запись №14734) и сертифицирован ФСТЭК России по 4-му уровню доверия.

Пассворк — российский корпоративный менеджер паролей и секретов с возможностью установки на собственный сервер заказчика и в облаке. Решение предназначено для безопасного хранения, управления и совместного использования учётных данных внутри компаний. Продукт поддерживает ролевую модель доступа, полный аудит действий, интеграцию со службами каталогов и системами мониторинга безопасности. Пассворк включён в Единый реестр российского программного обеспечения (реестровая запись № 6147) и сертифицирован ФСТЭК России по 4-му уровню доверия.

«Сертификат совместимости с Nexign Nord — важный шаг для Пассворка. Nexign входит в число ведущих российских разработчиков enterprise-решений, и подтверждённая совместимость говорит о том, что наш продукт отвечает высоким корпоративным стандартам надёжности и безопасности», — Андрей Пьянков, генеральный директор ООО «Пассворк».

«Совместимость Nexign Nord с Пассворк позволяет повысить безопасность, надежность и отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры, расширить возможности пользователей. Для клиентов Пассворк это также означает перспективу миграции на более экономически выгодную СУБД: Nexign Nord позволяет сократить затраты в несколько раз по сравнению с аналогами, сохраняя при этом высокий уровень производительности, надежности и управляемости», — Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign.

Компании продолжают сотрудничество для развития интеграционных возможностей и обеспечения максимальной безопасности российской корпоративной ИТ-инфраструктуры.

О компании Nexign
Nexign — российская компания с 34-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

О компании Пассворк
Пассворк — российский разработчик в сфере информационной безопасности с 11-летним опытом работы на рынке. Компания имеет действующие лицензии ФСТЭК России на деятельность по технической защите конфиденциальной информации (ТЗКИ) и созданию средств защиты информации (СЗКИ), а также лицензию ФСБ России на работу с криптографическими средствами.

DataSpace объявляет о успешном прохождении очередного планового независимого аудита Uptime Institute и получении сертификата Tier III Operational Sustainability Gold. Это уже пятый с 2014 года сертификат высшего уровня «Gold», подтверждающий зрелость и соответствие управления дата-центром строгим общемировым требованиям к операционной устойчивости.

Аудит Uptime Institute Tier III Operational Sustainability анализирует зрелость и эффективность процессов эксплуатации, управления рисками и обеспечения непрерывности работы в долгосрочной перспективе. Аудит охватывает ключевые области, включая планирование, управление мощностями, организацию и квалификацию персонала, программы технического обслуживания, мониторинг, управление инцидентами, управление рисками, и общую операционную дисциплину, и устойчивость.

laquo;Получение Gold-сертификата в пятый раз подтверждает неизменно высокий уровень зрелости наших внутренних процессов и способность обеспечивать максимальную надежность и предсказуемость работы критически важной инфраструктуры даже в условиях динамичной внешней среды, - отметил Николай Шеметов, технический директор DataSpace. - Мы обоснованно гордимся тем, что команда DataSpace демонстрирует профессионализм и системный и процессный подход, соответствующий лучшим мировым практикам».

laquo;DataSpace продолжает демонстрировать приверженность принципам операционного совершенства, подтверждая статус надежного и устойчивого партнера для бизнеса, предъявляющего максимальные требования к доступности и безопасности IT-инфраструктуры», - отметил Сергей Рассказов, генеральный директор DataSpace.

Зрелость процессов управления проявляется в детально проработанной актуальной и полной документации, эффективном управлении емкостью и мощностью, регулярном тестировании сценариев противоаварийных мероприятий и проактивном подходе к минимизации эксплуатационных и иных рисков. Все это обеспечивает высокий уровень операционной зрелости и соответствия современным и лучшим мировым отраслевым практикам.

Справка:
DataSpace — облачный провайдер, который предлагает отказоустойчивую и безопасную среду для критически важных ИТ-активов российских компаний. Компания специализируется на облачных решениях, управлении и эксплуатации ЦОД, услугах колокации, а также предоставляет консультационные услуги.

Портфель компании включает IaaS-инфраструктуру, проекты по построению публичных, частных и гибридных облаков на базе собственного ЦОД, сертифицированного по Uptime Institute Tier III Gold, сервисы информационной безопасности, комплексное управление ИТ-инфраструктурой клиентов.4

ГК «Умные решения» объявила о расширении инженерной команды в рамках перехода компании к проектно-сервисной модели системной интеграции с фокусом на информационную безопасность и инфраструктурные проекты.

С 2025 года компания значительно усилила инженерную команду специалистами с опытом работы в сферах информационной и сетевой безопасности, инфраструктурных решений, миграции ИТ-систем и проектной интеграции. Усиление инженерного направления связано с ростом масштаба проектов и трансформацией бизнес-модели компании.

В ГК «Умные решения» отмечают, что сегодня заказчикам недостаточно отдельных ИТ-решений, бизнесу нужны партнеры, способные участвовать в развитии инфраструктуры, проектировании архитектуры и обеспечении устойчивости ИТ-среды. Именно поэтому рынок смещается в сторону комплексных инфраструктурных проектов и надежной инженерной экспертизы.

Одновременно растет значимость направлений, связанных с информационной безопасностью, облачной инфраструктурой, гибридными платформами, аналитикой данных и ИИ. В этих условиях возрастает роль инженерной экспертизы и способности компании выстраивать единую модель эксплуатации, безопасности и развития ИТ-инфраструктуры бизнеса.

laquo;Мы не просто расширяем команду, мы усиливаем инженерную экспертизу компании. Сегодня рынок требует не поставки отдельных решений, а способности брать ответственность за результат, выстраивать устойчивую инфраструктуру и сопровождать сложные проекты на всех этапах», — прокомментировал Раиль Фатхутдинов, коммерческий директор ГК «Умные решения».

Обновленная инженерная команда компании занимается не только внедрением решений, но и аудитом инфраструктуры, проектированием архитектуры, сопровождением проектов, миграцией ИТ-систем и обеспечением киберустойчивости заказчиков. В числе ключевых направлений: проекты по информационной безопасности, развитию сетевой инфраструктуры, защите ИТ-периметра, а также обеспечению соответствия требованиям 152-ФЗ и 187-ФЗ.

Помимо проектной работы инженеры ГК «Умные решения» участвуют в обучении специалистов заказчиков, проводят консультации по эксплуатации решений, выступают на отраслевых мероприятиях и развивают внутренние компетенции компании в направлениях ИБ и инфраструктурной интеграции.

В дальнейшем ГК «Умные решения» планирует продолжить развитие инженерной экспертизы и проектной модели бизнеса. Компания намерена усиливать присутствие в проектах для промышленного, аграрного и инфраструктурного сектора, сохраняя фокус на качестве реализации и долгосрочном сотрудничестве с заказчиками.

Справка
ГК «Умные решения» — российский ИТ-интегратор для бизнеса и государственных организаций. Компания работает на рынке с 2006 года и занимается проектированием, внедрением и развитием ИТ-инфраструктуры для коммерческого и государственного сектора. Ключевые направления работы компании: информационная безопасность, инфраструктурные решения, виртуализация, сетевая инфраструктура, резервное копирование, мониторинг и проекты импортозамещения.

laquo;Умные решения» обладают многолетней экспертизой в области ИБ и выстраивают тесное сотрудничество с ведущими российскими ИТ- и ИБ-вендорами. Компанию отличает практический подход к проектам: внимание к задачам заказчика, глубокая инженерная экспертиза и фокус на устойчивой, управляемой инфраструктуре, которая остается эффективной в реальной эксплуатации.

В портфеле компании — проекты по модернизации ИТ-инфраструктуры, защите корпоративных и промышленных систем, импортозамещению, а также собственные разработки в области мониторинга и информационной безопасности.

Компания CorpSoft24 запустила новую услугу по внедрению системы долговременного хранения электронных документов «1С:Архив». «1С:Архив» разработан в соответствии с требованиями российского архивного законодательства. Система управляет полным жизненным циклом архивного документа: от попадания в архив до законного уничтожения.

laquo;Эта проблема знакома любому бизнесу, перешедшему на электронный документооборот. Компании годами накапливают электронные документы, считая, что данные сохранены в безопасности и в соответствии с действующим законодательством. Между тем, например, у электронных подписей есть срок действия сертификата. И когда он истекает, документ формально перестает быть юридически значимым», — рассказывает Дмитрий Пучков, заместитель генерального директора CorpSoft24.

По его словам, далеко не все системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) обеспечивают долгосрочную проверку цифровой подписи. Системы электронного документооборота (СЭД) по закону предназначены лишь для временного хранения — до 10 лет. Стандартный формат подписи CAdES-BES юридически значим краткосрочно, но не защищает документы на десятилетия.

В результате компании, уверенные в сохранности своего архива, рискуют столкнуться с проблемами в самый неподходящий момент. Например, при налоговой проверке, судебном споре или запросе регулятора.

Одной из ключевых технологий автоматизированной системы «1С:Архив» является автоматическая «перештамповка» электронных подписей. При приеме документов система усовершенствует полученные электронные подписи (CAdES-BES и CAdES-T) до архивируемого формата CAdES-A v3. Для продления юридической значимости документа на длительный срок, «1С:Архив» регулярно проставляет в подписи новые архивные метки времени. Дополнительно к каждому документу создаются копии в стандарте долговременного хранения PDF/A (который гарантирует одинаковое отображение файла на любом устройстве в будущем) с визуализацией электронной подписи. Благодаря такому подходу документы остаются читаемыми и аутентичными в течение многих лет, а их юридическая сила сохраняется даже после истечения исходного сертификата подписи.

В CorpSoft24 поясняют, что решение охватывает потребности всех подразделений бизнеса. Топ-менеджмент получает защиту от юридических и финансовых рисков, ИТ-службы — разгрузку ERP и СЭД, юристы и HR — гарантию юридической силы документов при проверках и в судах, а руководители архивных служб — полную автоматизацию процессов учета, поиска и уничтожения дел.

laquo;Сегмент автоматизации долговременного архивного хранения — очень перспективное направление. Мы видим в нем большой потенциал и важность для российского бизнеса. Вот почему в 2026 году мы предлагаем рынку внедрение системы «1С:Архив» фактически по себестоимости. Клиент получает работающую систему с минимальными вложениями и сроками запуска, а мы — лояльного клиента и укрепление позиций на этом рынке», — комментирует Дмитрий Пучков.

Льготная программа рассчитана на ограниченное количество участников и действует только до конца 2026 года. Условия действительно очень комфортные для бизнеса, но воспользоваться ими нужно успеть.

Проект внедрения рассчитан на пять-шесть месяцев. Первый месяц — обследование и постановка целей, второй и третий — проектирование и согласование технического задания, с третьего по пятый месяц — разработка, настройка и интеграция, пятый и шестой — подготовка к запуску, инструктаж пользователей и опытно-промышленная эксплуатация, объяснили в CorpSoft24.

Справка
Компания CorpSoft24 — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности в одном окне.

С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (инфраструктура как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса. С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а также государственные организации. С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО для систем информационной безопасности и управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.

Компания «Современные системы» подтвердила совместимость своей СУБД FTData с семейством продуктов XSQUARE — PGHS, XRAD, XREPORTS и XDAC, разработанными компанией «Хи-Квадрат». Реализация совместимости позволит предложить заказчикам комплексные решения для построения импортонезависимых, производительных и масштабируемых ИТ-систем.

Продуктовая линейка XSQUARE включает четыре компонента для построения сложных бизнес-систем: сервер приложений PGHS для работы корпоративных систем и наращивания нагрузки, среду разработки XRAD для быстрого программирования с минимальными затратами, сервер отчетов XREPORTS для подготовки документов и печатных форм в разных форматах, а также автономный REST API сервер XDAC для доступа к данным.

СУБД FTData — объектно-реляционная система управления базами данных, основанная на свободно распространяемой версии СУБД PostgreSQL. FTData является оптимальной альтернативой для замены зарубежных СУБД — поддерживает стандартную функциональность PostgreSQL и содержит дополнительно разработанный функционал, сочетает высокую производительность и надежность, совместима с ключевым ОС и прикладными системами из Реестра российского ПО.

laquo;Развитие совместимости с отечественными решениями — задача, которая находится в фокусе нашего внимания, поскольку ни один продукт не существует и не используется сам по себе, в отрыве от других. Мы стремимся к тому, чтобы наши решения корректно работали в связке с другими, а бизнесу не приходилось тратить ресурсы на дополнительную настройку систем. FTData обеспечивает фундамент для работы с данными, а мы предоставляем инструменты, чтобы быстро строить рабочие приложения и сервисы поверх этих данных. И все это — без больших команд разработки, с предсказуемыми сроками и меньшими затратами», — отметил технический директор «Хи-Квадрат» Константин Ващенков.



laquo;Продукты «Хи-Квадрат» и СУБД FTData близки по философии. Оба продукта реализованы с учетом готовности к требованиям высокой производительности и простому замещению решений зарубежных вендоров, покинувших рынок РФ. Считаю, что применение продуктов «Хи-Квадрат» и СУБД FTData позволит заказчикам безболезненно перейти к применению отечественных продуктов», — прокомментировал региональный директор компании «Современные системы» Андрей Макаров.

Справка о компаниях:

«Хи-Квадрат» — российская компания-создатель платформы XSQUARE. Это уникальное для российского и мирового рынка решение на базе PostgreSQL, предназначенное для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем с минимальными затратами на программирование. Платформу уже внедрили крупные корпоративные заказчики, среди которых ряд финансовых организаций и государственных структур.

FTData — высокопроизводительная отечественная объектно-реляционная СУБД на базе свободно распространяемой версии PostgreSQL. Решение соответствует требованиям регулятора, внесено в Реестр Российского ПО (№ 23158 от 15.07.2024), совместимо с распространенными российскими ОС, интегрируется с различными прикладными системами. Разработчик — компания «Современные Системы».

Кабинетный анализ открытых данных нефтегазовых компаний зафиксировал: комплексные ИИ-программы вносят вклад в EBITDA на уровне 3—5%, однако единой методологии оценки этого эффекта в отрасли не существует.

Центр аналитики и исследований компания MWS AI (входит в МТС Web Services) и ЦТИ «Нейролаб» анонсировали на ПМЭФ первый этап совместного исследования, посвящённого оценке финансового эффекта от внедрения искусственного интеллекта в промышленности.

Перед началом исследования были проанализированы открытые данные о ходе цифровой трансформации ведущих нефтегазовых компаний России. Результаты зафиксировали принципиальную проблему: компании достигают значимых операционных и экономических эффектов от ИИ, однако применяют несопоставимые между собой методы их измерения. Одни оценивают сэкономленные человеко-часы, другие — прирост добычи, третьи — снижение аварийности. Отсутствие единых правил счёта не позволяет обосновывать инвестиции в отрасли и тормозит масштабирование успешных пилотов.

Среди задокументированных эффектов кабинетной фазы — вклад комплексных ИИ-программ в EBITDA на уровне 3—5%. При этом ни в одной из проанализированных компаний не зафиксирована единая корпоративная методология измерения совокупного эффекта. В крупных компаниях, где проекты внедрения ИИ вышли на уровень масштабирования, преобладает программный подход: отдельные ИИ-проекты объединяются в сквозные программы, нацеленные на трансформацию операционной модели.

laquo;Отрасль давно ждёт ответа на вопрос, как корректно считать ROI от ИИ-проектов. Даже лидеры нефтегаза оперируют несопоставимыми метриками: одни считают сэкономленные часы, другие — прирост добычи. Наш подход — строить оценку от финансовой модели бизнеса: ИИ-решения привязываются к ключевым драйверам роста и снятию операционных ограничений, а эффекты выражаются в привычных для CFO показателях. Это даёт рабочий инструмент, а не отчёт ради отчёта», — руководитель отдела ИИ-трансформации MWS AI Оксана Хлыстова.

laquo;Разрабатываемая методология адаптирует универсальные финансовые инструменты — ROI, NPV и срок окупаемости — к специфике нефтегазовой отрасли: длительным инвестиционным циклам от 3 до 15 лет, высокой капиталоёмкости, геологической и ценовой неопределённости. В основу классификации положены пять типов финансовых эффектов: корзина A — инкрементальная выручка, корзина B — операционные затраты (OPEX), корзина C — снижение рисков и потерь, корзина D — стратегические энейблеры. Первые две корзины формируют прямые эффекты с верифицируемой связью с финансовым результатом; третья и четвёртая — косвенные, где прямая атрибуция к выручке или затратам затруднена. Отдельно рассматривается корзина E — заморозка или перенос капитальных затрат (CAPEX deferral), — однако в ИИ-проектах она встречается редко», — прокомментировал Вячеслав Береснёв, генеральный директор АНО ЦТИ «Нейролаб».

Для сегмента разведки и добычи (upstream) методология вводит специализированные KPI: коэффициент извлечения нефти (КИН), сокращение непроизводительного времени бурового оборудования (целевой показатель — снижение на 30% и более), скорость и точность интерпретации сейсмических данных. Для транспортировки и переработки (midstream/downstream) ключевыми становятся снижение затрат на ТОиР на 15—30% за счёт предиктивного обслуживания, рост коэффициента готовности оборудования и сокращение удельных OPEX на 10—15%. Отдельную группу составляют сквозные метрики: снижение показателя частоты травматизма (LTIFR), сокращение выбросов и доля отечественного ПО в ИИ-решениях.

Поэтапная модель оценки, выработанная на основе анализа лучших отраслевых практик, включает четыре последовательных контура. На первом этапе формируется информационная база и определяется базовый сценарий. Второй этап предполагает параллельный расчёт инвестиционного контура (адаптированные NPV, ROI) и операционно-отраслевых KPI с обязательной декомпозицией на пять типов эффектов — от прямых (инкрементальная выручка, снижение OPEX) до косвенных (снижение рисков, стратегические энейблеры). Третий этап — бенчмаркинг: сопоставление с внутренними пороговыми критериями компании и отраслевыми ориентирами (типичный срок окупаемости корпоративных ИИ-проектов составляет 2—4 года, для предиктивного обслуживания — 18—36 месяцев). Четвёртый этап — обязательный пост-аудит через 12—24 месяца после внедрения для накопления внутренней базы бенчмарков.

На следующих этапах исследования запланированы анализ данных промышленного сектора, 15—20 глубинных интервью с руководителями цифровой трансформации, CDO и CFO промышленных и нефтегазовых компаний. К участию приглашаются компании, реализовавшие или планирующие ИИ-проекты в производственном контуре. Данные используются в агрегированном виде; участники получают ранний доступ к итоговому отчёту. Полная публикация запланирована на вторую половину 2026 года. Заявки принимаются по адресу: e.ermakova@mts.ai

Справка:
ЦТИ «Нейролаб» — центр технологических инноваций, выступающий платформой развития отрасли искусственного интеллекта России. При разработке методологии в числе референтных источников рассматриваются методологии АНО Цифровая Экономика, Альянса в сфере ИИ (2025) наряду с другими рыночными подходами к оценке эффекта от внедрения ИИ.

MWS AI — ИИ-подразделение MTS Web Services, входит в группу МТС. Разрабатывает языковые модели семейства Cotype, платформу ИИ-агентов и промышленные ИИ-решения для корпоративного рынка.

CICADA8, российский разработчик решений для кибербезопасности, выходит на рынок Индонезии. Стратегическим партнером вендора в регионе выступит крупный системный интегратор Walden Global Services (WGS). В компании оценивают потенциальную выручку от проектов в Индонезии в 10 млн долларов к 2027 году.

Индонезия стала первым зарубежным рынком для ИБ-поставщика. Это один из самых быстрорастущих цифровых хабов Юго-Восточной Азии и один из наиболее перспективных рынков в регионе для вендоров решений в области безопасности. Страна сталкивается с ростом числа киберугроз на фоне острого дефицита ИБ-специалистов. По оценке CICADA8, объем целевого рынка для продуктовой линейки компании в Индонезии составляет около $1,1 млрд, а потенциальный среднегодовой темп прироста — порядка 20%.

На индонезийский рынок CICADA8 планирует вывести ключевые продукты и сервисы для управления уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Среди них — CICADA8 ETM для контроля внешнего периметра, CICADA8 VM для внутреннего периметра, CICADA8 Dependency Firewall для безопасной разработки ПО и CICADA8 Cyber Rating для оценки рисков контрагентов.

Клиенты получат доступ к единой платформе с инструментами искусственного интеллекта, которая позволяет закрыть все «слепые пятна» с точки зрения безопасности. Это особенно актуально для компаний с развитой цифровой инфраструктурой, сложными цепочками поставок и высокими требованиями к защите данных.

В CICADA8 считают, что это позволит решить ряд ключевых задач местного рынка: выявление и приоритизацию растущего числа киберугроз, частичную компенсацию дефицита ИБ-кадров, повышение эффективности процессов за счет сокращения ручных операций и усиление контроля рисков, связанных с подрядчиками и цепочками поставок. Партнерство также может усилить конкуренцию в сегментах ETM/EASM, VM, third-party risk management и brand protection, что в конечном счете будет способствовать развитию этих продуктовых направлений.

Выход на новый рынок компания реализует по партнерской модели. На старте один из крупнейших поставщиков услуг по аутсорсингу разработки ПО в Индонезии Walden Global Services возьмет на себя продвижение решений, развитие канала продаж, взаимодействие с локальными заказчиками и партнерскую дистрибуцию. Он фактически обеспечит адаптацию и сопровождение продуктов в соответствии со спецификой рынка.

CICADA8, в свою очередь, сосредоточится на продуктовой экспертизе, поддержке сложных внедрений, а также на второй и третьей линиях технической поддержки. Кроме того, на первом этапе планируется провести продуктовое обучение для команды локального партнера.

В течение первого года работы в Индонезии CICADA8 рассчитывает привлечь пять внешних корпоративных клиентов. Сейчас готовится к запуску несколько пилотных проектов. Долгосрочная цель компании — достичь доли рынка (SOM) на уровне около $0,01 млрд к 2027 году.

laquo;Выход в Индонезию для нас — это в том числе серьезный вызов. Мы видим высокий уровень конкуренции, ценовую чувствительность рынка и понимаем необходимость локальной адаптации коммерческой модели и поддержки. Наша задача на старте — выстроить устойчивое партнерство с учетом этих факторов», — комментирует Елена Непочатова, коммерческий директор CICADA8.

В компании планируют дальнейшее расширение международного присутствия, в числе перспективных регионов на ближайшее время рассматриваются Беларусь и Вьетнам.

Справка:
CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) консалтинговая технологическая компания Axenix и Yandex B2B Tech, подразделение «Яндекса» по разработке технологий для корпоративного рынка, подписали соглашение о стратегическом партнёрстве. Его цель — создать для российского бизнеса комплексный маршрут ИИ-трансформации: от диагностики и выработки стратегии до полноценного внедрения ИИ-решений в производственный контур и их масштабирования.

В рамках соглашения партнёры предлагают бизнесу системный подход к решению задачи масштабного внедрения таких технологий, который объединяет консалтинговую и интеграционную экспертизу Axenix и технологический портфель Yandex B2B Tech. Для его реализации работа с клиентами делится на два этапа: стратегический и практический. На первом команда специалистов Axenix и Yandex B2B Tech помогает заказчику отобрать приоритетные сценарии внедрения ИИ, оценить готовность процессов и инфраструктуры, спроектировать целевую архитектуру и сформировать дорожную карту с измеримыми бизнес-эффектами. На этапе реализации Yandex B2B Tech отвечает за внедрение технологий и сервисов в контур заказчика, включая их доработку под специфические требования отрасли, а Axenix берёт на себя управление программой и системную интеграцию. Разделение ролей позволяет вести оба трека параллельно и сокращать время выхода на практический результат.

Один из ключевых элементов технологического стека— платформа Yandex AI Studio для разработки ИИ-агентов и приложений. Она позволяет партнёрам гибко настраивать агентов под конкретные бизнес-сценарии — менять логику, поведение и интеграции, — а также ускорять создание кастомных ИИ-решений. Это особенно востребовано в условиях, когда бизнес переходит от отдельных ИИ-инструментов к связным системам агентов, способных автономно выполнять сложные операционные задачи.

Лариса Малькова, управляющий директор практики «Данные и прикладной ИИ» Axenix:
«Рынок прошёл стадию экспериментов: компании убедились, что ИИ работает, — теперь им нужен надёжный путь к промышленному масштабированию. Именно этот запрос мы закрываем вместе с Yandex B2B Tech. Axenix приносит в партнёрство многолетний опыт управления крупными трансформационными программами и отраслевую экспертизу; Yandex B2B Tech — технологии и продукты, уже доказавшие эффективность на российском рынке. Вместе мы даём заказчику не просто инструменты, а измеримый результат — от первого ИИ-сценария до полноценной операционной системы на базе искусственного интеллекта».

Сотрудничество ориентировано на корпоративный сектор и охватывает широкий круг отраслей — от финансов и ритейла до промышленности и логистики.

Партнёрство в области ИИ является логичным продолжением сотрудничества двух компаний в области цифровых решений. С 2023 года Yandex Cloud (входит в бизнес-группу Yandex B2B Tech) и Axenix развивают проекты на основе сервисов облачной платформы.

О Yandex B2B Tech
Yandex B2B Tech — бизнес-группа Яндекса, которая на базе технологий и опыта компании создаёт и развивает решения для корпоративного сектора. Сервисы и инструменты Yandex B2B Tech помогают бизнесу управлять облачной инфраструктурой, хранить, обрабатывать и визуализировать данные, вести дела и переписку, настраивать совместную работу с файлами и применять искусственный интеллект для широкого круга задач, от написания кода до создания текстов и картинок. Решения Yandex B2B Tech можно использовать в облаке или развернуть на собственных серверах по модели on-premises — в зависимости от потребностей заказчика. Они легко масштабируются и находят применение в самых разных компаниях, от стартапов до корпораций.

О Axenix
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

ГК YADRO (входит в ИКС Холдинг) и АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ) подписали на ПМЭФ-2026 соглашение о сотрудничестве в области тестирования, экспертной оценки и развития отечественных ИТ-решений для крупных корпоративных заказчиков. Документ подписали Алексей Шелобков, генеральный директор ГК YADRO, и Евгений Чаркин, председатель наблюдательного совета НЦК ИСУ.

В 2025 году АНО «НЦК ИСУ» организовала независимое нагрузочное тестирование «1С:ERP» с имитацией одновременной работы 30 тыс. пользователей на инфраструктуре YADRO. Испытания подтвердили готовность отечественного технологического стека к промышленной эксплуатации на уровне крупнейших российских предприятий.

Партнеры продолжат развивать практику независимого тестирования и экспертной оценки enterprise-решений YADRO в составе корпоративной ИТ-инфраструктуры заказчиков, будут проводить совместные мероприятия, формировать рабочие группы и оказывать друг другу консультационную, информационную и экспертную поддержку.

Отдельное компании уделят развитию российских технологий в области цифровой трансформации, тестированию отечественных программных продуктов и поддержке перспективных научно-исследовательских разработок, в том числе в области искусственного интеллекта.

Алексей Шелобков, генеральный директор ГК YADRO:
Для корпоративного рынка сегодня особенно важны проверенные технологические стеки, которые выдерживают высокие нагрузки и готовы к промышленной эксплуатации. Совместная работа с НЦК ИСУ уже показала, что отечественные enterprise-решения могут применяться в крупнейших предприятиях. Соглашение позволяет перейти от отдельных испытаний к системной практике верификации и развития такого рода систем для реальных задач наших заказчиков.

Евгений Чаркин, председатель наблюдательного совета НЦК ИСУ:
НЦК ИСУ формирует среду, в которой российские системы управления ресурсами проходят независимую проверку и получают подтверждение готовности к работе в сложных корпоративных контурах. Для нас важно развивать сотрудничество с технологическими партнерами, которые обладают глубокой инженерной экспертизой и собственными разработками. Совместная работа с YADRO позволит расширить практику испытаний и ускорить появление зрелых отечественных решений для промышленных предприятий и крупных холдингов.

Сотрудничество позволит компаниям укрепить сотрудничество в области независимой проверки отечественных ИТ-решений и повысить готовность российских технологических стеков к применению в инфраструктуре крупных организаций.

О ГК YADRO
ГК YADRO — группа российских технологических компаний (входит в ИКС Холдинг), объединяющая направления разработки и производства вычислительных платформ, систем обработки и хранения данных, телекоммуникационного и сетевого оборудования, персональных устройств, микропроцессорных ядер и fabless-разработку микропроцессоров. R&D-центры группы компаний расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Минске.

Об АНО «НЦК ИСУ»
АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (АНО «НЦК ИСУ») учреждена в 2023 году с целью консолидации компетенций крупнейших российских компаний для создания методологической основы отечественных решений класса СУР — систем управления ресурсами (от англ. ERP, Enterprise Resource Planning).

В состав учредителей организации входят Холдинг РЖД, «Газпром нефть» и ИТ-холдинг Т1. Совместная деятельность крупнейших компаний в рамках работы АНО «НЦК ИСУ» позволяет интегрировать лучшие практики управления для развития отечественных СУР. В перспективе возможности этих программных продуктов позволят ведущим предприятиям страны решать сложные задачи и обрабатывать большое количество данных.

Компании «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») и eMed Support Systems FZ-LLC заключили меморандум о стратегическом сотрудничестве. Документ подписан 3 июня на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2026).

Партнерство направлено на вывод на рынок ОАЭ и стран Арабского залива решений для клинической аналитики, поддержки принятия врачебных решений и построения ИИ-совместимой цифровой инфраструктуры. Совместные проекты будут способствовать повышению качества медицинской помощи, эффективности клинических процессов и развитию национальных программ цифровой трансформации здравоохранения в регионе.

Объединив свои компетенции, компании планируют развивать проекты в области интеграции медицинских информационных систем и обмена клиническими данными, создавая основу для внедрения аналитических решений и цифровых сервисов на базе искусственного интеллекта. Особое внимание будет уделено формированию безопасной и стандартизированной среды для работы с медицинскими данными, необходимой для масштабирования современных цифровых технологий в здравоохранении.

В рамках сотрудничества «Нетрика Медицина» предоставит экспертизу в области совместимости данных (интероперабельности), интеграции на базе международных стандартов HL7/FHIR и создания платформ обмена медицинской информацией. eMed Support Systems внесёт опыт разработки решений на основе искусственного интеллекта для клинической аналитики и поддержки врачебных решений, а также глубокое понимание особенностей системы здравоохранения ОАЭ и стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (GCC).

Одним из ключевых направлений взаимодействия станет развитие решений для кардиометаболической и сердечно-сосудистой помощи. Компании также проработают возможности создания специализированных пациентских регистров, мониторинга качества медицинской помощи и подготовки концепций пилотных проектов для медицинских организаций региона.

laquo;Для цифрового здравоохранения сегодня критически важно не просто внедрять отдельные ИИ-инструменты, а создавать среду, в которой медицинские данные могут безопасно и корректно использоваться в разных системах и сценариях. Без качественной интеграции, единых подходов к обмену данными и структурированной клинической информации потенциал искусственного интеллекта в медицине остаётся ограниченным. Партнёрство с eMed Support Systems позволит нам проработать такие сценарии на рынках ОАЭ и стран Арабского залива, где активно внедряются решения для клинической аналитики и поддержки врачебных решений», — прокомментировал Андрей Дюков, коммерческий директор «Нетрики Медицины».

laquo;Рынки ОАЭ и стран Арабского залива обладают высокой цифровой зрелостью во всех отраслях и активно развивают цифровое здравоохранение с возможностью обмена медицинскими данными в централизованные платформы как Malaffi и NABIDH с возможностью доступа к информации о пациенте из любого медицинского учреждения. В настоящее время большой интерес уделяется решениям на основе ИИ, которые могут быть встроены в реальные клинические процессы, а не существовать отдельно от медицинской инфраструктуры. Совместная работа с компанией ″Нетрика Медицина″ позволит объединить нашу экспертизу в области клинической аналитики и искусственного интеллекта для кардиометаболической и сердечно-сосудистой помощи с технологической базой для обмена медицинскими данными. Такой подход создаёт условия для более точной поддержки врачебных решений, мониторинга качества медицинской помощи и развития новых цифровых сервисов для медицинских организаций», — отметил Денис Лосик, генеральный директор eMed Support Systems.

Подписание меморандума открывает новые возможности для международного сотрудничества в сфере цифрового здравоохранения и создаёт основу для реализации совместных проектов на одном из самых динамично развивающихся рынков медицинских технологий. Объединение экспертизы компаний в области медицинских данных, интероперабельности и клинического искусственного интеллекта позволит создавать решения, отвечающие актуальным потребностям медицинских организаций региона и задачам дальнейшей цифровизации отрасли.

О компании:
«Нетрика Медицина» разрабатывает и поставляет ИТ-решения для государственного и частного здравоохранения. Компания специализируется на интеграции медицинских информационных систем, создает полезные сервисы для пациентов, врачей и организаторов здравоохранения.

Команда «Нетрики Медицины» обладает многолетней экспертизой в создании государственных информационных систем (ГИС) регионов России и их интеграции с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой продукт компании — цифровая интеграционная платформа «N3.Здравоохранение». Компания «Нетрика Медицина» входит в инвестиционные холдинги N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА».

Облачный провайдер DataSpace реализовал проект по внедрению виртуальной комнаты данных (VDR) для инженерной компании ООО «АйТиБриз». Решение используется для защищенного обмена проектной документацией при реализации инфраструктурных проектов и позволяет разграничивать доступ между заказчиками, подрядчиками и проектными командами.

ITBreeze - компания, реализующая полный цикл создания инфраструктуры ЦОД: от концепции и проектирования до монтажа, пусконаладки и сервисного обслуживания.

В рамках проектов компания работает с критически важной технической документацией, включающей схемы электроснабжения, системы охлаждения, проектные чертежи, коммерческие спецификации. Эти данные имеют высокую коммерческую ценность и требуют строгого контроля доступа.

До внедрения VDR обмен документами происходил через почту и мессенджеры. По мере роста числа проектов такая модель начала создавать операционные риски: отсутствовал централизованный контроль доступа, усложнилось разграничение прав для разных заказчиков, повысились риски утечки конфиденциальной информации.

Клиенту было важно не только обеспечить безопасный обмен документацией с заказчиками и разграничить доступ между проектами, но и ускорить согласование, и получить контроль над действиями участников проектов, причем без усложнения работы для пользователей.

В результате, команда DataSpace развернула виртуальную комнату данных (VDR), которая позволила клиенту:

ull; создать изолированные пространства под каждого заказчика
• гибко настраивать права доступа на уровне пользователей и документов
• отслеживать действия пользователей (просмотры, загрузки и др.)
• быстро подключать новых участников проекта
• централизовать хранение всей документации.

Решение развернуто на собственной облачной инфраструктуре DataSpace, что было критично для клиента при выборе поставщика. После внедрения решения ITBreeze получил:

ull; сервис виртуальной комнаты данных, соответствующий всем требованиям клиента

ull; размещение решения в надежном облаке DataSpace

ull; техническую поддержку 24х7

ull; возможность быстрого масштабирования

ull; оплату на ежемесячной основе.

laquo;Мы искали надежное решение для защиты конфиденциальной технической документации. Для нас было важно выбрать поставщика с собственной инфраструктурой и ЦОД. Благодаря внедрению VDR наши клиенты получили удобный и безопасный доступ к проектам, а мы — полный контроль над используемыми документами и материалами», — отметил Александр Гранкин, руководитель направления технических систем безопасности и мониторинга ООО «АйТиБриз».

laquo;Сегодня VDR-платформы используются значительно шире классических сценариев работы с конфиденциальными документами при сделках M&A. Такие решения востребованы в инженерных, промышленных, строительных и исследовательских проектах, где требуется контролируемый обмен чувствительной документацией между большим количеством участников. В проекте с ITBreeze ключевой задачей было предложить решение, которое можно быстро масштабировать под новые проекты без усложнения процессов для конечных пользователей. Мы предоставили сервис, отвечающий всем заявленным требованиям клиента — разместили VDR-платформу в публичном облаке DataSpace и оказываем техническую поддержку на всех уровнях», — прокомментировал Станислав Макаров, менеджер по работе с ключевыми клиентами DataSpace.

О DataSpace
DataSpace — облачный провайдер, который предлагает отказоустойчивую и безопасную среду для критически важных ИТ-активов российских компаний. Компания специализируется на облачных решениях, управлении и эксплуатации ЦОД, услугах колокации, а также предоставляет консультационные услуги.

Портфель компании включает IaaS-инфраструктуру, проекты по построению публичных, частных и гибридных облаков на базе собственного ЦОД, сертифицированного по Uptime Institute Tier III Gold, сервисы информационной безопасности, комплексное управление ИТ-инфраструктурой клиентов.

27-28 мая 2026 года в Санкт‑Петербурге состоялся XXII Форум частных медицинских организаций регионов России, организованный Ассоциацией независимых экспертов «Частное здравоохранение» совместно с компанией «ЭлНетМед», разработчиком интеграционной платформы N3.Health.

Форум собрал более 120 участников из 44 городов и 36 регионов РФ для обсуждения текущих вызовов и практических инструментов развития частной медицины. Темой мероприятия в этом году стали вопросы настоящего и будущего ЕГИСЗ, цифровизации медицинской деятельности и информационной безопасности.

Ключевой частью форума выступила насыщенная дискуссионная сессия с участием экспертов рынка, представителей медицинского бизнеса, профильных ассоциаций, а также разработчиков цифровых решений: Владислава Шерстобоева, доктора делового администрирования (DBA), президента СРО НАМО, генерального директора ООО «МЦ ЭКСПЕРТ» ГК «Мать и Дитя» (г. Москва), Максима Таланова, заместителя генерального директора ООО «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health), Людмилы Лактионовой, профессора, д.м.н., заместителя генерального директора по медицинской части Медицинского центра в Коломенском, члена правления НАМО, Евгения Рабцуна, к.м.н., генерального директор ГК «ЦСМ САНТАЛЬ», эксперта Центра стратегических инициатив «Частное здравоохранение», Михаила Эльянова, к.т.н., президента Ассоциации развития медицинских информационных технологий (г. Москва) и других.

Участники форума сошлись во мнении, что важной задачей медицинского бизнеса остается его цифровизация, данное направление занимает лидирующие позиции в списке стратегических приоритетов представителей медицинских учреждений, принявших участие в обсуждении. Большинство считает, что затраты клиник на информатизацию в ближайшее время возрастут. Это связано как с общей макроэкономической обстановкой, так и с запланированным расширением ИТ-инфраструктуры и количества внедряемых цифровых решений в организациях.

Среди приоритетных направлений цифровизации медицинского бизнеса участники выделили: внедрение и развитие электронного документооборота, внедрение технологий искусственного интеллекта для анализа медицинских изображений и постановки диагноза, в том числе сервисов поддержки принятия врачебных решений, автоматизацию контроля качества медицинской помощи, а также запуск мобильного приложения клиники.

Бумажные документы все еще сохраняет свою актуальность — клиники выдают бумажные экземпляры для пациентов несмотря на то, что многие медицинские организации уже давно передают данные в РЭМД ЕГИСЗ, обеспечивая доступ к документам на портале «Госуслуги», или в личном кабинете клиники.

laquo;Форум получился весьма интересным и насыщенным, а главное практикоориентированным. Представители отрасли обменялись мнениями и опытом во время дискуссии, эксперты-докладчики продемонстрировали реальные кейсы внедрения цифровых инструментов в практику медицинского учреждения, поделились актуальными исследованиями и наработками. Мы как организаторы видим особую важность во взаимодействии профессионального сообщества и технологических партнеров на площадке мероприятия для устойчивого и качественного развития частных медицинских организаций в регионах», — отметил Сергей Мисюлин, к.м.н., директор Ассоциация независимых экспертов «Частное здравоохранение».

laquo;Для нас участие в таких событиях — важная профессиональная миссия. Как эксперты в области цифровизации здравоохранения мы постоянно стремимся быть на связи с медицинскими организациями, честно обмениваться мнениями, кейсами и накапливать совместный опыт. Именно такие коммуникации помогают нам совершенствовать наши решения, чтобы они приносили практическую пользу конечному пользователю: врачу и пациенту, оптимизировали процессы клиники и делали медицину более эффективной и технологичной», — подвел итоги Максим Таланов, заместитель генерального директора «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health).

О компании:
«ЭлНетМед» и «Нетрика Медицина» входят в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА». Компании более 13 лет создают цифровые решения для автоматизации взаимодействия между организациями в системе здравоохранения и сотрудничают с большинством медицинских информационных систем России.

В портфеле решений «ЭлНетМед» — экосистема цифровых сервисов для пациента MILA и интеграционная платформа N3.Health, на базе которой компания создает цифровые решения для частной медицины.

laquo;ЭлНетМед» имеет статус иной информационной системы и является крупнейшим оператором передачи данных в ЕГИСЗ от частных медицинских организаций. Платформа N3.Health интегрирована с более чем 190 медицинскими и лабораторными информационными системами и объединяет в едином защищенном цифровом контуре свыше 8700 организаций: клиники, лаборатории, диагностические центры, страховые компании, аптечные маркетплейсы и онлайн-сервисы.

Платформа виртуализации SpaceVM позволяет создать полноценный отказоустойчивый кластер за 15 минут. За это время администратор может подключить серверы, организовать общее хранилище данных и подготовить инфраструктуру к запуску виртуальных машин.

Скорость развертывания становится одним из ключевых факторов при выборе платформ виртуализации. Чем меньше времени требуется на запуск инфраструктуры, тем быстрее организация может перейти к эксплуатации сервисов и сократить затраты на внедрение. В SpaceVM эта задача решается за счет единого дистрибутива для всех типов узлов и автоматизации ключевых этапов настройки.

Значительная часть операций выполняется автоматически средствами платформы. SpaceVM обнаруживает ресурсы подключенных серверов, синхронизирует их параметры, формирует общий пул вычислительных ресурсов, создает виртуальные коммутаторы для сетей виртуальных машин, обнаруживает доступные iSCSI-ресурсы и развертывает кластерную файловую систему GFS2 на общем хранилище.

Использование общей файловой системы GFS2 обеспечивает одновременный доступ всех узлов к данным виртуальных машин. Это позволяет выполнять live migration без остановки сервисов и сохранять доступность инфраструктуры при отказе отдельных компонентов. В результате пользователи получают кластер с репликацией базы данных контроллеров, общим хранилищем и централизованным управлением через единый интерфейс.

laquo;Мы уделяем особое внимание тому, чтобы внедрение платформы не требовало сложной подготовки и длительной настройки. Современная виртуализация должна быть функциональной и удобной в эксплуатации. SpaceVM позволяет в кратчайшие сроки получить готовую к работе инфраструктуру, сохраняя при этом все возможности корпоративного уровня — от миграции виртуальных машин до централизованного управления ресурсами», — отметил Алексей Мензовитый, директор по продукту SpaceVM компании «ДАКОМ М».

После завершения настройки пользователи получают не только готовый кластер, но и полностью подготовленную среду для запуска виртуальных машин. Администратор может сразу загрузить ISO-образ в хранилище, создать виртуальную машину и открыть ее консоль через веб-интерфейс SpaceVM без использования дополнительных инструментов. Платформа также поддерживает создание снимков и резервное копирование виртуальных машин без использования сторонних продуктов.

О SpaceVM
SpaceVM — российская платформа серверной виртуализации компании «ДАКОМ М», входящая в экосистему Space. Платформа предназначена для управления виртуальными машинами, сетями и хранилищами в корпоративной ИТ-инфраструктуре. SpaceVM обеспечивает централизованное управление ресурсами, поддерживает функционал высокой доступности и «живой» миграции виртуальных машин, встроенное резервное копирование и работу с внешними системами хранения данных. Архитектура платформы позволяет масштабировать инфраструктуру до 96 хостов и 8000 одновременно работающих виртуальных машин в рамках одного кластера, сохраняя единый контур управления и мониторинга.

Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. На практике это приводит к тому, что компании выбирают разные модели развития ERP-ландшафта. К такому выводу пришли аналитики Axenix в исследовании «Российский ERP-рынок: траектории развития».

Исследование показало, что российский рынок систем управления перешел к прагматичной трансформации. Одного лишь импортозамещения больше недостаточно для старта проектов. Сегодня бизнес инвестирует в изменения для снижения рисков, оптимизации затрат и повышения управляемости данных. Компании отказываются от универсальных стратегий, выбирая гибкие сценарии с учетом своей операционной готовности.

Одни продолжают использовать зарубежные платформы с локальной поддержкой и собственными доработками. Другие переходят на российские продукты или развивают отдельные специализированные системы под конкретные бизнес-задачи. Российские подразделения международных компаний выделяют локальный ИТ-контур из глобальной системы, переносят данные и поддержку, но не всегда рассматривают этот этап как окончательное решение. Выбор подхода зависит от отрасли, зрелости процессов, качества данных и готовности бизнеса к изменениям.

ERP остается центром корпоративной архитектуры, но сама модель таких систем меняется. Компании все чаще разделяют учетное ядро и специализированные контуры: ERP-ядро отвечает за финансы, учет, казначейство и базовые закупки, а отдельные системы закрывают производство, логистику, документооборот, аналитику, бюджетирование и отраслевые процессы. Такой подход снижает риск единовременной миграции, позволяет обновлять ИТ-ландшафт поэтапно и ускоряет изменения в специализированных контурах.

При выборе ERP-платформы участники исследования обращают внимание прежде всего на то, понимает ли вендор практику больших внедрений: управление релизами, тестирование, поддержка, архитектурный надзор, документация, исправление дефектов, работа с критичными инцидентами. Не менее важны для заказчиков качество документации и наличие понятной дорожной карты развития. Одновременно компании оценивают способность системы работать под нагрузкой и в едином контуре с большим оргобъемом и массивами данных. Особое внимание уделяется технологическому стеку выбираемого решения. Российское происхождение ERP не гарантирует полной независимости, если инфраструктура продолжает работать на иностранных системах виртуализации или аналитических инструментах.

Одним из самых сложных этапов ERP-трансформации остается работа с данными, которые часто становятся главным скрытым риском внедрения. По оценке Axenix, программу управления мастер-данными стоит запускать еще до миграции. Без очистки справочников, правил контроля качества данных и интеграций новая система унаследует старые проблемы.

Исследование также зафиксировало, что ожидания «бесшовной» замены ERP без изменения процессов постепенно исчезают. Компании признают, что переход требует пересмотра организационной модели, подходов к управлению данными и внутренних процессов. Те, кто начинают такую подготовку заранее, проходят миграцию быстрее и с меньшими потерями времени и бюджета.

laquo;Российский ERP-рынок перестал жить логикой срочного импортозамещения. Компании начали оценивать не только происхождение платформы, но и способность решения обеспечивать устойчивость бизнеса на горизонте 5-10 лет. Поэтому рынок движется в сторону гибких архитектур, поэтапной миграции и более прагматичного подхода к трансформации. В ближайшие годы рынок будет развиваться не вокруг одного доминирующего продукта, а вокруг способности поставщиков подтверждать надежность решений в реальных корпоративных сценариях», — прокомментировал Евгений Смирнов, эксперт по ERP компании Axenix.
По прогнозу Axenix, в 2027-2028 годах рынок вряд ли придет к одному новому ERP-лидеру. Вероятнее закрепление гибридной модели: российское или импортонезависимое ядро, отраслевые контуры, собственные доработки, сильный слой данных и интеграций.

Крупные компании будут переходить на российские решения поэтапно. Полная замена ERP-монолита одним проектом останется редкой из-за риска остановки критичных процессов, сложности данных и необходимости вовлекать бизнес на длительный срок.

Российские платформы продолжат расти, но крупный бизнес будет требовать отраслевых шаблонов, подтвержденных нагрузочных тестов, архитектурного надзора и развития партнерской экосистемы.

Исследование «Российский ERP-рынок: траектории развития» Axenix провела весной 2026 года. Аналитики компании изучили открытые отраслевые данные и провели серию интервью с представителями крупнейших российских компаний из промышленности, энергетики, транспорта, финансового сектора и машиностроения.

Полную версию исследования можно скачать на сайте Axenix.

О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.

Компания «ИНКА 4.0» запустила образовательный курс для обучения работе с модулем «ИНКА.Модель производства» и шаблонным набором базовых автоматизированных рабочих мест (ШАРМов). Курс ориентирован на системных интеграторов и команды центров компетенций у конечных заказчиков. Он позволит российским промышленным предприятиям сделать значительный шаг вперед в вопросах достижения технологической независимости, так как ранее подобные обучающие программы в стране реализовывали только крупные международные вендоры.

Проекты по внедрению MES находятся на стыке IT и реального производства. Разработчику недостаточно знать только код или интерфейсы — ему необходимо понимать логику движения материалов, структуру оборудования, разбираться в производственных календарях, сменах, операциях, документах, нормативно-справочной информации (НСИ), интеграциях с ERP и АСУТП.

При этом проекты по внедрению MES зачастую реализуются медленно из-за разницы в терминологии, структуре данных и производственных правилах на каждом предприятии. Это ведет к ошибкам в моделировании, затягиванию обследования, доработкам после запуска и зависимости от узкого круга экспертов. Обычно такие проблемы решаются через наставничество внутри проекта, документацию, разбор типовых ошибок и накопление опыта на реальных внедрениях. Образовательный курс «ИНКА 4.0» позволяет сделать этот процесс системным.

Необходимость его создания компании выявила в рамках реальных промышленных внедрений. Реализация этих проектов позволила экспертам «ИНКА 4.0» прийти к выводу, что при запуске MES ключевой сложностью часто становится не только сама разработка, но и единое понимание производственной модели — того, как описать предприятие, оборудование, маршруты движения материалов, учетные операции, документы, события, НСИ и интеграции с внешними системами.

laquo;Запрос на создание образовательного курса поступил к нам сразу с нескольких сторон. От специалистов заказчиков, которым важно формировать собственную экспертизу, команд внедрения, нуждающимся в едином стандарте настройки, MES-аналитиков и архитекторов, участвующих в проектах цифровизации. Мы ориентированы на то, чтобы слушатели смогли точнее переводить производственные требования в настройки системы, предотвращать типовые ошибки и участвовать не только в запуске, но и в дальнейшем сопровождении и адаптации решений под производственные процессы», — рассказал архитектор платформы ИНКА 4.0 Андрей Степанов.

Курс призван познакомить слушателей со стандартами построения MES-систем на базе платформы ИНКА 4.0 и ее архитектурой. Программа предполагает изучение полного цикла работы с модулем «Модель производства» и шаблонным набором базовых АРМов: погружение в платформу компании, ее архитектуру, структуру данных и основные сущности, работу со справочниками, настройку карты предприятия, матрицы перемещений, оборудования, смен, атрибутов, формул, нумераторов, материалов, учетных операций, интеграций, документации, бизнес-процессов, событийной модели данных и связи между производственными и ИТ-процессами.

Таким образом, курс позволяет специалистам приобрести не только навыки работы с конкретным продуктом, но и системное представление о том, как устроено цифровое моделирование производства в проектах по внедрению систем управления производством. Слушатели курса будут более подготовленными и для смежных задач в области MES и промежуточного программного обеспечения (MOM).

После каждого содержательного блока предусмотрено тестирование, а при завершении курса участникам предстоит выполнить практическое задание на реальном стенде — применить полученные знания при настройке модели производства и ШАРМ.

laquo;Созданный нами курс позволяет повысить качество постановки и реализации задач, связанных с MES, уменьшить количество ошибок при моделировании производственного контура, снизить нагрузка на ключевых экспертов и повысить управляемость внедрения таких систем. После обучения команда заказчика лучше понимает, как устроено решение, какие данные нужны для корректной работы MES, как связаны НСИ, оборудование, операции и документы, а также как сопровождать и развивать систему после запуска», — пояснил Андрей Степанов.

Общий объем курса — 120 часов. Из них 80 часов отводится на теорию и 40 — на практические задания. Формат курса — дистанционный. Для всех учащихся устанавливаются обязательные сроки сдачи тестов и практических работ. Обучение подготовлено экспертами, участвовавшими в разработке и развитии платформы «ИНКА 4.0», а так же в реальных внедрениях на промышленных предприятиях.

laquo;Российским предприятиям сегодня необходимы специалисты, которые могут внедрять, развивать и сопровождать MES без зависимости от зарубежных вендоров, их учебных центров, партнерских программ и внешней поддержки. Ценность нашего курса заключается не только в том, что он знакомит специалистов с платформой компании, но и в том, что он позволяет приобрести им практические навыки внедрения производственной модели и шаблонного цеха на российских промышленных предприятиях», — Андрей Степанов.

Справка о компании:
ИНКА 4.0 — российская компания, которая развивает одноименную цифровую платформу для создания промышленных бизнес-приложений и построения MES-решений с готовым инструментарием разработки и единой шиной данных для интеграции и согласованного обмена информацией.

В состав платформы входят фреймворк ИНКА (ядро и инструменты для разработки и интеграции данных) и набор функциональных модулей, предназначенных для внедрения MES-систем на промышленных предприятиях. Платформа ИНКА включена в Реестр отечественного ПО. Решения, созданные на ее основе, уже внедрены на ряде крупнейших промышленных предприятий России.

Алексей Агибалов назначен коммерческим директором платформы «Моя смена» (входит в ГК Verme). В новой роли он будет отвечать за формирование и реализацию коммерческой стратегии, развитие продаж и ключевых партнерств, а также масштабирование бизнеса и выход на новые рынки.

laquo;Моя смена» — платформа для поиска подработки рядом с домом, которая помогает соискателям быстро находить смены у работодателей, а компаниям закрывать потребность в линейном персонале.

Алексею Агибалову 33 года, он родился в Орле. Окончил Орловский государственный университет по специальности «Юриспруденция». Начинал карьеру в правоохранительных органах, где занимался расследованием тяжких и особо тяжких преступлений, после чего перешел в коммерческий сектор.

В разные годы Алексей работал в компаниях Hyundai и PepsiCo. Последние несколько лет руководил направлением операционных продуктов и административной поддержкой бизнеса в Yandex Go для бизнеса. Там он отвечал за полный цикл продаж платформы корпоративным клиентам в сегментах SMB, Large и Enterprise, занимался масштабированием платформы, развитием монетизации клиентской базы, внедрением AI-решений и управлением кросс-функциональными командами.

В должности коммерческого директора «Моей смены» Алексей Агибалов сосредоточится на росте выручки, повышении эффективности воронки продаж, развитии клиентского сервиса и продуктового предложения с учетом потребностей рынка. Отдельными приоритетами станут работа с крупными корпоративными клиентами, развитие каналов привлечения и внедрение data-driven подхода в управлении коммерческими процессами.

laquo;Рынок платформенной занятости меняется очень быстро, и сегодня бизнесу нужен предсказуемый канал привлечения временных исполнителей, который при этом обладает понятной и прозрачной экономикой. Я намерен выстроить коммерческую функцию так, чтобы она отвечала этому запросу. Опыт масштабирования B2B-платформ и работы с корпоративными клиентами поможет ускорить рост «Моей смены», закрепиться в текущих сегментах и выйти в новые», — отметил Алексей Агибалов.

Справка о компании:
ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

laquo;Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.

БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром — компанией HRlink — реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана.

МГТУ им. Н.Э. Баумана — российский национальный исследовательский университет. В структуру вуза входят головной московский университет и три филиала — в Мытищах, Калуге и Дмитрове. Подготовку молодых специалистов ведут более 140 кафедр на 20 факультетах. Более 30 научно-образовательных центров и лабораторий являются основой для передовых разработок в ключевых отраслях науки и техники. Образовательную и научную деятельность вуза обеспечивают около 4 тыс. научно-педагогических и 1,2 тыс. инженерно-технических работников.

В рамках стратегии цифровой трансформации МГТУ им. Н.Э. Баумана активно внедряет современные цифровые решения в процессы управления. Одним из направлений автоматизации стало кадровое делопроизводство. Необходимость оптимизации операционной деятельности кадровой службы вызвана высокими финансовыми затратами вуза на ведение бумажного документооборота, в том числе на оргтехнику и расходные материалы, бумагу, курьерские услуги и затраты на архивное хранение. Кроме того, взаимодействие в офлайн с таким большим количеством сотрудников (общая численность работников МГТУ им. Н.Э. Баумана составляет более 10 тыс. человек) требовало больших временных затрат, особенно в пиковые сезонные периоды.

Для выполнения этих задач было принято решение перевести кадровый документооборот вуза в электронный вид. Проект по развёртыванию системы КЭДО на базе платформы HRlink, входящей в портфель партнёрских продуктов БФТ, реализуется при участии рабочей группы со стороны университета, включающей специалистов подразделений, ответственных за вопросы организационного и кадрового управления. В настоящее время все кадровые процессы вуза с документами переведены в единую систему КЭДО. Специалист отдела кадров создаёт документ и отправляет его на подписание, а сотрудник, получив уведомление, переходит в систему и ставит подпись в несколько кликов.

На сегодняшний день цифровой процесс кадрового документооборота охватывает 100% структурных подразделений МГТУ им. Н.Э. Баумана, систему используют около 8600 сотрудников вуза (более 86% от общего числа), в том числе 15 специалистов кадровой службы. В настоящий момент команда проекта работает над полноценной интеграцией платформы с применяемой в вузе локальной системой ведения кадрового учёта, чтобы выстроить сквозной процесс учёта и управления кадрами в режиме «одного окна», а также масштабировать количество процессов, переведённых в «цифру», оптимизировать маршруты и адаптировать систему под специфику университета.

laquo;МГТУ им. Н.Э. Баумана — это центр притяжения инноваций. Мы стремимся, чтобы и административные процессы университета соответствовали этому статусу. Но мы отдаём себе отчёт, что цифровая трансформация — это не закупка готового решения, а сложная, многоэтапная работа, которая начинается с переосмысления того, как мы работаем. Мы уже прошли важные этапы: описывали и перепроектировали ключевые кадровые процессы, запустили систему, протестировали интеграцию. Это позволило нам убедиться, что выбранный подход — сначала реинжиниринг, потом автоматизация — работает. Вместе с тем мы понимаем: самая сложная работа ещё впереди. Нам предстоит оптимизировать маршруты под специфику разных подразделений, совершенствовать интеграцию и, что, пожалуй, важнее всего — менять культуру работы с документами внутри большого коллектива. Это вызов, который требует времени, терпения и совместных усилий. Но мы видим в этом проекте стратегическую перспективу и готовы последовательно двигаться к цели», — сообщил Михаил Гордин, ректор МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Справка
HRlink (входит в HR-экосистему hh.ru) — лидер на рынке кадрового ЭДО. Флагманское решение вендора — платформа, которая позволяет компаниям перейти на безбумажное кадровое делопроизводство и автоматизировать полный жизненный цикл сотрудников, включая удаленный найм и пребординг. Вокруг основного продукта разработчик выстраивает комплексный сервис, который включает подготовку нормативной базы для запуска КЭДО, обучение сотрудников, техническую поддержку системы и сопровождение клиентов на всех этапах использования платформы.

МТС и разработчик технологий компьютерного зрения VisionLabs внедрили в офисах и на других объектах МТС Luna Scanner — комплексную систему распознавания угроз, разработанную на базе инфраструктуры MWS Cloud. Компании продолжают развивать сотрудничество в области разработки систем безопасности на основе ИИ: ранее Luna Scanner была запущена в концертном зале МТС Live Холл.

На текущий момент в офисах МТС работает более 50 камер с умными детекторами, которые определяют чрезвычайные ситуации и аномальное поведение. Система получает информацию с камер, установленных на всей территории офиса, и выявляет потенциально опасное поведение и ситуации: распознаёт задымления и возгорания, драки и оружие.

В тестовых условиях, приближенных к реальным, детектор драк показал точность и полноту 98%, а детектор оружия — 92%. При этом оружие и драки — одни из самых сложных сценариев для детектирования.

Система построена на базе российского ПО и полностью импортонезависима. Решение анализирует видеопоток в реальном времени и может работать с неограниченным числом камер.

Luna Scanner подходит для мониторинга любых общественных пространств, включая образовательные учреждения и торговые центры. Набор детекторов, входящих в систему, можно менять в зависимости от специфики пространства. К примеру, к выявлению драк и оружия добавить детекцию оставленных предметов, лежащих людей и поднятых рук.

Интерфейс для службы безопасности выглядит, как интерфейс обычной системы видеонаблюдения, только Luna Scanner самостоятельно определяет угрозы и присылает уведомления о подозрительных предметах и поведении.

laquo;Мы прогнозируем рост спроса на систему Luna Scanner в рамках глобального тренда на системы для поддержки принятия решений. Luna Scanner — не замена охранников, а ассистент для них: технологии компьютерного зрения и видеоаналитика на базе ИИ позволяют мониторить все пространства в режиме реального времени и исключают ошибки, связанные с человеческим фактором. В результате служба безопасности получает полную информацию, на основе которой может принимать решения», — говорит Дмитрий Марков, генеральный директор VisionLabs.

VisionLabs — один из мировых лидеров в области решений по распознаванию на базе компьютерного зрения. Компания реализовала более 500 проектов в 37 странах. Технологии VisionLabs применяются в финансовой, телекоммуникационной и транспортной отраслях, а также в ритейле и промышленности. Более 1,7 млн камер по всему миру используют программное обеспечение VisionLabs.

MWS AI (входит в МТС Web Services) основана в 2019 году. Она разрабатывает решения для создания и запуска корпоративных приложений на базе искусственного интеллекта. Также MWS AI выступает партнёром по ИИ-трансформации для крупного бизнеса и государственных организаций. Основной продукт MWS AI — платформа MWS AI Agents Platform. С её помощью сотрудники компаний могут без навыков программирования создавать ИИ-агентов и мультиагентные системы в визуальном конструкторе бизнес-сценариев и на естественном языке по текстовому запросу. Собственные разработки компании включают большие языковые и мультимодальные модели Cotype, модели речевой аналитики, алгоритмы распознавания речи и синтеза голоса. Экспертиза MWS AI в области компьютерного зрения сосредоточена в портфельной компании VisionLabs.

Компания PROWAY, российский дистрибьютор ИТ-оборудования и решений в сфере информационной безопасности, заключила соглашение с CICADA8, разработчиком решений по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Сотрудничество направлено на усиление продуктового портфеля PROWAY и продвижение решений CICADA8. Дистрибьютор сможет предложить своим партнёрам ещё больше российских систем для борьбы с киберугрозами.

Линейка решений CICADA8 ориентирована на трансформацию подходов к кибербезопасности — уход от точечного решения проблем к автоматизации процесса управления уязвимостями. Вендор предлагает продукты для анализа внутреннего и внешнего периметра компаний, а также управления защитой бренда.

Партнёрам PROWAY будет доступна линейка решений вендора — платформа CICADA8 CyberRating для оценки уровня кибербезопасности контрагентов, партнёров и дочерних организаций, а также решения класса ETM (External Threat Management), VM (Vulnerability Management) и платформа CICADA8 Dependency Firewall для контроля безопасности компонентов разрабатываемого ПО.

Экосистема решений вендора адаптирована под задачи крупного бизнеса с высоким уровнем цифровизации, включающего такие критические отрасли как медицина, телеком и другие.

laquo;Сегодня контроль за внешними и внутренними ИТ-активами компании — вызов для бизнеса. Особенно, если у него большая и распределенная инфраструктура. Решения CICADA8 помогают со сканированием и инвентаризацией ИТ-активов, мониторингом безопасности и защитой от утечек. Для наших партнёров — это не просто новый инструмент, а возможность закрыть больший спектр задач заказчиков», — прокомментировал директор по развитию бизнеса департамента PROWAY Security Тимур Багиров.

laquo;Партнёрство с PROWAY — важный шаг в расширении доступности решений CICADA8 на российском рынке. Помимо взаимодействия с широкой сетью федеральных интеграторов мы получаем прямой доступ и к региональной партнерской сети. Наши технологии станут доступнее заказчикам по всей стране, что будет способствовать росту уровня зрелости киберзащиты российских компаний и помогать им быстрее реагировать на актуальные угрозы», — прокомментировал Тимур Бигулов, руководитель направления по работе с партнерами CICADA8.

CICADA8 — компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени. Направления компании включают продукты и услуги по наступательной безопасности, анализу защищенности, расследованию инцидентов, анализу компрометации инфраструктуры и консалтингу.

Компания PROWAY — российский дистрибьютор ИТ-оборудования и решений в сфере информационной безопасности с опытом работы на рынке высоких технологий более 30 лет. Центральный офис расположен в Москве. Партнерская сеть компании насчитывает более 6 000 партнеров. В портфеле PROWAY ведущие мировые и отечественные ИT-бренды.