Группа компаний «Бахетле» продолжает масштабную программу трансформации розничной сети: магазины переходят к новым форматам и становятся частью современной городской инфраструктуры. Стратегия трансформации в компании была принята в 2023 году и теперь планомерно реализуются. Трансформация касается всей сети и носит системный характер. «Бахетле» развивается как гастрономическая экосистема, объединяющая розницу, собственное производство и сервисные решения.

Ключевое направление изменений — переход части объектов ритейла от классических супермаркетов к камерным форматам «у дома». В планах компании — сделать магазины, которые интегрируются в жилую среду и становятся частью новых городских пространств, включая коллаборации с жилыми комплексами. Будет формироваться модель, при которой «Бахетле» оказывается максимально близко к своим клиентам — в шаговой доступности и в привычной повседневной среде.

Цель изменений — сделать современный магазин пространством впечатлений. Новый формат предполагает не только изменение площадок, но и переосмысление роли магазина. Помимо торговых зон появятся гостевые пространства, где можно провести время, попробовать блюда, отдохнуть и получить полноценный гастрономический опыт. «Бахетле» уходит от модели «быстрой покупки» к формату, где важны эмоции, атмосфера и вовлечённость.

В рамках этого перехода ряд объектов в прежних локациях завершает работу: сеть целенаправленно высвобождает площадки, не вписывающиеся в обновлённую концепцию, чтобы сосредоточить ресурсы на открытии новых точек там, где они действительно нужны покупателю. В то же время в обновлённых магазинах сохранится широкий ассортимент — более 25 тысяч наименований продукции, включая собственное производство и эксклюзивный импорт. Особое внимание по-прежнему уделяется готовым решениям: покупатель может собрать как повседневный ужин, так и полноценный праздничный стол.

Отдельное направление развития — магазины в туристических точках. «Бахетле» уже имеет успешный опыт работы в локациях с высоким туристическим трафиком — на территории Казанского Кремля и в аэропорту. Стало понятно, что формат гастрономического знакомства с регионом востребован как у гостей города, так и у самих жителей. В планах компании — дальнейшее развитие этого направления и создание нового пространства в одном из ключевых туристических объектов. Оно будет сформировано как гастрономическое «посольство» Татарстана — место, где соединяются аутентичная национальная кухня, современные форматы и высокий уровень сервиса.

Здесь посетители смогут не только приобрести продукцию, но и попробовать традиционные блюда, продегустировать национальные десерты, познакомиться с локальными вкусами и форматами современной кухни. Пространство будет включать открытые кухни с демонстрацией приготовления национальной выпечки, дегустационные зоны, винный бутик с эксклюзивными напитками и гастрономическими сетами, а также комфортные зоны отдыха, формирующие атмосферу уюта и традиционного гостеприимства Татарстана.

Одновременно с развитием офлайн-форматов «Бахетле» усиливает направление доставки как важный элемент экосистемы. Онлайн-сервисы позволяют покупателям заказывать продукцию через сайт и мобильное приложение, сохраняя доступ к ассортименту сети независимо от расположения магазинов. Это особенно актуально в условиях трансформации розничной сети: доставка становится удобным инструментом, который обеспечивает непрерывность сервиса и позволяет получать привычные продукты «Бахетле» в комфортном формате.

Изолированные траверсы марки ТИ-1 производства ООО «Эрвольт» получили положительную оценку от специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» по итогам опытно-промышленной эксплуатации. Испытания проводились с декабря 2024 по апрель 2026 года на участке воздушной линии 6 кВ месторождений ТПП «Повхнефтегаз». Объект эксплуатационной ответственности  СЦ «Когалымэнергонефть».

За весь период эксплуатации оборудование продемонстрировало высокие эксплуатационные характеристики в сложных климатических условиях. Случаев выхода из строя зафиксировано не было, что подтвердило эффективность и надёжность конструкции, её устойчивость к внешним воздействиям.

Траверсы ТИ-1 сочетают стандартные габаритные размеры с усиленной облегчённой конструкцией. Крепление к железобетонной опоре осуществляется с помощью хомутов серии Х-1, а надёжная фиксация провода каждой фазы обеспечивается специальными зажимами, расположенными на концах траверсы.

Оборудование подходит для работы как с изолированными проводами марки СИП, так и с проводами марки АС. Использование траверс ТИ-1 позволяет отказаться от применения полиэтиленовых колпачков и изоляторов, что упрощает монтаж и снижает эксплуатационные затраты.

Материал изделия устойчив к ультрафиолетовому излучению и коррозии, а конструкция рассчитана на нагрузку, значительно превышающую вес провода в пролёте. Дополнительным преимуществом является снижение риска коротких замыканий на землю при касании неизолированных токоведущих частей провода траверсы.

ООО «Зеленодольский электротехнический завод» продолжает развивать корпоративный спорт и укреплять командный дух через массовые спортивные мероприятия. Сотрудники ЗЭТЗ приняли участие в Казанском марафоне, преодолев дистанцию 10 километров. Забег, прошедший в первые майские дни, принес участникам не только яркие эмоции, но и новые личные рекорды. Так, заместитель директора по коммерческим вопросам Данис Аглиуллин улучшил результат на 1 мин 56 секунд.

Поддержка здорового образа жизни на заводе носит системный характер. Помимо беговых стартов на весеннем Казанском марафоне, сотрудники ЗЭТЗ ежегодно участвуют в сплавах по рекам Волга и Илеть, проводят командные футбольные матчи после трудовых будней.

В 2026 году предприятие также провело собственные корпоративные соревнования по лыжным гонкам, объединившие сотрудников производственных цехов и административных служб. Отдельная гордость завода - сборная по картингу, которая успешно выступила в турнире среди компаний партнеров энергетического кластера.

«Для нас спорт - это не просто увлечение, а инструмент построения сильной команды. Когда сотрудники вместе преодолевают спортивные трудности, это укрепляет горизонтальные связи внутри предприятия, помогает наладить живое общение между разными отделами и даже способствует развитию деловых контактов с партнёрами», - отмечает директор ООО «Зеленодольский электротехнический завод» Марат Гибадуллин.

Бренд «Просто Молоко» холдинга «АГРОСИЛА», существует на рынке более 10 лет и уверенно укрепляет позиции, делая ставку на чистый состав, натуральное сырьё и локальное происхождение. За это время он вырос из региональной марки в одного из заметных игроков молочной отрасли, сохраняя верность принципу «честных продуктов». Ключевое преимущество бренда — замкнутый цикл производства: молоко поступает с собственных ферм холдинга в Татарстане, что гарантирует стабильное качество и полный контроль на всех этапах — от кормления животных до финальной упаковки.

Позиционирование бренда строится на массовом сегменте с доступной ценой, натуральности (прозрачный состав без заменителей молочного жира) и ценности «того самого вкуса из детства», который напоминает о простоте и заботе о здоровье всей семьи. Целевая аудитория — семьи с детьми, которым важен состав и происхождение продукта. Этому запросу отвечают современный яркий дизайн упаковки с аппетитной фуд-зоной, прозрачный состав и доступная цена. Продукция производится по стандартам ГОСТ, ТУ и ИСО, подтверждена декларациями качества и сертифицирована в системе маркировки «Честный знак», что защищает потребителей от контрафакта.

В линейку «Просто Молоко» входят пастеризованное и ультрапастеризованное молоко, сливочное масло, кисломолочная продукция, пастеризованные сливки, сметана, творог. В 2026 году ассортимент расширен ультрапастеризованными сливками. Для розлива ультрапастеризованной продукции применяется новое современное оборудование и упаковка Брик Асептик Сквер, которая позволяет сохранять качество молока до 9 месяцев и сливок — до 6 месяцев.

Продукция бренда «Просто Молоко» представлена в Татарстане, Башкортостане, Марий Эл и Удмуртии в таких крупных розничных сетях, как «Пятерочка», «Магнит», «Лента», «Перекресток», «Ашан», «Метро», «Спар», «Верный», «Байрам», «Победа» и других. Заказать продукцию можно через онлайн-сервисы: «Яндекс Лавка», «Яндекс Еда», «Ozon Fresh» и «Купер». Помимо федеральных, локальных сетей и онлайн-сервисов, продукция бренда поставляется на предприятия общественного питания (в том числе в кофейни), в пищевую промышленность и социальные учреждения.

Девелопер «Суварстроит» расширил линейку ипотечных предложений и запустил специальные условия покупки квартир в жилом комплексе «Станция Спортивная». Для ряда лотов в проекте теперь доступна рыночная ипотека по ставке 11,9% годовых на весь срок кредита, что делает покупку жилья более доступной для покупателей, рассматривающих комфортные ежемесячные платежи в текущих рыночных условиях.

Предложение действует в ЖК «Станция Спортивная» на двухкомнатные квартиры в «Доме Чемпионов», а также на двух- и трехкомнатные квартиры в домах третьей очереди. Согласно условиям, минимальный первоначальный взнос составляет 20,1%, сумма кредита - от 500 тыс. рублей, а срок кредитования — от 3 до 30 лет. Кроме того, акция суммируется с выгодой 20 тысяч рублей с каждого квадратного метра.

Для клиентов, кому важны минимальные платежи в первые 2 года, «Суварстроит» предусмотрели субсидированные ставки на короткий срок. Так, на двухкомнатные квартиры в «Доме Чемпионов» ставка составляет 6% на 2 года, на «двушки» и «трешки» в домах третьей очереди - 6,6% и 7,2% на 2 года соответственно. Что касается «семейной ипотеки», то и здесь девелопер предлагает сниженные ставки — это 3,5%. Такие программы позволяют покупателям выбрать наиболее удобный сценарий приобретения жилья в зависимости от финансовой стратегии и горизонта планирования. Важно отметить, что субсидирование ставки не предусматривает удорожание квартир.

На остальные проекты компании также действуют специальные ипотечные предложения. Приобрести квартиры в ЖК «Батталовский», «Отражение», «Времена года», «Сказочный лес» можно со ставкой 13% (со ставкой 6,4% на короткий срок — 3года).  Субсидирование процентной ставки сегодня остается одним из наиболее востребованных инструментов на рынке новостроек, поскольку позволяет девелоперам поддерживать доступность покупки даже в условиях высокой базовой ставки.

ЖК «Станция Спортивная» ориентирован на активный образ жизни, а новые ипотечные программы делают предложение особенно актуальным для семей, которые хотят улучшить жилищные условия уже сейчас, не откладывая решение на более поздний срок. Напомним, что в ЖК началось строительство муниципальной школы — открытие первой очереди запланировано уже в этом году. Также в комплексе уже работают один детский сад, аптеки, магазины шаговой доступности, а также многофункциональные центры с паркингом.

Компания «СКАТ» получила два заключения аттестационной комиссии ПАО «Россети»: на высоковольтную кабельную арматуру 110 кВ и 330-500 кВ. Аттестация проведена по итогам комплекса типовых и ресурсных испытаний, а также проверки производства и системы качества.

Заключение выдано на кабельные системы, содержащие соединительные, концевые и штекерные муфты, устанавливаемые на кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена сечением до 2500 мм². Оборудование предназначено для применения на объектах распределительных и магистральных сетей на классы напряжения 110, 330 и 500 кВ.

Испытания проводились в аккредитованных лабораториях по требованиям международных стандартов. Длительность испытаний составила более года, в течение которого обеспечивалось функционирование системы в условиях, имитирующих воздействие сильных токов, высокого напряжения и различных климатических факторов, включая дождь, снег, низкие и высокие температуры. Комиссия также проверила техническую документацию и систему менеджмента качества.

Полученные заключения позволяют применять кабельную арматуру «СКАТ» в проектах капитального строительства, реконструкции и ремонта объектов ПАО «Россети». Для компании это выход на сегменты 110-500 кВ, где сосредоточен основной спрос на кабельные системы высокого напряжения.

Компания «АРУНА» объявила о выпуске светильника ULTAR в малом корпусе. Модель предназначена для освещения прилегающих территорий офисных и промышленных объектов, городских улиц, площадей и региональных трасс.

Габариты корпуса уменьшены на 10 см в длину, на 8 см в ширину и на 2 см в высоту по сравнению со старшей версией. При этом параметры теплоотвода сохранены. Диапазон мощностей малого корпуса — от 30 до 100 Вт с шагом 10 Вт. Это наиболее востребованный сегмент в городских проектах, включая парковки и двухполосные дороги.

Светильник совместим с проводными и беспроводными системами управления. Цвет корпуса может быть изменён по техническому заданию. При необходимости компания дорабатывает оптику и разрабатывает специальные кривые силы света под требования проекта.

Серия ULTAR теперь перекрывает диапазон от 30 до 200 Вт, что позволяет использовать её как единое решение для разных типов территорий. Для заказчика это также означает работу с одним поставщиком по гарантийному и сервисному сопровождению.

Компания «СВЭП» в составе делегации Республики Татарстан приняла участие в международной выставке «ИННОПРОМ. Центральная Азия», которая прошла в Ташкенте. Предприятие продемонстрировало комплексный подход к цифровому проектированию энергетических объектов. Решение объединяет модульное проектирование, ТИМ-модель и лазерное сканирование.

Ключевой разработкой, представленной во время выставки, стал промышленный конструктор. Это библиотека унифицированных моделей, на основе которых формируются три варианта основных технических решений. Система адаптирована под российские нормативные требования. Проект собирается из готовых модулей, после чего автоматически формируется комплект документации. Для подбора конфигураций и формирования модулей применяются алгоритмы искусственного интеллекта.

Конструктор используется совместно с ТИМ-моделированием. В единой цифровой среде объединяются данные по оборудованию, кабеленесущим системам, строительным конструкциям и инженерным сетям. Такой формат помогает обнаружить проектные несостыковки на раннем этапе и корректно рассчитывать объемы материалов. По данным Минстроя России, применение ТИМ снижает количество ошибок в проектной документации примерно на 40%.

Отдельное внимание «СВЭП» уделяет сбору исходных данных. Для этого применяется лазерное сканирование с точностью до 1 см. На основе полученных данных создается цифровая модель объекта.

В компании отмечают, что модульный подход и ТИМ позволяют ускорить подготовку типовых решений и повысить управляемость проекта на всех стадиях.

6-я Международная промышленная выставка «ИННОПРОМ. Центральная Азия» объединила делегатов более чем от 5 200 международных компаний. За три дня площадку посетили свыше 10 000 представителей деловых кругов, государственных структур и экспертного сообщества из 35 стран. Участие в форуме обеспечило «СВЭП» возможность представить свои решения широкой профессиональной аудитории и обсудить их применение в проектах энергетической инфраструктуры.

«Челны-Бройлер» холдинга «АГРОСИЛА» укрепляет сырьевую независимость, увеличивая выпуск инкубационного яйца. Так, «Тукаевский Племрепродуктор», входящий в структуру предприятия «Челны‑Бройлер», не только выполнил, но и превысил плановые показатели: по итогам 2025 года выпуск составил более 70 млн штук инкубационного яйца при плановой мощности 68 млн штук в год. Превышение плана на 3% подтверждает высокую эффективность производства и грамотную эксплуатацию оборудования, а ежемесячный сбор стабильно превышает 5,5 млн штук.

Предприятие достигло показателя 170 штук инкубационного яйца на начальную несушку — это выше норматива кросса (165 шт.). В рамках стратегии развития на 2026—2028 годы поставлены цели — повысить этот показатель до 175 штук на несушку и увеличить выход делового молодняка с текущих 94% до 95,5%. Наращивание объёмов идёт за счёт интенсификации и оптимизации на существующих мощностях — без строительства новых площадок. Это достигается благодаря комплексному подходу: организации кормления, контролю микроклимата, управлению жизненным циклом стада и внедрению инновационных технологий, которые позволяют максимально раскрыть генетический потенциал кросса — как на племенных стадах, так и на промышленном поголовье бройлеров.

На текущий момент племенная птица закупается у стороннего поставщика — родительские формы суточных цыплят кросса Росс-308. Важный этап в развитии — начало работы с отечественным кроссом «Смена‑9» в ноябре 2025 года. Первые яйца от родительского стада ожидаются в мае 2026 года, а окончательную оценку эффективности планируют получить в конце июля 2026 года — после формирования промышленных стад бройлеров и анализа первых производственных показателей. Промежуточные результаты уже показывают хорошую сохранность поголовья, высокую жизнеспособность птицы, устойчивость к стрессам и хорошие показатели роста и развития.

Для повышения эффективности и качества продукции на предприятии внедрены современные решения. В частности, используются автоматические сортировщики‑укладчики, обеспечивающие точную сортировку и правильную укладку яйца, что минимизирует человеческий фактор и гарантирует высокую гигиену при сборе. В 2024 году в инкубаторий была приобретена селективная машина, встроенная система миражирования бесконтактно отбирает нежизнеспособные эмбрионы на раннем этапе, снижая раннюю смертность на выводе. Дополнительно оптимизируются системы микроклимата, световые программы и программы кормления — всё это способствует повышению яйценоскости и улучшению однородности стада.

Приоритет остаётся за обеспечением собственных нужд холдинга для достижения сырьевой независимости, что является частью системной стратегии «АГРОСИЛЫ» по модернизации производства и расширению экспортных возможностей. При этом объёмы реализации сторонним предприятиям растут: в 2025 году было реализовано более 3,9 млн штук, а за I квартал 2026 года — более 2,3 млн штук.

Таким образом, предприятие «Челны-Бройлер» продолжает совершенствовать технологии, работать с отечественными кроссами и повышать эффективность — чтобы оставаться надёжным поставщиком качественной продукции на российском рынке.

АО «Агросила-Сервис», сервисное предприятие холдинга «АГРОСИЛА», приступило к реализации ремонтной кампании сельскохозяйственной техники в 2026 году. Работы выстроены с учетом агротехнологического цикла и направлены на обеспечение бесперебойной работы техники в ключевые периоды сезона.

Кампания традиционно проходит поэтапно. К началу апреля специалисты готовят энергонасыщенные тракторы, посевные комплексы и предпосевные культиваторы, задействованные в подготовке почвы. Далее ремонт и обслуживание проходят самоходные опрыскиватели, в середине мая — кормоуборочные комбайны. К середине лета компания обеспечивает готовность зерноуборочной техники, а к августу — свеклоуборочных комбайнов. Приоритеты ремонта определяются структурой севооборота и загрузкой техники в течение сезона.

В 2026 году в рамках кампании планируется обновить значительный парк техники. В приоритете — порядка 150 энергонасыщенных импортных тракторов, около 200 тракторов МТЗ (с акцентом на мелкосрочный ремонт), около 150 посевных комплексов (зерновых и пропашных), 120 зерноуборочных комбайнов, 40 самоходных опрыскивателей, 27 свеклоуборочных комбайнов, а также около 20 единиц прицепной техники линейки Amity.

Основные ремонтные работы сосредоточены на производственных площадках «Агросила-Сервис», часть операций выполняется силами агрофирм. Общий объем финансирования ремонтной кампании составит порядка 1,35 млрд рублей. Из них 962 млн рублей направлены на закупку запасных частей, еще около 400 млн рублей сформированы в виде складских запасов. Это позволяет компании гибко управлять поставками и снижать риски, связанные с ростом сроков и стоимости комплектующих.

«Агросила-Сервис» продолжает развитие собственной производственной базы и технологических компетенций. На предприятии активно используются стенды плазменной и лазерной резки, гибочное оборудование, позволяющее самостоятельно изготавливать рамные элементы для агрегатов. Осваивается производство карданных валов, планируется запуск изготовления пластиковых комплектующих на термопластавтомате. Развитие собственного производства запасных частей позволяет снижать зависимость от внешних поставщиков и ускорять ремонт.

Для диагностики самоходной техники применяются современные системы, включая универсальные комплексы Texa и специализированные решения для техники John Deere. В планах — расширение парка диагностического оборудования, в том числе для техники CLAAS и AGCO, что позволит выполнять диагностику без привлечения дилерских центров.

Особое внимание уделяется снижению простоев техники. В межсезонный период машины централизованно направляют на ремонтные базы в Набережных Челнах, Нуркеево, Джалиле и Заинске, где проходят техническое обслуживание и ремонт. В период полевых работ действует мобильная сервисная служба: 32 специализированных автомобиля обеспечивают выезд специалистов непосредственно в поле для оперативного устранения неисправностей.

Учет выполненных работ ведется в системе 1С: УПП с перспективой перехода на ERP. На каждую единицу техники оформляется заказ-наряд с фиксацией всех операций, использованных запчастей и причин отказов. По итогам сезона специалисты изучают аналитику, на основе которой разрабатываются меры по снижению количества поломок и повышению надежности техники.

Среди ключевых вызовов ремонтной кампании, отмечают эксперты «АГРОСИЛЫ», — рост стоимости и сроков поставки запасных частей: за последние годы цены увеличились в 2—4 раза. Актуальной остается задача подготовки квалифицированных кадров. Для ее решения «Агросила-Сервис» развивает систему наставничества и обучения молодых специалистов.

В целом ремонтная кампания 2026 года направлена на повышение надежности техники, снижение простоев и обеспечение стабильной работы агропроизводства холдинга «АГРОСИЛА». После завершения сезона «Агросила-Сервис» планирует дальнейшее развитие ремонтной инфраструктуры, включая расширение диагностических возможностей и проработку проекта по централизации складского хозяйства агрофирм с внедрением единых стандартов закупки, хранения и учета запасных частей.

 «Агросила-Сервис» — сервисное предприятие холдинга «АГРОСИЛА», специализирующееся на техническом обслуживании и ремонте сельскохозяйственной техники. Основные направления деятельности: осуществление ТО и ремонта сельхозтехники, приобретение и изготовление запасных частей. Предприятие соответствует высоким стандартам современного сервиса.

Компания «АРУНА» приняла участие во Всероссийской светотехнической конференции в Москве. В рамках деловой программы был представлен доклад о подходах к эксплуатации объектов архитектурного освещения, где световые сценарии связаны со звуковыми эффектами.

Конференция нацелена на диалог между участниками рынка. В программе были выступления производителей и поставщиков оборудования, разработчиков, представителей научных и контролирующих организаций, а также архитекторов и светодизайнеров. Отдельное внимание уделили прикладным вопросам проектирования, внедрения и применения.

Исполнительный директор «АРУНА» Адель Заляев выступил с докладом «Как успешно эксплуатировать объект архитектурного освещения с интеграцией звукового управления?». Он отметил, что стабильная работа таких объектов зависит от согласованных действий проектировщиков, подрядчиков и эксплуатирующей стороны.

В выступлении был сделан акцент на жизненном цикле проекта и на том, как участие производителя помогает снизить риски на стыке стадий: проектирование, монтаж, пусконаладочные работы и последующее использование. В качестве примера такого проекта привели освещение навеса возле станции метро «Ботанический сад» в Москве. Команда ARUNA реализовала уникальный проект по освещению перголы, соединяющей здания многофункционального комплекса. В темное время суток масштабная конструкция превращается в настоящий арт-объект со свето-динамическим шоу на металлических «сотах» и щебетанием стаи певчих птиц. Свет и звук координируются из одного щита, что упрощает централизованное управление, но требует точной настройки на этапе ввода и дальнейшего обслуживания.

По итогам участия «АРУНА» подтвердила готовность подключаться к архитектурным проектам на ранней стадии и сопровождать их после ввода в работу. Такой формат помогает заказчику и эксплуатирующей организации быстрее устранять неисправности, сохранять заданные световые и звуковые сценарии и планировать обслуживание без остановки объекта.

Жилой комплекс «Батталовский» от компании «Суварстроит» занял первую строчку в рейтинге самых популярных жилых комплексов Казани по итогам первого квартала 2026 года.  Именно этот проект стал лидером по количеству проданных квартир в столице Татарстана в январе, феврале и марте.

Рейтинг формировался на основе данных о сделках на первичном рынке, опубликованных на сайте ДОМ.РФ, включая количество заключенных договоров участия в долевом строительстве и договоров купли-продажи квартир в новостройках Казани.  В итоговый список вошли наиболее востребованные жилые комплексы города, среди которых «Батталовский» занимал первую строчку три месяца подряд.

ЖК «Батталовский» - проект из шести томов, каждый из которых представляет собой отдельную концепцию с уникальной философией. Сейчас ведется строительство первых 3-х очередей — «Том I. О любви», «Том II. О семье» и «Том III. О гармонии». Проект предлагает покупателям разнообразие планировок: здесь можно найти 5-комнатные квартиры площадью до 135 м², варианты с мастер-спальнями, продуманным зонированием, двухуровневые лоты с террасами и квартиры с индивидуальным входом на первых этажах. Высота потолков достигает 3,9 метров, а отделка в формате white box готова к дизайнерской реализации. В ЖК есть все для комфортной и безопасной жизни - закрытые дворы без машин, подземные паркинги, дизайнерские холлы с лапомойками для питомцев, продуманные игровые и спортивные площадки. Комплекс обладает развитой инфраструктурой: в кластере уже есть две школы и два детских сада, в проекте заложено строительство еще одной школы. Рядом находятся Республиканская клиническая больница, торговые центры и магазины повседневного спроса. Ожидается, что к 2030 году в районе появится станция метро.

Напомним, что ранее «Суварстроит» сообщил, что за первый квартал 2026 года  продал 486 квартир, и самым востребованным проектом квартала стал ЖК «Батталовский».

На площадке технопарка «Искра-Волга» в Казани состоялись два инженерных хакатона в рамках X Фестиваля радиоэлектроники. Мероприятия прошли при участии КНИТУ-КАИ и собрали команды школьников и студентов Института радиоэлектроники, фотоники и цифровых технологий (ИРЭФ-ЦТ).

В этом году основные активности фестиваля в Казани прошли на территории технопарка «Искра-Волга». Технопарк выступил соорганизатором и индустриальным партнёром: сотрудники предприятия участвовали в разработке конкурсных заданий и работали в экспертных комиссиях вместе с преподавателями КНИТУ-КАИ.

ИРЭФ-ЦТ провёл в технопарке инженерный хакатон для школьников. Он прошёл впервые и собрал шесть команд из четырёх школ Казани. В отведённое время участники выполнили задания и защитили проекты перед экспертами.

Конкурсный трек фестиваля завершил III инженерный хакатон для студентов ИРЭФ-ЦТ. Состязание было посвящено микропроцессорным решениям для умного дома. Шесть команд  представили свои результаты жюри из представителей технопарка и преподавателей.

По словам инженера-конструктора «Искры-Волги» Алексея Багорнова, студенты продемонстрировали высокий уровень подготовки в проектировании, 3D-моделировании и программировании. Участники отметили практическую направленность заданий и возможность применить знания в условиях, приближённых к работе инженеров-разработчиков.

Всероссийский фестиваль радиоэлектроники проходит под эгидой НИУ «МЭИ», за время проведения мероприятие объединило 28 ВУЗов из более чем 25 регионов России и Республики Беларусь, а также десятки предприятий радиоэлектронной отрасли. Для Казани площадка «Искры-Волги» стала центром деловой и образовательной программы фестиваля и местом взаимодействия студентов с представителями индустрии.

Представители компаний «СКАТ» и «ЭлектроОптима» посетили Кыргызстан в составе делегации Республики Татарстан. Они обсудили возможность запуска сборки электротехнического оборудования и осмотрели площадки под учебный центр для энергетиков в городе Каракол.

Проект связан с соглашением АО «Сетевая компания» (Республика Татарстан) и ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана», который был подписан в начале апреля. Планируемый сборочный цех может выпускать комплектные распределительные устройства (КРУН), комплектные трансформаторные подстанции (КТП) и зарядные станции для электромобилей.

В состав делегации вошли директор «СКАТ» Мурад Гильманов, технический директор «СКАТ» Тимур Фахрутдинов, директор по продажам «ЭлектроОптима» Наиль Галимов, а также представители компаний «Энергоразвитие», «Эрвольт», ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением».

В начале апреля технопарк «Искра-Волга» также принимал специалистов из Кыргызской Республики во главе с министром энергетики Таалайбеком Ибраевым. Обсуждались решения для зарядной инфраструктуры, поставки оборудования и варианты кооперации.

Холдинг «АГРОСИЛА» расширяет ассортимент сыров в нарезке: в 2026 году линейка полутвёрдых и твёрдых сыров пополнится тремя новинками в формате слайсов весом 125 граммов в яркой упаковке «Мистер Сыр».

             Дизайн построен на оригинальной концепции: каждая упаковка сыра ассоциируется с определённым персонажем, который наглядно отражает его вкусовое направление. Полутвёрдый сыр «Конбер» 45% с пикантным сливочным вкусом и ароматом топлёного молока символизирует утончённый «француз» — нежный и благородный. Полутвёрдый «Чеддер» 50% с умеренно пряным сырным вкусом и лёгкой кислинкой олицетворяет выдержанный и солидный «британец». Твёрдый молодой «Пармезан» 40% с выраженным островато-сладким пикантным вкусом и выдержкой 90 суток представлен темпераментным «итальянцем». Персонажи не просто украшают упаковку — они рассказывают историю вкуса, вызывают позитивные эмоции и помогают выделиться на полке.

             Каждый сыр обладает уникальными характеристиками. «Конбер» легко режется, богат белком и кальцием, идеально подходит для бутербродов, выпечки, запеканок, первых блюд, завтраков и перекусов. «Чеддер» легко плавится, хорош для салатов, бутербродов, пиццы и горячих блюд. «Пармезан» легко натирается на тёрке и подходит для пасты, салатов, лазаньи, спагетти, а также как закуска для сырной тарелки. Удобство слайсов в сочетании с выразительным оформлением делает линейку «Мистер Сыр» от «АГРОСИЛЫ» идеальным выбором для быстрого перекуса, пикника или кулинарных экспериментов.

              При разработке линейки «АГРОСИЛА» опиралась на потребительские тренды: интерес к уникальным сортам сыра, экономию времени, рациональное потребление, универсальность использования, контроль порций и удобство хранения (герметичная упаковка с модифицированной газовой средой обеспечивает 120 суток годности без консервантов). Планируемый объем производства — 20 тонн в месяц. В первые дни новинки появятся в фирменных магазинах «АГРОСИЛЫ», затем — в федеральных и локальных сетях, а также в традиционной рознице. Интерес к категории усилился после успешного участия холдинга в выставке «Продэкспо-2026», где продукция холдинга получила высокие оценки жюри на конкурсе «Лучший продукт». Новинки разработаны на основе лучших практик «АГРОСИЛЫ» в сыроделии.

Делегация Республики Татарстан с участием компании «Эрвольт» провела в Кыргызстане инспекцию площадок для строительства учебного центра энергетиков и тренировочного полигона для отработки практических навыков. Проект в городе Каракол станет первой в Центральной Азии международной площадкой для подготовки специалистов из Казахстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана.

В состав делегации вошел директор «Эрвольт» Эльдар Латфуллин, а также представители компаний «СКАТ», «ЭлектроОптима», «Энергоразвитие» и «Центра работ под напряжением».

Поездка состоялась в рамках соглашения, подписанного в начале апреля между АО «Сетевая компания» (Республика Татарстан) и ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана». В ходе визита специалисты осмотрели площадки, предложенные для строительства новых объектов.

Помимо учебного центра и полигона, проект включает организацию цеха по сборке электрооборудования: комплектных распределительных устройств наружной установки, комплектных трансформаторных подстанций и зарядных станций для электромобилей.

Создание образовательного хаба в Кыргызстане сформирует постоянную базу для подготовки кадров и применения решений «Эрвольт» в регионе. Проект направлен на повышение безопасности труда и квалификации персонала в энергетической отрасли Центральной Азии.

Сотрудничество «Эрвольт» с кыргызскими энергетиками носит системный характер. Ранее предприятие уже поставляло в ОАО «НЭС Кыргызстана» комплекты средств индивидуальной защиты (СИЗ) для выполнения работ под напряжением. Поставке предшествовало обучение 11 кыргызских специалистов в России.

Компания «ЭлектроОптима» изготовила подменную тяговую подстанцию для временного электроснабжения объектов, которые реконструируются в рамках программы модернизации трамвайного комплекса Москвы. Оборудование предназначено для подключения на период работ и позволяет выполнять реконструкцию без остановки движения трамваев на участке, обеспечивая бесперебойный пассажиропоток

Проектом предусмотрена установка подменной тяговой подстанции в блочно-модульном корпусе из панелей типа «сэндвич» высокой заводской готовности, в котором размещаются распределительное устройство 6 кВ на базе ячеек КСО-«Техно», комплектное распределительное устройство постоянного тока КРУ-600В «Техно», распределительное устройство постоянного тока отрицательной шины РУОШ-600 «Техно» производства «ЭлектроОптима», а также выпрямитель и вспомогательное оборудование.

При проектировании и изготовлении подстанции учтены требования к её транспортировке и монтажу на месте установки. Конструкция выполнена на усиленном металлическом несущем каркасе. Для электроснабжения нагрузок первой категории надёжности на подстанции установлен источник бесперебойного питания (ИБП), рассчитанный на работу в течение 3 часов. Защиту фидеров постоянного тока 600 В от короткого замыкания и перегрузки в тяговой сети осуществляют быстродействующие выключатели. Предусмотрены мероприятия для обеспечения энергосбережения в системе собственных нужд подменной тяговой подстанции.

СВСЭСС проводит электроснабжение современного конноспортивного комплекса на базе клуба «Казань» в поселке Мирный. На сегодняшний день специалисты компании обеспечили подключение объектов первой очереди строительства.

Сотрудники СВСЭСС выполнили установку и подключение двухтрансформаторной блочной комплектной трансформаторной подстанции мощностью 1250 кВА, обеспечив необходимый резерв и стабильность энергоснабжения новых объектов. Для присоединения комплекса к сетям были проложены кабельные линии напряжением 6 кВ. Работы выполнялись методом горизонтально направленного бурения (ГНБ), что позволило сохранить существующий ландшафт и минимизировать воздействие на зеленые насаждения. Работы выполнены в плановом режиме, в строгом соответствии с графиком строительства бригадой ГНБ.

Комплекс создается поэтапно и предусматривает развитие полноценной спортивной и хозяйственной инфраструктуры. В рамках первого этапа уже возведены две конюшни, хранилища для сена и зерна, а также специализированный манеж для занятий иппотерапией. В дальнейшем планируется строительство административно-бытового корпуса, КПП и других объектов, формирующих единую экосистему комплекса. В настоящее время реализация проекта продолжается - ведется подготовка ко второму этапу строительства, который расширит функциональные возможности комплекса и завершит формирование современной площадки для развития конного спорта.

Участие СВСЭСС в данном проекте - это вклад в создание инфраструктуры, которая будет работать на развитие спорта, реабилитационных программ и городской среды.

«Суварстроит» подвел итоги деловой активности за первый квартал 2026 года. Несмотря на турбулентность рынка жилой недвижимости, компания сохраняет устойчивые позиции. За период с января по март девелопер продал 486 квартир, что в 2,5 раза больше показателя аналогичного периода прошлого года.

Наибольшим спросом среди покупателей по-прежнему пользуются компактные форматы, что характерно для рынка первичной недвижимости в условиях высоких ипотечных ставок. Чаще всего покупатели выбирали однокомнатные квартиры - на их долю пришлось 48% сделок. Двухкомнатные квартиры составили 34%, трёх- и четырёхкомнатные - 18%.

Самым востребованным проектом квартала стал ЖК «Батталовский». Комплекс расположен в Приволжском районе Казани, рядом с крупнейшими медицинскими центрами — РКБ и ДРКБ. Локация активно развивается, что обеспечивает стабильный рост стоимости недвижимости и инвестиционной привлекательности. В 2030 году планируется открытие станции метро, что дополнительно повысит транспортную доступность района.

Роста продаж по рыночной ипотеке девелопер не отмечает. Несмотря на снижение ключевой ставки в I квартале на 0,5 процентного пункта, она существенно не подешевела - в среднем по рынку банки предлагают около 19% годовых. «Суварстроит» совместно с банками-партнёрами предоставляет клиентам более выгодные условия: ставку 13,89% на весь срок кредита или 7,5% на первые три года.

Среди актуальных предложений компании в новостройках Казани - рассрочка без платежей до сдачи дома, скидка 26% на трёхкомнатные квартиры в ЖК «Станция Спортивная», выгода до 5,6 млн рублей на квартиры в ЖК «Времена года», а также скидка 20 000 рублей на каждый квадратный метр в ряде проектов.

Группа компаний «Бахетле», гастрономическая экосистема Татарстана, подводит итоги первого этапа внедрения ИИ-ассистента в операционную деятельность. Возможности нейросетей используются в аналитике, маркетинге, производстве, закупках, финансах и управлении персоналом — это позволило перейти к более глубокому анализу бизнес-процессов и ускорить принятие управленческих решений.

Главным результатом пилотного проекта стал качественно иной уровень аналитики. Внедрение ИИ-ассистента позволило специалистам автоматизировать технические этапы анализа и сосредоточиться на интерпретации данных и принятии решений, что повысило оперативность и эффективность аналитики.

В компании стали доступны многоуровневые аналитические срезы по ключевым направлениям бизнеса: комплексный мониторинг цен конкурентов с анализом динамики по категориям и брендам, анализ управления товарными запасами, глубокий разбор эффективности промоакций и их влияния на трафик, средний чек, маржинальность категории и поведение смежных товарных групп, в логистике, в прогнозировании заказов, в управлении выкладкой, детальный срез динамики продаж собственных изделий в разрезе категорий, сезонов и магазинов, что позволило провести корректировку производственного плана и приоритизировать ассортимент.

Маркетинг применяет инструмент для подготовки контента, конкурентного анализа, разработки промо-кампаний, стратегических отчётов и других задач. Всё это выполняется в 3-4 раза быстрее и с более структурированной аргументацией.

В производственном направлении система используется для анализа продаж собственного ассортимента, подготовки технологических карт и оценки трендов рынка готовой еды. Задачи, прежде занимавшие несколько дней, теперь решаются за несколько часов с более детальной структурой выводов.

Кадровая служба применяет ИИ при разработке должностных инструкций, регламентов и вакансий, что позволяет ускорить процессы и учитывать актуальные требования законодательства. Руководители подразделений используют инструмент для подготовки управленческих решений, анализа рынка и оценки эффективности проектов.

В компании подчёркивают, что внедрение ИИ не заменяет специалистов, а позволяет высвободить время для задач, требующих экспертизы и стратегического подхода. Сотрудники тратят меньше времени на подготовку документов и таблиц и больше — на анализ, планирование и развитие направлений бизнеса.

Пилотный проект по внедрению ИИ-инструментов в «Бахетле» стал частью общей стратегии цифровой трансформации компании, направленной на повышение прозрачности процессов, точности прогнозирования и управляемости бизнеса. В ближайшее время планируется масштабировать систему на новые подразделения и магазины сети, а также интегрировать ИИ с управлением товарными остатками, логистикой и системой планирования производства.

По оценке компании, использование искусственного интеллекта позволяет сохранить главное преимущество «Бахетле» — гибкость, качество и скорость принятия решений даже при увеличении масштабов бизнеса.

В этом году Международный конкурс молодых исполнителей «Новая волна» вновь пройдёт в Казани. Прошлым летом столица Татарстана прославилась своим гостеприимством на всю страну, и это заслуга сотен специалистов, которые занимались организацией мероприятия.

Компания «Бахетле» отвечала за питание участников фестиваля. Как это было — показали в имиджевом видеопроекте, который попал в шорт-лист престижной премии Silver Mercury Awards. Это одна из ведущих наград России в рекламе, маркетинге и коммуникациях, где отмечают кейсы, задающие стандарты индустрии.

Проект кейтеринга «Бахетле» вошёл в шорт-лист номинации «Лучшие репутационные и стейкхолдер-коммуникации» как один из четырёх лучших видеоработ региона. Ролик «Невидимая сцена фестиваля» раскрывает закулисье кейтеринга «Бахетле» — масштабной операции по обеспечению питанием тысяч участников: артистов, организаторов, техперсонала и волонтёров.

Фестиваль «Новая волна» — это вызов для сервисных служб: плотный график, высокие нагрузки и тысячи людей, для которых питание критично для концентрации и производительности. Команда «Бахетле» справилась прекрасно, продемонстрировав точность, ответственность и высший уровень организации. От утренних завтраков для звёзд до поздних ужинов для техников — кейтеринг работал без сбоев, подчёркивая экспертизу компании в сложных проектах.

Для «Бахетле» кейтеринг — не просто услуга, а полноценное направление с собственной экспертизой. Хотя бренд известен как сеть супермаркетов и производитель готовой еды, ролик показал его истинный масштаб: от производства продуктов до полного цикла питания на крупнейших событиях. Документальный стиль передал ежедневный труд команды, внимание к качеству и способность справляться с нестандартными условиями.

Шорт-лист Silver Mercury укрепляет статус «Бахетле» как эксперта кейтеринга для мега-событий. Это открывает двери для новых партнёрств с организаторами фестивалей, конференций и корпоративов — от полного питания для тысяч гостей до премиум-сервиса под ключ.

Компания E-PROM приняла участие в международной выставке и форуме «Энергосбережение, зеленая энергетика и электротранспорт» — RENWEX 2026. Мероприятие прошло с 7 по 10 апреля в Москве. На стенде компания представила зарядные станции для электромобилей и продемонстрировала модель для частного применения E-PROM Mini PRO.

E-PROM Mini PRO относится к настенным AC-станциям и рассчитана на мощность до 22 кВт. Модель поддерживает однофазное и трехфазное подключение. По выбору заказчика устанавливается один коннектор Type 1, Type 2 или GB/T. Станция ориентирована на частные дома, паркинги и небольшие коммерческие площадки.

В базовой комплектации Mini PRO поставляется с тремя RFID-картами для авторизации. Это позволяет ограничить доступ к зарядке, если оборудование установлено на открытой парковке или используется несколькими пользователями. В станции предусмотрен контроль утечки переменного тока с автоматическим отключением.

Для объектов с двумя парковочными местами компания продемонстрировала напольную AC-станцию E-PROM 44 кВт. Она рассчитана на одновременную зарядку двух автомобилей в конфигурации 22+22 кВт. Станция оснащена двумя разъемами Type 2 с кабелями по 5 метров, выполнена в металлическом корпусе IP54 и поставляется со стойкой высотой 1500 мм. Для модели доступны удаленное управление и мониторинг, обновление ПО и оплата через мобильное приложение.

В сегменте быстрой зарядки на стенде была представлена DC-станция E-PROM 150 кВт. Она работает с напряжением до 1000 В и построена по схеме 5×30 кВт. Комплектация включает разъемы CCS Combo 2, CHAdeMO и GB/T с кабелями по 5 метров. Станция поддерживает зарядку до трех электромобилей одновременно и динамическое распределение мощности между подключенными автомобилями.

На стенде E-PROM посетители смогли вживую сравнить решения для частной, коммерческой и публичной зарядки. Специалисты компании консультировали гостей стенда по подбору оборудования под конкретные площадки, требованиям к установке и эксплуатации, а также по настройке удаленного управления и контроля доступа.

В преддверии строительного сезона АО «Сетевая компания» напоминает жителям Республики Татарстан о порядке технологического присоединения к электрическим сетям. Традиционно весной и летом возрастает число обращений от частных застройщиков. И важно, чтобы избежать ошибок, заранее знать условия подключения.

В Республике Татарстан при определении сметной стоимости объектов капитального строительства применяется ресурсно-индексный метод. В сфере электроснабжения стандартизированные ставки устанавливает Госкомитет республики. Размер платы за технологическое присоединение к электрическим сетям определяется по одному из трёх оснований: по льготной ставке за 1 кВт запрашиваемой максимальной мощности, по формуле с применением стандартизированных тарифных ставок или по индивидуальному проекту.

«Льготное присоединение предусмотрено для физических лиц, которые подключают объект для бытовых нужд. Максимальная мощность не должна превышать 15 кВт, присоединение выполняется по одному источнику электроснабжения, а расстояние от границы участка до ближайшего объекта электрической сети должно составлять не более 300 метров в городах и посёлках и не более 500 метров в сельской местности. Проверить это можно с помощью публичной кадастровой карты», — поясняет заместитель генерального директора АО «Сетевая компания» по технологическому присоединению, правовой работе и собственности Вадим Лукин.

Социальная льгота на подключение действует для малоимущих и многодетных семей, ветеранов, инвалидов и граждан, подвергшихся воздействию радиации. Для этих категорий ставка составляет 1304 рубля 42 копейки за 1 кВт.

Особое внимание в компании обращают на практические нюансы применения льготы, которые важно учитывать ещё на этапе подготовки документов.

«Если земельный участок образован из другого участка, по которому ранее уже предоставлялась льгота, повторно воспользоваться ею не получится в течение трёх лет. Такие случаи встречаются на практике, поэтому заявителям важно заранее учитывать историю участка при планировании технологического присоединения», — подчеркивает Вадим Лукин.

По данным АО «Сетевая компания», в 2025 году заключено 14 400 договоров технологического присоединения. Из них было исполнено 5 000 льготных договоров. В компании ожидают, что в весенне-летний период тема техприсоединения останется одной из ключевых для частных застройщиков, поэтому основная задача сейчас — заранее разъяснять порядок подключения, условия льгот и правила расчёта платы.

Первичная профсоюзная организация предприятий «ЭнергоИнновации» и «ПРОМЭНЕРГО» начала подготовку к первой корпоративной спартакиаде на территории Технопарка «Искра-Волга». Соревнования войдут в программу профсоюзных мероприятий 2026 года. Организация пройдет на основании положения Электропрофсоюза РТ ВЭП.

Новый формат дополняет действующую систему социальных, семейных и спортивных инициатив, которые профсоюз реализует совместно с руководством компаний. Профсоюзная повестка включает медицинские осмотры в здравпункте на территории технопарка, занятия в тренажерном зале, адресную материальную помощь, поддержку семей сотрудников, обучающие семинары, корпоративные праздники и спортивные турниры.

В 2025 году было проведено более 10 мероприятий, они охватили около 80% коллектива. В числе заметных событий новогодняя программа, летний корпоративный праздник, Масленица, День знаний, Международный день пожилых людей, а также турниры по шахматам, киберфутболу, баскетболу и настольному теннису. В 2026 году уже состоялись шахматный турнир и Масленица, празднование которой остается одной из устойчивых традиций на площадке технопарка.

Спартакиада - еще один шаг к развитию спортивного блока и формированию командного духа среди сотрудников. Ее проведение расширит возможности для регулярных занятий физической культурой.

В ближайшие 2-3 года профсоюз планирует увеличить число внутренних мероприятий. Проведение спартакиады в 2026 году станет частью этой работы и продолжит курс на развитие социальной поддержки, вовлеченности сотрудников и регулярной корпоративной активности в технопарке «Искра-Волга».