Компания «АвангардЭнерго», один из ключевых участников рынка энергетического строительства, отмечает 10 лет со дня основания. За это время предприятие прошло путь от строительно-монтажной организации до инжиниринговой компании, реализующей комплексные проекты по строительству, модернизации и цифровизации электросетевой инфраструктуры. За плечами компании — более 70 проектов в Татарстане и других регионах России.

За годы работы компания реализовала широкий спектр задач, направленных на повышение надежности энергетической инфраструктуры. Силами «АвангардЭнерго» был выполнен капитальный ремонт 25 объектов, а также реконструкция и новое строительство 35 объектов в Татарстане и 10 объектов в других регионах РФ. Компетенции предприятия позволяют сопровождать проекты на всех этапах — от подготовки площадки до ввода оборудования в промышленную эксплуатацию.

Ключевым проектом текущего года стала масштабная реконструкция подстанции 220 кВ, которая обеспечивает электроснабжение крупных промышленных объектов и трех районов республики. Специалисты «АвангардЭнерго» выполняют полную замену оборудования открытого распределительного устройства 220 кВ без перерывов в электроснабжении потребителей. Вместо устаревших электромеханических устройств внедряются современные микропроцессорные защиты, что позволит сократить время оперативных переключений с нескольких часов до 2-3 минут.

Параллельно компания продолжает внедрение технологии «Умные сети» (Smart grid) в районах Татарстана, в частности, в Альметьевском районе. Проект подразумевает оснащение сотен распределительных пунктов и подстанций интеллектуальным оборудованием отечественного производства. Это позволяет энергетикам дистанционно управлять сетями и в случае аварии автоматически выполнять переключения в течение одной минуты, минимизируя время простоя для потребителей.

За 10 лет «АвангардЭнерго» прошел путь от строительно-монтажной организации до инжиниринговой компании, способной реализовывать комплексные проекты по цифровизации и модернизации сетей. Отмечая юбилей, предприятие не подводит итоги, а ставит новые цели, направленные на дальнейшее повышение надежности и интеллектуализацию энергетической инфраструктуры России.

Команда «СВСЭСС» заняла второе место на ежегодных соревнованиях «Лучшая бригада электромонтеров распределительных электрических сетей среди подрядных организаций 2026 года», которые прошли в Заинске. Успех в конкурсе, где приняли участие восемь сильнейших бригад, подтвердил высокий уровень подготовки специалистов компании к выполнению самых сложных производственных задач.

Предприятие на соревнованиях представляла команда из шести специалистов разного профиля: заместитель главного инженера Олег Терёхин, мастер СМР Рамиль Мустакимов, электромонтеры-линейщики Алмаз Вагапов и Марсель Мавлютов, электромонтажник по кабельным сетям Алмаз Зиннатуллин и крано-манипуляторная установки Николай Одаряев.

Программа соревнований была максимально приближена к реальным рабочим ситуациям и состояла из пяти этапов. После проверки оснащенности автомобилей и компьютерного тестирования на знание правил и инструкций, команды перешли к самым сложным практическим испытаниям. Одним из них стала имитация аварийной ситуации — освобождение условного пострадавшего от действия электрического тока на опоре ВЛ-10 кВ с последующим оказанием первой помощи на манекене-тренажере.

На заключительных этапах бригадам предстояло продемонстрировать виртуозное владение профессиональными навыками. Участники выполняли замену ответвления от линии 0,4 кВ к зданию, переходя с неизолированного провода на СИП под напряжением, а также монтировали одножильную кабельную соединительную муфту 10 кВ. Именно на этих практических заданиях слаженность действий всей команды играла решающую роль.

Второе место на подиуме стало прямым отражением ежедневной работы на реальных объектах. Команда «СВСЭСС» доказала, что готова к любым вызовам не только на полигоне, но и там, где от их мастерства зависит надежность электроснабжения целых районов

            АО «Заинский сахар», входящее в состав холдинга «АГРОСИЛА» и являющееся одним из крупнейших производителей сахара в России, завершило подготовку к новому сезону сахароварения. Предприятие полностью обеспечено сырьём и готово к приёмке и переработке сахарной свёклы.

            В предстоящем сезоне 2026/2027 завод планирует переработать 1,22 млн тонн сахарной свёклы и произвести 175,5 тыс. тонн сахара, а плановая среднесуточная мощность переработки составляет 7 454 тонны.

            Поступление сырья ожидается из 10 свеклосеющих хозяйств холдинга из Заинского, Тукаевского, Сармановского, Мензелинского и Муслюмовского районов. Для организации равномерной приёмки задействовано десять буртоукладочных машин, разработаны детальные графики ежесуточной приёмки с учётом производительности завода, объёмов хранения и логистических маршрутов, что позволит минимизировать простои и обеспечить бесперебойную работу в период пиковых нагрузок.

            В рамках подготовки к новому сезону проведён капитальный ремонт свеклоэлеваторов, диффузионного аппарата, свеклорезок и жомосушильной установки, а также внедрена автоматизированная система контроля приёмки «Свекла+» на платформе 1С, которая повышает оперативность учёта и управления сырьевыми потоками. Технологические усовершенствования направлены на повышение качества сахара-песка и эффективности очистки: восстановлена система преддефектора «Бригель-Мюллера», оптимизирована поверхностная фильтрация на центрифугах, автоматизированы вакуум-аппараты, проведён капитальный ремонт радиального отстойника и фильтров транспортерно-моечной воды в рамках экологической программы.

            Для улучшения условий труда работников продолжается строительство трёхэтажного здания бытовых помещений, соответствующего стандартам ХАССП. В долгосрочной перспективе, в рамках стратегии развития до 2030 года, завод ставит перед собой задачи по увеличению среднесуточной мощности до 8 тыс. тонн в сутки, повышению качества технологических процессов и обеспечению стабильного и бесперебойного производства.

            АО «Заинский сахар» сохраняет статус градообразующего предприятия, обеспечивающего работой более 650 сотрудников. Входя в число крупнейших сахарных заводов России, предприятие последовательно реализует программу модернизации производственных мощностей, что позволяет поддерживать технологическую устойчивость и сохранять высокие показатели эффективности в рамках отрасли.

Компания «Суварстроит»  заняла первое место по продажам квартир в новостройках Казани среди девелоперов  по итогам июля. В проектах компании за месяц приобрели 366 квартир общей площадью 18,2 тыс. кв. м - около трети от общего объема сделок на рынке. Всего, по данным Росреестра, застройщики реализовали в июле 1083 квартиры.

Сразу два жилых комплекса «Суварстроит» вошли в пятерку наиболее востребованных проектов месяца. Это позволило девелоперу заметно оторваться от других участников рынка по числу сделок.

Наибольшее число квартир было реализовано в ЖК «Станция Спортивная». Рост покупательского интереса к проекту связан в том числе с запуском программы «Нашим людям», предусматривающей специальные условия приобретения жилья для работников социально значимых сфер. Программа распространяется на сотрудников образовательных и медицинских учреждений, военнослужащих и участников СВО, представителей МЧС и правоохранительных органов. В рамках акции квартиры в ЖК «Станция Спортивная» доступны по цене от 130 тыс. рублей за кв. м.

«Станция Спортивная» - жилой комплекс, ориентированный на активный образ жизни. В проекте предусмотрены хоккейная коробка, теннисный корт, баскетбольная и воркаут-площадки, велодорожки, зоны садоводства и площадка для выгула собак. На территории уже работают детские сады, аптеки и магазины, а также ведется строительство муниципальной школы на 1 501 место, открытие которой запланировано на этот год.

Вторым по популярности проектом стал ЖК «Батталовский», который длительное  время занимал лидирующие позиции по продажам среди проектов «Суварстроит».

Средняя стоимость квадратного метра в проектах «Суварстроит» в июле составила 150,9 тыс. рублей, что заметно ниже среднерыночного уровня. Средняя стоимость приобретенной квартиры составила 7,5 млн рублей - минимальный показатель среди пяти ведущих застройщиков месяца.

Напомним, что в августе «Суварстроит» расширил действие программы «Нашим людям». Теперь специальные условия также действуют в ЖК бизнес-класса «Времена года».

15 августа в Джалиле состоялась летняя спартакиада холдинга «АГРОСИЛА» — «АГРОСИЛЬНОЕ ЛЕТО». Один день спортивных состязаний объединил 20 команд предприятий холдинга и учащихся аграрных классов Сармановского, Азнакаевского и Тукаевского районов.

           Доброй традицией стало личное участие руководства холдинга в открытии корпоративных соревнований. Участников приветствовали генеральный директор «АГРОСИЛЫ» Светлана Геннадьевна Барсукова и глава Сармановского муниципального района Фарит Мунавирович Хуснуллин. Они пожелали командам ярких побед, честной борьбы и хорошего настроения, отметив, что такие инициативы укрепляют командный дух, поддерживают культуру здорового образа жизни и объединяют сотрудников.

           На спортивных площадках развернулась настоящая командная борьба: участники сдавали нормативы ГТО, соревновались в мини-футболе и пляжном волейболе, выходили на легкоатлетические старты, боролись за очки в плавании и настольном теннисе. Программа потребовала не только скорости, силы и выносливости, но и взаимной поддержки — именно она стала главным условием победы. По итогам соревнований первое место завоевала команда предприятия «Челны-Бройлер». Среди учащихся аграрных классов лучшими стали школьники Сармановского района.

           «АГРОСИЛЬНОЕ ЛЕТО» — больше, чем корпоративный турнир. Для холдинга это возможность собрать на одной площадке сотрудников предприятий, молодых специалистов и будущих работников отрасли. Участники аграрных классов смогли ближе познакомиться с корпоративной культурой одного из крупнейших агрохолдингов Татарстана и почувствовать себя частью профессионального сообщества.

           Спартакиада прошла в рамках национального проекта «Спорт России» и стала частью системной работы «АГРОСИЛЫ» по развитию корпоративной культуры, поддержке здорового образа жизни работников и формированию кадрового резерва.

Центр уникального мастерства (ЦУМ) стал одной из площадок Международного форума «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество», который проходит в Казани с 16 по 19 августа. На площадке ЦУМа состоялась первая в программе форума специализированная сессия о креативных индустриях — «Креативные индустрии как драйвер устойчивого развития: российско-китайский опыт». Её модератором выступил директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

В центре дискуссии — новый опыт российско-китайской бизнес-модели: как культурный код, национальная идентичность, дизайн, ремесленное производство и цифровые форматы становятся основой для устойчивых партнёрств и выхода творческих продуктов на новые рынки. Для татарстанских мастеров этот разговор имеет практическое значение: международные форумы открывают доступ к партнёрам, профессиональной экспертизе и пониманию требований зарубежной аудитории.

ЦУМ — уникальная российская модель живого наследия и главная гостиная Татарстана, где народные промыслы работают как современная креативная экономика. В историческом здании советского универмага мастера создают изделия, проводят мастер-классы, передают навыки следующему поколению и получают прямой доступ к аудитории, партнёрам и рынку. Так культурная идентичность Татарстана соединяется с предпринимательством, образованием, туризмом и деловой активностью. «Мы не строим отдельный “культурный остров”, а создаём экономическую систему, в которой талант получает маршрут от идеи и мастерской до устойчивого продукта и рынка», — отметил директор АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан» Ранко Тепавчевич.

Участие ЦУМа в форуме «РОСТКИ» продолжает работу по международному развитию татарстанских ремёсел, дизайна и креативного предпринимательства. Речь идёт о продвижении за рубеж не только отдельных изделий, но и целостного культурного продукта — современного дизайна, основанного на подлинном происхождении, авторской истории и высоком качестве. «Международному рынку интересна не экзотика сама по себе, а подлинность, качество и понятная современная функция продукта. Наша задача — помогать брендам пройти путь к экспортной готовности: обеспечить устойчивое качество, защиту интеллектуальных прав и надёжные партнёрства», — подчеркнул Ранко Тепавчевич.

Практическим итогом участия в форуме стало соглашение о сотрудничестве между Торгово-промышленной палатой Республики Татарстан и АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан». Документ закрепил долгосрочное партнерство, направленное на развитие креативной экономики и предпринимательства в республике. Стороны договорились совместно продвигать товары, бренды и объекты интеллектуальной собственности татарстанских производителей на российском и зарубежных рынках, развивать международные и межрегиональные деловые связи, организовывать форумы, бизнес-миссии и образовательные программы.

ЦУМ стал результатом институциональной модели, которую развивает АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан». Центр объединяет мастерские, образовательные, выставочные, деловые и международные форматы, создавая для авторов и ремесленников инфраструктуру роста. Сегодня в ЦУМе работают 65 резидентов, представляющих 18 направлений народных художественных промыслов. Для мастерских и зон мастер-классов в историческом здании предусмотрено 68 помещений, проектная ёмкость центра — 79 резидентов.

РУП "Черноморэнерго" становится цифровым, контролируйте баланс и передавайте показания прямо со смартфона.

​ РУП «Черноморэнерго» активно развивает цифровые сервисы для повышения качества обслуживания граждан Республики Абхазия. Новое официальное мобильное приложение «Черноморэнерго» призвано максимально упростить взаимодействие абонентов с энергосбытовой службой, избавив жителей от необходимости посещать офисы и стоять в очередях.

​Параллельно со сбытовыми сервисами предприятие ведет планомерную установку новых приборов учета по всей республике — современное оборудование повышает точность расчетов и помогает сделать энергоснабжение более прозрачным для потребителей.

​Приложение «Черноморэнерго» превращает рутинные задачи по оплате электроэнергии и передаче показаний в быстрый и понятный процесс. Приоритет — комфорт и доступность для каждого потребителя.

​Ключевые преимущества приложения для пользователей:

​Всегда под рукой и абсолютно бесплатно: приложение доступно для скачивания на популярных платформах — App Store и RuStore.

​Простая регистрация: для входа в личный кабинет достаточно выбрать свой регион, ввести номер телефона для получения SMS-кода и добавить свой лицевой счет (его легко найти на любой бумажной квитанции или уточнить в пункте обслуживания).

​Прозрачный контроль расходов: в личном кабинете отображается полная история начислений и платежей. Владельцы умных приборов учета могут в режиме реального времени отслеживать динамику своего потребления электроэнергии.

​Умное сканирование показаний: если у вас установлен обычный (неэлектронный) счетчик, передавать данные стало предельно просто — достаточно сфотографировать прибор через приложение. Система автоматически распознает цифры, отправит их в базу данных и сформирует начисление.

​Оплата из любой точки мира: оплатить счет за электроэнергию теперь можно за считанные секунды со смартфона через партнерские банки (включая кошелек а-мобайл — сервис электронных платежей и другие финансовые организации).

​Забота о близких на расстоянии: сервис стал незаменимым помощником для тех, кто находится за границей, но хочет дистанционно оплатить счета своих пожилых родителей и гарантировать, что их дом всегда будет в тепле и со светом.

​С момента внедрения мобильное приложение показало отличные результаты. На данный момент в приложении зарегистрировалось уже около 13 370 абонентов,  15 150 провели оплаты, а общая сумма совершенных платежей превысила 37 400 000 рублей.

​«Внедрение приложения "Черноморэнерго" существенно разгрузило кассы и позволило нашим абонентам экономить самое ценное — свое время. Мы видим большой положительный отклик и продолжаем работать над тем, чтобы наши сервисы были еще более современными, надежными и удобными для каждого жителя Республики», — отмечают в РУП «Черноморэнерго».

​​Если у вас возникли вопросы по поиску лицевого счета или работе приложения, вы всегда можете найти контакты обслуживающего персонала на своей квитанции или обратиться лично в ближайший пункт обслуживания абонентов.

​Скачивайте приложение «Черноморэнерго» в App Store (ссылка для скачивания: clck.ru/3VF5S4) и RuStore (ссылка для скачивания: www.rustore.ru/catalog/app/org.ait.chernomorenergo) уже сегодня и управляйте своими счетами с комфортом!

           В рамках рабочей поездки 11 августа Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов посетил Сармановский и Заинский муниципальные районы, где ознакомился с ходом уборочной кампании и работой предприятий агропромышленного комплекса. Рустаму Минниханову представили текущие результаты уборки, показатели урожайности, техническое обеспечение полевых работ и готовность инфраструктуры к приёмке нового урожая.

Визит начался в Сармановском районе на поле холдинга «АГРОСИЛА». Раис Татарстана посетил поля агрофирмы «Нуркеево», где в настоящее время ведётся уборка озимой пшеницы. Рустам Минниханов ознакомился с организацией полевых работ и пообщался с механизаторами, непосредственно занятыми в уборочной кампании. Он поблагодарил их за труд и отметил значимость работы аграриев для своевременного проведения уборки и сохранения урожая.

В Заинском районе Рустам Минниханов посетил поля агрофирмы «Заинский сахар». Раису Татарстана представили текущие результаты уборочных работ и производственный потенциал.

Уборочная кампания в «АГРОСИЛЕ» находится в активной фазе. В 2026 году предприятиям холдинга предстоит убрать 112 794 га зерновых и зернобобовых культур. На сегодняшний день обмолочено 35,8% площадей. В полях задействованы 179 комбайнов. Продолжается уборка озимой пшеницы, средняя урожайность которой составляет 43,8 ц/га.

Собственная инфраструктура хранения и переработки, современный парк сельскохозяйственной техники и цифровые решения для управления полевыми работами позволяют «АГРОСИЛЕ» выстраивать единый производственный цикл — от выращивания и уборки сельскохозяйственных культур до хранения и дальнейшей переработки урожая.

Основная задача текущего этапа — провести уборочную кампанию в оптимальные агротехнические сроки, сохранить качество выращенного урожая и обеспечить сырьевую базу для дальнейшей переработки.

11 августа Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани принял шестой сезон практической тревел-конференции «ТрЭволюция 2026». Участниками события стали свыше 800 туристических агентов и представителей туристической индустрии — отельных сетей, авиакомпаний, принимающих компаний и офисов по туризму.

«ТрЭволюция» - ежегодная профессиональная конференция холдинга «Русский Экспресс». По данным организаторов, проект объединил более 5 тысяч участников в пяти городах - Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Алматы и Москве.  В Казани в центре внимания были изменения, которые искусственный интеллект, маркетплейсы и новые технологии вносят в работу туристического бизнеса, а также возможности развития экспертизы и клиентского сервиса. Участники обсудили актуальные задачи туристического рынка, познакомились с предложениями партнёров и обменялись практиками, которые могут применить в своей ежедневной работе.

Генеральный директор холдинга «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов отметил, что конференция ориентирована прежде всего на профессиональное развитие представителей туристического рынка: «Это обучающая, вдохновляющая и развивающая площадка для туристической индустрии и турагентов. Наши постоянные принципы — вдохновляйся, обучайся, меняйся».

Проведение «ТрЭволюции» на площадке ЦУМа подчёркивает многофункциональность центра. Историческое здание бывшего советского универмага сегодня объединяет живые народные промыслы, образование, туристический и деловой трафик. Здесь были организованы главная и малая сцены, зона воркшопа, переговорные пространства для партнёров конференции. «Площадка великолепная: здесь есть большая и малая сцены, залы для переговоров и комфортная зона воркшопа. Она полностью соответствует нашим запросам и даже превосходит ожидания», — отметил Тарас Кобищанов. Исполняющая обязанности председателя Государственного комитета Республики Татарстан по туризму Айгуль Балахонцева подчеркнула значение ЦУМа как новой точки притяжения для туристов и деловых гостей региона.  «ЦУМ — это прямое попадание в цель для туриста, который хочет познакомиться с национальной культурой Татарстана. Здесь можно узнать больше об истории, традициях и ремёслах, посетить мастер-класс и выбрать разнообразную сувенирную продукцию. Для деловых гостей это также двойной опыт: участие в мероприятии сочетается с погружением в культуру республики».

Для туристической отрасли ЦУМ — это одновременно точка знакомства с культурным кодом Татарстана и пространство, где ремесло существует не как музейный экспонат или сувенир, а как живой процесс. Здесь работают 65 резидентов, представляющих 18 направлений народных художественных промыслов: от гончарного и кожевенного дела до ткачества, ювелирного искусства, каллиграфии и создания этнических музыкальных инструментов.

Событийная программа ЦУМа продолжает развивать роль центра как главной гостиной Татарстана — пространства, где культурное наследие становится частью современной городской, туристической и деловой жизни.

За первые 100 дней работы Центр уникального мастерства (ЦУМ) в Казани прошёл путь от нового городского пространства до одной из ключевых площадок республиканской и международной повестки. Более 300 тысяч жителей Татарстана и гостей Казани посетили ЦУМ, здесь состоялось свыше 40 крупных событий и почти 2 000 образовательных активностей. В ближайших планах — запуск собственной образовательной платформы и международного акселератора для субъектов креативных индустрий. Также готовится к открытию деловой блок конгрессно-офисного центра площадью более 21 тысячи квадратных метров.

Казанский ЦУМ - уникальный для России формат: историческое здание советского универмага переосмыслено как современный центр народных промыслов. Здесь мастера получают инфраструктуру для работы и развития, а традиционное ремесло становится частью креативной экономики Татарстана. ЦУМ создан не как торговая площадка, а как открытый дом мастеров. Гости могут увидеть процесс создания изделий, познакомиться с культурными традициями республики, принять участие в мастер-классах и экскурсиях. Так историческое здание Центрального универмага на улице Московской становится главной гостиной Татарстана - местом встречи жителей, туристов, мастеров и культурного наследия региона.

В ЦУМе уже работают 65 резидентов, представляющих 18 направлений народных художественных промыслов: гончарное и кожевенное дело, войлоковаляние, ювелирное искусство, деревообработку, ткачество, каллиграфию, создание этнических музыкальных инструментов и другие ремесла. Готовятся к открытию кузница и стеклодувная мастерская. Высокий интерес к ЦУМу формирует насыщенная событийная и образовательная программа. За три месяца на площадке прошло более 40 крупных мероприятий и почти 2 000 образовательных активностей. В их числе - мастер-классы резидентов, экскурсии по мастерским, летний интенсив «Творческие каникулы» для детей и профориентационные программы.

Ключевая особенность ЦУМа заключается в том, что ремесло здесь существует не как музейный экспонат или сувенир, а как живой процесс. Мастера работают на глазах у посетителей, передают знания, создают изделия и развивают собственное дело. Такой уникальный подход одновременно поддерживает носителей традиций, открывает традиционное ремесло новой аудитории и усиливает туристическую привлекательность региона.

ЦУМ также быстро вошёл в международную событийную повестку. В дни саммита «Россия — АСЕАН» здесь прошла выставка «Сделано в Татарстане», которую за четыре дня посетили более 17 тысяч человек. В июле площадка приняла V Международный этнофестиваль «Стиль жизни — Культурный код», собравший свыше 20 тысяч гостей. Фестиваль объединил более 300 мастеров и дизайнеров из 30 регионов России и десяти стран мира.

Масштабная кампания по установке приборов учета по всей стране в связке с реконструкцией сетевой инфраструктуры. Автоматический учет создает возможность мониторинга параметров сети, что облегчает персоналу поддерживать нормальный режим подачи электроэнергии.

​В рамках выполнения поручения Президента Республики Абхазия и реализации межправительственных соглашений по всей стране развернута масштабная программа реконструкции сетевой инфраструктуры и массовой установки приборов учета.

​К концу 2026 года в Республике планируется установить 60 000 современных «умных» счетчиков. Главная цель проекта — повысить качество электроснабжения и обеспечить каждому абоненту стабильное напряжение 220V в доме.

​Первый этап программы стартовал с МКД (многоквартирные дома), где замена внутренних сетей и установка общедомового и индивидуального оборудования требует меньших удельных затрат при охвате большого числа жителей. На сегодняшний день работы ведутся в Сухуме, в Гагрском, Гудаутском и Очамчырском районах.

​Вторым этапом станет ИЖС (индивидуальное жилищное строительство), что позволит охватить всю абонентскую базу страны.

​Новые приборы интегрированы в систему АСКУЭ (автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии). В связке с балансовыми счетчиками система автоматически фиксирует любые утечки, несанкционированные подключения и факты незаконного майнинга, незамедлительно передавая сигнал техническим службам.

​Качественный учет исключает нормативы и переплаты. Потребители платят исключительно за фактически израсходованные киловатты, переведенные в прозрачные рублевые начисления.

​Реконструкция сетевой инфраструктуры гарантирует качество и безопасность электросети.

​Переход на современную систему учета — это важнейший шаг к формированию понятной, прозрачной и современной энергетической системы, защищающей как государственную инфраструктуру, так и бюджет каждого гражданина.

В жилом комплексе «Южный парк» от компании «Суварстроит» введён в эксплуатацию новый торговый центр площадью 4,5 тыс. кв. м. Проект уже приобрел свой современный и продуманный до деталей облик снаружи, сейчас ведутся ремонтные работы внутри. Планируется, что торговый центр распахнет свои двери для посетителей в декабре 2026 года.

Торговый центр расположен в самом сердце микрорайона «Суварово» - в шаговой доступности от жилого комплекса «Южный парк», рядом находятся также «Станция Спортивная» и «Времена года». Благодаря продуманной инфраструктуре и выгодной локации ТЦ призван стать центром повседневной активности района: здесь жители смогут закрывать ежедневные потребности, не покидая своего квартала.

Пространство торгового центра формируется как многофункциональная среда, где можно получить услуги повседневного спроса и сервисы для активного образа жизни. Здесь планируется открыть супермаркет, фитнес‑центр, заведения общепита и автомойку.  Для арендаторов предусмотрены современные коммерческие помещения с панорамным остеклением, удобными входными группами и возможностью организации летних террас.

Жилой комплекс «Южный парк» - проект комфорт‑класса в южной части агломерации Казани, который развивается как крупный район с продуманной жилой и социальной инфраструктурой, в последней очереди ЖК реализуются также квартиры с готовым дизайнерским ремонтом от застройщика, мебелью и техникой. «Южный парк», «Времена года» и «Станция Спортивная» объединены в единую территорию «Суварово», где есть школы, детские сады, торговые объекты и прогулочные пространства и различные площадки для досуга.

В 2026 году холдинг «АГРОСИЛА» реализует комплексную программу повышения генетического потенциала крупного рогатого скота, основанную на внедрении современных методов технологии и цифровой селекции.

            В основе программы лежит использование высокоценного семени быков-производителей. С помощью специализированных программ управления стадом зоотехники-селекционеры проводят точный подбор быка для каждого животного, чтобы компенсировать недостатки, такие как низкий удой или слабые конечности, сохранив при этом её сильные стороны. Приоритет отдаётся животным с высоким показателем удоя, фертильности и крепостью копытного рога.

           Для оценки генетической ценности быка-производителя используются ключевые критерии: TPI (Total Performance Index) — комплексный показатель племенной ценности, показывает, насколько хорошо передаются потомству такие важные качества, как высокие надои и хорошие мясные показатели. Вторым важным критерием является NM (Net Merit) — индекс пожизненной прибыльности, который отражает экономическую выгоду от разведения быка. И PL (Productive Life) — показатель продуктивного долголетия: он говорит о том, сколько лет коровы‑потомки смогут эффективно давать молоко. Эти критерии позволяют планомерно улучшать продуктивные качества молочного поголовья, минимизировать риски наследственных заболеваний и повышать рентабельность производства.

            Кроме того, с 2026 года холдинг активно применяет сексированное семя (разделённого по полу) быков-производителей голштинской породы. Стратегическая задача этой меры — активнее восстанавливать поголовье и получать качественное обновление генофонда стада.

            Развитие собственного кормопроизводства и внедрение современных технологий кормления также остаются одним из ключевых факторов роста продуктивности животноводства холдинга в будущем. Холдинг располагает собственной мощной базой кормозаготовки: значительные площади в хозяйствах отведены под выращивание кормовых культур, включая кукурузу на силос, многолетние травы для сенажа и зернофуражные культуры. Ключевым условием высокой питательной ценности кормов является чёткое соблюдение агротехнологий и сроков уборки. Строгий контроль качества сопровождает каждый этап работы с кормами на основе которого специалисты корректируют рационы, нивелируя возможные отклонения в составе сырья, а в комбикорма дополнительно включают премиксы с витаминами и микроэлементами, адаптированные под потребности стада.

            Собственные мощности кормозаготовки позволяют холдингу уверенно обеспечивать потребности животноводства. В 2026 году было заготовлено свыше 54 тыс. тонн люцернового сенажа и в агрофирмах заложены посевы гибридов кукурузы для оценки кормовой ценности. Общий объём планируемого высококачественного кукурузного силоса превысит 60 тыс. тонн: этого запаса хватит, чтобы полностью обеспечить потребность в кормах на 18 месяцев.

            Новый этап селекционной работы холдинга «АГРОСИЛА» — это системная программа по улучшению генетики стада, внедрению цифровых инструментов селекции и использованию передовых технологий. В сочетании с инновационными кормовыми программами и гибким управлением рационами это обеспечивает стабильный рост эффективности и рентабельности животноводства холдинга в долгосрочной перспективе.

Программы по бережливому производству АО «Сетевая компания» меняют работу компаний и органов власти. По итогам обучения ООО «Башнефть-Добыча», ООО «Опора плюс», ООО «Промэнерго» и администрация Апастовского района отмечают улучшения: в одних проектах — двукратный рост выпуска и снижение потерь нефти, в других — сокращение аварий, ускорение документооборота и рост доли годной продукции.

С 2021 года АО «Сетевая компания» тиражирует свои лучшие практики на внешние организации. За это время обучающие программы прошли 16 компаний.

Компания делится опытом неслучайно: АО «Сетевая компания» является одним из самых успешных примеров внедрения бережливого производства в отрасли, которая развивает вот уже 12 лет собственную Производственную систему «Энергия». Она единственная в мире в своём секторе, удостоенная по итогам международного аудита серебряного уровня соответствия принципам Всеобщей производственной системы Toyota и системы менеджмента Toyota. За счёт инструментов бережливого производства и вовлечённости сотрудников в процессы непрерывных улучшений компания получила свыше 2,2 млрд рублей экономического эффекта.

Программы обучения длятся от 12 до 40 часов и включают до 10 тем — от рациональной организации рабочего пространства и картирования процессов до системы «точно вовремя» и активизации персонала. Во время обучения слушатели посещают подразделения компании, где имеют возможность воочию убедиться в эффективности применения методов Бережливого производства и пообщаться с персоналом. Обучение проходит очно на базе «Заинского ЦРПН» или на площадке заказчика, с 2026 года также доступен онлайн-формат. Методы бережливого производства можно применять сразу после обучения, а   уже к концу курса слушатели инициируют проекты по улучшению деятельности, которые затем реализуют на своих предприятиях.

Сегодня компании отмечают заметные результаты. Так, после пилотного обучения сотрудников ООО «Башнефть-Добыча» в Дюртюлинском цехе по эксплуатации электрооборудования количество аварийных отключений снизилось на 35%, транспортные затраты — на 22%, а удельные потери нефти сократились на 54%.

В ООО «Опора плюс» стандартизация процесса согласования дефектно-ресурсных ведомостей между филиалами сократила время на составление сметных расчетов на 30% и свела количество этапов согласования к одному. Отдельный проект по переводу проектно-сметной документации в цифровой формат позволил на одном из объектов сэкономить 44 минуты на подготовку документации за счет отказа от печати и бумажного документооборота.

В ООО «Промэнерго» применение инструментов бережливого производства, включая систему кайдзен-предложений, принцип 5С и цифровой контроль оборудования через QR-коды, привело к почти двукратному росту показателей по всем направлениям. Доля годной продукции без первичных отклонений выросла с 85,1% до 95,3%, количество гарантийных рекламаций сократилось с 206 случаев до трех, а выпуск приборов учета вырос более чем вдвое.

Методология Производственной системы «Энергия» тиражируется и на муниципальном уровне: с середины 2025 года в Апастовском районе действует программа «Бережливый муниципалитет», в рамках которой сотрудники администрации разработали 79 проектов и подали 127 предложений по улучшению процессов.

Опытом внедрения бережливого производства АО «Сетевая компания» интересуются и зарубежные, и российские партнёры. В 2025—2026 годах компанию посетили делегации АО «НЭС Кыргызстан», АО «Октябрьские электрические сети» (Республика Башкортостан), ПАО «РусГидро», АО «ТАИФ», представители деловых кругов Зеленодольского муниципального образования, ГК «Бахетле», делегации из стран СНГ и Африки, а также из Казахстана (Павлодарэнерго) и Абхазии. Натурные экспозиции по развитию производственной системы «Энергия» были представлены и Министру энергетики РФ Сергею Цивилеву.

В 2026 году «Сетевая компания» продолжит развивать очный и онлайн-форматы обучения — как для собственных сотрудников, так и для сторонних организаций по запросу.

РУП «Черноморэнерго» объявляет о старте системной программы поэтапного обучения и повышения квалификации кадров. В условиях реализации масштабной модернизации электросетей и перехода к всеобщей приборизации учета электроэнергии в Республике Абхазия ключевым фактором успеха становится качественная подготовка специалистов. Инициатива направлена на трансформацию управленческих подходов, адаптацию команды к новым технологическим стандартам и решение системных вызовов отрасли — дефицита мощности, высокого износа сетей и низкой платёжной дисциплины.

​Первым модулем обучающей программы станет трехдневная стратегическая сессия на тему: «Архитектор сложносоставных систем: проектирование развития электроэнергетического комплекса Республики Абхазия».

​Мероприятие призвано сформировать свежий взгляд на роль предприятия в экономике страны, выявить ключевые ограничения текущей модели и выработать конкретные механизмы оптимизации управленческой структуры.

​Ключевые задачи стратегической сессии:

​ - Комплексный разбор функционала РУП «Черноморэнерго» как объекта и субъекта управления.

​- Выявление «узких мест» и рисков во взаимодействии с другими ведомствами и смежными отраслями.

​ - Формирование «команды изменений» и подготовка пакета требований к управляющим органам.

- Разработка пошаговой дорожной карты первых изменений.

​«Запуск поэтапного обучения — это шаг к созданию гибкой и современной энергосистемы. Масштабная модернизация электросетевого хозяйства и проведение всеобщей приборизации требуют от коллектива принципиально новых компетенций. Обучение персонала — это фундамент успешного обновления всей отрасли. Нам необходимо не только внедрять современное оборудование и приборы учета, но и системно перестроить процессы управления, дав специалистам все инструменты для эффективной работы в новых реалиях», — отмечают в РУП «Черноморэнерго»

В рамках выездного осмотра делегация ознакомилась с участком реконструкции линии 0,4 кВ в селе Хяцха. Данные работы проводятся в рамках объявленного Президентом нынешнего года - Годом села. С завтрашнего дня в данном населённом пункте начнётся установка современных приборов учёта электроэнергии, направленная на повышения надежности электроснабжения.

В ходе посещения делегация также провела рабочие совещание в Галском РЭС с руководителем районного филиала "Черноморэнерго" Ниязом Джгереная. Стороны детально обсудили проблемные вопросы электроснабжения района и наметили конкретные шаги по их решению.

Также делегация провела рабочий осмотр Ингурской ГЭС, после чего состоялось совещание с директором Ингурской ГЭС Леваном Мебония. Участники встречи обсудили вопросы текущей эксплуатации гидроэнергообъекта и координации совместных действий.

Проведённая инспекция подтвердила практическую направленность работы Министерства на усиление взаимодействия с районными и генерирующими структурами для повышения надёжности энергоснабжения потребителей республики.

В рамках производственной программы в селе Хяцха Галского района ведется активная реконструкция изношенных сетей 0,4 кВ.

Энергетики Галского филиала РУП Черноморэнерго проводят замену линий электропередачи на современный изолированный провод (СИП) и устанавливают надежные железобетонные опоры.

Как сообщил заместитель главного инженера Гиоргий Гвилия, работы на трансформаторной подстанции №7 уже завершены, а на КТП №4 — вышли на финальную стадию.

Реализация проекта позволит не только обеспечить жителей стабильным электричеством, но и значительно снизить потери в сетях.

«Реализация данного проекта позволит повысить уровень надежности электроснабжения потребителей, снизить технические и коммерческие потери и обеспечить более эффективную эксплуатацию распределительных сетей»,
— подчеркнул Гиоргий Гвилия.

В ближайшее время в селе начнут установку приборов учета электроэнергии.

Внедрение системы контроля расхода электроэнергии способствует сокращению коммерческих и технических потерь и улучшению показателей качества напряжения в распределительной сети.

Напомним, президент Абхазии Бадра Гунба в своем послании заявил о том, что в текущем году начнется модернизация энергосистемы республики.

АО «Сетевая компания» приняло участие в республиканском молодёжном профориентационном форуме «Профессии будущего», который прошёл с 25 по 29 июля 2026 года в селе Билярск на территории палаточного лагеря «Сэлэт». Специалисты компании и индустриальные партнеры Технопарк «Искра-Волга» организовали для 600 школьников из Татарстана и других регионов России «Энергоквест», оценивали их проекты в составе экспертного жюри и рассказали о карьерных возможностях в энергетической отрасли.

Чтобы погрузить ребят в мир энергетики и наглядно показать профессии изнутри, организаторы подготовили насыщенную программу с игровыми форматами, проектными лабораториями и защитой собственных разработок. «Энергоквест» представлял собой игру из восьми интерактивных станций, каждая из которых знакомила школьников с отдельной гранью энергетической отрасли — от основ электробезопасности до работы с современным оборудованием. Прохождение станций фиксировалось в маршрутных листах.

Образовательный блок форума был построен как проектные лаборатории: работая в командах, школьники создавали собственные разработки в рамках трека «Энергетика», охватывающие как инженерные прототипы, так и программные решения, — под руководством преподавателей Казанского государственного энергетического университета, давнего партнёра АО «Сетевая компания» в подготовке инженерных кадров. Наставники сопровождали ребят на всех этапах: от проработки идеи до сборки прототипов.

В заключительный день смены состоялась защита проектов. В состав экспертного жюри вошли представители ведущих компаний топливно-энергетического комплекса Татарстана, в том числе АО «Сетевая компания». По итогам компания наградила призёров дипломами и памятными сувенирами, рассказала участникам о карьерных возможностях и этапах профессионального роста.

Деловую программу форума завершила панельная дискуссия «Профессии будущего: мы выбираем, нас выбирают» под председательством заместителя Премьер-министра Республики Татарстан — министра промышленности и торговли Республики Татарстан Олега Коробченко. В обсуждении приняли участие руководители профильных министерств, ректоры ведущих вузов и руководители крупных предприятий. По итогам дискуссии участники выработали системные решения для школьников по выбору профессионального пути.

Компания «Средневолжскэлектропроект» (СВЭП) приняла участие в торжественной церемонии вручения дипломов в Казанском государственном энергетическом университете. Это мероприятие является частью многолетней стратегии компании по работе с профильными вузами и подготовке будущих инженеров.

В рамках церемонии представители «СВЭП» — руководитель отдела распределительных сетей Алиса Короткова и заместитель директора по общим вопросам Ренат Ахтямов — отметили памятными призами кафедры «Электроснабжение промышленных предприятий» и «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем». Выбор этих направлений отражает стратегический фокус компании. Именно их выпускники формируют ядро инженерной команды, способной решать задачи по проектированию сложных энергообъектов.

Такое взаимодействие между КГЭУ и «СВЭП» создает для студентов понятный карьерный путь. Стабильно порядка 10 человек ежегодно проходят в компании производственную практику, работая над реальными проектами под руководством опытных инженеров. Наиболее успешные из них получают приглашение в штат. На сегодняшний день в компании трудятся уже 22 выпускника университета.

«Для нас сотрудничество с Казанским государственным энергетическим университетом — это стратегическая инвестиция в развитие инженерной школы. Мы предоставляем студентам возможность проходить практику, знакомим их с реальными проектами и современными подходами к проектированию. Такой формат позволяет будущим инженерам увидеть профессию изнутри и сделать осознанный профессиональный выбор», — отметила руководитель отдела распределительных сетей «СВЭП» Алиса Короткова.

«Суварстроит» расширяет действие специальной программы «Нашим людям»: теперь воспользоваться ее условиями можно не только в ЖК «Станция Спортивная», но и в жилом комплексе бизнес-класса «Времена года». Условия программы остаются неизменными — специальная цена от 130 тыс. рублей за квадратный метр доступна для сотрудников образовательных и медицинских учреждений, военнослужащих и участников СВО, представителей МЧС, а также правоохранительных органов. Инициатива направлена на повышение доступности жилья для специалистов, занятых в ключевых для общества и государства сферах.

ЖК бизнес-класса «Времена года» - это экоклуб, который сочетает комфорт загородной жизни с продуманной городской инфраструктурой, атмосферой уединенности и спокойствия. Каждый дом символизирует одно из времен года, что отражено в оформлении подъездов и ландшафте. Масштабное озеленение — одно из особенностей комплекса. ЖК окружен хвойным лесом, что усиливает ощущение приватности и формирует благоприятную среду для жизни рядом с природой.

В проекте реализована концепция wellness-пространства для повседневной заботы о здоровье и качестве жизни. На территории предусмотрены воркаут-зоны с безопасным покрытием, детские площадки, променад с мягкой подсветкой и прогулочный бульвар с зелеными аллеями; летом здесь можно кататься на велосипедах, а зимой - на лыжах. Есть подземный паркинг.

В рамках программы «Нашим людям» доступны квартиры с предчистовой отделкой площадью до 100 кв. м, в том числе варианты с террасами. В квартирах предусмотрены панорамные окна, обеспечивающие больше естественного света, а также рекуператоры, поддерживающие постоянный приток свежего воздуха. Дома в комплексе уже сданы, что позволяет покупателям рассматривать готовое жилье в проекте бизнес-класса.

«Расширение программы на ЖК «Времена года» позволит большему числу покупателей выбрать формат жизни, сочетающий преимущества городской инфраструктуры, природного окружения и готового жилья» - отметил Генеральный директор «Суварстроит» Руслан Нурмухаметов.

Благоустройство — неотъемлемая часть каждого проекта ГК «Кирпич Холдинг». В компании уверены: человек выбирает не только квартиру, но и качество жизни, которое во многом определяет пространство вокруг дома. Именно поэтому при проектировании жилых комплексов особое внимание уделяют созданию комфортной, безопасной и функциональной городской среды.

Такой подход реализуется во всех проектах. Там, где по нормативам можно ограничиться минимальным благоустройством, компания старается сделать больше — создать территорию, которая станет местом притяжения для жителей всего района. Один из таких примеров — жилой комплекс «Спутник» в городе Туймазы, который ввели в эксплуатацию в 2024 году. Вместо стандартных горок и песочниц для детей рядом с домом появилась современная общественная зона с игровыми и спортивными площадками. Её полностью оборудовали за счет средств ГК «Кирпич Холдинг», а после завершения строительства передали в дар городу. Сегодня пользоваться площадкой могут не только жители жилого комплекса, но и семьи из соседних домов.

— Для нас важно, чтобы людям было комфортно не только в квартире, но и за ее пределами. Хороший двор — это место, где дети могут безопасно играть, взрослые — отдыхать после работы, а соседи — проводить время вместе. Поэтому мы всегда стараемся сделать немного больше, чем требует проектная документация. Именно такие детали в итоге формируют качество жизни, — отмечает генеральный директор ГК «Кирпич Холдинг» Марат Арсланов.

Эта философия получила развитие и в микрорайоне 33 в Октябрьском, где компания не просто возводит новые дома, а формирует полноценную жилую среду. Вместо одинаковых дворов здесь предусмотрели разные сценарии благоустройства. Пространства проектируют с учетом интересов жителей разных возрастов: для самых маленьких создают игровые зоны, для детей постарше — площадки для активного отдыха, для подростков — спортивную инфраструктуру. А со сдачей следующего дома на Шашина, 32 здесь появится современный памп-трек.

Особое внимание при благоустройстве уделяют безопасности. Так, центральная прогулочная аллея в микрорайоне 33 не только объединяет дворовое пространство, но и исключает сквозной проезд через территорию. Такое решение делает двор более спокойным и безопасным для детей и пешеходов.

Бережное отношение застройщика проявляется во всём. Изюминкой будущего жилого комплекса «33», следующего этапа развития микрорайона, станет дубовая роща, которая была здесь изначально. Вместо того чтобы полностью расчистить участок, компания решила сохранить природный ландшафт: деревья и холмы оставили, а расположение домов скорректировали так, чтобы органично вписать зеленую зону в проект. Там появятся прогулочные тропинки и места отдыха.

Таким образом, благоустройство для ГК «Кирпич Холдинг» — это инвестиция в качество жизни жителей. Именно поэтому в компании уделяют внимание созданию комфортной городской среды, где хочется гулять, проводить время с семьей, заниматься спортом и чувствовать себя дома.

Министр энергетики Республики Абхазия Батал Мушба провел выездное рабочее совещание на площадке РУП «Черноморэнерго» с руководителями районных РЭС и начальниками районных отделов сбыта.

Основной темой встречи стали вопросы организации работ по обновлению распределительных сетей 0,4 кВ и сопутствующей установке современных приборов учета электроэнергии.

Открывая совещание, глава Минэнерго подчеркнул, что модернизация низковольтных сетей и внедрение точного учета потребляемой электроэнергии являются ключевыми условиями для повышения надежности электроснабжения потребителей и снижения технических потерь в системе.

«Мы ведем масштабную работу по обновлению сетевого хозяйства, которая напрямую влияет на качество электричества в каждом доме», — отметил Батал Мушба.

В ходе встречи участники детально обсудили промежуточные итоги реализации программы. Министр заслушал доклады руководителей на местах о количестве установленных приборов учета в каждом районе, а также о возникающих на местах проблемах.

Особое внимание на совещании было уделено вопросу собираемости платежей за потребленную электроэнергию.

Батал Мушба подчеркнул, что платежная дисциплина напрямую определяет возможность энергосистемы справляться с пиковыми нагрузками и своевременно рассчитываться за коммерческий переток электроэнергии в зимний период.

По итогам совещания министр поставил перед руководителями районных подразделений следующие задачи: улучшить собираемость средств за потребленную электроэнергию, а также продолжить активную работу по обновлению сетей 0,4 кВ и установке приборов учета, строго соблюдая утвержденные графики.

АО «Сетевая компания» в первом полугодии 2026 года увеличило число заключенных договоров технологического присоединения на 11%, при этом средний срок подключения заявителей к сетям составил 65 дней, для субъектов малого бизнеса — 34 дня.

Ускорить и упростить процесс компании позволили изменения в законодательстве и рост цифровых сервисов: сегодня 95,2% заявок подаются через личный кабинет.

За январь—июнь было подано 11 017 заявок — на 0,4% больше, чем годом ранее (10 968); заключено 7 069 договоров против 6 356 за аналогичный период 2025 года, а фактически исполнено 5 915 договоров.

Необходимой мощностью в первом полугодии обеспечили ряд важных объектов Республики Татарстан. Среди них — Центр уникального мастерства в здании бывшего ЦУМа в Казани, обновленное здание Набережночелнинского государственного театра кукол и новый учебный корпус Нижнекамского химико-технологического института (филиала КНИТУ). Также к сетям подключили горнолыжный комплекс в Мамадышском муниципальном районе, Лениногорскую птицефабрику, лицей № 2 города Альметьевска, детский сад в деревне Куюки, здание правосудия в Казани, Казанский ТЮЗ и другие объекты.

Как отмечают в компании, одна из причин, почему рост нагрузки не сказался на сроках, — изменения в Правилах технологического присоединения. Они вступили в силу 27 декабря 2025 года согласно постановлению Правительства РФ от 19.12.2025 № 2075. Присоединение энергопринимающих устройств мощностью не более 5 кВт теперь допускается без установки и допуска в эксплуатацию прибора учёта электрической энергии. При этом заявитель по-прежнему вправе указать в заявке намерение установить прибор учёта. Обязательство по установке расчётно-измерительного комплекса при опосредованном присоединении закреплено за сетевыми организациями — это снимает с заявителей часть технической нагрузки. Также исключено право на технологическое присоединение линий электропередачи, построенных любыми лицами без прохождения установленной процедуры: теперь заявитель не сможет подключить к сетям объекты электросетевого хозяйства, возведённые в обход этой процедуры.

Вторая причина — цифровизация услуг. Заявителям стали доступны новые функции: оформление дополнительных услуг и получение готовых документов по заявкам на восстановление и переоформление с использованием электронной подписи прямо в личном кабинете. Расширен функционал чат-бота — теперь он позволяет отслеживать стадию рассмотрения заявки на технологическое присоединение и проверять актуальную информацию о плановых и аварийных отключениях электроэнергии. Для заявителей, подавших заявку через портал госуслуг, личный кабинет компании создаётся автоматически. Дополнительно внедрено консультирование потребителей через сервис «Яндекс Телемост» — это повысило оперативность рассмотрения обращений, позволило детальнее разъяснять вопросы потребителям и в целом увеличило эффективность взаимодействия.

Сегодня процедура технологического присоединения состоит из трех этапов: подачи заявки в сетевую организацию, заключения договора и выполнения технических условий. Перед заключением договора компания направляет заявителю условия типового договора, счёт на оплату, технические условия и инструкцию по безопасному осуществлению присоединения. Договор считается заключённым в день, когда заявитель оплатил выставленный счёт. Для бытовых потребителей и небольших коммерческих объектов мощностью до 150 кВт при напряжении до 0,4 кВ все технические мероприятия выполняет сетевая организация, а для объектов мощностью свыше 150 кВт мероприятия выполняются обеими сторонами договора совместно. Договор считается исполненным после того, как заявитель получает акт о технологическом присоединении через личный кабинет

Специалисты «Лемана Про» теперь консультируют клиентов в офисе «Суварстроит» в Манхэттене, помогают записаться на замеры и подобрать решения для ремонта и обустройства квартиры. Такой формат позволяет пройти основные этапы подготовки к ремонту в одном месте и сэкономить время и деньги.

В офисе продаж клиенты могут сразу обсудить проект ванной комнаты, кухни, гардеробной системы или базовые ремонтные работы, а также получить рекомендации по товарам и услугам, которые помогут избежать лишних расходов на старте. Кроме того, из офиса можно сразу выписать товар на доставку или оформить самовывоз. Также здесь можно обсудить не только базовые услуги, но и комплексный ремонт всей квартиры. По оценке компаний, комплексный подход позволяет сэкономить до 250 тысяч рублей на ремонте и обустройстве квартиры.

Напомним, что дополнительно для клиентов «Суварстроит» уже действует партнерская программа с «Лемана Про». Собственники квартир в ряде жилых комплексов могут получить скидку 15% на проекты ванной комнаты, кухни и гардеробных систем. При этом скидка распространяется на все товары в рамках выбранного проекта: например, при заказе кухни площадью 9 кв. м скидка будет действовать и на сопутствующие материалы, включая ламинат на эту площадь. Также доступна скидка 10% на комплексный ремонт ванной комнаты, черновую отделку и монтаж натяжных потолков. Купоны выдаются при передаче ключей или при подписании договора, а предложение действует только в офлайн-магазинах «Лемана Про».

Сервисный формат в офисе «Суварстроит» в Манхэттене стал частью комплексного подхода к сопровождению клиента — от выбора квартиры до подготовки к переезду и обустройству жилья.

Реконструкции важного распределительного узла в Очамчырском районе — это увеличение надёжности и качества электроснабжения в домах жителей Очамчыры и мощный стимул для развития восточных регионов Абхазии.

Министерство энергетики Республики Абхазия совместно с РУП «Черноморэнерго» представили промежуточные результаты масштабной модернизации ключевого распределительного узла Очамчырского района — подстанции «Очамчыра-2». На объекте уже выполнена большая часть сложнейших технических работ, что позволит в ближайшее время решить проблему энергодефицита на востоке страны.

​               Параллельно внедряемая государственная программа по установке приборов учета на местах даст возможность наладить прозрачность и мониторинг за каждым киловаттом, а обновленная энергосистема будет защищена от перегрузок и прослужит долгие годы.

​               Что уже выполнено на ПС «Очамчыра-2». На сегодняшний день реконструкция подстанции перешла в завершающую стадию первого этапа:

​- Смонтировано линейное оборудование, полностью выстроена и готова к работе первая секция класса напряжения 110 кВ.

​- На штатное место доставлен и смонтирован первый из двух новых силовых трансформаторов мощностью 25 МВА.

​- Подготовлена ОПУ под новую автоматику. Капитальный ремонт здания ОПУ, где разместится РЗА подстанции. Строительно-монтажные работы и пусконаладочные завершатся до конца октября.

​- Комплексы устройств релейной защиты и автоматики, а также новые кабельные линии.

​               «Мы сосредоточимся на монтаже устройств РЗА автоматики, модернизации ОРУ 110 кВ 1 СШ и комплексной пусконаладке всей системы», — отмечают технические специалисты РУП «Черноморэнерго».

​               После установки второго трансформатора полная мощность подстанции увеличится в два раза и составит 50 МВА, что полностью закроет потребности района.

​               Физическое удвоение мощности ПС «Очамчыра-2» — это важнейший шаг, однако он требует бережного отношения к государственному ресурсу. Именно поэтому реконструкция логически увязана с национальной кампанией по установке счетчиков по всей стране.

​               В этой связке приборы учета выполняют роль «интеллектуального предохранителя», защищают от перегрузок, дисциплинируя потребление, не позволяя перегружать новые дорогостоящие трансформаторы в пиковые периоды. Контроль расхода электричества снижает коммерческие и технические потери, способствуя увеличению качественных параметров сети.

​               Результаты проделанной работы напрямую повысят надежность энергоснабжения для тысяч людей. Позитивные изменения затронут около трети жителей города Очамчыра, а также сельские населенные пункты Меркула, Кутол, Члоу, Отап, Тхина, Моква, Тамыш, Араду, Джгерда, Гвада, Лабра и другие включая детские сады, школы и прочие социальные учреждения.

​               Ликвидация дефицита мощности устранит главный барьер для развития бизнеса на восточном побережье Абхазии. Новые туристические объекты, гостиницы, крупные рестораны и сельскохозяйственные предприятия наконец получат техническую возможность беспрепятственного подключения к сети.

Руководство Министерства энергетики Республики Абхазия и РУП «Черноморэнерго» завершило рабочий визит в Республику Татарстан. В центре внимания абхазской делегации находились практические вопросы цифровизации электросетей, внедрения интеллектуальных систем диспетчеризации, современных стандартов обслуживания потребителей и практик бережливого производства.

​               Рабочая поездка состоялась в рамках масштабной программы модернизации энергосистемы Абхазии и укрепления стратегического партнёрства с Российской Федерацией. В ходе визита в АО «Сетевая компания» (Республика Татарстан) представители Абхазии детально ознакомились с передовыми решениями, доказавшими свою эффективность на практике.

​​               В настоящее время в Республике Абхазия реализуется комплекс ключевых мероприятий по повышению надёжности энергоснабжения.

​               «Сегодня в Абхазии идут масштабные работы по модернизации распределительных сетей 0,4 кВ, реконструкции узловых объектов и ключевых высоковольтных подстанций, а также линий электропередач, мы устанавливаем около 60 000 современных приборов учёта. Поэтому визит в Татарстан для нас особенно полезный — мы увидели, как у коллег выстроены все эти процессы: от диспетчеризации и умных сетей до обслуживания клиентов и бережливого производства. Планируем и дальше развивать сотрудничество в рамках укрепления наших отношений со стратегическим партнёром — Российской Федерацией», — подчеркнул Батал Мушба, Министр энергетики Республики Абхазия.

​               В ходе посещения Казанских электрических сетей и центрального диспетчерского пункта делегации продемонстрировали работу технологий Smart Grid («умные» электрические сети), которыми оснащено порядка 40% электросетевой инфраструктуры столицы Татарстана. Автоматизированная платформа способна самостоятельно выявлять и изолировать повреждённые участки, восстанавливая подачу электроэнергии без участия человека.

​               Особое внимание абхазских специалистов привлекла информационная система «Пирамида» и единая структура диспетчерского управления, позволяющая аккумулировать всю оперативную информацию о состоянии сетей, аварийных и плановых работах в одном центре.

​               «"Сетевая компания" использует современные технологии на всех уровнях организации производства. Самое главное, что мы увидели, — это построение единой структуры диспетчеризации, когда вся информация об авариях, профилактических, текущих и плановых работах стекается и формируется в одном месте и оттуда же регулируется. Сегодня это особенно важно: такой подход позволяет существенно сократить сроки ликвидации аварий, вывода аварийных участков в ремонт и обеспечения абонентов электроэнергией. Надеемся перенять этот опыт», — отметил Тимур Джинджолия, генеральный директор РУП «Черноморэнерго».

​               В рамках визита на базу Приволжских электрических сетей абхазская делегация изучила Производственную систему «Энергия», основанную на принципах Всеобщей производственной системы Toyota (TPS). Участникам встречи представили практические инструменты непрерывных улучшений, снижающие издержки и повышающие вовлечённость персонала.

​               На примере Пестречинского РЭС и ряда объектов в частном секторе гости увидели практическое применение технических решений: работу регуляторов напряжения, ход строительства цифровой подстанции, а также монтаж вводно-щитовых устройств с индивидуальными приборами учёта.

​               В завершение программы состоялась встреча делегации Абхазии с генеральным директором АО «Сетевая компания» Ильшатом Фардиевым, на которой стороны обсудили перспективы дальнейшего двухстороннего сотрудничества. Гостям продемонстрировали работу Единой цифровой платформы обслуживания потребителей, автоматизированного контакт-центра и перспективные разработки в области искусственного интеллекта и роботизации обработки заявок.

АО «Сетевая компания» продолжает развивать международное сотрудничество, выступая площадкой для профессионального диалога. Компанию посетила делегация Министерства энергетики Республики Абхазия и Республиканского унитарного предприятия «Черноморэнерго». Визит в Татарстан был посвящён обмену опытом по внедрению современных технологий в электросетевом хозяйстве, развитию цифровых сервисов и практик бережливого производства.

— Сегодня в Абхазии идут масштабные работы по модернизации распределительных сетей 0,4 кВ, реконструкции узловых объектов и ключевых высоковольтных подстанций, а также линий электропередач, мы устанавливаем около 60 000 современных приборов учёта. Поэтому визит в Татарстан для нас особенно полезный — мы увидели, как у коллег выстроены все эти процессы: от диспетчеризации и умных сетей до обслуживания клиентов и бережливого производства. Планируем и дальше развивать сотрудничество в рамках укрепления наших отношений со стратегическим партнёром — Российской Федерацией, — отмечает Батал Мушба, Министр энергетики Республики Абхазия.

Деловая программа в АО «Сетевая компания» началась на базе Приволжских электрических сетей, где гостям представили Производственную систему «Энергия». АО «Сетевая компания» является единственной в мире электросетевой организацией, получившей серебряный уровень соответствия принципам Всеобщей производственной системы «Тойота». За счёт инструментов бережливого производства и вовлечённости сотрудников в процессы непрерывных улучшений компания за 12 лет достигла свыше 2,2 млрд рублей экономического эффекта.

В Казанских электрических сетях рассказали об умных сетях и их работе в Казани. На сегодняшний день более 50% электросетевой инфраструктуры столицы Республики оснащено технологиями Smart Grid (интеллектуальные электрические сети) — автоматизированной платформой, способной выявлять и изолировать повреждения, восстанавливать питание без участия человека. Также была представлена работа информационной системы «Пирамида» и диспетчерского центра, которые обеспечивают оперативный контроль за состоянием электросетевого комплекса и повышение надежности электроснабжения.

Отдельная часть программы — посещение Пестречинского РЭС: гости ознакомились с работой регуляторов напряжения и осмотрели строящуюся подстанцию «Пестрецы». На одном из объектов в частном секторе был произведен монтаж вводно-щитовых устройств с индивидуальными приборами учёта. Это позволило увидеть, как технические решения АО «Сетевая компания» отражаются на реальной инфраструктуре и качестве электроснабжения для жителей.

Клиентский сервис был представлен на площадке ДОП, где также состоялась встреча делегации с Ильшатом Фардиевым, генеральным директором АО «Сетевая компания» — стороны обсудили перспективы сотрудничества. Здесь же татарстанские энергетики показали работу контакт-центра и электронных залов обслуживания. Гостей познакомили с единой цифровой платформой обслуживания потребителей, которая объединяет различные каналы коммуникации, автоматизирует обработку обращений и позволяет оказывать услуги дистанционно по всей Республике. Такой подход сокращает время реакции на запросы и делает взаимодействие с энергокомпанией более удобным для граждан и бизнеса. Сейчас в разработке у инженеров АО «Сетевая компания» еще целый ряд инновационных решений, направленных на повышение качества обслуживания потребителей: ИИ-агенты для автоматизации приёма заявок по телефону, роботизация процессов обработки заявок, автоматизация проверки документов перед выдачей договоров технологического присоединения и многое другое.

— «Сетевая компания» использует современные технологии на всех уровнях организации производства. Самое главное, что мы увидели, — это построение единой структуры диспетчеризации, когда вся информация об авариях, профилактических, текущих и плановых работах стекается и формируется в одном месте и оттуда же регулируется. Сегодня это особенно важно: такой подход позволяет существенно сократить сроки ликвидации аварий, вывода аварийных участков в ремонт и обеспечения абонентов электроэнергией. Надеемся перенять этот опыт, — говорит Тимури Джинджолия, генеральный директор РУП «Черноморэнерго».

Кроме того, в рамках визита делегация познакомилась с производственными и инфраструктурными решениями компаний-партнёров. Гости посетили технопарк «Искра-Волга», где представлены современные производственные площадки и технологические разработки, а также логистический и распределительный центр «ПСК СтройИнвест».

ООО «Эрвольт» изготовило более 1000 изолированных траверс ТИ-1, предназначенных для выполнения работ на воздушных линиях электропередачи без отключения потребителей от электроснабжения. Сегодня эта продукция применяется при техническом обслуживании, капитальном ремонте и реконструкции электросетевых объектов.

Разработка изолированной траверсы стала результатом совместной работы специалистов ООО «Эрвольт», ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» и АО «Сетевая компания». Идея создания устройства из композитного диэлектрического материала появилась в конце 2020 года. Уже через шесть месяцев был изготовлен опытный образец, который прошёл опытно-промышленную эксплуатацию в филиале АО «Сетевая компания» — «Чистопольские электрические сети». После успешных испытаний изделие было запущено в серийное производство.

Особую ценность представляет накопленный опыт эксплуатации изделия. Траверсы, находящиеся в работе более пяти лет, подтвердили свою надёжность и эффективность в реальных условиях эксплуатации. За этот период композитный материал сохранил свои механические и диэлектрические свойства, продемонстрировал устойчивость к воздействию ультрафиолетового излучения, выдержал эксплуатационные нагрузки от проводов воздушных линий и показал стабильную работу в климатических условиях Республики Татарстан.

Сегодня изолированные траверсы ТИ-1 используются на объектах электросетевого комплекса, предприятий нефтедобывающей отрасли и других организаций, эксплуатирующих собственные энергетические объекты. Их применение позволяет выполнять работы на линиях электропередачи без отключения напряжения, повышая надёжность электроснабжения и сокращая неудобства для потребителей.

Компания «СВЭП» стала призером X Всероссийского конкурса «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2025/26». Проект компании по применению ТИМ-технологий при реконструкции объектов электросетевого хозяйства занял третье место в номинации «Информационное моделирование промышленных зданий». Эта награда подтверждает высокий уровень компетенций «СВЭП» в создании цифровых моделей на базе полностью отечественного программного обеспечения.

Торжественная церемония награждения прошла с участием представителей федеральных органов власти, профильных организаций и вузов. Лауреаты получили дипломы за подписью министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и председателя Общественного совета при Минстрое России Сергея Степашина. В этом году на конкурс поступило более 160 проектов из 30 городов и регионов.

Проект «СВЭП» опирается на практику применения технологий информационного моделирования при реконструкции объектов электросетевого хозяйства. Компания выстроила полный цикл проектирования объектов электроснабжения на российском программном обеспечении. В работе используется 13 отечественных продуктов и более 60 лицензий. Это позволяет выполнять проекты для объектов напряжением от 0,4 до 220 кВ, начиная с инженерных изысканий и заканчивая подготовкой документации для государственной экспертизы.

Для разработки проектной документации и расчетов применяются nanoCAD, Смарт ЛЭП, а также комплексы EnergyCS, АРМ РЗА и ElectriCS Storm. В части информационного моделирования используются Renga и Pilot-BIM. На их базе формируются цифровые модели, которые становятся основой для проектной и рабочей документации. Отдельный набор программ задействован для инженерных изысканий, кадастровых работ и подготовки смет.

Призовое место на конкурсе «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2025/26» подтвердило востребованность подхода «СВЭП» к проектированию электросетевых объектов на отечественном ПО. Компания продолжит развивать практику ТИМ в задачах реконструкции, где точность исходных данных и согласованность решений критичны для сроков и качества работ.

В последние годы на российском строительном рынке фиксируют устойчивый рост интереса к традиционным строительным материалам. На фоне повышения требований к качеству жилья и энергоэффективности зданий все больше застройщиков делают выбор в пользу керамического кирпича. По данным «Анализа рынка керамических кирпичей в России», подготовленного BusinesStat, их продажи в стране за 2025 год составили 4,4 млрд штук.

Во многом этот тренд связан с изменением требований к самому жилью. Если раньше главным критерием была стоимость строительства, то сегодня на первый план выходят долговечность конструкции, энергоэффективность и комфортный микроклимат внутри помещений. Для Республики Татарстан и других регионов Поволжья этот вопрос особенно актуален. Климат с резкими перепадами температур предъявляет повышенные требования к строительным материалам. По словам дилеров, популярность материала стабильно растет как у строительных компаний, так и владельцев частных домов.

— Сегодня люди выбирают не просто строительный материал, а уверенность в качестве будущего дома. Именно поэтому керамический кирпич вновь занимает одну из ведущих позиций на рынке: его ценят за прочность, удобство эксплуатации и надежность. Продукция Группы компаний «Кирпич Холдинг» — это качественный и проверенный материал, поставки которого осуществляются стабильно и в срок, что особенно важно для реализации строительных проектов, — отмечает руководитель компании «Горизонт» Ринат Габдулхаков, партнёр-дилер ГК «Кирпич Холдинг» в Республике Татарстан.

Высокие характеристики достигаются благодаря строгому соблюдению технологии производства. Все начинается задолго до формования кирпича. Добытую глину выдерживают не менее шести месяцев, насыщая кислородом. Такой процесс позволяет добиться более однородной структуры сырья и положительно влияет на прочность будущего изделия. Затем материал проходит формование и глубокое вакуумирование, при котором из массы удаляется воздух. Это позволяет исключить внутренние пустоты и повысить плотность кирпича.

На Туймазинском и Бакалинском кирпичных заводах работают современные технологические линии производительностью более 30 миллионов кирпичей в год на каждом предприятии. За последние годы предприятия значительно модернизировали производство, а объем подготовленного сырья увеличился на 75%. Контроль качества осуществляется на каждом этапе производства. Каждую партию кирпича испытывают в собственной аккредитованной лаборатории предприятия. Дополнительно продукция регулярно проходит независимые испытания в специализированных лабораториях Москвы, Татарстана и других регионов страны.

В компании отмечают, что качество невозможно обеспечить только на этапе строительства, оно начинается значительно раньше — с выбора сырья, подготовки глины, настройки оборудования и соблюдения технологии производства.

— Собственное производство остается одним из главных преимуществ нашей компании. Мы полностью контролируем весь путь материала — от карьера до строительной площадки, что позволяет гарантировать заказчикам стабильное качество продукции и своевременные поставки, — отмечает генеральный директор ГК «Кирпич Холдинг» Марат Арсланов. — Сегодня заводы «Кирпич Холдинг» работают в круглосуточном режиме. К примеру, только за этот строительный цикл мы увеличили поставки кирпича в Республику Татарстан до 40%. Не скрою, мы очень рады, что в одном из ведущих субъектов России наша компания обрела надежного партнера.

Керамический кирпич остается одним из немногих материалов, который обладает хорошей шумоизоляцией, отличается экологичностью, поскольку производится исключительно из природного сырья без химических добавок, а также сохраняет свойства на протяжении десятков лет эксплуатации. Не случайно именно керамический кирпич все чаще используют при строительстве жилых комплексов бизнес-класса и объектов с повышенными требованиями к качеству строительства.