Российский разработчик корпоративного менеджера паролей Пассворк выпустил обновление 7.7. Главная функция релиза — офлайн-режим, который позволяет сотрудникам безопасно получать доступ к паролям без интернет-соединения или связи с корпоративным сервером. Вторым нововведением стала интерактивная схема API, которая упрощает интеграцию продукта в ИТ-инфраструктуру компаний.

Офлайн-режим: доступ к паролям без интернета

До версии 7.7 доступ сотрудников к паролям напрямую зависел от стабильности корпоративной сети. Сбой на сервере, командировка без связи с офисом, временная изоляция контура - и команда могла потерять доступ к критичным учётным данным в самый неподходящий момент.

Офлайн-режим устраняет эту зависимость. Пассворк безопасно кеширует выбранные данные локально на устройстве пользователя - доступ к паролям сохраняется даже при потере соединения с сервером. Офлайн-доступ полностью управляемый: администраторы могут ограничивать роли с доступом к офлайну, количество учётных данных и срок их хранения. Функция доступна в мобильных и десктопных приложениях. Администратор задаёт время жизни офлайн-данных: если устройство не подключается к серверу за выбранный период, приложение автоматически удаляет сохранённые пароли. В журнале аудита администраторы видят все действия с учётными данными: кто добавил запись в офлайн, на какое устройство и когда прошла последняя синхронизация.

Разработчики выделяют три основных сценария использования офлайн-режима:

• сохранение непрерывности бизнес-процессов при сбоях у интернет-провайдера;
• доступ к паролям в изолированных контурах;
• работа на удалённых объектах.

Интерактивная схема API: тестирование запросов внутри документации

Второе изменение версии 7.7 адресовано техническим специалистам - разработчикам, DevOps-инженерам и системным администраторам, которые интегрируют Пассворк в инфраструктуру компании.

Новая интерактивная схема позволяет тестировать API-запросы прямо в документации, показывает структуру запросов и ответов, историю изменений между версиями и автоматически генерирует примеры кода. Это ускоряет подключение Пассворка к CI/CD-конвейерам, системам мониторинга информационной безопасности и упрощает контроль и переход между версиями продукта.

"В версии Пассворк 7.7 мы учли сценарии работы крупных компаний. Офлайн-режим решает проблему доступа к паролям в изолированных контурах и на выездных объектах, сохраняя строгий контроль над данными. А интерактивная документация API экономит время инженеров при интеграции Пассворка во внутреннюю инфраструктуру", - отметил Андрей Пьянков, генеральный директор ООО "Пассворк".

О компании Пассворк

Пассворк - российский разработчик в сфере информационной безопасности с 11-летним опытом работы на рынке. Компания имеет действующие лицензии ФСТЭК России на деятельность по технической защите конфиденциальной информации (ТЗКИ) и созданию средств защиты информации (СЗКИ), а также лицензию ФСБ России на работу с криптографическими средствами. Продукт включён в Единый реестр отечественного ПО (№ 6147) и сертифицирован ФСТЭК России по 4-му уровню доверия.

Контакты для СМИ

Кучеров Никита

PR-менеджер и специалист по контент-маркетингу, Пассворк

E-mail: n.kucherov@passwork.ru

Сайт: passwork.ru

В 2026 году при оснащении кабинетов лазерной эпиляции мощность аппарата перестаёт быть определяющим фактором для клиник и студий. Ключевыми становятся точность дозирования тепла и стабильность импульсной подачи системы. Процедура требует не просто нагрева волосяного фолликула, а строго контролируемого теплового воздействия для селективного разрушения зоны роста.

Физические основы лазерной эпиляции: почему мощность — не главное

Лазерная эпиляция основана на принципе селективного фототермолиза. Лазерный свет поглощается меланином, преобразуется в тепло и нагревает волосяной фолликул до температуры, при которой он разрушается. Однако на практике этот процесс сталкивается с факторами, снижающими эффективность.

Проблема большинства устройств — не отсутствие мощности, а нестабильность подачи энергии в течение сеанса. Неравномерный импульс приводит к тому, что одни фолликулы недополучают энергию, а другие — перегреваются, что вызывает ожоги. Это основная причина, по которой одни лазеры дают стойкий результат, а другие требуют множества повторных процедур.

• Ключевой фактор: плотность энергии должна быть достаточной для прогрева фолликула, но при этом важно контролировать тепловую нагрузку на кожу.
• Типичная ошибка: увеличение мощности без продвинутой системы охлаждения и адаптивного контроля импульса.

Почему большинство аппаратов не оправдывают ожиданий

Специалисты отмечают четыре основные проблемы, которые делают процедуру малоэффективной или дискомфортной:

• Недостаточная энергия импульса. Аппарат не может прогреть фолликул из-за конструктивных ограничений.
• Нестабильность импульса. Энергия плавает, что делает результат непредсказуемым.
• Перегрев кожи. При высоких параметрах возникает дискомфорт и риск ожогов, заставляя оператора снижать мощность.
• Ограниченные режимы. Фиксированные настройки не позволяют адаптироваться под индивидуальные особенности пациента.

На практике большинство проблем связано не с методикой, а с несовершенством оборудования. Именно контроль энергии, а не её подача, определяет эффективность систем.

Четыре столпа современной лазерной эпиляции

Специалисты выделяют четыре критерия, определяющих эффективность диодного лазера:

1. Мультиволновая архитектура

Современные системы используют комбинацию длин волн:

• 755 нм — для тонких и поверхностных волос.
• 808 нм — универсальная длина для большинства типов кожи.
• 1064 нм — для глубокого проникновения и темных фототипов.

Мультиволновая система с независимым управлением позволяет настраивать аппарат под пациента, что невозможно в однофункциональных устройствах.

2. Адаптивная импульсная технология

Современные лазеры используют адаптивные импульсы, которые позволяют регулировать тепловое воздействие. Краткие импульсы повышают эффективность, а длительные — комфорт. Такой подход оптимизирует процедуру под клиническую задачу.

3. Высокая плотность энергии

Высокая плотность энергии ускоряет разрушение фолликула и сокращает количество сеансов. Но для её реализации без риска перегрева нужны система охлаждения и стабильный импульс.

• Результат: сокращение количества процедур.
• Эффект: стабильность результата с первых сеансов.

4. Эффективное охлаждение

Без охлаждения невозможно безопасно использовать высокие параметры. Лучшие системы сочетают сапфировое охлаждение и TEC-технологии. Это снижает болевые ощущения, защищает кожу от перегрева и позволяет использовать максимальную эффективность без риска осложнений. В клиниках отмечается, что охлаждение влияет на комфорт пациента и скорость обработки зон.

Исследования подтверждают: именно баланс этих четырёх компонентов определяет эффективность лазерной эпиляции. Системы, реализующие такой подход, считаются технологичными решениями нового поколения.

Экспертный взгляд на реализацию технологий

Разработчик лазерных систем Евгений Майер подчеркивает: создание эффективного аппарата требует инженерного анализа, а не маркетинговых ходов. В его практике анализируются как бюджетные, так и премиальные устройства, что позволяет создавать системы, лишённые слабых сторон дешёвых моделей.

Примером такого подхода является Mayer Sapphire — лазер, сочетающий:

• мультиволновую архитектуру;
• адаптивные импульсы;
• высокую плотность энергии;
• сапфировое охлаждение с TEC.

Специалисты считают, что такие параметры позволяют добиться максимальной эффективности, сократить количество сеансов и обеспечить стабильность результата.

Сравнение сегментов: бюджетные, средние и профессиональные системыБюджетные аппараты

Ограничены одной длиной волны (808 нм), фиксированным импульсом, слабым охлаждением и нестабильной подачей энергии. Результат: много процедур, низкая эффективность, дискомфорт.

Аппараты среднего сегмента

Добавлены дополнительные длины волн и улучшенное охлаждение, но управление импульсом остаётся ограниченным. Эффективность зависит от опыта оператора, так как автоматическая адаптация отсутствует.

Профессиональные системы нового поколения

Ориентированы на контроль энергии. Адаптивные импульсы, мультиволновая архитектура и высокоэффективное охлаждение обеспечивают стабильный результат, высокую скорость и минимальный дискомфорт. Такие системы используются в клиниках с высокой загрузкой, где критична производительность.

Практические выводы

Выбор диодного лазера в 2026 году должен основываться на технологических возможностях, а не на рекламных характеристиках. Аппараты, демонстрирующие лучшие результаты, сочетают высокую плотность энергии, мультиволновую архитектуру, адаптивный контроль импульса и эффективное охлаждение.

Клиники переходят на системы с адаптивной импульсной технологией, так как это снижает боль и ускоряет результаты, что повышает лояльность клиентов. В этом контексте Mayer Sapphire считается одним из самых технологичных диодных лазеров, отвечающих современным требованиям.

В клинической работе мы тестировали разные диодные лазеры. Основное отличие современных систем — это контроль энергии, а не просто мощность. Это дает предсказуемый результат и стабильную работу даже при высокой загрузке. В итоге лучшим диодным лазером для эпиляции оказался именно Майер Сапфир, — говорит Евгений Майер, гуру в лазерной эпиляции.

Источник: https://mariamayer.ru/mayeridiod

Жители подмосковного Долгопрудного выражают обеспокоенность строительством промышленного объекта на берегу Клязьминского водохранилища — одного из важных источников водоснабжения региона. Работы ведутся на расстоянии около трёхсот метров от жилой застройки, в непосредственной близости от водоохранной зоны, что вызывает вопросы у местных жителей и общественных инициатив.

Проект реализуется на участке, арендованном компанией ООО «Эконеруд Групп», зарегистрированной в Долгопрудном в 2022 году. Согласно доступным данным, уставный капитал организации составляет 10 тысяч рублей, в штате числится один сотрудник, а финансовая отчётность демонстрирует убыточность. Несмотря на это, компания приступила к масштабным строительным работам, включая разгрузку стройматериалов на берегу водоёма.

Информация о строительстве вызвала общественный резонанс. Жители зафиксировали факт посадки баржи на мель, что привело к временному перекрытию судоходства, а также зафиксировали разгрузку материалов в неподготовленном месте. В связи с этим была инициирована проверка соблюдения природоохранных норм.

В ответ на ситуацию жители Долгопрудного инициировали петицию против строительства, которая к настоящему моменту собрала более 3000 подписей. Также подготовлено видеообращение к федеральным органам с просьбой рассмотреть вопрос экологической безопасности проекта. Несколько общественных активистов и специалистов в области экологического законодательства участвуют в анализе документов и материалов, связанных с проектом.

Обсуждение затрагивает вопросы соответствия строительства действующему законодательству, особенно в части размещения промышленных объектов в прибрежных зонах. Участники дискуссии отмечают важность сохранения экологической стабильности региона, особенно в свете близости к источнику питьевой воды.

Сторонники инициативы подчёркивают необходимость тщательной проверки всех аспектов проекта, включая правомерность аренды земли, экологическую экспертизу и возможные последствия для качества воздуха, воды и общей экосистемы. Вопрос остаётся открытым, и дальнейшее развитие событий зависит от анализа всех собранных материалов и решений, принимаемых компетентными структурами.

На круглом столе в Калининграде обсуждались направления развития протезно-ортопедической отрасли, по результатам которого сформированы инициативы для Совета Федерации. В мероприятии участвовали врачи, представители министерств и ветераны СВО.

Проблема качества и системные пробелы в сфере протезирования

Ключевой проблемой, отмеченной всеми участниками обсуждения, стало отсутствие законодательного определения качества протезов и оказываемых услуг. Мария Лагутинская, генеральный директор клиники «Бионардо» и вице-президент Союза «РеаОртос», пояснила, что разные ведомства и стороны трактуют этот термин по-разному:

• Минтруд ориентируется на социальные гарантии;
• Соцфонд опирается на экономику контракта;
• мастерские руководствуются техническим заданием;
• пациенты оценивают комфорт и общее качество жизни.

Статистика и текущие сложности

В текущем году бюджет на реабилитацию составил порядка 100 миллиардов рублей. Наблюдается значительный рост выдачи изделий: количество протезов рук увеличилось на 75%, ног — на 51%. С 2022 года число людей, нуждающихся в протезировании, выросло в три раза, при этом более 9 тысяч человек являются участниками СВО.

Однако рост объемов сопровождается серьезными недочетами. В частности, во Владимирской области было выявлено 21 изделие, которые начали ржаветь с первого дня эксплуатации (суммарный ущерб составил 11 млн рублей). В Москве зафиксированы случаи необоснованной разницы в стоимости сертификатов (до 500 тысяч рублей) для пациентов с одинаковыми программами.

Пути решения и системные изменения

Для исправления ситуации в Совет Федерации были направлены предложения по системному реформированию отрасли. В их число входят:

• возвращение лицензирования предприятий (которое было отменено в 2006 году);
• создание специального института надзора за качеством;
• закрепление четких протоколов взаимодействия в цепочке «врач — пациент — протезист»;
• обеспечение техникам доступа к медицинским картам;
• установление конкретных критериев качества.

По мнению Марии Лагутинской, устранить существующий хаос можно в течение 12—16 месяцев. Она подчеркнула, что вопрос заключается в политической воле и готовности сменить приоритет с финансирования количества на финансирование качества.

Производственные мощности и опыт использования

Светлана Галуза, представитель протезного предприятия, сообщила, что завод «Метис» увеличивает объемы производства, однако текущих мощностей всё еще недостаточно. Для оперативного обеспечения пациентов приходится применять импортные комплектующие.

В свою очередь, паралимпиец Дмитрий Ющенко рассказал о положительном опыте использования российского модуля «Актив-2», отметив его высокую износостойкость при любых нагрузках и краткий срок обслуживания (три дня).

Участники обсуждения

В круглом столе приняли участие представители общественных организаций, производители, а также государственные деятели: замминистра здравоохранения региона Ольга Герцог, начальник департамента Минсоцполитики Сергей Сокуренко, замминистра спорта Анжела Тарасевич и директор реабилитационного центра «Новые горизонты» Оксана Иванова. Итоговые рекомендации переданы в Совет Федерации.

Источник: https://xn--80aj2aagdig.xn--p1ai/page164459009.html

Калининградские специалисты и представители власти обсудили реформы в протезно-ортопедической отрасли и направили предложения в Совет Федерации. В дискуссии участвовали медицинские работники, чиновники и ветераны СВО.

Главная проблема, которую обозначили все участники, — качество. Законодательно не закреплено, что считать качественным протезом и услугой. Как пояснила вице-президент Союза «РеаОртос», генеральный директор клиники «Бионардо» Мария Лагутинская, у каждого своё понимание: Минтруд — социальные гарантии, Соцфонд — экономика контракта, мастерские — техзадание, пациенты — комфорт и качество жизни.

Бюджет на реабилитацию в этом году составил около 100 миллиардов рублей. Протезов рук выдали на 75% больше, ног — на 51%. С 2022 года число нуждающихся в протезировании выросло в три раза, более 9 тысяч из них — участники СВО. При этом во Владимирской области 21 протез ржавел с первого дня (ущерб — 11 млн рублей), а в Москве два человека с одинаковой программой получили сертификаты с разницей в 500 тысяч.

Предложения, уже направленные сенаторам, касаются системных изменений: вернуть лицензирование предприятий (отменено в 2006 году), создать институт надзора за качеством, закрепить протоколы «врач — пациент — протезист», дать техникам доступ к медкартам и прописать критерии качества. По словам Марии Лагутинской, хаос можно устранить за 12—16 месяцев.

«Вопрос в политической воле и готовности перейти от финансирования количества к финансированию качества», — добавила она.

Представитель протезного предприятия Светлана Галуза отметила, что завод «Метис» наращивает производство, но мощностей пока не хватает. Чтобы быстро поставить пациентов на ноги, приходится использовать импортные детали. Паралимпиец Дмитрий Ющенко поделился опытом использования отечественного модуля «Актив-2» — обслуживание занимает три дня, протез выдерживает любые нагрузки.

В круглом столе участвовали замминистра здравоохранения региона Ольга Герцог, начальник департамента Минсоцполитики Сергей Сокуренко, замминистра спорта Анжела Тарасевич, директор реабилитационного центра «Новые горизонты» Оксана Иванова, представители общественных организаций и производителей. Итоговые предложения направлены в Совет Федерации.

Источник: https://xn--80aj2aagdig.xn--p1ai/page164459009.html

Любовь Дали готовит к выходу новую композицию «Если сердце — мотор». Саунд-продюсер Fargo, известный российский музыкант, вновь сотрудничает с исполнительницей после проекта «Карта».

История сотрудничества

Идея совместной работы зародилась задолго до первых релизов. Год назад, находясь в студии, Любовь Дали делилась с коллегами мечтой записать песню с Fargo. На тот момент эта идея казалась почти недостижимой: продюсер работал с ведущими артистами, а молодым исполнителям попасть в его проекты было крайне сложно. Тем не менее певица не сдавалась и продолжала верить, что мечта сбудется.

Вскоре их пути свелись на вечеринке одного из ведущих российских музыкальных телеканалов. Личное знакомство положило начало профессиональному диалогу, который вскоре перерос в полноценную совместную работу. Результатом стал сингл «Карта», полностью спродюсированный Fargo. Продюсер не ограничился лишь музыкальной поддержкой — он также принял участие в съёмках промороликов, посвящённых выходу композиции.

Новый трек — «Если сердце — мотор»

Следующая глава сотрудничества представлена в новом треке «Если сердце — мотор». По словам команды артистки, композиция сохраняет эмоциональную искренность, присущую творчеству Любови Дали, и одновременно получает современное, масштабное звучание благодаря авторскому продюсерскому подходу Fargo. Этот релиз станет новым этапом творческого развития певицы и подтверждением прочных профессиональных связей.

Личное мнение Любови Дали

Мой ориентир — это я сама, в той лучшей версии, какой хочу стать. Эти слова подчёркивают стремление артистки к саморазвитию и уникальности. Новый проект с одним из самых влиятельных продюсеров российской индустрии стал логичным продолжением её пути, демонстрируя, что настойчивость, последовательная работа и вера в собственную цель способны превращать мечты в реальные творческие проекты.

Кто такой Fargo

Fargo (Арутюн Тамамян) — российский мультиплатиновый продюсер, битмейкер, DJ и сооснователь лейбла Fargo Music. За плечами десятки хитов с такими артистами, как Zivert, Димой Биланом, Валей Карнавал, Люсей Чеботиной, МОТ, Anna Asti, Jony, Тимати, Джиганом, Ольгой Серябкиной, Татьяной Куртуковой и многими другими. Его решения неоднократно становились основой крупных поп‑хитов, а имя Fargo считается одним из авторитетных в современной российской музыкальной индустрии.

Что дальше

Релиз «Если сердце — мотор» продолжает курс Любови Дали на сотрудничество с ведущими представителями индустрии и развитие собственного музыкального почерка. Новая работа объединяет свежий взгляд молодой исполнительницы и опыт продюсера, формирующего звучание современной российской музыки. Этот сингл станет следующим шагом после успеха «Карты», а его выход будет сопровождён серией промоматериалов и контента, посвящённого продолжению партнёрства.

Планируемый релиз

Точная дата выхода «Если сердце — мотор» пока не объявлена. Вместе с треком команда представит дополнительные промоматериалы и контент, раскрывающий дальнейшее сотрудничество Любови Дали и Fargo.

12 августа 2026 года в ЦДКЖ представят спектакль-концерт «Кто я?» под руководством Ивана Замотаева, известного актера и музыканта. Концерт обещает объединить разные жанры и привлечь разнообразную аудиторию.

Музыкальная драматургия нового формата

Спектакль-концерт «Кто я?» — это инновационный проект, где границы между театром и концертом стираются. Песни превращаются в сценические сцены, а монологи раскрывают глубокие истории, погружая зрителя в эмоциональный мир артиста. Иван Замотаев общается с аудиторией честно и с юмором, создавая атмосферу доверия и близости.

Знаковые хиты в новом прочтении

Zamotaev Band известен эмоциональной проникновенностью и живыми актерскими перевоплощениями. В программе звучат лучшие композиции:

• «Перекати Поле»
• «Ниточки»
• «Пластичная»
• «Как летаю я»
• «Прасковья»
• «Санкции»

Каждая песня в новом сценическом формате звучит как личное признание, а искренность исполнителя чувствуется в каждом слове.

Энергетика и живой звук

Зрители ждёт незабываемый опыт — сочетание душевных мелодий, зажигательных ритмов и живого общения с артистом. Концерт станет настоящим подарком для тех, кто ценит оригинальность и страсть в искусстве.

Как приобрести билеты

Билеты доступны по ссылке: https://iframeab-pre9474.intickets.ru/seance/71736479/

Используйте промокод РЖД30 для скидки 30% — действует до 12 августа включительно.

В России представили рестайлинговую версию седана Mercedes-Maybach S-Class. Премьера состоялась в рамках закрытого мероприятия компании Legacy Motors, куда были приглашены клиенты и партнёры компании.

Обновлённый Mercedes-Maybach S-Class стал очередной ступенью в эволюции текущего поколения модели. Производитель оставил узнаваемый силуэт автомобиля, сделав акцент на деталях, технологиях и возможностях персонализации.

Среди ключевых изменений — модернизированные элементы экстерьера, новые варианты оформления салона, дополнительные сочетания материалов отделки, актуальная версия мультимедийной системы MBUX и расширенные возможности индивидуальной конфигурации. При этом ключевые характеристики модели сохранились на прежнем уровне: высокий акустический комфорт, плавность хода и внимание к деталям, традиционно отличающие автомобили Mercedes-Maybach.

По словам управляющего партнёра Legacy Motors Тимура Каканова, российский рынок представительских автомобилей остаётся устойчивым, несмотря на изменения в структуре поставок европейских брендов.

«За последние годы изменилось не спрос на Maybach, а отношение покупателей к автомобилю. Если раньше подобные модели чаще воспринимались как атрибут статуса, то сегодня их выбирают прежде всего за уровень комфорта, инженерии и качество исполнения. Владельцы таких автомобилей хорошо понимают разницу между роскошью как внешним эффектом и качеством, которое ощущается каждый день. Именно поэтому интерес к Mercedes-Maybach S-Class остается стабильно высоким. Показателем этого является тот факт, что первые автомобили были проданы еще на этапе доставки в Россию».

По оценке Legacy Motors, Mercedes-Maybach S-Class продолжает занимать особое место в сегменте представительских седанов. Модель востребована у владельцев бизнеса, руководителей компаний, представителей медиа-индустрии, которые проводят значительную часть времени в автомобиле и рассматривают его как пространство для ежедневной работы и поездок, а не исключительно как элемент имиджа.

Презентация новинки в салоне Legacy Motors прошла всего через три недели после появления первых автомобилей в салонах европейских дилеров. Премьера рестайлинговой версии в России показывает, что, несмотря на изменение логистики поставок, российские покупатели по-прежнему получают доступ к актуальным европейским моделям вскоре после их мировых премьер.

Источник: https://legacymotors.ru/pervye-v-rossii-predstavili-restajlingovyj-mercedes-maybach-s-class

Основатели «Парка Горького» Алексей Белов и Александр Маршал в интервью «Комсомольской правде» поделились воспоминаниями о начале группы и анонсировали новый альбом и тур по России.

В откровенном диалоге музыканты рассказали о самом интересном — от первых запретов в СССР и выступлений в подпольных клубах до триумфального признания на Западе, о дружбе с Фрэнком Заппой и Брайаном Адамсом, финансовых крахах и возвращении на родину.

Начало пути

Все началось в 1978 году, когда Алексей Белов оказался в группе Надежда, где на бэк-вокале пел Николай Носков. Два года спустя Белов познакомился с Давидом Тухмановым — композитором, который не только разглядел в нем талант, но и стал катализатором новых проектов. Вспоминая первую встречу, Белов рассказывает: у меня была гитара, но без эффектов. Я думал, чем удивить такого профессионала, как Тухманов? Решил играть быстро — начал трещать, как пулемет. Именно Белов познакомил Тухманова с Носковым — так родилась группа Москва.

Трудный путь к сцене

Однако путь на сцену оказался непростым. Коллектив дважды подвергался запретам в СССР. Первый раз — после концерта в Сочи, где заместитель министра культуры, увидев, как молодежь прыгает под их музыку, поставил крест на деятельности группы. Второй раз — на фестивале молодёжи и студентов в 1985 году: "Идёт концерт, всё хорошо… начинаем играть, одну песню сыграли, вторую, третью, и так — бум, электричество исчезло"! По словам музыкантов, тогда задумывали оттепель, но пока ничего не оттаяло. После второго запрета коллектив оказался без средств — пришлось работать в полуподпольных и подпольных заведениях. Пришлось выживать. "Наш менеджер часто ходил с фингалом, драки были даже круче, чем в кино". Именно там, в закрытых клубах, группа оттачивала английский, исполняя каверы на Джо Кокера, Rainbow и Earth, Wind & Fire.

Рождение Парка ГорькогоИдея создать Парк Горького возникла спонтанно. Александр Маршал вспоминает: "Приходит Лёша Белов и говорит: Слушай, давай группу сделаем. Я отвечаю: Тебе не надоело? Он: Это последний раз. Я: Хорошо, а кто вокалист? — Коля Носков. — Да ты что, круто!" Название родилось в одноимённом парке, где музыканты обсуждали варианты. Логотип с серпом и молотом создал художник Юрий Балашов. Пение на английском было стратегией: "Мы мечтали, что когда-нибудь это попадёт на Запад. Выехать было нельзя даже в Болгарию, границы были закрыты". При этом английский в группе почти никто не знал — кроме Белова.Успех на Западе и возвращение домой

Мечта сбылась в 1989 году — Парк Горького уехал в Америку. Первым, кто с ними связался в Лос-Анджелесе, стал Фрэнк Заппа. В ванкуверской студии к ним пришел невзрачный парень в кепке — Брайан Адамс. Носков, не узнав его, спросил: Кто это такой? Что за работяга?, но Адамс не обиделся и пригласил всех в пивбар. Гитарист Toto Стив Люкатер пришёл на запись со страшного бодуна и опоздал на два часа. Маршал вспоминает: "Я говорю: идем на кухню! Налил водки — себе чуть-чуть, ему побольше. Ты же к русским приехал, отказ не принимаю". Он бахнул — и ожил. Записал потрясающее соло. Однако успех за океаном не спас от трудностей. Тоска по дому легла в основу хита Moscow Calling. "У нас был один телефон на стене. Набираем, а в трубке: I'm sorry, all circuits are busy now... Мы метали монеты, накидывали горсть — и снова Простите, все занято... Вот так и родилась песня".

Триумф сменился финансовым крахом. Подписав толстый контракт на английском, музыканты не поняли, что подписывают. "Сбежали менеджеры, на нас повесили миллион долларов долга. Сидели в доме без света, телефона, машину забрали. Ночью подключались к соседскому дому, чтобы записать демо и не испортился хлеб в холодильнике. Если бы не семья Славы Фетисова — пропали бы". В этот период Носков ушёл: "Ни слова не сказал, взял чемодан, гитару — и в Москву". Маршал, заняв место вокалиста, признаётся: "Я не сильный певец, боялся. Но, видимо, Господь управил — песни зашли. Альбом Moscow Calling стал хитом".

В 1994 году группа вернулась в Россию. "Мы не узнали Отчизну. Уезжали из страны, пухнувшей от оптимизма, а вернулись — депрессняк страшный", — вспоминает Белов. Друзья музыкантов играли в клубах с четырьмя столами, два фонаря, черные стены, пять человек сидит. Но Парк Горького всё же решился на тур. К тому моменту, когда всё было готово — арендованы фуры со звуком и светом, проданы билеты, — грянул чёрный вторник: рубль рухнул. Концерты пришлось отыгрывать в ноль, а то и в минус — все расчёты велись в долларах, и выручка ушла на покрытие расходов. Но залы на 7—10 тысяч человек были переполнены, люди сидели на головах.

Сегодня команда снова в строю. Заканчивает альбом на русском. Звучит очень современно. Недавний концерт вдохновил Маршала: "Вышли в 12 ночи, а люди после нас продолжали петь на английском. Я сказал Леше: Сам Бог велел сделать тур по Родине — интерес велик. Мы это сделаем. Будет большой тур".

Полный текст интервью доступен по ссылке:
https://www.kp.ru/daily/277801.5/5280799/

В Тоттори каждый найдет уютное место, где можно насладиться вкусной едой и хорошей компанией. Атмосфера способствует расслаблению и приятному времяпрепровождению. У каждого есть ресторан, который хочется показать друзьям. Не потому что там модно. Не потому что там дорого. А потому что там хорошо.

Летом 2026 года на Новой площади, 14, вновь открылась обновлённая летняя веранда ресторана Тоттори — уютное пространство, ставшее настоящим островком японской культуры в самом сердце столицы. Лаконичный дизайн в сочетании с необычным цветочным обрамлением гармонично контрастирует с монументальной архитектурой центра Москвы, приглашая гостей погрузиться в атмосферу спокойствия и утончённой эстетики.

На веранде царит дух аутентичной японской гастрономии, где каждое блюдо — результат уважения к традициям и мастерству. В центре внимания — вагю категории А5, отличающийся высшей степенью мраморности и непревзойдённой нежностью. Шеф-повара Тоттори готовят из него татаки, хрустящие гёдза, а также крокеты с дор блю — в лучших традициях токийских уличных закусок.

Особой гордостью ресторана остаётся коллекция из 16 видов рамена, которая продолжает пополняться. Среди них — культовые рецепты из легендарного токийского Wagyu Ramen Yoshi, включая:

• Рамен тан тан вагю — с нежным бульоном из вагю, ореховой пастой, обжаренным мясом и ароматными добавками
• Рамен вагю мисо — с кусочками стриплойна, обжаренными с овощами и анисом, соевыми ростками и мини-кукурузой

Новинкой сезона стал Хияши Тюка — классический холодный рамен с курицей на бульоне даши, редкость для московской кухни и настоящий подарок для ценителей свежести и баланса.

Гастрономическое путешествие завершается на барной стойке веранды, где подают японские коктейли, ставшие частью повседневной культуры Страны восходящего солнца. Фудзиган хайболл — безупречный, мягкий, с идеальной пропорцией — признан одним из лучших в городе. Омар хайболл удивляет сложным букетом: нотки солода, кедра и китайского дягеля создают незабываемое послевкусие.

Интерьер самого ресторана дополняет общее впечатление: спускаясь по лестнице, гости попадают в подземное пространство, стилизованное под аутентичную японскую улицу. Здесь нет ощущения подвала — только тёплый свет, бумажные фонарики, дорогая деревянная отделка и раздвижные перегородки, за которыми скрываются уединённые зоны для приватных ужинов.

Тоттори — это не просто японский ресторан. Это место, где лучший рамен в Москве и вагю категории А5 становятся частью большего — погружения в культуру, где каждая деталь приглашает к приключению.

Тоттори Москва
Москва, Новая площадь, 14
+7 (499) 678-08-66
www.tottori.ru

Театральный зритель редко бывает одинаковым: одни ждут от спектакля мощного эмоционального взрыва, другие рассчитывают на лёгкий вечер с юмором, третьи предпочитают тихую грусть и повод для размышлений. При этом иногда появляются работы, которые удерживают все эти мотивы одновременно. Именно так произошло с двумя спектаклями по текстам Сослана Плиева, которые, несмотря на разное время создания, сложились в общую дилогию и отправляются в гастрольный тур по России и зарубежным площадкам.

Плиев не считает себя писателем — по его собственному признанию, он всего лишь «хороший рассказчик». В студенческие годы он сочинял для КВН, позже был креативным директором рекламного агентства и даже работал чиновником на телевидении. Параллельно он вёл блог, где публиковал забавные истории о родном городе, о своей семье и даже о своих котах. Результатом стали три выпущенные книги, публикации в литературных журналах и победы в литературных конкурсах.

А ещё — два спектакля, поставленные по его произведениям.

Моноспектакль «Иногда нам снятся старые собаки» на самом деле вовсе не о собаках. Это сильная аллегория о добром и безвозвратно ушедшем, об атмосфере детства — того самого, которое приходит во сне, вызывая улыбку и воспоминания.

Все 28 ролей в этой уникальной постановке исполняет один актёр — земляк и друг автора Эльберд Агаев, которого зрители знают и любят по сериалам «Кухня», «Отель «Элеон» и «Бедные Абрамовичи». Вряд ли кто-то другой сумел бы так точно почувствовать нерв и главную мысль материала: и автор, и актёр выросли в одном городе, на одних и тех же улицах Владикавказа.

Во втором спектакле — «Как я не стал взрослым» — на сцену выходят уже двое: Эльберд Агаев и Андрей Кокоев. Ценность этого дуэта в том, что артисты играют самих себя и называют друг друга настоящими именами, перенося на сцену неповторимый вайб города, в котором родились и живут.

Детство давно осталось позади, герои спектакля повзрослели, у них самих подрастают дети, однако вопросов к жизни меньше не стало — скорее наоборот. Правильно ли они живут? Тем ли занимаются? И если в детстве страшной бедой казалась потеря собаки, то как справиться с потерей близкого человека?

При всей серьёзности поднимаемых тем спектакли очень смешные. Это ироничный взгляд кавказских мужчин на мир, на самих себя, на прошлое и настоящее.

Отдельного разговора заслуживает осетинский колорит. Да, часть историй разворачивается в Осетии, в них звучат осетинские интонации, мелькают узнаваемые детали быта и двориков Владикавказа. Однако это не этнографический театр и не экскурсия в национальную культуру — это осетинская оптика на общие для всех вещи: память, дом, утрату, отцовство, дружбу. И зрители в Москве, Питере, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Калининграде и многих других городах смеются и плачут в одних и тех же моментах, потому что узнают на сцене себя, а не экзотику.

Вот что говорят зрители (цитаты из реальных отзывов):

Так что если афиша одного из этих спектаклей появится в вашем городе — не проходите мимо. Скорее всего, после спектакля вы напишете маме, пересмотрите старые фотографии или просто задержитесь на улице, глядя в небо.

И, возможно, поймёте, что старые собаки снятся и вам. Возможно, осознаете, что вы тоже не такие уж взрослые, как вам до сих пор казалось. Просто раньше вы этого не замечали.

Источник: https://mertshow.com/event/sobaki

17 июля 2026 года православный предприниматель и многодетный отец Егор Семёнов выпустил новую композицию «Панацея». Это второй официальный музыкальный релиз деятеля в 2026 году.

Егор Семёнов представил новую композицию, посвящённую вере в себя, вере в Бога и вере в Победу. По замыслу авторов, вера предстаёт как активная сила, которая поднимает с колен и заставляет идти напролом, несмотря на любые преграды.

Вера — моя панацея, с ней я иду напролом, — поёт Егор Семёнов.

Артист убеждён, что музыка способна согревать в самые трудные моменты, как костёр в лютую метель. Семёнов также отмечает, что сегодня каждый проходит через испытания, и главное — выстоять и победить.

Мы все сейчас проходим испытания. Наши ребята — на передовой. Наши семьи — в тылу. Но мы должны пройти это. Мы должны выстоять и обязаны победить, — цитирует артиста пресс-служба.

Песня написана в соавторстве с Мариной Камбур и Леонидом Михалевым. Релиз состоялся на лейбле Grizzly Attack Records.

Источник: https://band.link/ZPdJ6

Утренняя программа новостей на телеканале «Россия» 28 июля в одиннадцать часов прошла под управлением Дениса Давыдова. Для зрителей этот выпуск стал особенным, поскольку в студии появился журналист, который обычно сообщает новости напрямую с международных саммитов и европейских площадок. Спецкор ВГТРК успешно дебютировал в новой роли ведущего дневного эфира на ключевом телевидении России.

Его репортажи отличаются аналитической глубиной, умением строить повествование в условиях динамичной повестки и нейтральной, но выразительной подачей. Опыт работы за рубежом позволил ему сформировать особый взгляд на международные процессы, что особенно ценно в условиях современной геополитической напряжённости. Давыдова ценят за чёткую дикцию, ровную манеру изложения и способность удерживать внимание аудитории в прямом эфире.

11-часовой выпуск — одна из ключевых новостных позиций телеканала, рассчитанная на широкую зрительскую аудиторию по всей стране. В это время традиционно освещаются самые значимые события прошедшего дня: от политики и экономики до культуры, происшествий и погоды. Утренний формат требует не только оперативности, но и особой вовлечённости ведущего, поэтому выбор пал на профессионала с устойчивой репутацией.

Коллеги уже оценили его сдержанную, но при этом живую подачу. Назначение Давыдова укладывается в стратегию телеканала «Россия» по обновлению информационных программ с опорой на проверенных ведущих. В условиях высокой конкуренции медиапространства такой шаг воспринимается как сигнал стабильности и стремления к качественной журналистике, а сам ведущий уже зарекомендовал себя как надёжный и вдумчивый голос в утреннем эфире.

Проблема нелегального строительства цементного завода ООО «Эконеруд Групп» на берегу Клязьминского водохранилища перешла в политическую плоскость. Глава Долгопрудного Сергей Иванов вчера провел встречу с жителями.

Конфликт вокруг строительства цементного завода перерастает в политический уровень

История с незаконным возведением цементного завода ООО «Эконеруд Групп» на берегу Клязьминского водохранилища достигла нового политического витка. Вчера глава Долгопрудного Сергей Иванов провел встречу с жителями города для обсуждения сложившейся ситуации.

Позиция муниципальной власти

Глава города продемонстрировал полную солидарность с обеспокоенностью граждан и фактически встал на сторону жителей и экологических активистов, выступающих против строительства.

При этом администрация Долгопрудного сталкивается с юридическими ограничениями: муниципалитет не имеет полномочий для силового прекращения строительных работ без официального процессуального документа. Для наложения запрета на работы в водоохранной зоне администрации необходимо решение от местной прокуратуры.

Противоречие с национальными приоритетами

Ситуация выглядит парадоксальной на фоне Национальных целей развития до 2030 года, в которых экологическое благополучие населения и сохранение водных объектов обозначены как безусловный приоритет государства.

Позиция надзорных ведомств

Роспотребнадзор и Росприроднадзор уже подтвердили наличие грубых нарушений при строительстве объекта. Однако прокуратура города Долгопрудный продолжает сохранять подозрительную паузу в принятии решения.

В результате глава города, готовый защищать интересы жителей и экологию региона, фактически оказался в заложнической ситуации из-за отсутствия реакции со стороны прокурора Дмитрия Холоденко.

Открытые вопросы

Остается неясным, сможет ли надзорное ведомство и лично прокурор Холоденко оперативно разблокировать работу муниципальной власти, или чьи-то интересы и дальше будут ставить под угрозу национальные экологические приоритеты в Подмосковье.

Бюро стратегических коммуникаций успешно прошло процедуру регистрации собственного брендового наименования в федеральном ведомстве. Роспатент выдал соответствующий документ, подтверждающий право собственности на товарный знак, причем этот процесс занял около двух лет с момента первоначального обращения. С этого момента организация получила юридически закрепленную монополию на использование названия «Рога и Копыта» в коммерческих целях.

Долгая борьба за интеллектуальную собственность

Путь к официальному признанию бренда оказался для компании сложным и занял два года. Первоначальная заявка на регистрацию была подана в ведомство 10 июля 2024 года. На протяжении всего этого периода Роспатент систематически отклонял документы, аргументируя свои решения тем, что название имеет слишком широкий общекультурный контекст. Несмотря на эти бюрократические преграды, руководство компании сумело доказать свою правоту и добиться законного закрепления за собой знакового имени.

«Мы подали заявку на регистрацию товарного знака 10 июля 2024 года. На протяжении двух лет Роспатент неоднократно отказывал нам в регистрации, ссылаясь на общекультурный контекст. Тем не менее, мы отстояли своё право на товарный знак и теперь можем отстаивать наше честное имя в законном порядке», — сообщил основатель бюро стратегических коммуникаций «Рога и Копыта» и генеральный директор бюро стратегических исследований «Ясень» Степан Суздальцев.Правовая защита и планы на масштабирование

Успешное завершение многоэтапной процедуры регистрации имеет для бизнеса критически важное значение. Полученный статус гарантирует бренду надежную защиту от любых попыток неправомерного использования интеллектуальной собственности третьими лицами. Срок действия этих исключительных прав продлится до 10 июля 2034 года.

Помимо непосредственной защиты от подделок, легализация товарного знака решает важнейшую стратегическую задачу. Закрепление эксклюзивных прав создает максимально прочный правовой фундамент, необходимый для дальнейшего масштабирования деятельности бюро и выхода на новые рынки.

Профиль агентства

Бюро стратегических коммуникаций «Рога и Копыта» предоставляет профессиональные услуги в сфере связей с общественностью. Ключевые направления специализации компании включают:

• разработку и практическую реализацию комплексных PR-стратегий;
• профессиональное управление репутацией;
• антикризисный консалтинг для предприятий крупного и среднего бизнеса.

Официальный сайт: https://rogsandkopyts.ru

С 31 июля по 2 августа 2026 года на ВДНХ пройдет третий фестиваль российских вин «ГЛАВВИНО ФЕСТ», посвященный 87-летию выставки.

Гостей ждут встречи с виноделами и представителями винодельческих хозяйств, а также насыщенная культурная программа: викторины, розыгрыши, DJ-сеты и выступления кавер-группы, создающие атмосферу яркого летнего праздника. Специально к событию будет представлен авторский сет закусок от шеф-повара «ГЛАВВИНО».

В 2025 году фестиваль собрал более 10 000 посетителей. За три дня было представлено свыше 350 образцов продукции от малых хозяйств до крупнейших виноделен страны — от Самары до Дагестана. За последние годы «ГЛАВВИНО ФЕСТ» стал одним из ключевых винных событий Москвы. В этом году гостей ожидает расширенная программа, увеличенное число участников и ещё больше уникальных впечатлений.

Организаторы расширяют географию фестиваля: в 2026 году в нём примут участие винодельни из Дагестана, донской долины, Крыма и Севастополя, Краснодарского края, Ставрополья, Нижней Волги и Подмосковья.

Участники «ГЛАВВИНО ФЕСТ 2026»: Château le Grand Vostock, Simple (Большое Русское Вино), AST.WINE (Солнечная Долина, Усадьба Дивноморское, Винодельня Криница, Абрау-Дюрсо), Цимлянские Вина, Дербент Вино, Союз-Вино, Регион 50, CAVINA (Ривьера, Высота 172), AYA, Cloudy Winery, LETO, VIC (Бельбек, Denisov Winery, Gunko Winery, Cellar Master, Два сердца, Марченко), Усадьба Перовских, Domaine de la Vivandière, Château de Talu, Фанагория, Кубань-Вино, Коллекция ЛРВ (Шато Ай-Даниль, Аранчи, Александр Лебедев), Vinoterra (Rem Akchurin), VINO.RU by Abrau, Hills&Rocks, Alma Valley, ESSE, Мысхако, Раевское, Азовские игристые, ISSI Spirits, Дача Сердюка, VINICOM (Гай-Кодзор), ĒLPA, Nord Wine, SHVETS SHVETS, Инкерман, Массандра, Валерий Захарьин, Крайвин (Любимый город, АртВин, Логунов, Павелков, Усадьба Бужор), Дрозд. Вино&Виноградник, Предгорье, Первый Нос (Bakla Vines), Вина Арпачина, Остров, Тристория, YAIYLA, Олимп, UVA VALLIS, сидрерия Rebel Apple и другие.

Помимо встреч с производителями, каждый день на фестивале пройдут мастер-классы, в ходе которых виноделы лично расскажут о своей работе, технологиях и особенностях виноградарства, а также ответят на вопросы гостей.

Режим работы фестиваля: 31 июля (пятница) — 14:00-21:00, 1 августа (суббота) — 14:00-20:00, 2 августа (воскресенье) — 14:00-19:00.

В рамках фестиваля пройдёт традиционное «Народное голосование»: каждый посетитель сможет выбрать понравившееся вино, отдав за него свой голос. По итогам трёх дней победители будут объявлены на церемонии закрытия. Вина, набравшие наибольшее количество голосов в каждой категории, в течение года будут представлены в дегустационном центре «ГЛАВВИНО», а три лучших — станут доступны по бокалам.

Одно из самых суровых мест планеты — воды острова Десепшн в Антарктике — 5 января 2026 года стало площадкой для кайт-сессии 16-летнего россиянина Александра Кузьмина. Его выступление на доске twin-tip было официально признано рекордным сразу в двух категориях.

При температуре воды около 0°C и морозном воздухе -5°C, под порывами антарктического ветра, молодой спортсмен уверенно шёл по курсу без остановок, перезапусков кайта или смены экипировки. Оба достижения, зафиксированные 12 марта 2026 года, были официально подтверждены экспертами Международной системы регистрации рекордов INTERRECORD и внесены в Реестр рекордов России (РРР-37607-2026) — национальный регистратор, известный в СМИ как «Книга рекордов России».

Два рекорда — два разных достижения

Экспертиза INTERRECORD установила два самостоятельных результата, каждый со своей формулировкой:

• Мировой рекорд INTERRECORD — наименьший возраст для выполнения непрерывной сессии кайтсерфинга по воде на доске twin-tip в Антарктике, достигнутый в возрасте 16 лет и 255 дней
• Рекорд России — первая кайт-сессия по воде в Антарктике, выполненная российским спортсменом (отдельная категория, зарегистрированная в реестре)

На краю земли — с кайтом в небе

Антарктика не прощает ошибок. Нестабильные ветровые потоки, экстремальный холод, полная удалённость от инфраструктуры — всё это превращает даже обычное нахождение на воде в серьёзное испытание. Александр Кузьмин вышел на воду в полной экипировке: гидрокостюм с открытой порой, надувной кайт, доска twin-tip, трапеция и страховочный лиш.

Старт сессии — вход в воду с уже запущенным кайтом, установка ног в петли, начало движения.
Финиш — чёткая остановка, выход на берег с доской в руках, при этом кайт оставался в воздухе.

Ни одной паузы, ни одного перезапуска кайта, ни смены снаряжения — строгие критерии непрерывности были полностью соблюдены в обоих зачётах.

Сессия проходила под наблюдением независимых свидетелей на берегу. Страховку обеспечивала надувная моторная лодка класса Zodiac. Место и обстоятельства выполнения зафиксированы на видео, фото, в судовом журнале и подтверждены свидетельскими показаниями — доказательная база полностью соответствует требованиям прикладной рекордологии для обеих категорий.

16 лет, 255 дней — и целая вечность в истории спорта

На момент установки обоих рекордов Александру Кузьмину было 16 лет и 255 дней. Для самого Александра эти достижения — не просто спортивный результат, но итог многолетней семейной истории. Любовь к экстремальному спорту привил ему отец с детства: вместе они осваивали кайтинг, дайвинг, лыжи.

В антарктическую экспедицию семья отправилась целенаправленно, взяв с собой снаряжение для кайтсерфинга и дайвинга. В рамках той же поездки им удалось встретить Новый год под водой — среди пингвинов и тюленей.

«Для меня это не просто спортивный результат, но и реализация нашей семейной любви к исследованию мира и укрощению стихии». — Александр КузьминПризнание на международном уровне

Рекорды верифицированы и зарегистрированы сразу в двух системах:

• Реестр рекордов России (РРР-37607-2026) — национальный регистратор рекордов России
• INTERRECORD — Международная система регистрации рекордов, присвоившая достижениям статус Интеррекорда (ИНР)

Глава INTERRECORD Владислав Копылов прокомментировал результат:

«Этот рекорд демонстрирует новый уровень развития экстремальных видов спорта и открывает Антарктику как полноценную площадку для фиксации достижений мирового уровня».Антарктика как новая арена экстремального спорта

Достижения Александра Кузьмина — не просто личная победа. Они фиксируют принципиальный сдвиг в развитии кайтсерфинга как дисциплины: выход за пределы тропических и умеренных акваторий в условия полярных регионов. Антарктика де-факто становится отдельной категорией для фиксации мировых рекордов в экстремальных условиях.

Зафиксированный показатель возраста устанавливает ориентир для всех последующих попыток в этой категории, а строгая, методологически выверенная формулировка второго рекорда демонстрирует высокие стандарты верификации, применяемые INTERRECORD даже при наличии спортивного успеха.

Карточка рекордов

• Рекордсмен: Александр Сергеевич Кузьмин
• Страна: Россия
• Возраст на дату рекордов: 16 лет 255 дней
• Дата выполнения: 5 января 2026 года
• Место: Антарктика, о. Десепшн, бухта Уэйлер (62°58.86'S, 60°33.84'W)
• Снаряжение: Доска twin-tip, надувной кайт, гидрокостюм с открытой порой

Ссылка на рекорд: https://www.interrecord.ru/first-russian-athlete-to-complete-a-water-kitesurfing-session-in-antarctica/

При участии ведущих экспертов в области медицины и питания созданы рецепты, которые помогают пациентам на фармакологическом похудении сохранять высокий уровень энергии и избегать метаболических нарушений без отказа от любимых вкусов.

Агонисты ГПП-1: больше чем просто контроль веса

Препараты-агонисты рецепторов ГПП-1, такие как семаглутид и тирзепатид, значительно изменили подход к терапии ожирения в последние годы. «Оземпик», «Мунджаро» и их российские аналоги «Семавик» и «Седжаро» обладают более сложным механизмом действия, чем принято считать. Они не только подавляют аппетит и замедляют опорожнение желудка, но также:

• воздействуют непосредственно на жировую ткань, уменьшая её объём;
• снижают инсулинорезистентность;
• замедляют старение.

Благодаря этому, препараты группы ГПП-1 представляют интерес не только для снижения массы тела, но и в рамках антивозрастной терапии.

Специализированное меню для пациентов

Биотехнологическая компания ГЕРОФАРМ и интернет-ресторан Аркадия Новикова Gallery To Go при участии ведущих российских диетологов и эндокринологов разработали специализированное меню для людей, проходящих терапию этими препаратами. Основные принципы:

• высокое содержание белка;
• контролируемый объём порций;
• сохранение гастрономического удовольствия.

Экспертный вклад

В разработке участвовали:

• Анна Коробкина — руководитель Центра диетологии госпиталя Hadassah, эксперт по активному долголетию;
• Ирина Троицкая — сотрудник Медицинского центра «ГлавВрач»;
• Анастасия Максимова — ведущий специалист МЦ «Ниармедик»;
• Эльмира Ибрагимова — эксперт движения «Стройная Россия»;
• Дина Реброва — кандидат медицинских наук, доцент СПбГУ.

Врачи проанализировали каждое блюдо на содержание нутриентов, оценили совместимость с терапией и дали рекомендации по размерам порций. «Задача была нетривиальной — превратить ресторанные блюда в функциональное питание без ущерба для вкуса», — отмечается в материалах проекта.

Примеры блюд

Феттучини из зелёной гречки с креветками и овощами

• Зелёная гречка — цельный злак с полным аминокислотным профилем и низким гликемическим индексом;
• Содержит рутин — флавоноид с противовоспалительным действием;
• 32 г белка на порцию, клетчатка, антиоксиданты;
• Рекомендуется делить порцию на два приёма для избежания перегрузки пищеварения.

Салат с осьминогом, креветкой и кальмаром в апельсиновом масле

• Морепродукты как источник белка при минимальной калорийности;
• 32 г белка, 9 г углеводов;
• Авокадо добавляет мононенасыщенные жиры;
• Лёгкая заправка без сахара.

Воздушный омлет с травами

• Яйца — продукт с высокой биологической ценностью белка;
• 20 г протеина, 305 ккал, минимум углеводов;
• Свежие травы (эстрагон, петрушка, укроп) содержат антиоксиданты;
• Хорошая переносимость при сниженном аппетите.

Важно: Материал носит информационно-справочный характер и не является рекламой лекарственных средств или медицинских услуг. Упоминания препаратов и протоколов приведены в ознакомительных целях. Информация не предназначена для самолечения. Перед применением препаратов или изменением рациона проконсультируйтесь с врачом.

Мобильный медицинский комплекс провёл выездную работу в Рязанской области, где диагностику прошли более 450 человек. В совокупности в Нижегородской и Рязанской областях по медкомплекс посетили свыше 950 жителей из 10 отдалённых населённых пунктов.

Проект реализуется группой компаний «НИЖФАРМ» в сотрудничестве с Российским геронтологическим научно-клиническим центром РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России. Его цель — расширить доступность качественной медицинской помощи для жителей удаленных территорий. В 2026 году акцент сделан на здоровье пожилых пациентов. В состав выездной бригады входят кардиолог, невролог, эндокринолог и гериатр.

Оборудование и услуги медикомплекса

Четыре передвижных кабинета оснащены современным оборудованием для:

• проведения ЭКГ, УЗИ и измерения артериального давления;
• определения уровня конечных продуктов гликирования;
• динамометрии;
• других диагностических процедур.

Новые возможности диагностики

Посетителям доступны два современных метода:

• REMS-денситометрия — оценка минеральной плотности костей и риска остеопороза;
• Объемная сфигмография Bplab Angio — исследование состояния сосудов и «сосудистого возраста».

Ольга Николаевна Ткачева, директор Российского геронтологического центра РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России:

«Раннее выявление гериатрических синдромов — ключевой фактор для профилактики возрастных нарушений. Это залог активного долголетия, сохранения самостоятельности пожилых людей и снижения нагрузки на систему здравоохранения и социальные службы».

Социально значимый проект

Востребованность подобных инициатив подтверждает исследование «Барометр отношения россиян к своему здоровью 2026», проведенное ГК «НИЖФАРМ» совместно с центром НАФИ. Согласно его данным:

• 56% россиян оценивают доступность профилактической помощи в отдаленных районах как низкую или среднюю;
• 81% респондентов считают, что бизнес должен участвовать в социальных проектах по укреплению здоровья жителей удаленных территорий.

Дмитрий Анатольевич Исаченко, генеральный директор ГК «НИЖФАРМ»:

«Мобильный медицинский комплекс — это наш практический вклад в развитие профилактической медицины там, где она особенно нужна. 75% опрошенных россиян уверены, что выездная диагностика помогает выявлять заболевания на ранних стадиях. Поэтому для нас важно не только обеспечивать пациентов современными лекарствами, но и развивать проекты, направленные на профилактику, раннюю диагностику и формирование культуры заботы о здоровье».

География проекта в 2026 году

В Рязанской области мобильный медицинский комплекс завершил обследование жителей Гусь Железный, Елатьма, Милославское, Лощинино, Горлово, Шелемишево и Сасово. С 27 июля по 5 августа аналогичная помощь будет оказана жителям Ярославской области.

Компания, работающая в сфере высоких технологий, развивает партнёрские отношения с ведущими научными и промышленными организациями страны. Её продукция задействована в реализации программ импортозамещения в медицинской промышленности, электронике, производстве твёрдых сплавов, металлокерамики, композитных материалов и порошковой металлургии, а также в решении научных и инженерных задач.

Наша специализация — получение материалов с контролируемым размером частиц в диапазоне 50 нм - 2 мкм. Изначально мы поставили перед собой задачу убрать неопределённость из закупки нанопорошков. Клиент получает не просто порошок, а материал с заданными характеристиками, подходящий под конкретный технологический процесс, с рекомендациями по применению, и, что важно, возможностью повторяемого серийного производства, — поясняет руководитель проекта Рылов К.А.

Компания «Митрил» использует технологию испарения и конденсации металла в вакууме для производства ультрадисперсных порошков и нанопорошков. Процесс обеспечивает формирование преимущественно сферических частиц и позволяет гибко настраивать характеристики материала в соответствии с требованиями заказчика. В качестве исходного сырья применяются медь, серебро, золото, олово, бронза и другие сплавы.

Области применения

Такие порошки востребованы там, где важны высокая удельная поверхность, контролируемый средний размер частиц, проводимость и износостойкость. Основные направления использования включают:

• антибактериальные покрытия, материалы и поверхности в медицине;
• производство ветеринарных препаратов;
• создание смазочных материалов и трибологических составов;
• сельское хозяйство и производство удобрений;
• функциональные добавки к порошковым композициям, полимерным матрицам и чернилам для 3D‑печати;
• повышение проводимости, формирование тонких проводящих слоев, снижение температуры спекания и разработка компактных электронных компонентов;
• материалы для поглощения, отражения и экранирования электромагнитного излучения.

Мы открыты для сотрудничества, научных разработок и новых высокотехнологичных проектов, которые помогают развиваться российской экономике, — говорит Рылов К.А.

Контакты:

• Телефон: +7 (922) 174-91-01
• E‑Mail: mitril2024@mail.ru
• Сайт: https://nanoural.ru

Компания МХ-Сервис, занимающаяся обслуживанием современных климатических систем, предлагает ремонт осушителей воздуха для клиентов из Москвы. Эксплуатация этих аппаратов летом позволяет эффективно контролировать уровень влажности в помещениях разного назначения. При поломке оборудования мастера сервисного центра обеспечивают проведение всех необходимых ремонтных мероприятий.

Как узнать, что осушитель сломался?

Существует несколько очевидных признаков, указывающих на неисправность осушителя воздуха. Если вы замечаете, что окна в помещении потеют, это может быть первым сигналом о том, что устройство не справляется со своей задачей. Обратите внимание также на следующие симптомы:

• Из осушителя дует не теплый воздух — такой эффект может говорить о проблемах с компрессором или недостатке фреона.
• Посторонние шумы — появление звуков, которых раньше не было, может указывать на механические неполадки.
• Выбивает автомат в электрическом щитке — частые отключения могут быть следствием короткого замыкания внутри агрегата.
• Некомфортная влажность в бассейне — если в помещении с бассейном стало неприятно, возможно, причина в работе осушителя.
• Образование плесени — появление плесени в углах помещения требует обязательного вмешательства.

Стоимость ремонта осушителей

Компания МХ‑Сервис предлагает услуги по ремонту осушителей воздуха с прозрачной ценовой политикой. Специалисты проводят диагностику и все необходимые работы для восстановления оборудования. Ниже представлены основные услуги и их стоимость:

• Выезд на объект в пределах 30 км от МКАД — 5 000 р.
• Диагностика устройства — 2 000 р.
• Заправка фреоном (R407c, R410a, R22) — 6 000 р./кг.
• Вакуумирование холодильного контура — 2 000 р.
• Впайка клапана Шрёдера — 1 000 р.
• Опрессовка осушенным азотом — от 7 500 р.
• Монтаж/демонтаж электродвигателя — 3 500 р.
• Замена компрессора (без стоимости запчасти) — от 8 000 р.
• Устранение кислотности масла — от 3 750 р.
• Ремонт электронной платы — от 8 000 р.
• Мелкий ремонт электрической части — от 2 000 р.

Основные неисправности осушителей

Среди наиболее распространённых проблем осушителей:

1. Осушитель не дует воздухом — возможные причины: неисправность вентилятора, сбой электронной платы или проводки.
2. Осушитель дует, но не осушает — может быть связано с отсутствием фреона, неисправностью компрессора или платы управления.
3. Осушитель не включается — проверьте подачу питания, состояние автомата, вилки и платы управления.

Выполнение ремонта осушителей различных марок

МХ‑Сервис осуществляет ремонт осушителей воздуха от множества известных производителей, включая Dantherm, Kroll, APEX, Calorex, General Climate, DanVex и многие другие. Гарантируется качественный подход к каждому агрегату, а также наличие необходимых запчастей и оборудования.

Контактная информация

• Телефон: +7 (958) 639‑16‑17
• Email: info@r410a.ru
• Сайт: https://r410a.ru

О компании МХ‑Сервис

МХ‑Сервис — это команда профессионалов с многолетним опытом в ремонте климатического оборудования. Компания стремится предоставлять качественные услуги и обеспечивать высокий уровень обслуживания клиентов. Цель сотрудников — сделать ваш дом или офис комфортным и безопасным.

Компания Пассворк и разработчик enterprise-решений Nexign подписали официальный сертификат совместимости продуктов. Документ подтверждает, что менеджер паролей Пассворк корректно работает с СУБД Nexign Nord. Это позволяет крупным организациям использовать связку решений в ИТ-инфраструктурах с повышенными требованиями к безопасности и отказоустойчивости.

Результаты тестирования

Сертификат выдан по итогам совместных технических испытаний. Специалисты провели тестирование в условиях, приближённых к реальной промышленной эксплуатации. Испытания подтвердили стабильную работу Пассворка на базе СУБД Nexign Nord при высоких нагрузках. Решение готово к развёртыванию в корпоративных сетях любого масштаба.

Что даёт интеграция заказчикам

Совместное использование Пассворка и Nexign Nord решает такие задачи ИТ-департаментов и служб безопасности:

• Безопасность данных. Хранилище паролей и журнал аудита разворачиваются внутри единого защищённого контура компании.
• Отказоустойчивость. Интеграция позволяет задействовать корпоративные механизмы резервного копирования, кластеризации и мониторинга СУБД.
• Импортозамещение. Связка продуктов помогает полностью заменить зарубежные СУБД (Oracle Database, Microsoft SQL Server) и иностранные менеджеры паролей.
• Соответствие требованиям. Решения позволяют выполнить требования регуляторов и внутренние регламенты ИБ.

«Сертификат совместимости с Nexign Nord — важный шаг для Пассворка. Nexign входит в число ведущих российских разработчиков enterprise-решений, и подтверждённая совместимость говорит о том, что наш продукт отвечает высоким корпоративным стандартам надёжности и безопасности»,— Андрей Пьянков, генеральный директор ООО «Пассворк». «Совместимость Nexign Nord с Пассворком позволяет повысить безопасность, надежность и отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры, расширить возможности пользователей. Для клиентов Пассворка это также означает перспективу миграции на более экономически выгодную СУБД: Nexign Nord позволяет сократить затраты в несколько раз по сравнению с аналогами, сохраняя при этом высокий уровень производительности, надёжности и управляемости»,— Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign. Технологический контекст

• Nexign Nord — российская высокопроизводительная СУБД корпоративного класса, разработанная Nexign для высоконагруженных систем с повышенными требованиями к надёжности, масштабируемости и стабильности работы. Решение создано на базе PostgreSQL и содержит доработки для повышения безопасности и совместимости приложений, работающих на Oracle. СУБД обеспечивает импортозамещение Oracle Database и Microsoft SQL Server, включена в Единый реестр российского ПО (№ 14734) и сертифицирована ФСТЭК России по 4-му уровню доверия.
• Пассворк — российский корпоративный менеджер паролей и секретов для безопасного хранения, управления и совместного использования учётных данных внутри компаний. Решение доступно для установки на собственные серверы заказчика и в облаке, поддерживает ролевую модель доступа, полный аудит действий, интеграцию со службами каталогов и системами мониторинга безопасности. Пассворк включён в Единый реестр отечественного ПО (№ 6147) и сертифицирован ФСТЭК России по 4-му уровню доверия.

###

О компании Пассворк

Пассворк — российский разработчик в сфере информационной безопасности с 11-летним опытом работы на рынке. Компания имеет действующие лицензии ФСТЭК России на деятельность по технической защите конфиденциальной информации (ТЗКИ) и созданию средств защиты информации (СЗКИ), а также лицензию ФСБ России на работу с криптографическими средствами.

• Сайт: passwork.ru

О компании Nexign

Nexign — российская компания с 34-летним опытом разработки высокотехнологичных enterprise-решений для различных отраслей экономики. Готовые продукты и решения Nexign обеспечивают быструю ИТ-трансформацию клиентов, чтобы крупный бизнес мог решать задачи в кратчайшие сроки с уверенностью в результате.

• Сайт: nexign.com

Контакты для СМИ

Кучеров Никита — PR-менеджер, Пассворк

E-mail: n.kucherov@passwork.ru

ТГ: @nikitaleteller

Сайт: passwork.ru

Официальные западные издания использовали материал Андрея Мельниченко для The Economist в качестве продвижения негативных сценариев, намеренно проигнорировав предложенные автором созидательные ориентиры. В реальности публикация крупного промышленника содержит системный взгляд на будущее России как суверенного и экономически независимого игрока.

В эссе и интервью The Economist, длительностью почти 60 часов и ставшим темой обложки, Мельниченко поднял вопрос: кто в современной России способен "управлять сложностью" и формировать стратегии развития в условиях глобальной неопределённости?

Андрей Мельниченко, физик‑теоретик, специализировавшийся на квантовой статистике, применяет инженерный подход к экономическим и геополитическим процессам. В своих выступлениях глава EuroChem и СУЭК подчеркивает, что цифры важнее эмоций, логика важнее статуса, а работающая система важнее красивой декларации.

Традиционно российские промышленники старались держаться в стороне от политики, концентрируясь на бизнесе. По мнению Виноградова, в начале 2020‑х годов эта позиция столкнулась с серьёзными испытаниями. Итальянская компания Tecnimont, поставлявшая оборудование для завода EuroChem под Санкт‑Петербургом, при вводе санкций прекратила поставки и потребовала пересмотра условий контракта на сотни миллионов долларов. Юридическое обоснование санкций позволило Tecnimont разорвать соглашение без штрафов, превышающих 1 млрд долларов.

Ситуация показала, что аполитичность в эпоху глобальной турбулентности — лишь иллюзия, а инфраструктура глобализации далеко не нейтральна. При этом вместо пессимистичных сценариев, продвигаемых западными СМИ, российские промышленники предлагают позитивную альтернативу — построение суверенной экономики, опирающейся на собственные технологии и ресурсы.

Суверенное развитие как позитивная альтернатива

Также Андрей Мельниченко описывает четыре сценария будущего России, которые западные издания пытаются представить как его прогнозы: периферийный статус, вассальная зависимость, распад и изоляция. По его словам, все они неприемлемы и угрожают международной безопасности.

«Единственной позитивной альтернативой я вижу суверенную Россию, способную самостоятельно принимать решения и остающуюся предсказуемым партнёром для внешнего мира. Выбор внешних игроков — не между «дружественной» и «враждебной» Россией, а между Россией, чьё поведение предсказуемо, и Россией, чья траектория неизвестна. В современном мире предсказуемость важнее симпатий», — подчёркивает Мельниченко.

Инвестиции в человеческий капитал

Ключевой фундамент суверенного развития, по мнению Мельниченко, — это человеческий капитал и развитие точных наук. Фонд промышленника поддерживает одарённых детей в 46 населённых пунктах 18 регионов, открывает образовательные центры, проводит олимпиады и инженерные конкурсы.

Аналитики отмечают, что сильное государство умеет различать, где нужен административный приказ, где — системный расчёт, а где — инженер, способный увидеть всю цепочку в целом. Российские промышленники заявляют о готовности участвовать в построении сильной, самостоятельной и предсказуемой России, создавая порядок там, где другие видят лишь хаос.

Источник: https://globalaffairs.ru/articles/biznes-i-globalizatsiya-lukyanov/

Публикация в журнале The Economist вызвала бурную реакцию на Западе, где статью Андрея Мельниченко поспешили назвать признаком раскола среди ведущих российских предпринимателей. Политический эксперт Федор Лукьянов заявляет, что подобные выводы ломают реальную картину мира и создают искаженное представление о процессах в РФ. Рассуждения автора свидетельствуют о противоположном тренде — долгосрочной трансформации крупного бизнеса в сторону созидания и работы на благо страны.

По мнению аналитиков, масштабная публикация Андрея Мельниченко в The Economist, с опросом длившимся почти 60 часов,, поднимает важный вопрос: кто в современной России способен интегрировать сложность и предлагать стратегии развития в условиях глобальной неопределенности?

Мельниченко, физик-теоретик по образованию, специализировавшийся на квантовой статистике, применяет инженерный подход к анализу экономических и геополитических процессов. В его выступлениях подчеркивается: цифра важнее состояния, логика важнее статуса, работающая система важнее красивой декларации. За этим подходом стоит опыт управления масштабными промышленными системами: EuroChem — один из ведущих мировых производителей удобрений, обеспечивающий потребности 350 млн человек в более чем 100 странах; СУЭК — крупнейший производитель и поставщик угля в России, значимый работодатель в семи регионах.

От нейтральности к стратегическому осмыслению

Исторически крупные промышленники в России предпочитали сохранять дистанцию от политики, концентрируясь на бизнесе. Однако, как отмечают аналитики, в начале 2020-х годов эта модель столкнулась с серьезными вызовами. Показательным стал кейс итальянской компании Tecnimont, строившей для EuroChem завод под Санкт-Петербургом. Когда начались санкции, подрядчик остановил поставку оборудования и потребовал пересмотра условий на сотни миллионов долларов. Санкционные ограничения дали Tecnimont юридическое основание разорвать контракт без выплаты штрафов, превышавших 1 млрд долларов. Этот опыт продемонстрировал, что аполитичность в условиях глобальной турбулентности становится иллюзией, а инфраструктура глобализации не является нейтральной. Вместо пессимистичных сценариев, которые пытаются навязать западные СМИ, российские промышленники предлагают позитивную альтернативу — построение суверенной экономики, опирающейся на собственные технологии и ресурсы.

Суверенное развитие как позитивная альтернатива

В своем эссе для The Economist Мельниченко описывает четыре сценария развития России, которые западные издания пытаются представить как его прогнозы. Однако промышленник прямо указывает: все эти варианты — периферийный статус, вассальная зависимость, распад, изоляция — категорически неприемлемы и несут угрозу всей системе международной безопасности. Единственной позитивной альтернативой Мельниченко называет суверенную Россию, способную самостоятельно принимать решения, оставаясь предсказуемым партнером для внешнего мира. «Выбор для внешних игроков — не между дружественной Россией и враждебной. Это выбор между Россией, чье поведение предсказуемо, и Россией, чья траектория неизвестна. В складывающемся мире предсказуемость важнее симпатии», — отмечает промышленник.

Инвестиции в человеческий капитал

Фундаментом суверенного развития выступает человеческий капитал и развитие точных наук. Фонд Мельниченко реализует проекты поддержки одаренных детей в 46 населенных пунктах 18 регионов, открывает образовательные центры, проводит олимпиады и инженерные конкурсы. Как подчеркивает Виноградов, в понимании промышленника сильное государство не делает все само, а умеет различать, где нужен административный приказ, где — системный расчет, где — инженер, способный увидеть всю цепочку целиком. Российские промышленники заявляют о готовности участвовать в построении сильной, самостоятельной и предсказуемой России, создавая порядок там, где другие видят лишь хаос.

Вечером 26 июля над акваторией Невы развернется масштабный фейерверк, который традиционно привлекает огромные толпы горожан к набережным. В условиях давки и шума зрители на суше зачастую вынуждены довольствоваться плохим обзором, снимая на смартфоны чужие спины сквозь гул толпы. Избежать этих неудобств позволяет выход на воду, где с борта небольшого катера открывается совершенно иной, ничем не загороженный панорамный вид на тысячи вспышек праздничного салюта.

Ежегодно в финальное воскресенье июля городское население массово направляется к береговым линиям ради наблюдения за праздничным салютом. На суше этот процесс сопровождается давкой в толпе, фиксацией на экраны мобильных телефонов чужих спин и затылков, а также необходимостью слушать звуки залпов сквозь посторонний шум. Альтернативным вариантом решения данной проблемы является размещение на борту катера, что гарантирует полный, а не частичный обзор пиротехнического шоу.

Различия между обзором с водной глади и береговой зоны

При нахождении на катере или яхте фейерверк просматривается целиком, без преград в виде заборов и скоплений людей, которые начинают занимать места на набережных за час до мероприятия. Отражение вспышек в водной поверхности создает визуальную иллюзию, будто огни взлетают одновременно с неба и из реки. При просмотре с набережной подобный оптический эффект полностью отсутствует.

Классификация водного транспорта: катера, яхты и теплоходы

Для небольших групп численностью от 4 до 6 человек оптимально подходит катер, обладающий высокой маневренностью и возможностью занять наиболее выгодную точку в акватории для правильного ракурса.

В случаях, когда планируется длительный полноценный отдых, целесообразно воспользоваться арендой яхты. Такой формат досуга включает размещение в диванной зоне на верхней палубе, музыкальное сопровождение, охлажденное шампанское, ужин и наблюдение за заходом солнца над Финским заливом, где салют становится завершающей частью вечера.

Для масштабных корпоративных мероприятий или многочисленных компаний предназначен теплоход, способный принять на борт от 20 до 50 гостей и оснащенный собственной кухней и банкетным залом с качественным видом на праздничное небо.

Практическая сторона организации рейса

Суда выходят на воду заблаговременно для занятия позиций, обеспечивающих открытый и беспрепятственный обзор небосвода во время пиротехнического шоу. В период ожидания начала программы пассажиры могут наблюдать за панорамой вечернего города, закатом и разводкой мостов. Затем начинаются залпы над рекой, которые дублируются в зеркале воды, создавая эффект двойного фейерверка.

По словам представителя сервиса VIP-Boat, ключевым требованием клиентов обычно является желание избежать толпы при просмотре салюта, однако по окончании поездки гости уезжают с новыми впечатлениями, замечая, что само времяпрепровождение на воде по своей привлекательности не уступало праздничным залпам.

Условия бронирования и ценообразование

Свободные плавсредства на вечер 26 июля, как правило, полностью бронируются за 2—3 недели до установленной даты. Итоговая стоимость аренды формируется с учетом класса выбранного судна, общей продолжительности водной прогулки и выбранного формата мероприятия, среди которых могут быть уединенное свидание для двоих, дружеская встреча или банкетное торжество.

Способы заказа

Осуществить подбор катера, яхты или теплохода в соответствии с численностью компании и бюджетом можно на интернет-сайте https://vip-boat.ru либо по телефонному номеру +7 964 333-36-36. Менеджеры компании помогут определить оптимальный маршрут движения с лучшими точками обзора.

В этот праздничный вечер внимание жителей Санкт-Петербурга традиционно будет обращено к небу, и пребывание на воде позволяет избежать нахождения в толпе на асфальтированных набережных.

Информация о профиле организации

VIP-Boat представляет собой сервис по прокату яхт, катеров и теплоходов в Санкт-Петербурге. Компания специализируется на организации водных прогулок, приуроченных к романтическим вечерам, дням рождения, корпоративам, а также к ключевым городским событиям, включая праздничные салюты и разведение мостов.

Певец Феликс Царикати приступил к масштабному музыкальному туру «Я люблю тебя, жизнь» по территории России с остановками в главных городах и регионах страны. Туры организованы при поддержке агентства МЕРТ.

Легенда российской эстрады Феликс Царикати отправляется в масштабное музыкальное путешествие по стране с туром "Я люблю тебя, жизнь". За организацию гастролей отвечает агентство МЕРТ, а маршрут артиста пролегает через всю Россию - от Калининграда до Сахалина, включая Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург и, конечно же, родной Владикавказ.

За названием тура скрываются настоящая драма и чудо. Феликс признается, что всегда любил эту песню, но настоящий смысл она обрела после страшного испытания:

"Четыре года назад в моей жизни был переломный момент, когда я провел три дня в реанимации. Будущее рождение сына, который должен был появиться на свет через два месяца, не дало мне опустить руки, и слава богу, все сейчас хорошо. После того как у меня родился сын, я в полной мере понял, что такое жизнь - я люблю тебя, жизнь. И надеюсь, что это взаимно".

Подробности: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/

Источник: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/

Российский певец Феликс Царикати начинает масштабный концерЛегендарный исполнитель Феликс Царикати начинает масштабный тур «Я люблю тебя, жизнь», который охватит крупные города России от Калининграда до Сахалина. Концерты пройдут в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и родном Владикавказе артиста.

Легенда российской эстрады Феликс Царикати отправляется в масштабное музыкальное турне по всей стране под названием «Я люблю тебя, жизнь». Организация гастролей возложена на агентство МЕРТ, а маршрут артиста протянулся от Калининграда до Сахалина, включая Москву, Санкт‑Петербург, Екатеринбург и родной Владикавказ.

За названием тура скрывается настоящая драма и чудо. Феликс признаётся, что всегда любил эту песню, но её глубокий смысл обрёл лишь после тяжёлого испытания:

«Четыре года назад в моей жизни был переломный момент, когда я провёл три дня в реанимации. Будущее рождение сына, который должен был появиться на свет через два месяца, не позволило мне опустить руки, и слава богу, всё сейчас в порядке. После того как у меня родился сын, я в полной мере понял, что такое жизнь — я люблю тебя, жизнь. И надеюсь, что это взаимно».

Подробности: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/

Источник: https://www.irinform15.ru/2026/06/19/feliks-czarikati-anonsiroval-gastrolnyj-tur-ot-sahalina-do-kaliningrada/

Православный предприниматель Егор Семёнов анонсировал новый трек «Панацея», посвящённый вере и внутренней силе, способной помочь идти вперёд несмотря ни на что. Выпуск запланирован на 17 июля 2026 года.

Православный предприниматель и отец четырех детей Егор Семёнов представил новый трек под названием «Панацея». В работе звучит мысль о главном — вере в себя, вере в Бога и вере в Победу. Песня передачает идею о мощной силе веры, которая поднимает с колен и помогает двигаться вперед, невзирая на преграды, без желания сдаваться.

Релиз запланирован на 17 июля 2026 года. Это второй трек артиста в текущем году после «Говорить по-русски».

«Вера — моя панацея, с ней я прохожу через преграды», — поёт Егор. В этих словах выражено кредо человека, который знаком с трудностями, ответственностью и служением Родине.

Семёнов уверен, что музыка способна согреть в самые трудные моменты, как костёр в лютую метель. Новый трек — по сути тот самый костёр.

«Мы все сейчас переживаем испытания. Наши ребята — на передовой. Наши семьи — в тылу. Но мы должны пройти это. Мы обязаны выстоять и победить».

Песня создана в соавторстве с Мариной Камбур и Леонидом Михалевым. Лейбл — Grizzly Attack Records.

https://band.link/ZPdJ6

В рамках текущих производственных задач ТПХ Русклимат приглашает на вахту новых сотрудников без опыта, гарантируя бесплатное проживание, питание, спецодежду и оплату проезда — за счет работодателя.

Заработная плата и порядок выплат

Компания гарантирует доход до 585 000 ₽ за один вахтовый период. Все выплаты производятся «на руки», без удержаний и скрытых комиссий.

Размер вознаграждения зависит от длительности вахты и места работы:

• 15 смен — от 46 500 ₽ до 97 500 ₽;
• 30 смен — от 93 000 ₽ до 195 000 ₽;
• 45 смен — от 139 500 ₽ до 292 500 ₽;
• 60 смен — от 186 000 ₽ до 390 000 ₽;
• 90 смен — от 279 000 ₽ до 585 000 ₽.

Ставка за одну смену составляет:

• на складе — от 3 100 ₽;
• на производстве — до 6 500 ₽.

Для удобства сотрудников предусмотрен еженедельный аванс в размере 5 000 ₽, который выплачивается до окончания месяца.

Социальный пакет и бытовые условия

Работодатель покрывает все основные нужды персонала:

• транспорт — билеты до Киржача оплачиваются из любого города России;
• проживание — общие комнаты (2—6 человек) с душем, кухней и стиральной машиной;
• питание — триразовое, включено в условия;
• спецодежда — индивидуальная, чистая и готовая к использованию;
• домашний уют для семейных пар — отдельные квартиры рядом с объектом (по запросу).

Функциональные обязанности

Соискатели могут выбрать одно из двух направлений: склад или производство.

Складская работа:

• погрузка и разгрузка готовой продукции;
• комплектация и упаковка заказов;
• наклейка этикеток и фасовка;
• ремонт паллет;
• сортировка картона и вспомогательных материалов.

Производственная линия:

• сборка тепловентиляторов;
• шлифовка, покраска и сушка готовых изделий.

Все операции автоматизированы современными подъемными механизмами, поэтому физическая нагрузка минимальна. Работа монотонна, требует минимум навыков, а обучение начинается с первого дня без снижения заработка.

Преимущества работы

Кандидаты отмечают такие плюсы:

• полная финансовая прозрачность — «Я получаю ровно то, что заработал», — подтверждает Иван, менеджер по набору;
• оформление по желанию — с записью в трудовую книжку или без неё;
• гибкий график — вахта от 15 дней, возможен режим «7/0» без выходных;
• личный куратор — бригадир доступен 24 часа в сутки для решения вопросов;
• бонус за рекомендацию — 20 000 ₽ за привлечённого друга;
• карьерный рост — лучшие сотрудники могут стать бригадирами (от 130 000 ₽) или менеджерами объектов (до 580 000 ₽).

Требования к кандидатам

Опыт работы, образование и записи в трудовой книжке не учитываются. Важны личные качества:

• пунктуальность и дисциплина;
• готовность соблюдать технику безопасности;
• желание зарабатывать;
• отсутствие прогулов;
• умение работать в команде.

Режим работы

Смена длится с 08:00 до 20:00, включает обеденный перерыв и короткие паузы для отдыха. Оплата производится за полное время работы, без вычетов за перерывы.

Как устроиться

Оформление упрощено и занимает несколько минут:

1. Сохраните контактные номера: 8‑960‑726‑3533 (Иван), 8‑919‑019‑1852 (Анастасия);
2. Отправьте в любой мессенджер сообщение «Готов выйти, [Имя]»;
3. Получите звонок‑подтверждение и согласуйте дату приезда;
4. Приезжайте — заселение происходит в тот же день;
5. На следующий день приступайте к первой смене.

Контакты для связи

Иван: 8‑960‑726‑3533
Анастасия: 8‑919‑019‑1852

Звонки принимаются ежедневно. Мест ограничено, набор в бригады идёт каждый день.

В разговоре с журналистами Денисом Ступниковым и Григорием Погосяном Петр Сухов и его супруга Марина раскрыли секреты своего успеха. Они поведали, как сочетают работу юриста с выступлениями, и почему считают себя «фронтовым дуэтом», ведь их музыка родилась из желания поддержать бойцов СВО и сохранить казачьи традиции.

В эксклюзивном интервью для издания Петр и Марина Суховы раскрыли секреты творчества их музыкального коллектива. Их стиль — это уникальное сочетание эстрадной мелодики и глубоких традиций казачьей песни. Но разговор затронул и другие темы за пределами музыкальных жанров.

От музыки к жизни: добровольцы-контрактники

Особое место в интервью заняла история жизни дуэта. Суховы — не только артисты, но и добровольцы, которые за четыре года провели свыше 300 выступлений в зоне СВО. «Было больно расставаться с бойцами, которые уходили, и не возвращались», — поделился артист. Он также признался, что фронтовые дни хочет забыть, как его дед-ветеран Великой Отечественной войны.

Планы и воспоминания

Петр Сухов рассказал о перезаписи дебютного альбома «Перевал» (1999), о том, как он встретил Марину в Екатеринбурге, и почему выбрал сценический псевдоним, назвав его «артистическим постригом».

Фронтовые выступления: эмоции и вызовы

В интервью также обсуждались концерты в блиндажах, атмосфера которых заставляла бойцов «воскресать» к середине программы. Артисты рассказали, готовы ли они к московскому дебюту. Подробности — в полном интервью на Argumenti.ru